一、报告期内公司从事的业务情况　　（一）主要业务范围　　公司核心业务保持稳定，主营发电机、交直流电动机、特种电机、船用推进系统、电气控制设备、风力发电机的设计、生产和销售；持续研发地铁车辆牵引系统，开展新能源及节能环保项目技术开发与工程总承包。2025年新增构网型储能设备、高速电机等产品研发与销售，实现储能业务产品体系进一步完善。　　（二）经营模式　　公司坚持“设计+生产+销售”的经营模式，聚焦“电磁能+电机+电控”主业，着力打造“智造+服务+成套”的新产业模式。2025年重点推进“三电”主业与调相机、储能等新场景的融合，抓住国防、双碳、新型基础设施三大机遇，强化电机电控一体化系统集成能力... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的业务情况
　　（一）主要业务范围
　　公司核心业务保持稳定，主营发电机、交直流电动机、特种电机、船用推进系统、电气控制设备、风力发电机的设计、生产和销售；持续研发地铁车辆牵引系统，开展新能源及节能环保项目技术开发与工程总承包。2025年新增构网型储能设备、高速电机等产品研发与销售，实现储能业务产品体系进一步完善。
　　（二）经营模式
　　公司坚持“设计+生产+销售”的经营模式，聚焦“电磁能+电机+电控”主业，着力打造“智造+服务+成套”的新产业模式。2025年重点推进“三电”主业与调相机、储能等新场景的融合，抓住国防、双碳、新型基础设施三大机遇，强化电机电控一体化系统集成能力，构建“节能高效化、绿色环保化、数字智能化、高端现代化”的产业发展体系，推动产品从单一设备向成套解决方案升级。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　1.电机行业
　　中国工业电机市场规模持续扩大，已成为全球工业发展的重要组成部分，行业从规模扩张转向高效化、智能化、绿色化转型。行业集中度持续提升，头部企业优势凸显，但稀土永磁材料、铜材等原材料价格持续上涨，为公司带来成本压力。公司在大中型高效电机、永磁直驱电机等领域仍保持国内领先，高效节能电机推广量持续位居行业第一，高效高压电机获评工信部第九批制造业单项冠军。
　　2.风力发电装备行业
　　2025年风电行业延续高增长，海上风电成为核心发展方向，各省项目落地节奏进一步加快，单机容量持续增大，国内企业仍占据市场主导地位。行业技术迭代加速，永磁直驱、半直驱技术应用范围进一步扩大，市场竞争聚焦于海上风电装备研发、大兆瓦机组配套等核心领域。
　　3.储能行业
　　2025年是储能行业从规模扩张转向价值深耕的关键年，国家层面密集出台政策构建多维度发展体系：2月发布文件取消新能源项目强制配储，9月发布的《新型储能规模化建设专项行动方案》设定2027年1.8亿千瓦装机目标，11月新政将新型储能纳入容量电价机制。液流电池、压缩空气、重力储能等技术路线加速落地，储能成为独立市场主体参与电力中长期交易，虚拟电厂配套储能需求快速释放，公司在压缩空气储能、飞轮储能等领域的布局实现市场化突破。
　　4.国防建设
　　国防建设持续加强。地缘冲突持续，国防预算增长推动装备采购需求释放，特种产品订单有望增加。
　　三、经营情况讨论与分析
　　2025年，公司实现营业收入488,794.59万元，较上年同期增加3.97%；实现归属于上市公司股东净利润22,476.60万元，较上年同期减少2,419.03万元，同比下降9.72%。报告期内，公司重点开展了以下工作：
　　1.深化改革，激发组织活力
　　公司以系统性思维推动深度变革，全面优化治理结构与运营机制。一是重塑治理体系，取消事业部模式，确立高低压板块公司直营新模式，实现管理层级有效压缩，财务核算层级提升，决策与响应效率显著提高。同步构建“九大职能部门+五大业务中心”总部架构，明确权责清单，管理穿透力切实增强。二是重塑动力机制，推行“全链条”绩效管理，实行薪酬改革，有效打破平均主义，“收入能增能减、干部能上能下”的机制逐步形成。
　　2.聚力市场，实现业务突破
　　一是深入实施“三大三新”营销战略，在稳固传统市场同时积极拓展新赛道、培育新增长极，实现多项业务突破。船电推进领域实现首单突破；新能源调相机业务逆势增长并落地首个EPC项目；飞轮储能在广州、南宁地铁实现商业化应用；海外市场突破高端客户，高效节能电机进入欧洲知名钢企供应链。二是持续加强品牌影响力，通过参展、办会、新品推介等方式，系统展示公司在绿色低碳、智能制造领域的实力，品牌形象与行业话语权同步增强。公司全年新增有效排产与在手订单保持稳健，经营基本面更加扎实。
　　3.强化创新，攻克关键技术
　　公司牢牢把握科技创新核心地位，持续加大研发投入，系统推进“攻关-优化-固化-转化”创新链布局。一是关键技术攻关成果显著，相关航空电机电控系统完成迭代并实现首飞；成功承担两项省级重点研发计划项目。二是创新平台体系不断完善，初步建成公司　　一、二级研发架构，“海上风力发电装备全国重点实验室”高效运行，完成“湖南省先进电机装备创新联合体”组建。三是科技成果加速产业落地，成立专业子公司聚焦强磁领域；纯电挖机电驱系统国内市场占有率领先；大功率涵道风扇电推进系统获得订单；牵头打造的国内内河最大纯电动运输船成功启航，引领绿色航运发展。
　　4.精益运营，夯实发展基础
　　公司以管理变革为抓手，推动各业务链条协同提效，运营效能全面提升。制造效能显著增强，产值产量稳步增长，交付率大幅提升；质量管控扎实有效，质量损失额与损失率实现“双降”，过程精细化管理不断提升；供应链体系优化成效明显，通过体系重塑、策略降本、锁价采购与供应商全周期管理，实现效率与风控双提升；财务管理支撑有力，标准成本库全面覆盖，司库体系高效运行，争资创效成果突出；信息化转型步伐加快，流程标准化与系统互联推动数据质量大幅提升，智慧湘电顶层架构初步形成；法律、保密、安全等各项基础管理与保障工作扎实有效，风险底线牢牢守住，运营环境持续改善。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　（一）市场方面
　　公司营销网络覆盖全国各个省区、直辖市，2025年，公司进一步深化“传统市场+三新市场”开拓模式，主攻增量市场，营销模式从项目驱动型向战略营销型转型成效显著。传统市场占有率持续提升，在调相机、飞轮储能等新市场实现规模化突破；航空电气化产品进入民用飞行器市场领域；民用船用电机与核心客户达成深度合作，“湘江绿电001号”成功首航，并入选交通运输部首批试点产品。
　　（二）技术方面
　　公司拥有国家企业技术中心、海上风力发电装备与风能高效利用全国重点实验室、国家能源风力发电机研发实验中心3个国家级创新平台，湖南省风力发电工程技术研究中心、湖南省高压高效电机工程技术研究中心等6个省级创新平台，综合电力推进技术、特种发射技术、高效工业节能电传动技术、大型风力发电机技术、航空电机电控系统技术等核心技术处于国内外领先水平。公司不断提升技术创新引领力，持续研发拥有自主知识产权的新技术、新产品，公司研制的轴带发电机、异步推进电机、压缩空气储能压缩机用大容量高速变频同步电动机、航空用某电机系统等完成样机研制交货至客户进行机组总装，累计主持、参与制定国家和行业标准、团体标准136项，先后荣获国家科技进步特等奖6项、一等奖10项、二等奖14项及部、省科技奖50余项。
　　（三）产业方面
　　公司紧扣发展新质生产力的核心要求，全面深化电磁能、电机、电控三大主业在战略性新兴产业领域布局发展，加速构建多极支撑、协同发展的产业竞争新格局。在培育新质生产力方面，公司加速构建先进产能，实现航空电气系统系列化研制及产业化项目一期工程建成投产。在做强新能源产业规模方面，聚焦新型电力系统与绿色交通装备技贸结合，市场拓展实现量级突破。船用轴带电机项目实现新行业零的突破；调相机、飞轮储能系统等拳头产品规模稳定增长；纯电动船舶“湘江绿电001号”成功首航，为公司规模扩张注入强劲动能。在巩固核心优势与拓展海外高端市场方面，电磁能产业圆满完成研制任务并交付使用；公司海外市场聚焦高压电机，通过“经销商+技术服务”模式成功突围，斩获欧洲某钢铁企业订单，市场竞争力加强，高质量发展迈上新台阶。
　　（四）人才方面
　　公司拥有享受国务院特殊津贴、省政府特殊津贴等人才共计20余人，各类专业技术人才2000余人。近年来，公司不断优化人员结构、做好核心人才储备、抓好员工技能培训、强化绩效管理，提升人才队伍素质。和国内知名高校、研发机构建立产学研深度合作机制，实施项目制、职业分类和职业层级管理市场化激励新机制，着力打造和培育高素质经营管理团队、专业技术人才、高技能人才和优秀营销团队，激发各类人才的干事创业积极性，提升全员劳动生产率。
　　（五）品牌方面
　　作为老牌国企，公司在电机、风电、国防装备等领域品牌影响力持续增强，2025年中标多个国内外重大项目，产品远销80多个国家和地区。公司所有产品均拥有自主知识产权，2025年新增储能、调相机、船用电机等领域多项专利，核心技术壁垒进一步巩固；相关产品在水利、矿山、航空电气等新领域实现应用，进一步提升了品牌的行业覆盖度与认可度。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　2025年，公司积极应对传统市场需求持续疲软、行业同质化竞争日趋激烈、原材料价格持续上涨、主导产品销售价格下行等多重挑战，持续深化改革，强化经营管理，推进科技创新，推动生产经营稳中有进。
　　报告期内，公司实现营业收入488,794.59万元，较上年同期增加3.97%；实现归属于上市公司股东净利润22,476.60万元，较上年同期下降9.72%。
　　
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　1.行业格局
　　电机行业：高效节能电机市场需求持续增长，行业集中度进一步提升，头部企业聚焦高端细分领域（伺服电机、新能源汽车驱动电机、海上风电电机），中小企业逐步被淘汰；长三角、珠三角成为高端电机产业核心聚集区，技术创新成为市场竞争核心要素。
　　风力发电机行业：风电在能源结构中占比持续提升，海上风电市场份额快速扩大，国内企业主导市场竞争，竞争焦点集中于大兆瓦机组研发、海上装备配套、全生命周期服务。
　　轨道交通行业：行业集中度持续提升，技术向高集成、永磁、磁悬浮方向发展，轻轨等制式轨道交通审批规模扩大，牵引系统市场迎来新的增长空间。
　　储能行业：市场从政策驱动转向市场驱动，构网型储能、长时储能成为技术研发重点，行业将形成“产业集中、区域聚集”格局，头部企业逐步显现。
　　2.行业发展趋势
　　电机行业：2026年高效电机渗透率将进一步提升，IE5能效标准成为行业新方向；智能电机、集成式电机电控系统需求激增；稀土永磁、硅钢等核心材料的高效利用与替代成为技术研发重点。
　　风力发电机行业：海上风电成为行业增长核心，单机容量持续增大，漂浮式海上风电技术加速落地；风电电机向高功率密度、长寿命、智能化方向发展。
　　轨道交通行业：轻轨、市域铁路等制式轨道交通建设提速，牵引系统向永磁化、轻量化、智能化升级，系统集成解决方案成为市场需求主流。
　　储能行业：2026-2027年新型储能装机规模将实现快速增长，长时储能、数据中心配套储能、虚拟电厂储能成为核心应用场景；储能与算力、新能源、电网的深度融合成为发展趋势，盈利模式逐步清晰。
　　特种产品：国防装备向电气化、智能化、成套化发展，船舶综合电力系统、特种电传动装备需求持续提升，核心技术国产化替代要求进一步提高。
　　(二)公司发展战略
　　2025年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，锚定湖南“三高四新”美好蓝图，深耕“电机、电控、电磁能”三电主业，坚持“高端化、智能化、绿色化、国际化”四化方向，统筹推进“十四五”规划冲刺收官与
　　“十五五”规划谋篇布局，推动传统优势产业提质扩容，加快高端新兴产业创新发展，高质量发展迈出坚实步伐，完成国家级“制造业单项冠军企业”创建。在具体产业方面：
　　在电磁能产业领域。公司坚持JG优先的战略导向，以国防现代化建设机遇作为产业升级的核心驱动力，深入推进JMRH深度发展，以技术创新为引领，以高端制造为支撑，全力提升产品的可靠性、稳定性和智能化水平，加快构建覆盖海、陆、空全电技术体系，加快将核心技术优势转化为市场领先优势。空天方面，聚焦航空电气化前沿新赛道，强化“产学研”协同创新。海洋方面，持续提升重点装备保障能力，拓展船舶全电化驱动市场，构建由水下延伸至水面、贯穿J品与民品的完整产业布局。陆上方面，结合电机与电控研制能力，积极拓展特种车辆电源系统、电驱动系统业务，同步探索智能化控制技术，通过技术商用转化与成本控制，进一步提高产品市场竞争力，全面巩固公司在JMRH市场的国内外领先地位。
　　在“电机+电控”领域，公司紧密围绕国家“双碳”战略，紧扣高端装备全电化发展趋势，全力推进主业向高端装备、新能源装备等战略性新兴产业领域拓展。瞄准电磁能大功率化、电机高效化、电控智能化技术方向，加快电机、电控产品技术迭代升级，加快构建以战略性新兴产业为主导的现代化产业体系。
　　（1）构建高端化全谱系发展格局。
　　公司聚焦高端装备与新能源装备两大核心领域，系统推进战略布局。高端装备方面，加快航空电气化产品技术迭代升级，以特种产品核心技术为基础，积极向民用航空装备电驱动系统领域辐射延伸。新能源装备方面，持续推进大中型、高低压电机全覆盖，构建电机产业全谱系发展格局，持续提升电机高端化、智能化和节能化水平，增强发展基础、巩固市场领先地位；同时抢抓具身机器人发展机遇，联合有关整机企业开展关节模组配套研发论证，持续跟踪并做好技术积累，加快拓展新兴产业。通过两大领域协同发力，推动整体业务规模进入全国先进水平。
　　（2）强化系统集成与智能化转型。
　　公司全面提升系统集成研制、工程总承包及全生命周期运营服务能力。在新型电力系统领域，聚焦系统成套方案的突破，推动分布式调相机、飞轮储能从单机设备向系统解决方案跃升，并积极开展试点示范应用；在全电矿山装备领域，以纯电电动轮自卸车电驱系统为核心，加速矿用成套装备的产业化进程，构建绿色矿山与零碳矿山的一体化服务体系，助力矿山行业转型升级。
　　(三)经营计划
　　2026年是公司“十五五”规划的开局之年，面对复杂多变的市场环境和行业格局，公司将紧紧围绕高质量发展主线，进一步优化产业结构，提升核心竞争力。通过加大研发投入力度，推动关键核心技术攻关，加快新产品市场化进程，以创新驱动引领企业发展。同时，公司将深化内部管理改革，强化成本管控，提高运营效率，并积极开拓新兴市场，扩大品牌影响力，确保年度经营目标的顺利达成。2026年力争实现营业收入55.5亿元。
　　1.强化战略引领，确保闭环执行
　　聚焦“十五五”规划，巩固电机产品优势，加速新产品布局与市场突破，探索构建“产业+服务”智能运维商业模式。前瞻性布局牵引电机等新赛道。同时，深化战略解码落地，依托项目制管理与专项产业基金，将战略目标层层穿透至组织绩效与个人任务，构建规划、执行、评估的管理闭环。
　　2.全力开拓市场，提升竞争优势
　　深化“三大三新”营销战略，锚定年度新增有效排产目标，实施四大攻坚行动。一是聚焦核心赛道突破。集中优势资源，主攻新型电力系统、船用电机及航空电气等新能源战略市场；打造“调相机+飞轮储能+化学储能”集成解决方案；力争在船舶、电力央企及低空经济领域实现客户与应用场景突破。二是创新商业模式转型。探索设立、运营产业基金，推动示范项目落地，探索合同能源管理，向“产业投资+运营服务”综合解决方案商转型。三是优化营销体系机制。深化技销协同，完善激励约束机制，建设专业营销队伍。四是打造服务品牌价值。全面提升全链条服务能力，塑造“专业、可靠、高效”的服务品牌，构建“产品+服务”一体化竞争力。
　　3.加快技术创新，驱动产业融合
　　坚持创新驱动，提升研发效能，加强全过程精细化管理。一是攻坚重点研发项目。全力推进立磨半直驱永磁电机、高压大功率高速电机及磁悬浮轴承调相机等关键技术的研发与样机研制。二是优化技术管理体系。组建公司一级研发平台，强化研发统筹与资源协调。三是加速科技成果转化。积极申报重大科技项目，主动参与行业标准制、修订，提升技术影响力。四是布局前沿技术能力。健全预研机制与模块化平台，加强复合型技术人才培养，支撑新兴产业孵化。
　　4.深化系统变革，提升运营效能
　　围绕全价值链协同增效，统筹推进各业务领域管理升级。一是深化运营协同，以绩效管理为引擎，推动经营分析向一线穿透，强化价值导向考核，加快流程数字化与班组信息化建设，全面激活组织效能。二是实施制造提效降本。推广新型生产组织模式，保障重点订单交付，实现制造体系提效。三是夯实产品质量根基。深化全流程质量管控与数据应用，持续改善关键质量指标。四是加速供应链升级。提升采购响应，深化供应商全生命周期管理及战略采购，稳健推进大宗材料套期保值业务。五是强化财务管控。深化标准成本与业财融合，加强全面预算与资金风险控制。六是完善人才发展体系。强化价值创造导向，完善薪酬激励与效益联动机制，落实人员优化与退出。七是促进数字化融合，推进智慧运营中心建设，提升数字化决策支持能力。八是加强法律风险防控，筑牢风险防控体系；持续强化保密、安全与环保管理，为公司行稳致远奠定坚实基础。
　　(四)可能面对的风险
　　1.原材料价格波动挤压产品利润空间。近年来，受全球供应链波动及市场供需关系变化影响，主要原材料价格呈剧烈波动趋势，根据中小型电机行业2025年第四季度数据，部分主要原材料期末平均采购单价持续高位运行，电磁线采购单价创历史新高，加剧了公司经营压力，挤压了产品利润空间。
　　2.电机行业价格竞争持续加剧，公司电机等产品销售价格承压下行，直接影响经营效益。
　　3.海外市场拓展仍面临较大不确定性。不同国家和地区的政策法规、文化背景及市场环境存在显著差异，增加了海外业务的进入门槛与运营复杂度。同时，国际贸易摩擦、汇率波动及地缘政治风险等外部因素，也为公司海外市场的拓展带来了不可预测的挑战。 收起▲

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　（一）报告期内所属行业发展情况　　全国工业实现平稳增长。根据国家统计局数据，2025年1-6月全国规模以上工业增加值同比增长6.4%。其中，6月份全国规模以上工业增加值同比增长6.8%，增速比5月份加快1个百分点。根据行业监测机构发布的数据，2025年1-6月全国交流电动机产量总体企稳回升，累计产量达1.7亿千瓦，累计同比增长2.6%。　　“双碳”目标推进，防爆高效节能电机市场持续增长。GB18613-2025新国标将IE3能效等级设为最低准入门槛，推动高效电机渗透率从2024年的35%提升至2025年的45%。黑龙江、山东等多省份对高效电机给... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）报告期内所属行业发展情况
　　全国工业实现平稳增长。根据国家统计局数据，2025年1-6月全国规模以上工业增加值同比增长6.4%。其中，6月份全国规模以上工业增加值同比增长6.8%，增速比5月份加快1个百分点。根据行业监测机构发布的数据，2025年1-6月全国交流电动机产量总体企稳回升，累计产量达1.7亿千瓦，累计同比增长2.6%。
　　“双碳”目标推进，防爆高效节能电机市场持续增长。GB18613-2025新国标将IE3能效等级设为最低准入门槛，推动高效电机渗透率从2024年的35%提升至2025年的45%。黑龙江、山东等多省份对高效电机给予采购补贴，补贴比例达设备价的15%-20%，加速了传统行业电机替换，有利于防爆高效节能电机市场拓展。
　　我国陆续出台《船舶制造业绿色发展行动纲要（2024—2030年）》《关于推动内河航运高质量发展的意见》等一系列政策支持船舶行业发展。我国船用交流发电机和电动机行业正处于快速发展阶段，市场规模持续扩大。
　　国防装备电机市场需求持续增长。目前，国际形势依然非常复杂，地缘局势持续紧张。国家对国防建设的重视和相关政策的出台，如对航空航天和国防科研项目的资金支持、对高新技术企业的税收优惠政策等，为国防装备电机市场提供了有力支持。
　　根据国家发改委、能源局颁发的《关于深化新能源上网电价市场化改革，促进新能源高质量发展的通知》（136号文）：新能源上网电量于2025年6月1日起全面进入电力市场，通过市场交易形成价格，2025年6月1日之前的风电装机项目按照原上网电价政策执行。在该政策的推动下，中国风电行业在上半年提前迎来了“抢装潮”。
　　（二）主要业务、主要产品及用途
　　公司设计、生产、销售发电机、交直流电动机、特种电机、船用推进系统、电气控制设备、机电一体化系统、变压器、互感器、风力发电机；开发、研制地铁车辆牵引系统及混合动力汽车驱动系统；开展新能源项目和节能环保项目的技术开发、工程总承包。公司产品广泛应用于国防、电力能源、水利水务、冶金建材、石油化工、造纸、工程机械、矿山运输等领域。
　　（三）经营模式
　　公司总体上采用“设计+生产+销售”的经营模式，推动产品、服务定制化发展。坚持高层营销、服务营销与品牌营销相结合，从传统的配套设备生产向一体化经营方向发展，向终端客户提供优质的机电一体化产品和服务。
　　（四）市场地位
　　特种产品。公司拥有船舶综合电力系统和特种发射系统两大核心技术，主要为我国船舶提供高性能的电气动力装备，相关技术荣获国家奖项，产品技术与制造能力在国内外处于领先地位，具备独一无二的优势。
　　电机产品。公司是国内最大的电机生产企业之一，在国际电机行业也具有较高的知名度和市场影响力，公司大型兆瓦级系列风力发电机、高效节能电机在行业中具有强劲的竞争力，产品远销世界80余个国家和地区。公司大中型交流电动机市场占有率位居行业前列。
　　电控产品。公司是国内最早生产城市轨道交通车辆配套电机电气专业厂家，从1964年开始为北京地铁研制车辆全套电气设备到现在，在国内（北京、成都、深圳等地）电气牵引设备市场领域占据领先主导地位。公司电气控制系统、电驱系统等可应用于风电、轨道交通、工程车辆、矿山运输等领域，具有核心竞争力。
　　（五）主要的业绩驱动因素等发生的主要变化
　　节能产品在各领域需求大幅增长，绿色低碳成为我国经济高质量发展的主基调，将有力促进能源供给清洁化、终端能源消费电气化、清洁能源利用高效化。
　　1、高效节能产品需求增长。电动机作为各种机械设备的驱动装置，广泛应用于国民经济各行业，在国家制造业转型升级和绿色经济的大背景下，电力、冶金、石油化工、矿山、交通、水利水务、核电以及新能源开发等领域，将不断要求电动机产品在高效、节能等方面持续提升，进一步刺激电动机行业的发展和市场空间。
　　2、新能源发电并网安全得到重视。随着风电、光伏等“绿电”越来越受到重视，输配电电网的安全稳定性显得尤为重要，为确保电网运行平稳，电源侧新能源场站需求的分布式调相机产品需求逐步提升。
　　3、我国内河船舶呈现绿色转型和智能化升级的趋势，智能船舶自动化系统、电力推进系统以及新能源船舶动力系统等新兴领域的发展，船用电机在这些领域的应用将逐渐增加，成为市场新的增长点。
　　4、储能产品应用发力。储能产业作为支撑可再生能源大规模开发、高比例并网、智能化应用的重要基石，迎来了前所未有的发展机遇。公司产品在飞轮储能、电化学储能、压缩空气储能等多场景实现应用，伴随储能行业的发展，公司产品的应用场景将进一步得到拓展。
　　5、国防装备建设加速。公司在船舶综合电力系统、特种发射系统领域积累的众多产品陆续进入市场，特种产品在手订单持续增长，为公司经营业绩提供了有力支撑。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　2025年上半年，公司实现营业收入254,408.18万元，较上年同期上涨4.6%；实现归属于上市公司股东净利润18,843.51万元，较上年同期增加2,164.51万元，同比增长12.98%；报告期内，公司重点开展了以下工作：
　　1.强化科技创新能力，加速成果转化效能。公司坚持高端化、差异化研发策略，围绕10个战略级产品研发方向和20个产品类型，加快新技术、新产品的研发应用。首先，多项产业化成果应用落地。永磁节能系统应用节能效果显著，节能率超过20%；承制的300万千瓦光伏复合项目调相机在光伏电站全部顺利并网，标志着新能源领域技术与工程能力再上新台阶；飞轮储能系统成功在广州落地首个试点项目；为全球水利行业最大功率离心泵配套的40000kW超高效同步立式变频电动机（用于滇中引水工程），突破转子磁轭热套、定子机座焊筋等4项关键工艺，树立行业新标杆。其次，科技成果转化进一步加强。积极发挥系统方案中心（技术中心）的系统集成功能，整合一级研发平台资源，建立了以一级研发平台为中枢，联动制造中心、营销中心两大主体，辐射多个产学研合作单元的研发体系。研发机制上，平台以“项目制”为依托，深度融合创新链、产业链、人才链，建立跨部门协同机制，打造“基础研究-技术攻关-科技成果转化”全链条创新体系。围绕创新链布局成果转化链，技术突破加速落地，由公司研制的湖南省首艘内河纯电动集散两用运输船“湘江绿电001号”成功首航，实现了电机、电控、电池三大核心技术的协同突破，标志着公司在新能源船舶领域通过“技术研发—产融结合—试点示范—商业推广”的模式取得了成功实践。再次，公司高度重视职工技术创新工作，10项项目成果荣获全国机械冶金建材行业职工技术创新成果奖，其中，特等奖1项，一等奖2项，三等奖7项。
　　2.优化营销资源配置，深化市场开拓布局。公司纵深推进“三大三新”营销攻坚，通过强化内部协同与支撑、激励机制优化、供应链与运营保障等，驱动市场订货持续取得突破。公司自主研制的50Mvar分布式调相机上半年接连中标多个电网重大项目；船舶行业10种型号多台轴带发电机和推进电机中标，实现新行业零的突破并成功开拓重要主机厂。成功入围某企业2025年度低压电机框架协议招标项目，石化防爆市场领域取得重大突破。深化国际合作与交流，积极拓展海外市场，上半年创汇大幅增长；积极参加国际展会和论坛，参加了第十三届储能国际峰会暨展览会、第四届中非经贸博览会“走近非洲”经贸对接会，品牌影响力不断增强。
　　3.重构组织管理体系，夯实运行保障基础。围绕组织创新和管控模式调整、管理流程优化、薪酬绩效管理体系重塑等加快推进改革任务。第一，调整管控模式。取消事业部，公司本部管理层级由三级变成二级，财务由二级核算变成一级核算。坚持科学合理授权、授权与监管相结合、放活与管好相统一的原则，制定子公司授权清单及总部管控权责明细，提升经营主体的自主决策能力。第二，重塑薪酬绩效管理体系。全面重塑薪酬绩效管理体系，强化结果导向，通过战略解码，构建贯穿所有层级和岗位的绩效考核体系。第三，压实重大专项工作责任。确定年度十大攻坚任务，由高管作为责任人并签立绩效捆绑军令状，实施穿透式任务分解，将目标精准下沉至部门级作战单元，设定里程碑节点分步推进，确保专项工作刚性兑现。第四，强化预算刚性要求。全面实行零基预算，把绩效理念和方法融入预算管理全过程，并建立预算执行情况月度考核和季度综合分析纠偏机制。第五，优化业务管理流程。坚持以制度建设为突破口，健全完善以《公司章程》为基础的经营管理制度，完成了一、二、三级管理制度的修订。第六，筑牢安全防控底线，上半年无重大安全事故、重大泄密事件、突发环境事件、突发公共事件，公司整体平安稳定。
　　4.深化数字转型变革，赋能产业升级进程。公司聚焦流程顶层布局、管理模式及效率提升等核心领域，推动信息技术与业务深度融合，各大系统运用、数据互通、流程提效得到持续提升。门户平台已初步构建成型，公司经理层驾驶舱已开始运行，初步实现了主营关键数据的实时监控。各项业务管理均辅以线上审批流程，确保程序合法合规，流程科学合理，执行规范高效。合同评审、询比谈、钉钉及费用管控审批等流程实现了可视化分析与时效评估。

　　三、报告期内核心竞争力分析
　　（一）市场方面
　　公司营销网络覆盖全国各地，开发了一批稳定的客户和合作伙伴。上半年，公司进一步强化传统市场和“三新”市场开拓模式，成功入围某企业2025年度低压电机框架协议招标项目，实现了石化防爆领域市场的突破，打破了以往石化防爆领域低压电机多以进口为主的局面；中标中海油陆用电机年度框架标；3×50Mvar调相机在国家能源宁夏中卫光伏电站顺利并网，实现“从合同到业绩”关键跨越；同时持续深化技贸结合，船舶行业实现新行业零的突破，并成功开拓重要主机厂等。通过进一步深化营销体系改革，深化技贸结合，全力以赴做好新产品、新客户、新市场拓展，传统市场占有率持续提升，“三大三新”市场拓展取得成效。
　　（二）技术方面
　　公司拥有国家企业技术中心、海上风力发电装备与风能高效利用全国重点实验室、国家能源风力发电机研发实验中心3个国家级创新平台，湖南省风力发电工程技术研究中心、湖南省高压高效电机工程技术研究中心等6个省级创新平台，综合电力推进技术、特种发射技术、高效工业节能电传动技术、大型风力发电机技术、高效牵引电传动系统技术等核心技术处于国内外领先水平。公司不断提升技术创新引领力，持续研发拥有自主知识产权的新技术、新产品，公司研制的50MVAr分布式调相机、超大功率变频同步立式电动机及飞轮储能机组顺利交货至客户进行机组总装完成吊装，参与的“起重机械新型动力传动关键技术创新及应用”“高功率密度、强抗扰永磁直驱动力系统及装备”分别荣获中国商业联合科学技术奖特等奖、“机械工业科学技术奖”二等奖。累计主持、参与制定国家和行业标准、团体标准136项，先后荣获国家科技进步特等奖6项、一等奖10项、二等奖13项及部、省科技奖50余项。
　　（三）产业方面
　　根据国家大力发展新质生产力的总体要求，公司聚焦电磁能、电机、电控三大核心业务板块，把握低空经济、新能源及节能环保等产业发展机遇，推动技术创新与产业创新深度融合，抢占相关产业细分赛道先发地位，进一步提升核心竞争力，为公司高质量发展注入新动能。
　　公司依托"两新""两重"政策机遇，构建了高效节能电机（含发电机）、先进电传动系统等领域的先进产能体系。在"双碳"目标驱动下，公司产品矩阵持续拓展，储能装备、船舶综合电力系统、机电一体化成套装备、工程机械电驱动系统等系列产品市场前景广阔，高效节能装备应用领域不断扩大，为产业升级和绿色发展提供了有力支撑。同时，积极打造多个优质海外经销商，推动机电一体化设备在海外市场取得突破性进展。
　　（四）人才方面
　　公司拥有享受国务院特殊津贴、省政府特殊津贴、省121人才工程专家共计18人，各类专业技术人才2145人，技术工人2680人。近年来，公司不断优化人员结构、做好核心人才储备、抓好员工技能培训、强化绩效管理，提升人才队伍素质。和国内知名高校、研发机构建立产学研深度合作机制，实施项目制、职业分类和职业层级管理市场化激励新机制，着力打造和培育高素质经营管理团队、专业技术人才、高技能人才和优秀营销团队，激发各类人才的干事创业积极性、创造性，提升全员劳动生产率。
　　（五）品牌方面
　　作为一家拥有近90年历史的老牌国企，公司在行业内具有较高的知名度和品牌影响力，在客户资源、政府资源等方面具有一定优势。近年来，公司先后研制出一大批首创性新产品，系列产品全部具有自主知识产权，远销80多个国家和地区，技术创新能力、产品质量和品牌受到了社会和业界的高度认可。2025年上半年，公司电机电控产品在水利、分布式调相机、船舶等领域的拓展应用取得新成绩，先后中标国内外高效节能装备项目，公司品牌影响力不断增强。

　　四、可能面对的风险
　　1、市场风险。公司电机产品面临来自国内外众多竞争对手的挑战，产品市场需求可能存在不确定性。
　　2、科技的快速发展推动新技术、新产品不断涌现，对公司的产品创新提出更高要求，若未能持续加大研发投入、加快技术创新步伐，将难以满足市场需求。公司需持续加大研发投入，加强技术创新和储备，加速技术创新进程，以保持市场竞争力。 收起▲

　　一、经营情况讨论与分析　　2024年，公司实现营业收入470,121.41万元，较上年同期上涨3.02%；实现归属于上市公司股东净利润24,895.63万元，较上年同期减少5,092.55万元，同比下降16.98%；报告期内，公司重点开展了以下工作：　　1、强化科技创新，技术创新出新出彩。积极抢抓国防现代化、国家“双碳”战略和高端装备电动化智能化三大机遇，对标湖南省委“4×4”现代化产业体系，加快新产品开发新技术应用。一是聚焦首台套产品加快研发推广。围绕湖南省国资“3974”标志性工程要求，推进10个战略级产品研发方向及20个重点产品类型的研发应用。首批50Mvar分布式调相机各项性能达到... 查看全部▼

　　一、经营情况讨论与分析
　　2024年，公司实现营业收入470,121.41万元，较上年同期上涨3.02%；实现归属于上市公司股东净利润24,895.63万元，较上年同期减少5,092.55万元，同比下降16.98%；报告期内，公司重点开展了以下工作：
　　1、强化科技创新，技术创新出新出彩。积极抢抓国防现代化、国家“双碳”战略和高端装备电动化智能化三大机遇，对标湖南省委“4×4”现代化产业体系，加快新产品开发新技术应用。一是聚焦首台套产品加快研发推广。围绕湖南省国资“3974”标志性工程要求，推进10个战略级产品研发方向及20个重点产品类型的研发应用。首批50Mvar分布式调相机各项性能达到国内领先水平；永磁牵引系统在北京地铁成功示范运行，公司成套系统设计能力和市场拓展能力不断提升。二是着眼未来加快发展新质生产力。瞄准低空经济领域，公司与中科院电工研究所共同组建航空电气系统产业项目组，着力推动航空电气系统产业发展；对接华中科技大学组建磁浮轴承高速电机系统产业化项目组，已成立新公司进行产业化运营。三是围绕核心主业加快研发平台建设。2024年公司“先进电传动成套系统”获批湖南省制造业创新中心创建单位；“湖南省高压高效电机工程技术研究中心”“湖南省大中型高效电机科技成果转化中试基地”先后获批立项。
　　2、深耕营销管理，市场拓展可圈可点。扎实落实“三大三新”营销战略，强化技贸结合和高层营销，市场开拓取得新进步。一是传统市场持续巩固，累计中标东方风电产品订单近2亿元，在大功率半直驱风电市场迈上新台阶；特种产品订单稳定并持续向好。二是战新市场实现突破。50Mvar、20Mvar分布式调相机在风电、光伏、新能源等多个领域取得突破，合同总金额超亿元；压缩空气储能电机实现首单突破。低温余热发电设备业务模式实现新拓展。三是海外市场进步明显。成功中标乌兹别克斯坦某重点项目，斩获水利项目海外市场历史最大订单，打破了当地外资品牌直采垄断格局；冶金行业取得西马克总包项目5000万元出口合同。
　　3、立足绿色转型，军民融合见行见效。GFJG地位持续巩固，重点工程任务顺利推进，JM融合产业取得新进展。一是建成了国内首条MW级飞轮储能装置生产线，完成了“MW级先进飞轮储能关键技术研究”并通过课题验收；成功研制了目前国内单体功率最大的600MJ/3MW飞轮储能装置；实现了MW级飞轮储能电机成功在轨道交通领域实现批量化应用，填补了国内应用飞轮储能装置解决城市轨道交通再生制动能量回收方式的空白。二是成功与国电投旗下白鹤电厂签订合作协议，建成中试基地并提供ORC低温余热发电设备，标志公司在该领域产业实现从无到有的跨越。三是首批次建造的2艘4300吨（208TEU）新能源集散两用运输船成功下水、测试、取证，成为国内集装箱装载量最大的88米标准过闸电动集散两用船，同步推进城陵矶和长沙港码头充换电站的建设，加速公司在民船综合电力系统产业链上的布局，为经济增长注入了新动能。
　　4、加快深化改革，管理提升聚力聚效。一是全面实施综合管理提升。聘请专业机构开展管理咨询，公司管控模式、业务流程、运营机制等实现全面优化。二是持续完善管理制度。根据新公司法，着手修订公司章程及各治理主体议事决策程序；结合巡视整改任务，进一步健全完善管理制度、理顺业务管理流程，全年累计修订基本制度和操作规章30项。三是持续推进数字化转型工作。全面建成研发、质量、生产、采购、营销、管理等各项业务系统，基本实现数字化的管理应用。四是健全公司质量体系建设。公司顺利通过GJB质量管理体系、质量环/安管理体系、TS22163体系、测量管理体系认证审核。五是做好安全生产和安全保密工作。全面实现“两零一控制”目标，未发生一般及以上火灾事故、成功推动安全治理模式向事前预防转型。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　（一）公司所处行业情况
　　1.电机行业
　　随着“双碳”政策的持续推进、大规模设备更新相关政策实施，将进一步提升高效节能电机绿色制造水平，增强产业链上下游协同创新能力，扩大高效节能电机市场份额。2024年，国内电机行业产销规模稳步提升，但受原材料价格波动、低端产能过剩等因素影响，行业竞争加剧。根据中国电器工业协会中小型电机行业分会的数据，行业产销同比略有下滑。
　　2.风力发电装备行业
　　2024年，中国风电行业继续保持高速增长。根据彭博新能源财经的数据，2024年中国风电新增吊装容量达到85GW，同比增长10.2%。其中，陆上风电新增75GW，同比增长8.1%；海上风电新增10GW，同比增长31.6%。随着各省“十四五”规划目标的逐步落实，海上风电项目审批和开工节奏加快，预计2025年海上风电并网容量将进一步提升。
　　3.储能行业
　　储能行业在2024年迎来快速发展期。国家能源局发布的《2024年能源监管工作要点》进一步明确了储能市场的发展方向，推动虚拟电厂、新型储能等新型主体参与系统调节。各省市区相继出台多项利好政策，飞轮、重力、钠离子等多种储能技术进入规模化应用阶段。公司积极布局储能领域，推动相关技术的研发和产业化。
　　4.国防建设
　　国防建设持续加强，2024年国防预算增长推动装备采购需求释放。随着国防投入的稳步增长，公司特种产品订单有望增加。
　　（二）存在的主要问题
　　2024年，电机行业在政策红利和技术创新的推动下，仍具有较大的发展潜力，但同时也面临市场需求波动与竞争加剧、订单价格下滑、原材料价格波动与成本压力、技术创新与产业升级压力、资金与供应链压力、产能过剩与行业分化等多重压力。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　（一）主要业务范围
　　公司主要从事发电机、交直流电动机、特种电机、船用推进系统、电气控制设备、机电一体化系统、变压器、互感器、风力发电机的设计、生产和销售；同时，公司还开发、研制地铁车辆牵引系统及混合动力汽车驱动系统，并从事新能源项目和节能环保项目的技术开发与工程总承包。
　　（二）经营模式
　　公司继续坚持“设计+生产+销售”的经营模式，聚焦“电磁能+电机+电控”核心主业，着力打造“智造+服务+成套”的新产业模式。公司牢牢把握电驱动化发展趋势，抓住国防、双碳、民生工程三大机遇，增强电机电控一体化核心优势，持续聚焦“三电”主业，加快构建节能高效化、绿色环保化、数字智能化、高端现代化的发展体系，优化产业模式，不断提升公司竞争力。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　（一）市场方面
　　公司营销网络覆盖全国30个省区、直辖市，拥有稳定的客户和合作伙伴。2024年，公司进一步强化传统市场和“三新”市场开拓模式，主攻增量市场，推动营销模式由项目驱动型向战略营销型转变，传统市场占有率持续提升，三大三新市场拓展取得显著成效，在调相机、压缩空气储能等新市场取得突破。
　　（二）技术方面
　　公司拥有国家企业技术中心、海上风力发电装备与风能高效利用全国重点实验室、国家能源风力发电机研发实验中心3个国家级创新平台，湖南省风力发电工程技术研究中心、湖南省高压高效电机工程技术研究中心等6个省级创新平台，综合电力推进技术、特种发射技术、高效工业节能电传动技术、大型风力发电机技术、高效牵引电传动系统技术等核心技术处于国内外领先水平。公司不断提升技术创新引领力，持续研发拥有自主知识产权的新技术、新产品，2024年公司研制的50MVAr分布式调相机、超大功率变频同步立式电动机及飞轮储能机组顺利交货至客户进行机组总装完成吊装，参与的“起重机械新型动力传动关键技术创新及应用”荣获2023年度中国商业联合科学技术奖特等奖、“高功率密度、强抗扰永磁直驱动力系统及装备”荣获2024年度“机械工业科学技术奖”二等奖。累计主持、参与制定国家和行业标准、团体标准114项，先后荣获国家科技进步特等奖6项、一等奖10项、二等奖13项及部、省科技奖50余项。
　　（三）产业方面
　　在国家大力发展新质生产力和“双碳”战略布局下，公司电磁能、电机、电控三大主业板块，均属于国家大力支持和鼓励发展的高端装备制造行业、战略性新兴产业。公司致力于先进电磁能装备和电传动装备研制，为客户提供机电一体化系统解决方案，尤其在国家落实“两新”“两重”政策方面，公司已在高效节能电机（含发电机）、先进电传动系统等方面构建了先进产能。在“双碳”政策大背景下，公司生产的储能装备、船舶综合电力系统、机电一体化成套装备、工程机械电驱动系统等系列产品市场正在逐步打开，高效节能装备将在更多领域得到广泛应用，为更新改造市场和“双碳”产业发展奠定了良好基础。在共建“一带一路”倡议背景下，公司机电一体化设备在海外市场实现重大突破。在大力发展低空经济的产业导向下，公司提前布局航空电气化系统产业，推动新兴产业换道超车，进一步增强公司综合竞争力，促进公司高质量发展。
　　（四）人才方面
　　公司拥有享受国务院特殊津贴、省政府特殊津贴等湖南省省部级荣誉共计18人，各类专业技术人才1848人，技术工人2632人。近年来，公司不断优化人员结构、做好核心人才储备、抓好员工技能培训、强化绩效管理，提升人才队伍素质。和国内知名高校、研发机构建立产学研深度合作机制，实施项目制、职业分类和职业层级管理市场化激励新机制，着力打造和培育高素质经营管理团队、专业技术人才、高技能人才和优秀营销团队，激发各类人才的干事创业积极性、创造性，提升全员劳动生产率。
　　（五）品牌方面
　　作为传统老牌国企，公司在行业内具有较高的知名度和品牌影响力，客户资源和政府资源获取优势明显。公司先后研制出一大批首创性新产品，系列产品全部具有自主知识产权，远销80
　　多个国家和地区。2024年，公司电机电控产品在水利、风电、矿山等领域的拓展应用取得新成绩，中标多个国内外大项目，公司品牌影响力不断增强。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　2024年，公司积极应对销售价格下降、行业内卷竞争加剧、原材料价格上涨等不利因素，持续深化改革提升、强化内部管理、加快技术创新，公司生产经营继续保持了稳健的发展态势。
　　报告期内，公司实现营业收入470,121.41万元，较上年同期上涨3.02%；实现归属于上市公司股东净利润24,895.63万元，较上年同期下降16.98%。
　　
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　1.行业格局
　　电机行业：随着“双碳”政策的深入推进，高效节能电机市场需求持续增长。国内电机企业不断加大技术研发和创新投入，公司大力推进永磁直驱电机、防爆电机、高速及超高速电机、磁悬浮轴承高速电机系统等新型产品开发，逐步取得市场突破。
　　风力发电机行业：风电在能源结构中的比例逐年增加，2024年底我国累计装机容量约5.2亿千瓦，同比增长18.2%。风力发电机产品技术成熟，国内企业占据主导地位，市场竞争激烈。
　　轨道交通行业：轨道交通行业竞争激烈，技术向高集成、永磁、磁悬浮等方向发展。地铁等轨道交通牵引系统市场保持增长，但行业集中度不断提升，竞争加剧。
　　2.行业发展趋势
　　电机行业：随着“双碳”政策的持续推进，高效电机渗透率将进一步提升，工业自动化和智能制造推动异步电动机需求增长，变频器向智能化、定制化、集成化方向发展。
　　风力发电机行业：风电行业未来将持续发展，风电机组单机容量增大，海上风电技术成为重要方向，2025年行业发展机遇大于挑战。
　　轨道交通行业：2025年，轨道交通行业在政策支持下有望释放市场潜力，轻轨等制式轨道交通审批规模预计将扩大，公司正通过合作方式开发轻轨牵引系统，具备一定竞争优势。
　　军工行业：2025年国防预算落地，延迟订单有望回补，新型号、新装备采购周期开启，公司将持续依托船舶综合电力系统和特种发射系统核心技术，推动重大装备产业化落地。
　　(二)公司发展战略
　　公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，围绕湖南“三高四新”美好蓝图，扎实推进公司“四个三”发展战略，持续聚焦“电磁能+电机+电控”主业，抢抓国防自主创新、国家“双碳”战略、高端装备全电化“三大机遇”。发挥电机电控一体化核心优势，着力自主创新，加快构建节能高效化、绿色环保化、数字智能化、高端现代化产业体系；优化实施“智造+服务+成套”业务模式，建设核心技术国际领先、综合实力国内一流的高端机电装备制造企业。2024年，公司上榜工业和信息化部《机电再制造行业规范条件》企业名单；“先进电传动成套系统”创新中心、“湖南省大中型高效电机科技成果转化中试基地”等省级创新平台通过验收。同时，公司发挥重点企业效用，协力打造湘潭市岳塘区电机电控产业集群，入选全国中小企业特色产业集群;协力打造衡长株潭特高压输变电装备集群，跻身国家先进制造业集群。在具体产业方面：
　　在电磁能产业领域。公司以JG产业发展作为走向高质量发展的突破口，深入推进JM高度融合，以J促民，努力打造新一代电磁电气技术产业链，推进领先技术产业化，实现全电技术向海陆空领域全面应用延伸，加快将全球领先技术转化为全球领头产业。空天方面，加快高速永磁发电机及高频电机控制器核心技术攻关，开发航空发电系统；陆上方面，着力开发特种车辆电源系统、特种车辆电驱动系统、特种车辆无人驾驶技术、脉冲电源及特种发射技术等核心技术；海上方面，围绕船舶全电技术，加快高转换效率储能技术、电力转换和分配技术、脉冲发电技术等核心技术开发。
　　在“电机+电控”民品领域。公司围绕国家“双碳”战略，把握高端装备全电化发展趋势，坚定10个战略级产品方向，加快推动实施公司六大领域（能效提升、节能产品和装备、传统动力的机电一体化系统替代、风力发电机、储能等应用微网系统、其他高端产品）“双碳”战略和战略性新兴产业发展实施方案。
　　（1）提升电机主业综合能力。公司致力于大功率永磁电机、超大功率风力发电机、高惯性同步调相机、分布式抽水蓄能电动发电机、超高效环保高功率密度高压电机、高精密伺服电机及其控制系统的开发，进一步精准细分产品领域和应用市场，推进大中型、高低压全覆盖，构建电机产业全谱系发展格局。持续提升高端化、智能化和节能化水平，增强电机发展基础、巩固市场领先地位，推动整体业务规模进入全国先进水平。
　　（2）电控及成套主业提升计划。公司着力提升电机控制、系统集成研制能力，打造湘电品牌的控制系统。以全电矿山装备为重点的成套装备产业快速发展，推动5G、无人驾驶等信息化技术应用，带动引领矿山行业向绿色矿山、零碳矿山转型。以工程总承包和合同能源管理为牵引，打造设备总成套、机电产品安装及售后运营服务的“双碳”产业平台。
　　(三)经营计划
　　2025年是“十四五”规划的收官之年，公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，持续围绕国家“双碳”战略，围绕湖南“三高四新”美好蓝图，全面聚焦“电磁能+电机+电控”核心主业，以客户为中心，围绕市场和产品两条主线，构建技术、营销、制造和质量四维联动机制、全链协同工作方法，统筹抓好“四强”工作（强总部、强经营、强机制、强管控），实现“四重”目标（稳增长、提质效、重科技、控风险），为结束“十四五”、开启“十五五”奠定坚实基础。2025年的经营目标是实现营业收入55亿元。
　　1.聚焦十大专项，实现更高质量发展。2025年，公司将积极推进标准成本管理、MBD快速设计技术应用、“十五五”战略规划、某重点样机项目等十个专项，提升公司经营发展水平，提高产品核心竞争力，推进公司可持续、高质量发展。
　　2.做大市场规模，构建全域营销体系。一是做大存量市场，开发亿元以上客户不少于5个，5,000万元以上客户不少于10个，3,000万元以上客户不少于20个；新增海外经销商不少于5个，海外市场订货不少于1.5亿元。二是做强增量市场，新开拓客户订货金额不低于6亿元。推动20个战略产品全部实现订单突破。三是做优营销管理，项目中标率提升到40%，产成发货率80%以上、存量库存下降4亿元，特约维修服务中心至少增加3家，组织宣传展会不少于3场次。加强营销激励，让“阳光政策”公正、公平普惠到每一个营销人员。
　　3.坚持技术创新，筑牢行业优势地位。一是加强关键核心技术研究。围绕“三电”主业突破关键共性技术，实现关键核心技术安全和自主可控，推动重大创新成果、首台（套）产品产业化示范应用。二是加强前瞻性技术研究。形成一批原创性、颠覆性、引领性关键技术。三是深化科研合作。深化与海军工程大学、华中科技大学、中科院电工所等科研院所的合作，整合利用国内外创新资源，在更大范围、更广领域、更高层次开展科研合作。
　　4.推进管理变革，提升经营管理效能。一是重建组织架构和流程。公司本部打破事业部制，成立制造中心等五个中心和九个业务管理部门，保留原来的子公司建制，并对其充分授权，实施流程再造，提升管理效能。完善制度体系建设，规范操作流程。二是推行绩效考核管理。重建组织层面、高管层面、中基层管理干部和基层员工的绩效考核体系，确保组织目标和个人目标一致，促进组织和个人的持续改进和创新；推进绩效考核数据管理，做好优化调整，确保绩效管理实施的良好效果。三是推进降本增效。强化设计工艺降本，通过技术革新和流程优化，降低设计工艺成本；强化招标采购降本，加强供应商全生命周期管理，构建高效供应链网络，提升供应链效率和抗风险能力。四是强化数据治理工作，形成数据标准化、集中化管理，提升数据质量和应用效率；加强业财融合，推动财务与业务深度融合，提升财务数据的分析价值。五是做好质量、计量体系建设及优化工作，提升质量管理水平，优化计量流程，确保质量损失率控制在0.5%以内，无重大顾客投诉和批次召回。
　　(四)可能面对的风险
　　1.全球贸易环境复杂，给公司产品出口带来挑战，尤其是美国对进口工业品加征关税（部分电机类目税率达25%），直接削弱了公司产品价格竞争力，海外市场拓展的不确定性增加。
　　2.技术升级压力，电机行业技术密集，技术创新和研发能力是企业竞争力的重要体现。随着电机技术的快速发展，公司需不断进行技术升级和产品创新，以满足市场需求和提升产品性能。 收起▲