一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　（一）公司所属行业情况　　党的二十大以来，习近平总书记围绕坚定文化自信、做好出版工作作出了一系列重要论述，为出版事业的健康发展提供了重要遵循，树立了坚定信心，明确了任务、方向和目标。国有出版企业作为文化产业的主力军，应始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导做好出版工作，自觉担负起新的文化使命，聚力文化传承发展，以文化产业发展助力经济持续健康发展，为推进中华民族现代文明和社会主义文化强国建设贡献出版力量。　　当前我国经济已转向高质量发展阶段，推动经济体系优化升级是新发展理念指导下的重要考量，也是构建新发展格局的重要依托，作为一种具有高投产成... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）公司所属行业情况
　　党的二十大以来，习近平总书记围绕坚定文化自信、做好出版工作作出了一系列重要论述，为出版事业的健康发展提供了重要遵循，树立了坚定信心，明确了任务、方向和目标。国有出版企业作为文化产业的主力军，应始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导做好出版工作，自觉担负起新的文化使命，聚力文化传承发展，以文化产业发展助力经济持续健康发展，为推进中华民族现代文明和社会主义文化强国建设贡献出版力量。
　　当前我国经济已转向高质量发展阶段，推动经济体系优化升级是新发展理念指导下的重要考量，也是构建新发展格局的重要依托，作为一种具有高投产成本与低复制成本的产业，出版产业的健康发展，对于构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局具有非常重要的促进作用。近年来，伴随国家文化软实力的提升、全民阅读规划的出台、文化发展纲要的颁布、文化产业振兴规划等相关政策的出台，有力地推动了出版业的高质量发展，出版业积极探寻融合出版的新路径，为出版行业创造了前所未有的发展机遇。
　　（二）公司主营业务情况
　　公司目前拥有全资及控股一级子公司25家，其中9家出版社（公司）。主营业务涉及图书期刊出版、新媒体出版、素质教育课后服务、印刷复制、文化产品贸易、股权投资等多个业务领域。公司坚持以出版主业为根本、传统出版和新兴出版融合发展战略，围绕课后服务、数字出版、数字印刷，全力打造出版融合产业体系，推动传统出版转型升级。
　　1.出版业务
　　主要包括教材的代理出版以及一般图书、期刊、电子出版物、音像制品、数字出版物、教辅的编辑出版。公司所属9家出版单位，围绕各自的出版专业定位，策划组织内容，按规范出版流程完成出版工作，并通过相关营销渠道对外销售。
　　2.新媒体业务
　　主要包括在线教育、数字出版以及其它新媒体业务拓展等。主要涉及数字出版技术研发、在线教育、知识服务、数字印刷、文化电子商务等领域。
　　3.素质教育课后服务业务
　　公司通过课后服务管理平台实现区域整体进驻的业务模式，持续拓展进入校园的素质教育课后服务市场空间。发挥内容优势，为在校学生提供优质的素质教育课程，在此基础上探索教育服务产业链的延伸拓展。
　　4.印刷包装业务
　　主要从事教材、教辅、一般图书、报刊、票据、包装品等的印刷。公司所属各印刷企业通过承接公司所属出版企业订单以及社会订单的方式开展相关业务。
　　5.文化产品贸易业务
　　主要从事纸张、印刷设备及相关文化产品的采购贸易。公司所属贸易企业通过市场化机制，以公平交易为前提，为公司所属企业提供出版生产所需物资采购服务，也同时为社会第三方提供相关文化产品贸易服务。
　　6.投资业务
　　主要包括通过自有资金实施委托理财、委托贷款、股权投资，以及通过基金参与项目投资等。
　　7.其他业务
　　包含自营商业地产运营、艺术品交易等业务板块。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　报告期内，公司累计实现营业收入44.36亿元，较上年同期增长4.78%；实现归属于上市公司股东净利润1.72亿元，较上年同期下降5.59%。报告期内，公司坚持稳中求进、以进促稳，全力拼发展、全心抓项目，聚焦主责主业，经营发展稳健有序，为全年目标任务完成和未来长远发展奠定了良好基础。
　　（一）重大项目高效推进，精品出版成果丰硕
　　一是教材业务稳中有升。报告期内，公司在安徽省内义务教育阶段教材市场占有率整体实现稳中有升，其中小学体育科目实现全省100%全覆盖。
　　二是重大奖项斩获颇丰。《万花筒》入选2023年度“中国好书”，《有书香的地方：中国全民阅读纪事》等3本图书入选月度“中国好书”，《考古安徽·先秦篇》等6个项目获2024年度国家出版基金资助，《南北通途》等3本图书入选全国优秀现实题材网络文学出版工程，占入选项目总数30%，全国第一，31种出版物入选安徽省2024年度重点选题。
　　三是静心打造精品力作。公司制定《安徽文库·方志编》编审工作实施细则，全面推进《方志编》第一批选本选目和编纂工作。策划出版了《山这边，山那边》《历史决议与中国共产党》《守护黄山的“中国好人”》《幸福里》等一批唱响主旋律、传播正能量的主题出版重点选题，重点打造了《昆曲口述史》《西夏文〈大宝积经〉整理研究集成（第一辑）》《邵大箴美术批评文集》等一批精品出版优秀项目。
　　（二）创新业务突破有力，课后服务全面升级
　　一是服务内容突破。报告期内，公司推进“课后服务平台”向“校园综合服务平台”转变，平台新增校服、大阅读、学生餐、期刊征订、心理健康等多项校园服务新功能，在亳州、安庆、合肥等多市落地实施。
　　二是研学项目突破。公司承办由安徽省文化和旅游厅主办的2024年安徽研学大会，建设省级“皖美研学”数字化服务平台，该平台将成为安徽省内集研学旅游宣传推广、资源对接、合作交流为一体的研学服务平台，全面提升公司研学业务竞争力和影响力。
　　三是课程建设突破。制定时代出版2024年课后服务课程建设工作方案，打造“一社一品”拳头课程。建设课后服务课程专家库，遴选百余位专家为课程研发把脉定向。建立公司自研课程论证推进机制，定期召开课程建设推进会。优选社会资源实现联动推广，构建课程宣传网络。
　　（三）融合出版推陈出新，汇聚数字版权资产
　　报告期内，公司推出《觉醒年代》《了不起的中国》《安徽考古》等一批新型交互式沉浸阅读项目，在安徽省博物院等广泛应用。推进“时代书香”建设，中标书香国企阅读季项目，提供从职工书屋、党建活动室、文化消费云商城等定制型书香主题文化消费整体解决方案。推动AI智能审校系统在出版中的应用推广，加速出版流程优化再造。
　　报告期内，公司持续推动数字版权库建设及应用。安徽基本古籍库二期项目加快建设，完成后入库古籍将达300余种、20万页、约2亿字。公司版权库一期工程已完成，已实现公司所属各出版社动态管理图书信息9万余种，内容资源及版权资产约1万种，解决了版权资产不清、内容数字资源分散、版权决策缺乏数据支持等实际问题。
　　（四）资本运作卓有成效，提升分红回报股东
　　报告期内，公司稳步开展资本运作，推动公司所持民生证券股权与国联证券开展股权置换，交易完成后，预计可对公司当期利润水平产生积极影响。
　　公司董事、高级管理人员积极主动参与业绩说明会，与中小投资者进行沟通交流，拉近与中小投资者之间距离，让投资者更深入全面地了解公司有关发展和经营情况，保障投资者合法权益，发挥上市公司的社会责任，有效提升公司资本市场形象。年度利润分配金额不断提升，报告期内实施了每10股派5元转增4股的2023年度利润分配及资本公积金转增股本事项，共计派息2.42亿元，公司股本增加1.94亿股，与投资者共享本公司高质量发展成果，切实增强对于投资者的有效回报。
　　（五）提升规范治理水平，有效强化管理质效
　　一是梳理修订各项制度。为切实防范合规风险，进一步建立健全公司内部控制体系，提高规范运作水平，公司结合最新证券监管要求，对《公司章程》《董事会议事规则》等多项制度进行修订，重新制定《时代出版独立董事制度》等制度，进一步优化公司风险控制体系。切实增强公司各项制度的可执行性和可操作性。
　　二是全面提升规范运作。公司加强合规培训学习，印发规范运作手册，不断加强各业务单位、各业务主管责任人的防范风险意识。修订印刷工价，提高印刷管理水平。全面排查债权类诉讼案件，加强债权追回工作。
　　三是加强贸易业务管控。公司所属两大主要贸易单位时代科技和物资公司，充分考虑经济形势与贸易环境，进一步加强风控和流程把控，推进贸易业务结构优化，强化大宗贸易风控措施，重视货权把控，上半年均实现平稳增长。
　　根据《关于延续实施文化体制改革中经营性文化事业单位转制为企业有关税收政策的公告》（财政部税务总局中央宣传部公告2023年第71号）规定，公司及部分子公司自2024年起不再继续享受免征企业所得税的优惠政策。

　　三、风险因素
　　一是税收政策风险。根据《关于延续实施文化体制改革中经营性文化事业单位转制为企业有关税收政策的公告》（财政部税务总局中央宣传部公告2023年第71号）规定，公司及部分子公司自2024年起不再继续享受免征企业所得税的优惠政策。税收政策的变化可能会对公司业绩产生影响。
　　二是经营风险。公司目前尚存部分诉讼事项，如果公司将来败诉或者胜诉但对方无力履行，将面临着赔偿或业务款项无法收回的情况，公司将积极关注各类涉诉事项的诉讼进展，采取保全措施和诉讼手段，维护公司合法权益，降低可能因诉讼事项而导致的经营风险。

　　四、报告期内核心竞争力分析
　　作为全国第一家出版业务整体上市的出版企业，公司在出版能力、转型升级、教育服务、文化“走出去”、对外投资、品牌影响等方面具有较为明显的竞争优势。
　　（一）精品出版优势
　　坚持以出版主业为根本，坚持精品战略，先后推出《全宋文》《昆曲艺术大典》《中国工艺美术大师全集》《故宫博物院藏品大系》等一批精品力作。公司坚持好书为本，不断强化精品打造能力建设，截至目前，承担国家级重大出版工程400余种，荣获国家“三大奖”122项，千余种图书获各级各类优秀出版物奖。公司旗下安徽人民出版社、安徽少年儿童出版社、安徽美术出版社、黄山书社入选“全国百佳图书出版单位”。
　　（二）转型升级优势
　　坚持传统出版和新兴出版融合发展战略，围绕数字教育、数字出版、数字印刷，全力打造出版融合产业体系。目前公司拥有国家认定企业技术中心、博士后科研工作站、国家融合发展实验室、出版传媒专业工程硕士培养点、新媒体技术联盟等多个国家级产学研技术平台、产业平台，并成功培育4家国家级高新技术企业。
　　（三）教育服务优势
　　聚力打造多业态融合“头号工程”，公司贯彻落实国家义务教育“双减”政策要求，基于出版融合总定位，高位谋划实施“课后服务”头号工程。自主研发“课后服务管理平台”，打造“管理平台、课程内容、师资整合、落地运营、评价反馈”五位一体的课后素质教育服务信息化管理闭环解决方案。发挥出版内容优势，研发原创精品课程近100门，课程内容竞争力显著增强。把“豚宝宝”“萌伢童书”“智慧作业”等已经较成熟的数字教育项目与课后服务相结合，把校园阅读、研学、校服采购等业务融入课后服务业务，多业态融合特色显著。
　　目前公司课后服务综合平台业务已覆盖安徽省内10个地市，以绝对优势成为课后服务安徽省行业标杆，首位效应凸显，形成竞争优势，业务范畴从单一课后服务向书香阅读、研学实践等综合教育服务业务延伸，成为驱动公司融合发展整体前进的最重要引擎。
　　（四）版贸业务优势
　　坚持以版权输出为抓手，积极推动文化“走出去”，大力推动中华优秀文化的海外传播。主导搭建了“丝路童书联盟”“国际出版联盟”“多彩丝路”等多个项目平台，形成版权引进与输出、国际合作出版、文化服务贸易、境外创办实体等业务板块，辐射100多个国家和地区。近5年来，紧跟国家文化走出去战略，统筹开拓国际国内两个市场，坚持项目引领和带动，创新文化传播方式，围绕一带一路倡议积极推行本土化战略，版权输出近3000项。公司先后获得中国版权金奖、中国版权产业最具影响力企业、全国版权示范单位等各级各类“走出去”荣誉200多项，旗下10家企业获得“国家文化出口重点企业”称号，海外影响力不断提升。
　　（五）资本运作优势
　　公司灵活调度自有资金，广泛寻找投资机会，利用上市公司投融资平台，开创了文化企业分享优势产业成长的新盈利模式。近年来，持续拓展投资渠道、丰富投资手段，先后参与发起设立青松四期基金、安华基金，参股民生证券、帆书、浙商期货，参与浙商证券、凯盛科技定向增发等，通过一系列卓有成效的资本运作，有效拓宽了产业投资领域，资产结构得到优化，为公司向着全媒体、立体出版转型发展提供了重要的资源和资本支持。
　　（六）品牌影响优势
　　公司先后荣获中国出版政府奖先进出版单位奖、“走出去”先进集体奖、中国版权金奖、中国图书对外推广计划特别贡献奖、世界媒体500强等奖项；荣膺首批现代服务业创新发展示范企业、首家国家认定企业技术中心的文化企业、国家文化出口重点企业、首批国家数字出版转型示范单位等诸多荣誉。 收起▲

　　一、经营情况讨论与分析　　2023年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神和习近平文化思想，强化导向管理，聚焦出版主业，狠抓项目落实，守正创新、主动作为，强势开启课后服务等重点业务领域，加快推进公司优化结构、转型升级。　　报告期内，公司实现营业收入86.43亿元，较上年增幅13.03%，实现归属于上市公司股东净利润5.55亿元，较上年增幅61.21%，主要经营指标实现两位数增长，创历史新高。首次入选“全国文化企业30强”，高质量发展迈上新台阶。　　（一）市场占有率保持稳定，教材服务工作扎实高效　　报告期内，公司坚持“市场为本、服务为基”，全力做好教材... 查看全部▼

　　一、经营情况讨论与分析
　　2023年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神和习近平文化思想，强化导向管理，聚焦出版主业，狠抓项目落实，守正创新、主动作为，强势开启课后服务等重点业务领域，加快推进公司优化结构、转型升级。
　　报告期内，公司实现营业收入86.43亿元，较上年增幅13.03%，实现归属于上市公司股东净利润5.55亿元，较上年增幅61.21%，主要经营指标实现两位数增长，创历史新高。首次入选“全国文化企业30强”，高质量发展迈上新台阶。
　　（一）市场占有率保持稳定，教材服务工作扎实高效
　　报告期内，公司坚持“市场为本、服务为基”，全力做好教材培训、印制、质检等各项工作，确保公司教材市场占有率保持稳定。公司聚力印制管理，确保教材印制质量，统筹协调，保障2023年春和2023年秋“课前到书、人手一册”的任务圆满完成。配合开展人教版等教材全国性学科培训活动，积极组织省市县相关学科教研员参加全国性培训活动近30场，强化服务能力，扩大时代出版代理教材的市场影响力。
　　（二）持续打造出版高峰，精品获奖图书不断涌现
　　报告期内，公司出版新书1789种，印制图书9602种，高质量出版能力大幅提升。公司建立精品战略传导链、精品内容供给链和精品力作传播链，围绕“时代之光”活动品牌和“时代好书”产品品牌，全方位提升公司精品出版影响力和传播力。《谱写发展奇迹：新中国重大经济成就精讲》等3部作品入选“中国好书”；《梅文鼎全集》等4部作品荣获第八届中华优秀出版物奖；《万花筒》等3种选题入选2023年主题出版重点出版物选题；《对口支援：大国治理的中国经验》等10个项目入选2023年度国家出版基金资助项目；《中国共产党群众路线：开创和发展》等9个项目入选“十四五”国家重点出版物出版规划增补目录；《江南女性别集七编》等2种出版物入选国家古籍整理出版资助项目。《创新合肥：科学家的故事》等35个项目入选省“十四五”重点出版物规划（2023年）。《桦皮船》等19个项目入选经典中国国际出版工程、丝路书香工程等四大国家级“走出去”重点工程；启动时代出版马来西亚中心、沙特中心、德国中心、希腊中心建设。
　　据权威数据统计，2023年，在整体零售市场，公司计算机、艺术、音乐、大农业4类图书排名进入全国前十，大农业类较往年上升6名。安徽少年儿童出版社位居实体渠道少儿市场第一名。
　　（三）聚焦教育服务领域，开拓市场增量空间
　　公司根据教育部“双减”政策要求，进军校内素质教育课后服务业务领域，市场占有率不断提升，业务开拓强势开启，全面推进“二次创业”。公司将课后服务业务作为“头号工程”，发挥出版内容优势，把课程建设摆在重要位置，研发原创精品课程近100门，课程内容竞争力显著增强。坚持“拓市场+多变现”两手抓，逐步实现安徽省内业务领跑，截至目前，服务安徽省内10个地市、6000余所学校、近300万学生。
　　公司成立全资子公司时代教育发展公司，统筹规划一体推进，促进了课后服务市场开拓、多元延伸，业务范畴从单一课后服务向书香阅读、研学实践、劳动教育等综合教育服务业务延伸，研学业务在亳州、宣城、阜阳等区域落地，安徽新华印刷研学基地全年接待2.2万人次。公司有效利用课后服务业务渠道优势和服务的学生流量，反哺出版主业，成效逐步显现。
　　（四）打造数字出版精品项目，搭建出版融合发展推进体系
　　报告期内，公司出品的《升金湖的鸟》《安徽非遗》入选第八届中华优秀出版物电子出版物奖，《乳娘》入选国家级数字出版精品遴选推荐计划。《安徽民歌国家级非物质文化遗产集萃》等5个项目入选中华民族音乐传承出版工程精品出版项目。融合技术强话语，牵头编制《新闻出版知识服务知识元提取》等两项国家标准、《书刊数字化管理规范》一项地方标准，参与编制《有声读物》国家标准。申请专利10项。公司所属企业技术中心复评获“良好”等级。安徽新华印刷股份有限公司入选“国家印刷示范企业”，为长三角地区唯一入选企业；教材绿色印刷数字化技术完成升级改造。
　　公司积极应用新技术，搭建了基于人工智能模型的文本和图片GC机器人，赋能出版在图片加工、封面设计、文字处理、数据管理等方面的应用，开展胆固醇彩色电子纸技术的出版应用。探索AI、VR、MR等新技术在出版领域的应用，打造“安徽革命文物VR虚拟展厅”等沉浸式虚拟现实阅读体验项目。
　　（五）获得稳定投资收益，提升公司资本市场形象
　　报告期内，公司审时度势，有效开展资本运作，适时退出部分股权投资项目，相较初始成本，整体投资回报率达55.84%，回笼资金1.05亿元。按期收回8笔委托贷款及可转债，累计收回本金4.21亿元，确保了公司资金安全及投资收益。通过股权投资与委贷项目，公司2023年度共取得投资收益5,579.91万元（相较原始出资成本）。
　　公司管理层积极主动参与业绩说明会，与中小投资者进行沟通交流，拉近与中小投资者之间距离，让投资者更深入全面地了解公司有关发展和经营情况，保障投资者合法权益，发挥上市公司的社会责任，有效提升公司资本市场形象。公司注重加强投资者关系工作，年度利润分配金额不断提升，拟实施每10股派5元转增4股的利润分配及资本公积金转增股本事项，共计派息2.42亿元，公司股本增加1.94亿股，与投资者共享本公司高质量发展成果，切实增强对于投资者的有效回报。
　　（六）全面提升公司治理，管理质效更加显著
　　报告期内，公司顺利完成董事会、监事会换届工作，加强公司董事、监事、高级管理人员规范运作意识及专业履职能力，增强公司规范治理，完善独立董事工作机制，继续保持信息披露数据准确、内容完整、时效及时、规则严谨。
　　公司强化审计监督，组织开展24家单位内控审计及整改，先后开展出版物报废审计、清算注销审计、工程基建项目审计等专项审计；强化财务监管，对所属二级单位及其子公司从财务管理制度、预算管理及绩效考核等五个方面开展财务大检查，规范管理堵塞漏洞；加强贸易管控，对交易额占比较大的供应商和客户开展尽职调查，提出风险防控建议；强化资产管理。统筹管理公司本部房产及仓库，理顺委托运营管理模式，提高出租管理效率，盘活存量资产；进一步规范图书报废流程。制定图书库存评测指标体系，优化图书库存管理。起草印刷工价修订办法，推进工价改革。通过上述一系列举措，降本增效成果显著，有效降低经营风险。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　党的二十大以来，习近平总书记围绕坚定文化自信、做好出版工作作出了一系列重要论述，为出版事业的健康发展提供了重要遵循，树立了坚定信心，明确了任务、方向和目标。2023年，习近平总书记在文化传承发展座谈会上发表重要讲话，从党和国家事业发展全局战略高度，对中华优秀文化传承发展的一系列重大理论和现实问题作了全面系统深入阐述。国有出版企业作为文化产业的主力军，应始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导做好出版工作，自觉担负起新的文化使命，聚力文化传承发展，以文化产业发展助力经济持续健康发展，为推进中华民族现代文明和社会主义文化强国建设贡献出版力量。
　　当前我国经济已转向高质量发展阶段，推动经济体系优化升级是新发展理念指导下的重要考量，也是构建新发展格局的重要依托，作为一种具有高投产成本与低复制成本的产业，出版产业的健康发展，对于构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局具有非常重要的促进作用。根据北京开卷发布的“2023年图书零售市场年度报告”显示，2023年中国图书零售市场码洋规模同比增长率由2022年的负增长转为正向增长，同比上升了4.72%，码洋规模为912亿元。2023年整体零售市场总动销品种达237万种，同比上升1.55%，动销新书品种达18万种，同比上升7.3%。短视频电商超过垂直及其他电商，成为第二大图书销售渠道。
　　近年来，伴随国家文化软实力的提升、全民阅读规划的出台、文化发展纲要的颁布、文化产业振兴规划等相关政策的出台，有力地推动了出版业的高质量发展，出版业积极探寻融合出版的新路径，为出版行业创造了前所未有的发展机遇。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　公司目前拥有全资及控股一级子公司25家，其中9家出版社（公司）。主营业务涉及图书期刊出版、新媒体出版、素质教育课后服务、印刷复制、文化产品贸易、股权投资等多个业务领域。公司坚持以出版主业为根本、传统出版和新兴出版融合发展战略，围绕课后服务、数字出版、数字印刷，全力打造出版融合产业体系，推动传统出版转型升级。
　　（一）出版业务
　　主要包括教材的代理发行以及一般图书、期刊、电子出版物、音像制品、数字出版物、教辅的编辑出版。公司所属9家出版单位，围绕各自的出版专业定位，策划组织内容，按专业出版流程完成出版工作，并通过相关营销渠道对外销售。
　　（二）新媒体业务
　　主要包括在线教育、数字出版以及其它新媒体业务拓展等。主要涉及数字出版技术研发、在线教育、知识服务、数字印刷、文化电子商务等领域。
　　（三）素质教育课后服务业务
　　公司通过课后服务管理平台实现区域整体进驻的业务模式，持续拓展进入校园的素质教育课后服务市场空间。发挥内容优势，为在校学生提供优质的素质教育课程，在此基础上探索教育服务产业链的延伸拓展。
　　（四）印刷包装业务
　　主要从事教材、教辅、一般图书、报刊、票据、包装品等的印刷。公司所属各印刷企业通过承接公司所属出版企业订单以及社会订单的方式开展相关业务。
　　（五）文化产品贸易业务
　　主要从事纸张、印刷设备及相关文化产品的采购贸易。公司所属贸易企业通过市场化机制，以公平交易为前提，为公司所属企业提供出版生产所需物资采购服务，也同时为社会第三方提供相关文化产品贸易服务。
　　（六）投资业务
　　主要包括通过自有资金实施委托理财、委托贷款，股权投资，以及通过基金运营管理参与项目投资等。
　　（七）其他业务
　　包含自营商业地产运营、艺术品交易等业务板块。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　作为全国第一家出版业务整体上市的出版企业，公司在出版能力、转型升级、教育服务、文化“走出去”、对外投资、品牌影响等方面具有较为明显的竞争优势。
　　（一）精品出版优势
　　坚持以出版主业为根本，坚持精品战略，先后推出《全宋文》《昆曲艺术大典》《中国工艺美术大师全集》《故宫博物院藏品大系》等一批精品力作。公司坚持好书为本，不断强化精品打造能力建设，截至2023年底，承担国家级重大出版工程400余种，荣获国家“三大奖”122项，千余种图书获各级各类优秀出版物奖；137个项目获得国家出版基金资助；21个项目入选中宣部主题出版重点出版物选题；93个项目入选国家古籍整理出版资助项目；61个项目被列入“十二五”国家重点出版规划项目，57个项目入选“十三五”国家重点出版规划项目；已入选“十四五”国家重点出版规划项目35项。公司旗下安徽人民出版社、安徽少年儿童出版社、安徽美术出版社、黄山书社入选“全国百佳图书出版单位”。
　　（二）转型升级优势
　　坚持传统出版和新兴出版融合发展战略，围绕数字教育、数字出版、数字印刷，全力打造出版融合产业体系。目前公司拥有国家认定企业技术中心、博士后科研工作站、国家融合发展实验室、出版传媒专业工程硕士培养点、新媒体技术联盟等多个国家级产学研技术平台、产业平台，并成功培育4家国家级高新技术企业。公司积极推动各出版单位围绕自身优势，集中打造出版融合特色产品，如：安徽科技出版社“新安医学研究与传承数据库”、黄山书社“安徽省基本古籍库”、时代漫游“豚宝宝智能幼教课程”、安徽教育出版社“智慧作业”、安徽少儿出版社“萌伢童书”、安徽文艺出版社和安徽美术出版社“时代艺测平台”等。紧抓主线做内容，融合媒介做运营，公司数字新业态产品矩阵初见规模。
　　（三）教育服务优势
　　聚力打造多业态融合“头号工程”，公司贯彻落实国家义务教育“双减”政策要求，基于出版融合总定位，高位谋划实施“课后服务”头号工程。自主研发“课后服务管理平台”，打造“管理平台、课程内容、师资整合、落地运营、评价反馈”五位一体的课后素质教育服务信息化管理闭环解决方案。发挥出版内容优势，研发原创精品课程近100门，课程内容竞争力显著增强。把“豚宝宝”“萌伢童书”“智慧作业”等已经较成熟的数字教育项目与课后服务相结合，把校园阅读、研学、校服采购等业务融入课后服务业务，多业态融合特色显著。
　　目前公司课后服务综合平台业务已覆盖安徽省内10个地市，以绝对优势成为课后服务安徽省行业标杆，首位效应凸显，形成竞争优势，成为驱动公司融合发展整体前进的最重要引擎。
　　（四）版贸业务优势
　　坚持以版权输出为抓手，积极推动文化“走出去”，大力推动中华优秀文化的海外传播。主导搭建了“丝路童书联盟”“国际出版联盟”“多彩丝路”等多个项目平台，形成版权引进与输出、国际合作出版、文化服务贸易、境外创办实体等业务板块，辐射100多个国家和地区。近5年来，紧跟国家文化走出去战略，统筹开拓国际国内两个市场，坚持项目引领和带动，创新文化传播方式，围绕一带一路倡议积极推行本土化战略，版权输出近3000项。公司先后获得中国版权金奖、中国版权产业最具影响力企业、全国版权示范单位等各级各类“走出去”荣誉200多项，旗下10家企业获得“国家文化出口重点企业”称号。2023年版权输出共计424项，“走出去”工作始终位居全国前列，19个项目入选经典中国国际出版工程等四大国家级“走出去”工程，海外影响力不断提升。
　　（五）资本运作优势
　　公司灵活调度自有资金，广泛寻找投资机会，利用上市公司投融资平台，开创了文化企业分享优势产业成长的新盈利模式。近年来，持续拓展投资渠道、丰富投资手段，先后参与发起设立青松四期基金、安华基金，参股民生证券、樊登读书（帆书）、浙商期货，参与浙商证券、凯盛科技定向增发等，通过一系列卓有成效的资本运作，有效拓宽了产业投资领域，资产结构得到优化，为公司向着全媒体、立体出版转型发展提供了重要的资源和资本支持。
　　（六）品牌影响优势
　　公司先后荣获中国出版政府奖先进出版单位奖、“走出去”先进集体奖、中国版权金奖、中国图书对外推广计划特别贡献奖、世界媒体500强等奖项；荣膺首批现代服务业创新发展示范企业、首家国家认定企业技术中心的文化企业、国家文化出口重点企业、首批国家数字出版转型示范单位等诸多荣誉。2023年，公司入选第十五届“全国文化企业30强”，品牌影响力显著增强，主业竞争力稳步提升。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　报告期内，公司实现营业收入86.43亿元，同比增长13.03%；实现归属于上市公司股东净利润5.55亿元，同比增长61.21%。
　　
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　1.行业格局
　　传统出版发行行业经营业务涉及图书出版、期刊出版、报纸出版、音像制品出版、电子出版物出版、印刷复制、出版物发行及出版物进出口等新闻出版业务。随着我国经济的持续发展，国民物质需求不断得到满足，精神需求也日益增长且呈现多样化。在文化体制改革加深、信息技术飞速发展、产业结构调整等因素的促进下，我国出版物种类日益丰富，发行渠道呈现多元化趋势，与现代科学技术的融合加快，基本形成了以图书、报纸、期刊、音像、电子、网络、手机等媒体的出版、印刷、复制、传播、外贸等为主，包括教育、科研、版权代理、物资供应、国际合作等在内的完整出版发行产业体系，目前全国出版行业形成了以综合出版集团公司为主体和分散单一出版社并存的竞争格局。
　　2.发展趋势
　　（1）高质量发展
　　根据国家新闻出版署印发的《出版业“十四五”时期发展规划》，出版业“十四五”时期要以高质量发展为主题，以深化供给侧结构性改革为主线，以推动改革创新为根本动力，以多出优秀作品为中心环节，以满足人民日益增长的学习阅读需求为根本目的，为人民群众提供更加充实、更为丰富、更高质量的出版产品和服务，推动出版业实现质量更好、效益更高、竞争力更强、影响力更大的发展，为建成出版强国奠定坚实基础。
　　（2）产业链转型升级
　　长期以来，国家高度重视出版业的数字化转型工作。《出版业“十四五”规划》指出，数字出版产业战略要多节点“发力”，进行全产业链转型，要求出版企业发力创新出版项目与争创融合旗舰。伴随生成式人工智能（AIGC）等新技术的迅速发展，将对出版业内容创作、审校、翻译、营销等产生深远影响，传统出版企业数字化转型步伐将持续提升，近年数字出版已成为出版发行业主要的增长极，预计数字出版将继续保持较高速度的增长态势。同时，图书零售市场线上营销、短视频直播平台等新模式、新业态也为传统图书零售带来新挑战、新渠道和新机遇。
　　(二)公司发展战略
　　1.提升竞争力，全力夯实发展根基
　　做精大众出版。以大众化、特色化、品牌化为总要求，深入推进总编辑领航计划，推动出版单位精准定位，以出版传世精品为核心，围绕优势出版领域和重点产品线，做好国家“十四五”重点规划、国家出版基金、古籍整理等入选项目，重点策划打造一批适销对路的畅销书常销书，提升一般图书市场占有率。
　　做大教育出版。立足“大教育”发展理念，积极构建教育专著、教材教辅、教研杂志等构成的教育出版体系，做大做强教育出版，确保经济效益稳步增长。
　　做强双轮驱动。资本运作和出版主业是推动高质量发展的两大支撑。充分发挥上市公司投融资功能，搭建高效投资平台。深化资本运作，打造时代出版“投资矩阵”，发挥资本乘数效应，实现投资反哺主业，助推公司“双轮驱动”战略目标落地生根。
　　2.提升创新力，全速推进转型升级
　　全力推进素质教育服务业务。按照“课程精品化、平台专业化、服务品牌化、出版立体化”总要求，整合内容、人才、平台、技术等资源，打造平台自创管理、课程自主研发、运维自建团队三位一体闭环体系。锚定大教育服务方向，推进研学、午餐、校服、俱乐部、心理健康、辅导资料等多元化教育服务业务。在课后服务、校园社团、研学实践等领域全面发力，增强精品课程核心竞争优势。
　　倾力推进融合发展转型升级。健全由1个文化和科技融合示范基地、2个企业技术中心、3个重点实验室、4个高新技术企业构成的“1234”科技创新协同推进体系。落实国家文化产业数字化战略，构建完善出版融合发展新基建，提升融合品牌影响力。加速推进数字教育产品应用。
　　大力促进印刷产业提质增效。建立健全重点出版物印刷保障体系，大力提高印制质量，高质量做好主题出版物、中小学教材等印制工作，大力发展数字印刷、量身定制、按需印刷等新兴业务。
　　3.提升控制力，全面厚植发展优势
　　提升资源控制力。完善以编辑为中心的出版运行机制，推进重大出版工程选题库、高端作者资源库、论证评审专家库等智库建设。牢牢把控优质资源，确保在手资源不流失、潜力资源有充实。
　　强化渠道控制力。加大渠道资源整合力度，谋划公司层面营销体系建设。优先开拓课后服务渠道，补齐渠道短板，为教材教辅、地方读本等市场开拓提供保障。综合灵活运用公众号营销、短视频营销、社群营销等新媒体营销方式，推动线上线下一体化发展，打造成规模、有系统的新媒体营销平台矩阵。
　　增强产业控制力。把出版主业放在企业发展的核心地位，实施补链强链工程，推动出版主业控制能力不断加强，文化贸易支撑作用充分发挥。以出版为龙头，打造编、供、印、发闭环产业链，高质量做好纸张、印刷、耗材等物资采购及供应保障工作。
　　4.提升影响力，全心塑造崭新形象
　　提升社会美誉度。提升时代出版社会美誉度，以出版主业“六大工程”为抓手，推动各出版社打造名优产品，满足人民大众阅读精神文化需求。健全项目孵化、遴选、推进、评估机制，把优质项目立项、重点作品出版摆在突出位置。
　　提高行业影响力。加大资金扶持力度，实施精品出版工程，举办精品出版选题征选活动，提升编辑创意策划水平，推动各出版社打造一批在全社会、全行业叫得响传得开，具有引领示范意义的标杆性精品力作。
　　增强国际传播力。增强时代出版海外传播力和影响力，组织开展“走出去”选题策划大赛，推出一批面向国际市场的优秀出版物。继续做好海外分支机构建设，提升把控能力和本土化运营能力，支持有条件的出版社积极开展海外出版合作。
　　5.提升抗风险能力，全盘做好科学管理
　　抓严规范管理。完善现代公司法人治理结构，建立压缩管理层级、减少法人户数的长效工作机制。完善绩效考核机制和激励机制，以预算管理和内控管理为抓手，全面提升财务管理水平，将合规性审查嵌入到企业内控的各个环节，实现业务全流程管控。
　　抓活资产管理。加强数字资产管理体系建设，整合数据资源，实现资源平台互通共享，为智能化、精细化、科学化管理提供保障。激活存量资源效益，提升运营管理水平，确保国有资产保值增值。
　　抓实风险管理。坚持系统化、全面化、全员化的总思路，建立健全风险控制体系，构建风险管理防线。加强大额资金使用、大额投资、对外担保等重要业务财务审核；建立健全财务预警机制，打造多维度风险指标分析体系，加强跟踪、监测、适时预警，及时化解风险。
　　(三)经营计划
　　（一）聚焦出版主业，增强核心功能
　　一是精品出版方面。持续做好系列精品出版工程，履行出版使命，努力争取国家级出版奖项。打造更多高品质畅销图书，满足人民日益增长的美好阅读需求，不断做强出版事业、做大出版产业。
　　二是重点项目方面。把抓优质项目作为核心工作，坚定不移推进九大出版中心建设，谋划一批短中长期重点项目，打造优质标杆性项目。推进重大出版工程，做好《安徽文库》等重大主题出版物的编辑出版工作。进一步谋划推进“时代之光”“海外文化+”平台建设，充分利用总编辑领航会议等平台，抓实重点项目。
　　三是新技术应用方面。通过加强新技术的应用，努力开辟出版新领域新赛道，塑造新动能新优势，实现编印发、仓储物流营销及其优化组合的跃升和质变，推动出版高端化、智能化、绿色化转型。
　　（二）聚焦课后服务，拓展创新动能
　　一是提升业务覆盖面。加快业务“由点及面”转变，发挥品牌优势，坚持内容为王、平台打法、技术支撑、渠道融合，加大课后服务在安徽省内覆盖率，重点推进业务变现，形成市场业务增量。
　　二是提升平台服务功能。加快“课后服务平台”向“校园综合服务平台”转变，增加平台的校服、学生餐、期刊征订、智慧教育建设等综合服务功能，全面嫁接心理健康平台、校园安防平台功能。制定个性化学校平台，根据数据形成课程、师资、机构等排行榜，增强课后服务供应链自主可控能力，保障平台发展安全。
　　三是提升渠道转化能力。借鉴公司教材业务与课后服务业务互动促进的成功案例，打造切实可行的自助渠道方案，加快研发高质量精品课后服务特色课程，深耕渠道建设，建立直营学校联系点。
　　四是提升项目延伸拓展。充分发挥课后服务孵化项目、引流项目功能，强力推进“课后服务+”，重点挖掘项目拓展，拓展特色课程、研学等业务，进而拓展“德智体美劳”学科外培训服务业务。
　　（三）聚焦内控管理，防范经营风险
　　一是强化规范管理。持续完善体系建设，降低经营风险。持续推动子公司“瘦身强体”工作，整合资源，轻装上阵。对公司所属贸易类子公司，强化风险管控，紧盯业务进展，实施“逾期熔断”机制，加强应收账款回收，稳妥开展新业务。
　　二是强化内控建设。深化内控管理体系执行，做好前期内控建设成果运用，加强合同管理，增强资金监管，做好结构优化、风险防控等工作。
　　三是强化技术手段。加速数据整合，建立信息化管理体系。主动学习应用ChatGPT、区块链等技术，自主研发数字出版共性技术。围绕课后服务平台、版权资源管理平台、数字教材平台等“新基建”平台，加速迭代开发，拓宽应用赛道，巩固技术防护城墙。
　　四是强化激励机制。加快推进薪酬制度改革，完善薪酬体系建设，突出“一岗一考核、个性化定制”，充分调动员工积极性。树立鲜明用人导向，在指标落实、重点项目、防范风险的实战中选才，打造有战斗力的人才队伍。
　　(四)可能面对的风险
　　一是政策风险。如遇国家文化产业政策、税收政策、教育政策的调整，可能对公司盈利水平及经营成果产生一定的影响。公司将科学确定经营目标并制定完善的经营计划，努力克服相关政策调整带来的影响，提升经营的灵活性和应对能力。
　　二是经营风险。公司部分子公司涉诉金额较大，如果公司将来败诉或者胜诉但对方无力履行，公司将面临着金额较大的赔偿或业务款项无法收回的情况，这些将使公司产生一定的损失。公司将积极关注各类涉诉事项的诉讼进展，采取保全措施和诉讼手段，维护公司合法权益，降低可能因诉讼事项而导致的经营风险。 收起▲

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　（一）从事的主要业务及经营模式　　公司目前拥有全资及控股一级子公司27家，其中9家出版单位。主要经营图书、期刊、全媒体出版策划经营及印刷复制、传媒科技研发、股权投资等业务。　　1.出版业务　　主要包括教材的代理发行，以及一般图书、期刊、电子出版物、音像制品、数字出版物、教辅的编辑出版。公司所属9家出版单位，围绕各自的出版专业定位，策划组织内容，按专业出版流程完成出版工作，并通过相关营销渠道对外销售。　　2.新媒体业务　　主要包括在线教育、数字出版以及其它新媒体业务拓展等。主要涉及数字出版技术研发、在线教育、知识服务、数字印刷、文化电子商务等领域... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）从事的主要业务及经营模式
　　公司目前拥有全资及控股一级子公司27家，其中9家出版单位。主要经营图书、期刊、全媒体出版策划经营及印刷复制、传媒科技研发、股权投资等业务。
　　1.出版业务
　　主要包括教材的代理发行，以及一般图书、期刊、电子出版物、音像制品、数字出版物、教辅的编辑出版。公司所属9家出版单位，围绕各自的出版专业定位，策划组织内容，按专业出版流程完成出版工作，并通过相关营销渠道对外销售。
　　2.新媒体业务
　　主要包括在线教育、数字出版以及其它新媒体业务拓展等。主要涉及数字出版技术研发、在线教育、知识服务、数字印刷、文化电子商务等领域。
　　3.印刷包装
　　主要从事教材、教辅、一般图书、报刊、票据、包装品等的印刷。公司所属各印刷企业通过承接公司所属出版企业订单以及社会订单的方式开展相关业务。
　　4.文化产品贸易业务
　　主要从事纸张、印刷设备及相关文化产品的采购贸易。公司所属贸易企业通过市场化机制，以公平交易为前提，为公司所属企业提供出版生产所需物资采购服务，也同时为社会第三方提供相关文化产品贸易服务。
　　5.投资业务
　　主要包括通过自有资金实施委托理财、委托贷款，股权投资，以及通过基金运营管理参与项目投资等。
　　6.其他业务
　　包含自营商业地产运营、艺术品交易等业务板块。
　　（二）行业情况说明
　　公司所属行业为出版业。伴随各项文化产业支持政策的持续完善，我国出版业发展迅速，规模不断扩大，出版物类型日益丰富，产业效率提升，产品品质持续改善，销售渠道得到广泛拓展，市场开拓性特征明显，数字化成为出版业的趋势，相应的传统渠道也在向新业态转型。以网络科技、无线终端等为代表的智能产业发展，为出版提供了强有力的技术支撑和广阔的市场前景，促进了营销渠道的多样化以及业务模式的升级换代，激发新的市场需求。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　报告期内，公司累计实现营业收入42.34亿元，较上年同期上涨23.47%；实现归属于上市公司股东净利润1.82亿元，较上年同期上涨29.40%。报告期内，公司聚焦出版主业，狠抓项目落实，推动规范运营，首次入选第十五届“全国文化企业30强”，上半年各项工作取得显著进展，为全年目标任务完成和未来长远发展奠定了良好基础。
　　（一）出版主业创佳绩，持续打造精品出版
　　报告期内，公司精心打造一批口碑好、市场佳、影响大的精品力作，重大奖项斩获颇丰。加强出版源头把关和规划引领，组织召开2023年度北京重点选题论证会，开展出版选题策划大赛，发挥做优做强主题出版的引领作用，加强重点项目落实。《谱写发展奇迹：新中国重大经济成就精讲》荣获2022年度“中国好书”；《梅文鼎全集》等4部作品荣获第八届中华优秀出版物奖；《对口支援：大国治理的中国经验》等10个项目入选2023年度国家出版基金资助项目；《中国共产党群众路线：开创和发展》等9个项目入选“十四五”国家重点出版物出版规划增补目录；《创新合肥：科学家的故事》等35个项目入选省“十四五”重点出版物规划（2023年）。
　　（二）融合出版不断提升，参与制订两项行业标准
　　报告期内，融合出版项目《升金湖的鸟》入选第八届中华优秀出版物电子出版物奖，《安徽非遗》获提名奖。所属安徽新华印刷股份有限公司入选国家新闻出版署组织评定的“国家印刷示范企业”，为长三角地区唯一入选企业，牵头编制《新闻出版知识服务知识元提取》《新闻出版知识服务知识本体构建》两项国家标准、《书刊数字化资源管理规范》一项地方标准，行业话语权和影响力不断提升。所属安徽教育出版社参与制订的《出版物二维码应用管理要求》《出版业区块链技术应用标准体系表》两项行业标准日前通过审核，由国家新闻出版署批准发布，于2023年8月1日起正式实施。围绕公司管控要点与重点业务管理要求，推进信息化改造升级。积极探索AIGC在出版、教育领域的应用落地。
　　报告期内，公司自主研发的课后服务平台已通过教育部备案，进入国家教育APP白名单。公司通过课后服务平台实现区域进驻的整体模式，持续拓展市场空间，截至2023年上半年，已覆盖安徽省10个地市，覆盖学生人数达300万人，服务内容从课后服务向研学实践、大阅读、图书馆馆配、基地运营等综合性教育服务延伸。
　　（三）版权输出再获佳绩，推动中华文化“走出去”
　　报告期内，公司强化“走出去”内容建设，加强重点选题规划和重大项目管理。聚焦主题主线，通过北京国际图书博览会(BIBF)平台举办新时代十年走出去成果展，荣获第29届BIBF“优秀版权贸易奖”，黄山书社等7家单位入选“中国图书海外馆藏影响力出版100强”。上半年实现图书版权输出302项，位居全国前列；《桦皮船》等一批精品图书实现多语种、多地域版权输出；《脚印》等3种图书获得2023俄罗斯图书印象奖。组织参加马来西亚吉隆坡国际书展，举办“海外文化+”马来西亚中心启动仪式，深耕细作华语图书东南亚渠道。
　　（四）资本运作卓有成效，市场形象不断提升
　　报告期内，公司稳步开展资本运作，按期收回委托贷款项目本金及利息，收回本金共计2.96亿元，上半年共实现委贷等收益1,029.28万元。适时退出所持金融资产，实现投资收益1,356.18万元（含分红）。
　　公司管理层积极主动参与业绩说明会，与广大投资者进行沟通交流，拉近与投资者之间距离，让投资者更深入全面地了解公司有关发展和经营情况，保障投资者合法权益，发挥上市公司的社会责任，有效提升公司资本市场形象。
　　（五）修炼内功强管理，持续加强风险管控
　　报告期内，公司主动加强规范管理，完善体系建设，降低经营风险。持续推动子公司“瘦身强体”工作，整合资源，轻装上阵。所属两大主要贸易单位时代科技和物资公司，强化风险管控，紧盯业务进展，实施“逾期熔断”机制，加强应收账款回收，稳妥开展新业务，上半年均实现平稳增长。

　　三、风险因素
　　一是政策风险。近年来，中央和地方先后出台、延续一系列税收优惠政策及项目补贴扶持，对文化企业增值税、企业所得税在一定期限内免征、减征、即征即退。公司及部分重要子公司属于上述享受相关税收优惠企业，如若未来国家相关税收政策发生变化，将对公司盈利水平及经营成果产生一定的影响。
　　二是经营风险。目前公司部分子公司特别是贸易业务板块子公司涉诉金额较大，如果公司将来败诉或者胜诉但对方无力履行，公司将面临着金额较大的赔偿或业务款项无法收回的情况，这些将使公司产生一定的损失。但公司将积极关注各类涉诉事项的诉讼进展，采取保全措施和诉讼手段，维护公司合法权益，降低可能因诉讼事项而导致的经营风险。

　　四、报告期内核心竞争力分析
　　作为全国第一家出版业务整体上市的出版企业，公司在出版能力、转型升级、文化“走出去”、对外投资、品牌影响等方面具有较为明显的竞争优势。
　　（一）精品出版优势
　　坚持以出版主业为根本，坚持精品战略，先后推出《全宋文》《昆曲艺术大典》《中国工艺美术大师全集》《故宫博物院藏品大系》等一批精品力作。截至2023年6月30日，承担国家级重大出版工程400余种，荣获国家“三大奖”122项，千余种图书获各级各类优秀出版物奖；134个项目获得国家出版基金资助；21个项目入选中宣部主题出版重点出版物选题；91个项目入选国家古籍整理出版资助项目；61个项目被列入“十二五”国家重点出版规划项目，57个项目入选“十三五”国家重点出版规划项目；已入选“十四五”国家重点出版规划项目35项。公司旗下安徽人民出版社、安徽少年儿童出版社、安徽美术出版社、黄山书社入选“全国百佳图书出版单位”。
　　（二）转型升级优势
　　坚持传统出版和新兴出版融合发展战略，围绕数字教育、数字出版、数字印刷，全力打造出版融合产业体系。目前公司拥有国家认定企业技术中心、博士后科研工作站、国家融合发展实验室、出版传媒专业工程硕士培养点、新媒体技术联盟等多个国家级产学研技术平台、产业平台，并成功培育4家国家级高新技术企业。自主研发的课后服务管理平台已覆盖10个地市，研发原创精品课程近100门，服务学生达300万人。乐龄听书等融合发展项目成效显著。
　　（三）版贸业务优势
　　坚持以版权输出为抓手，积极推动文化“走出去”，大力推动中华优秀文化的海外传播。主导搭建了“丝路童书联盟”“国际出版联盟”“多彩丝路”等多个项目平台，形成版权引进与输出、国际合作出版、文化服务贸易、境外创办实体等业务板块，辐射100多个国家和地区。近5年来，紧跟国家文化走出去战略，统筹开拓国际国内两个市场，坚持项目引领和带动，创新文化传播方式，围绕一带一路倡议积极推行本土化战略，版权输出近3000项。公司先后获得中国版权金奖、中国版权产业最具影响力企业、全国版权示范单位等各级各类“走出去”荣誉200多项，旗下10家企业获得“国家文化出口重点企业”称号，3名海外子公司负责人荣获“中华图书特殊贡献奖”，“走出去”工作始终位居全国前列，海外影响力不断提升。
　　（四）股权投资优势
　　灵活调度自有资金，广泛寻找投资机会，利用上市公司投融资平台，开创了文化企业分享优势产业成长的新盈利模式。近年来，持续拓展投资渠道、丰富投资手段，先后参与发起设立青松四期基金、安华基金，参股民生证券、樊登读书（帆书）、浙商期货，参与浙商证券、凯盛科技定向增发等，通过一系列卓有成效的资本运作，有效拓宽了产业投资领域，资产结构得到优化，为公司向着全媒体、立体出版转型发展提供了重要的资源和资本支持。
　　（五）品牌影响优势
　　公司先后荣获中国出版政府奖先进出版单位奖、“走出去”先进集体奖、中国版权金奖、中国图书对外推广计划特别贡献奖、世界媒体500强等奖项；荣膺首批现代服务业创新发展示范企业、首家国家认定企业技术中心的文化企业、国家文化出口重点企业、首批国家数字出版转型示范单位等诸多荣誉。2023年，公司入选第十五届“全国文化企业30强”，品牌影响力显著增强，主业竞争力稳步提升。 收起▲