一、经营情况讨论与分析　　2023年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神和习近平文化思想，强化导向管理，聚焦出版主业，狠抓项目落实，守正创新、主动作为，强势开启课后服务等重点业务领域，加快推进公司优化结构、转型升级。　　报告期内，公司实现营业收入86.43亿元，较上年增幅13.03%，实现归属于上市公司股东净利润5.55亿元，较上年增幅61.21%，主要经营指标实现两位数增长，创历史新高。首次入选“全国文化企业30强”，高质量发展迈上新台阶。　　（一）市场占有率保持稳定，教材服务工作扎实高效　　报告期内，公司坚持“市场为本、服务为基”，全力做好教材... 查看全部▼

　　一、经营情况讨论与分析
　　2023年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神和习近平文化思想，强化导向管理，聚焦出版主业，狠抓项目落实，守正创新、主动作为，强势开启课后服务等重点业务领域，加快推进公司优化结构、转型升级。
　　报告期内，公司实现营业收入86.43亿元，较上年增幅13.03%，实现归属于上市公司股东净利润5.55亿元，较上年增幅61.21%，主要经营指标实现两位数增长，创历史新高。首次入选“全国文化企业30强”，高质量发展迈上新台阶。
　　（一）市场占有率保持稳定，教材服务工作扎实高效
　　报告期内，公司坚持“市场为本、服务为基”，全力做好教材培训、印制、质检等各项工作，确保公司教材市场占有率保持稳定。公司聚力印制管理，确保教材印制质量，统筹协调，保障2023年春和2023年秋“课前到书、人手一册”的任务圆满完成。配合开展人教版等教材全国性学科培训活动，积极组织省市县相关学科教研员参加全国性培训活动近30场，强化服务能力，扩大时代出版代理教材的市场影响力。
　　（二）持续打造出版高峰，精品获奖图书不断涌现
　　报告期内，公司出版新书1789种，印制图书9602种，高质量出版能力大幅提升。公司建立精品战略传导链、精品内容供给链和精品力作传播链，围绕“时代之光”活动品牌和“时代好书”产品品牌，全方位提升公司精品出版影响力和传播力。《谱写发展奇迹：新中国重大经济成就精讲》等3部作品入选“中国好书”；《梅文鼎全集》等4部作品荣获第八届中华优秀出版物奖；《万花筒》等3种选题入选2023年主题出版重点出版物选题；《对口支援：大国治理的中国经验》等10个项目入选2023年度国家出版基金资助项目；《中国共产党群众路线：开创和发展》等9个项目入选“十四五”国家重点出版物出版规划增补目录；《江南女性别集七编》等2种出版物入选国家古籍整理出版资助项目。《创新合肥：科学家的故事》等35个项目入选省“十四五”重点出版物规划（2023年）。《桦皮船》等19个项目入选经典中国国际出版工程、丝路书香工程等四大国家级“走出去”重点工程；启动时代出版马来西亚中心、沙特中心、德国中心、希腊中心建设。
　　据权威数据统计，2023年，在整体零售市场，公司计算机、艺术、音乐、大农业4类图书排名进入全国前十，大农业类较往年上升6名。安徽少年儿童出版社位居实体渠道少儿市场第一名。
　　（三）聚焦教育服务领域，开拓市场增量空间
　　公司根据教育部“双减”政策要求，进军校内素质教育课后服务业务领域，市场占有率不断提升，业务开拓强势开启，全面推进“二次创业”。公司将课后服务业务作为“头号工程”，发挥出版内容优势，把课程建设摆在重要位置，研发原创精品课程近100门，课程内容竞争力显著增强。坚持“拓市场+多变现”两手抓，逐步实现安徽省内业务领跑，截至目前，服务安徽省内10个地市、6000余所学校、近300万学生。
　　公司成立全资子公司时代教育发展公司，统筹规划一体推进，促进了课后服务市场开拓、多元延伸，业务范畴从单一课后服务向书香阅读、研学实践、劳动教育等综合教育服务业务延伸，研学业务在亳州、宣城、阜阳等区域落地，安徽新华印刷研学基地全年接待2.2万人次。公司有效利用课后服务业务渠道优势和服务的学生流量，反哺出版主业，成效逐步显现。
　　（四）打造数字出版精品项目，搭建出版融合发展推进体系
　　报告期内，公司出品的《升金湖的鸟》《安徽非遗》入选第八届中华优秀出版物电子出版物奖，《乳娘》入选国家级数字出版精品遴选推荐计划。《安徽民歌国家级非物质文化遗产集萃》等5个项目入选中华民族音乐传承出版工程精品出版项目。融合技术强话语，牵头编制《新闻出版知识服务知识元提取》等两项国家标准、《书刊数字化管理规范》一项地方标准，参与编制《有声读物》国家标准。申请专利10项。公司所属企业技术中心复评获“良好”等级。安徽新华印刷股份有限公司入选“国家印刷示范企业”，为长三角地区唯一入选企业；教材绿色印刷数字化技术完成升级改造。
　　公司积极应用新技术，搭建了基于人工智能模型的文本和图片GC机器人，赋能出版在图片加工、封面设计、文字处理、数据管理等方面的应用，开展胆固醇彩色电子纸技术的出版应用。探索AI、VR、MR等新技术在出版领域的应用，打造“安徽革命文物VR虚拟展厅”等沉浸式虚拟现实阅读体验项目。
　　（五）获得稳定投资收益，提升公司资本市场形象
　　报告期内，公司审时度势，有效开展资本运作，适时退出部分股权投资项目，相较初始成本，整体投资回报率达55.84%，回笼资金1.05亿元。按期收回8笔委托贷款及可转债，累计收回本金4.21亿元，确保了公司资金安全及投资收益。通过股权投资与委贷项目，公司2023年度共取得投资收益5,579.91万元（相较原始出资成本）。
　　公司管理层积极主动参与业绩说明会，与中小投资者进行沟通交流，拉近与中小投资者之间距离，让投资者更深入全面地了解公司有关发展和经营情况，保障投资者合法权益，发挥上市公司的社会责任，有效提升公司资本市场形象。公司注重加强投资者关系工作，年度利润分配金额不断提升，拟实施每10股派5元转增4股的利润分配及资本公积金转增股本事项，共计派息2.42亿元，公司股本增加1.94亿股，与投资者共享本公司高质量发展成果，切实增强对于投资者的有效回报。
　　（六）全面提升公司治理，管理质效更加显著
　　报告期内，公司顺利完成董事会、监事会换届工作，加强公司董事、监事、高级管理人员规范运作意识及专业履职能力，增强公司规范治理，完善独立董事工作机制，继续保持信息披露数据准确、内容完整、时效及时、规则严谨。
　　公司强化审计监督，组织开展24家单位内控审计及整改，先后开展出版物报废审计、清算注销审计、工程基建项目审计等专项审计；强化财务监管，对所属二级单位及其子公司从财务管理制度、预算管理及绩效考核等五个方面开展财务大检查，规范管理堵塞漏洞；加强贸易管控，对交易额占比较大的供应商和客户开展尽职调查，提出风险防控建议；强化资产管理。统筹管理公司本部房产及仓库，理顺委托运营管理模式，提高出租管理效率，盘活存量资产；进一步规范图书报废流程。制定图书库存评测指标体系，优化图书库存管理。起草印刷工价修订办法，推进工价改革。通过上述一系列举措，降本增效成果显著，有效降低经营风险。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　党的二十大以来，习近平总书记围绕坚定文化自信、做好出版工作作出了一系列重要论述，为出版事业的健康发展提供了重要遵循，树立了坚定信心，明确了任务、方向和目标。2023年，习近平总书记在文化传承发展座谈会上发表重要讲话，从党和国家事业发展全局战略高度，对中华优秀文化传承发展的一系列重大理论和现实问题作了全面系统深入阐述。国有出版企业作为文化产业的主力军，应始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导做好出版工作，自觉担负起新的文化使命，聚力文化传承发展，以文化产业发展助力经济持续健康发展，为推进中华民族现代文明和社会主义文化强国建设贡献出版力量。
　　当前我国经济已转向高质量发展阶段，推动经济体系优化升级是新发展理念指导下的重要考量，也是构建新发展格局的重要依托，作为一种具有高投产成本与低复制成本的产业，出版产业的健康发展，对于构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局具有非常重要的促进作用。根据北京开卷发布的“2023年图书零售市场年度报告”显示，2023年中国图书零售市场码洋规模同比增长率由2022年的负增长转为正向增长，同比上升了4.72%，码洋规模为912亿元。2023年整体零售市场总动销品种达237万种，同比上升1.55%，动销新书品种达18万种，同比上升7.3%。短视频电商超过垂直及其他电商，成为第二大图书销售渠道。
　　近年来，伴随国家文化软实力的提升、全民阅读规划的出台、文化发展纲要的颁布、文化产业振兴规划等相关政策的出台，有力地推动了出版业的高质量发展，出版业积极探寻融合出版的新路径，为出版行业创造了前所未有的发展机遇。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　公司目前拥有全资及控股一级子公司25家，其中9家出版社（公司）。主营业务涉及图书期刊出版、新媒体出版、素质教育课后服务、印刷复制、文化产品贸易、股权投资等多个业务领域。公司坚持以出版主业为根本、传统出版和新兴出版融合发展战略，围绕课后服务、数字出版、数字印刷，全力打造出版融合产业体系，推动传统出版转型升级。
　　（一）出版业务
　　主要包括教材的代理发行以及一般图书、期刊、电子出版物、音像制品、数字出版物、教辅的编辑出版。公司所属9家出版单位，围绕各自的出版专业定位，策划组织内容，按专业出版流程完成出版工作，并通过相关营销渠道对外销售。
　　（二）新媒体业务
　　主要包括在线教育、数字出版以及其它新媒体业务拓展等。主要涉及数字出版技术研发、在线教育、知识服务、数字印刷、文化电子商务等领域。
　　（三）素质教育课后服务业务
　　公司通过课后服务管理平台实现区域整体进驻的业务模式，持续拓展进入校园的素质教育课后服务市场空间。发挥内容优势，为在校学生提供优质的素质教育课程，在此基础上探索教育服务产业链的延伸拓展。
　　（四）印刷包装业务
　　主要从事教材、教辅、一般图书、报刊、票据、包装品等的印刷。公司所属各印刷企业通过承接公司所属出版企业订单以及社会订单的方式开展相关业务。
　　（五）文化产品贸易业务
　　主要从事纸张、印刷设备及相关文化产品的采购贸易。公司所属贸易企业通过市场化机制，以公平交易为前提，为公司所属企业提供出版生产所需物资采购服务，也同时为社会第三方提供相关文化产品贸易服务。
　　（六）投资业务
　　主要包括通过自有资金实施委托理财、委托贷款，股权投资，以及通过基金运营管理参与项目投资等。
　　（七）其他业务
　　包含自营商业地产运营、艺术品交易等业务板块。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　作为全国第一家出版业务整体上市的出版企业，公司在出版能力、转型升级、教育服务、文化“走出去”、对外投资、品牌影响等方面具有较为明显的竞争优势。
　　（一）精品出版优势
　　坚持以出版主业为根本，坚持精品战略，先后推出《全宋文》《昆曲艺术大典》《中国工艺美术大师全集》《故宫博物院藏品大系》等一批精品力作。公司坚持好书为本，不断强化精品打造能力建设，截至2023年底，承担国家级重大出版工程400余种，荣获国家“三大奖”122项，千余种图书获各级各类优秀出版物奖；137个项目获得国家出版基金资助；21个项目入选中宣部主题出版重点出版物选题；93个项目入选国家古籍整理出版资助项目；61个项目被列入“十二五”国家重点出版规划项目，57个项目入选“十三五”国家重点出版规划项目；已入选“十四五”国家重点出版规划项目35项。公司旗下安徽人民出版社、安徽少年儿童出版社、安徽美术出版社、黄山书社入选“全国百佳图书出版单位”。
　　（二）转型升级优势
　　坚持传统出版和新兴出版融合发展战略，围绕数字教育、数字出版、数字印刷，全力打造出版融合产业体系。目前公司拥有国家认定企业技术中心、博士后科研工作站、国家融合发展实验室、出版传媒专业工程硕士培养点、新媒体技术联盟等多个国家级产学研技术平台、产业平台，并成功培育4家国家级高新技术企业。公司积极推动各出版单位围绕自身优势，集中打造出版融合特色产品，如：安徽科技出版社“新安医学研究与传承数据库”、黄山书社“安徽省基本古籍库”、时代漫游“豚宝宝智能幼教课程”、安徽教育出版社“智慧作业”、安徽少儿出版社“萌伢童书”、安徽文艺出版社和安徽美术出版社“时代艺测平台”等。紧抓主线做内容，融合媒介做运营，公司数字新业态产品矩阵初见规模。
　　（三）教育服务优势
　　聚力打造多业态融合“头号工程”，公司贯彻落实国家义务教育“双减”政策要求，基于出版融合总定位，高位谋划实施“课后服务”头号工程。自主研发“课后服务管理平台”，打造“管理平台、课程内容、师资整合、落地运营、评价反馈”五位一体的课后素质教育服务信息化管理闭环解决方案。发挥出版内容优势，研发原创精品课程近100门，课程内容竞争力显著增强。把“豚宝宝”“萌伢童书”“智慧作业”等已经较成熟的数字教育项目与课后服务相结合，把校园阅读、研学、校服采购等业务融入课后服务业务，多业态融合特色显著。
　　目前公司课后服务综合平台业务已覆盖安徽省内10个地市，以绝对优势成为课后服务安徽省行业标杆，首位效应凸显，形成竞争优势，成为驱动公司融合发展整体前进的最重要引擎。
　　（四）版贸业务优势
　　坚持以版权输出为抓手，积极推动文化“走出去”，大力推动中华优秀文化的海外传播。主导搭建了“丝路童书联盟”“国际出版联盟”“多彩丝路”等多个项目平台，形成版权引进与输出、国际合作出版、文化服务贸易、境外创办实体等业务板块，辐射100多个国家和地区。近5年来，紧跟国家文化走出去战略，统筹开拓国际国内两个市场，坚持项目引领和带动，创新文化传播方式，围绕一带一路倡议积极推行本土化战略，版权输出近3000项。公司先后获得中国版权金奖、中国版权产业最具影响力企业、全国版权示范单位等各级各类“走出去”荣誉200多项，旗下10家企业获得“国家文化出口重点企业”称号。2023年版权输出共计424项，“走出去”工作始终位居全国前列，19个项目入选经典中国国际出版工程等四大国家级“走出去”工程，海外影响力不断提升。
　　（五）资本运作优势
　　公司灵活调度自有资金，广泛寻找投资机会，利用上市公司投融资平台，开创了文化企业分享优势产业成长的新盈利模式。近年来，持续拓展投资渠道、丰富投资手段，先后参与发起设立青松四期基金、安华基金，参股民生证券、樊登读书（帆书）、浙商期货，参与浙商证券、凯盛科技定向增发等，通过一系列卓有成效的资本运作，有效拓宽了产业投资领域，资产结构得到优化，为公司向着全媒体、立体出版转型发展提供了重要的资源和资本支持。
　　（六）品牌影响优势
　　公司先后荣获中国出版政府奖先进出版单位奖、“走出去”先进集体奖、中国版权金奖、中国图书对外推广计划特别贡献奖、世界媒体500强等奖项；荣膺首批现代服务业创新发展示范企业、首家国家认定企业技术中心的文化企业、国家文化出口重点企业、首批国家数字出版转型示范单位等诸多荣誉。2023年，公司入选第十五届“全国文化企业30强”，品牌影响力显著增强，主业竞争力稳步提升。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　报告期内，公司实现营业收入86.43亿元，同比增长13.03%；实现归属于上市公司股东净利润5.55亿元，同比增长61.21%。
　　
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　1.行业格局
　　传统出版发行行业经营业务涉及图书出版、期刊出版、报纸出版、音像制品出版、电子出版物出版、印刷复制、出版物发行及出版物进出口等新闻出版业务。随着我国经济的持续发展，国民物质需求不断得到满足，精神需求也日益增长且呈现多样化。在文化体制改革加深、信息技术飞速发展、产业结构调整等因素的促进下，我国出版物种类日益丰富，发行渠道呈现多元化趋势，与现代科学技术的融合加快，基本形成了以图书、报纸、期刊、音像、电子、网络、手机等媒体的出版、印刷、复制、传播、外贸等为主，包括教育、科研、版权代理、物资供应、国际合作等在内的完整出版发行产业体系，目前全国出版行业形成了以综合出版集团公司为主体和分散单一出版社并存的竞争格局。
　　2.发展趋势
　　（1）高质量发展
　　根据国家新闻出版署印发的《出版业“十四五”时期发展规划》，出版业“十四五”时期要以高质量发展为主题，以深化供给侧结构性改革为主线，以推动改革创新为根本动力，以多出优秀作品为中心环节，以满足人民日益增长的学习阅读需求为根本目的，为人民群众提供更加充实、更为丰富、更高质量的出版产品和服务，推动出版业实现质量更好、效益更高、竞争力更强、影响力更大的发展，为建成出版强国奠定坚实基础。
　　（2）产业链转型升级
　　长期以来，国家高度重视出版业的数字化转型工作。《出版业“十四五”规划》指出，数字出版产业战略要多节点“发力”，进行全产业链转型，要求出版企业发力创新出版项目与争创融合旗舰。伴随生成式人工智能（AIGC）等新技术的迅速发展，将对出版业内容创作、审校、翻译、营销等产生深远影响，传统出版企业数字化转型步伐将持续提升，近年数字出版已成为出版发行业主要的增长极，预计数字出版将继续保持较高速度的增长态势。同时，图书零售市场线上营销、短视频直播平台等新模式、新业态也为传统图书零售带来新挑战、新渠道和新机遇。
　　(二)公司发展战略
　　1.提升竞争力，全力夯实发展根基
　　做精大众出版。以大众化、特色化、品牌化为总要求，深入推进总编辑领航计划，推动出版单位精准定位，以出版传世精品为核心，围绕优势出版领域和重点产品线，做好国家“十四五”重点规划、国家出版基金、古籍整理等入选项目，重点策划打造一批适销对路的畅销书常销书，提升一般图书市场占有率。
　　做大教育出版。立足“大教育”发展理念，积极构建教育专著、教材教辅、教研杂志等构成的教育出版体系，做大做强教育出版，确保经济效益稳步增长。
　　做强双轮驱动。资本运作和出版主业是推动高质量发展的两大支撑。充分发挥上市公司投融资功能，搭建高效投资平台。深化资本运作，打造时代出版“投资矩阵”，发挥资本乘数效应，实现投资反哺主业，助推公司“双轮驱动”战略目标落地生根。
　　2.提升创新力，全速推进转型升级
　　全力推进素质教育服务业务。按照“课程精品化、平台专业化、服务品牌化、出版立体化”总要求，整合内容、人才、平台、技术等资源，打造平台自创管理、课程自主研发、运维自建团队三位一体闭环体系。锚定大教育服务方向，推进研学、午餐、校服、俱乐部、心理健康、辅导资料等多元化教育服务业务。在课后服务、校园社团、研学实践等领域全面发力，增强精品课程核心竞争优势。
　　倾力推进融合发展转型升级。健全由1个文化和科技融合示范基地、2个企业技术中心、3个重点实验室、4个高新技术企业构成的“1234”科技创新协同推进体系。落实国家文化产业数字化战略，构建完善出版融合发展新基建，提升融合品牌影响力。加速推进数字教育产品应用。
　　大力促进印刷产业提质增效。建立健全重点出版物印刷保障体系，大力提高印制质量，高质量做好主题出版物、中小学教材等印制工作，大力发展数字印刷、量身定制、按需印刷等新兴业务。
　　3.提升控制力，全面厚植发展优势
　　提升资源控制力。完善以编辑为中心的出版运行机制，推进重大出版工程选题库、高端作者资源库、论证评审专家库等智库建设。牢牢把控优质资源，确保在手资源不流失、潜力资源有充实。
　　强化渠道控制力。加大渠道资源整合力度，谋划公司层面营销体系建设。优先开拓课后服务渠道，补齐渠道短板，为教材教辅、地方读本等市场开拓提供保障。综合灵活运用公众号营销、短视频营销、社群营销等新媒体营销方式，推动线上线下一体化发展，打造成规模、有系统的新媒体营销平台矩阵。
　　增强产业控制力。把出版主业放在企业发展的核心地位，实施补链强链工程，推动出版主业控制能力不断加强，文化贸易支撑作用充分发挥。以出版为龙头，打造编、供、印、发闭环产业链，高质量做好纸张、印刷、耗材等物资采购及供应保障工作。
　　4.提升影响力，全心塑造崭新形象
　　提升社会美誉度。提升时代出版社会美誉度，以出版主业“六大工程”为抓手，推动各出版社打造名优产品，满足人民大众阅读精神文化需求。健全项目孵化、遴选、推进、评估机制，把优质项目立项、重点作品出版摆在突出位置。
　　提高行业影响力。加大资金扶持力度，实施精品出版工程，举办精品出版选题征选活动，提升编辑创意策划水平，推动各出版社打造一批在全社会、全行业叫得响传得开，具有引领示范意义的标杆性精品力作。
　　增强国际传播力。增强时代出版海外传播力和影响力，组织开展“走出去”选题策划大赛，推出一批面向国际市场的优秀出版物。继续做好海外分支机构建设，提升把控能力和本土化运营能力，支持有条件的出版社积极开展海外出版合作。
　　5.提升抗风险能力，全盘做好科学管理
　　抓严规范管理。完善现代公司法人治理结构，建立压缩管理层级、减少法人户数的长效工作机制。完善绩效考核机制和激励机制，以预算管理和内控管理为抓手，全面提升财务管理水平，将合规性审查嵌入到企业内控的各个环节，实现业务全流程管控。
　　抓活资产管理。加强数字资产管理体系建设，整合数据资源，实现资源平台互通共享，为智能化、精细化、科学化管理提供保障。激活存量资源效益，提升运营管理水平，确保国有资产保值增值。
　　抓实风险管理。坚持系统化、全面化、全员化的总思路，建立健全风险控制体系，构建风险管理防线。加强大额资金使用、大额投资、对外担保等重要业务财务审核；建立健全财务预警机制，打造多维度风险指标分析体系，加强跟踪、监测、适时预警，及时化解风险。
　　(三)经营计划
　　（一）聚焦出版主业，增强核心功能
　　一是精品出版方面。持续做好系列精品出版工程，履行出版使命，努力争取国家级出版奖项。打造更多高品质畅销图书，满足人民日益增长的美好阅读需求，不断做强出版事业、做大出版产业。
　　二是重点项目方面。把抓优质项目作为核心工作，坚定不移推进九大出版中心建设，谋划一批短中长期重点项目，打造优质标杆性项目。推进重大出版工程，做好《安徽文库》等重大主题出版物的编辑出版工作。进一步谋划推进“时代之光”“海外文化+”平台建设，充分利用总编辑领航会议等平台，抓实重点项目。
　　三是新技术应用方面。通过加强新技术的应用，努力开辟出版新领域新赛道，塑造新动能新优势，实现编印发、仓储物流营销及其优化组合的跃升和质变，推动出版高端化、智能化、绿色化转型。
　　（二）聚焦课后服务，拓展创新动能
　　一是提升业务覆盖面。加快业务“由点及面”转变，发挥品牌优势，坚持内容为王、平台打法、技术支撑、渠道融合，加大课后服务在安徽省内覆盖率，重点推进业务变现，形成市场业务增量。
　　二是提升平台服务功能。加快“课后服务平台”向“校园综合服务平台”转变，增加平台的校服、学生餐、期刊征订、智慧教育建设等综合服务功能，全面嫁接心理健康平台、校园安防平台功能。制定个性化学校平台，根据数据形成课程、师资、机构等排行榜，增强课后服务供应链自主可控能力，保障平台发展安全。
　　三是提升渠道转化能力。借鉴公司教材业务与课后服务业务互动促进的成功案例，打造切实可行的自助渠道方案，加快研发高质量精品课后服务特色课程，深耕渠道建设，建立直营学校联系点。
　　四是提升项目延伸拓展。充分发挥课后服务孵化项目、引流项目功能，强力推进“课后服务+”，重点挖掘项目拓展，拓展特色课程、研学等业务，进而拓展“德智体美劳”学科外培训服务业务。
　　（三）聚焦内控管理，防范经营风险
　　一是强化规范管理。持续完善体系建设，降低经营风险。持续推动子公司“瘦身强体”工作，整合资源，轻装上阵。对公司所属贸易类子公司，强化风险管控，紧盯业务进展，实施“逾期熔断”机制，加强应收账款回收，稳妥开展新业务。
　　二是强化内控建设。深化内控管理体系执行，做好前期内控建设成果运用，加强合同管理，增强资金监管，做好结构优化、风险防控等工作。
　　三是强化技术手段。加速数据整合，建立信息化管理体系。主动学习应用ChatGPT、区块链等技术，自主研发数字出版共性技术。围绕课后服务平台、版权资源管理平台、数字教材平台等“新基建”平台，加速迭代开发，拓宽应用赛道，巩固技术防护城墙。
　　四是强化激励机制。加快推进薪酬制度改革，完善薪酬体系建设，突出“一岗一考核、个性化定制”，充分调动员工积极性。树立鲜明用人导向，在指标落实、重点项目、防范风险的实战中选才，打造有战斗力的人才队伍。
　　(四)可能面对的风险
　　一是政策风险。如遇国家文化产业政策、税收政策、教育政策的调整，可能对公司盈利水平及经营成果产生一定的影响。公司将科学确定经营目标并制定完善的经营计划，努力克服相关政策调整带来的影响，提升经营的灵活性和应对能力。
　　二是经营风险。公司部分子公司涉诉金额较大，如果公司将来败诉或者胜诉但对方无力履行，公司将面临着金额较大的赔偿或业务款项无法收回的情况，这些将使公司产生一定的损失。公司将积极关注各类涉诉事项的诉讼进展，采取保全措施和诉讼手段，维护公司合法权益，降低可能因诉讼事项而导致的经营风险。 收起▲

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　（一）从事的主要业务及经营模式　　公司目前拥有全资及控股一级子公司27家，其中9家出版单位。主要经营图书、期刊、全媒体出版策划经营及印刷复制、传媒科技研发、股权投资等业务。　　1.出版业务　　主要包括教材的代理发行，以及一般图书、期刊、电子出版物、音像制品、数字出版物、教辅的编辑出版。公司所属9家出版单位，围绕各自的出版专业定位，策划组织内容，按专业出版流程完成出版工作，并通过相关营销渠道对外销售。　　2.新媒体业务　　主要包括在线教育、数字出版以及其它新媒体业务拓展等。主要涉及数字出版技术研发、在线教育、知识服务、数字印刷、文化电子商务等领域... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）从事的主要业务及经营模式
　　公司目前拥有全资及控股一级子公司27家，其中9家出版单位。主要经营图书、期刊、全媒体出版策划经营及印刷复制、传媒科技研发、股权投资等业务。
　　1.出版业务
　　主要包括教材的代理发行，以及一般图书、期刊、电子出版物、音像制品、数字出版物、教辅的编辑出版。公司所属9家出版单位，围绕各自的出版专业定位，策划组织内容，按专业出版流程完成出版工作，并通过相关营销渠道对外销售。
　　2.新媒体业务
　　主要包括在线教育、数字出版以及其它新媒体业务拓展等。主要涉及数字出版技术研发、在线教育、知识服务、数字印刷、文化电子商务等领域。
　　3.印刷包装
　　主要从事教材、教辅、一般图书、报刊、票据、包装品等的印刷。公司所属各印刷企业通过承接公司所属出版企业订单以及社会订单的方式开展相关业务。
　　4.文化产品贸易业务
　　主要从事纸张、印刷设备及相关文化产品的采购贸易。公司所属贸易企业通过市场化机制，以公平交易为前提，为公司所属企业提供出版生产所需物资采购服务，也同时为社会第三方提供相关文化产品贸易服务。
　　5.投资业务
　　主要包括通过自有资金实施委托理财、委托贷款，股权投资，以及通过基金运营管理参与项目投资等。
　　6.其他业务
　　包含自营商业地产运营、艺术品交易等业务板块。
　　（二）行业情况说明
　　公司所属行业为出版业。伴随各项文化产业支持政策的持续完善，我国出版业发展迅速，规模不断扩大，出版物类型日益丰富，产业效率提升，产品品质持续改善，销售渠道得到广泛拓展，市场开拓性特征明显，数字化成为出版业的趋势，相应的传统渠道也在向新业态转型。以网络科技、无线终端等为代表的智能产业发展，为出版提供了强有力的技术支撑和广阔的市场前景，促进了营销渠道的多样化以及业务模式的升级换代，激发新的市场需求。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　报告期内，公司累计实现营业收入42.34亿元，较上年同期上涨23.47%；实现归属于上市公司股东净利润1.82亿元，较上年同期上涨29.40%。报告期内，公司聚焦出版主业，狠抓项目落实，推动规范运营，首次入选第十五届“全国文化企业30强”，上半年各项工作取得显著进展，为全年目标任务完成和未来长远发展奠定了良好基础。
　　（一）出版主业创佳绩，持续打造精品出版
　　报告期内，公司精心打造一批口碑好、市场佳、影响大的精品力作，重大奖项斩获颇丰。加强出版源头把关和规划引领，组织召开2023年度北京重点选题论证会，开展出版选题策划大赛，发挥做优做强主题出版的引领作用，加强重点项目落实。《谱写发展奇迹：新中国重大经济成就精讲》荣获2022年度“中国好书”；《梅文鼎全集》等4部作品荣获第八届中华优秀出版物奖；《对口支援：大国治理的中国经验》等10个项目入选2023年度国家出版基金资助项目；《中国共产党群众路线：开创和发展》等9个项目入选“十四五”国家重点出版物出版规划增补目录；《创新合肥：科学家的故事》等35个项目入选省“十四五”重点出版物规划（2023年）。
　　（二）融合出版不断提升，参与制订两项行业标准
　　报告期内，融合出版项目《升金湖的鸟》入选第八届中华优秀出版物电子出版物奖，《安徽非遗》获提名奖。所属安徽新华印刷股份有限公司入选国家新闻出版署组织评定的“国家印刷示范企业”，为长三角地区唯一入选企业，牵头编制《新闻出版知识服务知识元提取》《新闻出版知识服务知识本体构建》两项国家标准、《书刊数字化资源管理规范》一项地方标准，行业话语权和影响力不断提升。所属安徽教育出版社参与制订的《出版物二维码应用管理要求》《出版业区块链技术应用标准体系表》两项行业标准日前通过审核，由国家新闻出版署批准发布，于2023年8月1日起正式实施。围绕公司管控要点与重点业务管理要求，推进信息化改造升级。积极探索AIGC在出版、教育领域的应用落地。
　　报告期内，公司自主研发的课后服务平台已通过教育部备案，进入国家教育APP白名单。公司通过课后服务平台实现区域进驻的整体模式，持续拓展市场空间，截至2023年上半年，已覆盖安徽省10个地市，覆盖学生人数达300万人，服务内容从课后服务向研学实践、大阅读、图书馆馆配、基地运营等综合性教育服务延伸。
　　（三）版权输出再获佳绩，推动中华文化“走出去”
　　报告期内，公司强化“走出去”内容建设，加强重点选题规划和重大项目管理。聚焦主题主线，通过北京国际图书博览会(BIBF)平台举办新时代十年走出去成果展，荣获第29届BIBF“优秀版权贸易奖”，黄山书社等7家单位入选“中国图书海外馆藏影响力出版100强”。上半年实现图书版权输出302项，位居全国前列；《桦皮船》等一批精品图书实现多语种、多地域版权输出；《脚印》等3种图书获得2023俄罗斯图书印象奖。组织参加马来西亚吉隆坡国际书展，举办“海外文化+”马来西亚中心启动仪式，深耕细作华语图书东南亚渠道。
　　（四）资本运作卓有成效，市场形象不断提升
　　报告期内，公司稳步开展资本运作，按期收回委托贷款项目本金及利息，收回本金共计2.96亿元，上半年共实现委贷等收益1,029.28万元。适时退出所持金融资产，实现投资收益1,356.18万元（含分红）。
　　公司管理层积极主动参与业绩说明会，与广大投资者进行沟通交流，拉近与投资者之间距离，让投资者更深入全面地了解公司有关发展和经营情况，保障投资者合法权益，发挥上市公司的社会责任，有效提升公司资本市场形象。
　　（五）修炼内功强管理，持续加强风险管控
　　报告期内，公司主动加强规范管理，完善体系建设，降低经营风险。持续推动子公司“瘦身强体”工作，整合资源，轻装上阵。所属两大主要贸易单位时代科技和物资公司，强化风险管控，紧盯业务进展，实施“逾期熔断”机制，加强应收账款回收，稳妥开展新业务，上半年均实现平稳增长。

　　三、风险因素
　　一是政策风险。近年来，中央和地方先后出台、延续一系列税收优惠政策及项目补贴扶持，对文化企业增值税、企业所得税在一定期限内免征、减征、即征即退。公司及部分重要子公司属于上述享受相关税收优惠企业，如若未来国家相关税收政策发生变化，将对公司盈利水平及经营成果产生一定的影响。
　　二是经营风险。目前公司部分子公司特别是贸易业务板块子公司涉诉金额较大，如果公司将来败诉或者胜诉但对方无力履行，公司将面临着金额较大的赔偿或业务款项无法收回的情况，这些将使公司产生一定的损失。但公司将积极关注各类涉诉事项的诉讼进展，采取保全措施和诉讼手段，维护公司合法权益，降低可能因诉讼事项而导致的经营风险。

　　四、报告期内核心竞争力分析
　　作为全国第一家出版业务整体上市的出版企业，公司在出版能力、转型升级、文化“走出去”、对外投资、品牌影响等方面具有较为明显的竞争优势。
　　（一）精品出版优势
　　坚持以出版主业为根本，坚持精品战略，先后推出《全宋文》《昆曲艺术大典》《中国工艺美术大师全集》《故宫博物院藏品大系》等一批精品力作。截至2023年6月30日，承担国家级重大出版工程400余种，荣获国家“三大奖”122项，千余种图书获各级各类优秀出版物奖；134个项目获得国家出版基金资助；21个项目入选中宣部主题出版重点出版物选题；91个项目入选国家古籍整理出版资助项目；61个项目被列入“十二五”国家重点出版规划项目，57个项目入选“十三五”国家重点出版规划项目；已入选“十四五”国家重点出版规划项目35项。公司旗下安徽人民出版社、安徽少年儿童出版社、安徽美术出版社、黄山书社入选“全国百佳图书出版单位”。
　　（二）转型升级优势
　　坚持传统出版和新兴出版融合发展战略，围绕数字教育、数字出版、数字印刷，全力打造出版融合产业体系。目前公司拥有国家认定企业技术中心、博士后科研工作站、国家融合发展实验室、出版传媒专业工程硕士培养点、新媒体技术联盟等多个国家级产学研技术平台、产业平台，并成功培育4家国家级高新技术企业。自主研发的课后服务管理平台已覆盖10个地市，研发原创精品课程近100门，服务学生达300万人。乐龄听书等融合发展项目成效显著。
　　（三）版贸业务优势
　　坚持以版权输出为抓手，积极推动文化“走出去”，大力推动中华优秀文化的海外传播。主导搭建了“丝路童书联盟”“国际出版联盟”“多彩丝路”等多个项目平台，形成版权引进与输出、国际合作出版、文化服务贸易、境外创办实体等业务板块，辐射100多个国家和地区。近5年来，紧跟国家文化走出去战略，统筹开拓国际国内两个市场，坚持项目引领和带动，创新文化传播方式，围绕一带一路倡议积极推行本土化战略，版权输出近3000项。公司先后获得中国版权金奖、中国版权产业最具影响力企业、全国版权示范单位等各级各类“走出去”荣誉200多项，旗下10家企业获得“国家文化出口重点企业”称号，3名海外子公司负责人荣获“中华图书特殊贡献奖”，“走出去”工作始终位居全国前列，海外影响力不断提升。
　　（四）股权投资优势
　　灵活调度自有资金，广泛寻找投资机会，利用上市公司投融资平台，开创了文化企业分享优势产业成长的新盈利模式。近年来，持续拓展投资渠道、丰富投资手段，先后参与发起设立青松四期基金、安华基金，参股民生证券、樊登读书（帆书）、浙商期货，参与浙商证券、凯盛科技定向增发等，通过一系列卓有成效的资本运作，有效拓宽了产业投资领域，资产结构得到优化，为公司向着全媒体、立体出版转型发展提供了重要的资源和资本支持。
　　（五）品牌影响优势
　　公司先后荣获中国出版政府奖先进出版单位奖、“走出去”先进集体奖、中国版权金奖、中国图书对外推广计划特别贡献奖、世界媒体500强等奖项；荣膺首批现代服务业创新发展示范企业、首家国家认定企业技术中心的文化企业、国家文化出口重点企业、首批国家数字出版转型示范单位等诸多荣誉。2023年，公司入选第十五届“全国文化企业30强”，品牌影响力显著增强，主业竞争力稳步提升。 收起▲

　　一、经营情况讨论与分析
　　报告期内，公司实现营业收入76.46亿元，收入水平处于公司近十年的高位；实现归属于上市公司股东净利润3.44亿元，近年来公司整体的经济效益呈现出了稳中向好的发展态势。
　　2022年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，以高质量发展统揽全局，守正创新、主动作为，坚持聚焦出版主业，注重推动融合发展，强势开启教育服务等重点项目，加快推进公司优化结构、转型升级。
　　1.市场占有率保持稳定，教材服务工作扎实高效
　　报告期内，公司坚持“市场为本、服务为基”，全力做好教材市场、培训、印制、质检等各项工作，确保公司教材市场占有率保... 查看全部▼

　　一、经营情况讨论与分析
　　报告期内，公司实现营业收入76.46亿元，收入水平处于公司近十年的高位；实现归属于上市公司股东净利润3.44亿元，近年来公司整体的经济效益呈现出了稳中向好的发展态势。
　　2022年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，以高质量发展统揽全局，守正创新、主动作为，坚持聚焦出版主业，注重推动融合发展，强势开启教育服务等重点项目，加快推进公司优化结构、转型升级。
　　1.市场占有率保持稳定，教材服务工作扎实高效
　　报告期内，公司坚持“市场为本、服务为基”，全力做好教材市场、培训、印制、质检等各项工作，确保公司教材市场占有率保持稳定。公司圆满完成教材印制供货任务，严把教材印制质量关，教材质量保持了稳中有升的良好态势，在安徽省新闻出版局组织的2022年教材专项印装质量抽检中，公司教材合格率达100%。
　　公司积极开展高中统编三科和人教版教材网络培训工作，建立教材培训本地专家库，2022年人教版高中选修教材实现销售额890万元，利润460万元，销量位居全国首位。在教育培训业务方面，公司先后中标合肥市教育局双新改革示范区专题培训、合肥市初中生物种子教师高端研修、合肥市特殊教育教师培训等项目，连续11年入选合肥市教师培训项目承办单位。
　　2.持续打造出版高峰，主题出版再获佳绩
　　公司严把出版导向关、编校质量关，围绕“党的二十大”胜利召开，抓好主题出版工程，推出一批唱响主旋律、弘扬正能量、传播好声音的精品主题出版物，向党的二十大胜利召开献礼。《觉醒年代》入选2021年度“中国好书”，成为现象级主题出版力作。《谱写发展奇迹：新中国重大经济成就精讲》等5种项目入选2022年中宣部主题出版重点出版物选题，入选数创近年新高，居全国地方出版企业第三位。《主心骨——历史选择了中国共产党》等8种被安徽省委宣传部确定为安徽省迎接党的二十大重点出版物。
　　3.聚集优质出版资源，精品获奖图书不断涌现
　　公司全年出书8084种，其中新版图书2115种，占比26.16%；再版重印5969种，占比73.84%，高质量出版能力大幅提升。精心打造了一批口碑好、市场佳、影响大的精品力作，公司出版的《中国书籍美学长卷》等10种项目获得2022年度国家出版基金资助，《新安医学医案大成》等26个项目入选国家“十四五”重点出版规划，《我们的美丽家园——中国乡村振兴故事》等55种项目入选国家新闻出版署2022年农家书屋重点出版物目录，《明别集丛刊补编》等14个项目入选2021—2035国家古籍工作规划，《百鸟朝凤》《李冰斗蛟》2个项目入选中国经典民间故事动漫创作出版工程，《歌声唱遍万山红》入选中华民族音乐传承出版工程；《细说觉醒年代》等4种图书入选中宣部2022向全国青少年推荐百种优秀图书，《月光不是光》荣获第八届鲁迅文学奖，《中国轨道号》荣获第七届中国科普作家协会优秀科普作品奖，《脚印》荣获第十七届国家图书馆文津图书奖。
　　4.实施品牌营销工程，有效提升品牌影响力
　　公司大力实施品牌营销工程，推动所属各出版单位提升品牌营销能力，召开营销发行专项工作会议，创新营销宣传方式，推动开拓市场，不断提升公司市场份额，进一步扩大社会影响力，加深市场品牌印象。
　　公司充分发挥“时代读书”短视频号主阵地的宣传作用，精选公司年度重点图书、重点活动进行主题策划，制作并发布原创短视频作品191个，总浏览量近400万，粉丝数8.2万。与公司各单位在抖音、视频号、公众号、微博、快手、B站等六个主流平台共72个账号，联合举办“暑期必读书单”“超燃双11‘时’力钜惠”等主题活动，形成新媒体传播矩阵，协同开展品牌宣传、图书推广和渠道开拓。
　　5.依托技术平台优势，融合出版业务有序推进
　　报告期内，公司加快内容精品数字化进程，实现数字出版国家级奖项突破。提升融合出版重点项目质量，实现社会效益和经济效益双提升。公司所属时代漫游公司《中国传统文化故事绘本大系》入选文化部中国文化艺术政府奖第四届动漫奖；教育社《歌声唱遍万山红》入选国家新闻出版署中华民族音乐传承出版工程精品出版项目；安徽少儿出版社《中国轨道号》有声书入选中国音数协“2022年数字阅读推荐作品”；安徽美术出版社“中国字听着学”数字出版项目入选“一带一路”数字出版“走出去”合作典型案例；《觉醒年代》有声书等11个项目入选并包揽省首届有声读书精品工程，“新安医学数据库”“时代教育在线”入选省首届数字出版优质平台。
　　公司着力推进各单位数字出版产品融合新技术，如“AI智能陪练钢琴书”、沉浸式有声书“蝼蚁之城”、运用大数据技术的“智慧作业融合出版平台”等，教育网络公司、新华印刷分别入选2022年度国家新闻出版署出版业科技与标准创新示范项目，其中教育网络公司入选标准示范单位，新华印刷的“5G+MEC虚拟专网技术应用印刷融合创新”入选科技创新成果。公司加强创新平台建设，依托国家新闻出版署出版融合发展重点实验室牵头编制《新闻出版知识服务知识元提取》《新闻出版知识服务知识本体构建》两项国家标准，均已完成立项，申请发明专利6项，完成编制行业标准1项。
　　6.创新业务发展模式，助推实现转型升级
　　公司根据教育部“双减”政策要求，积极承担社会责任，做好素质教育服务工作。立足自身内容资源优势和技术优势，提供丰富的素质教育领域课后服务课程，公司发挥出版内容优势，把课程建设摆在重要位置，出台《课后服务课程研发工作方案（暂行）》，研发原创精品课程近100门，课程内容竞争力显著增强。报告期内，公司组织编写的大阅读活动方案被亳州市教育局采纳，公司出版物占到亳州市大阅读全部书目的70%以上。“大阅读工程”在亳州市的成功落地，为公司拓展其他地市中小学生课外阅读市场提供了有益的借鉴和成功的经验。
　　公司通过课后服务管理平台实现区域整体进驻的业务模式，持续拓展市场空间，在此基础上探索课程输出及产业链延伸服务。截至目前，公司课后服务管理平台已覆盖亳州、安庆、池州等多个地市，未来将把“大阅读工程”、安心托幼等业务融入课后服务业务，推动业态全面创新，助推公司发展转型升级。
　　7.规范资本运作，提升公司资本市场形象
　　报告期内，公司稳步开展资本运作，投资优质股权标的，资产结构得到有效优化。通过浙江产权交易所参与投资浙商期货非公开发行项目，认购浙商期货21,459,228股股份，持股比例1.565%；参与凯盛科技非公开发行股票，认购凯盛科技4,578,313股股份；积极参与浙商证券可转债发行事项，通过二级市场及时出售可转债获得投资收益约257.56万元。
　　报告期内，公司管理层积极主动参与业绩说明会，与中小投资者进行沟通交流，拉近与中小投资者之间距离，让投资者更深入全面地了解公司有关发展和经营情况，保障投资者合法权益，发挥上市公司的社会责任，有效提升公司资本市场形象。公司注重加强投资者关系工作，年度利润分配金额稳中有升，增强对于投资者的有效回报。
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　传统出版发行行业经营业务涉及图书出版、期刊出版、报纸出版、音像制品出版、电子出版物出版、印刷复制、出版物发行及出版物进出口等新闻出版业务。随着我国经济的持续发展，国民物质需求不断得到满足，精神需求也日益增长且呈现多样化。在文化体制改革加深、信息技术飞速发展、产业结构调整等因素的促进下，我国出版物种类日益丰富，发行渠道呈现多元化趋势，与现代科学技术的融合加快，基本形成了以图书、报纸、期刊、音像、电子、网络、手机等媒体的出版、印刷、复制、传播、外贸等为主，包括教育、科研、版权代理、物资供应、国际合作等在内的完整出版发行产业体系。近年来，文化软实力的提升、全民阅读规划的出台、文化发展纲要的颁布、文化产业振兴规划等相关政策的出台，为出版行业创造了前所未有的发展机遇。
　　图书出版和发行是管制较严格的行业，国家在行业准入、生产经营等方面制定了一系列严格的法律法规，我国政府相关主管部门对出版实行资质审批制度，因此我国具有出版资质的出版社均为国有企业。民营企业主要通过参与图书发行环节，或者与国有出版企业合作参与出版社的内容策划和制作。目前全国出版行业形成了以综合出版集团公司为主体和分散单一出版社并存的竞争格局。
　　近年来，中央和地方先后出台一系列政策，对实体书店提供税收减免、项目补贴等扶持，在保障行业健康发展、推动转型升级、承担社会责任等方面取得了较好的效果。《出版业“十四五”时期发展规划》提出，服务大局的能力达到新高度，满足人民学习阅读需求实现新提升，行业繁荣发展取得新突破，产业数字化水平迈上新台阶，出版走出去取得新成效和行业治理效能得到新提高。
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　公司目前拥有全资及控股一级子公司26家，其中9家出版社（公司）。主要经营图书、期刊、全媒体出版策划经营及印刷复制、传媒科技研发、股权投资等业务。
　　1.出版业务
　　主要包括教材的代理发行以及一般图书、期刊、电子出版物、音像制品、数字出版物、教辅的编辑出版。公司所属9家出版单位，围绕各自的出版专业定位，策划组织内容，按专业出版流程完成出版工作，并通过相关营销渠道对外销售。
　　2.新媒体业务
　　主要包括在线教育、数字出版以及其它新媒体业务拓展等。主要涉及数字出版技术研发、在线教育、知识服务、数字印刷、文化电子商务等领域。
　　3.印刷包装
　　主要从事教材、教辅、一般图书、报刊、票据、包装品等的印刷。公司所属各印刷企业通过承接公司所属出版企业订单以及社会订单的方式开展相关业务。
　　4.文化产品贸易业务
　　主要从事纸张、印刷设备及相关文化产品的采购贸易。公司所属贸易企业通过市场化机制，以公平交易为前提，为公司所属企业提供出版生产所需物资采购服务，也同时为社会第三方提供相关文化产品贸易服务。
　　5.投资业务
　　主要包括通过自有资金实施委托理财、委托贷款，股权投资，以及通过基金运营管理参与项目投资等。
　　6.其他业务
　　包含自营商业地产运营、艺术品交易、教育培训等业务板块。

　　四、报告期内核心竞争力分析
　　报告期内，公司坚持贯彻新发展理念，推动高质量发展，主业发展更加强劲，融合发展加速推进，业态创新强势开启，企业管理更加规范，坚持社会效益与经济效益相统一，进一步提升公司整体核心竞争力。
　　1.有效集聚出版资源，力争实现高质量发展
　　公司注重内容资源建设，持续优化出版社专业产品线矩阵，严格执行选题三级论证、重大选题备案等规章制度，定期召开总编辑领航会议、图书阅评会议，有效提升出版物质量。报告期内，公司出版的《桦皮船》荣获第十六届精神文明建设“五个一工程”图书奖，《觉醒年代》荣获年度“中国好书”，《月光不是光》获得鲁迅文学奖，5种图书选题入选中宣部2022年主题出版重点出版物选题，26个项目入选国家“十四五”重点出版规划，10个项目获得国家出版基金资助，2个项目入选全国有声读物精品出版工程，18个项目入选国家级“走出去”重点工程，各项指标均位居全国前列。
　　十四五以来，公司先后荣获中宣部“五个一工程”图书奖2项，中国出版政府奖、中华优秀出版物奖40余项。26种选题入选国家“十四五”重点规划选题，19种选题入选中宣部主题出版重点出版物选题，5本图书入选中宣部年度“中国好书”。
　　2.巩固内容生成优势，推动出版业态创新
　　公司加快内容精品数字化进程，实现数字出版国家级奖项突破。提升项目质量，确保重点项目有序推进，坚持内容为王，深入实施“出版+”“互联网+”战略，巩固内容生产优势，夯实转型升级基础，推动出版业态全面创新。公司建立重点项目一把手督办制、重点工作月报制，加大跟踪问效力度，动态管理公司在建重点融合出版项目16项，项目整体发展情况较好。其中数字教育类重点项目如“豚宝宝学前教育课程”“时代教育在线”等项目已实现产业化应用，获得良好经济效益。“中小学音乐学科服务”“智慧作业平台”等新建项目正在安徽省进行全省试点推广。
　　公司获评中宣部首批出版融合旗舰单位，成为全国出版业中唯一入选的国家文化和科技示范基地。国家及省级数字出版资助项目26个，累计获得资助4260万元。荣获数字出版各类大奖30项，实现国家融合发展数字出版重大奖项全覆盖。拥有发明专利13项，编制国家、行业标准13个。
　　3.加快落实规范管理，有效提升发展质量
　　报告期内，公司主动加强规范管理，完善体系建设，降低经营风险。持续推动子公司“瘦身强体”工作，整合资源，轻装上阵。提高房产利用效率，对所属时代数码港大厦内部单位办公用房进行调整，整合房产资源，高效利用。严格控制贸易规模，调整贸易结构，降低贸易风险，针对公司贸易业务板块的易发风险业务，成立专项核查小组，对发现问题要求坚决整改。扎实做好审计工作，把内控检查结论纳入年度规范管理考核体系，切实提升内部审计成效。
　　4.持续强化投资驱动，增添主业发展动力
　　公司有效加强资本运作，打造出版主业和投资“双轮”驱动格局，严格执行已制定的《投资管理办法》，完善公司投资流程，定期收集投资项目运作情况，整理投资管理报告，加强跟踪，防控风险，力争将资本运作能力打造为公司核心竞争力之一。
　　报告期内，公司围绕出版主业上下游，寻找优质标的，在开展资本运作的基础上，开拓投资渠道，分享优势产业，优化资产结构，先后参股凯盛科技、浙商期货。同时通过开展委托理财、委托贷款等项目，有效盘活自有资金，增加投资收益。并根据项目运作状况和市场行情，择机处置浙商证券可转债等项目资产，2022年累计实现投资收益3180万元，为出版主业发展提供更多资金保障。

　　五、报告期内主要经营情况
　　报告期内，公司实现营业收入76.46亿元，同比下降3.13%；实现归属于上市公司股东净利润3.44亿元，同比下降4.16%。
　　(一)主营业务分析
　　营业收入变动原因说明：主要系公司持续优化业务结构、创新经营模式，商品贸易业务规模有所下降所致；营业成本变动原因说明：主要系公司持续优化业务结构、创新经营模式，商品贸易业务规模有所下降所致；销售费用变动原因说明：主要系宣发费用等增长所致；管理费用变动原因说明：主要系国内部分大型图书展会延期或取消，相关会展费用减少所致；财务费用变动原因说明：主要系当期银行利息收入增加所致；研发费用变动原因说明：主要系本期持续加大产品研发力度所致；经营活动产生的现金流量净额变动原因说明：主要系部分出版、商贸业务未到结算期，购买商品、接受劳务的现金暂未支付所致；投资活动产生的现金流量净额变动原因说明：主要系去年同期获得懒人听书股权处置收益约1.8亿，本期无类似重大投资收益取得的现金所致；筹资活动产生的现金流量净额变动原因说明：主要系本期偿还短期借款，以及为开具银行承兑汇票支付的保证金增加所致。

　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　十四五”时期是我国开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的新阶段。党的二十大报告中提出“推进文化自信自强，铸就社会主义文化新辉煌”的战略部署，国家新闻出版署印发《出版业“十四五”时期发展规划》，锚定建成出版强国的远景目标，为出版业实现高质量发展指明方向。
　　在文化体制改革加深、信息技术飞速发展、产业结构调整等因素的促进下，我国出版物种类日益丰富，发行渠道呈现多元化趋势，传统出版已进入成熟稳定期，与现代科学技术的融合加快，随着国民阅读习惯的改变，出版业也进入电子化、数字化和网络化时代。在数字媒体和互联网的持续冲击下，传统出版企业数字化转型步伐加快，近年数字出版已成为出版发行业主要的增长极，预计数字出版将继续保持较高速度的增长态势。
　　融媒体时代的到来，给传统出版行业带来了巨大的冲击和影响，经历着前所未有的考验。利用多媒体的优势，实现图书的多方式、多渠道出版和营销，是图书出版方式转变的重要途径。出版企业须利用自身内容和资源优势，创新营销方式，客观认识当前融媒体发展的趋势，调研市场和读者需求，并有针对性地在市场营销等方面做出转型、升级，借助营销路径的创新提升自身的经济效益和社会效益，实现长远、稳定的发展。
　　(二)公司发展战略
　　（一）实施竞争力提升行动，全力夯实发展根基
　　1.做精大众出版。以大众化、特色化、品牌化为总要求，深入推进总编辑领航计划，推动出版单位精准定位，以出版传世精品为核心，围绕优势出版领域和重点产品线，做好国家“十四五”重点规划、国家出版基金、古籍整理等入选项目。围绕大众出版，重点策划打造一批适销对路的畅销书常销书，提升一般图书市场占有率。
　　2.做大教育出版。立足“大教育”发展理念，积极构建教育专著、教材教辅、教研杂志等构成的教育出版体系，做大做强教育出版，确保经济效益稳步增长。持续优化教育产品结构，加大职业教育教材等原创产品研发力度，着力打造一批高质量的地方教材和品牌教辅，做好《劳动教育》等重点项目。实施“教育出版+”工程，做好“智慧教辅”等融合发展项目。
　　3.做强双轮驱动。资本运作和出版主业是推动高质量发展的两大支撑。充分发挥上市公司投融资功能，搭建高效投资平台。进一步完善投资决策、激励、容错、风控等机制，培养、引进投融资高端人才，打造一支专业投资团队。加强投后管理，科学把握时机，成熟项目适时退出，及时锁定投资收益。深化资本运作，打造时代出版“投资矩阵”，发挥资本乘数效应，实现投资反哺主业，助推公司“双轮驱动”战略目标落地生根。
　　（二）实施创新力提升行动，全速推进转型升级
　　1.全力推进素质教育服务业务。按照“课程精品化、平台专业化、服务品牌化、出版立体化”总要求，整合内容、人才、平台、技术等资源，打造平台自创管理、课程自主研发、运维自建团队三位一体闭环体系。把课程研发摆在突出位置，结合自身内容资源优势，积极研发精品课程。
　　2.倾力推进融合发展转型升级。健全由1个文化和科技融合示范基地、2个企业技术中心、3个重点实验室、4个高新技术企业构成的“1234”科技创新协同推进体系。落实国家文化产业数字化战略，构建完善出版融合发展新基建，提升融合品牌影响力。重点打造“安徽文库数据库”“安徽基本古籍库”“新安医学数据库”等数字内容精品，持续做好“中国皮影艺术数字档案”“皖版书刊数字化综合服务”“乐龄听书”等数字文化新业态项目，加速推进“时代教育在线”“豚宝宝”“萌伢童书”等数字教育产品应用。
　　3.大力促进印刷产业提质增效。建立健全重点出版物印刷保障体系，大力提高印制质量，高质量做好主题出版物、中小学教材等印制工作，在行业质量评比、大奖获得上再争先进位。积极拓展包装印刷、商务印刷等多元业务，大力发展数字印刷、量身定制、按需印刷等新兴业务。紧抓工业互联网发展机遇，着力加强业态创新，推进“出版+”跨界融合，拓宽赛道，厚植动能，深度打造印刷文化工业旅游、研学旅游等新项目新产品。
　　（三）实施控制力提升行动，全面厚植发展优势
　　1.提升资源控制力。完善以编辑为中心的出版运行机制，推进重大出版工程选题库、高端作者资源库、论证评审专家库等智库建设。在完善公司资金扶持政策的基础上，出台重大出版工程专项扶持、年度优秀作者遴选、年度最佳策划评审等奖扶激励措施，全面提升公司作者队伍层级、编辑策划水平和选题项目质量。实施编辑“脚力”提升工程，加大投入鼓励编辑积极主动“走出去”，抓热点、抢前沿、争高端，掌握名家学者研究创作动向，牢牢把控优质资源，确保在手资源不流失、潜力资源有充实。
　　2.强化渠道控制力。加大渠道资源整合力度，谋划公司层面营销体系建设，推动形成有总有分、点面结合的营销工作新局面。优先开拓课后服务渠道，补齐渠道短板，为教材教辅、地方读本等市场开拓提供保障。深入研究新媒体传播渠道、传播规律、受众习惯喜好等，综合灵活运用公众号营销、短视频营销、社群营销等新媒体营销方式，推动线上线下一体化发展，打造成规模、有系统的新媒体营销平台矩阵。
　　3.增强产业控制力。把出版主业放在企业发展的核心地位，实施补链强链工程，推动出版主业控制能力不断加强，文化贸易支撑作用充分发挥。以出版为龙头，打造编、供、印、发闭环产业链，高质量做好纸张、印刷、耗材等物资采购及供应保障工作。在风险可控、质量提高前提下，保持合理增长。
　　（四）实施影响力提升行动，全心塑造崭新形象
　　1.提升社会美誉度。提升时代出版社会美誉度，以出版主业“六大工程”为抓手，推动各社打造名优产品，满足人民大众阅读精神文化需求。健全项目孵化、遴选、推进、评估机制，把优质项目立项、重点作品出版摆在突出位置。加强质量管控体系建设，定期开展内容阅评和编校质量检查，严格执行《出版物质量奖惩管理办法》，确保出版导向不出问题。
　　2.提高行业影响力。加大资金扶持力度，实施精品出版工程，举办精品出版选题征选活动，提升编辑创意策划水平，推动各出版社打造一批在全社会、全行业叫得响传得开，具有引领示范意义的标杆性精品力作。
　　3.增强国际传播力。增强时代出版海外传播力和影响力，组织开展“走出去”选题策划大赛，推出一批面向国际市场的优秀出版物。稳定和壮大人才队伍，用好法兰克福书展、北京国际书展等重要国际书展平台，广泛开拓国际合作资源，充分利用互联网优势，拓展“走出去”新方式新渠道。继续做好海外分支机构建设，提升把控能力和本土化运营能力，支持有条件的出版社积极开展海外出版合作。扩大实物出口规模，支持印刷等业务“走出去”。
　　（五）实施抗风险能力提升行动，全盘做好科学管理
　　1.抓严规范管理。完善现代公司法人治理结构，建立压缩管理层级、减少法人户数的长效工作机制。完善绩效考核机制和激励机制，加强业务部门和财务部门沟通协作，以预算管理和内控管理为抓手，全面提升财务管理水平。加强招投标全流程合规管理，完善外聘法律顾问库建设，将合规性审查嵌入到企业内控的各个环节，实现业务全流程管控。
　　2.抓活资产管理。加强数字资产管理体系建设，整合数据资源，实现资源平台互通共享，为智能化、精细化、科学化管理提供保障。成立资产运营管理中心，健全资产管理体系。探索自主开发、合作开发、引进第三方投资等建设模式，激活存量资源效益，提升运营管理水平，确保国有资产保值增值。
　　3.抓实风险管理。坚持系统化、全面化、全员化的总思路，建立健全风险控制体系，构建风险管理防线。加强大额资金使用、大额投资、对外担保等重要业务财务审核；建立健全财务预警机制，打造多维度风险指标分析体系，加强跟踪、监测、适时预警，及时化解风险。
　　(三)经营计划
　　2023年，公司将进一步抓产品、调结构，优业态、拓市场，强管理、改机制，聚人才、扩影响，切实抓好高质量发展各项任务，全力打响时代出版公司品牌，推动在实现高质量发展道路上不断取得新进展。
　　一是出版主业高质量发展。做好主题出版，把学习宣传贯彻党的二十大精神作为全年工作的主题主线，强化层次提升，在学理化、大众化上下功夫，在策划打造重头作品上下功夫。全力抓好《守护黄山的中国好人》《考古安徽先秦卷》《马克思主义中国化学科体系建设丛书》《对口支援：大国治理的中国经验》等重点项目出版工作。做好精品出版，2023年，公司将以产品线建设为主线，以重点选题为抓手，持续实施总编辑领航计划，对重大项目实施跟踪管理，加强调度，提升选题质量，深入实施原创精品出版工程，推动各出版单位立足主攻方向、发挥专业优势，打造一批树品牌、占市场、创效益的常销书畅销书，高质量做好《徽州历史文化遗存丛书》《中国语言学史丛书》等重点项目的出版工作，以及重大项目《安徽文库》的立项实施工作。立足“大教育”发展理念，持续优化教育产品结构，加大职业教育教材和走市场教辅等原创产品研发力度，着力打造一批高质量的地方教材、品牌教辅和融合出版教辅。
　　二是营销能力有效提升。大力加强营销人才队伍建设，以提高市场占有率为目标，深刻认识移动互联时代营销工作的特点和规律，切实认识到B2B2C已经转变为B2C，加大宣传力度，实施精准营销，提升营销能力。定期召开营销领航会议、开展营销案例评审、优化考核激励机制等举措，整合营销资源，提升营销队伍的市场意识、运作能力、专业素养。在已有当当、天猫、京东等互联网销售渠道基础上，综合灵活运用直播营销、短视频营销、社群营销等新媒体营销方式，打造成规模、有系统的新媒体营销平台矩阵。
　　三是融合发展项目建设。持续加强“国家新闻出版署融合发展重点实验室”“国家级文化科技融合示范基地”“国家出版融合发展旗舰单位”三大国家级平台建设工作。持续推动“时代教育在线”“豚宝宝”“萌伢童书”等产业化应用。重点推动、跟踪、监督各出版单位，将融合发展重点项目向“课后服务”方向整合。重点做好《安徽文库》首批入库作品数字化工作，加速“安徽基本古籍库”“新安医学数据库”等数据库建设，着力推动融合出版项目由“做内容”向“做服务”、由“传统型”向“融合型”优化升级。启动数字化转型整体规划工作，建立信息化管理体系架构，优化信息系统功能和体系，提升核心业务的管控能力。
　　四是印刷复制板块转型升级。加快现有轮转主力设备技改，全力提升产能，加强对接人民出版社、中央文献出版社等主题出版单位，抓住党的理论学习读物出版的契机，主动靠前服务，开拓大额订单。布局重点业务市场，规划驻北京、上海项目组。加快向全国各区域、全省期刊业务进军，加强开发信誉好、规模大新客户。加快“智慧云印”新华印刷工业互联网大数据平台建设，创新物流仓储信息化应用。完善研学游展馆规划，以“印刷+”工业旅游实现经济效益和社会效益融合共生。
　　五是商贸板块稳健经营。稳住现有业务，加强上下游客户风险管理，重点围绕优势产品领域，与优质存量客户加强合作，开拓新的优质客户和大宗贸易，培育新的增长点。抓好历史遗留问题解决，推动扫尾清零，轻松上阵，同时加强警示教育，警钟长鸣，做好结构优化、风险防控等工作，防止新的贸易损失。
　　(四)可能面对的风险
　　一是政策风险。近年来，中央和地方先后出台、延续一系列税收优惠政策及项目补贴扶持，对文化企业增值税、企业所得税在一定期限内免征、减征、即征即退。公司及部分重要子公司属于上述享受相关税收优惠企业，如若未来国家相关税收政策发生变化，将对公司盈利水平及经营成果产生一定的影响。
　　二是经营风险。目前公司部分子公司特别是贸易业务板块子公司涉诉金额较大，如果公司将来败诉或者胜诉但对方无力履行，公司将面临着金额较大的赔偿或业务款项无法收回的情况，这些将使公司产生一定的损失。但公司将积极关注各类涉诉事项的诉讼进展，采取保全措施和诉讼手段，维护公司合法权益，降低可能因诉讼事项而导致的经营风险。 收起▲