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主营介绍

  • 主营业务:

    动漫创作、动漫衍生品研发生产、互联网金融、游戏、电竞

  • 产品类型:

    动漫及其衍生业务、广告平台业务、游戏运营业务

  • 产品名称:

    动漫及其衍生业务 、 技术服务 、 游戏运营业务 、 互联网推广 、 信息服务

  • 经营范围:

    文化咨询,动漫设计,影视策划,金融信息咨询服务(不含证券、期货),体育信息咨询,教育信息咨询,软件开发,投资管理,实业投资,资产管理,企业管理服务,广播电视节目制作(凭许可证经营),设计、制作、代理、发布国内各类广告,电影发行、电影摄制(凭许可证经营),旅游服务(不含旅行社),旅游产品、工艺美术品、动漫产品的开发、销售,日用百货的销售,文化传播策划,经营演出经纪业务(凭许可证经营)。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

运营业务数据

最新公告日期:2012-04-28 
业务名称 2011-12-31
竣工建筑面积(平方米) 1.82万
开发建设面积(平方米) 6.85万
房款销售收入(元) 1.57亿
房屋销售面积(平方米) 6205.43

主营构成分析

{"2018-12-31":{"YYSR":{"1":[["\u52a8\u6f2b\u53ca\u5176\u884d\u751f\u4e1a\u52a1","64232.81"],["\u5176\u4ed6","4225.83"],["\u6e38\u620f\u8fd0\u8425\u4e1a\u52a1","3540.54"]],"2":[["\u52a8\u6f2b\u884d\u751f\u4e1a\u52a1","40894.56"],["\u4e92\u8054\u7f51\u63a8\u5e7f","12161.78"],["\u6280\u672f\u670d\u52a1","11176.48"],["\u6e38\u620f","3540.54"],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",4225.82]],"3":[["\u5185\u9500","70125.99"],["\u5916\u9500","1873.20"]]},"YYCB":{"1":[["\u52a8\u6f2b\u53ca\u5176\u884d\u751f\u4e1a\u52a1","43415.70"],["\u5176\u4ed6","248.73"],["\u6e38\u620f\u8fd0\u8425\u4e1a\u52a1","2440.16"]],"2":[["\u52a8\u6f2b\u884d\u751f\u4e1a\u52a1","32358.03"],["\u4e92\u8054\u7f51\u63a8\u5e7f","9737.44"],["\u6280\u672f\u670d\u52a1","1320.23"],["\u6e38\u620f","2440.16"],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",248.73]],"3":[["\u5185\u9500","44555.86"],["\u5916\u9500","1548.74"]]},"LRBL":{"1":[["\u52a8\u6f2b\u53ca\u5176\u884d\u751f\u4e1a\u52a1","80.39"],["\u5176\u4ed6","15.36"],["\u6e38\u620f\u8fd0\u8425\u4e1a\u52a1","4.25"]],"2":[["\u52a8\u6f2b\u884d\u751f\u4e1a\u52a1","34.23"],["\u4e92\u8054\u7f51\u63a8\u5e7f","9.72"],["\u6280\u672f\u670d\u52a1","39.52"],["\u6e38\u620f","4.41"],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",12.13]],"3":[["\u5185\u9500","98.75"],["\u5916\u9500","1.25"]]}},"2018-06-30":{"YYSR":{"3":[["\u53a6\u95e8","18898.13"],["\u5317\u4eac","17651.59"],["\u6df1\u5733","4763.16"],["\u676d\u5dde","2080.82"],["\u5206\u90e8\u95f4\u62b5\u9500","-8801.53"]]},"YYCB":{"3":[["\u53a6\u95e8","12379.82"],["\u5317\u4eac","13768.33"],["\u6df1\u5733","3894.07"],["\u676d\u5dde","217.42"],["\u5206\u90e8\u95f4\u62b5\u9500","-8057.52"]]},"LRBL":{"3":[["\u53a6\u95e8","52.61"],["\u5317\u4eac","31.34"],["\u6df1\u5733","7.01"],["\u676d\u5dde","15.04"],["\u5206\u90e8\u95f4\u62b5\u9500","-6.00"]]}},"2017-12-31":{"YYSR":{"1":[["\u52a8\u6f2b\u53ca\u5176\u884d\u751f\u4e1a\u52a1","67650.91"],["\u6e38\u620f\u8fd0\u8425\u4e1a\u52a1","8158.79"],["\u5176\u4ed6","3301.48"]],"2":[["\u52a8\u6f2b\u884d\u751f\u4e1a\u52a1","46936.01"],["\u6280\u672f\u670d\u52a1","10421.39"],["\u4e92\u8054\u7f51\u63a8\u5e7f","10293.51"],["\u6e38\u620f","8158.79"],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",3301.48]],"3":[["\u5185\u9500","76267.22"],["\u5916\u9500","2843.96"]]},"YYCB":{"1":[["\u52a8\u6f2b\u53ca\u5176\u884d\u751f\u4e1a\u52a1","46898.69"],["\u6e38\u620f\u8fd0\u8425\u4e1a\u52a1","3088.82"],["\u5176\u4ed6","869.81"]],"2":[["\u52a8\u6f2b\u884d\u751f\u4e1a\u52a1","38269.01"],["\u6280\u672f\u670d\u52a1","692.62"],["\u4e92\u8054\u7f51\u63a8\u5e7f","7937.06"],["\u6e38\u620f","3088.82"],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",869.8000000000001]],"3":[["\u5185\u9500","50857.32"],["\u5916\u9500",false]]},"LRBL":{"1":[["\u52a8\u6f2b\u53ca\u5176\u884d\u751f\u4e1a\u52a1","73.45"],["\u6e38\u620f\u8fd0\u8425\u4e1a\u52a1","17.94"],["\u5176\u4ed6","8.61"]],"2":[["\u52a8\u6f2b\u884d\u751f\u4e1a\u52a1","30.68"],["\u6280\u672f\u670d\u52a1","34.43"],["\u4e92\u8054\u7f51\u63a8\u5e7f","8.34"],["\u6e38\u620f","17.94"],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",8.61]],"3":[["\u5185\u9500","100.00"],["\u5916\u9500",""]]}}}
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营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
注:通常在中报、年报时披露 
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 利润比例 毛利率
按行业 动漫及其衍生业务 6.42亿 89.21% 4.34亿 94.17% 80.39% 32.41%
其他 4225.83万 5.87% 248.73万 0.54% 15.36% 94.11%
游戏运营业务 3540.54万 4.92% 2440.16万 5.29% 4.25% 31.08%
按产品 动漫衍生业务 4.09亿 56.80% 3.24亿 70.18% 34.23% 20.87%
互联网推广 1.22亿 16.89% 9737.44万 21.12% 9.72% 19.93%
技术服务 1.12亿 15.52% 1320.23万 2.86% 39.52% 88.19%
游戏 3540.54万 4.92% 2440.16万 5.29% 4.41% 31.08%
信息服务 3219.43万 4.47% 213.72万 0.46% 12.05% 93.36%
充值业务收入 952.56万 1.32% - - - -
其他 53.83万 0.07% 35.01万 0.08% 0.08% 34.96%
按地区 内销 7.01亿 97.40% 4.46亿 96.64% 98.75% 36.46%
外销 1873.20万 2.60% 1548.74万 3.36% 1.25% 17.32%

主要客户及供应商

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前5大客户:共销售了1.26亿元,占营业收入的34.76%
  • 咪咕动漫有限公司
  • 深圳市数巨互动传媒有限公司
  • 北京淘影网络科技有限公司
  • 北京华影时代网络科技有限公司
  • 深圳市明日空间信息技术有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
咪咕动漫有限公司
3731.53万 10.32%
深圳市数巨互动传媒有限公司
2838.43万 7.85%
北京淘影网络科技有限公司
2576.45万 7.12%
北京华影时代网络科技有限公司
2114.41万 5.85%
深圳市明日空间信息技术有限公司
1310.00万 3.62%
前5大客户:共销售了642.41万元,占营业收入的53.83%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
235.20万 19.71%
第二名
130.56万 10.94%
第三名
103.14万 8.64%
第四名
89.30万 7.48%
第五名
84.20万 7.06%
前5大客户:共销售了362.34万元,占营业收入的42.65%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
84.20万 9.91%
第二名
73.04万 8.60%
第三名
71.24万 8.38%
第四名
70.49万 8.30%
第五名
63.38万 7.46%
前5大客户:共销售了1149.23万元,占营业收入的14.36%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
350.40万 4.38%
第二名
339.40万 4.24%
第三名
174.77万 2.18%
第四名
153.40万 1.92%
第五名
131.27万 1.64%
前5大客户:共销售了2057.53万元,占营业收入的99.88%
">
  • 杭州禾冶物资有限公司
  • 承德赛达铁粉精选有限公司
  • 迁西县建国工贸有限公司
  • 迁西洒河镇牛店子第二铁选厂(普通合伙)
  • 中国电信股份有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
杭州禾冶物资有限公司
1622.56万 78.76%
承德赛达铁粉精选有限公司
166.67万 8.09%
迁西县建国工贸有限公司
161.63万 7.85%
迁西洒河镇牛店子第二铁选厂(普通合伙)
66.67万 3.24%
中国电信股份有限公司
40.00万 1.94%
前5大供应商:共采购了1661.25万元,占总采购额的98.14%
">
  • 北京红冶嘉信钢铁贸易有限公司
  • 叶枝学
  • 迁西星海物资有限公司
  • 杨树正
  • 秦皇岛新石华油品有限公司
  • 其他
客户名称 采购额(元) 占比
北京红冶嘉信钢铁贸易有限公司
1620.63万 95.74%
叶枝学
12.47万 0.74%
迁西星海物资有限公司
11.19万 0.66%
杨树正
10.14万 0.60%
秦皇岛新石华油品有限公司
6.81万 0.40%

董事会经营评述

  一、经营情况讨论与分析
  报告期内,公司不断完善组织架构和管理制度,进一步优化改善公司及各业务事业部管理方式,积极推进赋能式管理改革,推行效益与管理相结合的考核体系,引进及培养公司所需专业人才,充实优化管理团队,提升团队履职执行力,助推公司各项事务和管理规范化、科学化,提升组织和人员效率,构建高效管理模式。
  (一)推进赋能式管理改革,提高规范化管理水平,构建高效管理模式
规范化管理是一个企业健康有序发展的有力保障,为提高工作效率和质量,降低经营管理风险,2018年公司对各项规章制度进行了系统梳理和完善。同时,公司进一步优化改善公司及各业务事业部管理方式,组织实施赋能式管理,赋... 查看全部▼

  一、经营情况讨论与分析
  报告期内,公司不断完善组织架构和管理制度,进一步优化改善公司及各业务事业部管理方式,积极推进赋能式管理改革,推行效益与管理相结合的考核体系,引进及培养公司所需专业人才,充实优化管理团队,提升团队履职执行力,助推公司各项事务和管理规范化、科学化,提升组织和人员效率,构建高效管理模式。
  (一)推进赋能式管理改革,提高规范化管理水平,构建高效管理模式
规范化管理是一个企业健康有序发展的有力保障,为提高工作效率和质量,降低经营管理风险,2018年公司对各项规章制度进行了系统梳理和完善。同时,公司进一步优化改善公司及各业务事业部管理方式,组织实施赋能式管理,赋予员工机会和平台,激发团队动力和自主性,充分发挥其创造性,提升了人均效能与组织运转效率。以资金管理和流程管理为基础,对各业务条线流程重新梳理和设计,优化"战略财务、业务财务、专业财务、核算共享财务"四大模块,实现总部和各事业部之间的良性互动,达成最优化管理。加强成本控制,完成结算系统构架建设工作。
  结合实际情况,积极推进公司人力资源改革、人才激励机制创新及赋能型组织建设;打通区域间的分割管理,统一制度和流程,促进融合发展,有效提高公司管理效率;拓展引才渠道,加强人才培养与储备;强化内部培训体系,加强培训开发和学习分享,促进公司文化建设,提升员工职业素养。
  (二)稳步推进移动互联网动漫业务,积极拓展新资源、新渠道,开展精细化运营,保持稳定发展
2018年,公司移动互联网动漫业务保持了稳定发展:动漫原创方面,与咪咕动漫合作的漫改大项目《超品相师》、咪咕"麟犀"次元偶像项目插图项目、中文未来《古物猎人》项目人设、上市公司协会漫画手册等项目顺利完结;与掌阅合作的《绝世武魂》、《误养异界布偶》和《逆袭之无良女教师》正在进行中。面对市场环境以及运营商管控政策调整,公司对业务规则和政策进行深入研究,并针对性拓展商务资源和推广渠道,开展精细化运营,咪咕动漫内容合作类业务升级改造、咪咕文化的CPS和CPA业务报备并推广、传统增值业务省份商务拓展,保证了原有CPS、IVR、短信、客户端等业务的稳定发展。基地支撑业务继续拓展,向咪咕数媒内容推广及咪咕互娱、MM基地、咪咕音乐进行了资质申报。除保证现有业务稳定发展外,公司不断进行新业务拓展,包括信息流广告业务、海外广告业务,与OPPO、今日头条、新浪等开展了互联网信息广告业务。2018年10月25日,5G与产业发展高峰论坛暨福建省互联网企业20强发布会在福州福建会堂举行,工业和信息化部信息中心、福建省互联网协会联合发布了《2018年福建省互联网企业20强发展报告》,翔通动漫作为福建新媒体动漫龙头企业,获得2018年"福建省互联网企业20强"头衔。
  (三)聚焦文旅动漫新业态,积极推动项目落地,提升泛文娱生态平台价值
2018年,依托祥源控股丰富的旅游目的地资源和全国旅游战略性布局平台,发挥旅游资源优势和动漫版权和渠道优势,公司全面推动文旅动漫产品的策划、开发、设计和落地,先后与齐云山生态文化旅游区、肥西花世界生态文化旅游区、阜南祥源等开展项目合作,合作内容包括项目动漫主题区域展示设计及施工现场管理、IP版权授权、园区VI、专属吉祥物及衍生品设计等。在肥西花世界生态文化旅游区项目中,从场景融合到建筑设计,实现将祥源文化IP全覆盖、全融入,提高园区可看性和可玩性;太姥山利用IP演绎地势,更清晰的为受众讲解特色景点;齐云山祥富瑞酒店通过打造IP主题亲子房、网红打卡房,及地方特色的"小状元"IP文化,在儿童游乐、亲子互动设备、亲子教育等配套方面实现动漫IP融合,提高受众吸引力。
  面对文旅项目多样,IP融合需求大,公司不断探索,加强沟通,深度挖掘IP需求,积累经验,培养专业人才,逐步完善,形成自己特有的文旅动漫融合方案,实现了动漫IP多元变现模式,提升了公司生态平台价值。
  (四)加强资源整合协同,加快动漫阅读、教育平台建设,拓展业务新增长级
继公司于2017年推进产业布局,切入动漫阅读、教育等板块后,2018年经过快速搭建业务团队和整合资源,各块业务取得了一定成绩。阅读方面祥阅APP进行了产品优化,已上线各大应用市场、微信公众号,创建书城并实现运营和优化;完成三大基地及全部第三方平台现有阅读资质的整合,实行资源统一调配;承接了杭州集文数字、北京易通信博、江西中至等通道渠道合作。
  公司与众多国内优秀出版机构、媒体、版权方开展合作,签约众多优质热销书籍和有声读物等,原创文学的数量和质量较往年均大幅提高,持续不断丰富公司移动阅读内容库。2018年9月13日,公司泛心理阅读知识付费品牌——心象PSY荣获2018北京文化创意大赛福建赛区总决赛二等奖。
  教育方面,实现从职业教育端非学历培训向前段学历教育迈进。公司通过与国内外优秀院校以及成功企业进行合作,与高校共建动漫学院、动漫专业,一改开普通培训班的方式,在教育的源头改变人才结构,增强其职业竞争力,减轻贫困地区学生的经济负担,达到毕业即就业。2018年公司实现合作院校30所,完成江西先锋软件职业技术学院动漫VR专业共建,在2018年教学成果展上获得江西省教育厅省级教学示范基地授牌;与江西信息工程学院共同建立了南昌市VR/AR人才培养基地;与韩国振兴院合作,为未来国际独立学院共建建立良好开端;开展各类校企合作活动、赛事、讲座、实习实训等50场,获得厦门市教育局授予的"2018年厦门市技能竞赛突出贡献奖";申报国家教育部协同育人项目已获教育部认证批准,福建省教育厅"二元制"项目已通过。公司与立思辰合作进行教学教案、课件等IP资源进行动漫修改、改编等形式的演绎及再创作。
  (五)调控公司资源,增加新业务模式,保持游戏业务稳定增长,提升市场竞争力
  2018年,受停止版号发放、ios推广政策一变再变等影响,中国游戏市场遇到了"冷空气",也导致公司部分游戏项目上线延迟。面对行业的变动和困局,为提升公司战略协调能力、调控公司资源能力,一方面公司及时对团队进行优化和调整,根据前端市场积极调整策略,转为小团队运营模式;另一方面积极调整业务方向,不断寻求新的增长点和业务模式,从单一独代项目,转型到联运+独代多业务模式发展,通过持续导入联运分发项目,保持公司收入稳定增长。在项目发行中实行多渠道拓展,通过前期市场预热,有效获取精准流量和用户,从而能够准确把握产品特点,将投放价格控制到较低;在渠道方面,尝试多种搭配合作的模式(例如视频广告、网红营销以及电视媒体等媒体渠道),有效提高了各种广告的转化效果。海外业务方面,通过迭代内容和更新,以及不间断的活动上线,做好用户再营销及召回,保证相应曝光量,维持在线项目的最佳生态和长线运营,同时开始积极对新项目进行尝试和布局。其中《猪来了》已稳定运营三年,整体表现稳定,暑期档再度得到谷歌推荐。
  (六)平稳推进备案及转型创新发展,进一步提升互联网金融合规性和市场竞争力
  2018年,随着互联网金融行业监管趋严及多项行业新规密集颁布,金融领域的交叉风险随之暴露,导致网络借贷行业风波不断。黄河金融坚持"客户为先,安全为先",坚持小额分散、着力发展普惠金融业务、重点服务小微及三农客户,坚持积极拥抱监管,取得了相对稳健的经营业绩。
  近两年来,黄河金融持续加大对金融科技投入,推行"传统风控+技术风控"、"用户准入+机构增信"的"双加加"风控模式,通过增加风控维度,提升风控能力,降低项目风险。全年完成了黄河金融APP项目、WEB项目、WAP项目正常迭代合计达35个版本,同时完成了《分布式垂直化金融系统v1.0》、《黄河金融收银台SDK移动端Android版软件v1.0》、《黄河金融收银台SDK移动端iOS版软件v1.0》、《黄金眼系统v1.0》等4个具有自主知识产权的软件开发。截至2018年底,公司累计拥有18个具有自主知识产权的软件著作权,荣获全国科技型中小企业、杭州市拱墅区小巨人企业等称号。
  另一方面,黄河金融凭借专业的研发团队、雄厚的技术实力、持续的创新能力和科学的企业管理,经过层层的严格审查,2018年底获"国家高新技术企业"认定,正式迈入国家高新技术企业行列。
  同时,随着网络借贷行业验收108条标准的出台,黄河金融逐条对照标准,完善平台管理,调整产品类型,并根据各政府主管部门、会计师事务所、律师事务所要求进行整改,按照相关主管部门要求及时、高效地完成了企业自查、行业协会自律检查和行政核查,稳步推进合规工作。

  二、报告期内主要经营情况
  截至2018年12月31日,公司总资产达206,274.36万元,同比下降1.09%;归属母公司所有者权益186,416.59万元,同比下降0.71%;资产负债率9.41%。2018年度,公司累计实现营业收入72,058.64万元,同比下降8.98%;实现净利润为1,272.85万元,其中归属上市公司股东的净利润为1,426.77万元。

  三、公司关于公司未来发展的讨论与分析
  (一)行业格局和趋势
  在全球经济增长乏力情形下,数字经济被视为推动经济变革、效率变革和动力变革的加速器,撬动经济发展的新杠杆。目前,全球22%的GDP与涵盖技能和资本的数字经济紧密相关,我国数字经济正在进入快速发展新阶段。根据工信部信息中心在2018年3月发布的《2018年中国泛娱乐产业白皮书》显示,泛娱乐产业已经成为我国数字经济的重要组成部分和拉动力量,2016年泛娱乐核心产业总值约为4155亿元人民币,2017年预计达到4800亿元以上,增速为15%以上。2016年我国泛娱乐产业产值达到4155亿元,约占数字经济的18.4%。2017年,我国泛娱乐核心产业产值约为5484亿元,同比增长32%,预计占数字经济的比重将会超过1/5。
  近年来,我国文化产业内容消费市场迅速发展,动漫产业在文化产业中的占比稳步上升。资本、新媒体和消费人群的多重驱动下,动漫产业产值持续快速增长。随着青少年物质生活水平的提高,以及二次元文化等在中国的广泛传播,中国泛二次元用户规模巨大。截止至2018年中国泛二次元用户规模将近3.5亿人,在线动漫用户规模超2亿人。庞大的用户规模为中国动漫产业的发展带来巨大的需求市场。根据艾瑞咨询统计数据显示,截至2017年中国动漫行业总产值达到1536亿元,预计2018年中国动漫行业总产值将达1747亿元,并预测在2020年中国动漫行业总产值将突破2200亿元。动漫产业的核心是创意,但动漫产业70%以上的利润来自于动漫IP的衍生开发,玩具手办和生活周边的销售以及主题公园的建设运营等是动漫产业产值的主要来源,而授权动漫衍生品生产与开发是动漫投资方成本回收的主要途径之一。但是,从中国目前的现状来看,2017年的动漫衍生品市场规模大约为764亿,是内容市场的2倍左右,而日本的衍生产品市场规模基本是播映市场的8-10倍,说明我国未来的动漫衍生开发市场未来还有很大的增长空间。
  IP是泛娱乐产业的核心。2018年的国产IP逐渐精品化,并由单体孤立转向全生态产业、媒体协同布局。2019年,国内泛娱乐产业生态将进一步完善,泛娱乐开发从单体孤立走向全产业联动。未来的泛娱乐开发,将以IP为核心,连接文学、动漫、影视、游戏、音乐、音频等多种文创形态,使内容制作、宣传推广、发行销售、衍生品开发等各个环节多维联动,让不同娱乐形态的产品走向融合。视频也逐渐取代图文成为新的流量入口,看电影/电视剧是最广泛手机娱乐方式,对初中以下学历的网民有着65.4%的渗透率;对于看短视频来说,16秒-60秒的播放时间成为他们共同的期望。在2019年,视频的发展是一个最为突破的变化和趋势。早在2016年,各大平台和公司就提出了短视频的想法和相关的鼓励政策,比如今日头条的西瓜视频,比如微信的微视,比如百度的好看视频,都是一个突破和创新,而不管是BAT,还是新兴的巨头,都将短视频的推广放在了至关重要的位置。从自媒体平台来看:每个平台都推出了短视频的功能,并且在视频领域的扶持力度要远远大于图文,比如收益方面,视频为图文的两倍。
  随着5G的出现和发展,越来越多的用户更加注重起短视频的需求。据英特尔与世界电信产业权威咨询公司Ovum共同发布的《5G娱乐经济报告》中预测,未来移动视频收入将通过5G技术带来的传输速度提升,实现巨大增长。5G用户的月平均流量将从2019年的11.7GB增长至2028年的84.4GB,届时视频将占5G流量的90%;到2028年,仅仅是消费者在视频、音乐和游戏上的支出,就会增加近一倍,全球总体量将达到近1,500亿美元。国内三大运营商目前已经把视频业务当成重要的核心内容对待,培育自己的视频业务和应用,推出视频服务、创建视频公司,比如中国移动的咪咕视讯、魔百和,中国电信的天翼视讯、天翼高清,中国联通的沃视频、畅视视频卡,且都取得了一定的成效。5G实现商业化普及后,作为移动动漫领域的核心合作伙伴,拥有精品视频内容的祥源文化有望迎来广阔的商业变现空间。5G时代对视频内容的需求叠加动漫产业用户及市场规模快速增长,动漫视频化内容也将在5G时代迎来更快速的增长势头。
  整个移动游戏市场经过5年的高速发展,产业环境已经高度成熟,行业总体增量放缓,而用户对产品的需求、认知以及理解在觉醒,伴随政府对游戏行业监管力度的升级,未来手游行业的竞争会愈加残酷。严管是为了更好地发展,未来游戏行业将聚焦精品发展,监管趋严、版号数量限制,将帮助行业供给改革,摒弃同质化的换皮、蹭IP流量等游戏,鼓励具备创意的优质精品游戏,从而实现优胜劣汰和市场集中化。根据《CNG:2018年中国游戏产业报告》显示,2018年虽然受到政策因素影响,但是中国游戏市场实际销售收入仍然达2144.4亿元,同比增长5.3%,占全球游戏市场比例约为23.6%;用户规模达6.26亿人,同比增长7.3%。各细分领域里,移动游戏依然占据了市场的大部分份额,销售量为1339.6亿元,同比增长15.4%,份额达到62.5%;用户规模为6.05亿人,同比增长9.2%。未来一段时间游戏市场的增长仍然来自于手游,而手游市场增长的核心驱动力则是精品内容带动下,用户渗透率、付费率和ARPU提升。参考美国手游市场情况,2017年末,我国移动互联网渗透率78.06%,高出美国7.43个百分点,手游用户渗透率为47.93%,低于美国18.44个百分点,对比来看,我国手游渗透率和ARPU仍有较大提升空间。
  随着互联网金融专项整治工作的深入开展,截至2018年11月底,网贷行业正常运营平台数量下降至1181家,已经连续有4个月没有新平台上线,累计停业及问题平台达到5245家,网贷行业正常运营平台合计待还本金总量为8111.94亿元,实现了机构、待收余额双双大幅度下降。
  2019年,随着网贷行业的监管制度不断规范、监管导向不断明确、投资人素质不断提高,特别是银行存管白名单的公布,合规平台将逐步得到青睐,违规平台逐步出清市场,网贷行业逐步走向复苏,网贷行业在有序释放风险的同时会得到修复性发展。随着互联网金融监管法律、制度越来越规范,监管科技的充分运用、监管体系越来越完善,特别是地方金融监督机构的挂牌成立,地方金融监管队伍素质不断提高,互联网金融在规范的发展的道路上将加快向高质量发展目标迈进。
  (二)公司发展战略
  未来,公司将秉承"创意与科技助力美好生活"的企业使命,践行"共赢成就成长"的企业核心价值观,发扬"激情、专业、团队"的企业精神,围绕互联网生态链基础,以动漫、动画影视业务为核心,以"内容+渠道"为主要优势,秉承中国原创、文化自信的理念,深挖中国传统文化精华,加码科技投入,全面推动公司在动漫原创、版权运营、衍生品开发、动画影视、文旅动漫等动漫IP全产业链的发展和布局,培育民族动漫创意和品牌,打造原创精品动漫的创作、制作和运营平台,构建"文漫影游"四位一体的泛文娱产业链,致力于成为国内一流的文娱科技公司。
  (三)经营计划
  2019年,公司将发扬"扎实苦干、诚信踏实"的工作作风,统一思想、坚定目标,积极抓住转型变革机遇,不断推动赋能式管理,以创新思维高效推动各项工作开展,以文旅动漫和动画影视业务为核心,强化创新开拓、做好精品内容、坚持赋能团队,用创意与科技助力美好生活。
  (一)稳定发展现有业务,深化赋能管理,激活创新活力,提升产业协同,提升公司泛文娱生态平台价值
  公司紧紧围绕动漫IP创意,初步实现了涵盖动漫、动画影视、游戏、阅读、授权、教育等多元产业格局的泛文娱产业链。公司一方面继续深化落实赋能式管理改革,激发员工创造力,激活组织,真正做到"上下同心",提高效率,给企业带来更多的绩效;另一方面加强规范化管理和一体化方向指导,提升对产业链资源的利用效率,充分实现产业协同效应,努力提升公司各业务板块市场地位和整体效益。
  (二)树立品牌,加强文旅动漫项目合作,产业协同,打造文旅动漫一体化运营平台一方面充分利用和挖掘祥源控股旅游目的地资源开拓业务,不仅为其提供内容产品,也积极
  参与动漫主题活动的策划和执行,积累经验、锻造团队;同时积极对接其他合作伙伴,寻找合适的原创内容、合适的景区旅游资源,持续深入推动动漫亲子酒店的设计和推广,争取在主题公园方面实现突破,扩张衍生品店规模,实现动漫"住、游、购、娱"一条龙核心产品,打造国内一流的文旅动漫一体化运营平台。
  (三)利用资本优势,加强动漫影视团队和资源整合,内容+渠道+推广多层聚变,实现全产业链联动,打造一流的文娱科技创制平台
  为抓住动漫产业发展和5G时代来临的良好机遇,公司于2019年年初控股收购了国内优秀原创动画电影制作团队其卡通,全面提升公司动漫IP视频化创制能力,加快在动画电影、动画剧集、动画教育视频、动画短视频等领域的布局。2019年,公司将加强团队和资源整合,丰富现有的动漫资源库,提升动漫视频创制能力,进一步拓宽渠道资源,加强原创动漫创作生产和宣传推广,通过内容、渠道、推广多层面的补充和叠加产生聚变效应,进一步丰富和拓宽公司动漫IP的价值变现载体,增强公司持续盈利能力。
  (四)推进互联网金融合规备案,立足科技创新,加大精细化运营,实现稳步发展
  在互联网金融行业监管趋严和行业发展"合规"的主基调下,黄河金融将坚守初心,持续将合法合规放在首位,积极响应监管,全力推动黄河金融备案、政府核查工作,合法合规开展经营活动;同时将持续加大金融科技投入,积极探索,加强研发,不断完善大数据风控模型,加强大数据中心建设,进一步助力公司互联网金融业务健康稳步发展,提升公司核心竞争力,坚持普惠金融初心,服务小微三农,稳健做好运营管理。
  (五)以业绩为导向,创新激励机制,提升组织和人员效率,构建高效管理模式进一步加强成本控制和预算执行,对各业务线及各职能中心进行全成本预算考核,完善成本
  分析和考核机制,通过管理创新、成本控制等方式,抓好降本增效工作。拓宽融资渠道,优化资本结构,建立适应公司产业发展多层次融资架构,为公司的发展保驾护航。
  公司将结合实际经营情况,对标优秀公司,进一步完善考核与激励机制,激发员工价值创造的动力,持续提高员工职业素养和公司绩效。根据业务需求,优化人才结构,继续加强人才的引进、培养和储备,保证公司长期稳定的发展。
  (四)可能面对的风险
  1、行业监管和产业政策风险
  文化产业及互联网金融服务都属于快速发展的新兴行业,也是国家重点关注的产业。伴随着技术创新、模式升级,相关法律监管体系也处于不断完善和发展过程中。2017年以来,国家对互联网与传媒行业的监管逐渐趋严,更重视行业的社会影响与意识形态,这是"供给侧改革"的一部分,监管趋严的基调不会在2019年突然改变。国家行业政策导向、资本市场监管局对资本运作的政策导向都会对公司的生产运营布局及发展战略规划都将形成一定的影响。公司将密切关注国家、国内宏观经济形势及行业政策的变化,主动把握行业政策变化带来的发展机遇,审慎应对政策变动带来的不确定性。
  2、市场竞争的风险
随着中国泛娱乐产业的快速发展,对行业前景的看好吸引了大批的资本布局泛娱乐产业,虽然极大地提升了IP价值,推动了我国数字经济的快速发展,但是也促使行业的竞争进一步加剧。
  未来,数字文化产业生态化运营将会继续深入,还将向"IP+产业"全面融合、新技术广泛应用等方向纵深推进。公司需要通过保持公司持续创新能力、持续完善公司产业链、加强公司的品牌建设等措施提高核心竞争力。
  3、产品开发与创新风险
  动漫、游戏等文化产品均具有产品更新换代快、生命周期有限、用户偏好转换快等特点。面对日益多样化的市场需求,企业必须能够准确把握产业发展动态和趋势、新技术的发展趋势、不断推陈出新,才能保持业务竞争力。但仍然无法完全避免可能存在的定位不准确、对市场需求的把握出现偏差而导致的销售风险。
  4、人才资源的风险
公司是轻资产的文化企业,动漫行业更是属于典型的创意密集型产业,所提供产品和服务的核心价值源于核心人才对动漫产业的发展趋势、用户消费偏好的精准理解,拥有一批经验丰富且稳定的核心团队是公司生存和发展的根本。随着行业的快速发展、市场竞争的加剧、专业知识的更新,人才的竞争和流动性必然会加大,使得公司存在一定的人才资源风险。公司会不断提升人力资源管理水平,加强激励约束机制,特别是对关键岗位的人员管理,降低人力资源管理风险。
  5、商誉减值的风险
公司因为重大资产重组形成了商誉,公司将根据适用的会计准则于每年度末对形成商誉的相关资产组或资产组组合进行减值测试。如果经营状况不佳,商誉将面临继续计提资产减值的风险,对公司经营业绩产生不利影响。为此,公司需要落实好既定的发展战略规划,扎扎实实做好经营管理,保持公司盈利能力的持续稳定,不断降低商誉占净资产的比例。
  6、其他风险
  2018年,公司开展各项经营活动仍将受到国内外宏观经济环境及自然灾害等其他不可控因素影响,可能给公司及投资者带来不利。本公司提醒投资者注意相关风险。

  四、报告期内核心竞争力分析
  (一)布局泛文娱全产业链,构建多业态融合发展生态圈
  作为移动互联网动漫领域的领先企业,公司已逐步构建起以动漫IP为核心,涵盖动漫、影视、游戏、阅读、金融、授权、教育等多元产业格局,形成各产业相互协同、深入发展的泛文娱生态圈。2018年,公司依托专业的动漫优势和祥源控股旅游目的地资源优势,战略性地提出文旅动漫战略规划,进一步打造差异化品牌优势,实现文旅动漫产业价值链整合发力,信息消费和实体消费融合升级,助力公司生态平台综合价值的提升。
  (二)数量庞大,形式多样的IP资源库,构建原创核心价值优势
  经过多年打造与运营,公司目前拥有数量众多、知名度广泛的动漫IP群,包括绿豆蛙、酷巴熊、萌萌熊、MINI姐妹、功夫包子等,全年龄段覆盖,是中国目前拥有动漫版权形象最多的公司之一。公司依托丰富的原创动漫版权,建立了庞大的动漫资源库,产品形式涵盖形象表情、连载漫画、动画短片、主题、动漫杂志、动漫平台等,动漫品牌受众超过10亿人。2019年随着其卡通的加入,公司的IP形象、内容制造将进一步丰富,增加了动画电影、动画剧集、动画教育视频、动画短视频等动漫产品表现形式,进一步极大地丰富了公司的动漫IP内容。
  公司利用其专业的设计与制作能力,提供线上线下衍生品的全套品牌版权授权、研发、设计、推广的一条龙解决方案支撑,同时也积极与其他动漫应用开发商合作,包括通过卓傲网平台吸引更多第三方公司和原创作者参与,集合媒体资源及生产厂家为一体,不断完善新媒体动漫版权运营商的市场主导地位,打造最具创意的专业互联网动漫品牌版权授权方。
  (三)强大的运营能力和渠道优势,打造全产业链战略合作平台
作为国内首批专注于移动互联网动漫领域的企业之一,公司通过多年与运营商原创版权合作,取得运营商的认证和许可,通过翔通动漫旗下的全网资质的内容服务提供商,为中国移动动漫基地、中国移动游戏基地、中国移动互联网基地、中国移动音乐基地、中国移动阅读基地等提供动漫原创版权并发行,保持长期紧密的合作,积累了丰富的运营经验。同时与与三大运营商、移动互联网营销渠道商以及公益组织等均建立起深入的互惠互利合作模式,拥有强大的平台和渠道资源。2019年公司将会新增大量院线、电视台以及视频平台等渠道资源,丰富公司的销售渠道,扩大公司动漫产品的销售范围,进一步提升公司"内容+渠道"的核心竞争力。
  (四)聚心赋能,构建核心竞争力的组织人才和激励体系
公司坚持以人为本,积极推行赋能式管理理念,持续加强人力资源建设,增强团队向心力和归属感,培养员工素质和技能,提高工作效率和成长速度,将员工发展融入企业长远发展,为企业可持续发展提供坚实人才保障。为打造符合企业发展战略的创新型平台公司,赋能驱动业务变革,公司推动实施"股东合伙人、事业合伙人、生态链合伙人"三级赋能组织架构,实现了公司与各事业部、业务生态公司之间产业协同、管理高效、利益共享。一年来,公司建立以业绩为导向的分享机制,加大一线业务及产品开发从业人员的激励力度,实现绩效与经营业绩更紧密关联,使资源向优秀团队倾斜,激发活力,打造支撑公司未来长期发展的核心人才梯队,构建公司核心竞争力。 收起▲