换肤

主营介绍

  • 主营业务:

    动漫创作、动漫衍生品研发生产、互联网金融、游戏、电竞

  • 产品类型:

    动漫及其衍生业务、广告平台业务、游戏运营业务

  • 产品名称:

    动漫及其衍生业务 、 技术服务 、 游戏运营业务 、 互联网推广 、 信息服务

  • 经营范围:

    文化咨询,动漫设计,影视策划,金融信息咨询服务(不含证券、期货),体育信息咨询,教育信息咨询,软件开发,投资管理,实业投资,资产管理,企业管理服务,广播电视节目制作(凭许可证经营),设计、制作、代理、发布国内各类广告,电影发行、电影摄制(凭许可证经营),旅游服务(不含旅行社),旅游产品、工艺美术品、动漫产品的开发、销售,日用百货的销售,文化传播策划,经营演出经纪业务(凭许可证经营)。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

运营业务数据

最新公告日期:2012-04-28 
业务名称 2011-12-31
竣工建筑面积(平方米) 1.82万
开发建设面积(平方米) 6.85万
房款销售收入(元) 1.57亿
房屋销售面积(平方米) 6205.43

主营构成分析

{"2019-06-30":{"YYSR":{"3":[["\u5317\u4eac","18240.94"],["\u6df1\u5733","17133.41"],["\u53a6\u95e8","5123.37"],["\u5176\u4ed6","3317.37"],["\u5206\u90e8\u95f4\u62b5\u9500","-16011.77"]]},"YYCB":{"3":[["\u5317\u4eac","14739.37"],["\u6df1\u5733","13037.31"],["\u53a6\u95e8","3328.73"],["\u5176\u4ed6","1561.02"],["\u5206\u90e8\u95f4\u62b5\u9500","-14672.90"]]},"LRBL":{"3":[["\u5317\u4eac","35.69"],["\u6df1\u5733","41.76"],["\u53a6\u95e8","18.29"],["\u5176\u4ed6","17.90"],["\u5206\u90e8\u95f4\u62b5\u9500","-13.65"]]}},"2018-12-31":{"YYSR":{"1":[["\u52a8\u6f2b\u53ca\u5176\u884d\u751f\u4e1a\u52a1","64232.81"],["\u5176\u4ed6","4225.83"],["\u6e38\u620f\u8fd0\u8425\u4e1a\u52a1","3540.54"]],"2":[["\u52a8\u6f2b\u884d\u751f\u4e1a\u52a1","40894.56"],["\u4e92\u8054\u7f51\u63a8\u5e7f","12161.78"],["\u6280\u672f\u670d\u52a1","11176.48"],["\u6e38\u620f","3540.54"],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",4225.82]],"3":[["\u5185\u9500","70125.99"],["\u5916\u9500","1873.20"]]},"YYCB":{"1":[["\u52a8\u6f2b\u53ca\u5176\u884d\u751f\u4e1a\u52a1","43415.70"],["\u5176\u4ed6","248.73"],["\u6e38\u620f\u8fd0\u8425\u4e1a\u52a1","2440.16"]],"2":[["\u52a8\u6f2b\u884d\u751f\u4e1a\u52a1","32358.03"],["\u4e92\u8054\u7f51\u63a8\u5e7f","9737.44"],["\u6280\u672f\u670d\u52a1","1320.23"],["\u6e38\u620f","2440.16"],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",248.73]],"3":[["\u5185\u9500","44555.86"],["\u5916\u9500","1548.74"]]},"LRBL":{"1":[["\u52a8\u6f2b\u53ca\u5176\u884d\u751f\u4e1a\u52a1","80.39"],["\u5176\u4ed6","15.36"],["\u6e38\u620f\u8fd0\u8425\u4e1a\u52a1","4.25"]],"2":[["\u52a8\u6f2b\u884d\u751f\u4e1a\u52a1","34.23"],["\u4e92\u8054\u7f51\u63a8\u5e7f","9.72"],["\u6280\u672f\u670d\u52a1","39.52"],["\u6e38\u620f","4.41"],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",12.13]],"3":[["\u5185\u9500","98.75"],["\u5916\u9500","1.25"]]}},"2018-06-30":{"YYSR":{"3":[["\u53a6\u95e8","18898.13"],["\u5317\u4eac","17651.59"],["\u6df1\u5733","4763.16"],["\u676d\u5dde","2080.82"],["\u5206\u90e8\u95f4\u62b5\u9500","-8801.53"]]},"YYCB":{"3":[["\u53a6\u95e8","12379.82"],["\u5317\u4eac","13768.33"],["\u6df1\u5733","3894.07"],["\u676d\u5dde","217.42"],["\u5206\u90e8\u95f4\u62b5\u9500","-8057.52"]]},"LRBL":{"3":[["\u53a6\u95e8","52.61"],["\u5317\u4eac","31.34"],["\u6df1\u5733","7.01"],["\u676d\u5dde","15.04"],["\u5206\u90e8\u95f4\u62b5\u9500","-6.00"]]}}}
{"YYSR":{"chartWrap3":[{"name":"\u5317\u4eac","timeData":["2019-06-30","2018-06-30"],"lineData":[18240.94,17651.59],"columnData":[65.61,51.03],"unit":["1.82\u4ebf","1.77\u4ebf"]},{"name":"\u6df1\u5733","timeData":["2019-06-30","2018-06-30"],"lineData":[17133.41,4763.16],"columnData":[61.62,13.77],"unit":["1.71\u4ebf","4763.16\u4e07"]},{"name":"\u53a6\u95e8","timeData":["2019-06-30","2018-06-30"],"lineData":[5123.37,18898.13],"columnData":[18.43,54.63],"unit":["5123.37\u4e07","1.89\u4ebf"]},{"name":"\u5176\u4ed6","timeData":["2019-06-30"],"lineData":[3317.37],"columnData":[11.93],"unit":["3317.37\u4e07"]},{"name":"\u5206\u90e8\u95f4\u62b5\u9500","timeData":["2019-06-30","2018-06-30"],"lineData":[-16011.77,-8801.53],"columnData":[-57.59,-25.44],"unit":["-1.6\u4ebf","-8801.53\u4e07"]},{"name":"\u5185\u9500","timeData":["2018-12-31"],"lineData":[70125.99],"columnData":[97.4],"unit":["7.01\u4ebf"]},{"name":"\u5916\u9500","timeData":["2018-12-31"],"lineData":[1873.2],"columnData":[2.6],"unit":["1873.20\u4e07"]},{"name":"\u676d\u5dde","timeData":["2018-06-30"],"lineData":[2080.82],"columnData":[6.02],"unit":["2080.82\u4e07"]}],"chartWrap1":[{"name":"\u52a8\u6f2b\u53ca\u5176\u884d\u751f\u4e1a\u52a1","timeData":["2018-12-31"],"lineData":[64232.81],"columnData":[89.21],"unit":["6.42\u4ebf"]},{"name":"\u5176\u4ed6","timeData":["2018-12-31"],"lineData":[4225.83],"columnData":[5.87],"unit":["4225.83\u4e07"]},{"name":"\u6e38\u620f\u8fd0\u8425\u4e1a\u52a1","timeData":["2018-12-31"],"lineData":[3540.54],"columnData":[4.92],"unit":["3540.54\u4e07"]}],"chartWrap2":[{"name":"\u52a8\u6f2b\u884d\u751f\u4e1a\u52a1","timeData":["2018-12-31"],"lineData":[40894.56],"columnData":[56.8],"unit":["4.09\u4ebf"]},{"name":"\u4e92\u8054\u7f51\u63a8\u5e7f","timeData":["2018-12-31"],"lineData":[12161.78],"columnData":[16.89],"unit":["1.22\u4ebf"]},{"name":"\u6280\u672f\u670d\u52a1","timeData":["2018-12-31"],"lineData":[11176.48],"columnData":[15.52],"unit":["1.12\u4ebf"]},{"name":"\u6e38\u620f","timeData":["2018-12-31"],"lineData":[3540.54],"columnData":[4.92],"unit":["3540.54\u4e07"]},{"name":"\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1","timeData":["2018-12-31"],"lineData":[4225.82],"columnData":[5.86],"unit":["4225.82\u4e07"]}]},"YYCB":{"chartWrap3":[{"name":"\u5317\u4eac","timeData":["2019-06-30","2018-06-30"],"lineData":[14739.37,13768.33],"columnData":[81.91,62.01],"unit":["1.47\u4ebf","1.38\u4ebf"]},{"name":"\u6df1\u5733","timeData":["2019-06-30","2018-06-30"],"lineData":[13037.31,3894.07],"columnData":[72.46,17.54],"unit":["1.30\u4ebf","3894.07\u4e07"]},{"name":"\u53a6\u95e8","timeData":["2019-06-30","2018-06-30"],"lineData":[3328.73,12379.82],"columnData":[18.5,55.76],"unit":["3328.73\u4e07","1.24\u4ebf"]},{"name":"\u5176\u4ed6","timeData":["2019-06-30"],"lineData":[1561.02],"columnData":[8.68],"unit":["1561.02\u4e07"]},{"name":"\u5206\u90e8\u95f4\u62b5\u9500","timeData":["2019-06-30","2018-06-30"],"lineData":[-14672.9,-8057.52],"columnData":[-81.55,-36.29],"unit":["-1.47\u4ebf","-8057.52\u4e07"]},{"name":"\u5185\u9500","timeData":["2018-12-31"],"lineData":[44555.86],"columnData":[96.64],"unit":["4.46\u4ebf"]},{"name":"\u5916\u9500","timeData":["2018-12-31"],"lineData":[1548.74],"columnData":[3.36],"unit":["1548.74\u4e07"]},{"name":"\u676d\u5dde","timeData":["2018-06-30"],"lineData":[217.42],"columnData":[0.98],"unit":["217.42\u4e07"]}],"chartWrap1":[{"name":"\u52a8\u6f2b\u53ca\u5176\u884d\u751f\u4e1a\u52a1","timeData":["2018-12-31"],"lineData":[43415.7],"columnData":[94.17],"unit":["4.34\u4ebf"]},{"name":"\u5176\u4ed6","timeData":["2018-12-31"],"lineData":[248.73],"columnData":[0.54],"unit":["248.73\u4e07"]},{"name":"\u6e38\u620f\u8fd0\u8425\u4e1a\u52a1","timeData":["2018-12-31"],"lineData":[2440.16],"columnData":[5.29],"unit":["2440.16\u4e07"]}],"chartWrap2":[{"name":"\u52a8\u6f2b\u884d\u751f\u4e1a\u52a1","timeData":["2018-12-31"],"lineData":[32358.03],"columnData":[70.18],"unit":["3.24\u4ebf"]},{"name":"\u4e92\u8054\u7f51\u63a8\u5e7f","timeData":["2018-12-31"],"lineData":[9737.44],"columnData":[21.12],"unit":["9737.44\u4e07"]},{"name":"\u6280\u672f\u670d\u52a1","timeData":["2018-12-31"],"lineData":[1320.23],"columnData":[2.86],"unit":["1320.23\u4e07"]},{"name":"\u6e38\u620f","timeData":["2018-12-31"],"lineData":[2440.16],"columnData":[5.29],"unit":["2440.16\u4e07"]},{"name":"\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1","timeData":["2018-12-31"],"lineData":[248.73],"columnData":[0.54],"unit":["248.73\u4e07"]}]},"LRBL":{"chartWrap3":[{"name":"\u5317\u4eac","timeData":["2019-06-30","2018-06-30"],"lineData":[35.69,31.34],"columnData":[35.69,31.34],"unit":["35.69\u4e07","31.34\u4e07"]},{"name":"\u6df1\u5733","timeData":["2019-06-30","2018-06-30"],"lineData":[41.76,7.01],"columnData":[41.76,7.01],"unit":["41.76\u4e07","7.01\u4e07"]},{"name":"\u53a6\u95e8","timeData":["2019-06-30","2018-06-30"],"lineData":[18.29,52.61],"columnData":[18.29,52.61],"unit":["18.29\u4e07","52.61\u4e07"]},{"name":"\u5176\u4ed6","timeData":["2019-06-30"],"lineData":[17.9],"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营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
注:通常在中报、年报时披露 
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 利润比例 毛利率
按地区 北京 1.82亿 65.61% 1.47亿 81.91% 35.69% 19.20%
深圳 1.71亿 61.62% 1.30亿 72.46% 41.76% 23.91%
厦门 5123.37万 18.43% 3328.73万 18.50% 18.29% 35.03%
其他 3317.37万 11.93% 1561.02万 8.68% 17.90% 52.94%
分部间抵销 -1.60亿 -57.59% -1.47亿 -81.55% -13.65% -

主要客户及供应商

您对此栏目的评价: 有用 没用 提建议
前5大客户:共销售了1.26亿元,占营业收入的34.76%
  • 咪咕动漫有限公司
  • 深圳市数巨互动传媒有限公司
  • 北京淘影网络科技有限公司
  • 北京华影时代网络科技有限公司
  • 深圳市明日空间信息技术有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
咪咕动漫有限公司
3731.53万 10.32%
深圳市数巨互动传媒有限公司
2838.43万 7.85%
北京淘影网络科技有限公司
2576.45万 7.12%
北京华影时代网络科技有限公司
2114.41万 5.85%
深圳市明日空间信息技术有限公司
1310.00万 3.62%
前5大客户:共销售了642.41万元,占营业收入的53.83%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
235.20万 19.71%
第二名
130.56万 10.94%
第三名
103.14万 8.64%
第四名
89.30万 7.48%
第五名
84.20万 7.06%
前5大客户:共销售了362.34万元,占营业收入的42.65%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
84.20万 9.91%
第二名
73.04万 8.60%
第三名
71.24万 8.38%
第四名
70.49万 8.30%
第五名
63.38万 7.46%
前5大客户:共销售了1149.23万元,占营业收入的14.36%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
350.40万 4.38%
第二名
339.40万 4.24%
第三名
174.77万 2.18%
第四名
153.40万 1.92%
第五名
131.27万 1.64%
前5大客户:共销售了2057.53万元,占营业收入的99.88%
">
  • 杭州禾冶物资有限公司
  • 承德赛达铁粉精选有限公司
  • 迁西县建国工贸有限公司
  • 迁西洒河镇牛店子第二铁选厂(普通合伙)
  • 中国电信股份有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
杭州禾冶物资有限公司
1622.56万 78.76%
承德赛达铁粉精选有限公司
166.67万 8.09%
迁西县建国工贸有限公司
161.63万 7.85%
迁西洒河镇牛店子第二铁选厂(普通合伙)
66.67万 3.24%
中国电信股份有限公司
40.00万 1.94%
前5大供应商:共采购了1661.25万元,占总采购额的98.14%
">
  • 北京红冶嘉信钢铁贸易有限公司
  • 叶枝学
  • 迁西星海物资有限公司
  • 杨树正
  • 秦皇岛新石华油品有限公司
  • 其他
客户名称 采购额(元) 占比
北京红冶嘉信钢铁贸易有限公司
1620.63万 95.74%
叶枝学
12.47万 0.74%
迁西星海物资有限公司
11.19万 0.66%
杨树正
10.14万 0.60%
秦皇岛新石华油品有限公司
6.81万 0.40%

董事会经营评述

  一、经营情况的讨论与分析  2019年上半年,受宏观经济环境及政策等因素的影响,国内文化传媒行业整体调整。  公司紧紧围绕2019年度经营计划和发展目标,一方面继续以动漫为核心,深耕新媒体动漫、文旅动漫、动漫原创、版权授权等主营业务,积极拓展动画影视等新业务,提升主业可持续发展能力;另一方面全面清理、集中处理历史遗留问题及相关风险,剥离淘汰亏损业务,控制成本、缩减业务规模,同时优化组织架构,打造精简高效管控流程,提升管理效率和人均效能,促进公司长远健康发展。2019年上半年,公司实现营业总收入278,992,363.25元,归属于上市公司股东的净利润为43,575,827.66元,同比增长... 查看全部▼

  一、经营情况的讨论与分析
  2019年上半年,受宏观经济环境及政策等因素的影响,国内文化传媒行业整体调整。
  公司紧紧围绕2019年度经营计划和发展目标,一方面继续以动漫为核心,深耕新媒体动漫、文旅动漫、动漫原创、版权授权等主营业务,积极拓展动画影视等新业务,提升主业可持续发展能力;另一方面全面清理、集中处理历史遗留问题及相关风险,剥离淘汰亏损业务,控制成本、缩减业务规模,同时优化组织架构,打造精简高效管控流程,提升管理效率和人均效能,促进公司长远健康发展。2019年上半年,公司实现营业总收入278,992,363.25元,归属于上市公司股东的净利润为43,575,827.66元,同比增长7.58%。
  1、深化赋能管理,优化组织架构,完善内控制度
  继续深化落实赋能式管理改革,通过全面诊断,集合互联网文化公司特点,从战略澄清入手,设计、优化组织架构,完善基础体系建设;同时深入一线多方论证,制定实施赋能式业务管理办法,积极推进赋能式管理改革,充分调动业务人员积极性。加强规范化管理,完善内控制度,全面提升管理水平和人均效能。
  2、面对运营商政策收紧,加快赋能转型,推动创新新业务模式落地
  2019年上半年,受制于传统通信业务收入的增长乏力,在传统无线增值业务影响较大的情况下,积极推动创新业务落地。面对市场竞争和运营商政策全面收紧形势下,除保证彩信、短信、IVR等运营商传统增值业务优势外,积极进行积分商城、呼叫中心等业务拓展。同时积极布局短视频,充分利用公司动漫IP资源,进行视频内容版权合作,促进公司动漫IP受众用户增多变广。渠道方面,通过赋能积极发展广告信息流业务,完成了广告信息流的合作模型,与新华网、今日头条、章鱼、快手一代等媒体进行了直接合作。
  2019年8月14日,翔通动漫成功入选中国互联网企业百强榜单。教育方面,目前与翔通动漫合作的国内外高校已经接近60所。2019年8月12日,公司申报的教学内容和课程改革体系、师资培训、实践条件和实践基地建设、创新创业教育改革共计5大类33个产学合作协同育人项目成功入选教育部2019年第一批产学合作协同育人企业。
  3、加快以信息流为基础的大数据挖掘平台建设,打造公司核心运营能力
  报告期内,公司加快互联网推广方面的投入,搭建信息流平台,积累大数据,尝试大数据挖掘。不断加强和业内顶级资源公司合作,磨炼内功,不断加强产品开发和市场拓展力度,努力打造核心竞争力。目前,通过和上海欢兽实业有限公司合作推广其社交电商app《淘集集》,建立了自己的整个信息流投放体系,并初步积累的用户数据,形成具备用户属性的推广数据。
  4、完成其卡通团队和资源整合,利用资本优势,加快动画影视业务布局
  为强化"动漫+"战略,抓住5G时代的良好机遇,2019年3月,公司收购了影视动画头部企业其卡通,成功介入动画影视领域,产业链进一步延伸。完成收购后,公司参照上市公司内控要求对其卡通进行了业务战略、组织文化、内控制度、财务、人力资源等方面规范整合。目前多部动画电影和动画剧集、动画短视频作品正在制作中,《萤火奇兵2:小虫不好惹》已于2019年8月9日-11日全国点映。同时为加大优质动漫内容投入,公司于2019年4月提出非公开发行股票预案,用于投入动漫IP视频化运营项目,希望进一步丰富公司原创产品内容,完善公司战略布局和实施动漫全产业链建设,努力打造国内一流的原创动漫精品创制和运营平台。该事项尚待进一步审核中,能否取得相关批准或核准,以及最终取得批准或核准的时间尚存在一定不确定性,请投资者注意投资风险。
  5、战略与结果导向并重,全面梳理、优化重整部分非主营业务
  面对2018年版号停止发放、ios推广政策变化的影响,公司游戏团队积极进行转变,从团队、业务方向等都进行了优化和调整。根据行业判断,2019年即使版号放开,审核仍然严格,且行业马太效应愈发明显,资源越来越集中,中小型企业由于在资金、用户、产品等方面无法形成规模效应,综合运营实力欠佳,可持续发展能力较弱,生存空间受到越来越大的限制。长期来看,行业洗牌仍未结束。因此,2019年上半年,公司对游戏业务的人员、组织架构、管理效率、发展前景等各方面进行了全面梳理,并从项目资源配置、成本控制、产品创新力、运营效率等多个维度提出新的规划和要求,进一步控制成本,处置盈利能力差的低效资产,积极调整业务方向,不断寻求新的增长点和业务模式,从单一独代项目,转型到联运+独代多业务模式发展,通过持续导入联运分发项目,保持公司收入稳定增长。
  互联网金融业务板块面对行业持续出清、备案久未落地、受到严格的"三降"监管的情况下,公司按照政府及相关主管部门要求及时、高效地完成了企业自查、行业协会自律检查和行政核查,积极稳步推进合规和业务调整工作。

  二、可能面对的风险
  1、行业监管和产业政策风险
  2018年文化传媒产业多项政策监管落地,加速整个行业更加规范化和健康方向发展,这也意味着整个产业发展面临重要的转折点。进入2019年,政策密集期或将到来,加速行业继续向规范化和健康发展。对传统通信业务,随着人工智能、云计算、物联网、大数据等新业务的兴起,国家对5G、物流网等新兴领域的政策扶持以及提速降费的政策导向,收益水平不断下降,为实现可持续性发展,必须持续深化改革,不断创新业务拓展。公司将密切关注国家、国内宏观经济形势及行业政策的变化,主动把握行业政策变化带来的发展机遇,审慎应对政策变动带来的不确定性。
  2、市场竞争的风险
  随着居民消费水平的提高、产业鼓励政策的出台,文化创意产业的市场投资活跃度逐步提升、市场规模不断扩大,整个行业的市场化水平也不断提高,逐步吸引大量新进入者,从而加剧行业竞争。面对移动通信业务市场趋于饱和,流量红利快速消退,移动通信行业整体呈现负增长。新的信息化时代,场景驱动特征明显,信息通讯业发展面临新趋势和新阶段。在全球信息化进入跨界融合、系统创新、智能引领的今天,传统的运营管理模式将难以为继,迫切需要加快建立新型智慧运营体系、探索新的商业模式,企业的差异化产品和策略,持续的盈利能力及流量变现能力成为竞争关键。受移动互联网用户高涨的碎片化娱乐需求影响,2018年短视频、小程序等发展迅速,未来伴随新技术升级或将还会有细分领域爆发。公司需要通过保持公司持续创新能力、持续完善公司产业链、加强公司的品牌建设等措施提高核心竞争力。
  3、产品开发与创新风险
  动漫、动画影视、游戏等文化产品均具有产品更新换代快、生命周期有限、用户偏好转换快等特点。面对日益多样化的市场需求,企业必须能够准确把握产业发展动态和趋势、新技术的发展趋势、不断推陈出新,才能保持业务竞争力。但仍然无法完全避免可能存在的定位不准确、不被市场接受和认可而导致的销售风险。
  4、人才资源的风险
  专业的人才是文化创意产业所需的核心资源,在市场竞争不断加剧的情况下,对专业人才的竞争也必将日趋激烈。公司将不断提升人力资源管理水平,持续加强各项管理制度建设,创造良好的工作环境,加强激励约束机制,积极探索各种激励机制,继续完善实施多层次的激励体系,通过多种形式持续吸引及留住人才,保障公司业务团队稳定。
  5、其他风险
  2019年,公司开展各项经营活动仍将受到国内外宏观经济环境及自然灾害等其他不可控因素影响,可能给公司及投资者带来不利。本公司提醒投资者注意相关风险。

  三、报告期内核心竞争力分析
  (一)战略目标明确,泛文娱全产业链进一步完善
  公司推动以动漫、动画影视业务为核心,以文旅动漫为战略发展方向的产业布局,加码科技及原创投入,通过成功布局动画影视行业,公司已构建起以动漫IP为核心,涵盖动漫、影视、文旅、授权、教育等多元产业格局,形成各产业相互协同、深入发展的泛文娱生态圈,努力构建"文漫影游"四位一体的泛文娱产业链,致力于打造国内一流的文娱科技公司。
  (二)丰富的原创精品内容,原创核心价值优势持续提升
  经过多年投资、打造与运营,公司拥有数量众多、知名度广泛的动漫IP矩阵,并建立起庞大的动漫资源库,产品形式涵盖形象表情、连载漫画、动画短片、主题、动漫杂志、动漫平台等,动漫品牌受众超过10亿人。随着其卡通的加入,增加了动画电影、动画剧集、动画教育视频、动画短视频等动漫产品表现形式,公司IP形象、制造内容获得极大丰富。此外,其卡通具备孵化并出品原创动漫精品的能力,拥有与国际接轨的CG动画制作技术,以及国际化的工业化制片管理流程,多部原创动画电影同步推动中。
  (三)强大的运营和渠道资源,打造核心产业链战略合作平台在多年与运营商原创版权合作,积累了强大的平台和渠道资源基础上,2019年公司
  新增大量院线、电视台以及视频平台等渠道资源,丰富了公司的销售渠道,进一步提升公司"内容+渠道"的核心竞争力。依托祥源控股丰富的旅游目的地资源和全国旅游战略性布局平台,公司发挥体系内旅游资源优势、动漫版权和渠道优势,全面推动文旅动漫产品的策划、开发、设计和落地。面对文旅项目多样,IP融合需求大,公司不断探索,逐步完善,形成了自己特有的文旅动漫融合方案,实现了动漫IP多元变现模式,提升了生态平台的价值。
  (四)深化赋能管理,打造人才优势,促进公司稳定发展
  为打造符合企业发展战略的创新型平台公司,赋能驱动业务变革,公司推动实施"股东合伙人、事业合伙人、生态链合伙人"三级赋能组织架构,实现了公司与各事业部、业务生态公司之间产业协同、管理高效、利益共享。公司动漫及动画影视核心管理团队成员在各自领域中,均有超过10年以上从业与管理经验,公司的人才优势为全产业链布局的协同效应的发挥提供了有力的保障。近一年来,公司建立以业绩为导向的分享机制,加大一线业务及产品开发从业人员的激励力度,实现绩效与经营业绩更紧密关联,使资源向优秀团队倾斜,激发活力,打造支撑公司未来长期发展的核心人才梯队,构建公司核心竞争力。 收起▲