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序号 概念名称 龙头股 概念解析
1 黄金概念 宝莫股份 湖南白银 华钰矿业
 老凤祥创建于公元1848年(清道光28年),现在已发展成为中
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       老凤祥创建于公元1848年(清道光28年),现在已发展成为中国首饰业历史最久、规模最大、珠宝门类最全、文化底蕴最深的珠宝首饰龙头企业。老凤祥品牌被中国黄金协会评为“中国黄金首饰第一品牌”,被商务部认定为“中华老字号”。截止2013年底老凤祥营销网络通道达到2624家,同比增加323家。 其中自营银楼及专柜数量达到158家(含自营银楼85家),连锁(加盟)专卖店数量达到916家,其它经销网点达到1550家,分别比上年增加8家、153家和162家。
2 高股息精选 紫江企业 爱施德 世茂能源
 老凤祥连续3年股息率分别为:3.16%,3.41%,2.83
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       老凤祥连续3年股息率分别为:3.16%,3.41%,2.83%
3 小金属概念 英洛华 云南锗业 有研新材
 老凤祥创建于公元1848年(清道光28年),现在已发展成为中
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       老凤祥创建于公元1848年(清道光28年),现在已发展成为中国首饰业历史最久、规模最大、珠宝门类最全、文化底蕴最深的珠宝首饰龙头企业。老凤祥品牌被中国黄金协会评为“中国黄金首饰第一品牌”,被商务部认定为“中华老字号”。截止2013年底老凤祥营销网络通道达到2624家,同比增加323家。 其中自营银楼及专柜数量达到158家(含自营银楼85家),连锁(加盟)专卖店数量达到916家,其它经销网点达到1550家,分别比上年增加8家、153家和162家。
4 上海国企改革 电气风电 海立股份 上海电气
 公司属于上海国有企业。公司的最终控制人为上海市黄浦区国有资产
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       公司属于上海国有企业。公司的最终控制人为上海市黄浦区国有资产监督管理委员会。
5 国企改革 电气风电 中化岩土 华映科技
 公司属于国有企业。公司的最终控制人为上海市黄浦区国有资产监督
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       公司属于国有企业。公司的最终控制人为上海市黄浦区国有资产监督管理委员会。

新兴概念

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序号 概念名称 概念解析
1 地方国企改革
 公司实控人为上海市黄浦区国有资产监督管理委员会,属于地方国资委或地方政府。
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       公司实控人为上海市黄浦区国有资产监督管理委员会,属于地方国资委或地方政府。

其他概念

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序号 概念名称 概念解析
1 含B股
 公司是AB股。
2 老字号
 公司前身为中国铅笔一厂,具有70多年的历史。公司专业生产销售“中华牌”、“长城牌”铅笔、彩
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       公司前身为中国铅笔一厂,具有70多年的历史。公司专业生产销售“中华牌”、“长城牌”铅笔、彩色铅笔、活动铅笔等文具以及“爱丽丝”系列化妆笔,其中“中华牌”、“长城牌”两大铅笔品牌是我国轻工业最具代表性的品牌之一,也是消费者首选的办公、学习用品。其终端品牌老凤祥银楼已成为国内知名的金饰品连锁零售门店之一。

题材要点

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要点一:主要从事黄金珠宝首饰
       公司主要从事黄金珠宝首饰,工艺美术品,笔类文具制品的生产经营及销售,主营业务涵盖三大产业,一是以“老凤祥”商标为代表的黄金珠宝首饰产业,二是以“工美”知名品牌为
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       公司主要从事黄金珠宝首饰,工艺美术品,笔类文具制品的生产经营及销售,主营业务涵盖三大产业,一是以“老凤祥”商标为代表的黄金珠宝首饰产业,二是以“工美”知名品牌为代表的工艺美术品产业,三是以“中华”商标为代表的笔类文具用品产业。其中公司核心板块老凤祥有限从源头采购到设计,生产,销售,都有着丰富的经验和成熟的体系,尤其在品牌知名度和渠道覆盖率方面具有优势。2022年主要经济指标的预算目标为:营业总收入630.99亿元,比2021年实际完成值增长7.51%,归属于上市公司股东的净利润17.28亿元,比2021年实际完成值下降7.90%,扣除2021年上海三星文教动迁补偿收入的非经常性损益影响,同比增长4.28%。 收起>>
要点二:推进国企改革“双百行动”
       2020年,公司对标国企改革“双百行动”任务清单,继续加快各项改革措施推进落实。年初完成了老凤祥钻石加工,珠宝玉器公司和中铅公司3家不同类型企业的职业经理人聘用
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       2020年,公司对标国企改革“双百行动”任务清单,继续加快各项改革措施推进落实。年初完成了老凤祥钻石加工,珠宝玉器公司和中铅公司3家不同类型企业的职业经理人聘用和签约工作,开启了老凤祥加快推进市场化经营机制改革试点的工作,为下一步全面推进对经营者契约化管理,稳固经营团队,激活企业发展内生动力奠定了基础。截止至2020年底,公司已完成7项“双百行动”改革任务,启动推进2项。经国务院企改办专项评估,老凤祥获“双百行动”三项制度改革A级企业称号。 收起>>
要点三:营销网络优势
       公司以品牌为引领,市场为导向,本着“立足上海、辐射全国、走向世界”的营销网络建设方向,始终把渠道拓展放在重要的位置,走“品牌联动”、“立体式经营”的新路,坚持自
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       公司以品牌为引领,市场为导向,本着“立足上海、辐射全国、走向世界”的营销网络建设方向,始终把渠道拓展放在重要的位置,走“品牌联动”、“立体式经营”的新路,坚持自营银楼建设与合资公司、总经销、经销商、专卖店“五位一体”立体的营销模式。至2019年6月底,在全国的老凤祥银楼网点总数达到3589家,比2018年底净增68家。其中:老凤祥自营银楼和自营专柜160家、老凤祥银楼连锁专卖店1647家,老凤祥经销网点达到1763家,海外银楼19家。 收起>>
要点四:品牌传承
       品牌是老凤祥健康,持续发展的核心资产。老凤祥品牌创始于1848年的上海,延续至今已有172年,是中国珠宝首饰和民族企业品牌中的“百年金字招牌”。悠久的品牌历史,
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       品牌是老凤祥健康,持续发展的核心资产。老凤祥品牌创始于1848年的上海,延续至今已有172年,是中国珠宝首饰和民族企业品牌中的“百年金字招牌”。悠久的品牌历史,形成了独特而富有内涵的品牌文化,精湛的工艺技术及丰富的行业经验。近年来,老凤祥在品牌传承中,让消费者感受到了企业的创新意识,拓展精神与产品的时代气息,品牌知名度,美誉度,忠诚度处于同行业的领先地位。2019年,公司老凤祥品牌位列德勤公布的全球奢侈品力量排行榜第15位,位列“上海企业百强”第32位,《财富》杂志中国企业500强第204位,BrandZ2019“最具价值品牌中国100强”第98位,“老凤祥”品牌连续15年蝉联世界品牌实验室“中国500最具价值品牌”。 收起>>
要点五:控股股东黄浦区国资委
       控股股东黄浦区国资委是上海市黄浦区政府的专门机构,负责执行国家和上海市有关国有(集体)资产管理的方针、政策和法律、法规,并结合区的实际情况,研究制定具体的实施意
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       控股股东黄浦区国资委是上海市黄浦区政府的专门机构,负责执行国家和上海市有关国有(集体)资产管理的方针、政策和法律、法规,并结合区的实际情况,研究制定具体的实施意见;负责区属国有资产的基础管理;依法负责产权交易的管理、监督和协调;持有本区上市公司国有股股权,并负责上市公司国有股股权的管理,包括国有股权的设置、增资配股、资产置换、国有股减持等审核工作。负责国有资产的运营、重组、国有股权的转让和红利收益的收缴;国有不良不实资产的核销;国有企业的改革、改制方案的审定等。 收起>>
要点六:规模优势
       老凤祥集科工贸于一体、产供销于一身,形成从源头采购到设计、生产、销售较为完整的产业链和规模化生产制造能力,拥有黄金、珠宝首饰专业加工基地,并涉足博物馆、典当行、
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       老凤祥集科工贸于一体、产供销于一身,形成从源头采购到设计、生产、销售较为完整的产业链和规模化生产制造能力,拥有黄金、珠宝首饰专业加工基地,并涉足博物馆、典当行、拍卖行等配套领域。其中老凤祥东莞素金和镶嵌生产基地通过自主创新、自主研发,装备了国内一流的自动化首饰机械,并引进了不少世界一流的首饰生产设备,实现了“成为国内一流黄金珠宝首饰自动化生产制造基地”的目标。两个首饰生产基地,突破了黄金珠宝行业手工加工的传统,有效地提升了生产效率、加工精度和产品实物质量,形成了现代化、数控化的产品链,支撑了老凤祥国内、国际市场拓展的产品需求,打造了首饰行业“上海制造”的新高度。 收起>>
要点七:国家级非物质文化遗产
       公司集聚了一大批行业内的领军人物和优秀人才,现有国家级工艺美术大师8人,上海市级工艺美术大师16人,公司在专业领域内的中高级人才数量在业内处于领先。公司积极推进
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       公司集聚了一大批行业内的领军人物和优秀人才,现有国家级工艺美术大师8人,上海市级工艺美术大师16人,公司在专业领域内的中高级人才数量在业内处于领先。公司积极推进“设计师,技师,制作工,营业员”四大首席聘任制和一,二,三级的梯队递进体系,集聚人才,用好人才,建立起了“利益共享,风险同担”的激励机制,为企业用人,育人,留人营造了良好的环境。公司在总结传承中国传统金银文化基础上,全方位梳理提炼百年品牌的独特工艺技术,通过名师带高徒和创建大师原创工作室等方式,培养具有独特技艺制作的传人。老凤祥金银细工制作技艺荣列“国家级非物质文化遗产”名录,金银首饰镶嵌技艺被认定为“上海市优秀传统技艺”。 收起>>