一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　根据国家统计局的公布，2025年上半年全国社会消费品零售总额245,458亿元，同比增长5.0%，其中限额以上金银珠宝类商品零售额1,948亿元，同比增长11.3%。　　根据中国黄金协会最新统计数据显示：2025年上半年，我国黄金消费量505.205吨，同比下降3.54%。其中：黄金首饰199.826吨，同比下降26.00%；金条及金币264.242吨，同比增长23.69%；工业及其他用金41.137吨，同比增长2.59%。高金价抑制黄金首饰消费，轻克重、设计感强、附加值高的首饰产品仍然受青睐，这类产品使得商家盈利情况较好。金店金条需求仍然旺盛... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　根据国家统计局的公布，2025年上半年全国社会消费品零售总额245,458亿元，同比增长5.0%，其中限额以上金银珠宝类商品零售额1,948亿元，同比增长11.3%。
　　根据中国黄金协会最新统计数据显示：2025年上半年，我国黄金消费量505.205吨，同比下降3.54%。其中：黄金首饰199.826吨，同比下降26.00%；金条及金币264.242吨，同比增长23.69%；工业及其他用金41.137吨，同比增长2.59%。高金价抑制黄金首饰消费，轻克重、设计感强、附加值高的首饰产品仍然受青睐，这类产品使得商家盈利情况较好。金店金条需求仍然旺盛，但利润较低。地缘冲突加剧与经济不确定性使得黄金避险保值的功能进一步凸显，民间金条和金币投资需求大幅度增长。2025年上半年，全球地区冲突不断升级，避险情绪利好黄金，国际黄金价格大幅上扬。6月底，伦敦现货黄金定盘价为3287.45美元/盎司，较年初上涨24.31%，上半年均价3066.59美元/盎司，较上一年同期上涨39.21%。上海黄金交易所Au9999黄金6月底收盘价764.43元/克，较年初上涨24.50%，上半年加权平均价格为725.28元/克，较上一年同期上涨41.07%。
　　公司主要从事黄金珠宝首饰、工艺美术品、笔类文教用品的生产经营及销售，主营业务涵盖三大产业，一是以“老凤祥”商标为代表的黄金珠宝首饰产业；二是以“工美”知名品牌为代表的工艺美术品产业；三是以“中华”等商标为代表的笔类文具和文教用品产业。其中公司核心板块老凤祥有限从源头采购到设计、生产、销售，都有着丰富的经验和成熟的体系，尤其在品牌知名度和渠道覆盖率方面具有优势。2025年上半年，老凤祥有限营业收入占到公司总额的99.79%，利润占到公司总额的84.67%，为公司经营业绩的重要保证。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　2025年是“十四五”规划收官之年，也是谋划“十五五”发展的关键之年。报告期内，公司以“双百行动”综合改革为动力，聚焦品牌升级、市场拓展、管理提效三大主线，统筹推进各业务板块协同发展，全力推动公司高质量发展，实现了稳中有进的发展态势。
　　（一）深化改革，提升管理，推动公司高质量发展
　　公司按照《全力推动高质量发展三年行动计划（2023-2025年）》，持续推进、落实和完成相关子公司的产权结构调整工作，为公司优结构、提效益打下了坚实基础。顺利开工建设老凤祥漕溪路270号“工业上楼”项目，推进打造“智造空间”。上海老凤祥有限公司开展申报2025-2026年度上海市市长质量奖，夯实公司的质量管理与标准化建设。同时公司严格把控产品生产的初始环节，加强与老凤祥南方质检中心协同，对来货订单和区域巡展饰品的纯度、有害元素、外观质量以及知识产权进行检验，将质量管控贯穿于产品生产的全过程，筑牢老凤祥产品质量根基。
　　（二）聚焦主业经营，持续拓展市场
　　报告期内，面对国内金银珠宝行业市场调整的形势，公司全力以赴拓市场、增销售。先后组织召开了“迎新春”“迎五一”两场全国供货会，并组织下属供货单位参加各省市多场小型专场供货会。根据政府的促进消费政策，积极开展商品促销活动。召开全国合资公司、总经销经济工作会议，研究探讨市场形势，鼓励、支持总经销、经销商更好地开拓市场。抓好全国经营布局，提升老凤祥品牌全国市场占有率，第2季度内净增9家营销网点，逐步扭转网点下滑趋势。截至2025年6月末，老凤祥共计拥有全国营销网点达到5,550家（含境外银楼18家）。开设运营老凤祥天猫旗舰店，推进线上线下融合发展。借助淘宝天猫珠宝饰品行业首届“超级首饰发布”，直播展示国家级非遗工艺珍品及新开发产品，通过中国工艺美术大师沈国兴、黄雯的直播与消费者交流互动，展示了老凤祥“传统工艺+现代设计”的创新理念和品牌年轻化形象，显著提升了线上营销能力。
　　（三）挖掘品牌内涵，聚焦产品开发
　　报告期内，公司旗下三大板块不断挖掘品牌内涵，丰富产品体系，成功推出了一系列新标志性产品。老凤祥推出“盛唐风华”“凤舞九天”“八宝罗盘”等主题新品。工美板块以非遗技艺和特色延伸产品为依托，创新开发了80余款新品。文教用品板块以中华绘图铅笔70周年为契机，推出F99、P99高端版本，与成都博物馆、浦东美术馆等10余家文化机构联名推出“铅笔上的博物馆”等系列产品。公司持续深化与顶级IP的跨界联动，报告期内，公司与阿里鱼合作开发《圣斗士星矢》联名产品，进一步吸引年轻消费群体的关注，助力公司品牌年轻化转型。这些新品系列不仅满足了不同客户的需求，还增强了品牌与消费者的情感共鸣。
　　（四）强品牌、严维权，推动品牌价值与市场影响力双提升
　　公司积极开展老凤祥品牌推广、文化传播。上半年，公司携国家级非遗精品、大师原创作品以及高端翠钻珠宝、多品类时尚新品亮相第41届香港国际珠宝展；参加了以“共享开放机遇、共创美好生活”为主题的第五届中国国际消费品博览会；举办老凤祥上海首饰博览会，助力第六届上海“五五购物节”。通过密集亮相各大展会，老凤祥以非遗技艺与创新设计双轮驱动，进一步提升品牌国际影响力与市场竞争力。同时，加强品牌监管力度，主动作为，积极开展商标保护工作，打击侵权行为，处理商标纠纷、诉讼等各项相关事务，切实维护了老凤祥品牌的市场美誉度与合法权益。
　　（五）完善制度建设，提升公司治理水平
　　报告期内，公司根据《2025年度“提质增效重回报”专项行动方案》，完善制度建设提升公司治理水平。2025年上半年，为全面贯彻落实新《公司法》和中国证监会的规定，公司修订了《公司章程》《股东会议事规则》《董事会议事规则》《董事会审计委员会实施细则》，取消监事会并根据新《公司法》的规定由董事会审计委员会承接行使原监事会的相关职权，并制定了《公司董事离职管理制度》《公司市值管理制度》《公司舆情管理制度》，依法合规开展市值管理工作。2025年内，公司将根据上述法律法规以及国资委等政府部门的有关最新法律法规，持续更新修订公司内部管理制度，根据国资委的要求做好下属子公司的监事会改革实施工作。通过上述举措，推动提升公司内生约束机制的有效性，进一步完善和规范公司治理。
　　（六）分头推进，构建可持续发展格局
　　公司严格按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的安全责任制原则，完成全公司全员安全责任制签约工作。上半年共组织十余次安全检查并及时做出隐患整改，确保企业安全、稳定、健康运行。深入开展ESG工作，推动泗洪、新浜工厂能源改造，降低生产运营成本，实现能源利用效率的大幅提升。编制了《公司2024年度可持续发展报告》，完成公司下属53家企业碳排放数据收集和温室气体核查报告，为制定针对性节能减排措施、推动绿色制造转型奠定坚实基础。制定实施新一轮“凤翔计划”，加强企业发展的后备力量。积极履行社会责任，参与黄浦区国资系统人才专场招聘暨国资国企进高校活动，增加就业机会，拓宽就业渠道。

　　三、报告期内核心竞争力分析
　　1、品牌优势
　　品牌是老凤祥健康、持续发展的核心资产。老凤祥品牌创始于1848年的上海，延续至今已有177年历史，是中国珠宝首饰和民族企业品牌中的“百年金字招牌”。悠久的品牌历史，形成了独特而富有内涵的品牌文化、精湛的工艺技术及丰富的行业经验。近年来，老凤祥品牌知名度、美誉度、忠诚度处于同行业的领先地位。
　　2、渠道优势
　　公司以品牌为引领，市场为导向，本着“立足上海、辐射全国、走向世界”的营销网络建设方针，始终把渠道拓展放在重要的位置，走“品牌联动”、“立体式经营”的新路，坚持自营银楼建设与合资公司、总经销、经销商、专卖店“五位一体”立体的营销模式。截至2025年6月末，老凤祥共计拥有营销网点达到5,550家（含境外银楼18家），其中自营银楼网点为188家（上海自营网点169家，国内其他省市自营网点数2家；香港地区自营网点数12家；境外其他地区5家）；连锁加盟店5,362家，较一季度末净增加9家。
　　3、人才和技艺优势
　　公司集聚了行业内的领军人物和优秀人才，公司在珠宝首饰、工艺美术专业领域内的中高级人才数量在业内处于领先。公司积极推进“设计师、技师、制作工匠、营业员”四大首席聘任制和一、二、三级的梯队递进体系，集聚人才、用好人才，建立起了“利益共享、风险同担”的激励机制，为企业用人、育人、留人营造了良好的环境。
　　公司在总结传承中国传统金银文化基础上，全方位梳理提炼百年品牌的独特工艺技术，通过名师带高徒和创建大师原创工作室等方式，培养具有独特技艺制作的传人。老凤祥金银细工制作技艺荣列“国家级非物质文化遗产”名录，金银首饰镶嵌技艺被认定为“上海市优秀传统技艺”。
　　4、规模优势
　　老凤祥集科工贸于一体、产供销于一身，形成从源头采购到设计、生产、销售较为完整的产业链和规模化生产制造能力，拥有黄金、珠宝首饰专业加工基地，并涉足博物馆、典当行、拍卖行等配套领域。公司始终致力于丰富和扩展自身产品品类，目前已形成了“黄金、铂金、钻石、白银、白玉、翡翠、珍珠、有色宝石、珐琅、K金珠宝眼镜、珊瑚、手表、琥珀、胸针饰品、工艺美术旅游纪念品”等较为齐全的产品门类。公司一直把产业链拓展和产品结构转型升级作为品牌发展的基础性工作。公司投资建设的老凤祥东莞珠宝首饰有限公司、老凤祥（东莞）珠宝镶嵌首饰有限公司两家设计生产基地，在拥有先进自动化机器设备和生产工艺的基础上，依托自身优势，升级加工工艺、优化精品倒模操作标准、改组黄金镶嵌生产线、提升设计创新和产品升级能力。两个首饰生产基地，支撑了老凤祥国内、国际市场拓展的产品需求，打造了首饰行业“上海制造”的新高度。老凤祥（海南）黄金珠宝时尚创意中心有限公司在海南的加工基地与东莞生产基地在技术、工艺、款式、市场信息等方面形成互补互动，通过研发新工艺、应用新技术，持续推进工艺创新，提升产品质量和附加值。同时，报告期内公司下属6家工厂试点云智造智能工厂项目。围绕消费者需求，从制造端、销售端等多方面提升数智化运营和智能制造能力，打造全链条智能化的云智造平台，以实现“快产、快销、快补”的生产模式。

　　四、可能面对的风险
　　1、宏观环境及政策对行业的影响
　　宏观经济环境的不确定性影响。世界经济增长动能不足，国内有效需求不足、消费不振，可能导致消费购买力下降，进而减少对黄金珠宝的需求。上述不确定因素给公司经营情况带来不确定性。
　　2、金价与汇率波动风险
　　公司目前销售占比最大的仍然是黄金类产品。2024年末，上海黄金交易所Au9999黄金收盘价614.80元/克，较年初上涨27.87%。2025年开年以来，黄金价格持续上涨，截至2025年6月末上海黄金交易所黄金收盘价764.43元/克，较年初上涨24.50%，上半年加权平均价格为725.28元/克，较上一年同期上涨41.07%。黄金价格和汇率的走势存在较大的不确定性。
　　3、存货管理风险
　　公司存货主要为黄金、铂金、白银、钻石、翡翠、白玉等原材料，以及镶嵌首饰、贵金属首饰等库存商品。黄金原材料及库存商品随着国际金价和珠宝原料价格的大幅波动，将带来存货管理上的风险。 收起▲

　　一、经营情况讨论与分析　　2024年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，也是公司深入实施“十四五”规划的攻坚之年。公司上下高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，紧紧围绕上海市、黄浦区政府决策部署，深化改革、守正创新、奋发进取。在世界经济增长动能和国内有效需求不足、黄金价格屡创新高、国内黄金珠宝行业整体消费疲软的背景下，公司在党委和董事会的领导下，积极应对变化和挑战，顶住市场下行压力主动作为，立足珠宝首饰、工艺美术和大文教三个主业板块，积极推动和实施市场开拓、产品创新、品牌提升、改革提质、内控提效等方面的新举措，稳步发展新质生产力，为公司高质量发展奠定了基础、开创了新局面。　　　... 查看全部▼

　　一、经营情况讨论与分析
　　2024年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，也是公司深入实施“十四五”规划的攻坚之年。公司上下高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，紧紧围绕上海市、黄浦区政府决策部署，深化改革、守正创新、奋发进取。在世界经济增长动能和国内有效需求不足、黄金价格屡创新高、国内黄金珠宝行业整体消费疲软的背景下，公司在党委和董事会的领导下，积极应对变化和挑战，顶住市场下行压力主动作为，立足珠宝首饰、工艺美术和大文教三个主业板块，积极推动和实施市场开拓、产品创新、品牌提升、改革提质、内控提效等方面的新举措，稳步发展新质生产力，为公司高质量发展奠定了基础、开创了新局面。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　根据中国黄金协会统计数据显示：2024年，全国黄金消费量985.31吨，与2023年同期相比下降9.58%。其中：黄金首饰532.02吨，同比下降24.69%；金条及金币373.13吨，同比增长24.54%；工业及其他用金80.16吨，同比下降4.12%。2024年，在整体黄金珠宝消费疲软，库存周转率下降的背景下，黄金珠宝企业及时调整生产经营策略，推动产品创新。由于国际局势动荡、冲突加剧，黄金避险保值属性凸显，金条销量出现大幅上升。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　公司主要从事黄金珠宝首饰、工艺美术品、笔类文具和文教用品的生产经营及销售，主营业务涵盖三大产业，一是以“老凤祥”商标为代表的黄金珠宝首饰产业；二是以“工美”知名品牌为代表的工艺美术品产业；三是以“中华”等商标为代表的笔类文具和文教用品产业。其中公司核心黄金珠宝首饰产业从源头采购到设计、生产、销售，都有着丰富的经验和成熟的体系，尤其在品牌知名度和渠道覆盖率方面具有优势。2024年，老凤祥有限营业收入占到公司总额的99.36%，利润占到公司总额的89.89%，为公司经营业绩的重要保证。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　1、品牌优势
　　品牌是老凤祥健康、持续发展的核心资产。老凤祥品牌创始于1848年的上海，延续至今已有177年历史，是中国珠宝首饰和民族企业品牌中的“百年金字招牌”。悠久的品牌历史，形成了独特而富有内涵的品牌文化、精湛的工艺技术及丰富的行业经验。近年来，老凤祥品牌知名度、美誉度、忠诚度处于同行业的领先地位。2024年，老凤祥荣列国际权威品牌评估机构BrandFinance（英国品牌金融咨询公司）发布的“BrandFinance2024中国品牌价值500强”第137位，较去年跃升33位；位列“上海百强企业”第34位，较去年上升2位。
　　2、渠道优势
　　公司以品牌为引领，市场为导向，本着“立足上海、辐射全国、走向世界”的营销网络建设方针，始终把渠道拓展放在重要的位置，走“品牌联动”、“立体式经营”的新路，坚持自营银楼建设与合资公司、总经销、经销商、专卖店“五位一体”立体的营销模式。截至2024年末，老凤祥共计拥有营销网点达到5838家（含境外银楼16家），全年减少156家。其中自营银楼网点为197家，净增加10家（上海自营网点178家，国内其他省市自营网点数4家；香港地区自营网点数11家；境外其他地区4家）；连锁加盟店5641家，减少166家。
　　3、人才和技艺优势
　　公司集聚了行业内的领军人物和优秀人才，公司在珠宝首饰、工艺美术专业领域内的中高级人才数量在业内处于领先。公司积极推进“设计师、技师、制作工匠、营业员”四大首席聘任制和一、二、三级的梯队递进体系，集聚人才、用好人才，建立起了“利益共享、风险同担”的激励机制，为企业用人、育人、留人营造了良好的环境。
　　公司在总结传承中国传统金银文化基础上，全方位梳理提炼百年品牌的独特工艺技术，通过名师带高徒和创建大师原创工作室等方式，培养具有独特技艺制作的传人。老凤祥金银细工制作技艺荣列“国家级非物质文化遗产”名录，金银首饰镶嵌技艺被认定为“上海市优秀传统技艺”。4、规模优势
　　老凤祥集科工贸于一体、产供销于一身，形成从源头采购到设计、生产、销售较为完整的产业链和规模化生产制造能力，拥有黄金、珠宝首饰专业加工基地，并涉足博物馆、典当行、拍卖行等配套领域。公司始终致力于丰富和扩展自身产品品类，目前已形成了“黄金、铂金、钻石、白银、白玉、翡翠、珍珠、有色宝石、珐琅、K金珠宝眼镜、珊瑚、手表、琥珀、胸针饰品、工艺美术旅游纪念品”等较为齐全的产品门类。公司一直把产业链拓展和产品结构转型升级作为品牌发展的基础性工作。公司投资建设的老凤祥东莞珠宝首饰有限公司、老凤祥（东莞）珠宝镶嵌首饰有限公司两家设计生产基地，在拥有先进自动化机器设备和生产工艺的基础上，依托自身优势，升级加工工艺、优化精品倒模操作标准、改组黄金镶嵌生产线、提升设计创新和产品升级能力。两个首饰生产基地，支撑了老凤祥国内、国际市场拓展的产品需求，打造了首饰行业“上海制造”的新高度。老凤祥（海南）黄金珠宝时尚创意中心有限公司在海南的加工基地产能持续增长，与东莞生产基地在技术、工艺、款式、市场信息等方面形成互补互动，通过研发新工艺、应用新技术，持续推进工艺创新，提升产品质量和附加值。同时，报告期内公司下属6家工厂试点云智造智能工厂项目。围绕消费者需求，从制造端、销售端等多方面提升数智化运营和智能制造能力，打造全链条智能化的云智造平台，以实现“快产、快销、快补”的生产模式。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　2024年，公司实现营业收入567.93亿元，同比降低20.50%；利润总额34.18亿元，同比降低14.10%；归属于上市公司股东的净利润19.50亿元，同比降低11.95%。2024年公司主要经营工作如下：
　　1、持续深化改革，着力发展新质生产力，增强企业发展的内生动力
　　公司在第三轮（2023年度）国资改革“双百”行动专项评估中被评为优秀企业。2024年，公司持续深化推进“双百”行动改革，全面落实《全力推动高质量发展三年行动计划（2023-2025年）》，加快构建发展新格局。进一步推动职业经理人制度部署落实和改革深入。在股份公司层面全面实行职业经理人制度，完成市场化选聘股份公司总经理、副总经理，实现经理层全体成员的任期制和契约化管理。截至2024年底，股份公司及下属37家法人企业、3家独立核算部门已实现职业经理人制度全覆盖。公司构建了基本完备的职业经理人制度，市场化用人、激励、考核机制得以逐步深化和落实，体制机制活力不断释放。优化升级传统产业，依托自身优势发展新质生产力。报告期内，老凤祥东莞珠宝首饰有限公司升级产品加工工艺，优化精品倒模操作标准，突破了生产技术难题；扩建CNC车间，改革开坯工艺，提升了CNC产品精度。老凤祥（东莞）珠宝镶嵌首饰有限公司改组黄金镶嵌产品生产线，不断提升设计创新和产品升级能力，全年完成一千多件新品的设计开发。老凤祥海南加工基地产能持续增长，工美公司获国际森林认证（FSC认证）。公司通过研发新工艺、应用新技术，持续推进工艺创新，提升产品质量和附加值。同时有序推进设备替换，降低能源消耗，减少危化品使用，持续加强生态环境保护，履行社会责任。加快推进智能制造。在公司下属6家工厂试点云智造智能工厂项目。围绕消费者需求，从制造端、销售端等多方面提升数智化运营和智能制造能力，打造全链条智能化的云智造平台，实现“快产、快销、快补”的生产模式。为配合公司漕溪路园区“智造空间”项目改造，年内公司顺利完成了生产、经营、办公的搬迁过渡，同时统筹推进项目的各项工作。通过数字技术与业务运营的深度融合，推进新型工业化，为展新质生产力夯实了发展基础。
　　2、多措并举，推进线上线下融合的全渠道建设，加快转型发展
　　2024年，世界经济增长动能不足，国内有效需求不足、消费不振，叠加黄金价格持续上涨不断刷新历史新高，导致黄金珠宝消费疲软，行业内各品牌企业竞争日趋激烈，关店趋势加速。面对机遇与挑战并存的形势，公司深入调研各地市场，坚决贯彻“提质增效、稳中求进”的高质量发展方针，务实推进各项经营策略，调整优化市场布局，努力保持行业领先地位。不断推出、实施激励政策和振兴市场新举措，赋能经销商，努力保持市场渠道稳定。通过加大对新开零售店的广告投入、逐步开放线上授权销售与推广引流授权，帮助经销商开拓销售渠道，保持市场开拓力度。支持经销商联合推广新品，提高经销商新品推广参与度与积极性。优化渠道建设，成立区域子公司，开设区域直营店，努力拓展市场增量，提升市场占有率。2024年，公司与经销商合资组建了老凤祥东北首饰有限公司，为促进东北地区业务统一、规范、快速发展打下基础。老凤祥湖北旗舰店、西藏总店、甘肃旗舰店、香港“藏宝金”主题店、“鳯享好禮”舟山区域三家门店相继开业，增强了老凤祥品牌影响力，提升了在当地的市场占有率。通过调整门店布局、开拓业务版图、压缩租金成本及加强线上销售，香港、美国、加拿大等境外零售业绩实现增长。截至2024年末，公司共计拥有境内外营销网点达到5838家，其中直营店197家（含境外直营店15家）、加盟店5641家。推进线上线下融合转型发展。为适应消费需求和消费习惯的变化，抓牢新消费群体，在前期试点的基础上，公司优化业务体系组建成立电商部。通过线上线下结合、会员商城、私域引流等方式融合转型发展，电商业务与线下业务形成互补，树立了老凤祥品牌的线上新形象。同时公司依托线下门店，加大了对抖音、小红书等新媒体的广告投放，通过网络直播等新型销售方式吸引不同层级客户群体。报告期内，公司精选部分品类商品开展线上销售试点，首次在全国范围跨区域联动千余家门店开展抖音本地生活团购活动。通过上述举措，逐步建立了线上线下融合的运营模式，为下一步融合转型的升级发展打下基础。
　　3、精选新品主题，加速产品创新，助推经典焕新
　　公司牢牢把握国潮新品增长点，通过对消费者需求、偏好、习惯变化的研究，深挖品牌文化内涵，精耕创新研发，不断延伸和丰富原创设计精品。精选新品主题，持续加强老凤祥原创产品的研发、焕新。以“藏宝金”“凤祥喜事”以及时尚新品为主线，推出“钱龙赐福”“巴洛克花园”“前沿”“范”等足金首饰和彩宝系列年度主题新品；以“凤尚金潮”为主题，展示金饰绳艺文化节以及眼镜、腕表等多品类产品，为消费者带来多元化、高品质选择。公司新品的开发注重产品与市场的双向驱动，不断对各系列产品进行创新、迭代、优化，以确保产品能更快地适应消费需求的变化。同时进行系列营销推广，精准定位目标客群，强化产品与消费者的情感联系，让老凤祥品牌文化和内涵深入人心。公司知识产权数量和专利保护齐头并进，专利申请数达186项，截至2024年底拥有发明专利34项，有效授权专利共计869项。
　　进一步加强与知名IP联名跨界合作。报告期内，老凤祥携手万代南梦宫推出国内首款机动战士“高达”纯黄金系列产品、联名米哈游开发《星穹铁道》系列产品、与网易游戏旗下手游《蛋仔派对》合作打造独具特色的时尚产品，进一步加强与知名IP联名跨界合作。这些跨界合作以“引领新时尚、定义新潮流”的理念，将产品主题元素与精湛的黄金工艺相结合，赢得了市场与口碑的双丰收。此外，老凤祥荣获CLE展览提名奖，被列为顶流IP称号，在老字号品牌中处领先地位。紧跟国潮时尚趋势，设计开发具有鲜明IP标识的特色产品，推进自有产品IP化新发展模式。工美公司推动旗下工艺美术产品向特色型、创意型、个性化和精品化方向发展，相继推出福福贴贴金卡、Q版千手观音、Q版关公等体现工美特色的新品，获市场反响良好。这些产品更具差异化、更有市场竞争力，成为国潮新品增长点。中铅公司实施“百城千点”推送活动，新增中华品牌销售终端300余家，新品及文教类产品占比超过40%，实现定制产品从OEM向ODM转型，扩充了下游销售渠道。以“铅笔专家、铅笔大王”为主题，通过CSF、上海书展、老字号展、CLE四大展会，推出中华101绘图铅笔70周年版本2款产品，形成有互动需求、定制需求、授权需求三位一体的品牌经营模式，开辟了大文教新品类、新渠道、新营销的发展方式。
　　4、加快厚植品牌底蕴，强化品牌建设，提升品牌价值
　　2024年，公司以老凤祥“名人、名牌、名店、名品”的文化为特色，积极开展品牌推广、文化传播，实施老凤祥品牌力提升计划。报告期内，公司继续加强与行业的沟通合作，以国际化视野强化品牌建设，不断提升品牌的国际知名度和影响力。老凤祥品牌登陆巴黎时装周、成功举办2024老凤祥国际首饰文化节、参展2024中国国际珠宝展、香港国际珠宝展、美国拉斯维加斯国际珠宝展等，老凤祥品牌频繁亮相国内和国际各大珠宝展会。2024年，老凤祥品牌价值位列中国内地黄金珠宝首饰业首位，荣列国际权威品牌评估机构BrandFinance（英国品牌金融咨询公司）发布的“BrandFinance2024年中国品牌价值500强”第137位，较去年跃升33位；位列“上海百强企业”第34位，较去年上升2位。与此同时，公司积极开展品牌维护与维权工作，制订了老凤祥全国客户服务违规处罚制度，加大售后服务培训力度，统一全国经销商售中售后服务标准；建成舆情监控系统，助力舆情高效管控。公司设立老凤祥南方质检中心，对来货订单和区域巡展饰品的纯度、有害元素、外观质量以及知识产权要求进行严格检验，对产品质量起到了源头管控作用。老凤祥“百年品牌，诚信为金”案例入选上海市2024年度“诚信兴商”典型案例和优秀案例。报告期内，公司加强品牌监管力度，积极开展商标保护工作，打击侵权行为，处理商标纠纷、诉讼等各项相关事务，累计提交商标异议申请68个、无效申请26个、撤三申请39个；收到商标异议成功、无效成功以及部分成功的判决书共计83份，公司品牌维权成效显著。
　　5、健全制度，加强合规体系建设，持续完善上市公司治理
　　为进一步完善公司法律合规管理体系。报告期内，公司根据国资委的要求，成立了合规管理委员会，制定《公司合规管理暂行办法》《公司2024年度合规管理工作计划》，修订《公司经营管理禁止行为的若干规定》《合同管理操作指引》。持续完善上市公司治理。公司根据新《公司法》《上市公司独立董事管理办法》《关于修改<上市公司章程指引>的决定》《上市公司监管指引第3号——上市公司现金分红》（2023年修订）等法律法规相关规定，在逐项对标检查、总结的基础上修订了《公司章程》。《公司章程》中明确了建立公司合规管理组织架构等条款内容。通过上述举措，持续推动提升公司内部约束机制的有效性，进一步完善和规范公司治理。有序推进ESG建设。根据上海市国资委《本市国有控股上市公司ESG建设三年工作计划》的要求，完成公司ESG顶层设计及治理体系建设。根据《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》和《编制指南》，结合公司实际和行业特性，编制了初步披露框架，明确了ESG信息披露的具体指标和内容，为下一步细化和完善ESG报告打下基础。2024年，公司继续参与举办了ESG全球领导者大会，致力可持续发展与业务发展有机融合。
　　6、强化信息建设，深化数字化转型赋能、巩固风险防范基础
　　推进数字化转型赋能。2024年，公司通过构建业财一体、高效协同、互联互通的信息化管理系统，将公司及下属企业的各个业务环节有机结合。加大数电发票推广和管理力度，建立数电发票管理平台。完成银楼公司及旗下门店的零售系统、海南厂、湖北分公司的业务系统的整合工作，实现数据流程承上启下、规整数据、规范流程的核心作用。公司的信息化建设有效推动数字化转型，加快数字化赋能，进一步提升业务精细化管理能力。坚持抓好安全生产。按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的安全责任制原则，完成全公司全员安全责任制签约，实现了“横向到边、纵向到底”安全管理全覆盖。强化人员培训，完成公司系统内各级党政领导、部门负责人和安全管理干部参加安全生产法规培训，坚持将安全隐患排查治理工作常态化，确保企业安全、稳定、健康运行。
　　
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　根据国家统计局的公布，2025年1-3月，社会消费品零售总额124,671亿元，同比增长4.6%，其中限额以上的金银珠宝类零售额1,080亿元，同比增长6.9%。截至2025年3月底，上海黄金交易所黄金收盘价较年初上涨116元/克，上涨18.87%。
　　(二)公司发展战略
　　根据《老凤祥股份有限公司全力推动高质量发展三年行动计划（2023-2025年）》，继续落实具体重点任务。公司将继续贯彻国企改革深化提升行动要求，赋能公司转型升级；积极拓展黄金珠宝首饰、工艺美术品与文教用品三大核心主业，在市场开拓、产品创新、品牌提升、改革提质以及内控提效等方面不断夯实发展基础。
　　(三)经营计划
　　2025年是贯彻公司“十四五”规划和第三轮“双百”行动的收官之年，也是公司实现高质量发展的关键一年。公司将全面贯彻落实党的二十届三中全会精神，完整、准确、全面贯彻新发展理念，着力培育和发展新质生产力，继续围绕上海市、黄浦区政府的部署要求，以打造高品质珠宝首饰行业标杆为目标，以服务高品质生活为追求，以锤炼高素质队伍为保障，进一步增强应对挑战、创新发展的责任心，进一步增强全力以赴、狠抓落实的自觉性，进一步提振精神、坚定信心，为企业长远发展以及最终建设成为“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”的世界一流企业打下坚实基础。
　　2025年主要经济指标的预算目标为：营业总收入490亿元、利润总额25.5亿元、归属于上市公司股东的净利润14.7亿元。基于上述经营预算目标，2025年公司董事会将重点做好以下六方面工作：
　　1、持续推进“双百”行动，力争完成各项改革任务
　　2025年，公司将持续推进落实《“双百”行动改革实施方案（2023-2025年）》，力争完成各项任务，同时制定“十五五”规划，进一步明确公司今后深化和实施改革目标，推动企业长远发展目标的实现。公司将继续全面实施职业经理人制度，完善和细化操作流程，通过强化目标设置、过程控制和刚性兑现，推进任期制和契约化管理长效化，落实职业经理人提升方案，完善管理岗位考核机制。进一步细致梳理分析公司各层级企业股权结构情况，采取适当的方式稳妥推进有关企业的股权结构调整，解决遗留问题，增强企业后续发展潜力，为企业和品牌发展注入新的活力。
　　2、聚焦主业发展，优化市场布局，不断提升行业市场占有率
　　2025年，公司将优化布局，统筹发展境内外市场。黄金珠宝板块：深化巩固现有核心地区的市场占有率，优化布局粤港澳、京津冀、成渝等重点地区市场线下营销网络，努力拓展市场增量。加快东北市场的拓展，制定适合东三省市场的营销策略，推动区域配送中心建设，优化区域划分和人员配置，为启动东北市场的销售打牢基础。积极开拓线上业务，细分产品分类、挖掘品牌价值，精准消费群体定位。加大与各平台的合作，提高新媒体时代的营销能力，加快推进线上线下融合发展，为消费者提供更加丰富、便捷的购物体验，巩固公司在黄金珠宝时尚消费品领域的引领地位。工艺美术板块：整合联动文旅体会展等各类资源，加快线下门店的集中布局和开业，壮大新零售业态，在年轻客群聚集的新媒体渠道重点发力，为门店引流，构建线上线下双向销售体系。中铅文教用品板块：加快调整境内外市场与管控体系，调整内贸传统批发市场，建立“批发+终端”的精准管控模式；加大非美市场等外贸市场开发，尝试高溢价产品市场开拓，开拓和培育新客户；制定应对不利因素的解决策略，确保经营安全。
　　3、用好原创设计，细化客群定位，持续开发时尚新品
　　2025年，公司将着重以原创设计、非遗制作工艺为依托，以个性化定制、高端VIP服务为平台，统筹产品开发方向，协调各类资源，整合新工艺、新技术、新材料的运用，加大原创产品的开发力度，提升产品附加值和美誉度。公司将深度挖掘黄金、镶嵌等主题产品的开发，加速产品设计开发的时尚化、年轻化，从产品设计和创新方面去研发具有中国元素色彩，符合年轻人审美和需求的款式，给消费者带来与众不同的感受，形成消费者识别企业、产品和品牌形象的重要“符号”。工艺美术产业将进一步发挥先进技术在设计制作领域的积极作用，探索推动关键技术和关键工艺突破，提升产品工艺水平，从产品迭代、IP跨界联名、新项目孵化等方面着手，探索产品开发新亮点，丰富产品线。根据工艺美术下属各企业的功能定位和行业特点，分类制定实施发展规划，通过市场化改造焕新传统品牌，紧跟国潮时尚趋势，充实产品文化内涵，积极推进IP产品化和产品IP化新发展模式，推动工艺美术产品向特色型、创意型、个性化和精品化方向发展。文教用品产业坚持文教文创并行发力，在做精做实铅笔主业同时，以具有创新性、实用性的大文教产品和优质文创产品为切入点，实施“品效合一”的产品开发策略，开辟大文教新品类、新渠道、新营销方式，扩大“中华牌”影响力。同时，贯彻品质强企、质量立身的理念，完善老凤祥南方质检中心运营流程，提升运行质量，继续加强公司供货会产品的质量和涉及知识产权产品的抽查和检验工作，建立和完善各项管控制度和关键流程，进一步做好产品的可追溯性管理，严防有风险隐患的产品流入市场，不断提升质量风险防范能力。
　　4、抓统筹、促联动，不断提升品牌影响力
　　公司将坚持以客户为中心，洞察消费需求和行为习惯的变化，在品牌领域深耕细作，抓统筹、促联动，提升品牌“破圈”效应，构筑起系统化、全方位、差异化、多渠道的品牌传播体系。针对年轻消费者与高端VIP客户，产品设计创意中融入时尚消费的流行元素，加强新媒体矩阵建设，配合开展针对性推广活动，实现产品推广与消费者需求的高度契合，不断提升品牌影响力。丰富老凤祥珍品私洽中心的产品、品牌、文化、消费新场景的展示功能，制定特色服务，精准服务高端客群，提升销售能级，传递老凤祥品牌核心价值观，形成品牌传播的生产力。深化“藏宝金”“凤祥喜事”主题店的运营，提升品牌辨识度和差异化特色，讲好品牌故事、引领消费新潮流。老凤祥天猫官方旗舰店于2025年1月开业运营，年内公司将从聚焦标杆性旗舰店运营、规范电商平台乱象、治理假冒店铺、注重消费者口碑和拓展其他电商渠道要点着手，加快推进线上线下融合发展。
　　产品质量和服务质量是企业和品牌的生命线，是老凤祥高质量发展的基石。公司将以“用户满意”为中心和目的，完善《老凤祥售后服务及客服指引手册》，指导、规范售后服务工作，保证消费者正当权益，提高客户满意度，增强消费者对老凤祥品牌的信任感。加强舆情监控和处置能力，持之以恒地加强知识产权管理，继续推进品牌维权工作。探索与创新在新形势下的市场监管、打击冒牌与侵权、加强知识产权保护的新技术、新方式运用，形成完善的保护制度与工作机制。
　　5、总体协调，分头推进，全面打造可持续发展的系统格局
　　2025年，公司进一步对标一流企业、规范企业、现代企业标准，分头推进，全面打造可持续发展的系统格局。加快数字化转型：完善信息系统建设，提升运营管理效率和资源整合能力。推进漕溪路园区“智造空间”项目，打造成形成新质生产力、体现新型智造空间的标杆项目。加强上市公司规范运作：2025年内，公司将根据新《公司法》以及中国证监会、国资委等政府部门的有关最新法律法规，持续更新修订《公司章程》等公司内部管理制度。深入开展公司ESG报告的有关工作，并于2025年年度报告规定的披露时间发布《公司2025年度ESG报告》。通过上述举措，不断完善公司的治理体系，促进公司约束机制的有效推进。同时，公司将依法合规开展市值管理工作，优化投资者关系建设，增强投资者对公司的价值认同，推动上市公司投资价值合理反映上市公司质量；保持利润分配政策的连续性和稳定性，力争为投资者提供持续、稳定的现金分红，致力为股东带来长期、稳定、可持续的价值回报。加强廉政建设：落实新时代党的建设总要求，切实加强党风廉政建设和反腐败工作。持续深化党纪党规教育和廉洁文化建设，营造清正廉洁的新风正气。坚持抓好安全生产：更新完善公司消防、危化品、特种设备、燃气、有限空间等安全管理制度，加强制度宣传和贯彻执行；按照市、区安全生产治本攻坚三年行动的工作部署和要求，扎实督导和组织落实《老凤祥股份有限公司安全生产治本攻坚三年行动方案（2024-2026年）》的工作措施，确保企业安全、稳定、健康运行。
　　6、加快落实人才储备和培养，制度保障人才队伍积极性
　　2025年，公司将加强职业经理人及干部人才队伍建设，加快经营管理人员、专业技术人才储备与培养，全面落实“人才强企”战略和青年人才培养“凤翔计划”。通过挂职助理、一岗多职、交叉任职、项目攻关等多种渠道，打造让青年人茁壮成长、让有才者脱颖而出的制度环境；以制度规范保障薪酬福利合理增长，并通过绩效考核、评先选优以及利润分享等激励机制，进一步增强干部职工的工作主动性与积极性。
　　(四)可能面对的风险
　　1、宏观环境及政策对行业的影响
　　宏观经济环境的不确定性影响。世界经济增长动能不足，国内有效需求不足、消费不振，可能导致消费购买力下降，进而减少对黄金珠宝的需求。上述不确定因素给公司经营情况带来不确定性。
　　2、金价与汇率波动风险
　　公司目前销售占比最大的仍然是黄金类产品。2024年末，上海黄金交易所Au9999黄金收盘价614.80元/克，较年初上涨27.87%。2025年开年以来，黄金价格持续上涨，截至2025年3月末上海黄金交易所黄金收盘价较年初上涨116元/克，上涨18.87%。黄金价格和汇率的走势存在较大的不确定性。黄金价格和汇率的大幅波动风险会在一定程度上影响公司的经营。
　　3、存货管理风险
　　公司存货主要为黄金、铂金、白银、钻石、翡翠、白玉等原材料，以及镶嵌首饰、贵金属首饰等库存商品。黄金原材料及库存商品随着国际金价和珠宝原料价格的大幅波动，将带来存货管理上的风险。 收起▲

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　根据国家统计局的公布，2024年上半年社会消费品零售总额235,969亿元，同比增长3.7%。其中限额以上的金银珠宝类零售额1725亿元，同比增长0.2%。据中国黄金协会最新统计数据显示：2024年上半年，全国黄金消费量523.753吨，与2023年同期相比下降5.61%。其中：黄金首饰270.021吨，同比下降26.68%；金条及金币213.635吨，同比增长46.02%；工业及其他用金40.097吨，同比下降0.53%。2024年上半年，随着黄金价格不断刷新历史新高，黄金首饰和金条金币两个类别的销量呈现两极分化之势：溢价较高的黄金首饰消费大... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　根据国家统计局的公布，2024年上半年社会消费品零售总额235,969亿元，同比增长3.7%。其中限额以上的金银珠宝类零售额1725亿元，同比增长0.2%。据中国黄金协会最新统计数据显示：2024年上半年，全国黄金消费量523.753吨，与2023年同期相比下降5.61%。其中：黄金首饰270.021吨，同比下降26.68%；金条及金币213.635吨，同比增长46.02%；工业及其他用金40.097吨，同比下降0.53%。2024年上半年，随着黄金价格不断刷新历史新高，黄金首饰和金条金币两个类别的销量呈现两极分化之势：溢价较高的黄金首饰消费大幅下降，溢价相对较低的金条及金币消费大幅上涨。金价高位巨幅波动使得黄金加工销售企业生产经营风险增大，批发零售企业进货减少，首饰加工企业加工量大幅下降。
　　公司主要从事黄金珠宝首饰、工艺美术品、笔类文教用品的生产经营及销售，主营业务涵盖三大产业，一是以“老凤祥”商标为代表的黄金珠宝首饰产业；二是以“工美”知名品牌为代表的工艺美术品产业；三是以“中华”等商标为代表的笔类文具和文教用品产业。其中公司核心板块老凤祥有限从源头采购到设计、生产、销售，都有着丰富的经验和成熟的体系，尤其在品牌知名度和渠道覆盖率方面具有优势。2024年上半年，老凤祥有限营业收入占到公司总额的99.52%，利润占到公司总额的89.32%，为公司经营业绩的重要保证。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　2024年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，也是实现公司“十四五”规划目标的冲刺之年。报告期内，公司紧紧围绕区委区政府决策部署，聚焦品牌、质量、技术、标准、服务五大核心能力提升，全面推进珠宝首饰、工艺美术与文教用品三大板块拓能增效，全力推动公司高质量发展。
　　（一）深化提升改革，推动公司高质量发展
　　报告期内，公司全面落实《全力推动高质量发展三年行动计划（2023-2025年）》，推动“双百”行动综合改革纵深发展。完成了下属13家企业第二批第二轮职业经理人的选聘,进一步优化了下属企业经理层成员任期制和契约化管理。推动公司职业经理人制度的部署落实和改革深入，形成《老凤祥股份有限公司关于市场化选聘公司总经理、副总经理工作方案》，在公司经理层成员全面推广实施职业经理人制度，实行任期制和契约化管理，充分激发经理层成员的积极性和主动性，推动企业进一步高质量发展。持续实施第三轮“凤翔计划”，选拔和培养各年龄段的优秀年轻干部充实人才库。同时积极履行社会责任，开展校园招聘，加大优秀人才招录力度，持续提升人才队伍建设。
　　（二）持续拓展市场，加快产业经营布局
　　报告期内，公司召开全国合资公司、总经销经济工作会议，研究探讨市场形势，并根据市场情况制定了《老凤祥全国市场拓展支持实施方案》，进一步鼓励、支持总经销、经销商更好地深耕当地市场，做大做好老凤祥百年民族品牌。面对今年以来国内金银珠宝行业市场调整的形势，上半年内公司先后组织了春节和五一两次订货会，并组织了各省市多场小型专场供货会。以“国潮、国风、国韵”为主题，在全国积极布局“藏宝金”主题店；在长三角地区开业运营“凤祥喜事”——“老凤祥喜庆主题店”；5月，老凤祥在湖北规模最大、品类最全、最具特色的旗舰店开业运营。公司产业经营布局和市场拓展稳步推进，老凤祥品牌全国市场占有率不断提升。截至2024年6月末，老凤祥共计拥有全国营销网点达到6,022家（含境外银楼15家），较去年末净增加28家。
　　（三）不断挖掘品牌内涵，推动品牌战略转型
　　报告期内，公司旗下三大板块不断挖掘品牌内涵，丰富产品体系。老凤祥有限参展境内外各大展会，不断提升老凤祥品牌在全球的影响力。加快符合市场需求的主题新品策划推广，以“老凤祥珍品私洽中心”为主线打造人民广场商业新地标和中国顶级珠宝的交易中心。工美板块以非遗技艺、文化传承为依托，开发特色产品，推陈出新各类体验式互动营销活动。文教用品板块以产品开发和渠道拓展为双核，以文创和研学文旅为双翼策略，推动实施转型升级战略；新增中华品牌销售终端300余家，新品及文教类产品占比超过40%；与浦东美术馆进行临展联名定制合作共同策划开展宣传体验活动，通过合作推进入驻浦美文创商店。
　　（四）推进数字化转型战略，赋能企业高质量发展
　　报告期内，公司根据《三年行动计划（2023-2025年）》深化推进构建业财一体、高效协同、互联互通的公司财务数字化管控平台，促进企业信息化建设，提升业务精细化管理能力。同时，加快落实漕溪路园区的搬迁、改造工作，加快推动工业上楼，打造全新智造空间项目。未来公司将依据三年行动计划，立足珠宝首饰、工艺美术和文教用品三大业务板块，持续推动改革、科技、数字、文化四大维度赋能，为最终把公司建设成为“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”的世界一流企业打下坚实基础。
　　（五）完善制度建设，提升公司治理与合规管理水平
　　公司根据证监会和财政部的要求，修订了《公司章程》、改聘了年度财务和内控审计会计师事务所。上半年内，对职业经理人、相关部门负责人以及下属企业负责人开展了新《公司法》《黄浦区国资委合规管理暂行办法》及《加快提升本市涉外企业环境、社会和治理(ESG)能力三年行动方案(2024-2026年)》等制度规则的主题培训，深化下属公司负责人对公司治理、合规管理和ESG新发展理念的理解和重视，梳理公司应采取的应对措施，提升下属公司负责人依法治企的法律意识和业务水平。
　　（六）严格落实各项责任措施，确保企业安全、稳定、健康运行
　　公司严格按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的安全责任制原则，完成全公司全员安全责任制签约工作，实现了“横向到边、纵向到底”的安全管理全覆盖。开展全公司安全教育培训，运用综合性检查、专业检查、季节性检查、日常检查、节假日检查等，坚持隐患排查治理工作常态化，确保企业安全、稳定、健康运行。

　　三、风险因素
　　1、宏观环境及政策对行业的影响
　　宏观经济环境的不确定性影响。2024年首饰珠宝行业仍将面临宏观经济波动、行业消费增速降缓等因素影响。金价高位巨幅波动使得黄金加工销售企业生产经营风险增大。上述不确定因素给公司业绩增长带来不确定性。
　　2、金价与汇率波动风险
　　公司目前销售占比最大的仍然是素金类产品。2024年世界金融和贸易风险仍处于易发期，黄金和汇率的走势，存在较大的不确定性。金价大幅波动风险会在一定程度上影响消费，影响公司的经营。
　　3、存货管理风险
　　公司存货主要为黄金、铂金、白银、钻石、翡翠、白玉等原材料，以及镶嵌首饰、贵金属首饰等库存商品。黄金原材料及库存商品随着国际金价和珠宝原料价格的大幅波动，将带来存货管理上的风险。

　　四、报告期内核心竞争力分析
　　1、品牌优势
　　品牌是老凤祥健康、持续发展的核心资产。老凤祥品牌创始于1848年的上海，延续至今已有176年历史，是中国珠宝首饰和民族企业品牌中的“百年金字招牌”。悠久的品牌历史，形成了独特而富有内涵的品牌文化、精湛的工艺技术及丰富的行业经验。近年来，老凤祥在品牌传承中，让消费者感受到了企业的创新意识、拓展精神与产品的时代气息，品牌知名度、美誉度、忠诚度处于同行业的领先地位。国际权威品牌评估机构Brand Finance（英国品牌金融咨询公司）发布的《Brand Finance2024年中国品牌价值500强》报告，老凤祥荣列500强第137位，较去年跃升33位。
　　2、渠道优势
　　公司以品牌为引领，市场为导向，本着“立足上海、辐射全国、走向世界”的营销网络建设方针，始终把渠道拓展放在重要的位置，走“品牌联动”、“立体式经营”的新路，坚持自营银楼建设与合资公司、总经销、经销商、专卖店“五位一体”立体的营销模式。截至2024年6月末，老凤祥共计拥有营销网点达到6,022家（含境外银楼15家），较去年末净增加28家。
　　3、人才和技艺优势
　　公司集聚了一大批行业内的领军人物和优秀人才，现有国家级工艺美术大师10人、上海市级工艺美术大师12人，公司在专业领域内的中高级人才数量在业内领先。公司积极推进“设计师、技师、制作工匠、营业员”四大首席聘任制和三级梯队的递进体系，集聚人才、用好人才，建立起了“利益共享、风险同担”的激励机制，为企业用人、育人、留人营造了良好的环境。
　　公司在总结传承中国传统金银文化的基础上，全方位梳理提炼百年品牌的独特工艺技术，通过名师带高徒和创建大师原创工作室等方式，培养具有独特制作技艺的传人。老凤祥金银细工制作技艺荣列“国家级非物质文化遗产”名录，金银首饰镶嵌技艺被认定为“上海市优秀传统技艺”。
　　4、规模优势
　　老凤祥集科工贸于一体、产供销于一身，形成从源头采购到设计、生产、销售较为完整的产业链和规模化生产制造能力，拥有黄金、珠宝首饰专业加工基地，并涉足博物馆、典当行、拍卖行等配套领域。公司始终致力于丰富和扩展自身产品品类，目前已形成了“黄金、铂金、钻石、白银、白玉、翡翠、珍珠、有色宝石、珐琅、K金珠宝眼镜、珊瑚、手表、琥珀、胸针饰品、工艺美术旅游纪念品”等较为齐全的产品门类。公司一直把产业链拓展和产品结构转型升级作为品牌发展的基础性工作。近年来，公司投资建设的“老凤祥东莞珠宝首饰有限公司”、“老凤祥（东莞）珠宝镶嵌首饰有限公司”两家设计生产基地，通过运营和专利转化，拥有了目前行业内先进的自动化机器设备和生产工艺，突破了黄金珠宝行业手工加工的传统，有效地提升了生产效率、加工精度和产品实物质量，形成了现代化、数控化的产品链，为品牌自主产品研发、生产，进一步延伸产业链、突出品牌优势奠定了坚实的基础。两个首饰生产基地，支撑了老凤祥国内、国际市场拓展的产品需求，打造了首饰行业“上海制造”的新高度。老凤祥（海南）黄金珠宝时尚创意中心有限公司在海南的加工基地建设完成并投产运营，与东莞生产基地在技术、工艺、款式、市场信息等方面形成互补互动，将成为公司又一个推动实现黄金珠宝产品自主研发、生产、销售基地以及进军国际市场的桥头堡。 收起▲