一、报告期内公司从事的业务情况　　公司深入推进科技服务业务发展，以产业空间为依托，以促进科技创新和产业创新融合发展为主线，进一步聚焦科技服务业务方向，发展科技产业服务、空间数智化服务、科技城市更新核心业务板块，服务企业技术创新、产业生态打造和数字化转型。　　（一）科技产业服务：服务于企业发展和产业创新需求，聚合链接创新要素资源，提供资产运营服务、科技研发服务、孵化加速服务等一站式全周期全链条服务，构建科技创新和产业创新融合发展生态。　　（二）空间数智化服务：围绕空间数智化场景应用，服务于园区、企业、员工和产业数字化需求，提供智慧园区/厂区综合解决方案、AI+行业应用解决方案、算力产业协同服... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的业务情况
　　公司深入推进科技服务业务发展，以产业空间为依托，以促进科技创新和产业创新融合发展为主线，进一步聚焦科技服务业务方向，发展科技产业服务、空间数智化服务、科技城市更新核心业务板块，服务企业技术创新、产业生态打造和数字化转型。
　　（一）科技产业服务：服务于企业发展和产业创新需求，聚合链接创新要素资源，提供资产运营服务、科技研发服务、孵化加速服务等一站式全周期全链条服务，构建科技创新和产业创新融合发展生态。
　　（二）空间数智化服务：围绕空间数智化场景应用，服务于园区、企业、员工和产业数字化需求，提供智慧园区/厂区综合解决方案、AI+行业应用解决方案、算力产业协同服务等，加速数字技术融合应用，助力园区、区域和产业数字化转型升级。
　　（三）科技城市更新：围绕产业空间，以科技产业聚集为核心，提供资产经营管理、新型信息基础设施建设、城市更新服务、物业及综合设施管理服务等全周期价值管理，对资产进行数智化、绿色化、低碳化升级，为区域产业发展和科技创新提供专业高品质物理空间、数智空间。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　2025年我国经济在复杂严峻的国际环境和国内新旧动能转换的双重挑战下，整体顶压前行、向新向优发展，现代化产业体系建设持续推进。国内产业空间深刻调整，区域和市场需求分化日益明显，进入以“特色化、集约化、数智化、绿色化、规范化”为内涵的高质量发展新阶段。
　　我国科技服务业发展迅速，新型服务主体不断涌现，服务业态不断丰富，新技术、新模式、新业态层出不穷，已进入量的快速增长和质的有效提升并举的关键阶段，科技创新和产业创新深度融合要求高质量的科技服务，人工智能等数字技术加速突破应用也给科技服务业带来转型升级的新机遇。
　　三、经营情况讨论与分析
　　2025年是公司“十四五”收官之年，也是“十五五”谋划布局之年，面对严峻复杂的经营形势，公司按照“统筹兼顾、以进促稳、目标引领、创新求变”经营工作方针，持续提升科技服务业创新和生态融合能力，强化提升产业空间资产运营能力，加速园区智慧化运营和空间数智场景构建能力，大力度推动存量去化和重大风险防范，各项年度工作目标和重点任务得到有效落实，科技服务业高质量发展取得阶段性成效。
　　（一）主要经营工作完成情况
　　1、深入实施科技服务发展战略，聚焦核心业务方向，推动科技服务业务发展再上新台阶。
　　一是多措并举加速存量资产去化，提升产业空间资产运营质量。高标准落实“三年行动方案”，京外存量资产年内累计去化签约近10万平方米；北京区域整体出租率较年初有所提升。重大项目稳步推进，国电26号地项目主体结构封顶，万红路、驼房营路道路完成移交，空港公司项目引入精密测试技术及仪器全国重点实验室和超精时空信息感知技术全国重点实验室，厦门电子城三期已基本完工进入验收准备阶段，昆明电子城3号地项目实现部分销售，天津电子城项目1西土地转让获区规自局批复并完成土地权证分割。
　　二是持续推动产业创新生态聚合，促进科技产业服务向纵深发展。科服平台以国电总部项目为核心，打造“全国首个”聚焦工业AI技术应用园区，获评中关村特色产业园、北京市高品质科技园区和北京市“五星级绿色低碳园区”，吸纳近50家工业AI领域代表性企业集聚，北京市中小企业服务中心落户园区；参设南京云盟量子科技有限公司，电子城-（南京）未来产业创新基地落地国内首台1000比特相干光量子计算机；电子城IC/PIC创新中心累计聚集集成电路设计、硅光、量子计算等产业客户52家，累计整合产业服务资源超80家，与高校聚焦前沿技术创新与人才培养开展深层次合作，形成全链条服务体系。科创公司举办“创客北京2025”区域赛等一系列活动，有效促进产业资源聚合，实现10家企业签约合作，获得“鼓励中小企业服务平台建设”及市小型微型企业创业创新示范基地奖励，连续两年获评市级知识产权公共服务“优秀工作站”。方略公司举办IEEE电子测量与仪器国际会议；公司与福州市数字福州集团、北方华创等生态企业签订战略合作协议，持续扩大公司科技服务“朋友圈”。
　　三是不断加强空间数智场景构建，以数智驱动引领内涵式发展。知鱼智联强化区域创新与生态合作。核心产品技术持续迭代，里链云等平台功能升级，AI服务平台降低企业应用门槛。信创能力实现全链路贯通，Sharelink产品完成全链路国产化生态适配。科技创新成果丰硕，新增70项知识产权与资质，自研系统亮相数字中国峰会，产学研合作深入推进。市场布局取得突破，在国资集团、机场、教育等场景签约多个项目，并稳步切入算力与AI大模型新赛道，运营模式持续创新，为知鱼智联发展奠定坚实基础。电控合力打造国产化适配、智能分析、跨端协同的智慧党建技术体系，参与制定团体标准，获得2025年度北京市“科技型中小企业”认定。
　　2、强化经营管理与效率效能统筹，持续优化管理机制创新，为科技服务业生态发展积蓄新势能。
　　一是强化战略引领，优化组织保障体系。高站位谋定“十五五”战略，紧紧围绕国家创新驱动战略，聚焦北京国际科技创新中心和全球数字经济标杆城市建设，制定“场景即服务”核心战略，构建“1+1+3+7”规划管理体系（即1个总体规划、1个ESG规划、3个业务子规划、7个职能子规划），各层级规划有总有分，引导平台提升可持续发展主动性。锚定战略航向，适应性调整组织架构，构建“集约化”业务牵引型管理体系，完成“科服”“资管”“数智”三大业务平台搭建。优化资源配置，完成电控合力股权提级、城市更新公司吸收合并，助推公司战略落地和业务发展。
　　二是深化市场化改革，提升经营管理效能与人才活力。完成新一轮国企改革“一企一策”全部27项改革任务并取得实效。优化人才结构及管理效能，实行法务、人力、财务、安全BP制管理，搭建人力共享服务中心，科技服务人才占比由“十四五”初的37%上升至“十四五”末的54%。优化绩效激励与契约化管理，差异化设置指标及薪酬评估标准，实施管培生培养机制，开展竞争性选拔。创新服务模式，建立招商运营专班协同机制与“首席服务管家”模式，推动内部协同与外部服务的双重升级。
　　三是多措并举提质增效，推动精细化管理走深走实。强化各业务单元全面预算管理能力，强化全链条工程管理水平，加强成本与费用控制；优化融资配置，降低资金使用成本；完成2025年度企业亏损面治理目标；实现制度体系“瘦身提质”，全年累计完成206项制度优化，编制《管理权限指引清单》、《内控制度手册》；构建“大宣传”格局，搭建多维度宣传矩阵；开展与基层员工面对面“心声速递”10期，广泛征求意见建议；推动安全环保数智化转型，更换高耗能、低效设备，降低综合能耗。
　　四是加强风险防控与合规管理，筑牢安全发展屏障。在集中化债的态势引领下，强化资金风险管理，开展应收账款清收专项行动，应收总额较年初有较大下降。昆明项目通过诉讼推进债权债务处置，有效发挥“强监督、控风险、增效益”职能，构建"审计、整改、治理"闭环体系，开展合规风险评估，构建7类48项风险数据体系，落实重大经营风险管控机制，完成经济责任、能源管理、工程管理等审计工作，实现公司风险防控能力提升。推进安全生产治本攻坚三年行动，修订完善隐患排查清单，建立环境风险清单。
　　五是厚植企业文化，凝聚转型发展合力。以解放思想为先导和第一动力，着力引导全员树立产业运营意识、服务意识、协同意识，制定《“同心力”企业文化建设实施方案》，构建文化传播矩阵，打造“BEZTIME”特色文化IP，开展理想信念强化班、团队拓展训练等加强战略和文化共识，推动品牌宣传与经营、文化深度融合。《战略转型背景下的“同心力”文化管理创新实践》建设成果荣获第三十九届北京市企业管理现代化创新成果和2025年度北京市企业文化优秀成果双料一等奖。
　　（二）股权投资情况
　　2025年，公司全资子公司电子城有限对公司全资子公司城市更新公司进行吸收合并，城市更新公司全部资产、负债、业务及人员并入电子城有限，提高资源配置和运营效率。公司对参股的电子城华平东久进行同比例减资，减资后，电子城华平东久注册资本由2,000万元变更为1,000万元，实现部分前期资本金投入收回，提高公司资金使用效能。公司参与设立南京云盟量子科技有限公司，注册资本1,000万元人民币，其中公司以自有资金出资400万元，占40%的股权，借助该公司围绕量子计算产业打造专业研发服务平台的功能，丰富园区产业内容，提升公司科技服务水平，促进量子计算企业聚集。
　　（三）融资情况
　　2025年，公司根据市场情况，合理安排融资规模，发行超短期融资券共计10亿元、中期票据10.80亿元，有效降低整体融资成本。面向专业投资者非公开发行总额不超过25亿元公司债券获得上海证券交易所挂牌转让无异议函，在中国银行间市场交易商协会获准注册5亿元超短期融资券额度，知鱼智联向银行申请综合授信不超过3亿元，为公司的稳定发展提供坚强保障。
　　（四）法治合规情况
　　面对复杂严峻的外部环境与行业挑战，公司坚持统筹发展与安全，以法治合规为基石，持续推动风险管控体系与管理能力现代化，为高质量发展提供坚实保障。
　　公司以“全面覆盖、重点防控”为原则，扎实推进合规管理各项工作。在制度层面，持续优化合规管理制度体系；在运行层面，强化合规审核，落实风险评估与重大经营风险管控，聚焦重点领域细化举措；在责任层面，建立岗位合规职责清单，压实全员责任。同时，深化合规文化建设，全面提升员工合规意识与履职能力，筑牢业务发展的合规防线。
　　公司着力推动法务工作从“事务响应型”向“价值创造型”战略升级。通过完善法律风险防控体系，强化重大案件攻坚与历史遗留问题化解，有效维护公司合法权益。持续推进法务BP垂直体系建设，深度嵌入业务流程，提供精准前瞻的法律支持。深化法治宣传教育，营造尊法学法守法用法的良好生态，为公司的战略决策与核心经营目标提供有力的法治支撑。
　　（五）公司治理情况
　　公司按照《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》《上海证券交易所股票上市规则》等法律法规及文件要求，取消监事会设置，由审计委员会承接监事会职权，不断加强和完善公司治理，促进公司规范运作和稳健发展。
　　报告期内，公司股东会、董事会及各专门委员会的召集、召开与表决程序均符合国家有关法律、法规、规范性文件及《公司章程》的规定。公司董事及独立董事尽责履职，从各自的专业角度对公司的经营管理、重大事项、内部控制及财务管理等方面提出了相关意见及专业性建议，有效提高了公司规范运作和科学决策水平，切实维护了公司和全体股东的合法权益。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　公司在不断深化科技服务业务发展的过程中，始终以产业空间为依托，围绕科技产业服务、空间数智化服务、科技城市更新核心业务板块，沉淀和积累产业空间运营核心能力。同时，不断拓展和丰富专业服务内容、数智化应用场景，为产业空间注入特色产业内涵、增强数字技术赋能，提升产业服务和生态聚合能力。
　　在科技产业服务领域，公司聚焦集成电路设计、光电子、工业AI、量子科技等产业赛道，围绕产业链、供应链核心环节，推进特色园区示范项目建设，搭建科技研发服务体系，打造国家级科技孵化服务品牌，拓宽国际创新资源链接渠道，提升科技产业创新生态聚合能力和专业服务水平。
　　在空间数智化服务领域，公司加速空间数智化技术应用，发挥自身产业空间资源优势，深挖园区、客户等数字技术应用场景，加大智慧园区、智慧厂区、AI+行业应用等产品及解决方案研发和应用推广，推动智慧园区全链路信创体系建设，拓宽公司科技服务场景并提升空间数智场景构建能力。
　　在科技城市更新领域，公司深耕产业空间资产运营，夯实资产经营管理、新型信息基础设施建设、城市更新服务、物业及综合设施管理服务的专业能力，完善园区算力、网络、数据等新型信息基础设施配套，提升产业空间品质和绿色低碳水平，加速科技产业资源聚集，资产管理规模和品牌效应持续显现，为科技服务业务发展构筑坚实的发展基底。
　　公司累计服务了众多国内外优质客户，积累了丰富的产业创新资源、优质企业客户及服务经验，持续提升产业创新生态聚合、空间数智场景构建、产业空间资产运营等方面的核心竞争优势，构筑独具电子城高科特色科技服务业务体系和模式。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　2025年，电子城高科实现营业收入11.66亿元；归属于上市公司股东的净利润-18.49亿元；基本每股收益-1.65元/股；截至报告期末，归属于上市公司股东的净资产41.69亿元，总资产154.31亿元。
　　
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　国家加快发展新质生产力，持续推进现代化产业体系建设，推动科技创新和产业创新深度融合，需要新空间、新服务、新技术、新场景。一方面，产业园区作为新质生产力发展的重要载体，加速回归产业基础设施和公共服务产品属性。2025年9月，工业和信息化部、国家发展改革委联合印发《工业园区高质量发展指引》，以“特色化、集约化、数智化、绿色化、规范化”引领园区系统性升级，要求做强特色优势产业，加强新型信息基础设施建设应用、提高园区数字化服务能力。另一方面，国内科技服务业进入量的快速增长和质的有效提升并举的发展阶段，国家推动科技创新和产业创新深度融合要求高质量的科技服务，人工智能等新技术加速突破应用也给科技服务业带来提质增效、转型升级的新机遇。2025年5月，工业和信息化部等九部门联合发布《关于加快推进科技服务业高质量发展的实施意见》，明确研究开发、技术转移转化、企业孵化、技术推广、检验检测认证、信息技术、工程技术、科技金融、知识产权、科技咨询及其他科技服务等十大重点领域全面发展，推动科技服务业“高端化、智能化、绿色化、融合化”发展。2026年2月，工业和信息化部等五部门印发《科技服务业标准体系建设指南（2025版）》，系统谋划科技服务业标准化建设工作，进一步推动行业规范有序运行，助力科技服务业高质量发展提速增效。
　　1、科技产业服务
　　党的二十届四中全会提出加快培育壮大新兴产业和未来产业，全链条推动集成电路等重点领域关键核心技术攻关，前瞻布局量子科技等未来产业，加快高水平科技自立自强，引领发展新质生产力。2026年，政府工作报告指出，加紧培育壮大新动能，打造集成电路等新兴支柱产业，培育发展量子科技等未来产业，壮大科技服务市场，促进现代服务业与先进制造业融合发展。2025年1月，北京市印发《北京市支持科技服务业高质量发展若干措施》，提出要聚焦高精尖产业和未来产业发展需求，支持科技服务业企业向平台化和综合性服务机构发展，引导企业加强大数据、人工智能、大模型等数字技术应用，纵向延伸服务链条、横向探索业态跨界，实现业务模式转型，培育集成化、网络化、平台化服务能力。国家加快现代化产业体系建设，推动科技创新和产业创新深度融合发展，为科技产业服务高质量发展带来新的发展机遇。
　　2、空间数智化服务
　　国内人工智能等数字技术加速突破，应用落地不断深化。2025年8月，国务院印发《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》，提出推动人工智能与经济社会各行业各领域广泛深度融合，开辟战略性新兴产业和未来产业发展新赛道，要求服务主体加快人工智能在设计、中试、生产、服务、运营全环节落地应用，并强调强化智能算力统筹，创新智能算力基础设施运营模式，培育壮大数据处理和数据服务产业。2026年政府工作报告提出“打造智能经济新形态”，要求深化拓展“人工智能+”，推动重点行业领域人工智能商业化规模化应用。2025年11月，工信部印发《高标准数字化园区建设指南》，提出到2027年建成200个高标准数字园区的目标，并围绕产业数字化水平高、专业服务品质高、运营管理效率高、基础设施能级高四大建设标准，部署推进产业数字化转型、加强园区数字化服务、完善园区数字化管理，健全数字基础设施，夯实数字化支撑能力。政策引导、技术演进共同支持下，空间数智化迎来应用深化新阶段，市场将持续扩容，为公司空间数智化服务提供了广阔的市场发展机遇。
　　3、科技城市更新
　　国内产业园区仍面临有效需求不足，行业分化趋势进一步加速。国家政策层面加快城市更新发展，2025年5月，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于持续推进城市更新行动的意见》，提出加强老旧厂房、低效楼宇、传统商业设施等存量房屋改造利用，鼓励以市场化方式推动老旧厂区更新改造，盘活利用闲置低效厂区、厂房和设施，植入新业态新功能，推进新型城市基础设施建设。2026年政府工作报告进一步明确，高质量推进城市更新，盘活利用存量土地和闲置房屋设施，建设创新型产业社区、商务社区，深入推进零碳园区和工厂建设，推动城市治理智慧化精细化。同时，产业园区运营管理加快向标准化、精细化管理转变，通过提升物业及综合设施管理服务水平，打造标准化服务体系，持续提升空间品质。当前国内产业园区面临多重挑战，但政策红利释放存量改造、业态升级机遇，以及标准化、精细化转型发展趋势，也为行业突破困局、构建全周期资产管理能力，实现高质量发展开辟了新的路径和空间。
　　(二)公司发展战略
　　2026年是“十五五”规划开局之年，公司紧紧围绕国家创新驱动战略和新质生产力发展，聚焦北京国际科技创新中心和全球数字经济标杆城市建设、北京电控“芯屏智融”产业生态建设，深入实施“场景即服务”核心战略，以促进科技创新和产业创新深度融合发展为主线，进一步聚焦科技服务业务方向，夯实产业空间核心场景基础，以科技产业服务为牵引，以空间数智化服务为新动能，以科技城市更新为发展基底，持续增强产业创新生态聚合、空间数智场景构建、产业空间资产运营三大核心竞争力，加强数字技术融合应用，优化升级科技服务产品体系、标准和流程，通过技术创新、模式创新和业态创新，持续增强科技服务水平，生态协同发展，成为国内领先、国际知名的科技产业新质服务商。
　　(三)经营计划
　　2026年是公司“十五五”开局之年，在公司董事会的坚强领导下，锚定“场景即服务”核心战略，以“淬炼能力，强化落实，稳进并举，协同共生”为经营工作方针，抓好各项任务落地落实。
　　1、坚持目标引领，强化落实。聚焦战略任务、重大项目、核心能力建设，推动“十五五”发展目标、战略任务的层层分解和有效落实；开展规划动态跟踪、评估，提升战略应变力。
　　2、加强产业赋能，推进高质量发展。围绕“场景即服务”核心战略要求，聚焦产业创新生态聚合、空间数智场景构建、产业空间资产运营三大核心能力建设，科技城市更新业务板块要全力推进资产去化和风险化解，整合提升产业空间全周期资产管理能力，提升基础服务品质；科技产业服务业务板块要聚焦集成电路设计、光电子、量子计算、工业AI产业方向，提升科技产业资源链接能力；空间数智化业务板块要不断提升空间数智化产品和应用创新能力。
　　3、持续推进质效提升，筑牢战略落地支撑体系。进一步加强组织保障，围绕公司转型攻坚，建立健全工作机制，形成“主要领导负总责、分管领导牵头抓、部门负责人具体落实”的三级责任体系，推进各项战略任务落地；进一步加强资源保障，不断加大数字化基础设施、空间场景配套服务、人才培养投入，做好内外部资源的统筹与配置。
　　4、持续加强全面预算与资金管理。强化预算穿透与引领作用，做好有限资源的精准配置；构建财务预测模型，实时监控，统筹公司运营资金安排，合理调配，强化项目现金流平衡。
　　5、坚持“以文化聚合力、以精神凝共识”。深入落实企业文化建设实施方案，以特色文化活动为载体开展多样活动；推动文化理念融入制度、行为与管理，把柔性治理与刚性约束结合起来，让“同心力”文化从“纸上”落到实处，让公司员工真正感受到“企业有温度、奋斗有价值”，激活内生动力，凝聚发展共识。
　　6、管理赋能，筑牢防线，做到发展与安全稳定兼顾。持续优化内控管理体系，强化全员底线思维与合规意识，多措并举防范和化解风险；压紧压实安全主体责任，培育“全员参与、担当作为”的安全环保文化氛围，筑牢安全稳健运营屏障，为企业行稳致远保驾护航。
　　(四)可能面对的风险
　　公司的财务状况、经营业绩及业务前景可能直接或间接受到多项与公司业务相关的风险及不确定因素影响。以下为公司所识别到的主要风险及不确定因素，除下文所述外，亦可能存在不知悉或目前并非重大但日后将变为重大的其他风险及不确定因素。
　　当前，外部环境变化影响加深，国内经济发展和转型中面临的老问题、新挑战仍然不少，供强需弱矛盾突出，重点领域风险隐患较多。经济顶压前行，有效需求不足，企业投资扩张意愿降低，影响产业空间扩张、专业服务采购和数字化转型投资需求释放。
　　产业空间市场依旧在下行阶段，供需结构性失衡，重点城市产业园区空置率仍处高位，租金下行压力与同质化竞争并存，存量产业空间销售去化和租赁运营存在较大压力。行业企业集中化债进程加速，但仍面临较大偿债压力。科技产业服务行业需求分散、供给分散，行业标准化程度不足，协同创新生态尚不够健全，企业能级仍需提升。空间数智化服务受整体经济环境不确定性影响和信息基础设施投入成本缩减，面临技术与运营标准不统一，难以实现多系统协同，数据孤岛问题突出。
　　公司将全力推进存量资产去化，整合提升产业空间全周期资产管理能力，提高空间基础服务品质，夯实标准化服务体系建设，增强科技产业资源链接和专业服务能力，强化空间数智化产品和技术创新研发，加快公司科技服务高质量发展。 收起▲

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　公司以产业空间为依托，以促进科技创新和产业创新融合发展为主线，以满足企业技术创新、产业生态打造和数字化转型升级需求为导向，进一步聚焦科技服务业务方向，形成以科技城市更新为发展基底、以科技产业服务为牵引、以信息与数字化服务为新动能的三大业务板块协同发展模式。其中：　　1.科技城市更新：围绕产业空间，以科技产业聚集为核心，提供特色化、智慧化、绿色化产业空间资产管理、城市更新服务、物业及商务配套服务、综合设施管理服务等，为区域产业发展和科技创新提供专业物理和数字空间。　　2.科技产业服务：服务于企业发展和产业创新需求，聚合链接创新要素资源，提供资产运... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　公司以产业空间为依托，以促进科技创新和产业创新融合发展为主线，以满足企业技术创新、产业生态打造和数字化转型升级需求为导向，进一步聚焦科技服务业务方向，形成以科技城市更新为发展基底、以科技产业服务为牵引、以信息与数字化服务为新动能的三大业务板块协同发展模式。其中：
　　1.科技城市更新：围绕产业空间，以科技产业聚集为核心，提供特色化、智慧化、绿色化产业空间资产管理、城市更新服务、物业及商务配套服务、综合设施管理服务等，为区域产业发展和科技创新提供专业物理和数字空间。
　　2.科技产业服务：服务于企业发展和产业创新需求，聚合链接创新要素资源，提供资产运营服务、专业研发支撑、产业孵化加速、国际合作和技术转移转化、创业投资等专业服务，构建科技产业协同创新发展生态。
　　3.信息与数字化服务：围绕空间数智化场景应用，服务于园区、企业、员工和产业数字化需求，提供智慧园区解决方案、AI+行业应用解决方案、智慧党建生态服务、数据要素服务等，加速数字技术融合应用，助力园区、区域和产业数字化转型升级。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　2025年，公司围绕“十四五”战略收官和“十五五”战略谋篇，以“统筹兼顾、以进促稳、目标引领、创新求变”为经营工作方针，以“思危、思远、思进、思变”的统一认识，凝聚共识、压实责任，进一步提升格局站位，稳定经营，抓好各项任务落地落实。
　　1、三大业务板块协同发展，打造独具特色的科技服务生态体系。
　　科技城市更新：稳步推进各产业空间项目建设与销售去化力度，加快存量资产去化和产业资源聚集。中关村电子城·(北京)国际电子总部26号地项目地上结构施工中；电子城·(北京)电子信息创新产业园存量厂房改造施工中，打造清华大学全国重点实验室；北京丽水10号楼实现收入确认；天津西青科技产业园智尚中心定制楼宇实现交付；电子城·(南京)国际数码港DE地块全部竣备；电子城·(朔州)数码港购物中心已开业运营，商铺持续去化中；电子城(成都)智慧科技创新中心商业部分销售全部完成；各项目公司积极推进存量资产的销售去化工作，上半年完成去化面积2万多平方米。
　　科技产业服务：聚焦集成电路及光电子、工业AI等电子信息产业及未来产业方向，打造特色产业园区示范项目，提升专业化服务水平和创新资源链接能力。推进高品质园区项目运营，北京市朝阳区科技金融服务矩阵首批试点产业园已正式启动；持续整合产业链上下游优质服务资源。
　　电子城IC/PIC创新中心集成电路专业服务资源已达到50家，累计引入19家光电子相关企业；上半年完成各类光电封测业务6家次，光电子封装全链条服务的专业能力突显；积极扩展集成电路研发服务平台专业托管服务市场，机房出租率提升至70%；联合专业合作方在南京玄武区共同承办第十一届量子信息学术年会。持续推进中关村（朝阳）工业AI产业园高品质园区与特色园区建设，园区在中关村论坛上获批“中关村未来产业园”。不断提升产业孵化服务赋能水平；开展数据资产业务，完成工业数据资产登记平台北京节点上线调试；累计完成9家企业45个数据集资产登记；承办创客北京2025创新创业大赛等创新赛事；以“科技企业赋能站”为依托，开展各类赋能活动13场，触达企业600余家次，不断提升产业孵化服务赋能水平。
　　信息与数字化服务：增强空间数智化产品解决方案研发和能力建设，加快市场拓展。知鱼智联取得3项发明专利、7项软著、1项团体标准，累计知识产权257项，荣获福建省数字经济领域“瞪羚”创新企业等5项资质荣誉，ShareLink智慧园区两项自研产品通过华为鲲鹏体系认证，知鱼智联为北电数智算力中心项目提供的AI算力综合服务完成验收；公司与福州市数字福州集团有限公司签署合作框架协议，推动数字产业融合发展；电控合力取得软著4项，累计16项，智慧党群服务生态产品加快落地，BEZ智慧党群项目V1.7.0、SaaS党群百宝箱上线运营，SaaS智能问答产品接入Deepseek，签约生态运营服务合同（文化服务）7份，特变电工项目第一阶段交付上线。
　　2、统筹好经营管理和效率效能，坚持优化管理和机制创新，激发企业活力释放。
　　一是持续强化战略引领，坚持问题导向、目标导向、结果导向，启动了公司“十五五”总体发展规划编制工作，强化了总体规划、业务子规划、职能子规划战略规划管理体系；以“稳经营、防风险、谋发展、促转型”为工作思路，扎实推进三年行动方案（2025-2027年）滚动修订工作。
　　二是构建以“集约化”为核心、业务牵引型的管理架构，搭建“电子城科服”“电子城资管”“电子城数智”三大业务平台，并完成总部职能部门调整，业务平台、职能部门签订目标责任书，形成“职能总部-业务平台-业务单元”管理体系。
　　三是不断深化体制机制创新，在财务、人力、法务、安全4个专业条线推行BP管理模式，提升集团对业务的支撑和推动能力；持续完善考核机制，优化职业经理人高管年度考核；设立首席数据官，构建企业发展的数据战略，落地和运营行业场景，支撑公司数字化转型发展。
　　四是不断优化人员结构，根据三大业务板块落实人员配置，科技城市更新板块人员占比由年初的57.52%下降至53.42%，科技产业服务板块人员占比由年初的7.41%上升至11.33%，信息与数字化服务板块由年初的22.57%上升至25.03%，支撑业务转型发展。
　　五是持续做好资本运作工作，基础设施公募REITs项目通过国家发改委审核，并取得上交所反馈意见，正在推进问题答复工作；成功发行10.8亿元中期票据，为公司稳定运营提供资金支撑。
　　六是强化资金管理，按照“量入为出”安排和使用资金，强化月度资金计划审批，严控各项成本费用支出，对房地产开发企业严格控制开发成本支出节奏；经营净现金流赤字全面收窄，进一步保障资金安全。
　　七是进一步强化风险管控能力，聚焦重点业务领域和关键环节，深入开展内控治理、合规管理、审计监察、法务管理等工作，从严从实做好风险管控，提高风险防范能力及管理水平；持续开展“安全生产治本攻坚三年行动”，组织“安全生产月”、“信息安全宣传月”主题活动，集团员工实现全覆盖。

　　三、报告期内核心竞争力分析
　　电子城高科在不断深化科技服务战略转型的过程中，始终以产业空间为依托，围绕科技创新、企业发展、产业发展和数智化转型升级需求，沉淀和积累产业空间运营核心能力及优势，同时，不断拓展和丰富专业服务内容、数字应用场景，为产业空间注入特色产业内涵、增强数字技术赋能，提升空间全要素和生态服务竞争力，构建独具电子城高科特色的科技服务业务体系及模式。
　　公司深耕产业空间资产运营，运用数字技术，推动园区特色化、智慧化、零碳化升级，提升资产管理能力和服务水平，加速科技产业资源聚集，资产管理规模和品牌效应持续显现，为公司战略转型提供有力支撑保障，为科技服务发展提供资源流量入口。
　　公司聚焦电子信息产业方向，围绕产业共性技术研发、科技推广应用、创新孵化加速、创新资源链接和要素拓展、产业生态营造等产业链创新链核心环节，创新科技服务模式，实现了专业研发服务项目落地和体系搭建，打造了国家级科技创新孵化服务品牌并复制，增强了科技服务专业化水平和品牌影响力，提升了产业创新生态聚合能力。
　　公司围绕园区、企业、产业数字化转型，增强人工智能、云计算与大数据等数字技术在自身空间资产管理、园区运营和科技服务应用示范，丰富并拓展了智慧园区/厂区解决方案、AI+行业应用解决方案、智慧党建生态服务、数据要素服务等产品及解决方案，提升了信息与数字化场景应用创新、产品创新和市场竞争能力，拓宽了公司科技服务场景。
　　公司立足产业空间，丰富产业内容，增强数字赋能，在产业空间资产运营、产业创新生态聚合、空间数智场景构建等方面形成了独具特色的核心竞争优势，持续推进产业创新资源整合与生态协同，服务了众多国内外优质客户，积累了丰富的产业创新资源、优质企业客户，以及企业服务、产业服务经验，构建适应数字经济发展的赋能生态。

　　四、可能面对的风险
　　我国发展进入战略机遇和风险挑战并存、不确定难预料因素增多的时期，外部环境变化带来的不利影响持续加深，内部经济运行依然面临不少风险挑战，有效需求不足，部分企业生产经营困难，内需不振、预期偏弱等问题交织叠加，国内产业空间需求收缩明显，产业园区行业供需失衡与竞争加剧，存量产业空间销售去化和租赁运营仍存在较大压力。科技服务链条较长，各细分产业环节发展不均衡，不同产业方向及规模企业需求差异化较大，行业需求分散、个性化高，科技服务资源分散，标准化和规范化程度低、复合型人才匮乏等，缺乏专业性高、品牌知名度高、盈利模式强的科技服务平台，国内科技服务业面临着发展仍需优化、企业能级仍需提升、市场需求仍需挖掘、转型仍需加快等问题。
　　公司将以产业空间为依托，进一步沉淀和积累空间生态核心能力及全要素优势，构建并提升产业空间资产运营能力、产业创新生态聚合能力和空间数智场景构建能力，不断延展和拓宽科技服务内容及链条，为产业空间注入特色化、产业内涵，增强数字技术应用赋能，增强三大业务板块专业服务水平和生态协同能力，加快构建具有自身特色的科技服务业务体系及业务模式。 收起▲

　　一、经营情况讨论与分析　　2024年是公司成立30周年暨重组上市15周年，也是推动“十四五”规划全面落地的关键一年，面对严峻复杂的经营形势，公司以“稳经营、促转型、防风险”为主线，以“三年行动方案”为网，凝心聚力，沉着应对，各项年度工作目标和重点任务得到有效落实。　　（一）主要经营工作完成情况　　1、持续深化科技服务发展战略体系，进一步聚焦科技服务业务方向，业务发展取得了新成效。　　一是以科技城市更新为发展基底，推动存量资产加速去化。天津西青科技产业园智尚中心2期国网定制楼宇完成交付；电子城(成都)智慧科技创新中心配套商业实现销售去化；电子城-(北京)电子信息创新产业园保留厂房与顺义区政府... 查看全部▼

　　一、经营情况讨论与分析
　　2024年是公司成立30周年暨重组上市15周年，也是推动“十四五”规划全面落地的关键一年，面对严峻复杂的经营形势，公司以“稳经营、促转型、防风险”为主线，以“三年行动方案”为网，凝心聚力，沉着应对，各项年度工作目标和重点任务得到有效落实。
　　（一）主要经营工作完成情况
　　1、持续深化科技服务发展战略体系，进一步聚焦科技服务业务方向，业务发展取得了新成效。
　　一是以科技城市更新为发展基底，推动存量资产加速去化。天津西青科技产业园智尚中心2期国网定制楼宇完成交付；电子城(成都)智慧科技创新中心配套商业实现销售去化；电子城-(北京)电子信息创新产业园保留厂房与顺义区政府、清华大学全国重点实验室的定制化租赁业务顺利推进；电子城-（朔州）数码港希尔顿欢朋酒店、智创城项目已开业运营，商业购物中心筹备开业运营；中关村电子城-（北京）国际电子总部26号地项目开工建设。
　　二是以科技产业服务为牵引，持续推动业务高质量发展。光电双集成创新示范园区稳步发展。“电子城光电子育新基地”成为北京市首批10家之一、朝阳区首家获授牌未来产业育新基地；年内新引入硅光设计相关企业6家，已累计引入近50家优质的集成电路、光电子生态企业落户，引入及培育了13家国高新/专精特新企业，产业集聚效应明显；开展集成电路研发、光电芯片封测验证等产业链服务26家次；集成电路研发服务平台进一步引入帕拉丁等专用仿真加速设备；协助中关村光电子集成产业联盟策划编制《光电子集成行业白皮书》。科技孵化服务产业赋能水平不断提升。科创公司获得工业数据资产登记北京节点运营资质，完成首批11家企业、共计55个数据集的登记并发放数据要素证书；年内新增工业互联网产业园、八里庄产业加速器2个项目，在管社区达11个；“科技企业赋能站”标准化产品新增挂牌落地2个站点，全年累计服务触达企业超4000家次；以“屏芯而论”系列沙龙、集成电路大赛等品牌产业活动、创新赛事为抓手，联动内部及清华大学、北京邮电大学等外部资源，构建联合创新生态；创E+年内被评为2022年度优秀（A类）国家级科技企业孵化器，获北京市专精特新服务站（试点）授牌，入选2024年北京市科协优秀工程师人才服务基地，品牌影响力持续提升。
　　三是以信息与数字化服务为新动能，持续提升科技服务“软实力”。报告期内，知鱼智联取得47项软件著作权和11项发明专利；数智园区业务加快推进，国电总部智慧园区建设工程项目（二期）已上线实现运营，推动“AI+场景”解决方案，开展智慧停车业务，致力于打造停车一张网；成功签约多个数智化项目，包括“某旅游小镇数智化项目”“某新能源企业数智园区项目”以及“某矿业公司数智化升级项目”等；此外，知鱼智联与北电数智围绕智算AI产品展开深度交流，北电数智AI算力综合服务、先进计算迭代平台项目完成验收；与北方算网签署战略合作框架协议。电控合力智慧党建产品发布，智慧党群SaaS产品、合力商城等上线运行；荣获“2024全国企业数字化应用创新优秀案例”、第三十八届北京市企业管理现代化创新成果二等奖，被评为“国家级科技型中小企业”。方略公司“红色空间+文博空间+企业空间”三路并举，打造数字传媒一站式服务，开拓自有新媒体运营平台，牵引中国检验检测学会、食品与农产品分会打造并运营了新媒体账号，初步形成顾问+核心主创+外包的团队架构；助力2024国际测试自动化与仪器仪表学术会议、第8届中国（国际）传感器创新创业大赛召开。信息与数字化服务板块目前累计获得发明专利19项、实用新型专利34项，软件著作权228项，参与编制国家标准1项、智慧园区标准化团体标准3项，公司科技含量进一步提升。
　　2、统筹好经营管理和效率效能，坚持优化管理和机制创新，为科技服务发展提供新动能。
　　一是强化战略引领，优化组织保障体系。立足实际，高质量完成公司“十四五”战略规划年度评估修订与“十五五”规划预研工作，并对9个业务子规划、7个职能子规划进行年度评估修订，产业发展更加聚焦；匹配战略，制定公司组织架构适应性调整方案，推进职责优化和人员配置，组织保障体系更加坚实有力。
　　二是持续优化符合科技服务发展的市场化机制。完成国企改革“一企一策”专项改革方案（2024-2025）编制并执行；深化职业经理人试点改革，制定新一任期薪酬与考核方案，完成高管职业经理人新一任期契约签订；深化“战略牵引-全面预算-绩效考核”联动，强化了绩效引导。
　　三是多维度提升经营管理效能，补齐发展短板。优化区域资源配置，实现城市更新公司、数字新媒体公司、空港公司集中运营。实现市场化调整承租租金水平，降低运营成本。完成天津星悦工商注销，实现竞争劣势企业退出。持续优化人才结构，科技服务业专业人员占比首超50%；优化采购管理制度和审批流程，进一步释放子公司能动性与发展活力。
　　四是持续提升风险管理与审计监督的规范化管理水平。调整风险评估机制，优化风险数据库，落实重大经营风险管控机制，注重管内控与强法治相结合，持续完善两级内控体系；公司合同、重大决策、规章制度的法律审核率达到100%。建立“大监督”工作机制，持续开展审计监督、转型促提升专项工作；完成合作经营专项审计，制定《合作经营项目管理办法》，控制合作经营风险。
　　五是重塑与科技服务转型相匹配的企业文化。以公司成立30周年暨重组上市15周年为契机，不断凝聚发展共识，积极营造良好企业文化氛围，形成了《电子城高科“同心力”企业文化理念体系》等一系列核心成果。统筹BEZ微讯、BEZ智慧党群系统、微信公众号、公司官网等载体，搭建多维度宣传矩阵，强化全体员工对“同心力”文化理念体系的认知、理解和认同，营造积极正向、团结奋进、担当作为的干事创业氛围。
　　（二）股权投资情况
　　2024年12月31日，公司第十二届董事会第三十八次会议审议通过《关于全资子公司股权内部无偿划转的议案》，将电子城有限持有的电控合力100%股权无偿划转至公司。本次划转有利于优化公司管理架构，提高管理和运营效率，符合公司战略。
　　（三）融资情况
　　2024年，公司根据市场情况，合理安排债务融资规模和创新融资方式，拓宽融资渠道。开展基础设施公募REITs发行申报工作，截至本报告披露日已完成国家发改委第二轮专家辅导反馈问题答复；分五期发行超短期融资券共计20.50亿元；本年度获准注册10亿元超短期融资券额度，获准注册13亿元中期票据额度；知鱼智联开展应收账款保理业务、融资租赁业务；有效降低整体融资成本，为公司的稳定发展提供坚强保障。
　　（四）风险管控及各项管理提升情况
　　在复杂多变的市场环境下，公司积极应对挑战，以合规为基石，大力推动风险管控与管理提升工作，为公司的稳健发展筑牢根基。
　　内部控制体系持续优化，通过定期开展风险评估与流程梳理，加强对关键业务环节的监督与控制，确保内控制度有效落地。持续完善两级内控体系，去除冗余流程环节，确保业务开展顺畅与高效，提升工作效率。
　　法治建设与合规管理常抓不懈。公司党委与管理层高度重视，强化法治与合规意识培训，完善合规管理体系。积极处理法律纠纷，维护公司合法权益，营造良好的法治环境。树立全员合规理念，打造合规文化，有效防范重点领域的合规风险。
　　（五）公司治理情况
　　公司按照《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》《上海证券交易所股票上市规则》等法律法规及文件要求，不断加强和完善公司治理，有效地促进了公司规范运作和稳健发展。
　　报告期内，公司股东大会、董事会及各专门委员会、监事会会议的召集、召开与表决程序均符合国家有关法律、法规、规范性文件及《公司章程》的规定，根据决议圆满完成对各项议案的实施工作。公司董事及独立董事尽责履职，从各自的专业角度对公司的经营管理、重大事项、内部控制及财务管理等方面提出了相关意见及专业性建议，有效提高了公司规范运作和科学决策水平，切实维护了公司和全体股东的合法权益。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　外部环境变化带来的不利影响持续加深，国内宏观经济回升向好基础不稳固，有效需求不足，部分企业生产经营困难，内需不振、预期偏弱等问题交织叠加，产业园区作为培育和打造新质生产力的主阵地和核心载体，行业供需失衡、竞争加剧，行业分化趋势进一步加速，在供需调整、政策驱动和技术变革中进入深度转型期。
　　科技服务业作为科技创新和服务业深度融合的产业，近年来发展迅速，新型服务主体不断涌现，服务业态不断丰富，新技术、新模式、新业态层出不穷。以人工智能、大数据、云计算、移动物联网等数字技术的创新和融合应用，进一步促进了科技服务业的专业化、集成化、数字化、平台化发展，提升了科技服务效率和服务水平，拓展了科技服务范围和应用场景，在推进科技创新和产业创新深度融合中发挥重要支撑作用。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　公司以产业空间为依托，以促进科技创新和产业创新融合发展为主线，以满足企业技术创新、产业生态打造和数字化转型升级需求为导向，进一步聚焦科技服务业务方向，形成以科技城市更新为发展基底、以科技产业服务为牵引、以信息与数字化服务为新动能的三大业务板块协同发展模式。
　　（一）科技城市更新：以科技产业聚集为核心，提供特色化、智慧化主题产业园区资产管理、城市更新、物业及商务配套服务、综合设施管理服务等，为区域产业发展和科技创新提供专业物理和数字空间。
　　（二）科技产业服务：服务于企业发展和产业创新需求，链接整合创新要素资源，提供资产运营、专业研发支撑、产业孵化加速、技术转移转化、创业投资等专业服务，构建科技产业协同创新发展生态。
　　（三）信息与数字化服务：服务于园区、企业和产业数字化需求，提供智慧园区综合解决方案、AI+行业应用解决方案、政企管理数字化服务、数字文化传媒服务、数据要素服务等，加速数字技术融合应用，助力区域和产业数字化转型升级。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　电子城高科在不断深化科技服务战略转型的过程中，始终以产业空间为依托，围绕科技创新、企业发展和产业升级需求，沉淀和积累产业空间运营核心能力及优势，同时，通过园区功能深度挖掘和产业内容植入，不断延展和拓宽科技服务内容及外延，为产业空间注入特色产业内涵，增强数字赋能，提升产业服务和生态构建能力，构建具有电子城高科特色的科技服务业务体系及模式。
　　公司立足科技产业聚集发展需要，通过深耕产业空间项目，围绕园区场景，运用数字技术，推动园区特色化、智慧化、绿色化升级，提升资产管理水平和数智化能力，加速产业资源聚集，资产管理规模和品牌效应持续显现，为公司科技服务战略转型和可持续发展提供有力支撑保障和资源流量入口。
　　公司围绕电子信息产业链供应链核心环节和企业融通发展需求，提升创新资源链接和要素整合能力，配置创新链，完善服务链，不断探索深层次科技创新和产业创新服务内容。围绕产业共性技术研发、科技推广应用、创新孵化加速、创新资源链接和要素拓展、产业生态营造等，创新科技服务模式，实现了专业研发服务项目落地和体系搭建，打造了国家级科技创新孵化服务品牌，提升了科技服务专业化水平和品牌影响力，以及产业生态构建能力。
　　公司围绕园区、企业、产业数字化转型，强化新一代信息技术、人工智能、云计算与大数据等数字技术在自身园区场景运营管理和科技服务应用示范，丰富并拓展智慧园区综合解决方案、AI+行业应用解决方案、企业信息化和云化转型服务、智慧党群生态服务、数字文化传媒服务、数据要素服务等产品及解决方案，提升了信息与数字化场景应用创新、产品创新和市场竞争能力，拓宽了公司科技服务场景。
　　公司立足产业空间，丰富产业内容，增强数字赋能，在科技发展空间运营、科技创新和数字化转型助推、科技产业资源整合及资本运作等方面形成了独具特色的核心竞争优势，持续推进产业、创新资源整合与协同，服务了众多国内外优质客户，积累了丰富的产业创新资源、优质企业客户，以及企业服务、产业服务经验，构建适应数字经济发展的赋能生态。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　2024年，电子城高科实现营业收入21.12亿元；归属于上市公司股东的净利润-15.80亿元；基本每股收益-1.41元；截至报告期末，归属于上市公司股东的净资产58.10亿元，总资产170.92亿元。
　　
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　我国经济进入高质量发展阶段，发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点。中央经济工作会议强调“以科技创新引领新质生产力发展，建设现代化产业体系，开展新技术新产品新场景大规模应用示范行动”。新生产力需要新服务、新业态、新模式，政府政策支持以及人工智能等新技术的迅猛发展，为科技服务业转型升级带来了新契机，科技服务业作为国家创新驱动战略的重要支撑和构建国家科技创新体系的重要环节，对于推动科技创新与产业创新深度融合、增强产业链供应链韧性、助力经济提质增效和动能转换具有重要意义，助力加快培育发展新质生产力。
　　1、科技城市更新
　　产业园区作为我国科技创新、企业发展和产业发展的重要“载体”,面临供过于求的挑战，有效需求不足，供需失衡与竞争加剧，行业分化趋势进一步加速。产业园区行业已由传统空间开发为主的重资产模式，加快向以产业服务和生态构建为核心竞争力的轻资产模式转型，从单一生产功能向生产、生活、生态功能复合的新型产业社区转变，发展空间也已由增量带动为主向存量更新和产业运营转移。产业园区行业在供需调整、政策驱动和技术变革中进入深度转型，加快重塑业务模式和盈利模式。
　　2021年，城市更新首次写入《政府工作报告》和“十四五”规划纲要，上升至国家战略层面。2024年，我国城市更新行动进入了一个新的发展阶段，国家层面出台了多项城市更新相关政策，强化规划引领，推动产业升级，建立可持续的城市更新模式，12月，中央经济工作会议提出“大力实施城市更新”。
　　为落实《北京市城市更新条例》，2024年12月，北京市出台《老旧低效楼宇更新实施办法（试行）》，进一步推动老旧低效楼宇更新，优化业态结构，促进产业提质增效。同月，北京市发布了《关于城市更新项目国有建设用地使用权作价出资或者入股支持社会经济发展的指导意见（试行）》，调动市场主体参与积极性，支持企业“腾笼换鸟”盘活存量土地。2025年1月，北京市政府工作报告指出，深化城市更新行动，完善土地混合开发利用和产业用地到期续期政策，加强闲置土地盘活利用，统筹推进产业、公共服务设施等更新改造。
　　2025年《政府工作报告》提出，要盘活存量用地和商办用房，持续用力推动房地产市场止跌回稳。但宏观经济运行压力导致产业空间资产购买与租赁需求不足，市场需求持续下行，国内产业园区行业供需失衡、竞争加剧,存量空间销售去化和租赁运营仍存在较大压力。
　　未来，随着城市更新政策和模式的不断深化，以及产业园区特色化发展、专业化发展、内涵式发展、品质化发展、开放式发展，以及数智化和绿色低碳发展，将为公司集聚科技创新资源、提升产业创新效率、促进产业集群发展，以及科技城市更新资管拓展和科技服务业务布局提供新的发展空间。
　　2、科技产业服务
　　当前，全球产业链创新链深度调整，以科技为支撑的产业实力，成为大国战略博弈的关键点。国家深入实施创新驱动发展战略，党的二十届三中全会提出，构建支持全面创新体制机制，必须深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略，提升国家创新体系整体效能。2025年《政府工作报告》指出，要因地制宜发展新质生产力，加快建设现代化产业体系，推动科技创新和产业创新融合发展，积极发展现代服务业。
　　现阶段多重国家发展战略叠加，以科技创新开辟发展新领域新赛道，推动新旧动能加速转换，统筹推进传统产业改造升级、新兴产业培育壮大、未来产业前瞻布局，加快培育发展新质生产力，成为推进高质量发展的重中之重。同时，《公平竞争审查条例》等政策倒逼区域政府招商模式从政策优惠转向产业生态构建和营商环境营造的综合竞争力比拼，产业园区运营重心也从增量招商转向存量留商，通过专业服务和场景创新提升客户黏性。
　　我国科技服务业发展迅速，新型服务主体不断涌现，服务业态不断丰富，创新活跃，新技术、新模式、新业态层出不穷。科技服务业是北京市重点发展的产业之一，已成为首都科技创新与产业创新深度融合的重要引擎、因地制宜发展新质生产力的关键增量。2025年1月，北京市出台《支持科技服务业高质量发展若干措施》，提出了14条政策措施，旨在壮大科技服务业市场主体，培育科技服务新业态、新模式、新增长点，鼓励科技服务业企业纵向延伸服务链条、横向探索业态跨界，实现业务模式转型，培育集成化、网络化、平台化服务能力，进一步做大做强科技服务业，优化科技服务业发展生态体系。
　　国家创新驱动战略深入实施，加快建设现代化产业体系，推动新旧动能转化和产业结构调整，加快发展新质生产力，为公司科技服务创新发展，助力科技创新与产业创新深度融合提供了良好的发展机遇。
　　3、信息与数字化服务
　　国内数字经济规模扩张稳步推进，数字经济在国民经济中的地位和作用进一步凸显。《中国数字经济发展指数报告（2024）》显示，中国产业数字化转型成效明显，数字经济的赋能作用、融合能力得到进一步发挥，人工智能等技术创新持续取得突破，数据要素市场加快建设。2025年《政府工作报告》提出，加快数字中国建设，持续推进“人工智能+”行动，加快制造业数字化转型，培育一批既懂行业又懂数字化的服务商，激发数字经济创新活力。
　　国家高度重视科技服务技术创新，推动人工智能、云计算、大数据等新一代信息技术在服务领域深度应用，提升信息技术服务标准化和产品竞争力。2025年2月，工信部公开征求对《科技服务业标准体系建设指南》（征求意见稿）的意见，提出围绕信息技术服务的全生命周期，制定包括基础服务、咨询设计、集成实施、运行维护、数据服务、治理服务、云服务等在内的信息技术服务标准，规范信息技术服务产品及其组成要素，指导实施标准化和可信赖的信息技术服务。《北京市支持科技服务业高质量发展若干措施》也提出，把握数字技术渗透趋势，引导科技服务业企业加强大数据、人工智能、大模型等数字技术应用，促进发展模式转变，培育新业态新模式。
　　以人工智能、大数据、云计算、移动物联网等数字技术创新和加快应用，进一步促进了科技服务业的数字化、智慧化发展，提升了科技服务业的服务效率、拓展了科技服务业的服务范围和应用场景。
　　(二)公司发展战略
　　2025年是“十四五”规划收官之年，也是为“十五五”规划良好开局打牢基础的关键之年，公司将紧紧围绕国家创新驱动发展战略，聚焦北京国际科技创新中心和全球数字经济标杆城市建设，以“科技无限可能、服务无处不在”为使命，以“成为国内领先、国际知名的科技产业新质服务商”为目标，进一步聚焦科技服务业，以科技城市更新为发展基底、以科技产业服务为牵引、以信息与数字化服务为新动能，三大业务板块协同发展，以场景驱动服务创新，形成“场景即服务”的核心模式，持续提升科技发展空间运营、科技产业资源整合及资本运作、科技创新和数字化转型助推三大核心竞争能力，通过整合国内外优质产业、创新资源，创新服务模式，丰富服务内容，拓展应用场景，加快公司科技服务业务向纵深发展，打造独具电子城高科特色的科技服务生态体系，实现公司科技服务高质量发展。
　　(三)经营计划
　　2025年，公司将围绕“十四五”战略收官和“十五五”战略谋篇，以“统筹兼顾、以进促稳、目标引领、创新求变”为经营工作方针，进一步提升格局站位，稳定经营，抓好各项任务落地落实。
　　1、以战略引领科技服务转型向纵深发展。以“场景即服务”为核心，深入谋定公司战略、三大业务战略及相关职能规划，清晰商业模式和盈利方式，以更高站位、更远眼光、更强自信绘制好战略蓝图。进一步优化完善战略管理体系，确保战略执行落地的效率和效果，提升战略应变力。
　　2、形成独具公司特色的科技服务生态体系。优化公司业务体系，宽视野打造业务平台，完成“电子城资管”“电子城科服”“电子城数智”三大业务平台搭建并实质性运行，互相促进、深度融合、协同发展，构建并运营物理和数字空间，为企业、个人和政府提供智慧服务。
　　3、将效益效率提升融入到经营管理全过程。充分发挥总部管控赋能功能、业财融合作用，根据“总部-业务平台-业务单元”三层管理体系的建设，健全业务全覆盖、上下两级紧密衔接的集团化内控体系,推进法务、人力、财务BP制管理落地,实现授权与监管相结合、放活与管好相统一，提升经营管理整体效能。
　　4、坚持守正创新，持续推进深化改革。持续落实好职业经理人试点工作，全级次落实任期制契约化管理工作，建立健全以创新能力、价值贡献为导向的人才评价体系和薪酬绩效考核体系，实现“结果成效定去留、业绩贡献定薪酬”的评价导向，强化契约制定的合理性和考核的科学性，进一步强化市场引领、推动责任传导。
　　5、统筹资金使用，提升资金控制精细化水平。加大运营管控与回款力度，跟进各项目销售回款情况，发现问题及时落实解决，加强经营性现金流监控与预警机制。做好融资规划落实，按照“量入为出”安排和使用资金，持续落实降本增效。
　　6、转变思想，以企业文化助推公司高质量发展。以解放思想为先导和第一动力,从顺境思维向逆境思维转变，从房地产思维向产业运营思维转变，从甲方思维向乙方思维转变，从单打独斗向协同作战转变。全级次实践与战略相匹配的“同心力”文化，以“5真5心”为行为指引，形成发展合力，挺起干事创业的精气神。
　　7、构筑好“大安全”管理体系。建设以风险管理为核心，合规管理为底线，内部控制为抓手，法律为手段的一体化风险管理体系，形成企业风险管理文化。全面履行、压紧压实企业安全环保主体责任，持续推动完善“双预控”和“重点环境风险”体系建设，坚决防范杜绝重大安全责任事故发生。
　　(四)可能面对的风险
　　我国发展进入战略机遇和风险挑战并存、不确定因素增多的时期，外部环境变化带来的不利影响持续加深，内部经济回升向好基础不稳固，有效需求不足，部分企业生产经营困难，内需不振、预期偏弱等问题交织叠加，国内产业空间需求收缩明显，产业园区行业供需失衡、竞争加剧，园区空置率持续攀升，租金下降明显，量价齐跌，存量空间销售去化和租赁运营存在较大压力。科技服务链条较长，行业需求分散、个性化高，不同产业方向及规模企业需求差异化较大，受空间和地域限制，科技服务资源分散，细分产业环节发展不均衡，市场需求仍需挖掘。
　　公司将以推动科技服务业创新发展和高质量发展为目标，以产业空间为依托，进一步沉淀和积累空间核心能力及优势，围绕科技创新和产业创新深度融合需求，加快产业聚集、增强资源要素链接能力，不断延展和拓宽科技服务内容及外延，为产业空间注入特色化产业内容，增强数字技术应用赋能，增强业务协同和生态化服务输出，加快构建具有自身特色的科技服务体系及模式。 收起▲