一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　报告期内，公司的主要业务与经营模式未发生重大变化。　　（一）主要业务　　公司主营业务包括产业链、供应链两大类。产业链主要产品或服务包括清洁能源（含光伏产品、工程、综合能源管理）、生态环保（含污水处理、垃圾处理、土壤修复、餐厨垃圾处理、可降解塑料工业工程等）、户外动力设备（OPE）、柴油发电机组、船舶制造与航运、纺织服装（服装、家纺、品牌校服）等。供应链即供应链集成服务，指大宗商品运营与机电设备进出口。　　（二）经营模式　　1.产业链　　（1）大环保　　清洁能源：公司清洁能源业务主要包括“辉伦”品牌光伏组件生产与贸易，清洁能源工程项目开发建设，电... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　报告期内，公司的主要业务与经营模式未发生重大变化。
　　（一）主要业务
　　公司主营业务包括产业链、供应链两大类。产业链主要产品或服务包括清洁能源（含光伏产品、工程、综合能源管理）、生态环保（含污水处理、垃圾处理、土壤修复、餐厨垃圾处理、可降解塑料工业工程等）、户外动力设备（OPE）、柴油发电机组、船舶制造与航运、纺织服装（服装、家纺、品牌校服）等。供应链即供应链集成服务，指大宗商品运营与机电设备进出口。
　　（二）经营模式
　　1.产业链
　　（1）大环保
　　清洁能源：公司清洁能源业务主要包括“辉伦”品牌光伏组件生产与贸易，清洁能源工程项目开发建设，电站运维服务和综合能源管理。其中综合能源管理业务提供“风光柴储充，绿电绿证、节能减排一体化的综合能源解决方案”，包括分布式光伏及风电、电站资产运维、储能、柴油发电、充电桩、碳资产管理等专业化服务。
　　生态环保：公司在生态环保业务领域拥有多项工程总承包资质，为客户提供项目咨询、工程设计、设备成套供应、施工建设、运营管理等全程或部分服务，成功建设了数百座质量一流、安全可靠、技术先进、环境友好的工程项目，涉及领域包括水处理、污水处理、工业废水处理、生活垃圾处理、固废处置及土壤修复、可降解塑料工业工程等。
　　（2）先进制造
　　户外动力设备（OPE）：园林机械与清洗机械：主要从事草坪机、松土机、高压清洗机、草坪服务机器人等园林户外机械、清洗机械的研发、制造与销售。旗下南京苏美达动力产品有限公司、南京苏美达智能技术有限公司均为国家级高新技术企业。市场覆盖全球30余个国家，与全球顶级家居连锁超市、经销商及动力工具品牌制造商建立了深入的战略合作。自主品牌YARDFORCE成功入选国务院国资委2023年国有企业品牌国际化典型案例。
　　汽油发电机组：业务涵盖汽油发电机产品的研发、生产与销售，自有品牌“FIRMAN”“YARDFORCE”入选100个国有企业品牌建设典型案例。小型汽油发电机产品连续多年占据同行业出口自主品牌高位，主要销往非洲、北美、东南亚等地区。FIRMAN品牌ZERO E便携式储能产品荣获2023美国IDEA设计奖；FIRMAN发电机荣获“非洲最佳世界品质发电机品牌”奖项。
　　柴油发电机组：依托在国内国际的专业项目经验，深耕全球通信运营商、数据中心、先进制造、油田矿山、电力电厂、公共服务及设施等市场领域，提供安全可靠的柴油发电机组产品。目前，该业务足迹遍布40多个国家，为中国移动、中国联通、微软、京东数据中心等提供发电机组及相应服务，累计完成千余个项目。依托在发电机组行业近20年的全球产业链和供应链优势，持续强化科技创新和全流程服务能力，致力于为全球用户提供更专业、更可靠、更环保的柴油电力解决方案。
　　船舶制造与航运：船舶业务聚焦中型船舶，以设计为引领、建造为基础、航运为支撑，走绿色发展和差异化竞争道路，强化“船舶制造+航运”协同发展模式，努力成为中国领先的绿色船舶制造与航运企业。其中船舶制造板块以新大洋造船有限公司（以下简称“新大洋造船”）为中心，定位于中型船舶的研发建造，巩固集“船型品牌+船型研发+船舶建造”为一体的业务模式综合竞争力；航运板块立足打造一支绿色、高效的干散货船队，聚焦船舶管理和运营，致力于为国内外客户提供高水准的海上运输服务。船舶制造和航运业务上下游联动，实现前端市场需求与后端船型研发的互通，同时两者在船舶市场的波动起伏中协同发展，共同抵挡行业周期性波动，保证船舶业务的有序、稳定。
　　（3）大消费
　　服装业务：集服装科技创新、研发设计、智能制造、商贸服务为一体，持续打造强大供应链整合能力和产业链运营能力，海内外拥有12家全资实业工厂和5家控股实业工厂，并拥有近600人的服装研发设计打样人才队伍，与全球主要经济体的众多中高端知名品牌客户建立了稳固的战略合作关系，致力于成为数字化驱动、行业领跑的纺织服装产业公司。
　　家用纺织品：拥有产能合理的国内工厂、渠道成熟的海外公司，形成了集设计研发、实业制造、商贸服务、自主品牌建设为一体的全产业链运营模式，打造了以订单为中心、以数字化链接为基础的产业生态，毯子、被子、床单件套、宠物用品等核心产品出口额均居细分行业领先地位，获得全国纺织行业首张“同线同标同质”产品认证证书，自主品牌BERKSHIRE、京贝入选江苏省重点培育和发展的国际知名品牌，已成长为国际化经营体系完备、产业链整合能力突出、差异化竞争优势明显的纺织产业综合服务商。
　　品牌校服：伊顿纪德以“引领中国校园服饰变革，推动共同教育价值重建”为使命，累计服务清华附小、复旦附中、南洋模范、重庆八中、南师附中等近5,000所学校，提供校园服饰系统解决方案。通过创新打造“伊学团”学院生活线上服务平台及国内校服行业首个智能化仓储物流综合体，为家长提供数字化、便捷化的校服服务及学院常服多元产品、家庭教育优质内容，构建家-校-社协同教育的生态圈，与百万中国家庭和孩子一起，探索美、创造美。
　　2.供应链运营
　　供应链运营板块包括大宗商品运营和机电设备进出口业务。
　　大宗商品运营：公司经营的大宗商品包括金属矿产、能源化工、农林产品、纺织原料等，上游与主要生产商建立长期采购合约，形成遍布全球的资源网络，下游围绕核心优质客户提供在原材料组织、物流规划和风险管理等配供配送服务。业务模式主要分为自营和代理两种模式，以自营模式为主。自营模式可分为统购分销和自营配送，其中统购分销业务占比相对较高。在统购分销模式下，公司通过收集下游客户的订单，整合不同客户所需产品的规模及规格，集中向上游供应商批量采购后向下游客户分销。采购前，通过预收下游客户定金的方式保证采购的产品及时实现销售，同时通过订单收集锁定了下游销货渠道，有效降低了因商品囤积带来的存储成本及存货积压风险。在自营配送模式下，公司根据对市场行情的判断，在产品价格处于阶段性低位时采购，待价格回升后再行出售，以赚取购销差价。同时，公司积极开展“供应链+”数字化转型，提升运营效率，有效防范经营风险。
　　机电设备进出口：公司机电设备进出口业务主要为客户提供“技术引进、资源供应、产品分销、物流服务”四位一体商业解决方案，坚持国际国内市场并驾齐驱，稳固进口基本盘、扩展出口增长极，形成国内国际并举的发展格局。进口业务主要以代理模式为主，主要经营品种包括纺织、轻工、机加工设备等，公司根据与下游客户锁定的采购意向，采取“一对一”的方式将下游客户与上游供应商进行匹配，在收取客户足额保证金后，代理客户向上游供应商采购，并根据商品价格波动及时调整收取的保证金，以对冲价格波动带来的经营风险。出口业务主要聚焦中资出海客户，发挥中国超大规模产能及装备水平升级的优势，协同设计院所、设备制造商、金融机构、物流合作伙伴，为客户提供从境外投资咨询、设备供应与集成设计、全过程物流服务等一揽子供应链服务解决方案，助力中国资本、中国制造、中国装备“走出去”。目前，公司正有序推进设备直销、售后维保、备品备件服务等模式创新，大力推动机电设备进口业务的数字化转型，打造“苏美达达天下”平台，运用信息化技术和数字化平台，提供装备展示厅、融资租赁展示厅、物流平台、在线签约与购标等功能，为先进设备制造商、采购商、物流合作方和金融服务机构搭建了渠道互通、资源共享的生态系统，以设备采购为核心，实现资源与信息的交互、上下游之间的产业协同，为上下游参与方提供设备供应、贸易代理、物流支持、政策咨询、招投标服务等全流程、一揽子商业解决方案。
　　（三）行业情况说明
　　1.产业链
　　公司产业链板块涉及的细分行业包括清洁能源、生态环保、户外动力设备（OPE）、柴油发电机组、船舶制造与航运、纺织服装等，其所在行业情况说明如下：
　　（1）大环保
　　公司的“大环保”板块包括以光伏为主的清洁能源和生态环保。
　　清洁能源（光伏）：近年来，在全球低碳目标和能源危机等因素的共同作用下，全球主要国家和地区纷纷加速能源转型进程。党的二十届三中全会提出进一步全面深化改革、推进中国式现代化，也为光伏行业实现高质量发展指明了方向。国内方面，2024年上半年行业发展呈现产量与价格“冰火两重天”的态势。根据中国光伏协会的统计数据，制造端来看，上半年多晶硅、硅片、电池、组件产量分别增长60.6%、58.9%、37.8%和32.2%；应用端来看，上半年国内光伏新增装机102.48GW，同比增长30.7%；出口方面，上半年硅片、电池、组件出口量分别同比增长34.5%、32.1%、19.7%。价格端来看，上半年多晶硅、硅片价格下滑超40%，电池片、组件价格下滑超15%；国内光伏制造端(不含逆变器)产值约5,386亿元，同比下降36.5%；光伏产品出口总额(硅片、电池片、组件)约186.7亿美元，同比下降35.4%。出口产品结构方面，硅片、电池片出口占比有所下降，组件出口占比有所增加。从出口目的地来看，欧洲依然是最大的组件出口市场，但份额显著下滑；巴基斯坦成为上半年第二大组件出口市场，沙特阿拉伯市场增长明显，成为上半年第五大组件出口市场。
　　生态环保：今年上半年，累计发布环境相关国家及部委政策百余项。全国节能环保支出2,413亿元，同比增长0.6%。但受地方财政紧张等因素影响，上半年水务、固废类工程新中标项目(标段)的数量、中标金额相比去年同期出现显著收缩。据不完全统计，上半年新增土壤修复工程类项目176个（含标段），同比增长37.5%；中标金额总计28.54亿元，同比减少30.2%。
　　（2）先进制造
　　①户外动力设备（OPE）：主要包括草坪服务机器人及割草机、松土机、电动锯、修枝剪等使用小型电机或者发动机的设备及汽油发电机。
　　园林机械与清洗机械：园林设备根据产品类型，可以分为手持式、手推式和骑乘式三种。OPE产品主要消费终端市场在北美和欧洲，占整体市场的85%以上。根据市场研究机构Global Market Insights数据，2023年OPE全球市场规模近400亿美元，预计2025年超450亿美元。分产品结构看，随着锂电类产品性价比和绿色消费意识的提升，近五年来“油换电”趋势加快，据OPEI（美国户外动力设备协会）的统计，北美地区锂电类产品市场份额已经自2010年的13%增长至2023年的40%，在欧洲地区的份额也超过30%，锂电OPE正逐渐成为主流。
　　汽油发电机组：体积较小，多作为家庭、小型餐馆等场景的备用电源使用，在电力基础设施不完善的国家和地区也有较为稳定的需求。我国是世界上最主要的小型汽油发电机生产国，大约80%的产能用于出口，目标市场主要是欧美发达国家以及电力基础设施有待完善的东南亚国家、非洲、大洋洲和中东地区。
　　②柴油发电机组：以柴油机为原动机，拖动同步发电机发电的一种电源设备，具有起动迅速、操作维修方便、投资少、对环境的适应性能较强的特点。作为工程配套及备用电源，柴油发电机组应用场景广泛，可用于通讯运营商、数据中心、银行、医疗健康、制造工厂、养殖基地、油田矿山、开采及项目施工现场等。在国内，国家“新基建”“东数西算”工程的实施，为发电机组市场提供新的发展机遇，带动较大幅度增长。
　　③船舶制造与航运
　　造船：根据中国船舶工业协会的监测，2024年1至6月，我国造船完工量2,502万载重吨，同比增长18.4%；新接订单量5,422万载重吨，同比增长43.9%；截至6月底，手持订单量17,155万载重吨，同比增长38.6%，我国造船三大指标以载重吨计分别占全球总量的55.0%、74.7%和58.9%。基于当前船企高饱满订单，中国船舶工业协会预计2024年CCI（中国造船产能利用监测指数，2023年为894点，进入“过热”区间）将继续保持在高水位。1—5月，全国规模以上船舶工业企业实现营业收入2,532.4亿元，同比增长26.3%；实现利润总额160亿元，同比增长187.5%。总体来看，造船行业景气上行趋势比较明确，逐步迎来利润释放阶段，船价有望继续走高。
　　航运：航运业是国际贸易的桥梁和纽带，与全球经济密切相关，是国际经贸走向的晴雨表。2024年上半年，受俄乌冲突、红海危机等地缘事件持续影响、中国与其它新兴经济体（如印度）需求的恢复以及环保趋严情况下有效运力供给的降低，年初至今BDI（即波罗的海干散货指数，反映世界主要航线的即期运费变化）/BCI（波罗的海海岬型船运价指数，反映海岬型船在国际航运市场上的运价变动趋势）/BSI（波罗的海大灵便型散货船运价指数，反映灵便型船在国际航运市场上运价变动趋势的价格指数）指数运价均值较去年同期分别增长57.9%、90.8%、32.4%，全球海运市场淡季不淡，景气周期持续。
　　（3）大消费
　　纺织服装：纺织业是我国传统支柱产业、重要民生产业和创造国际化新优势的产业，在国民经济中保持重要稳定地位。
　　随着中国经济的增长、产业升级，生产要素成本高企及环保趋严，我国纺织服装、服饰业的国际比较优势逐步弱化；自2012年后东南亚成本优势及关税优势显现，中低端产业链不断向低人力成本的国家和地区迁徙，国内纺织服装行业开始向海外转移和布局产能。但国内中高端品牌服装的产业链配套成熟，生产技能及生产效率较高，仍具备较强的国际竞争力。随着居民生活水平的提高，以及对品质、健康生活的追求，也推动着中高端品牌服饰消费需求的增长。
　　根据中国海关发布数据，2024年1至6月，纺织服装累计出口1,431.8亿美元，增长1.5%，其中纺织品出口693.5亿美元，增长3.3%，服装出口738.3亿美元，同比持平。按月度看，出口数据在经历1月至2月两位数增长和3月下滑后逐步企稳，5月、6月同比恢复增长。目前，外部形势复杂严峻，海外需求没有完全复苏，中国纺织服装出口仍面临较大的不确定性。
　　随着绿色贸易壁垒逐步加高、国内绿色的规则日渐收紧，绿色消费理念深入人心，促使纺织行业向着绿色转型升级大步迈进。“科技、时尚、绿色”成为纺织产业发展的新定位，全球纺织产品从设计、研发到生产、流通等各环节，都在朝着绿色低碳的方向转变。
　　品牌校服：校服是服装行业的一个细分领域。全国各地的中小学在校生规模直接决定着校服的市场容量。根据国家教育部数据，2023年我国小学在校生1.08亿人，比上年增加103.97万人，增长0.97%；初中在校生5,243.69万人，比上年增加123.1万人，增长2.4%。近几年，国内校服市场中的新格局逐渐兴起，品质校服越来越受到学校和家长的欢迎。根据2022年1月中国校服产业研究中心发布的《中国校服采购现状调查》，中国的校服市场存在市场集中度过低、质量参差不齐、采购流程不透明、产品标准不健全等问题，但是市场规模预计超千亿，呈现市场化、品牌化趋势。
　　2.供应链
　　近年来，国家从政策层面进一步提高了对供应链行业的重视程度。2022年4月，国务院发布《关于加快建设全国统一大市场的意见》，明确提出要增强我国在全球供应链中的影响力。2022年11月，党的二十大报告中强调“着力提升产业链供应链韧性和安全水平”“推动货物贸易优化升级，创新服务贸易发展机制，发展数字贸易，加快建设贸易强国”。在今年的《政府工作报告》中，“大力推进现代化产业体系建设，加快发展新质生产力”被列为今年中国政府工作十大任务之首，该任务包含三项子任务，第一项便是“推动产业链供应链优化升级”。2024年3月，国务院印发《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》，提出“设备更新、消费品以旧换新、回收循环利用、标准提升”四大行动和六项政策保证，有望提振高端设备进口、国产替代及二手设备交易服务需求，以及钢材、废金属和二手车出口市场需求。2024年7月，商务部、中国人民银行、金融监管总局、国家外汇局联合印发《关于加强商务和金融协同更大力度支持跨境贸易和投资高质量发展的意见》，围绕稳外贸、稳外资、深化“一带一路”经贸合作和对外投资合作等重点领域和促融资、防风险、优服务等关键环节，提出5方面11条政策措施，为供应链行业进出口促稳提质提供助力。
　　当前，全球经济恢复增长动能不足，市场复杂动荡，风险交织叠加，叠加国内周期性结构性矛盾频发，国资委关于规范中央企业贸易管理要求更加严格等因素，供应链行业作为国民经济基础性行业，规模增长和经营效益面临严峻挑战，市场竞争加剧、模式创新提速，部分弱势中小企业被迫退出。但相对于发达国家，我国供应链行业的集中度总体较低，头部企业未来在区域、客户、品类拓展上仍具有广阔的外延发展空间。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　当前外部环境变化带来的不利影响增多，国内有效需求不足，经济运行出现分化，新旧动能转换存在阵痛。2024年上半年，面对严峻复杂的外部环境与国内有效需求的阶段性调整，公司秉持“坚定信心、守正创新、以进促稳”的12字方针，积极服务国家战略，坚定践行“双循环发展、科技创新发展、品牌发展、数字化发展、绿色发展”五个确定性，加快培育发展新质生产力，实现利润和进出口的稳健增长。
　　报告期内，公司实现营业收入559.28亿元，同比下降13.3%；实现归属于上市公司股东的净利润5.70亿元，同比增长12.12%；实现进出口总额64.17亿美元，同比增长8%，其中进口38.74亿美元，同比增长3%；出口25.43亿美元，同比增长16%。
　　（一）“双轮”驱动
　　2024年上半年，公司保持战略定力，聚焦主责主业，以“供应链+产业链”双轮驱动，持续增强业务韧性。
　　产业链板块聚焦主流客户，抢抓国内外市场机遇，大力发展新质生产力。报告期内，产业链板块主营业务收入近三年复合增长率为7.26%；利润总额近三年复合增长率为28.37%，带动公司整体利润稳健增长，熨平行业周期、抵御市场风险。其中，船舶制造与航运业务准确把握市场节奏，实现主营业务收入36.45亿元，同比增长87.40%，实现利润总额3.79亿元，同比增长94.64%。
　　供应链板块持续加快业务转型升级步伐。机电设备进出口业务抢抓产业升级机遇，横向拓展电子、新能源、新材料等细分领域的业务增量，纵向推进机电内贸、设备出口、设备直销、售后维保等业务新模式。大宗商品供应链业务通过调结构、持续优化产品结构布局，提升盈利质量；综合利用期现结合等工具，严格敞口风险管理，实现稳健经营。
　　2024年上半年，公司主动加强供应链与产业链的紧密协同，下属技术公司、成套公司、船舶公司联合出海，聚焦战略性矿产资源需求与布局，持续加大海外矿产资源获取力度，着力提升矿产资源供应保障能力；通过坚持上拓资源、下链终端，不断强化自主运营能力。在几内亚实现自主海外采购、报关、过驳、海运的首单铁矿业务，标志着公司与国家“一带一路”战略和“基石计划”同频共振，成功打通几内亚铁矿业务采购、仓储、报关、运输全流程，用公司特有的双链协同能力，打造国际供应链服务的“技术壁垒”，推动大宗商品业务转型升级。
　　（二）“双循环”发展
　　保持对市场的高度敏感一直是公司的核心能力之一。2024年上半年，公司充分利用熟悉两个市场、两种资源的核心竞争优势，一方面大力拓展新兴市场创增量，一方面巩固传统海外市场基本盘。
　　1.持续深耕海外市场
　　清洁能源业务践行“一带一路”倡议，开展属地化深耕和专业化经营，扎实推动跟踪项目落地和已签约项目生效，报告期内，菲律宾550MW拉索光伏电站EPC工程项目生效开工。加强重点国别开发，着力扩大国际工程增量，在菲律宾、哈萨克斯坦、圭亚那、越南、柬埔寨等地开花结果，2024年上半年，新签海外工程项目2.75亿美元，同比增长23%。
　　大型柴油发电机业务积极“走出去”洞察行业趋势、解决客户痛点，大力开发东南亚、欧洲等海外市场，拓展数据中心、矿产矿业、基础设施建设等领域，上半年实现出口新签金额超7,000万美元，同比增长237%。
　　机电设备进出口业务抢抓“一带一路”沿线国家工业化机遇，重点加强东南亚、东盟、RCEP成员国等海外区域市场开发布局，大力发展国产机电设备出口贸易业务，上半年实现设备出口出运1.73亿美元，同比增长近400%。
　　2.大力开拓国内市场
　　服装业务长期聚焦优质客户，实施“贸工技一体”经营模式，以资源高效配置促进提质增效，为内贸业务发展提供坚实支撑。通过推广应用云展厅、数据资源库、AI设计、3D建模、可视化打样等数字化研发新方式，深耕绿色原料领域，积极促进生物基面料的市场转化，报告期内，服装业务内贸接单同比增长37%，斐乐、李宁、森马等品牌接单量比去年同期实现增长。
　　家纺业务持续加强产品设计、开发和供应链服务，新产品快速迭代，与国内大型商超客户的合作关系日益稳固，订单总额大幅上升。不断深化自主品牌建设，加强绎生活、Berkshire Life品牌运营管理，深挖国内市场，提升品牌影响力，推动国内零售业务销售额增长46%。
　　品牌校服业务深化“执教而求”理念，与教育文化同道同行，新开发学校超250所，深耕上海、北京等重点市场，拓展新中式校服、幼儿园服等全新市场与产品品类，上半年新签合同额约7.3亿元。
　　（三）“双核”赋能
　　2024年，公司通过绿色低碳和科技创新“双核”赋能，大力发展新质生产力，用新技术改造提升传统产业，积极促进产业高端化、智能化、绿色化，实现高质量发展。
　　船舶制造业务坚持走绿色发展和差异化竞争道路，不断强化船舶设计、研发和建造能力，持续迭代升级优势船型，打造以皇冠633.0版本散货船为核心的绿色船舶。受益于行业上行，公司积极抢抓发展机遇，上半年共计接单31艘，同比增长94%。报告期内，完成交船14艘，同比增长56%。目前在手订单共82艘，生产排期到2028年，船东遍及欧洲、中东、日本及中国香港地区。
　　清洁能源业务以践行绿色发展、助力国家“双碳”进程为使命，积极拓展产品、工程、服务三大核心业务，持续优化运营机制，全面夯实发展基础。旗下光伏组件品牌“辉伦”连续十年获得TV南德意志集团颁发的WMT实验室资质证书；PERC高效光伏组件产品获得由法国权威机构Certisolis颁发的ECS碳足迹证书；182系列PERC及TOPCon产品成功通过挪威、意大利、瑞典环境产品声明（Environmental Product Declaration）评估，为公司进一步拓展上述海外市场创造了有利条件。

　　三、风险因素
　　1.宏观经济衰退风险
　　当前，世界百年变局加速演进，国际环境的复杂性、严峻性、不确定性持续上升，全球经济复苏和贸易增长依然乏力。国内经济回升向好，但存在有效需求不足、部分行业产能过剩、社会预期偏弱、风险隐患仍然较多、国内大循环存在堵点等困难挑战，为公司主营业务经营发展带来多重不确定性。
　　对此，公司将坚定秉持客户至上、诚信为本、创新超越、行稳致远的核心价值观，采取双循环发展、科技创新发展、数字化发展、品牌发展、绿色发展等策略思路，加快发展新质生产力，加强对宏观形势研判，努力把握不确定性的确定性发展趋势，优化业务模式及抗风险能力，减缓宏观经济风险对企业经营发展的冲击。
　　2.贸易保护主义风险
　　逆全球化思潮继续蔓延，贸易保护及贸易摩擦加剧，一些国家通过加征关税、绿色壁垒、技术壁垒、安全壁垒、反倾销和知识产权保护等措施来对多边贸易进行约束，全球金融安全风险进一步上升，基于价值观和安全的产业链结构性重组愈演愈烈，产业链供应链稳定受到严重干扰。公司主要出口纺织服装、发电设备、园林机械、光伏组件等产品，易受到进口国加征关税、贸易壁垒等因素的限制，从而给公司的经营带来影响。
　　对此，公司将加强海外市场研究，及时识别和应对国际化经营风险，努力增强产品服务核心竞争力，探索开展本地化经营，优化海外业务布局，增强产业链供应链韧性与安全。
　　3.国别风险
　　世界进入动荡变革期，地缘政治风险如影随形。公司海外业务占比较大，且在海外一些国家、地区设有实业工厂、办事处及工程项目部，在某些国家或地区的经营业务可能出现安全风险并产生一定损失。
　　对此，公司将加强对高风险国家和地区的形势跟踪研判，及时识别和应对潜在地缘政治风险，严格落实上级及公司相关制度规定，加强应急预案演练，确保人员、财产和业务安全。
　　4.汇率风险
　　公司海外业务占比较高，若人民币汇率大幅波动，可能产生汇兑损失。同时，若人民币汇率出现持续、单边升值或贬值，对公司出口或进口产品销售也会产生一定的影响。
　　对此，公司将持续加强对外汇市场及汇率走势的跟踪研判，采取及时结汇、提高锁汇比例等有效措施，降低汇兑损益的可能性。

　　四、报告期内核心竞争力分析
　　（一）独具特色的骨干员工动态持股机制和优秀企业文化，不断吸引和粘合大批优秀人才，为公司高质量可持续发展奠定了坚实的基础、提供了持续而强劲的动力。
　　人是企业最重要的因素，是办好企业最可依靠的基础。早在1998年，公司就在子公司层面普遍建立骨干员工持股制度并实施动态管理，“能高能低、能进能出、能上能下”，持续深化“以奋斗者为本、高绩效导向”的企业文化建设，形成企业发展和员工成长良性互动，打造形成了公司和员工之间牢不可破的“利益共同体”“事业共同体”“命运共同体”关系，吸引和粘合了一大批优秀人才队伍，成为公司“偷不去、买不来、拆不开、带不走”的核心资产。在先进体制机制牵引下，公司员工“不用扬鞭自奋蹄”，致力于推动企业的创新超越，为公司发展提供了强劲动力，实现国家、企业、员工的三方共赢。
　　（二）“多元化发展、专业化经营、差异化竞争、区域化布局、生态化共赢”的发展模式，推动公司逐步成为日益强大的“分则能战、合则能胜的联合舰队”。
　　公司坚持“多元化发展、专业化经营、差异化竞争、区域化布局、生态化共赢”的发展模式和打造“分则能战、合则能胜的联合舰队”的总体目标。在公司层面，是多元化发展。就是采取有序、有限的多元化，有效分散战略风险，平滑不同产业周期波动，同时通过加强赋能型总部建设，支持子公司专业化发展。在子公司层面，是专业化经营。就是立足各自主业，努力做到专业专注、做强做大。通过多年努力，公司已有多项业务成为所在细分领域的佼佼者，不少业务已跻身全国行业前列乃至“数一数二”。从客户与市场的层面看，是差异化竞争。就是通过差异化能力与资源的构建与沉淀，找到与企业定位、资源禀赋、能力条件相适应的客户与市场，创造客户满意的差异化价值。从新发展格局的层面看，是区域化布局。坚持内外贸并举、国内外并重的发展思路，扎根南京、立足江苏、辐射全国、布局全球；坚持把重点市场做熟做透。从产业链供应链的层面看，是生态化共赢。公司坚持超越利润唯上的商业价值理念，走竞合发展新道路，共建富有生命力、竞争力的产业生态。
　　（三）适应不同行业发展特点的商业模式，有利于不断构建、蓄积差异化竞争优势，有效帮助公司在不稳定、不确定环境下保持良好经济效益。
　　在供应链运营领域，公司多年来不断探索和完善“四位一体”商业模式，围绕国内、国际两个市场，开发、连接了大量的优质客户资源、商品资源、技术资源、供应商资源、分销资源、物流资源和专业服务资源，搭建专业化、集成化和数字化的供应链集成服务平台，在大宗商品、机电设备进出口等领域已经形成较为显著的规模优势、平台优势和品牌影响力。
　　在纺织服装、户外动力设备等领域，公司实施“贸工技金数一体化”商业模式，深耕细作，打造出一批以三燃料发电机、割草机器人、无水印染纺织品等为代表的畅销拳头产品，培育出一批以伊顿纪德、佳孚、FIRMAN等细分领域优势品牌，稳步推进绿色发展和数字化转型，综合竞争力不断增强。
　　在大环保领域，公司长期践行“建一个工程，树一座丰碑”的理念，充分发挥企业资信优良、产业资源丰富等优势，着力推进“EPC+”商业模式升级和政企合作，抢抓“美丽中国”“绿色低碳”“一带一路”“乡村振兴”等一系列国家战略带来的发展机遇。
　　（四）拥有辐射全球的强大渠道和经营网络，帮助公司及时捕捉市场需求。
　　作为“双循环”的积极践行者，公司立足江苏、服务中国、辐射全球，在全球160多个国家和地区提供产品和服务，国内围绕“一港（海南自由贸易港）一湾（渤海湾）一角（长三角）三区（粤港澳大湾区、成渝经济区、海峡西岸经济区）”，国外围绕“一带一路”沿线国家和地区进行布局，在海外设立了30多家分支机构，基本形成了总部在中国，研发机构在中国、欧洲，金融及航运中心在中国香港、新加坡，实业基地在东南亚的格局，有效捕捉市场需求并作出快速响应。
　　（五）经过长期检验且持续完善的风控能力体系，确保公司始终稳健经营和行稳致远。
　　“行稳致远”是公司的重要经营理念，公司一手抓创新发展，一手抓风险管控，两手抓，两手硬。近年来，公司大幅度压降担保额度，强化逾期“两金”治理，不断健全完善风控能力体系。经过四十五年的发展与实践，公司已建立适应自身情况的“经营专业化、流程标准化、管理精细化、评审动态化、救援预案化”五化风险体系，并按照“管理制度化、制度流程化、流程信息化、信息智能化”的总体思路，通过管理能力提升及数字化转型推动风控能力的不断完善。同时，公司持续加强对于宏观及商品市场的研究，在授权范围内综合运用套期保值、期货等金融衍生品业务，规避相应原材料、商品或汇率价格波动风险，稳定经营利润。 收起▲

　　一、经营情况讨论与分析　　2023年，全球宏观形势依旧复杂严峻。面对变化挑战和不确定性，公司坚持“稳中求进、质量为先、创新为要”的经营方针，校准方向、锚定目标、紧抓重点，通过主动优化产品结构、市场结构与客户结构，全力推动公司高质量可持续发展。　　报告期内，受宏观经济形势影响，公司实现营业收入1,229.81亿元，同比下降12.87%（三年复合增长率7.65%），公司利润依然稳中有进，经营质量稳步提升，实现归属于上市公司股东的净利润10.30亿元，同比增长12.80%（三年复合增长率23.53%）。　　（一）高韧性稳市场优结构拥抱变化　　2023年，公司深入践行“双循环”战略，以“供应链+产... 查看全部▼

　　一、经营情况讨论与分析
　　2023年，全球宏观形势依旧复杂严峻。面对变化挑战和不确定性，公司坚持“稳中求进、质量为先、创新为要”的经营方针，校准方向、锚定目标、紧抓重点，通过主动优化产品结构、市场结构与客户结构，全力推动公司高质量可持续发展。
　　报告期内，受宏观经济形势影响，公司实现营业收入1,229.81亿元，同比下降12.87%（三年复合增长率7.65%），公司利润依然稳中有进，经营质量稳步提升，实现归属于上市公司股东的净利润10.30亿元，同比增长12.80%（三年复合增长率23.53%）。
　　（一）高韧性稳市场优结构拥抱变化
　　2023年，公司深入践行“双循环”战略，以“供应链+产业链”双链驱动，努力稳市场、优结构、增效益，持续增强业务韧性。
　　报告期内，公司产业链板块实现主营业务收入313.18亿元，同比增长3.27%，约占公司营业收入25.47%；实现利润总额25.05亿元，同比增长15.02%，约占公司利润总额63.30%。
　　产业链板块利润总额占比变化情况
　　一是开拓新兴市场促增长。2023年是习近平总书记提出“一带一路”共建倡议十周年，公司积极响应、坚定践行。2023年，公司实现进出口总额约126亿美元，对“一带一路”共建国家及地区实现进出口总额50.6亿美元，约占公司进出口总额的40%。
　　机电设备进出口业务积极挖掘新兴经济体的工业化机遇，通过加强海外市场调研走访等方式，积极挖掘机电出口业务机会；重点围绕新能源锂电、光伏、汽车等热点行业，兼顾家电、纺织等传统产业，优先开发东南亚、东盟、RCEP成员国等国家市场，为中资客户出海、海外客户设备采购提供一揽子、综合性商业解决方案。报告期内新签机电出口合同超6.3亿美元，同比增长404%。
　　清洁能源业务坚持“建一项工程，树一座丰碑”，大力发展东南亚等新兴市场。实施属地化深耕，中标137MW卡拉特拉瓦和550MW拉索光伏电站EPC工程，签约桑布拉诺93MW和塔利姆200MW风电辅助设施设备总承包项目及马尔瓦尔屋顶光伏项目等。再次签约生态环境部应对气候变化南南合作物资援助项目——柬埔寨太阳能LED路灯和户用光伏发电系统。2023年，新签国际光伏工程订单4.7亿美元，同比增长200%。
　　二是聚焦主流客户增效益。公司坚定优客户战略，通过加强与主流客户的互动交流和对主流客户的深度分析，挖掘客户的潜在需求，取得显著成效。公司服装业务抓住“国潮”消费持续升温的趋势，与安踏、李宁、森马等品牌持续加深合作，2023年实现利润总额约6.2亿元，同比增长约28%。家纺业务通过发挥美国BERKSHIRE、NVM平台价值，推动主营家纺产品全部进入美国头部零售商，2023年实现利润总额约3.1亿元，同比增长约19%，BERKSHIRE、NVM销售额实现三年翻番。
　　航运业务持续深化与优质客户合作，分别与全球大宗贸易行业头部企业嘉吉签订12艘皇冠633.0新造船长期期租协议，与嘉能可签订10艘皇冠633.0新造船长期期租意向协议，成为主流客户的核心运力供应商。
　　三是抢抓国内机遇稳规模。公司贯彻落实“长江经济带发展”“建设粤港澳大湾区”等国家战略，把握机遇在武汉、佛山、深圳、徐州、连云港、无锡等十多个城市新设分子公司，增强国内大循环内生动力。2023年公司在国内市场实现营业收入占公司营业收入达57%。
　　大宗商品供应链业务根据国内市场需求，不断优化客户、市场、品种结构，积极开展高附加值产品贸易，石化产品国内贸易额达到186.1亿元，同比增长15%；年度累计运营煤炭、钢材、矿产、石化产品、林浆纸、纺织原料、农产品等大宗商品超4,800万吨，通过进口稀缺资源能源，有力服务实体经济，保障供应链安全与韧性，彰显央企担当。
　　大型柴油发电机业务紧跟国内新基建、“东数西算”及高端装备制造升级的产业趋势，围绕客户和市场需求，在国内运营商、数据中心、电力电厂、矿业矿产、大型综合类商业项目、高端装备制造等行业中标多个标志性项目，全年共承接10多个省、超过50个地级市的各类项目。
　　（二）高效能抓研发促转型创新发展
　　公司坚持以市场需求为导向，加快实施科技创新发展、数字化发展、绿色发展、品牌发展，为公司发展增添新动能。
　　一是坚定科技创新强驱动。公司凝练科技创新关键指标体系，不断夯实科技创新工作基础，推动形成“人无我有，人有我优”的差异化核心竞争力。2023年，公司研发投入5.04亿元，新获专利授权122件，其中发明专利58件。截至报告期末，公司已建有6个国家级技术平台、14个省级技术平台，成功开发一批技术先进、效益良好的科技成果，包括三燃料变频发电机组、锂电清洗机械、无水染色工艺、绿色新船型等。
　　户外动力设备(OPE)业务以高效研发投入促进技术创新，聚焦智慧户外生态场景，研制快充式锂电草坪工具车等创新产品，进入国内外主流销售渠道，YARDFORCE便携储能产品荣获德国红点设计奖；获批组建江苏省新能源动力设备关键技术高价值专利培育中心；虚拟边界草坪机器人入选江苏省人工智能融合创新产品，旗下公司获评国家级专精特新小巨人。
　　纺织服装业务加速构建“产学研用”对接平台，2023年与南京工业大学等合作伙伴签订“生物基氨纶研发、工业化与推广”合作项目，通过生物基氨纶的研发推广，取代不可再生的石油基原料,加速科研成果转化。
　　船舶制造业务聚焦船型升级，优化船体线型，大量采用节能降耗设计，推出绿色节能新船型皇冠63升级3.0版，满足国际海事组织IMO船舶能效设计指数EEDI3要求和Tier3排放标准，自推出以来累计接获订单62艘，继续保持在中型散货船细分市场的领先地位。截至2023年底，船舶制造业务在手订单66艘，订单已排期至2026年底。同时，船舶制造业务聚焦生产环节，积极通过人员调整和生产组织优化等举措，优化建造流程，均衡节拍生产，进一步释放船坞产能，取得良好成果，交船数量创近5年新高。
　　二是加速数字转型添动力。公司着力打造数字化驱动的国际化产业链和供应链，为高质量发展增添动力。在顶层设计上，公司制定《数字化转型专项规划（2023-2025）》和《数字化建设及评价指引》，推动数字化转型进入新阶段。转型实践上，各子公司在管理信息化、运营智能化、产品数智化、模式平台化和数字产业化等“五化”上持续发力。
　　报告期内，“苏美达达天下”成功入围省级数字贸易平台，上线数字会展、数字招商、达达会议直播等全新功能。基于“数字进博”平台建设运营的成功实践，自主搭建并上线数字会展平台，全年完成24场线上展会及会议合作，以“展贸结合”新模式助力供应链服务创新。“苏美达智慧链+”平台不断打造产业链上下游一体化的集成服务能力，重点推进物流仓库合作，全年已完成近百家仓库的推广上线。
　　家纺业务自主建设“供享云”平台，实现供应商线上管理，在线执行合同，提高资金使用计划准确度、付款流程透明度和供应链运行效率，增强与上游企业的合作黏性。上线以来平台已覆盖家纺业务自有实业和部分核心供应商，累计在线签订合同超5,000份，线上支付金额在纺织公司采购总额中的占比接近50%。在此基础上，家纺业务与江苏省金融资产交易平台合作，根据“供享云”平台订单和账期等信息，打造江苏省内第一张数字资产凭证，进一步赋能供应链合作伙伴。
　　三是深耕绿色发展新赛道。公司积极响应“双碳”目标，通过开发绿色产品、创新绿色技术、推进绿色技改、获取绿色认证等方式多管齐下，大力发展清洁能源、生态环保业务，不断擦亮“绿色”底色。
　　清洁能源业务围绕光伏产业链，为客户提供集光伏产品、EPC工程、电站运维和双碳运营为一体的系统解决方案。其中，光伏产品业务坚持差异化策略，持续增强差异化产品和服务能力，紧跟市场趋势推出N型TOPCON和HJT产品，抢占新品市场高地。光伏EPC工程业务在国际市场持续开拓的基础上，国内项目开工、结算规模创新高，签约青海大柴旦二期100MW、天津新宇18MW、西藏措美30MW等光伏工程项目，截至2023年底，国内已并网+在手工程项目规模623MW，同比增长78%。综合能源服务业务进一步强化运维业务开发能力，运维项目签约净增长373MW，运维总容量超2.5GW。推出具备企业碳账户功能的“苏美达能碳管理平台”，利用数字化技术，实现企业能碳运营管理及碳排放全过程可视化，并在绿电购买、绿证申请、交易和核销等方面提供支持，为客户碳减排与碳中和计划规划减碳路线图；基于该平台的应用，旗下辉伦太阳能南京工厂获得中国质量认证中心颁发的100%绿色能源消费认证和TV南德碳中和认证，为业务开展提供实践案例支撑。
　　生态环保业务持续巩固水处理等传统业务，大力发展固废处置、土壤修复、可降解新材料、餐厨垃圾处理等新兴业务，成效显著。新签水处理工程17座，再次中标上海白龙港污水处理厂扩建三期工程。在立足江苏，深耕“长三角”的同时，积极走出去，拓展新市场。签约宜昌市厨余垃圾资源化处理项目，固废处置业务扩大覆盖至“长三角”以外区域。中标宁波丁家湾3号地块土地污染治理项目，环境修复业务在区域扩展方面取得长足进展。2023年，新签生态环保工程项目22亿元，同比增长28%。
　　四是蓄积品牌势能筑未来。品牌的背后是质量、是信任，质量和信任的背后是市场。公司坚持长期主义，持续探索品牌建设。2023年，公司成功获评“江苏省优秀企业”和企业主体长期信用AAA评级，持续提升“苏美达”品牌影响力。
　　公司旗下2个品牌入选国资委国有企业品牌典型案例和优秀品牌故事，10个品牌获评江苏省重点培育的国际知名品牌。家纺业务坚持多元产品覆盖、绿色低碳加持、综合服务支撑的品牌发展策略，BERKSHIRE品牌的市场竞争力持续增强，自主品牌营收同比增长14%，占家纺业务营业收入比例已达52%。伊顿纪德作为校服行业的领先品牌,坚持“校长的志同道合者，家长的教育意见领袖，学生的美学启蒙人”品牌定位，引领中国校园服饰变革,以校园服饰传递教育内涵，持续蓄积品牌势能，报告期内，营业收入实现16.9%的增长。FIRMAN品牌发电机继续深耕非洲市场，以质量作为品牌核心，积极开展技术创新、工艺改进，为客户提供更加高效节能的电力解决方案，获得“非洲最佳世界品质发电机品牌”。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　（一）产业链
　　公司产业链板块涉及的细分行业包括清洁能源、生态环保、户外动力设备（OPE）、柴油发电机组、船舶制造与航运、纺织服装等，其所在行业情况说明如下：
　　1.大环保
　　公司的“大环保”板块包括以光伏为主的清洁能源和生态环保。
　　清洁能源（光伏）：报告期内，全球光伏行业继续保持强劲增长。根据国际能源署、国家能源局、国家工信部、中国光伏行业协会等发布的数据，2023年全球光伏装机容量达到420GW，比2022年的228GW大幅增长85%；其中中国新增光伏装机容量216.88GW，较2022年的87.41GW增长148%，对全球新增光伏装机容量增长的贡献率达89%。新增并网容量216.3GW，其中集中式光伏120GW，同比增长230%，分布式光伏96.29GW，同比增长88%。报告期内，我国光伏制造业呈现量增价减态势，总产值突破超过1.75万亿元，同比增长17.1%，其中多晶硅、硅片、电池、组件产量分别增长66.9%、67.5%、64.9%和69.3%。光伏产品出口总额484.8亿美元，同比下降5.4%；其中硅片、电池、组件的出口量分别增长93.6%、65.5%和37.9%。出口市场进一步趋向多元化。光伏组件价格下行带动光伏发电系统的单瓦投资成本继续下降。
　　生态环保：2023年，国家继续大力推进美丽中国建设。报告期内，国家有关部委印发实施《重点流域水生态环境保护规划》《环境基础设施建设水平提升行动（2023—2025年）》《关于推进建制镇生活污水垃圾处理设施建设和管理的实施方案》《关于促进土壤污染风险管控和绿色低碳修复的指导意见》等一系列政策文件，有效扩大生态环保产业需求。根据财政部公布的2023年财政收支情况，2023年全国财政用于节能环保的支出为5,633亿元，同比增长4.1%。其中，在污水处理领域，据中商产业研究院统计，2023年城市和县域污水处理厂数量同比增长4.1%，市场规模增长4.4%，继续保持增长态势。
　　2.先进制造
　　（1）户外动力设备（OPE）：主要包括草坪服务机器人及割草机、松土机、电动锯、修枝剪等使用小型电机或者发动机的设备及汽油发电机。
　　园林机械与清洗机械：园林设备根据产品类型，可以分为手持式，手推式和骑乘式三种。OPE产品主要消费终端市场在北美和欧洲，占整体市场的85%以上，需求较为刚性，行业具备稳定的市场空间，同时受库存周期、地产周期影响较大。2023年，受美元加息、头部零售商去库存等影响，OPE行业整体较为低迷，根据GobaMarketInsights数据，估计全球园林机械市场2023年近400亿美元规模。在全球“双碳”背景下，环保立法较以往更为严格，燃油类产品或将不断出清，锂电OPE正逐渐成为主流。
　　汽油发电机组：体积较小，多作为家庭、小型餐馆等场景的备用电源使用，在电力基础设施不完善的国家和地区也有较为稳定的需求。我国是世界上最主要的小型汽油发电机生产国，大约80%的产能用于出口，目标市场主要是欧美发达国家以及电力基础设施有待完善的东南亚、非洲、大洋洲和中东地区。
　　（2）柴油发电机组：柴油发电机组属于配套工程施工（工程配套）项目使用以及备用电源，具有规模化、可持续、刚性需求的特征。其应用场景广泛，可用于通讯运营商、数据中心、银行、医疗健康、制造工厂、养殖基地、油田矿山、开采及项目施工现场等。中国柴油发电机组市场是迅速发展起来的新兴市场，国家“新基建”“东数西算”工程的实施，为发电机组市场提供新的发展机遇，带动较大幅度增长。根据恒州博智调研数据，2022年国内市场规模超300亿元，全球柴油发电机组市场收入约150亿美元，目前中国占全球市场份额约为28%。
　　（3）船舶制造与航运
　　造船：2023年，我国船舶工业整体呈现良好发展态势，三大造船指标同步增长，造船企业效益增长显著。其中，全国造船完工量4,232万载重吨，同比增长11.8%；新接订单量7,120万载重吨，同比增长56.4%；12月底手持订单量13,939万载重吨，同比增长32.0%；中国造船产能利用监测指数（CCI）涨至894点，同比增长17%。全国规模以上船舶工业企业实现主营业务收入6,237亿元，同比增长20%；实现利润总额259亿元，同比增长131.7%。
　　航运：在经历了2022年贸易量增长停滞后，2023年全球海运贸易量同比增加3%至124亿吨，吨海里需求增速扩张至5.2%。分货种来看，大部分货种海运贸易量在产量供应端的刺激下均实现正增长，其中汽车、LPG和干散货表现最为强劲，同比分别增长15%、6%和4.3%。运价方面，整体呈现“前低后高”走势，受供需基本面转弱影响，2023年BDI均值为1,378点，同比下滑28.7%，略高于2019年水平，年底由于出现短期错配大幅拉涨，四季度均值为2,033点，环比涨幅高达70%。
　　3.大消费
　　纺织服装产业是我国传统支柱产业、重要民生产业和创造国际化新优势的产业，在国民经济中保持重要稳定地位。
　　服装行业：据中国海关统计，2023年1-12月，我国服装（含衣着附件，下同）累计出口1,591.4亿美元，在2022年的高基数上，同比下降7.8%，比2019年同期增长8.5%。细分来看，梭织、针织服装出口数量基本与去年齐平，导致出口总额下降的主要原因是出口价格降幅较大；化纤服装已经成为我国服装出口的优势产品，出口金额为棉制服装的1.7倍，且降幅低于棉制服装；主要服装出口品类中，大衣/防寒服、毛衫、运动服、婴儿服装等大类商品出口呈双位数下降，降幅分别为18.2%、10.3%、13%和20.7%；我国对西方发达经济体（美加欧英日澳新）出口全面下降，出口金额860.8亿美元，同比下降14.7%，我国在美加市场份额降幅较上年有所放缓，在欧盟、日本、英国、澳大利亚份额则较上年加速下滑；从新兴市场看，对中亚、俄罗斯和非洲出口大幅增长。
　　家用纺织品行业：据中国海关统计，2023年1-12月，我国家用纺织品累计出口327.4亿美元，同比止跌回升，增长0.1%，比2019年同期增长16.2%，表现较稳健。自8月以来，有4个月实现了单月出口同比正增长，其中12月单月出口更是同比增长9.3%，回稳势头进一步巩固。细分来看，床品出口138.3亿美元，同比微降1.6%，毯类出口44亿美元，微增0.1%；我国家纺出口前五大市场分别为美国、东盟、欧盟、日本和澳大利亚，其中，对美国出口102.4亿美元，同比增长0.4%，逆转累计出口下降趋势，新兴市场总体平稳。
　　品牌校服：近几年，国内校服市场中的新格局逐渐兴起，品质校服越来越受到学校和家长的欢迎。根据2022年1月中国校服产业研究中心发布的《中国校服采购现状调查》，中国的校服市场存在市场集中度过低、质量参差不齐、采购流程不透明、产品标准不健全等问题，但也呈现市场化、品牌化趋势。
　　（二）供应链
　　2023年，国家从政策层面进一步提高了对供应链运营行业的重视程度。2023年2月，国务院印发《质量强国建设纲要》，其中四方面涉及物流与供应链，包括大力发展绿色供应链、统筹推进供应链金融发展等。2023年12月，中央经济工作会议提出要提升产业链供应链韧性和安全水平、加快打造绿色低碳供应链。同月，国务院办公厅印发《关于加快内外贸一体化发展的若干措施》，提到要培育一批具有国际竞争力、内外贸并重的领跑企业，增强全球资源整合配置能力，支持供应链核心企业带动上下游企业协同开拓国内国际市场。2024年2月，习近平总书记主持召开中央财经委员会第四次会议强调，推动新一轮大规模设备更新和消费品以旧换新，有效降低全社会物流成本。
　　2023年，全球经济增长动能不足，市场复杂动荡，风险交织叠加，叠加国内周期性结构性矛盾频发，国资委关于规范中央企业贸易管理要求更加严格等因素，供应链行业作为国民经济基础性行业，规模增长和经营效益面临严峻挑战，市场竞争加剧、模式创新提速，部分弱势中小企业被迫退出。但相对于发达国家，我国供应链行业的集中度总体较低，头部企业未来在区域、客户、品类拓展上仍具有广阔的外延发展空间。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　（一）主要业务
　　公司主营业务包括产业链、供应链两大类。产业链主要产品或服务包括：清洁能源（含光伏产品、工程、综合能源管理）、生态环保（含污水处理、垃圾处理、土壤修复、餐厨垃圾处理、可降解塑料工业工程等）、户外动力设备（OPE）、柴油发电机组、船舶制造与航运、纺织服装（服装、家纺、品牌校服）等。供应链即供应链集成服务，指大宗商品运营与机电设备进出口。
　　（二）经营模式
　　1.产业链
　　（1）大环保
　　清洁能源：公司清洁能源业务主要包括“辉伦”品牌光伏组件生产与贸易，清洁能源工程项目开发建设，电站运维服务和综合能源管理。其中综合能源管理业务提供“风光柴储充，绿电绿证、节能减排一体化的综合能源解决方案”，包括分布式光伏及风电、电站资产运维、储能、柴油发电、充电桩、碳资产管理等专业化服务。报告期内辉伦组件连续第六年荣获EUPDResearch“顶级光伏品牌”奖项。
　　生态环保：公司在生态环保业务领域拥有多项工程总承包资质，为客户提供项目咨询、工程设计、设备成套供应、施工建设、运营管理等全程或部分服务，已在海内外三十多个国家和地区成功建设了数百座质量一流、安全可靠、技术先进、环境友好的工程项目，涉及领域包括水处理、污水处理、工业废水处理、生活垃圾处理、固废处置及土壤修复、可降解塑料工业工程等。
　　（2）先进制造
　　户外动力设备：园林机械与清洗机械：主要从事草坪机、松土机、高压清洗机、草坪服务机器人等园林户外机械、清洗机械的研发、制造与销售。旗下南京苏美达动力产品有限公司、南京苏美达智能技术有限公司均为国家级高新技术企业。市场覆盖全球30余个国家，与全球顶级家居连锁超市、经销商及动力工具品牌制造商建立了深入的战略合作。自主品牌YARDFORCE成功入选国务院国资委2023年国有企业品牌国际化典型案例。
　　汽油发电机组：业务涵盖汽油发电机产品的研发、生产与销售，自有品牌FIRMAN入选2021年度100个国有企业品牌建设典型案例，小型汽油发电机产品连续16年占据同行业出口自主品牌高位，主要销往非洲、北美、东南亚等地区。FIRMAN品牌ZEROE便携式储能产品荣获2023美国IDEA设计奖；FIRMAN发电机荣获“非洲最佳世界品质发电机品牌”奖项。
　　柴油发电机组：依托在国内国际的专业项目经验，深耕全球通信运营商、数据中心、先进制造、油田矿山、电力电厂、公共服务及设施等市场领域，提供安全可靠的柴油发电机组产品。目前，该业务足迹遍布40多个国家，为中国移动、中国联通、微软、京东数据中心等提供发电机组及相应服务，累计完成千余个项目。公司依托在发电机组行业近20年的全球产业链和供应链优势，持续强化科技创新和全流程服务能力，致力于为全球用户提供更专业、更可靠、更环保的柴油电力解决方案。
　　船舶制造与航运：船舶业务聚焦中型船舶，以设计为引领、建造为基础、航运为支撑，走绿色发展和差异化竞争道路，强化“船舶制造+航运”协同发展模式，努力成为中国领先的绿色船舶制造与航运企业。其中船舶制造板块以新大洋造船有限公司（以下简称“新大洋造船”）为中心，定位于中型船舶的研发建造，巩固集“船型品牌+船型研发+船舶建造”为一体的业务模式综合竞争力；航运板块立足打造一支绿色、高效的干散货船队，聚焦船舶管理和运营，致力于为国内外客户提供高水准的海上运输服务。船舶制造和航运业务上下游联动，实现前端市场需求与后端船型研发的互通，同时两者在船舶市场的波动起伏中，协同发展，共同抵挡行业周期性波动，保证船舶业务的有序、稳定。
　　（3）大消费
　　服装业务：集服装科技创新、研发设计、智能制造、商贸服务为一体，持续打造强大供应链整合能力和产业链运营能力，海内外拥有12家全资实业工厂和5家控股实业工厂，并拥有近600多人的服装研发设计打样人才队伍，与全球主要经济体的众多中高端知名品牌客户建立了稳固的战略合作关系，致力于成为数字化驱动、行业领跑的纺织服装产业公司。
　　家用纺织品：拥有产能合理的国内工厂、渠道成熟的海外公司，形成了集设计研发、实业制造、商贸服务、自主品牌建设为一体的全产业链运营模式，打造了以订单为中心、以数字化链接为基础的产业生态，毯子、被子、床单件套、宠物用品等核心产品出口额均居细分行业领先地位，获得全国纺织行业首张“同线同标同质”产品认证证书，自主品牌BERKSHIRE、京贝入选江苏省重点培育和发展的国际知名品牌，已成长为国际化经营体系完备、产业链整合能力突出、差异化竞争优势明显的纺织产业综合服务商。
　　品牌校服：伊顿纪德以“引领中国校园服饰变革，推动共同教育价值重建”为使命，累计服务清华附小、复旦附中、南洋模范、重庆八中、南师附中等近5,000所学校，提供校园服饰系统解决方案。通过创新打造“伊学团”学院生活线上服务平台及国内校服行业首个智能化仓储物流综合体，为家长提供数字化、便捷化的校服服务及学院常服多元产品、家庭教育优质内容，构建家-校-社协同教育的生态圈，与百万中国家庭和孩子一起，探索美、创造美。
　　2.供应链
　　供应链运营板块包括大宗商品运营和机电设备进出口业务。
　　大宗商品运营：公司经营的大宗商品包括金属矿产、能源化工、农林产品、纺织原料等，上游与主要生产商建立长期采购合约，形成遍布全球的资源网络，下游围绕核心优质客户提供在原材料组织、物流规划等配供配送服务。业务模式主要分为自营和代理两种模式，以自营模式为主。自营模式可分为统购分销和自营配送，其中统购分销业务占比相对较高。在统购分销模式下，公司通过收集下游客户的订单，整合不同客户所需产品的规模及规格，集中向上游供应商批量采购后向下游客户分销。采购前，通过预收下游客户定金的方式保证采购的产品及时实现销售，同时通过订单收集锁定了下游销货渠道，有效降低了因商品囤积带来的存储成本及存货积压风险。在自营配送模式下，公司根据对市场行情的判断，在产品价格处于阶段性低位时采购，待价格回升后再行出售，以赚取购销差价。同时，公司积极开展“供应链+”数字化转型，提升运营效率，有效防范经营风险。
　　机电设备进出口：公司机电设备进出口业务主要采用代理模式，为客户提供“技术引进、资源供应、产品分销、物流服务”四位一体商业解决方案，坚持国际国内市场并驾齐驱，稳固进口基本盘、扩展出口增长极，形成国内国际并举的发展格局。主要在纺织、轻工、机械加工、电子、冶金、光伏、造纸、食品加工、建材加工、工程机械、医疗设备等细分领域，公司根据与下游客户锁定的采购意向，采取“一对一”的方式将下游客户与上游供应商进行匹配，在收取客户足额的保证金后，代理客户向上游供应商采购，并根据商品价格的波动及时调整收取的保证金，以对冲价格波动带来的经营风险。目前，公司正有序推进设备直销、售后维保、备品备件服务等模式创新，大力推动机电设备进口业务的数字化转型，打造“苏美达达天下”平台，运用信息化技术和数字化平台，提供装备展示厅、融资租赁展示厅、物流平台、在线签约与购标等功能，为先进设备制造商、采购商、物流合作方和金融服务机构搭建了渠道互通、资源共享的生态系统，以设备采购为核心，实现资源与信息的交互、上下游之间的产业协同，为上下游参与方提供设备供应、贸易代理、物流支持、政策咨询、招投标服务等全流程、一揽子商业解决方案。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　（一）独具特色的骨干员工动态持股机制和优秀企业文化，不断吸引和粘合大批优秀人才，为公司高质量可持续发展奠定了坚实的基础、提供了持续而强劲的动力。
　　人是企业最重要的因素，是办好企业最可依靠的基础。早在1998年，公司就在子公司层面普遍建立骨干员工持股制度并实施动态管理，“能高能低、能进能出、能上能下”，持续深化“以奋斗者为本、高绩效导向”的企业文化建设，形成企业发展和员工成长良性互动，打造形成了公司和员工之间牢不可破的“利益共同体”“事业共同体”“命运共同体”关系，吸引和粘合了一大批优秀人才队伍，成为公司“偷不去、买不来、拆不开、带不走”的核心资产。在先进体制机制牵引下，公司员工“不用扬鞭自奋蹄”，致力于推动企业的创新超越，为公司发展提供了强劲动力，实现国家、企业、员工的三方共赢。
　　（二）“多元化发展、专业化经营、差异化竞争、区域化布局、生态化共赢、”的发展模式，推动公司逐步成为日益强大的“分则能战、合则能胜的联合舰队”。
　　公司坚持“多元化发展、专业化经营、差异化竞争、区域化布局、生态化共赢”发展模式和打造“分则能战、合则能胜的联合舰队”的总体目标。在公司层面，是多元化发展。就是采取有序、有限的多元化，有效分散战略风险，平滑不同产业周期波动，同时通过加强赋能型总部建设，支持子公司专业化发展。在子公司层面，是专业化经营。就是立足各自主业，努力做到专业专注、做强做大。通过多年努力，公司已有多项业务成为所在细分领域的佼佼者，不少业务已跻身全国行业前列乃至“数一数二”。从客户与市场的层面看，是差异化竞争。就是通过差异化能力与资源的构建与沉淀，找到与企业定位、资源禀赋、能力条件相适应的客户与市场，创造客户满意的差异化价值。从新发展格局的层面看，是区域化布局。坚持内外贸并举、国内外并重的发展思路，扎根南京、立足江苏、辐射全国、布局全球；坚持把重点市场做熟做透。从产业链供应链的层面看，是生态化共赢。公司坚持超越利润唯上的商业价值理念，走竞合发展新道路，共建富有生命力、竞争力的产业生态。
　　（三）适应不同行业发展特点的商业模式，有利于不断构建、蓄积差异化竞争优势，有效帮助公司在不稳定、不确定环境下保持良好经济效益。
　　在供应链运营领域，公司多年来不断探索和完善“四位一体”商业模式，围绕国内、国际两个市场，开发、连接了大量的优质客户资源、商品资源、技术资源、供应商资源、分销资源、金融资源、物流资源和专业服务资源，搭建专业化、集成化和数字化的供应链集成服务平台，在大宗商品、机电设备进出口等领域已经形成较为显著的规模优势、平台优势和品牌影响力。
　　在纺织服装、户外动力工具等领域，公司实施“贸工技金数一体化”商业模式，深耕细作，打造出一批以三燃料发电机、割草机器人、无水印染纺织品等为代表的畅销拳头产品，培育出一批以伊顿纪德、佳孚、FIRMAN等细分领域优势品牌，稳步推进绿色发展和数字化转型，综合竞争力不断增强。
　　在大环保领域，公司长期践行“建一个工程，树一座丰碑”的理念，充分发挥企业资信优良、产业资源丰富等优势，着力推进“EPC+”商业模式升级和政企合作，抢抓“美丽中国”“绿色低碳”“一带一路”“乡村振兴”等一系列国家战略带来的发展机遇。
　　（四）拥有辐射全球的强大渠道和经营网络，帮助公司及时捕捉市场需求。
　　作为“双循环”的积极践行者，公司立足江苏、服务中国、辐射全球，在全球160多个国家和地区提供产品和服务，国内围绕“一港（海南自由贸易港）一湾（渤海湾）一角（长三角）三区（粤港澳大湾区、成渝经济区、海峡西岸经济区）”，国外围绕“一带一路”沿线国家和地区进行布局，在海外设立了30多家分支机构，基本形成了总部在中国，研发机构在中国、欧洲，金融及航运中心在中国香港、新加坡，实业基地在东南亚的格局，有效捕捉市场需求并作出快速响应。
　　（五）经过长期检验且持续完善的风控能力体系，确保公司始终稳健经营和行稳致远。
　　“行稳致远”是公司的重要经营理念，公司一手抓创新发展，一手抓风险管控，两手抓，两手硬。近年来，公司大幅度压降担保额度，强化逾期“两金”治理，不断健全完善风控能力体系。经过四十五年的发展与实践，公司已建立适应自身情况的“经营专业化、流程标准化、管理精细化、评审动态化、救援预案化”五化风险体系，并按照“管理制度化、制度流程化、流程信息化、信息智能化”的总体思路，通过管理能力提升及数字化转型推动风控能力的不断完善。同时，公司持续加强对于宏观及商品市场的研究，在授权范围内综合运用套期保值、期货等金融衍生品业务，规避相应原材料、商品或汇率价格波动风险，稳定经营利润。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　请见“第三节管理层讨论与分析”之“　　一、经营情况讨论与分析”。
　　
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　1.产业链
　　（1）大环保
　　清洁能源（光伏）：根据第二十八届联合国气候变化大会（COP28）达成的重要共识，到2030年全球可再生能源装机容量增至3倍。根据中国光伏协行业会的预测，全球光伏累计装机容量将从2022年的1055GW增加到2030年的5457GW。预计2024年全球光伏新增装机量将达到390-430GW，其中我国光伏新增装机量预计为190-220GW；2030年全球光伏新增装机量将达512-587GW，其中我国光伏新增装机量预计为252-317GW。与此同时，随着光伏制造产能的大量释放，预计光伏制造业供需失衡、盈利能力下降及竞争分化的局面仍将持续。
　　生态环保：党的二十大报告高度重视绿色发展和生态环境保护，国家将继续大力实施扩大内需、美丽中国、乡村振兴、新基建等重大战略，政府将持续加大城镇污水管网、黑臭水体治理、农村垃圾治理、土壤和生态修复等工作力度；可降解塑料的下游应用和市场空间将进一步打开。水处理行业有望保持稳定增长，并逐步从“修建时代”“提标改造时代”向“运营时代”转变。县镇乡村的环保市场有望加速发展。值得注意的是，受宏观经济增长放缓、地方财政吃紧等的影响，公共财政用于生态环保的支出增长放缓。例如，根据2024年全国一般公共预算支出安排，2024年全国公共财政用于节能环保的支出预算为5,580亿元，较2023年下降0.94%。对环保市场的竞争加剧，将倒逼环保企业的技术、产品、模式等全方位创新和转型升级。
　　（2）先进制造
　　园林机械与清洗机械：随着全球私人住宅绿地和城区绿化的逐步提升，较大增加了对园林机械产品的需求，且近几年新能源园林机械产品的发展也不断刺激OPE市场规模的增长。根据GobaMarketInsights的统计数据，2018年全球草坪和园林设备市场规模为283亿美元，预计至2025年有望超过450亿美元，年复合增长率接近7%。预计OPE行业有以下发展趋势：一是动力清洁化，由传统燃油动力向锂电动力发展；二是产品智能化，预计到2025年，全球割草机器人市场规模复合增长率超12%；三是销售线上化，电商渠道有望实现突破。
　　家用汽油发电机组：汽油发电机组市场较为稳定，规模维持在10-20亿美元/年，北美及非洲等区域是传统主要销售区域，共占据45%的市场规模。顺应市场需求，低排放、清洁燃料、多燃料系统、储能系统等系列产品将在发电领域、尤其是发达国家市场得到更多的市场份额。特别是近年来极端天气灾害频发，对灾备、应急电源和移动电源配的需求也在提高。
　　②柴油发电机组
　　柴油发电机组在保障基础设施建设的能源稳定性方面发挥重要作用。受益于全球城市化、科技化、数字化、绿色化进程，预计柴油发电机行业未来将保持稳步增长。主要是以下两个因素的驱动：第一，电力需求的不断增长；第二，各国电力、通信、大数据、交通运输、石油石化等重要部门和基础设施建设中对备用电源的需求。产品技术方面，呈现清洁环保、性能优化、静音化、智能化、集成化的发展趋势。
　　③船舶制造与航运
　　新造船市场因产能供给短缺，行业脱碳进程加快，处于相对景气的周期里，主要企业订单充足并持续到“十四五”末，中国造船产业的国际竞争力有望继续提升。航运市场在世界经济恢复缓慢、全球供应链稳定性下降以及船队供给整体低增速背景下，整体运力供给与贸易需求将处于紧平衡状态，市场结构性趋势可能仍会持续，运费波动性或进一步加剧。长期来看，能源绿色转型将给全球造船与航运市场带来持续影响。
　　（3）大消费
　　服装行业趋势有五个方面。一是地缘政治局势、逆全球化思潮等因素将持续困扰全球经济与海外供应链，制衣环节逐渐向南亚、东南亚转移，中国依托强大规模优势，逐渐与东南亚、南亚等国间形成了一种深度的嵌合关系，或使得本轮产业转移终局仅是部分环节的外迁。二是绿色和环保成为服装产业新型贸易壁垒和发展机遇。随着“双碳”战略、数字中国等战略的深入实施，服装企业逐渐加快“智改数转”，提升数字化、绿色化、智能化、自动化水平。三是在增强文化自信背景下，国内消费者更关注个性化、品牌、时尚度、质量、购买体验等，国潮、定制消费占比上行。四是线上渠道预计将继续增长，跨境电商逐渐成为新势力。五是发达国家服装行业周期的去库存阶段基本结束，正在进入补库存阶段。
　　纺织品行业趋势主要有四个方面：一是海外市场竞争日趋激烈。伴随东南亚、南亚等低成本地区研发设计能力的提升，我国家纺出口面临更加激烈的市场竞争。二是RCEP推动区域产业融合。越南、缅甸、孟加拉国等国对中国产纺织原材料、尤其是化纤产品依赖程度较高，在RCEP的影响下，中国和东盟纺织服装产业的资源整合将进一步加快。三是绿色低碳转型步伐加快。绿色环保理念深入纺织产品的全生命周期，海外客户对供应商的绿色低碳实践和产品的可追溯性要求愈发关注，行业参与者正从材料技术、生产制造、循环利用等各环节加快绿色转型步伐。四是跨境电商、海外仓等外贸新业态将持续赋能行业发展。
　　校服行业趋势有四个方面。一是因人口出生率下降、消费降级、民转公政策等影响，国内教育市场出现萎缩迹象；二是随着市场化改革深入推进，采购流程不规范透明、地方保护等问题将逐步得到遏制和解决；三是校服产业市场化、品牌化、规范化是大势所趋，优胜劣汰机制下，产品质量、标准等将在竞争中持续提升，具备竞争优势的企业将获得更多的市场机会。四是校服的育人审美功能将进一步提升。
　　2.供应链运营
　　大宗商品运营：行业呈现以下发展趋势：一是从供应链升级为“供应链+”，围绕细分领域在产业链展开系列布局，向规模化、专业化、规范化和国际化转型。二是能够提供贸易、物流、供应链金融等一体化服务的企业有望继续提升市场份额，而综合实力较弱的中小型民营企业将逐步退出竞争。三是供应链安全稳定的重要性凸显，国际局势多变加剧大宗商品价格波动，对企业风控能力提出更高要求。四是以人民币计价的大宗商品期货品种不断增加，与金融市场关联度更为紧密。五是进口多元化战略正逐步取得成效，中国话语权有望增强。六是随着“一带一路”倡议持续实施，部分大宗商品消费需求向国外转移，带动大宗商品供应链服务企业“走出去”。七是科技创新将对供应链业务进行重构和改造，行业向供应链数字化、平台化、智能化转型升级。
　　机电设备进出口：行业呈现以下发展趋势：一是我国产业转型升级将拉动高端机电产品、高碳排行业改造装备、大型先进科研与教学仪器、高端医疗设备等产品进口需求持续较快增长。二是国家战略和产业链安全驱动国产替代加速，国产化替代率高的中低端机电设备进口增速将逐步放缓，同时中国装备的出口业务需求有望持续增长。未来机电产品进口供应链集成服务商的竞争或将更趋激烈，供应链集成服务能力、服务质量和综合解决方案的差异化将成为未来竞争中的关键要素。三是随着中国制造提档升级和国际产能梯次迁移加速，中国制造业加快全球化布局，延伸出诸多供应链服务新需求。
　　(二)公司发展战略
　　1.总体定位
　　打造数字化驱动的国际化产业链和供应链，成为国内国际相互促进的双循环标杆企业。
　　2.业务定位
　　公司业务定位包括三大重点发展业务和两个重点培育孵化方向，简称“3+2”。
　　（1）三大重点发展业务
　　公司主要从事产业链和供应链的组织与整合，供应链主要指大宗商品、机电设备的国内外贸易，产业链主要包括大消费与先进制造、生态环保与清洁能源等产业。
　　核心业务：以供应链运营为主，包括大宗商品和机电设备的国内外贸易。
　　优势业务：以大消费与先进制造为主，包括服装、家纺、校服、户外动力设备、汽柴油发电设备、光纤光缆、船舶制造与航运、汽车零配件及后市场等。
　　战略业务：以生态环保与清洁能源为主，包括水处理、土壤修复、固废处置、可降解新材料，能源工程、光伏产品、综合能源服务以及储能等。
　　（2）两个重点培育孵化方向
　　通过积极开发和运用先进科技以及管理提升，对现有产品、服务进行延伸、提升，特别是智慧供应链、服务机器人、智能制造、节能环保、新材料等，重点培育孵化医疗健康、数字经济两大新业务领域。
　　3.总体目标
　　公司致力于成为全球产业链、供应链的组织者和整合者，打造一支以“六个苏美达”为核心特质的分则能战、合则能胜的“联合舰队”。用一个公式表示为：
　　联合舰队“六个苏美达”=总部“赋能平台”+子公司“数一数二”
　　六个苏美达包括学习苏美达、创新苏美达、数字苏美达、绿色苏美达、品牌苏美达、幸福苏美达。其中，学习苏美达是基础和前提；创新苏美达、数字苏美达、绿色苏美达、品牌苏美达是路径和方式；幸福苏美达是目标和愿景。
　　总部“赋能平台”：苏美达总部要以“赋能”为核心，提升支持业务打胜仗的价值创造力，打造“赋能平台”，为各业务子公司，也就是为一支支战舰提供高效作战支持。
　　子公司“数一数二”：各业务子公司要形成独立的战斗力和抗风险能力，发挥小前端灵敏作战的优势和能力，致力于做行业领跑者、细分领域里“数一数二”的领先企业。
　　4.发展模式
　　公司在发展模式上坚持“多元化发展，专业化经营，差异化竞争，区域化布局，生态化共赢”。
　　从公司层面来看，是多元化发展。我们所倡导推行的多元化，是围绕发展战略、符合未来发展方向和趋势的适合在“苏美达土壤生态”中生长的多元化。多元化的增量来源主要有两种：一是业务子公司基于渠道、客户、品牌、技术、产品等具备优势和核心能力的拓展和延伸；二是公司层面基于战略布局而主动开展的投资并购。
　　从业务子公司层面来看，则是专业化经营。各子公司要秉持专业化经营理念，聚焦主业，优化和坚守定位。要坚定秉持专业主义、长期主义，专业专注、向纵深发展，持续打造核心竞争力，努力发展成为行业内的头部企业、一流企业。
　　从客户与市场的层面看，是差异化竞争。通过差异化能力与资源的构建与沉淀，找到与企业定位、资源禀赋、能力条件相适应的客户与市场，创造客户满意的差异化价值，进而打造人无我有、人有我优和难以模仿的核心竞争力，真正在市场中站得住、做得久、行得远。
　　从新发展格局的层面看，是区域化布局。坚持内外贸并举、国内外并重的发展思路，扎根南京、立足江苏、辐射全国、布局全球。在海外，重点布局“一带一路”沿线区域，努力提升产业链供应链安全和韧性；在国内，构建形成“张弓搭箭”型国内区域布局，更好地服务中国式现代化建设发展。坚持把重点市场做熟做透。加强业务间的协同。
　　从产业链和供应链层面看，是生态化共赢。坚持超越利润唯上的商业价值理念，从竞争转化到竞合，走竞合发展新道路，不做竞争零和游戏，而是做竞合正和游戏。要充分发挥产业多元化、资源渠道全球化、品牌商誉等优势，与优秀者同行，发挥各自优势，共建富有生命力、竞争力的产业生态，合作共赢，共创美好未来。
　　(三)经营计划
　　2024年，公司将全面贯彻新发展理念，深入实施双循环发展战略，秉持“坚定信心、守正创新、以进促稳”的12字工作方针，持续激发组织潜能，有效提升核心竞争力，努力实现“质的有效提升和量的合理增长”。
　　1.坚定国家战略，服务大局强功能
　　深入学习贯彻习近平总书记关于国资央企工作的一系列重要批示指示，提高思想认识，强化责任担当，增强核心功能，服务国家大局。
　　2.坚定战略引领，聚焦主业强优势
　　坚定秉持专业主义、长期主义，聚焦主业、深耕主业、做强做大主业，围绕主业建设资源能力和打造竞争优势。在做强主业、做精专业的前提下，发挥既有优势，向相邻产品领域、向上下游的适度延伸，稳妥开展相邻多元业务。与时俱进优化商业模式。
　　3.坚定效率安全，优化结构强双链
　　兼顾效率和安全，打造结构优、韧性强的产业链和供应链。优化市场结构，在做深做透传统优势市场的同时，加快发展国内市场和“一带一路”新兴市场。采取切实有效措施来提高产业链供应链的安全与韧性，巩固海外市场特别是欧美传统市场。优化客户结构，聚焦主流客户、优质客户。聚焦重点区域，做深做透、协同作战。
　　4.坚定创新发展，转型升级强动能
　　聚焦数字化、科技、绿色、品牌等创新方向，一手抓传统产业转型升级，一手抓战略性新兴产业发展壮大，不断强化高质量发展新动能，积极融入国家新型工业化进程。锚定世界一流建设卓著品牌，加快数绿转型和智能化探索，加强科技创新提升硬核竞争力，立足存量、培育增量，加速发展壮大战略性新兴产业。
　　5.坚定问题导向，合规风控强治理
　　加快建立健全面向新业务、新模式、新市场的合规与风控体系，保障业务高质量发展。持续强化关键节点风险防控，更加重视客户和供应商的动态评审、重大项目评审、合同条款保障、重点订单项目的执行质量以及重大外部风险的监测预警。以最有力的举措抓好安全生产工作，坚决防范各类事故。
　　6.坚定学习赋能，持续优化强组织
　　根据战略调整情况进行组织优化，做加法保障战略重点，做减法提升组织效能，做乘法组织裂变升级。持续建设学习型创新组织，营造“人人爱学习，处处能创新”的生动氛围。纵深推动赋能型组织建设。积极探索协同型组织建设。
　　7.坚定人才强企，狠抓干部强队伍
　　持续打造“四个过硬”领导班子和能征善战的干部人才梯队。要坚定公司“业绩+价值观+学习”的用人导向。要在实战中锻造人才。
　　8.坚定深度融合，党建文化强根魂
　　深入推进党建经营融合，巩固主题教育成果，建强基层战斗堡垒。久久为功弘扬优秀文化。领导干部要率先践行文化，要多措并举关爱员工成长，要坚定不移担当社会责任。
　　(四)可能面对的风险
　　1.宏观经济衰退风险
　　当前，世界百年变局加速演进，外部环境的复杂性、严峻性、不确定性上升，全球经济复苏和贸易增长依然乏力。国内经济回升向好，但存在有效需求不足、部分行业产能过剩、社会预期偏弱、风险隐患仍然较多、国内市场一体化存在堵点等困难挑战，为公司主营业务经营发展带来多重不确定性。
　　对此，公司将坚定秉持客户至上、诚信为本、创新超越、行稳致远的核心价值观，采取双循环发展、科技创新发展、数字化发展、品牌发展、绿色发展等策略思路，加强对宏观形势研判，努力把握不确定性的确定性发展趋势，优化业务模式及抗风险能力，减缓宏观经济风险对企业经营发展的冲击。
　　2.贸易保护主义风险
　　逆全球化思潮继续蔓延，贸易保护及贸易摩擦加剧，一些国家通过加征关税、绿色壁垒、技术壁垒、安全壁垒、反倾销和知识产权保护等措施来对多边贸易进行约束，全球金融安全风险进一步上升，基于价值观和安全的产业链结构性重组愈演愈烈，产业链供应链稳定受到严重干扰。公司主要出口纺织服装、发电设备、园林机械、光伏组件等产品，易受到进口国加征关税、贸易壁垒等因素的限制，从而给公司的经营带来影响。
　　对此，公司将加强海外市场研究，及时识别和应对国际化经营风险，努力增强产品服务核心竞争力，探索开展本地化经营，努力增强供应链韧性与安全。
　　3.国别风险
　　世界进入动荡变革期，地缘政治风险如影随形。有的国家、地区出现战争和军事冲突，或政局不稳发生骚乱。公司海外业务占比较大，且在海外一些国家、地区设有实业工厂、办事处及工程项目部，在某些国家或地区的经营业务可能出现安全风险并产生一定损失。
　　对此，公司将加强对高风险国家和地区的形势跟踪研判，及时识别和应对潜在地缘政治风险，严格落实上级及公司相关制度规定，确保人员、财产和业务安全。
　　4.汇率风险
　　公司海外业务占比较高，若人民币汇率大幅波动，可能产生汇兑损失。同时，若人民币汇率出现持续、单边升值或贬值，对公司出口或进口产品销售也会产生一定的影响。
　　对此，公司将持续加强对外汇市场及汇率走势的跟踪研判，坚持风险中性的套期保值战略，利用外汇套保工具，规避汇率剧烈波动风险，保护经营收益。 收起▲

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　报告期内，公司的主要业务与经营模式未发生重大变化。　　（一）主要业务　　公司主营业务包括产业链、供应链两大类。产业链主要产品或服务包括：清洁能源（含光伏产品、工程、运维）、生态环保（含污水处理、垃圾处理、土壤修复、餐厨垃圾处理、可降解塑料工业工程等）、户外动力设备、柴油发电机组、船舶制造与航运、纺织服装（服装、家纺、品牌校服）等。供应链即供应链集成服务，指大宗商品运营与机电设备贸易。　　（二）经营模式　　1.产业链　　（1）大环保　　清洁能源：公司清洁能源业务主要包括“辉伦”品牌光伏组件生产与贸易、清洁能源工程项目开发建设、电站运维服务和综合能... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　报告期内，公司的主要业务与经营模式未发生重大变化。
　　（一）主要业务
　　公司主营业务包括产业链、供应链两大类。产业链主要产品或服务包括：清洁能源（含光伏产品、工程、运维）、生态环保（含污水处理、垃圾处理、土壤修复、餐厨垃圾处理、可降解塑料工业工程等）、户外动力设备、柴油发电机组、船舶制造与航运、纺织服装（服装、家纺、品牌校服）等。供应链即供应链集成服务，指大宗商品运营与机电设备贸易。
　　（二）经营模式
　　1.产业链
　　（1）大环保
　　清洁能源：公司清洁能源业务主要包括“辉伦”品牌光伏组件生产与贸易、清洁能源工程项目开发建设、电站运维服务和综合能源管理。其中综合能源管理业务提供“风光柴储充，绿电绿证、节能减排一体化的综合能源解决方案”，包括分布式光伏及风电、电站资产运维、储能、柴油发电、充电桩、碳资产管理等专业化服务。
　　生态环保：公司在生态环保业务领域拥有多项工程总承包资质，为客户提供项目咨询、资金融通、工程设计、设备成套供应、施工建设、运营管理等全程或部分服务，已在海内外三十多个国家和地区成功建设了数百座质量一流、安全可靠、技术先进、环境友好的工程项目，涉及领域包括水处理、污水处理、工业废水处理、生活垃圾处理、固废处置及土壤修复、可降解塑料工业工程等。
　　（2）先进制造
　　户外动力设备（OPE）：园林机械与清洗机械：主要从事草坪机、松土机、高压清洗机、草坪服务机器人等园林户外机械、清洗机械的研发、制造与销售。旗下南京苏美达动力产品有限公司、南京苏美达智能技术有限公司均为国家级高新技术企业。汽油发电机组：业务涵盖汽油发电机产品的研发、生产与销售，自有品牌“FIRMAN”“YARDFORCE”入选100个国有企业品牌建设典型案例，小型汽油发电机产品连续15年占据同行业出口自主品牌高位。
　　柴油发电机组：依托在国内国际的专业项目经验，深耕全球通信运营商、数据中心、先进制造、油田矿山、电力电厂、公共服务及设施等市场领域，提供安全可靠的柴油发电机组产品。目前，该业务足迹遍布40多个国家，为中国移动、微软、京东数据中心等提供发电机组及相应服务。依托在发电机组行业近20年的全球产业链和供应链优势，持续强化科技创新和全流程服务能力，致力于为全球用户提供更专业、更可靠、更环保的柴油电力解决方案。
　　船舶制造与航运：船舶业务聚焦中型船舶，以设计为引领、建造为基础、航运为支撑，走绿色发展和差异化竞争道路，强化“船舶制造+航运”协同发展模式。其中船舶制造板块以新大洋造船有限公司（以下简称“新大洋造船”）为中心，定位于中型船舶的研发建造；航运板块立足打造一支绿色、高效的干散货船队，聚焦船舶管理和运营，致力于为国内外客户提供高水准的海上运输服务。船舶制造和航运业务上下游联动，实现前端市场需求与后端船型研发的互通，同时两者在船舶市场的波动起伏中，协同发展，共同抵挡行业周期性波动，保证船舶业务的有序、稳定。
　　（3）大消费
　　服装业务：集设计研发、实业制造、商贸服务为一体，持续打造强大供应链整合能力和产业链运营能力，海内外拥有12家全资及控股实业工厂，并拥有近600人的服装研发设计打样人才队伍，与全球主要经济体的众多中高端知名品牌客户建立了稳固的战略合作关系，致力于成为数字化驱动、行业领跑的纺织服装产业公司。
　　家用纺织品：拥有产能合理的国内工厂、渠道成熟的海外公司，已形成集设计研发、实业制造、商贸服务、自主品牌建设为一体的全产业链运营模式，毯子、被子、床单件套、宠物用品等核心产品出口额均居细分行业领先地位，拥有自主品牌包括BERKSHIRE、绎生活、京贝等，顺应绿色发展趋势，致力于成为具备差异化竞争优势的纺织产业综合服务商。
　　品牌校服：以伊顿纪德品牌运营为核心，研发设计、质量控制为支撑，为学校提供校园服饰系统解决方案，致力于承接中国校服悠久的历史与传统，整合全球校服行业的优质资源，引领中国校园服饰变革，推动共同教育价值重建。通过打造线上校园解决方案服务平台“伊学团”、国内校服行业首个智能化仓储物流综合体，为家长提供数字化、便捷化的校服增订以及日常服装、校园日常生活产品的购买服务，构建家-校-社协同教育生态圈，传递优质教育内容。
　　2.供应链运营
　　供应链运营板块包括大宗商品运营和机电设备贸易业务。
　　大宗商品运营：公司经营的大宗商品包括金属产品、矿产、煤炭、木材等，上游与主要生产商建立长期采购合约，形成遍布全球的资源网络，下游围绕核心优质客户提供在原材料组织、物流规划和金融服务等配供配送服务。业务模式主要分为自营和代理两种模式，以自营模式为主。自营模式可分为统购分销和自营配送，其中统购分销业务占比相对较高。在统购分销模式下，公司通过收集下游客户的订单，整合不同客户所需产品的规模及规格，集中向上游供应商批量采购后向下游客户分销。采购前，通过预收下游客户定金的方式保证采购的产品及时实现销售，同时通过订单收集锁定了下游销货渠道，有效降低了因商品囤积带来的存储成本及存货积压风险。在自营配送模式下，公司根据对市场行情的判断，在产品价格处于阶段性低位时采购，待价格回升后再行出售，以赚取购销差价。公司积极开展“供应链+”数字化转型，提升运营效率，有效防范经营风险。
　　机电设备贸易：公司机电设备贸易业务主要采用代理模式，为客户提供“资源供应、商务咨询、金融支持、物流服务”四位一体服务。主要经营品种包括纺织机械设备、电子仪器设备、机床加工设备、轻工造纸设备等。公司根据与下游客户锁定的采购意向，采取“一对一”的方式将下游客户与上游供应商进行匹配，在收取客户足额的保证金后，代理客户向上游供应商采购，并根据商品价格的波动及时调整收取的保证金，以对冲价格波动带来的经营风险。公司大力推动机电设备贸易业务的数字化转型，打造“苏美达达天下”平台，运用信息化技术和数字化平台，提供装备展示厅、融资租赁展示厅、物流平台、在线签约与购标等功能，为先进设备制造商、采购商、物流合作方和金融服务机构搭建了渠道互通、资源共享的生态系统，以设备采购为核心，实现资源与信息的交互、上下游之间的产业协同，为上下游参与方提供设备供应、金融服务、贸易代理、物流支持、政策咨询、招投标服务等全流程、一揽子商业解决方案。
　　（三）行业情况说明
　　1.产业链
　　公司产业链板块涉及的细分行业包括清洁能源、生态环保、户外动力工具、柴油发电机组、船舶制造与航运、纺织服装等，其所在行业情况说明如下：
　　（1）大环保
　　公司的“大环保”业务包括以光伏为主的清洁能源和生态环保。
　　清洁能源（光伏）：近年来，在全球低碳目标和俄乌冲突引发能源危机等因素的共同作用下，全球主要国家和地区纷纷加速能源转型进程，光伏行业实现强劲增长。2023年上半年，上游硅料产能的持续释放，产业链价格下行，光伏行业持续保持高景气度发展态势。根据中国光伏行业协会发布的数据，今年1-6月，光伏新增装机7,842万千瓦，同比增长154%，占全国上半年新增电源总装机的56%。截至6月底，我国光伏累计装机约4.7亿千瓦，已成为仅次于煤电的中国装机规模的第二大电源。2023年上半年，多晶硅产量超过60万吨，同比增长超过65%；硅片产量超过250GW，同比增长超过63%；电池片产量超过220GW，同比增长超过62%；组件产量超过200GW，同比增长超过60%。中国光伏产品（硅片、电池片、组件）出口总额初步测算超过290亿美元，同比增长约13%。
　　生态环保：“十四五”以来，国家深入推进美丽中国建设和绿色发展战略，从政策、资金、生产要素等方面给予环保产业大力支持。2022年以来，国家坚定推进新发布了一系列生态保护与环境治理的规划、行动方案和监管政策，涉及城市黑臭水体整治、新污染物治理、土壤修复、农业农村污染治理、无废城市、可降解塑料等生态环保各个领域，并全面启动第二轮生态环境保护督查，有效扩大生态环保市场需求。
　　（2）先进制造
　　①户外动力工具（OPE）：主要包括草坪服务机器人及割草机、松土机、电动锯、修枝剪等使用小型电机或者发动机的设备及汽油发电机。
　　园林机械与清洗机械：园林设备根据产品类型，可以分为手持式、手推式和骑乘式三种。OPE产品主要消费终端市场在北美和欧洲，占整体市场的85%以上。根据Statista数据，2022年全球OPE市场规模约335.6亿美元，2018-2022年复合增长率为5.6%。分产品结构看，随着锂电类产品性价比和绿色消费意识的提升，近五年来“油换电”趋势加快，据OPEI（美国户外动力设备协会）的统计，北美地区锂电类产品市场份额已经自2010年的13%增长至2022年的36%。
　　汽油发电机组：体积较小，多作为家庭、小型餐馆等场景的备用电源使用，在电力基础设施不完善的国家和地区也有较为稳定的需求。我国是世界上最主要的小型汽油发电机生产国，大约80%的产能用于出口，目标市场主要是欧美发达国家以及电力基础设施有待完善的东南亚国家、非洲、大洋洲和中东地区。
　　②柴油发电机组：以柴油机为原动机，拖动同步发电机发电的一种电源设备，具有起动迅速、操作维修方便、投资少、对环境的适应性能较强的特点。作为工程配套及备用电源，柴油发电机组应用场景广泛，可用于通讯运营商、数据中心、银行、医疗健康、制造工厂、养殖基地、油田矿山、开采及项目施工现场等。在国内，国家“新基建”“东数西算”工程的实施，为发电机组市场提供新的发展机遇，带动较大幅度增长。
　　③船舶制造与航运
　　造船：根据中国船舶工业协会的监测，2023年1至6月，全国造船完工量2,113万载重吨，同比增长14.2%。新接订单量3,767万载重吨，同比增长67.7%。截至6月底，手持订单量12,377万载重吨，同比增长20.5%，出口船舶占总量的92.8%，我国造船完工量、新接订单量和手持订单量均位居世界第一。2023年一季度中国造船产能利用监测指数（CCI）为772点，同比增长9.2%，环比增长1%，整体处于正常区间。2023年1-6月中国新造船价格指数（CNPI，反映中国出口新造船舶价格和市场行情的专业情报系统）月均值为1,031.7，较去年基本持平，仍处于历史高位，叠加船板价格今年以来进一步下行，推动造船企业效益增长。
　　航运：航运业是国际贸易的桥梁和纽带，与全球经济密切相关，是国际经贸走向的“晴雨表”。2023年世界经济下行压力增大，国际形势复杂，海运市场不确定性增加，全球干散货海运量低速增长，原油与成品油、天然气等需求回暖。运价方面，2023年上半年航运市场运价持续低位震荡，1至6月波罗的海干散货运价指数（BDI）均值为1,130点，同比下跌50.4%。
　　（3）大消费
　　纺织服装：纺织业是我国传统支柱产业、重要民生产业和创造国际化新优势的产业，在国民经济中保持重要稳定地位。
　　随着中国经济的增长、产业升级，生产要素成本高企及环保趋严，我国纺织服装、服饰业的国际比较优势逐步弱化；自2012年后东南亚成本优势及关税优势显现，中低端产业链不断向低人力成本的国家和地区迁徙，国内纺织服装行业开始向海外转移和布局产能。但国内中高端品牌服装的产业链配套成熟，生产技能及生产效率较高，仍具备较强的国际竞争力。且随着居民生活水平的提高，以及对品质生活、健康生活的追求，也推动着中高端品牌服饰消费需求的增长。
　　根据中国海关发布数据，2023年1至6月，纺织服装累计出口1,426.8亿美元，同比下降8.3%；但与2019年相比，服装出口仍处历史较高水平，比2019年上半年出口增长21.2%。其中服装（含衣着附件）累计出口768亿美元，同比下降4.1%。服装出口同比降幅扩大背后主要由同期的高基数、前期积压订单效应结束、海外需求仍在放缓、全球供应链格局调整加速等因素影响。2023年1-6月，我国家用纺织品累计出口158.6亿美元，同比增长1.8%。出口增长主要依靠新兴市场以及跨境电商、边境贸易等新兴贸易方式拉动，传统市场及贸易方式表现仍较低迷。
　　目前，绿色贸易壁垒逐步加高、国内绿色的规则日渐收紧，同时绿色消费理念深入人心，促使纺织行业向着绿色转型升级大步迈进。“科技、时尚、绿色”成为纺织产业发展的新定位，全球纺织产品从设计、研发到生产、流通等各环节，都在朝着绿色低碳的方向转变。
　　品牌校服：校服是服装行业的一个细分领域。全国各地的中小学在校生规模直接决定着校服的市场容量。根据国家教育部数据，2022年我国中小学在校生人数约为1.99亿人，比上年度增加约0.02亿人。近几年，国内校服市场中的新格局逐渐兴起，品质校服越来越受到学校和家长的欢迎。根据2022年1月中国校服产业研究中心发布的《中国校服采购现状调查》，中国的校服市场存在市场集中度过低、质量参差不齐、采购流程不透明、产品标准不健全等问题，但是市场规模预计超千亿，且快速增长，呈现市场化、品牌化趋势。
　　2.供应链
　　近年来，国家从政策层面进一步提高了对供应链行业的重视程度。2022年4月，国务院发布《关于加快建设全国统一大市场的意见》，明确提出要增强我国在全球供应链中的影响力。2022年11月，党的二十大报告中强调“着力提升产业链供应链韧性和安全水平”“推动货物贸易优化升级，创新服务贸易发展机制，发展数字贸易，加快建设贸易强国。”2022年12月，中共中央、国务院印发《扩大内需战略规划纲要》，围绕供应链提出供应链协同、供应链合作、供应链安全、供应链稳定、制造业供应链、供应链金融、供应链灵活性等七个方面内容。2023年2月，国务院印发《质量强国建设纲要》，其中四方面涉及物流与供应链，包括大力发展绿色供应链、统筹推进供应链金融发展等。2023年4月，国务院印发《关于推动外贸稳规模优结构的意见》，提出强化贸易促进拓展市场、稳定和扩大重点产品进出口规模等五方面共18条意见，为供应链行业进出口促稳提质提供强大助力。
　　当前，全球市场复杂动荡，各类风险交织叠加。在俄乌冲突、通胀高企、美元加息等多重因素冲击下，叠加国内房地产市场下行等多种因素，供应链行业作为国民经济基础性行业，规模增长和经营效益面临严峻挑战，市场竞争加剧、模式创新提速，部分弱势中小企业被迫退出。但相对于发达国家，我国供应链行业的集中度总体较低，头部企业未来仍有较大的成长空间。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　（一）总体情况
　　2023年上半年，全球经济仍面临多重挑战，世界格局深刻调整。面对复杂严峻的国内外经济环境，公司保持战略定力，坚持“稳中求进、质量为先、创新为要”的经营方针，通过主动优化产品结构、市场结构与客户结构，提高资源配置效率，努力提升自身核心竞争力。
　　报告期内，公司实现营业收入645.04亿元，同比下降15.81%；实现归属于上市公司股东的净利润5.12亿元，同比增长13.03%，公司利润稳中有进，经营质量稳步提升。
　　（二）经营分析
　　1.业务结构不断调整
　　（1）产业链
　　近年来，公司产业链板块积极融入“双循环”发展格局，坚持市场导向和客户导向，以创新为驱动，积极推动绿色发展、数字化转型与自主品牌建设，在营收及利润总额中的占比逐年提升，价值不断凸显，助力公司实现质的有效提升和利润的稳健增长。公司产业链板块中的清洁能源业务、柴油发电机业务、船舶制造业务稳中有进。报告期内，产业链板块主营业务收入近三年复合增长率为12.40%；利润总额近三年复合增长率为39.10%。
　　（2）供应链
　　2023年上半年，公司供应链运营板块受到宏观环境影响，面对需求不足和市场下行压力，坚持压降库存，加快商品周转，提升运营效率，根据市场需求调整产品结构，积极开展高附加值产品贸易，加强成品油等石化产品资源的渠道拓展，石化板块累计运营量超236万吨，同比增长146%。
　　2.市场区域不断优化
　　多年来，公司深耕海外市场，国际市场开拓能力一直是公司的独特优势。近年来，公司围绕重点市场和主流客户持续加大资源配置力度，在深耕欧美传统优势市场的同时，不断开拓并优化海外市场区域布局，抢抓新兴市场结构性机遇。2023年上半年，公司在“一带一路”沿线国家和地区，不断加强大宗商品、国际工程建设、动力机械、船舶、纺织服装等产品和服务的布局，持续提升海外营销及售后服务能力体系的建设。报告期内，公司实现进出口总额57亿美元，在“一带一路”沿线国家和地区实现进出口总额27亿美元，占公司上半年进出口总额的47%。其中，清洁能源业务积极在“一带一路”沿线国家和地区拓展业务，报告期内，在菲律宾市场签约多座光伏工程项目，相继中标塔利姆、桑布拉诺风电站等项目，实现稳健增长。
　　除国际优势市场外，公司还深入挖掘国内超大市场潜力，加速国内市场开拓，其中大型柴油发电机业务紧跟国内新基建、“东数西算”及高端装备制造升级的产业趋势，围绕客户和市场需求，持续深耕运营商、数据中心、电力电厂、矿业矿产、高端装备制造等行业，聚焦主流客户，不断强化品牌营销和科技创新。报告期内，大型柴油发电机业务国内市场新签订单超7.5亿元，同比增长约65%，实现跨越发展。
　　3.绿色发展加装动能
　　公司积极响应“双碳”目标并抢抓全球清洁能源发展机遇，深耕清洁能源与生态环保业务，坚持走绿色发展道路，大力发展大环保业务，着力打造一条“绿色化”协同发展产业链。报告期内，大环保板块实现主营业务收入34.89亿元，同比增长0.28%，实现利润总额3.14亿元，同比增长8%。
　　针对清洁能源业务，公司稳步拓展产品、工程和服务三个核心业务，为客户提供集光伏产品、EPC工程、电站运维和双碳运营为一体的系统解决方案。辉伦品牌光伏组件业务充分发挥产业链、供应链以及海外渠道资源优势，加强技术创新，积极开发TOPCON和HJT新产品，辉伦品牌市场知名度和认可度持续提升，不断构筑差异化竞争能力。光伏工程建设业务加快国内外市场开拓力度，上半年成功签约菲律宾拉瓦格130MW集中式光伏、青海大柴旦二期100MW集中式光伏、江苏连云港100MW集中式光伏等项目，上半年光伏工程项目已并网、在建、待建总规模740MW，同比增长195%。综合能源服务业务与国家电力投资集团公司、中国华电集团有限公司、中国华能集团有限公司等电力央企开展运维合作，上半年新签约运维项目156MW，累计运维规模已达2.3GW。公司南京辉伦工厂获得中国质量认证中心（CQC）颁发的中国首张100%绿色能源消费认证证书以及TV南德碳中和达成认证，为早日实现“双碳”目标愿景展现央企责任与担当。
　　生态环保业务深耕国内环保工程领域，坚持“一体（水污染治理工程）两翼（固废处置和环境修复工程）”发展，报告期内成功中标15座工程项目，累计中标金额超13亿元，较去年同期增长35%。在水处理领域，公司发挥既有优势，中标10座水处理工程项目；上半年在白龙港污水处理厂前期项目顺利交付的基础上，再次中标其扩建三期工程项目。在新材料领域，公司坚持客户导向，加强技术研发，成功签约安徽华塑股份有限公司年产12万吨生物可降解新材料PBAT（可转产PBS）装置、曙光绿华年产10万吨BDO联产12万吨PBAT项目，继续保持行业领先地位。
　　4.船舶制造加足马力
　　在国内外市场运输需求、技术创新迭代和环保要求趋于严格的背景下，老龄化船队替换及新增造船需求明显提升。公司船舶制造业务结合船东及自身航运业务用船反馈，聚焦船型升级，优化船体线型，大量采用节能降耗设计，将原核心船型“皇冠63”升级为“皇冠63PLUS”，满足国际海事组织IMO船舶能效设计指数EEDI3要求和Tier3排放标准，持续放大品牌效应，获得市场认可；同时，公司船舶制造业务聚焦生产环节，积极通过人员调整和生产组织优化等举措，优化建造流程，均衡节拍生产，提升生产及全船贯通效率，进一步释放船坞产能。通过上述措施，船舶制造业务生产经营和新接订单实现长足发展。
　　2023年上半年，船舶制造业务交付船舶9艘，新签船舶订单16艘，其中皇冠63PLUS船型12艘，新签船舶数量高于交付船舶数量。截至报告期末，公司在手船舶制造订单57艘，其中皇冠63PLUS船型订单达47艘，订单排期至2026年。

　　三、风险因素
　　1.宏观经济衰退风险
　　当前，国际环境风高浪急、逆风逆流、动荡不安，美元、欧元持续加息叠加高通胀，世界经济衰退风险上升；国内经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱等三重压力虽有所缓解，但当前我国经济内生动力还不强，需求仍然不足，给公司主营业务经营发展带来多重不确定性。
　　对此，公司将坚定秉持客户至上、诚信为本、创新超越、行稳致远的核心价值观，采取双循环发展、科技创新、数字化转型、绿色低碳、品牌构建等策略思路，努力把握不确定性的确定性发展趋势，主动调整市场结构和产品结构，减缓宏观经济风险对企业经营发展的冲击。
　　2.贸易保护主义风险
　　逆全球化思潮继续蔓延，贸易保护及贸易摩擦加剧，一些国家通过加征关税、绿色壁垒、技术壁垒、安全壁垒、反倾销和知识产权保护等措施来对多边贸易进行约束，保护本国产业、维持国际贸易中的优势地位。公司主要出口纺织服装、发电设备、园林机械、光伏组件等产品，易受到进口国加征关税、贸易壁垒等因素的限制，从而给公司的经营带来影响。
　　对此，公司将加强海外市场研究，及时识别和应对国际化经营风险，努力增强产品服务核心竞争力，探索开展本地化经营，努力增强供应链韧性与安全。
　　3.国别风险
　　世界进入动荡变革期，地缘政治风险如影随形。有的国家、地区出现战争和军事冲突，或政局不稳发生骚乱。公司海外业务占比较大，且在海外一些国家、地区设有实业工厂、办事处及工程项目部，在某些国家或地区的经营业务可能出现安全风险并产生一定损失。
　　对此，公司将加强对高风险国家和地区的形势跟踪研判，及时识别和应对潜在地缘政治风险，严格落实上级及公司相关制度规定，确保人员、财产和业务安全。
　　4.汇率风险
　　2023年上半年，在多种因素综合影响下，人民币对美元汇率双向宽幅波动。公司海外业务占比较高，若人民币汇率大幅波动，可能产生汇兑损失。同时，若人民币汇率出现持续、单边升值或贬值，对公司出口或进口产品销售也会产生一定的影响。
　　对此，公司将持续加强对外汇市场及汇率走势的跟踪研判，采取及时结汇、提高锁汇比例等有效措施，降低汇兑损失的可能性。

　　四、报告期内核心竞争力分析
　　（一）独具特色的骨干员工动态持股机制和优秀企业文化，不断吸引和粘合大批优秀人才，为公司高质量可持续发展奠定了坚实的基础、提供了持续而强劲的动力。
　　人是企业最重要的因素，是办好企业最可依靠的基础。早在1998年，公司就在子公司层面普遍建立骨干员工持股制度并实施动态管理，“能高能低、能进能出、能上能下”，持续深化“以奋斗者为本、高绩效导向”的企业文化建设，形成企业发展和员工成长良性互动，打造形成了公司和员工之间牢不可破的“利益共同体”“事业共同体”“命运共同体”关系，吸引和粘合了一大批优秀人才队伍，成为公司“偷不去、买不来、拆不开、带不走”的核心资产。在先进体制机制牵引下，公司员工“不用扬鞭自奋蹄”，致力于推动企业的创新超越，为公司发展提供了强劲动力，实现国家、企业、员工的三方共赢。
　　（二）“多元化发展、专业化经营、生态化共赢”的发展模式，推动公司逐步成为日益强大的“分则能战、合则能胜的联合舰队”。
　　公司坚持“多元化发展、专业化经营、生态化共赢”发展模式和打造“分则能战、合则能胜的联合舰队”的总体目标。在公司层面，采取有序、有限的多元化，有效分散战略风险，平滑不同产业周期波动，同时通过加强赋能型总部建设，支持子公司专业化发展。在子公司层面，则立足各自主业，努力做到专业专注、做强做大。通过多年努力，公司已有多项业务成为所在细分领域的佼佼者，不少业务已跻身全国行业前列乃至“数一数二”。公司坚持“超越利润唯上”的商业价值理念，走竞合发展新道路，共建富有生命力、竞争力的产业生态。
　　（三）适应不同行业发展特点的商业模式，有利于不断构建、蓄积差异化竞争优势，有效帮助公司在不稳定、不确定环境下保持良好经济效益。
　　在供应链运营领域，公司多年来不断探索和完善“四位一体”商业模式（资源供应、商务咨询、金融支持、物流服务），扎实推进国内区域战略和“一带一路”国际化战略，开发、连接了大量的优质客户资源、商品资源、供应商资源、金融资源、物流资源和专业服务资源，搭建专业化、集成化和数字化的供应链集成服务平台，在大宗商品、机电设备进口等领域已经形成较为显著的规模优势、平台优势和品牌影响力。
　　在纺织服装、户外动力工具等领域，公司实施“贸工技金数一体化”商业模式，深耕细作，打造出一批以三燃料发电机、割草机器人、再生纤维家纺等为代表的畅销拳头产品，培育出一批以伊顿纪德、佳孚、FIRMAN等细分领域优势品牌，稳步推进绿色发展和数字化转型，综合竞争力不断增强。
　　在大环保领域，公司长期践行“建一个工程，树一座丰碑”的理念，充分发挥企业资信优良、产业资源丰富等优势，着力推进“EPC+”商业模式升级和政企合作，抢抓“美丽中国”“绿色低碳”“一带一路”“乡村振兴”等一系列国家战略带来的发展机遇。
　　（四）拥有辐射全球的强大渠道和经营网络，帮助公司及时捕捉市场需求。
　　作为“双循环”的积极践行者，公司立足江苏、服务中国、辐射全球，在全球150多个国家和地区提供产品和服务，国内围绕“一港（海南自由贸易港）一湾（渤海湾）一角（长三角）三区（粤港澳大湾区、成渝经济区、海峡西岸经济区）”，在海外设立了近40家分支机构，基本形成了总部在中国，研发机构在中国、欧洲，金融及航运中心在中国香港、新加坡，实业基地在东南亚的格局，有效捕捉市场需求并作出快速响应。
　　（五）经过长期检验且持续完善的风控能力体系，确保公司始终稳健经营和行稳致远。
　　“行稳致远”是公司的重要经营理念，公司一手抓创新发展、一手抓风险管控，两手抓、两手硬。特别是“十三五”以来，公司大幅度压降担保额度，强化逾期“两金”治理，不断健全完善风控能力体系。
　　经过四十多年的发展与实践，公司已建立适应自身情况的“经营专业化、流程标准化、管理精细化、评审动态化、救援预案化”五化风险体系，并按照“管理制度化、制度流程化、流程信息化、信息智能化”的总体思路，通过管理能力提升及数字化转型推动风控能力的不断完善。
　　同时，公司持续加强对于宏观及商品市场的研究，在授权范围内综合运用套期保值、期货等金融衍生品业务，规避相应原材料、商品或汇率价格波动风险，稳定经营利润。 收起▲