一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　（一）报告期内公司所属行业情况　　1、大宗商品供应链行业　　供应链是指从原材料采购到产品交付给最终消费者的全流程网络，涵盖生产、仓储、物流、分销、零售等环节，涉及供应商、制造商、分销商、零售商、消费者等多个参与者。大宗商品供应链是供应链的关键细分领域，专注于能源、金属、农产品等标准化、大批量交易的基础商品，涉及从资源开采、生产加工、仓储物流到终端分销的全链条，其核心目标在于优化全产业链资源配置、降低综合成本、提升运营效率，并保障关键物资的稳定供应。　　根据中国物流与采购联合会等行业权威数据，2026年上半年，全国社会物流总额达181.1万亿元，... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）报告期内公司所属行业情况
　　1、大宗商品供应链行业
　　供应链是指从原材料采购到产品交付给最终消费者的全流程网络，涵盖生产、仓储、物流、分销、零售等环节，涉及供应商、制造商、分销商、零售商、消费者等多个参与者。大宗商品供应链是供应链的关键细分领域，专注于能源、金属、农产品等标准化、大批量交易的基础商品，涉及从资源开采、生产加工、仓储物流到终端分销的全链条，其核心目标在于优化全产业链资源配置、降低综合成本、提升运营效率，并保障关键物资的稳定供应。
　　根据中国物流与采购联合会等行业权威数据，2026年上半年，全国社会物流总额达181.1万亿元，按可比价格计算同比增长5.1%。从价格指数看，2026年6月中国大宗商品价格指数为130.3点，同比上涨17.6%，中东地区的地缘冲突对全球大宗商品定价中枢形成显著抬升。
　　行业发展方面，国家层面围绕提升产业链供应链现代化水平，结合深入实施“人工智能+”行动，有力推进工业全要素智能化发展。商务部等八部门2025年联合印发《加快数智供应链发展专项行动计划》后，相关重点领域与主要任务已进入政策落地、试点示范、标准引领的密集实施期。2026年4月，财政部、商务部联合启动现代商贸流通体系试点城市申报；工信部与国家数据局联合实施“模数共振”行动，面向钢铁、石化化工、有色金属等20个重点行业推动人工智能赋能新型工业化，大宗产业链率先纳入。中国物流与采购联合会发布《企业供应链控制塔建设指南》团体标准，为企业构建智能化、一体化的供应链管理中枢提供系统性技术支撑与实施指引；6月主办第三届工贸港航协同发展论坛，推动工贸港航“数智共享、协同出海”。大宗商品供应链行业在人工智能等数智技术深度赋能的背景下，有望建立“深度嵌入、智慧高效、自主可控”的数智体系，全面提升运行效率、韧性、安全水平和国际竞争力。
　　2、液化石油气行业
　　液化石油气主要是丙烷和丁烷的混合物，是原油提炼过程中的副产品或在石油、天然气开采过程中产生，其用途广泛，主要涵盖家庭与商业燃料、工业燃料、交通动力燃料及化工原料四大方向。作为一种清洁的化石燃料，液化石油气燃烧时产生的污染物显著少于传统燃料，在推动能源结构绿色转型中扮演着重要角色。
　　2026年上半年，受中东地区地缘冲突及霍尔木兹海峡受阻影响，我国液化石油气市场呈现“供应收缩、消费走弱、价格冲高”特征。据卓创资讯预估，2026年上半年国内液化气产量约2046.84万吨，较去年下半年减少8.12%；进口量约1300.24万吨，同比下降26.39%。在消费结构方面，液化石油气继续保持由“燃料”转向“原料”的趋势，化工消费占比持续超过70%。尽管受“瓶改管”和“瓶改电”持续推进的影响，液化石油气在城镇家庭及商业餐饮等场景的燃料需求呈现结构性萎缩，但在经济欠发达地区以及特定地形复杂区域，其作为可靠、便捷能源的角色依然不可或缺。
　　2025年，《中华人民共和国能源法》正式施行，确立了能源安全、绿色低碳转型的制度框架，为液化石油气在能源体系中的定位提供了根本遵循。国家市场监督管理总局批准发布了强制性国家标准《液化石油气》（GB11174—2025），首次将工业、民用和车用液化石油气纳入统一技术规范，全面提升产品质量、安全与环保水平，倒逼产业链升级。2026年以来，地方政策与监管模式持续完善。如广西壮族自治区，市场监管局积极推行液化石油气瓶“出厂即登记”监管新模式，在治理气瓶登记难、流向乱、追溯断、执法散等难题方面取得明显成效，带动溯源、执法、服务体系全面升级。
　　3、改性塑料行业
　　改性塑料是在通用塑料、工程塑料或特种工程塑料基础上，添加合适的助剂、填料或其他高分子材料，通过专用设备及特定生产工艺进行加工改性，从而显著提升其在强度、透明度、阻燃性、抗冲击性、韧性、耐老化等方面性能的关键新材料产品。
　　近年来，随着我国制造业向高端化、智能化、绿色化转型，以及“以塑代钢”、“以塑代木”理念在节能环保与循环经济领域的深入践行，我国改性塑料行业实现了规模与技术的同步跃升。据中金企信等机构数据，2025年我国改性塑料产量达3546万吨，同比增长6.81%，其中改性聚丙烯占比26.82%，继续保持细分品类主导地位。从产业结构看，高性能改性工程塑料市场需求快速增长，行业“高端化提速、通用料占比下行”的升级路径清晰且持续深化。市场规模方面，根据行业机构预计，2026年我国改性塑料市场规模将继续扩大至4100亿元，增速略有放缓但绝对增量持续扩大，正从高速成长期向稳健成熟期过渡。
　　2026年上半年，《中华人民共和国国民经济和社会发展第十五个五年规划纲要》中再次明确了新材料的战略性新兴产业定位。改性塑料作为新材料产业的重要组成部分，其发展受到国家的高度重视与持续引导，相关政策持续落地。工业和信息化部等七部门于2025年发布《石化化工行业稳增长工作方案（2025—2026年）》，明确支持高端聚烯烃、特种工程塑料、高性能复合材料等产品攻关，推动其自给率提升，推动地方层面密集出台专项行动。2026年6月，浙江省印发《石化化工行业转型升级的实施意见（2026—2028年）》，锚定世界级绿色石化基地建设目标，坚持“双碳”引领和“两新”融合，持续走好“减油增化拓材”转型升级路径，统筹短期稳增长增效益、长期强创新促升级，协同推进节能、降碳、减污、提效。
　　（二）报告期内公司主营业务情况
　　报告期内，公司主营业务结构未发生重大调整，主要从事大宗商品供应链及改性塑料业务。公司大宗商品供应链业务，主要经营液化石油气批发分销。公司通过境外批量进口与境内零星补库两种渠道采购丙烷、丁烷等原材料实现备货，委托具备相应危险化学品资质与设施的港口码头及大型冷冻库运营商完成原材料的储存与装卸，基于覆盖多个省份的客户网络与销售渠道，向以广西为核心的华南区域民用市场分销液化石油气，并充分借助钦州综合保税区的功能优势，在满足境内订单同时开展面向东南亚地区的外销业务。报告期内，公司累计向广西、贵州、云南、湖南等多个省份及越南市场的用户群体，分销逾10万吨液化石油气。
　　公司通过亚兰特制造开展改性塑料业务，主要从事聚丙烯改性料的研发、生产与销售。公司基于客户需求，通过专用设备及特定生产工艺，提升聚丙烯在透明度、刚性、韧性、阻燃等方面的性能水平，面向全国市场销售。报告期内，公司累计产销聚丙烯改性料约3万吨。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　2026年，是公司“一体两翼、协同发展”总体战略全面落地的开局之年。上半年度，时值公司全面回归发展正轨的关键阶段，面对地缘政治冲突导致大宗商品供应链受到冲击的不利环境，公司稳定大宗商品与改性塑料业务双轮，驱动自身持续稳定发展，在极端压力下展现了抗风险能力和业务韧性。
　　报告期内，受中东地缘政治冲突持续升级以及霍尔木兹海峡阶段性封锁影响，国际能源与化工品的供应链体系遭受严重冲击，原油、液化石油气及上游石化原料价格大幅攀升、供应周期显著拉长，公司大宗商品与改性塑料业务承受了不同程度的考验。面临外部环境的急剧变化，公司保持战略定力，迅速启动应急响应机制。在大宗商品业务方面，公司凭借持续抬升的市场地位和品牌影响，有力抓住了液化石油气销售价格大幅上涨的时间窗口，充分释放了上年末加大备货带来的库存优势，成功实现了量价齐升的良好局面与稳中有进的经营成果。在改性塑料业务方面，公司在年初库存处于低位且在手待交付订单较多的经营压力下，果断采取调整生产节奏、协商销售交期、深化降本增效等系列举措，有效保障了业务正常运营。此外，公司积极对接行业优质资源，拓展合作界面，围绕重点职能持续完善组织架构、优化人员配置，为后续发展与战略推进打下坚实的管理基础。2026年半年度，公司实现营业收入7.96亿元，同比增长24.81%；实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润1898.08万元，同比增长263.82%。
　　在夯实主营业务经营质量外，公司继续系统全面地开展管理能力建设、治理水平提升、制度流程完善、信用体系恢复等各项工作。报告期内，公司收到福建证监局的行政处罚后，有序开展相应整改工作，在内控合规体系的持续强化方面取得阶段性成果。2026年5月，公司完成董事会换届选举及聘任高级管理人员的相关工作，为战略决策的持续稳定构建了稳固的专业基础与治理环境。6月，上海证券交易所同意撤销对公司股票实施的退市风险警示及部分其他风险警示。随着历史信息披露违规事项得到全面披露、退市风险警示获准消除以及客户欠款相关重大诉讼进入执行阶段，公司整体形象大幅提升，银企关系迅速重建，融资渠道有望拓宽。

　　三、报告期内核心竞争力分析
　　1、市场区域优势
　　随着国内天然气管网的快速扩展和“煤改气”等政策的推进，天然气不断挤占液化石油气在家庭和商业燃料用途中的市场，但天然气对液化石油气的替代速度在不同省份存在显著差异。我国西南地区省份，由于地形复杂、多山地和高原，天然气管网等基础设施的建设成本较高、投资不足，且部分农村地区人口分散，天然气管网覆盖难度大，液化石油气在该类区域仍处于优势地位。公司液化石油气批发分销业务立足钦州，服务广西、云南、贵州、湖南、重庆等省市，充分满足了区域市场的刚性需求，确立了市场区域优势。
　　2、产业资源优势
　　公司液化石油气分销业务所在的广西钦州港区，水域宽阔、来沙量小、岸滩稳定、航道条件优越，是我国西南海岸上的天然深水良港，属于沿海稀缺岸线资源。钦州港内能够停靠超大型液化气船（VLGC）的码头较少，公司已与广西华谊新材料有限公司、广西天盛港务有限公司相继开展紧密合作，在钦州港区锁定了具备大规模接卸、进出口保税、全天候发货等优势功能的产业资源。
　　3、国际采购资信优势
　　在液化石油气的国际贸易中，知名能源供应商往往会设置较高的进入门槛和限制条件，建立良好的采购资信一般需要较长周期及较多的成功交易记录。公司依托控股股东及其关联方的化工产业背景，经过一定周期的稳定经营与业务积累，获得了良好的国际采购资信，能够通过境外批量进口，降低原材料采购成本。
　　4、客户资源优势
　　亚兰特制造在改性塑料行业深耕多年，与下游企业客户建立了长期稳定的合作关系，能够根据不同领域优质客户的个性化性能需求，调整产品配方与制造工艺，为其定制满足指标要求的改性塑料产品。同时，依托控股股东及其关联方在化工产业的一体化优势，公司通过发挥原材料稳定供应的巨大价值，保障客户生产的连续可靠，进一步强化客户粘性，支撑改性塑料业务稳定发展。

　　四、可能面对的风险
　　1、宏观经济及替代品冲击风险
　　公司所处大宗商品供应链行业与国民经济发展密切相关，若宏观经济出现波动、市场需求出现萎缩，公司的市场开拓与经营业绩将受到不利影响。公司经营的液化石油气主要用于家庭和商业场景的燃料，天然气可与其互为替代。虽然公司的主要经营区域目前对液化石油气有较大需求，但随着天然气基础设施的不断完善，公司液化石油气业务的销量与价格都将受到来自天然气的冲击。
　　2、地缘政治与汇率波动风险
　　公司经营液化石油气的单笔采购金额大、进口运输距离远，若全球范围内出现军事冲突、贸易争端或极端天气事件，公司原材料采购周期可能进一步拉长，总体采购成本可能大幅上升，公司的经营计划与盈利能力都将受到较大不利影响。此外，公司目前尚未开展期货和衍生品业务，若原材料成本或结算货币汇率出现剧烈波动，公司将无法完全对冲原材料价格波动或汇率波动导致公司成本上升或汇兑损失风险。
　　3、安全生产风险
　　公司经营的大宗商品液化石油气属易燃易爆品，其在生产、储存、运输过程中，对安全有极高要求。公司一贯重视安全管理工作，投入足够的安全设施，配备拥有危险化学品资格的企业负责人及安全员。但液化石油气经营过程中涉及一系列环节，若公司安全管理或工作人员出现不当操作，将无法完全避免安全事故发生的风险。此外，公司改性塑料业务涉及有机溶剂/催化剂等原料/助剂，可能出现物料毒性挥发、塑料粉尘爆炸、不相容物质混合引发剧烈反应等，一旦发生安全生产事故，公司正常经营活动将受到重大不利影响。
　　4、人力资源风险
　　公司所处大宗商品供应链行业，开展具有危化属性的液化石油气分销业务，对从业人员综合能力有较高要求。公司主要运营区域位于西南地区，相关专业人才不足。若未能及时补充合格的技术、管理、营销人才，将对公司扩大业务规模、提升盈利水平产生不利影响。此外，公司改性塑料业务具有技术密集特点，新技术、新工艺和新产品的开发应用是保持核心竞争力的关键。由于公司部分定制化方案与特定工艺配方是多年积累的非专利技术，若核心人员流失，相关非专利技术的保密和以客户需求为核心的生产经营都将受到不利影响。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的业务情况　　报告期内，公司主要从事以液化石油气批发销售为核心的大宗商品供应链业务。同时，公司因接受控股股东的股权赠与，将亚兰特制造纳入合并报表范围内，故在报告期内新增改性塑料业务。此外，公司依托近年来在充电基础设施方面投入的资源，继续开展充电基础设施运营业务。　　公司从事大宗商品供应链业务，主要以液化石油气批发分销为经营模式。公司从境外能源供应商或境内化工企业采购批发丙烷、丁烷等原材料，并委托港口码头及大型冷冻库运营商提供装卸与冷冻储存服务，根据客户需求销售配比混合后的液化石油气商品，实现液化石油气分销收入。报告期内，公司累计向广西、贵州、云南、湖南等多个省份及越南市... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的业务情况
　　报告期内，公司主要从事以液化石油气批发销售为核心的大宗商品供应链业务。同时，公司因接受控股股东的股权赠与，将亚兰特制造纳入合并报表范围内，故在报告期内新增改性塑料业务。此外，公司依托近年来在充电基础设施方面投入的资源，继续开展充电基础设施运营业务。
　　公司从事大宗商品供应链业务，主要以液化石油气批发分销为经营模式。公司从境外能源供应商或境内化工企业采购批发丙烷、丁烷等原材料，并委托港口码头及大型冷冻库运营商提供装卸与冷冻储存服务，根据客户需求销售配比混合后的液化石油气商品，实现液化石油气分销收入。报告期内，公司累计向广西、贵州、云南、湖南等多个省份及越南市场的用户群体，分销逾25万吨液化石油气。
　　公司通过亚兰特制造开展改性塑料业务，主要从事聚丙烯改性料的研发、生产与销售。公司基于客户需求，通过专用设备及特定生产工艺，提升聚丙烯在透明度、刚性、韧性、阻燃等方面的性能水平，面向全国市场销售。报告期内，公司累计生产聚丙烯改性料约9.5万吨，销售约9.2万吨。
　　公司开展充电基础设施运营业务，主要通过向停车场产权方或运营方租赁车位，购买充电与电气设备后投建充电基础设施，采用自有软件程序或与第三方平台合作，为新能源电动汽车车主提供充电服务，收取充电服务费及充电场站多元经营收入。报告期内，公司累计服务电动汽车充电用户近175.2万人次，用户累计充电量超3974万度。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　1、大宗商品供应链行业
　　供应链是指从原材料采购到产品交付给最终消费者的全流程网络，涵盖生产、仓储、物流、分销、零售等环节，涉及供应商、制造商、分销商、零售商、消费者等多个参与者。大宗商品供应链是供应链的关键细分领域，专注于能源、金属、农产品等标准化、大批量交易的基础商品，涉及从资源开采、生产加工、仓储物流到终端分销的全链条，其核心目标在于优化全产业链资源配置、降低综合成本、提升运营效率，并保障关键物资的稳定供应。
　　根据中国物流与采购联合会等行业权威数据，2025年全社会物流总额预计达380万亿元左右；1-10月全国社会物流总额实现293.7万亿元，同比增长5.1%。大宗商品生产资料销售额预计将首次突破百万亿元大关，中国作为全球最大的大宗商品生产国、消费国和贸易国，其超大规模市场优势持续为全球贸易注入稳定性。从价格指数看，2025年中国大宗商品价格指数均值预计为112.1点，市场总体运行平稳，新旧动能转换特征明显。
　　报告期内，国家层面围绕提升产业链供应链现代化水平密集出台了一系列具有深远影响的纲领性政策与行动方案，为行业高质量发展指明了清晰路径。2025年3月，商务部等八部门联合印发《加快数智供应链发展专项行动计划》，明确提出运用人工智能、物联网、区块链等新技术，“一链一策”推进供应链数字化、智能化、可视化改造，在重要产业和关键领域基本建立深度嵌入、智慧高效、自主可控的数智供应链体系。5月，国务院新闻办公室发布《新时代的中国国家安全》，明确指出要“持续提升产业链供应链韧性和安全水平，加快建设现代化产业体系，构建自主可控、安全可靠的国内生产供应体系”。12月，海南自由贸易港正式启动全岛封关运作，以“一线放开、二线管住”的创新监管模式，为大宗商品跨境流通与贸易便利化提供了坚强的战略支点。
　　2、液化石油气行业
　　液化石油气主要是丙烷和丁烷的混合物，是原油提炼过程中的副产品或在石油、天然气开采过程中产生。作为一种清洁的化石燃料，液化石油气燃烧时产生的污染物显著少于传统燃料，在推动能源结构绿色转型中扮演着重要角色。
　　液化石油气用途广泛，主要涵盖家庭与商业燃料、工业燃料、交通动力燃料及化工原料四大方向。近年来，我国液化石油气市场在供需规模上保持相对稳定，但在消费结构方面出现显著变化。根据国家统计局数据及行业公开信息，2025年1-10月全国液化石油气产量为4444.2万吨，累计下降1.6%；预计2025年全年产量约为5340.6万吨，其中化工用途占比已大幅提升至70%以上。尽管受天然气管道普及和“瓶改管”、“瓶改电”政策持续推进的影响，液化石油气在城镇家庭及商业餐饮等场景的燃料需求呈现结构性萎缩，但在经济欠发达地区、天然气管道未覆盖的农村区域以及特定地形复杂区域，其作为可靠、便捷能源的角色依然不可或缺。
　　2025年，国家层面出台了一系列对行业具有深远影响的法律法规与政策，进一步规范并引导了行业的高质量、安全化发展。2025年1月1日起正式施行的《中华人民共和国能源法》是我国能源领域的基础性、统领性法律，确立了能源安全、绿色低碳转型的制度框架，为液化石油气在能源体系中的定位提供了根本遵循。10月，国家市场监督管理总局批准发布了强制性国家标准《液化石油气》（GB11174—2025），新标首次将工业、民用和车用液化石油气纳入统一技术规范，并采用了更先进的检测方法，此举将全面提升产品质量、安全与环保水平，倒逼产业链升级。此外，全国多地出台了“瓶改管”、“瓶改电”的具体实施方案，持续推进餐饮等公共场所的燃气安全改造工作，这对民用及商业燃料市场需求形成了明确的政策导向。
　　3、改性塑料行业
　　改性塑料是在通用塑料、工程塑料或特种工程塑料基础上，通过添加合适的助剂、填料或其他高分子成分，采用填充、增韧、增强等化学或物理方式进行加工改性，从而显著提升其在强度、阻燃性、抗冲击性、韧性、耐老化等方面性能的关键新材料产品。
　　近年来，随着我国制造业向高端化、智能化、绿色化转型，以及“以塑代钢”、“以塑代木”理念在节能环保与循环经济领域的深入践行，我国改性塑料行业实现了规模与技术的同步跃升。行业协会与专业研究机构发布的数据显示，我国改性塑料产量正在持续稳健增长。2024年，我国改性塑料总产量已达3320万吨，同比增长11.6%，预计2025年全年将进一步提升至3546万吨。产品结构方面，改性聚丙烯在改性塑料中占据主导地位，其产量占比达26.82%。市场规模方面，2025年我国改性塑料市场规模预计将突破4000亿元。
　　作为新材料这一国家战略性新兴产业的重要组成部分，改性塑料的发展受到国家政策的高度重视与持续引导。2025年，国家层面继续为行业高质量发展营造有利政策环境。国家市场监督管理总局（国家标准化管理委员会）于2025年8月一次性发布了9项塑料与再生塑料相关的国家标准。新国标涵盖再生塑料质量、可回收再生设计、成分鉴别、可追溯性及环境因素评估等全流程，构建塑料闭环回收体系，为产业绿色转型提供了系统化的技术规范与支撑。此外，备受关注的《“十五五”新材料产业发展规划（2025-2030年）》已明确将新材料视为构筑新质生产力、保障产业供应链安全的核心先导产业，为包括高性能改性塑料在内的新材料领域指明了“自主可控、绿色低碳、前沿引领”的发展主线。
　　4、充电基础设施运营行业
　　近年来，全球汽车产业电动化转型进程持续深化，我国新能源汽车产业在政策与市场的双轮驱动下实现跨越式发展。根据公安部最新统计数据及公开信息，截至2025年底，全国新能源汽车保有量已达4397万辆，占汽车总量的12.01%；其中，纯电动汽车保有量为3022万辆，占新能源汽车保有量的68.74%。2025年全年，新注册登记新能源汽车1293万辆，占新注册登记汽车总量的49.38%，同比增长14.93%。中国汽车工业协会数据显示，2025年新能源汽车国内销量渗透率已达到50.8%，标志着市场结构发生历史性转变。
　　充电基础设施运营作为新能源汽车产业发展的关键支撑，其战略地位日益凸显，国家层面持续加强顶层设计。2025年，主管部门进一步出台多项针对性政策，为行业高质量发展注入新动能。2025年1月，商务部等八部门联合印发《关于做好2025年汽车以旧换新工作的通知》，有效激发了汽车以旧换新的消费市场活力；2月，财政部、工业和信息化部、交通运输部办公厅联合印发《关于开展2025年县域充换电设施补短板试点申报有关工作的通知》，计划支持75个试点县改善公共充换电基础设施，通过加快补齐农村地区短板，进一步释放新能源汽车消费潜力；3月，依据国家市场监管总局此前颁布的《关于对电动汽车供电设备实施强制性产品认证管理的公告》，电动汽车充电桩被正式纳入强制性产品认证（3C认证）目录，此举将大幅提升行业产品安全与质量门槛；同月，交通运输部等三部门发布的《2025年新能源城市公交车及动力电池更新补贴实施细则》落地，政策的接续发力，推动了新能源汽车产销规模的进一步扩张；7月，国家发改委发布《关于促进大功率充电设施科学规划建设的通知》，明确提出到2027年底，力争全国单枪功率不小于250千瓦的大功率充电设施超过10万台，并优先在高速公路服务区等场景布局，助推大功率充电设施建设进一步提速。
　　三、经营情况讨论与分析
　　2025年度，公司在董事会带领下，以“优化聚焦、务实转型”为指导思想，以能源为核心，以大宗商品供应链为载体，坚定践行从工业能源向民用能源过渡、从传统能源向清洁能源转型的发展路径，取得了积极良好的经营成果，基本达成了年初制定的提升经营质量、加强持续经营能力、解决历史问题的经营目标。
　　报告期内，公司集中资源聚焦大宗商品供应链业务，调整优化产品品类及目标市场，夯实液化石油气批发分销的商业模式与业务流程。公司以钦州港区作为业务支点，与广西华谊液化石油气码头及天盛港务多功能液体化工码头开展合作，不断巩固区位优势，扩大客户群体，提升品牌影响力与美誉度，为西南区域市场提供了更为安全、稳定、便利的民用清洁能源。同时，公司在全球贸易争端加剧的艰巨环境下，辩证抓住经贸危机带来的形势变化，借助我国与东南亚经贸合作不断加深的机遇，开拓了以越南为代表的境外市场。依托液化石油气批发分销，公司大宗商品供应链业务全年实现收入11.04亿元、毛利6303.03万元，大幅提升盈利水平，助力公司整体扭亏为盈。
　　2025年第四季度，公司接受控股股东的股权赠与，将亚兰特制造纳入合并报表范围内，向创造稳定就业、税收产出和长期价值的实体生产环节踏出关键一步。在公司完成亚兰特制造治理层与管理层更替后，亚兰特制造梳理了各项制度流程与管理工具，提升了内部控制与合规经营水平，并根据市场需求与产品现状，延续了食品级、医疗级产品市场开拓的良好趋势，促进了产销规模的稳步提升。由于股权赠与形成的合并为同一控制下的企业合并，公司根据相关规定，在合并利润表、合并现金流量表反映自本期期初至合并日实现的损益及现金流情况；结合合并日的损益情况，2025年全年，公司改性塑料业务实现收入6.27亿元、毛利1761.37万元，助力公司整体增厚了营业收入、净利润与净资产，加强了整体持续经营与抗风险能力。
　　此外，公司充分调动各方资源力量，积极解决历史遗留问题，有效减轻持续发展负累。报告期内，公司充分评估充电服务的经营绩效及资产运行情况，改善相关经营主体资产负债结构，基于行业趋势与自身资源禀赋，通过拆除关停低效场站、收缩调整服务规模、洽谈推动多元合作，显著减轻充电基础设施运营业务的亏损。公司聘请专业律师团队应对各项诉讼纠纷，通过法律途径充分维护自身与股东的合法权益，并在过往年度因经营煤炭业务形成的重大诉讼中取得积极进展。公司积极配合中国证监会2023年12月对公司涉嫌信息披露违法违规立案后开展的相关调查，并于本报告期后收到福建证监局下发的《行政处罚事先告知书》，已为后续开展相应整改工作做好准备。
　　2025年是国家“十四五”规划的收官之年，党的二十届四中全会胜利召开，擘画了未来五年我国发展的宏伟蓝图。2025年也是公司全面回归发展正轨的关键之年，在采取诸多举措完成增效、提质、降本、清障后，公司得以系统性开展能力建设、提升治理水平、完善制度流程、承接业务机遇，为下一年度加速大宗商品与改性塑料的业务双轮、驱动稳定发展与持续向好打下坚实基础。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　1、市场区域优势
　　随着国内天然气管网的快速扩展和“煤改气”等政策的推进，天然气不断挤占液化石油气在家庭和商业燃料用途中的市场，但天然气对液化石油气的替代速度在不同省份存在显著差异。我国西南地区省份，由于地形复杂、多山地和高原，天然气管网等基础设施的建设成本较高、投资不足，且部分农村地区人口分散，天然气管网覆盖难度大，液化石油气在该类区域仍处于优势地位。公司液化石油气分销业务立足钦州，服务广西、云南、贵州、湖南、重庆等省市，充分满足区域市场的刚性需求，确立了市场区域优势。
　　2、产业资源优势
　　公司液化石油气分销业务所在的广西钦州港区，水域宽阔、来沙量小、岸滩稳定、航道条件优越，是我国西南海岸上的天然深水良港，属于沿海稀缺岸线资源。钦州港内能够停靠超大型液化气船（VLGC）的码头较少，主要包括广西华谊液化石油气码头及天盛港务多功能液体化工码头。报告期内，公司与广西华谊新材料有限公司、广西天盛港务有限公司均建立紧密合作，在钦州港区形成了仓储码头相关的产业资源优势。
　　3、国际采购资信优势
　　在液化石油气的国际贸易中，知名能源供应商往往会设置较高的进入门槛和限制条件，建立良好的采购资信一般需要较长周期及较多的成功交易记录，这是新进公司无法快速获得的。公司依托控股股东及其关联方的化工产业背景，能够相对快速地获得良好的国际采购资信，继而在进口采购环节享受更多便利，有助于公司降低采购成本。
　　4、客户资源优势
　　亚兰特制造在改性塑料行业深耕多年，与下游企业客户建立了长期稳定的合作关系，能够根据不同领域优质客户的个性化性能需求，调整产品配方与制造工艺，为其定制满足指标要求的改性塑料产品。同时，依托控股股东及其关联方在化工产业的一体化优势，公司通过发挥原材料稳定供应的巨大价值，保障客户生产的连续可靠，进一步强化客户粘性，支撑改性塑料业务稳定发展。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　本报告期，公司实现营业收入1,742,847,575.21元，发生营业成本1,660,802,292.05元；公司依托液化石油气批发分销，大幅提升了大宗商品供应链业务的收入与利润水平，同时，公司接受控股股东赠与的亚兰特制造51%股权，营业收入、净利润、净资产均获增厚。报告期内，公司实现归属于上市公司股东的净利润为36,310,582.32元，比上年净利润提高271,879,116.41元。
　　
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　1、液化石油气大宗商品行业
　　近年来，供应链的安全与韧性已被提升至国家战略高度，成为构建新发展格局、维护经济安全的重要基石。我国大宗商品供应链行业正经历从规模扩张向智慧、韧性、绿色、全球化高质量发展的关键跃迁。未来年度，在国家安全战略引领、数智技术全面赋能以及全球产业链格局重塑的宏观背景下，具备前瞻性战略布局、核心技术能力与全球资源整合优势的企业，将在构建自主可控、安全可靠的现代供应链体系中占据主导地位。头部供应链企业还将凭借一体化综合服务能力、强大的风控体系、数字化能力与规模效应，通过兼并收购、战略合作等方式持续扩大市场份额，竞争优势更为凸显。在液化石油气大宗商品方面，行业将继续经历“化工主导、燃料萎缩、进口依赖加深”的结构性转型。随着丙烷脱氢（PDH）制丙烯、异丁烷脱氢等烷烃深加工产能的快速扩张，化工用途将占据绝对主导地位。同时，因进口依存度的不断提高，伴随着贸易争端与逆全球化加剧，我国液化石油气行业将不得不警惕地缘冲突、关税冲击和国际物流风险带来的种种挑战。因此，在“双碳”战略引领、供应链安全重要性上升、消费结构向化工原料快速倾斜以及环保政策日趋严格的背景下，我国液化石油气大宗商品行业，正经历从传统燃料供应者向现代化工关键原料保障者的战略转型，头部供应链企业的优势将不断扩大。
　　2、改性塑料行业
　　我国塑料改性化率不断上升，2024年已达到约30%，但仍显著低于全球近50%的平均水平，未来行业成熟度提升与国产替代的空间依然广阔。改性设备与工艺持续成熟，工业体系日臻完善，有力推动了塑料加工业从传统消费品领域向生产资料领域的战略转型与价值升级。随着科技进步与消费升级，家电、汽车、通信电子、新能源、航空航天、医疗设备及机器人等高端领域对材料性能提出了更高要求。可以说，在“双碳”战略引领、下游产业升级及政策规范支持的多重驱动下，改性塑料行业正迎来从规模扩张向高质量、高性能、绿色化发展的关键机遇期。拥有技术、规模与品牌优势的企业，有望在行业结构优化与整合进程中进一步巩固市场地位，分享行业长期成长红利。
　　3、充电基础设施行业
　　近两年，在政策强力引导与市场需求的双重牵引下，大功率超充、智能有序充电、车网互动（V2G）、光储充一体化等先进技术加速从示范走向规模化应用，为充电基础设施运营行业开辟了广阔的成长空间。根据中国充电联盟的统计数据，2025年度全国新增公共充电桩113.8万台，其中新增直流充电桩52.2万台；截至2025年末，全国公共充电桩数量达到471.7万台，其中直流充电桩约为216.5万台。车桩比向政策目标不断迈进，推动行业迎来结构性增长机遇，竞争门槛的抬高也要求企业具备更强的技术迭代与资本运作能力，直面“技术高压化、市场集中化、场景下沉化、模式智能化”的行业格局和发展趋势。与此同时，行业经过快速发展已步入充分竞争阶段，技术迭代加速与盈利压力增大，促使市场资源进一步向具备资本、技术、运营规模优势的头部企业集中，行业整合趋势显现，低效设备与非标准化场站将不得不面临被市场加速淘汰的巨大挑战。
　　(二)公司发展战略
　　公司积极响应国家“双碳”战略，始终把民用清洁能源作为重点发展方向，坚持践行从工业能源向民用能源过渡、从传统能源向清洁能源转型的发展路径，以“优化聚焦、务实转型”为指导思想，优化资源配置、推动提质增效，在报告期内取得了积极的经营成果。
　　下一阶段，公司将在原有发展战略基础上，基于多年在大宗商品供应链领域积累的产业洞察、资源组织与风险管理能力，加速大宗商品与改性塑料驱动公司发展的业务双轮，主动进行战略升维，从流通环节的“服务商”向高附加值、技术密集的制造环节的“链主企业”转变，在根本上增强公司经营的稳定性、抗周期性和产业链话语权。
　　(三)经营计划
　　2026年，公司将以大宗商品与改性塑料双主业推动公司发展，以“夯实基本面、蓄力可持续”为目标制定经营计划：
　　1、服务为源，赋能制造。下一年度，公司大宗商品供应链服务业务在稳健经营、贡献现金流的同时，其核心职能将聚焦于为制造业务系统性赋能。公司将利用对大宗商品市场的深刻理解与模式创新，为改性塑料业务进行精准的市场定位与客制化方案设计，并将驾驭大宗商品价格波动的风控模型与衍生品经验，融合到改性塑料业务的原材料采购与库存管理环节，保障制造业务的竞争力与稳定性。
　　2、生产为本，突破研发。公司将把生产制造构筑为长远发展的价值根基与核心引擎，逐步确保制造业务的资本开支、研发投入与团队配置优先得到满足。通过沉淀核心资产、固化特种工艺、加强研发能力，快速构建并夯实制造业务在技术研发、精益生产、质量控制与产品创新方面的核心能力，促进制造业务从“产能消化”与“市场验证”，踏上“规模与盈利突破”的关键台阶，促使其成长为公司的主要利润来源与价值支柱。
　　(四)可能面对的风险
　　1、宏观经济及替代品冲击风险
　　公司所处大宗商品供应链行业与国民经济发展密切相关，若宏观经济出现波动、市场需求出现萎缩，公司的市场开拓与经营业绩将受到不利影响。公司经营的液化石油气主要用于家庭和商业场景的燃料，天然气可与其互为替代。虽然公司的主要经营区域目前对液化石油气有较大需求，但随着天然气基础设施的不断完善，公司液化石油气业务的销量与价格都将受到来自天然气的冲击。
　　2、地缘政治与汇率波动风险
　　公司经营液化石油气的单笔采购金额大、进口运输距离远，若全球范围内出现军事冲突、贸易争端或极端天气事件，公司原材料采购周期可能进一步扩大，总体采购成本可能大幅上升，公司的经营计划与盈利能力都将受到较大不利影响。此外，公司目前尚未开展期货和衍生品业务，若结算货币汇率出现剧烈波动，公司将无法完全对冲汇率波动导致公司成本上升或汇兑损失风险。
　　3、安全生产风险
　　公司经营的大宗商品液化石油气属易燃易爆品，其在生产、储存、运输过程中，对安全有极高要求。公司一贯重视安全管理工作，投入足够安全设施，配备拥有危险化学品资格的企业负责人及安全员。但液化石油气经营过程中涉及一系列环节，若公司安全管理或工作人员出现不当操作，将无法完全避免安全事故发生的风险。此外，公司改性塑料业务涉及有机溶剂/催化剂等原料/助剂，可能出现物料毒性挥发、塑料粉尘爆炸、不相容物质混合引发剧烈反应等，一旦发生安全生产事故，公司正常经营活动将受到重大不利影响。
　　4、人力资源风险
　　公司所处大宗商品供应链行业，开展具有危化属性的液化石油气分销业务，对从业人员综合能力有较高要求。公司主要运营区域位于西南地区，相关专业人才不足。若未能及时补充合格的技术、管理、营销人才，将对公司扩大业务规模、提升盈利水平产生不利影响。此外，公司改性塑料业务具有技术密集特点，新技术、新工艺和新产品的开发应用是保持核心竞争力的关键。由于公司部分客制化方案与特定工艺配方是多年积累的非专利技术，若核心人员流失，相关非专利技术的保密和以客户需求为核心的生产经营都将受到不利影响。 收起▲

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　（一）报告期内公司所属行业情况　　1、大宗商品供应链行业　　供应链是指从原材料采购到产品交付给最终消费者的全流程网络，涵盖生产、仓储、物流、分销、零售等环节，涉及供应商、制造商、分销商、零售商、消费者等多个参与者，其核心目标是优化资源流动、降低成本、提高效率，并满足市场需求。大宗商品供应链是供应链的细分领域，专注于能源、金属、农产品等标准化、大批量交易的大宗商品。近年来，我国不断提高对供应链安全与稳定的重视程度，将发展供应链行业提升至国家战略层面，供应链运营已成为国家经济和社会发展的重要组成部分。自2022年中共中央、国务院出台《加快建设全国统... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）报告期内公司所属行业情况
　　1、大宗商品供应链行业
　　供应链是指从原材料采购到产品交付给最终消费者的全流程网络，涵盖生产、仓储、物流、分销、零售等环节，涉及供应商、制造商、分销商、零售商、消费者等多个参与者，其核心目标是优化资源流动、降低成本、提高效率，并满足市场需求。大宗商品供应链是供应链的细分领域，专注于能源、金属、农产品等标准化、大批量交易的大宗商品。近年来，我国不断提高对供应链安全与稳定的重视程度，将发展供应链行业提升至国家战略层面，供应链运营已成为国家经济和社会发展的重要组成部分。自2022年中共中央、国务院出台《加快建设全国统一大市场的意见》后，行业内加快推动第三方物流产业科技和商业模式创新，着力培育具有全球影响力的数字化平台企业和供应链企业，加速促进全社会物流降本增效。2024年末，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《有效降低全社会物流成本行动方案》，提出加快现代供应链体系建设、完善现代商贸流通体系、实施大宗商品精细物流工程、推动国际供应链提质增效等。地方层面，上海市商务委等多部门于2025年4月印发《上海市大宗商品贸易转型提升三年行动方案（2025-2027年）》，提出整合要素市场、交易平台、港口设施等关键资源，联动国内主要大宗商品基地，构建境内境外、线上线下、期货现货、场内场外、在岸离岸互联互通，具有国际竞争力的多层次大宗商品市场体系等目标。在政策支持、技术革新与逆全球化的共同交织影响下，大宗商品供应链行业呈现出多维度的新理念与新发展，行业内进一步强化了数据要素应用、加速推动绿色转型，并通过跨境协同极大提升了国际竞争力；业内头部企业抓住数字化升级、全球化拓展、绿色转型构建新增长极，推动行业加速整合。
　　2、液化石油气行业
　　液化石油气（Liquefied Petroleum Gas，简称LPG）为丙烷和丁烷的混合物，是提炼原油时的副产品，或者在开采石油或天然气过程中产生。液化石油气可以全部燃烧，在燃烧时产生的污染物较少，可大大减少过去传统燃料造成的污染。液化石油气的用途非常广泛，主要包括四大方向，分别是家庭和商业用途、工业用途、动力燃料用途和化工原料用途。近年来，液化石油气在供需规模上延续了增长趋势。随着我国丙烷脱氢制丙烯项目的快速发展，化工用途占据了液化石油气需求的主导位置，成为液化石油气消费提升的核心驱动力。虽受天然气替代和“瓶改管、瓶改电”政策影响，液化石油气在家庭和商业场景中的燃料需求萎缩，但在经济欠发达地区或天然气管道网络铺设难度较大的特殊地形区域，液化石油气仍在扮演备受依赖的重要角色。此外，随着环保政策的加强，液化石油气在工业领域的应用，特别是在替代煤炭和重油方面也有稳步增加。《中华人民共和国能源法》于2025年1月1日施行，确立了能源开发利用、储备调节、供应服务、应急管理等制度，促进了经济社会绿色低碳转型和可持续发展，在鼓励和扶持农村的能源发展方面，特别强调了农村地区发生临时性能源供应短缺时，要优先保障农村生活用能和农业生产用能。能源法将从政策定位、安全监管、市场规范、绿色转型及企业发展等维度，对液化石油气行业产生系统性影响。
　　3、充电基础设施运营行业
　　近年来，新能源电动汽车保有量持续增加。2025年1月，商务部等8部门印发《关于做好2025年汽车以旧换新工作的通知》；3月，交通运输部等3部门联合发布《2025年新能源城市公交车及动力电池更新补贴实施细则》，汽车“以旧换新”政策持续发力，充分激发汽车消费活力，新能源汽车、电动汽车销量不断拉升。根据公安部统计数据及公开资料，截至2025年6月末，中国新能源汽车保有量已达3689万辆，其中纯电动汽车保有量超过2553.9万辆，占新能源汽车保有量的近70%。2025年1-6月，新能源汽车新增562万辆，创历史新高，渗透率维持在40%以上，电动汽车用户对充电桩和充电站的需求持续加深。自政府工作报告将充电基础设施列为“新基建”的重要组成部分，国家出台了一系列支持政策，如《新能源汽车产业发展规划（2021-2035年）》和《关于进一步提升电动汽车充电基础设施服务保障能力的实施意见》，鼓励社会资本参与充电设施建设。2024年以来，国家层面继续颁布产业配套政策，如《2024年能源工作指导意见》《交通运输大规模设备更新行动方案》《加快构建新型电力系统行动方案（2024—2027年）》和《关于开展县域充换电设施补短板试点工作的通知》等，推动了大功率超充桩、智能有序充电、V2G等技术从研发逐步走向应用，加大了县域充电基础设施建设支持力度，为电动汽车充电基础设施运营行业打开成长空间。另一方面，随着行业的快速发展，市场逐步迎来充分竞争，中小运营商也因技术迭代成本高、盈利压力大而面临退出，行业内头部企业市占率进一步集中。
　　（二）报告期内公司主营业务情况
　　报告期内，公司主营仍为大宗商品供应链业务，主要经营品类为液化石油气。同时，公司依托近年来在充电基础设施方面投入的资源，开展电动汽车充电服务。
　　公司经营液化石油气供应链业务，主要从境外能源提供商或境内化工企业采购丙烷、丁烷等原材料，通过进口报关或货权转让形式取得货物，委托港口码头及大型冷冻库运营商提供装卸与冷冻储存服务，最终向客户提供配比加工后的液化石油气，实现液化石油气分销收入。报告期内，公司为广西、贵州、云南、湖南等多个省份用户提供液化石油气，并采用经销模式开拓东南亚区域市场。报告期内，公司累计分销近7万吨液化石油气。
　　公司开展电动汽车充电服务，主要向停车场产权方或运营方租赁车位、购买充电与电气设备、完成充电基础设施投建，采用自有软件程序或借助第三方平台，向新能源电动汽车车主提供充电服务，最终实现充电服务收入及充电场站多元经营收入。报告期内，公司累计服务电动汽车充电用户近84万人次，用户累计充电量超1900万度。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　2025年上半年，公司管理层在董事会带领下，按照年初制定的经营计划，以提升经营质量、加强持续经营能力、解决历史问题为目标开展各项工作。
　　报告期内，公司集中资源聚焦主营业务、优化产品品类、夯实业务模式。公司与广西华谊液化石油气码头及天盛港务多功能液体化工码头开展合作，以钦州港区作为业务支点，不断巩固区位优势，积极拓展域外市场，扩大客户群体，提升品牌影响力与美誉度，为西南地区民用市场提供更为安全、稳定、便利的能源服务。同时，公司紧抓区域全面经济伙伴关系协定（RCEP）持续助力区域合作带来的贸易机会，与国际能源提供商开展合作，立足钦州保税港区，开拓东南亚区域市场。2025年1-6月，公司通过液化石油气分销实现营业收入3.22亿元、毛利1775.87万元，大幅提升了主营业务盈利水平，是公司实现扭亏为盈的主要原因。
　　报告期内，公司以债转股方式向电动汽车充电服务的经营主体增资，改善资产负债结构，提高资金使用效率，有序解决各类经营欠款，保障充电服务业务的稳定经营。公司基于行业趋势与自身实际情况，拆除关停低效场站、收缩调整服务规模、协商修订商务条款、加深加强品牌合作，促进了充电量稳步增长，显著减少电动汽车充电服务业务的亏损。
　　公司坚持提质、增效、降本的经营理念，除采取各项举措提升经营质量外，严格做好预算管理与执行，控制非必要的预算外支出，促使销售管理费用大幅减少。同时，公司积极应对各项诉讼纠纷、解决历史遗留问题、减轻经营负累；公司聘请律师团队处理重大诉讼，通过法律途径追回逾期欠款，充分维护自身与股东的合法权益。此外，公司进一步完善治理与管理水平，梳理更新制度，疏通流程堵点，全面增强决策审批效率、人力资源效能、安全生产效果、成本支出效用。
　　公司将不断加强持续经营能力，沿着从工业能源向民用能源过渡、从传统能源向清洁能源转型的发展路径，致力于成为汇集国际采购、远洋运输、港口仓储、区域分销、保税转口等资源的液化石油气大宗商品供应链服务商。

　　三、报告期内核心竞争力分析
　　1、市场区域优势
　　随着国内天然气管网的快速扩展和“煤改气”等政策的推进，天然气不断挤占液化石油气在家庭和商业燃料用途中的市场，但天然气对液化石油气的替代速度在不同省份存在显著差异。我国西南地区省份，由于地形复杂、多山地和高原，天然气管网等基础设施的建设成本较高、投资不足，且部分农村地区人口分散，天然气管网覆盖难度大，液化石油气在该类区域仍处于优势地位。公司液化石油气分销业务立足钦州，服务广西、云南、贵州、湖南、重庆等省市，充分满足区域市场的刚性需求，确立了市场区域优势。
　　2、产业资源优势
　　公司液化石油气分销业务所在的广西钦州港区，水域宽阔、来沙量小、岸滩稳定、航道条件优越，是我国西南海岸上的天然深水良港，属于沿海稀缺岸线资源。钦州港内能够停靠超大型液化气船（VLGC）的码头较少，主要包括广西华谊液化石油气码头及天盛港务多功能液体化工码头。报告期内，公司与广西华谊新材料有限公司、广西天盛港务有限公司均建立紧密合作，在钦州港区形成了仓储码头相关的产业资源优势。
　　3、国际采购资信优势
　　在液化石油气的国际贸易中，知名能源供应商往往会设置较高的进入门槛和限制条件，建立良好的采购资信一般需要较长周期及较多的成功交易记录，这是新进公司无法快速获得的。公司依托控股股东及其关联方的化工产业背景，能够相对快速地获得良好的国际采购资信，继而在进口采购环节享受更多便利，有助于公司降低采购成本。

　　四、可能面对的风险
　　1、宏观经济及替代品冲击风险
　　公司所处大宗商品供应链行业与国民经济发展密切相关，若宏观经济出现波动、市场需求出现萎缩，公司的市场开拓与经营业绩将受到不利影响。公司经营的液化石油气主要用于家庭和商业场景的燃料，天然气可与其互为替代。虽然公司的主要经营区域目前对液化石油气有较大需求，但随着天然气基础设施的不断完善，公司液化石油气业务的销量与价格都将受到来自天然气的冲击。
　　2、地缘政治与汇率波动风险
　　公司经营液化石油气的单笔采购金额大、进口运输距离远，若全球范围内出现军事冲突、贸易争端或极端天气事件，公司原材料采购周期可能进一步扩大，总体采购成本可能大幅上升，公司的经营计划与盈利能力都将受到较大不利影响。此外，公司目前尚未开展期货和衍生品业务，若结算货币汇率出现剧烈波动，公司将无法完全对冲汇率波动导致公司成本上升或汇兑损失的风险。
　　3、安全生产风险
　　公司经营的大宗商品液化石油气属易燃易爆品，其在生产、储存、运输过程中，对安全有极高要求。公司一贯重视安全管理工作，投入足够安全设施，配备拥有危险化学品资格的企业负责人及安全员。但液化石油气经营过程中涉及一系列环节，若公司安全管理或工作人员出现不当操作，将无法完全避免安全事故发生的风险。一旦发生安全生产事故，公司正常经营活动将受到重大不利影响。
　　4、人力资源风险
　　公司所处大宗商品供应链行业，开展具有危化属性的液化石油气分销业务，对从业人员综合能力有较高要求。公司主要运营区域位于西南地区，相关专业人才不足。随着公司在液化石油气等大宗商品领域加大业务开拓力度，若未能及时补充合格的技术、管理、营销人才，将对公司扩大业务规模、提升盈利水平产生不利影响。
　　5、股票退市风险
　　根据《上海证券交易所上市公司自律监管指南第七号——财务类退市指标：营业收入扣除》，由于公司2024年度经审计的利润总额、净利润或者扣除非经常性损益后的净利润孰低者为负值，为了不影响报表使用者对公司持续经营能力做出正常判断，公司扣除液化石油气相关收入后的营业收入将低于3亿元；同时，公司经审计的期末净资产为负值，根据《上海证券交易所股票上市规则》9.3.1条、9.3.2条，本报告披露后将被上海证券交易所实施退市风险警示；若下一年度公司的财务会计报告相关财务指标触及财务类强制退市情形的，上海证券交易所将决定终止公司股票上市。 收起▲