一、经营情况讨论与分析 2023年,是轻纺城集团成立三十周年,纵观过去一年,公司秉持“创新担当、实干高效”的优良作风,以“开局就冲刺”的决心与毅力,紧紧围绕“市场、数字、投资”三大战略主线,在市场升级、数实融合、投资拓展、国企改革等领域联动发力,为奋力建设现代化“国际纺都”蓄势赋能。主要体现在以下四个方面: (一)坚持靶向施策,夯实市场先天优势 以重塑实体市场优势和发展变革作为出发点,持续优化营商环境,切实抓好招商引商,推动市场转型发展、活力焕新。一是续租收费稳定有序。顺利完成东升路市场、北联市场、坯布市场、服装市场共2,800多间到期营业房的续租收费工作,收取租金2.81亿元。二是...
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一、经营情况讨论与分析
2023年,是轻纺城集团成立三十周年,纵观过去一年,公司秉持“创新担当、实干高效”的优良作风,以“开局就冲刺”的决心与毅力,紧紧围绕“市场、数字、投资”三大战略主线,在市场升级、数实融合、投资拓展、国企改革等领域联动发力,为奋力建设现代化“国际纺都”蓄势赋能。主要体现在以下四个方面:
(一)坚持靶向施策,夯实市场先天优势
以重塑实体市场优势和发展变革作为出发点,持续优化营商环境,切实抓好招商引商,推动市场转型发展、活力焕新。一是续租收费稳定有序。顺利完成东升路市场、北联市场、坯布市场、服装市场共2,800多间到期营业房的续租收费工作,收取租金2.81亿元。二是营商环境更有保障。
加快推进“水韵纺都”二期建设,深入迭代市场硬件配套。建成使用时尚发布厅,常态化举办市场配套对接、论坛及发布活动;打造设计师中心;开通运营市场环线观光车;持续开展“入商铺、访商户”活动。三是“布行天下”持续深化。全年赴外部产业集聚地开展招商44次;举办对接活动43场、新品发布57场;蕾丝网布专营区、绣品花边专营区、展示贸易洽谈区等市场专营区顺利开业。四是新兴业态蓬勃发展。服装市场直播电商基地正式开园,全年总计入驻27户150间,累积线上交易额突破1.5亿元,孵化千万级商家3家;启动建设新材料采购中心,助力市场业态差异化转型。
(二)推进数实共生,踏准数智转型节拍
轻纺城的数字化建设始终走在全国同类专业市场前列,公司致力打造适合自己的数实共生专属模式。一是线上拓市提质增效。与上下游平台合作互链;迭代升级“孔雀云展”、“小哥找布”、“金蚕宝宝”门店管理系统2.0;发布“嘀嗒找布”小程序。二是智慧物流提标扩面。完善利可达平台布局,紧紧围绕“揽货、引流、促平台”工作主线,实现公司下属市场全覆盖。三是数字赋能向高攀登。与中青宝公司合作打造元宇宙线上交易平台,赋能面料产品和纺织成品线上交易。同时深挖广州深圳创意设计行业资源,启动建设以中国轻纺城面料产品为核心的设计师平台,助力线上线下布衣联动。
(三)深化投融创新,做强企业增长引擎
一是重大项目强势推进。轻纺数字物流港项目公共智能立体仓正式投运,物流仓储区预计于6月竣工验收。轻纺智谷数字工业园区项目一期工程已完成主体结构施工约90%,墙体砌筑约10%;二是外贸通道持续畅通。成立钱清多式联运物流公司,常态化开行中欧班列“柯桥号”,创新开通“市场采购贸易+海铁联运”的整合业务。三是出海阵地加速拓展。建成启用轻纺城米兰展贸中心,为市场打造起“展、仓、贸”一体化出海平台;建设运营迪拜公共海外仓,主动承接轻纺城出口货物仓储集散配送,推进双循环国际化供应链提升。四是资本运营全面铺开。完成首发总规模12亿元的资产担保债务融资工具(CB)。此外,公司继续以“健康、双碳、数字”等赛道为方向,不断挖掘优质股权投资项目。
(四)加速改革攻坚,增强发展内生动力
一是国企混改步伐加快。下属城市服务公司作为柯桥区第一家国有混改企业,升级为中服集团公司,协力中国轻纺城市场完成“轻纺城股份公司主导运营开发、城市服务公司承揽物业管理”的职能重整,不断扩张业务版图。二是体制机制深入转变。成立财务共享中心和启用财务预算系统,提升财务领域自我监管能力;进一步拓宽人才引进渠道,开展高层次管理、技术人才的市场化选聘工作;同时积极落实投后管理制度,全力保障投资决策的合理合规和投后进度的有效监管。
二、报告期内公司所处行业情况
根据中国证监会《上市公司行业分类指引》(2012年修订)的定义,公司所属行业为“租赁与商务服务”(L)中的“商务服务业”(L72)。公司立足市场、物流基业,提供现代、专业、集成的纺织面料交易商务服务,并持续向产业上下游延伸。
“世界纺织看中国,中国纺织看绍兴”。绍兴现代纺织产业集群,从业机构和人数众多,平台成熟,产品丰富,已形成涵盖上游的PTA、聚酯、纺丝,中游的织造、染整,下游的服装、服饰、家纺,以及配套的纺织印染机械、染料、纺织新材料等较为完整的全产业链,位居全国乃至世界前列。据2023年绍兴市国民经济和社会发展统计公报显示,2023年绍兴市纺织品及服装出口达1,740亿元,同比增长达2.9%。
全球市场贸易发展形势依旧保持复杂严峻态势,国际政治、全球经济相互交织,国际贸易不确定、不稳定、格局重组将成为新常态,世界经济下行压力增大。在国内复苏方面,经济总体景气度改善,消费行业逐步反弹,政策从供给侧改革转向扩大内需。
2024年3月,全国两会政府工作报告指出,深入推进数字经济创新发展。制定支持数字经济高质量发展政策,积极推进数字产业化、产业数字化,促进数字技术和实体经济深度融合。随着数字经济、绿色消费等的兴起,为内需消费带来新的动能和增长空间。纺织面料产业也表现出巨大的发展潜力和空间,产业发展处于重要战略机遇期。随着数字经济的发展和深入,纺织面料专业市场也进入数字化时代,从以产量取胜的外延型发展向以产品质量和创意、品牌美誉度和经营管理模式取胜转变。
从《物流业发展中长期规划(2014-2020年)》到《国家物流枢纽布局和建设规划》,再到国务院《“十四五”现代物流发展规划》,国家频出重磅政策规划支持智慧物流仓储设施建设。智慧物流设施建设和升级改造已成为政府及行业的下一步重点布局。当前我国数字化专业市场及配套物流仓储设施整体仍处于升级发展期。各级政府支持政策的加持,纺织行业深厚的积淀和持续的产业升级,电商行业的稳定发展和新业态新模式的涌现,都将驱动数字化专业市场及配套物流仓储设施整体需求的增长。
三、报告期内公司从事的业务情况
报告期内,公司所从事的主要业务及经营模式未发生重大变化。公司下辖8个专业市场、2个物流园区。中国轻纺城是全国规模最大的纺织面料批发专业市场,公司拥有中国轻纺城纺织品交易区的东升路市场、东市场、联合市场、北市场、北联市场、天汇市场、坯布市场、服装市场等批发市场,上述市场主要从事纺织面料一级批发交易。
公司立足现代、专业、集成的纺织面料交易平台综合服务商的定位,积极开拓以专业市场为中心,配套商务服务向产业延伸的格局,围绕“市场、数字、投资”三大战略,不断挖掘市场增量。公司积极推动业态重塑,持续优化营商环境,专业市场功能全面提升;推动数字化建设与市场、物流发展同频共振,推动管理更加智慧化、服务更加精准化;加快“服务市场+壮大产业”一体化推进,用好投资拉动“第一引擎”,推动自身及中国轻纺城实现跨越式发展。
四、报告期内核心竞争力分析
报告期内,公司核心竞争力未发生重大变化。主要体现在:
(一)产业集聚优势
公司所在的绍兴市柯桥区已成为全国最大的纺织印染产业集聚区之一,围绕市场形成巨大的商流、物流、资金流、信息流等资源优势、规模聚集。
(二)品牌形象优势
“轻纺城”是全国第一家以专业批发市场为主体的上市公司,被誉为“中国专业批发市场第一股”,位居第十三届中国商品市场峰会“综合百强市场”第二名,先后获得第十三届中国商品市场峰会“功勋市场”、全国商品交易市场2022年度品牌商品供应基地、2022年度中国纺织服装行业“十大科技驱动榜样”等荣誉,公司深化企业形象宣传,组织参与中国轻纺城冠名三十周年庆祝大会、绍兴中国国际纺织品博览会、世界布商大会等,多措并举发挥“轻纺城”的品牌效应,致力提升公司在行业中的影响力。
(三)数字建设先发优势
公司的数字化建设始终走在全国同类专业市场前列,致力于打造适合自己的数实共生专属模式。公司以实体市场为根基,率先推进“数字轻纺城”、“数字物流港”和“利可达智慧物流平台”、“轻纺城印染大脑”建设,实现应用场景化,物业管理、智慧用电、监控循迹等14大管理系统全面铺开,“金蚕宝宝”、“小哥找布”等自行研发软件基本做到全覆盖,以数字赋能带动新一轮产业升级。
(四)配套服务优势
1、物流配套体系
完善便捷的物流配套体系,为客商及经营户经商提供了极大的便利。海铁联运国际班列的业务开展,为深入融入“一带一路”大格局,为企业密切嵌入世界经济齿轮提供重要的通道支持。
2、会展服务支持
世界布商大会、轻纺城国际纺织品博览会等重要世界级会议,已经成为轻纺城引领行业发展、拉动城市经济、连结客商、产品的重要因素。公司利用网上轻纺城资源优势,举办自有孔雀云展等线上展会,以展促市,打破纺织品交易时空限制,塑造全新市场宣发形象。
3、管理优势
在人员、管理和技术方面,作为专业市场管理服务引领者,在多年的发展过程中,积累了丰富的市场管理运营经验,拥有较为充沛的市场管理人才队伍。公司积极探索在内控管理、国企改革方面的创新,致力于打造一支知识结构和专业结构合理、具备战略发展眼光的专业管理团队。
五、报告期内主要经营情况
2023年公司实现营业收入8.55亿元,其中租赁业务收入7.98亿元;利润总额2.80亿元,实现归属于母公司股东的净利润2.14亿元。
六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
(二)公司发展战略
公司立足轻纺城主阵地,紧紧围绕“市场、数字、投资”三大战略主线,进一步夯实市场先天优势,踏准数智转型节拍,做强投资增长引擎,增强改革内生动力,抓牢安全发展底线,通过市场繁荣提升、新兴业态探索、智慧物流建设、线上平台迭代、项目投资深化、海外阵地拓展、国有企业混改等切实举措,全力打造现代、集成商务服务引领者。
公司将以纺织面料交易综合服务商为起点,积极投身纺织面料垂直供应链各领域的研究,探索产业趋势与发展方向,为纺织品供应链的完善与发展贡献既有力量。
(三)经营计划
(一)做强基业、放大优势,推进市场迭代进化
一是聚焦市场服务提级、运营升级,持续推进“水韵纺都”建设,改造焕新硬件形象,打造最优营商环境,高标办好“布行天下”活动,接洽国际国内时尚高地,实现营商环境“跃变”。二是把握市场发展趋势,持续深化划行归市,加强专营区集聚培育,高标打造新材料采购中心,打造“一市一特色”格局,促进市场业态“蝶变”。三是把握品类创新机遇期,大力引育直播电商产业,探索面料直播模式;着力发展原创设计等特色模式,打造成衣化平台。四是加大优势市场、优质商户和精选产品的宣传展示力度,引导培育“标杆商户”、“金牌商户”,全力打造纺织领域知名市场品牌,持续放大“中国轻纺城”品牌声量,实现市场品牌“裂变”。
(二)数实并进、固本兴新,聚焦产业智变新生
一是打造纺城云上“元宇宙”,构建可触可感的虚拟面料市场,打造具有高度柯桥辨识度的纺织产品线上交易平台。二是做强数字市场“新生态”,迭代网上轻纺城产品呈现方式,推进优质面料库和核心采供库建设,不断强化品牌营销和媒体矩阵建设,优化用户体验功能,推进数字化技术向外输出。三是构建产业联动“智慧脑”,推动交易大脑、印染大脑、物流大脑、仓储大脑和市场大脑“五脑合一”,建设面向纺织全产业链的数字化产业生态平台和数智化成衣平台。
(三)抢抓机遇、谋求效益,加力项目投资拓展
一是实现轻纺数字物流港项目投运,快速落实、强势推进招商工作,同步推进配套商务区、光伏发电系统等项目建设,加速推进数字化建设。二是推进轻纺智谷园区项目建设,在基本完成一期建设的基础上,快速推进二期项目拿地开工,并积极做好园区的运营招商准备,争取项目早启动生产、早做出成效。
(四)借势赋能、走向世界,奏响对外开放强音
一是向面料流通领域端深入,充分利用现有仓储、物流和市场集聚优势,综合利可达公司、多式联运业务优势,开拓国际货代业务。二是完善海外公共节点布局,扎实推动海外仓高质量发展,做好海外仓体量拓展和仓库新建工作,打造“国内集货仓+海外仓”仓对仓服务。
(五)练好内功、自我革命,打造国企改革样板
一是强抓党建引领,抓好主题教育成果深化转化,推进党建工作与公司主业发展充分融合,进一步发挥基层党支部战斗堡垒作用。二是强抓机制改革,深化人事制度和考核机制改革,紧扣工作重点开展全方位考核,同时对市场管理模式深入创新探索,整合资源、协同发力,实现市场资源在管理主体、品牌、经营、服务上“四个统一”,推动市场交易区联动发展、互补共强。三是深化混改发展,打造国企混改新样板,着重体现市场化经营理念,推动城市服务公司持续提升运营能力和盈利水平,继续开展职业经理人招聘,引进第三方管理团队,确保新业务、新项目落地见效。
(四)可能面对的风险
1、传统市场经营风险
传统市场饱和,市场销售模式竞争加剧,市场拓展和续租收费压力不断加大;主业单一,公司缺乏有效可持续的新增利润来源,抗风险能力较弱。
2、人才储备不足风险
随着市场转型加速和公司业务扩张,公司在信息技术、仓储物流、供应链、产业投资等方面的拓展,公司可能面临专业人才、复合型人才储备不足及培养困难的风险。
3、外部不确定性加大的风险
全球市场贸易发展形势依旧保持复杂严峻态势,国际政治、全球经济相互交织,国际贸易不确定、不稳定、格局重组将成为新常态,世界经济下行压力增大。
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一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明 根据中国证监会《上市公司行业分类指引》(2012年修订)的定义,公司所属行业为“租赁与商务服务”(L)中的“商务服务业”(L72)。 报告期内公司所从事的主要业务及经营模式未发生重大变化。公司主要以中国轻纺城市场营业用房的开发、租赁和物业管理为主业,集市场、物流、电商平台于一体。中国轻纺城是全国规模最大的纺织面料批发专业市场,公司拥有中国轻纺城纺织品交易区的东升路市场、东市场、联合市场、北市场、北联市场、天汇市场、坯布市场、服装市场等批发市场,上述市场主要从事纺织面料一级批发交易。 公司将立足纺织面料交易平台服务商的定位,基于线下交易市场实...
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一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
根据中国证监会《上市公司行业分类指引》(2012年修订)的定义,公司所属行业为“租赁与商务服务”(L)中的“商务服务业”(L72)。
报告期内公司所从事的主要业务及经营模式未发生重大变化。公司主要以中国轻纺城市场营业用房的开发、租赁和物业管理为主业,集市场、物流、电商平台于一体。中国轻纺城是全国规模最大的纺织面料批发专业市场,公司拥有中国轻纺城纺织品交易区的东升路市场、东市场、联合市场、北市场、北联市场、天汇市场、坯布市场、服装市场等批发市场,上述市场主要从事纺织面料一级批发交易。
公司将立足纺织面料交易平台服务商的定位,基于线下交易市场实体平台,打造纺织面料供应链体系,积极构建纺织品类线上交易平台。
二、经营情况的讨论与分析
2023年上半年,公司营业收入4.27亿元,同比增长7.98%,实现扣除非经常性损益后的净利润1.95亿元,同比增长63.62%,整体经营发展继续保持稳健向好的态势。
(一)以市场为重心,兴商隆市卓有成效。
2023年是纺织服装需求重返常态的“拐点之年”,公司牢抓新环境、新背景下的“破局”机会,更加坚定地围绕“招商”“隆市”两大主线,助力打造纺织产业市场高地。
1.续租收费稳定有序。完成坯布市场到期营业房的续租收费工作,共收取租金1.31亿元,其他市场零散到期营业房续租工作同步有序开展。
2.营商环境日趋完善。加快新亚市场纺织品原料采供中心改造建设,开展联合市场五楼综合配套区的改造及招商工作,完成“中国广州逆思维服装设计中心”项目签约,引进运营纺城大食堂、休闲驿站等配套设施,正式运行市场环线电瓶车,进一步提升市场形象和服务能级。
3.招商隆市卓有成效。公司根据各市场优势产品和潜力产品,确定“布行天下”行动方案,明确业态定位、招商定位,采用“走出去”“请进来”的形式,强势推进招商隆市工作。上半年公司开展“布行天下”系列隆市对接活动34场,组织新品发布活动11场,举办2023纺博会海外展暨中国轻纺城韩国首尔纺织面辅料展,组团参加中国轻纺城意大利面料巡回展,服装市场直播电商基地顺利开园、北市场蕾丝网布专营区正式开业。
4.物流通道更加通畅。公司把做好配套仓储物流保障作为市场商贸流通的重要支撑,持续开展市场采购贸易和跨境电商相关服务工作。同时在仓储中心仓库内试点开展云仓(公共管理型仓库)业务,为后续轻纺数字物流港的运营积累经验。
(二)以数字创变革,数实联动深度发展。
上半年,公司继续围绕“数实共生、融合发展”主题,促进平台升级,深化业务迭代,加强服务拓展,推动数字化应用落地生根,实现数字和市场的双向赋能。
1.数字建设稳步推进。公司按照数字市场三期建设规划,做好线上拓市工具、市场服务管理和集团业务支撑的迭代与扩面,上线“小哥找布”3.2.0版本;研发金蚕宝宝中小企业实用版,开发报价、2D试衣、仓库管理等功能,金蚕宝宝常用客户达1.67万户;完成营业房文明诚信“一码通”数据融合、智慧大屏物流平台数据接入等功能。
2.线上拓市持续赋能。公司继续优化“全球纺织网”“网上轻纺城”等平台资源配置,推动上下游两端高效链接,1-6月共举办面料、成品类月月新品活动21场,推出“国风汉服面料”“春夏新品窗帘”等孔雀云展5场,聚集供应商930家,吸引采购商线上访问519万人次。
3.转型发展加速布局。公司深入实体,对产业数字化发展运营模式开展了调研,以深耕主业、打通产业链上下游为目标,就轻纺数字物流港运营模式及线上交易平台建设、供应链服务等相关事宜进行了深入分析研究,并形成了方案报告,为公司优化业务布局、激发发展活力提供方向。
(三)以投资寻机遇,创新活力不断激发。
1.项目建设有序推进。轻纺数字物流港完成公共智能立体仓室内设备试运行工作;推进建设物流仓储区Ⅰ标、Ⅱ标至总进度的78%左右;配套商务区、保税区完成桩基工程,地下室土方正在开挖;完成轻纺智谷数字工业园区项目80亩建设用地竞拍,建设项目(一期工程)桩基部分施工完成70%,二期施工图设计招标准备工作基本完成。
2.中欧班列试运营。公司与浙江省海港集团合资成立浙江钱清多式联运物流有限公司,启动多式联运公司国际班列运营业务。总计发车26列,海铁联运1.18万标箱。
3.股权投资稳步拓展。公司坚持以“健康、双碳、数字”为主要投资方向,不断探索与优质股权投资机构的合作,挖掘优质赛道投资项目。完成欣吉特股权增资和美齐医疗股权投资,以基金形式投资武汉纽福斯和诺生医疗,参投安芯基金。
4.资本运作持续深化。公司进一步深化投资者关系管理,与中信证券全面开展战略互通,举办业绩说明会、财富客户交流会,接待财通基金、工银瑞信等公募、私募机构超60家,加强公司对外宣传力度。公司深化资本运作,探索再融资、资产证券化等多种融资方式,为公司经营发展做好资金保障。
(四)以创新为引领,国企改革步伐加快。
1.深化混改力度。进一步强化城市服务公司和利可达公司的市场化运营;成立集团财务共享中心,实现财务业务的集中管理和高效运作。
2.人才引育多点发力。公司坚持“选育管用”齐发力,锻造堪当重任的高素质干部队伍。公司积极拓宽外部引进渠道,开展高层次管理、技术人才的市场化选聘工作,启动职业经理人选聘。3.国企改革。公司国企改革工作实施方案已获得柯桥区政府批准,在公司进行国企改革试点。后续将在治理体系改革、产业经营结构、资本运作模式、市场化经营改革等方面推进国企改革。
三、风险因素
1、传统市场经营风险
传统市场体量趋于饱和,各类销售模式竞争加剧,新品市场拓展压力增加,市场租金增长瓶颈显现;主业单一,公司缺乏有效可持续的新增利润来源,抗风险能力较弱,同时面临其他同类专业市场竞争的风险。
2、人才储备不足风险
随着市场转型加速和公司业务扩张,公司在信息技术、仓储物流、供应链服务、产业投资等方面的拓展,公司可能面临专业人才、复合型人才储备不足及培养困难的风险。
3、外部不确定性加大的风险
全球市场贸易发展形势依旧保持复杂严峻态势,国际政治、全球经济相互交织,国际贸易不确定、不稳定、格局重组将成为新常态,世界经济下行压力增大。
四、报告期内核心竞争力分析
报告期内,公司核心竞争力未发生重大变化。主要体现在:
(一)产业集聚优势
公司所在的绍兴市柯桥区已成为全国最大的纺织印染产业集聚区之一,围绕市场形成巨大的商流、物流、资金流、信息流等资源优势、规模聚集。
(二)品牌形象优势
“轻纺城”是全国第一家以专业批发市场为主体的上市公司,被誉为“中国专业批发市场第一股”,先后获得全国十大著名品牌市场、中国商品市场十大数字化领跑者等称号。
(三)数字建设先发优势
在数字化浪潮风口,公司以实体市场为根基,率先推进“数字轻纺城”、“数字物流港”和“利可达智慧物流平台”、“轻纺城印染大脑”建设,实现应用场景化,物业管理、智慧用电、监控循迹等14大管理系统全面铺开,“金蚕宝宝”、“小哥找布”等自行研发软件基本做到全覆盖。
(四)配套服务优势
1、物流配套体系
完善便捷的物流配套体系,为客商及经营户经商提供了极大的便利。中欧班列“柯桥号”的开通,为进一步融入“一带一路”大格局,为企业密切嵌入世界经济齿轮提供重要的通道支持。
2、会展服务支持
世界布商大会、轻纺城国际纺织品博览会等重要世界级会议,已经成为轻纺城引领行业发展、拉动城市经济、连结客商、产品的重要因素。公司利用网上轻纺城资源优势,举办自有孔雀云展等线上展会,以展促市,打破纺织品交易时空限制,塑造全新市场宣发形象。
3、管理优势
在人员、管理和技术方面,作为市场管理者和服务者,在多年的发展过程中,积累了丰富的市场管理运营经验,拥有较为充沛的市场管理人才队伍。公司积极探索在内控管理、国企改革方面的创新,致力于打造一支知识结构和专业结构合理、具备战略发展眼光的专业管理团队。
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一、经营情况讨论与分析 2022年,公司立足中国轻纺城发展主阵地,围绕“一二三四五”发展战略,在市场培育、物流提质、数实融合、项目投资、国企改革等方面多措并举,主要开展以下工作: (一)兴商隆市动力更强 以重塑实体市场优势和发展变革作为出发点,注重市场发展的“稳”与“进”,突出对经营户服务的“实”与“优”,开展了一系列提质升级行动。完成“水韵纺都”一期建设,东市场、东升路市场等市场的外立面和硬件设施进行统筹升级;成立柯桥区内首家国资控股混改公司——城市服务公司,有序分离市场培育和物业服务业务,进一步细化市场管理服务;开展“入商铺、访商户”工作,了解经营户实际诉求,引进休闲配套设施、加...
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一、经营情况讨论与分析
2022年,公司立足中国轻纺城发展主阵地,围绕“一二三四五”发展战略,在市场培育、物流提质、数实融合、项目投资、国企改革等方面多措并举,主要开展以下工作:
(一)兴商隆市动力更强
以重塑实体市场优势和发展变革作为出发点,注重市场发展的“稳”与“进”,突出对经营户服务的“实”与“优”,开展了一系列提质升级行动。完成“水韵纺都”一期建设,东市场、东升路市场等市场的外立面和硬件设施进行统筹升级;成立柯桥区内首家国资控股混改公司——城市服务公司,有序分离市场培育和物业服务业务,进一步细化市场管理服务;开展“入商铺、访商户”工作,了解经营户实际诉求,引进休闲配套设施、加装LED大屏、开展亮化美化改造、加固老旧建筑结构等;确定“优质经营户回归”行动纲领,明确以“划行归市”和“专营区”引育为主线,大力开展招商工作,举办招商推介会、2022中国绍兴柯桥纺织辅料丨后整理展、2022宁波国际纺织服装供应链博览会代理展、“布满全球”、“纺城精选”系列进市场对接活动8场、“布满全球”线上精品展7场,为市场商贸活动带来全新活力;建成柯桥首个异地货站——杭州机场中国轻纺城(柯桥)城市货站,提供国际进出港航空货物地面处理业务,使柯桥区与杭州机场货站间实现无缝衔接,降低企业经营成本、提升物流运输效率。
(二)数字赋能继续深化
数字市场二期建设完成,商户、产品、营业房和市场的初步画像建模和初期数据积累汇聚;“小哥找布”、“金蚕宝宝”等自主研发软件基本实现全覆盖。投资组建利可达物流管理公司,数字物流平台落地运营。开发5大平台端口与平台App,建设下属市场核心区域7个集货点,成功实现利可达智慧平台落地运营。
(三)重大项目建设有序开展
1、数字物流港项目
数字物流港项目465亩建设用地全部获得,公共智能立体仓完成竣工初验;室内高架仓安装调试完成85%;物流仓储区完成一标二标各自总形象进度的55%;配套商务区桩基工程及地下室围护结构完成至70%;保税物流区完成招标工作,施工单位已进场施工。
2、轻纺智谷项目
经公司第十届董事会第五次会议审议通过,公司拟投资9.6亿元建设轻纺智谷数字工业园区项目。按照“市场+社区+数据”模式,围绕“低碳、节能、环保”理念,致力将轻纺智谷项目建成省内标杆园区。截至本报告披露日,已完成政府项目备案,并成功竞得柯桥马鞍2022-23地块的国有建设用地使用权。
(四)对外投资持续拓展
2022年通过对外投资扩大经营规模、优化业务布局,在深耕主业的同时,逐步往产业链上下游和风口产业领域拓展。成立利可达公司、城市服务公司、印染大脑公司等,推动多元业务开展。围绕“健康、双碳、数字”投资方向,挖掘调研安芯基金、福睿基金、欣吉特(心脏瓣膜)项目、杭州美齐等并完成投资。
此外,公司强势推进公司股份回购,截至报告期末,已回购股份78,017,796股,回购总金额3.42亿元。
二、报告期内公司所处行业情况
根据中国证监会《上市公司行业分类指引》(2012年修订)的定义,公司所属行业为“租赁与商务服务”(L)中的“商务服务业”(L72)。公司主要以市场开发租赁和服务管理为主业,下辖8个专业市场、2个物流园区。
受到全球经济下行压力影响,市场经营形势严峻,出口进一步承压;另一方面,在“新经济”、“内循环”的背景下,内需表现出扩增态势,与此同时,纺织面料产业也表现出巨大的发展潜力和空间,产业发展处于重要战略机遇期。此外,随着数字经济的发展和深入,纺织面料专业市场也进入数字化时代,从以产量取胜的外延型发展向以产品质量和创意、品牌美誉度和经营管理模式取胜转变。
三、报告期内公司从事的业务情况
报告期内,公司所从事的主要业务及经营模式未发生重大变化。公司主要以中国轻纺城市场营业用房的开发、租赁和物业管理为主业,集市场、物流、电商平台于一体。中国轻纺城是全国规模最大的纺织面料批发专业市场,公司拥有中国轻纺城纺织品交易区的东升路市场、东市场、联合市场、北市场、北联市场、天汇市场、坯布市场、服装市场等批发市场,上述市场主要从事纺织面料一级批发交易。
四、报告期内核心竞争力分析
(一)产业集聚优势
公司所在的绍兴市柯桥区已成为全国最大的纺织印染产业集聚区之一,围绕市场形成巨大的商流、物流、资金流、信息流等资源优势、规模聚集。
(二)品牌形象优势
“轻纺城”是全国第一家以专业批发市场为主体的上市公司,被誉为“中国专业批发市场第一股”,先后获得全国十大著名品牌市场、中国商品市场十大数字化领跑者等称号,公司深化企业形象宣传,组织参与中国轻纺城冠名三十周年庆祝大会、绍兴中国国际纺织品博览会、世界布商大会等,多措并举发挥“轻纺城”的品牌效应,致力提升公司在行业中的影响力。
(三)数字建设先发优势
在数字化浪潮风口,公司以实体市场为根基,率先推进“数字轻纺城”、“数字物流港”和“利可达智慧物流平台”建设,实现应用场景化,物业管理、智慧用电、监控循迹等14大管理系统全面铺开,“金蚕宝宝”、“小哥找布”等自行研发软件基本做到全覆盖,2022年荣获全国优化升级数字化示范市场,入选2021年度浙江省数字赋能促进新业态新模式典型企业和平台名单。
(四)配套服务优势
1、物流配套体系
完善便捷的物流配套体系,为客商及经营户经商提供了极大的便利。中欧班列“柯桥号”的开通,为深入融入“一带一路”大格局,为企业密切嵌入世界经济齿轮提供重要的通道支持。
2、会展服务支持
世界布商大会、轻纺城国际纺织品博览会,“丝路柯桥-布满全球”等重要世界级会议,已经成为轻纺城引领行业发展、拉动城市经济、连结客商、产品的重要因素。
3、管理优势
在人员、管理和技术方面,作为市场管理者和服务者,在多年的发展过程中,积累了丰富的运营管理经验,形成了一系列完善的管理体系;随着公司内控管理、国企改革的深入,培养并形成了知识结构和专业结构合理、具备战略发展眼光的专业管理团队。
五、报告期内主要经营情况
2022年公司实现营业收入8.20亿元,其中租赁业务收入7.73亿元;利润总额15.81亿元,实现归属于母公司股东的净利润11.87亿元。
六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
全球市场贸易发展形势依旧保持复杂严峻态势,国际政治、全球经济相互交织,国际贸易不确定、不稳定、格局重组将成为新常态,海外衰退逻辑不改,世界经济下行压力增大。在国内复苏方面,经济总体景气度改善,消费行业逐步反弹,政策从供给侧改革转向扩大内需。
习近平总书记在2022第2期《求是》杂志上发表的《不断做强做优做大我国数字经济》一文中指出,数字经济可以推动各类资源要素快捷流动、各类市场主体加速融合,帮助市场主体重构组织模式,实现跨界发展,打破时空限制,延伸产业链条,畅通国内外经济循环。中共中央、国务院印发了《数字中国建设整体布局规划》,指出建设数字中国是数字时代推进中国式现代化的重要引擎,是构筑国家竞争新优势的有力支撑,数字经济时代已经来临。数字化改革是传统市场转型升级的方向和抓手。通过数字平台和大数据的采集、计算和应用,创新市场管理模式,提升管理效率,通过数据分析,精准对接市场和客户,连接上下游,形成产业链的良性互动。
(二)公司发展战略
2022年,公司保持赶考之姿,立足轻纺城主阵地,践行“一二三四五”发展战略,进一步明确细化“安全是底线,有序是本分,服务是提升,目标是高效”一个基本目标,“管理体制、考核机制改革”两大保障,“市场、数字、投资”三大战略,“创新、担当、实干、高效”四种文化和“数字市场建设、数字物流港启动、市场繁荣提升、网络平台改革及资本对外拓展”五大方向。
(三)经营计划
2023年度公司计划实现:营业收入8.50亿元,利润总额3.20亿元。
(一)发展市场集群
一是提升硬件设施建设。以“水韵纺都”建设为契机,推动专业市场硬件功能和风貌环境“双提升”。二是力促市场服务提质。培育市场经营者思维,常态化纵深推进“入商铺、访商户”行动,主动为经营户挖资源、优环境、强对接、谋发展,全面提升市场服务水平,打造优异营商环境。三是抓实抓牢招商隆市。“走出去”与“引进来”双管齐下,深化对各类潜力产品、特色专营区的引育;探索优化续租权机制和招商激励政策,为入驻经营户提供优质服务。
(二)推进数实共生
一是深化线上平台建设。继续推动技术革新和运营提升,充分利用“全球纺织网”、“网上轻纺城”两大网站平台,打造市场终端产品交易平台,适当转变市场“三现交易”模式。二是强化“小哥找布”、“金蚕宝宝”等自有研发软件的推广和下沉,做好数据的沉淀和分析。三是探索窗帘、墙布、家纺、服装等专门品类的线上交易,尝试将虚拟现实场景等数字科技融入时尚产业链。四是正式运行利可达智慧物流平台,切实提高经营户的认可度、黏着度和使用率,推动平台实现公司下属市场经营户全覆盖、市场短驳托运部全覆盖,适度向外围工厂、仓储拓展服务,并以此为契机,对市场内外周边道路开展市容整治,改善市场周边环境。
(三)优化配套功能
一是加强办会服务。注重服务提升和采购商招引,用好市场存量资源,深挖外部资源,全方位开展宣传推广,高质量组织办好各类展会活动,大力推动“展市融合”。二是继续以高质量服务保障市场采购贸易、跨境电商两大平台的运行,做好海关监管场所的线下预约、货物装卸、仓储管理、运抵申报等服务和工作,同时探索将自身业务嵌入两大开放试点。三是深入发展异地货站模式。加强与杭州机场方面的合作,提升货站运营能力,做好相关场地保障,探索更多盈利点,为轻纺数字物流港的异地货站建设打好基础。
(四)加速项目建设
高效推进轻纺数字物流港建设,争取在年中实现公共立体仓投运,在本年度内基本建成物流仓储区,完成商务配套区和保税物流区总形象进度的40%,全年完成数字物流港建设总进度的约80%,同时提前谋划、确定公共智能立体仓的运营和租赁模式,视情做好前期招商工作;加快推进智谷园区80亩建设用地的挂牌出让和使用权获取工作,预计本年度内建成投资额约1.98亿元的工厂用房,累计完成投资额约2.5亿元。
(五)拓展多元投资
一是力促经营业务多元拓展。以“一带一路”为主轴,加强与宁波港的对接,做好公转铁和海铁联运运营保障,推动海关关口前移,确保全年开行“柯桥号”班列50列,并探索建设轻纺城海外仓;强化城市服务公司品牌、业务、市场认可度和占有率,全年拓展业务覆盖面1倍以上。二是找准赛道加强股权投资。深化与中信证券、天堂硅谷等的战略合作,加强业务、人员、技术等交流,聚焦“健康、双碳、数字”三大风口继续探索优质股权投资新方向,适时参与优质赛道优质企业股权投资。继续推进股份回购,充分保障股东的利益,积极调研资产证券化模式,盘活存量资产,扩大有效投资;结合公司资金需求,充分利用资本市场资源,拓宽融资渠道,降低融资成本。
(六)推进改革攻坚
推进纪检监察体系改革,多措并举强化纪检监察队伍和监察审计力度,迭代优化“纺城清风”平台,深化重点工作督查督办机制,形成立体化、多维度、全覆盖的监督和督办体系;建立市场化经营机制,探索职业经理人制度,并赋予适当的团队组建职能,提升国有企业的经营效率和竞争活力;改革激励与分配机制,开展股权激励和员工持股试点,建立健全与经济效益挂钩的工资决定和增长机制;健全公司法人治理结构,提升公司运转效率;完善内控制度,深化重大事项决策机制和监督机制,探索成立集团财务中心,进一步从制度上规范“人、财、物”管理。
(四)可能面对的风险
1、传统市场经营风险
传统市场饱和,市场销售模式竞争加剧,市场拓展和续租收费压力不断加大;主业单一,公司缺乏有效可持续的新增利润来源,抗风险能力较弱。此外,随着广州中大等专业市场的崛起,公司还面临着其他同类专业市场竞争的风险。
2、人才储备不足风险
随着市场转型加速和公司业务扩张,公司在信息技术、仓储物流、供应链、产业投资等方面的拓展,公司可能面临专业人才、复合型人才储备不足及培养困难的风险。
3、外部不确定性加大的风险
全球市场贸易发展形势依旧保持复杂严峻态势,国际政治、全球经济相互交织,国际贸易不确定、不稳定、格局重组将成为新常态,世界经济下行压力增大。
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