一、报告期内公司从事的业务情况 报告期内，公司所从事的主要业务及经营模式未发生重大变化。公司下辖8个专业市场、2个物流园区。市场建筑面积175万平方米，拥有营业房2.5万余间。中国轻纺城是全国规模最大的纺织面料批发专业市场，上述市场主要从事纺织面料一级批发交易。 公司秉持作为现代、专业、集成纺织面料交易综合服务商的定位，坚持以专业市场为核心，积极推动商务服务向产业链上下游延伸，构建协同发展的业务模式。围绕“市场、数字、投资”三大战略轴线，公司持续挖掘市场潜力，驱动高质量增长。我们着力推进商业模式创新与营商环境优化，全面提升专业市场综合功能。同步推进数字化市场建设与物流体系发展，强化智能...
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一、报告期内公司从事的业务情况
报告期内，公司所从事的主要业务及经营模式未发生重大变化。公司下辖8个专业市场、2个物流园区。市场建筑面积175万平方米，拥有营业房2.5万余间。中国轻纺城是全国规模最大的纺织面料批发专业市场，上述市场主要从事纺织面料一级批发交易。
公司秉持作为现代、专业、集成纺织面料交易综合服务商的定位，坚持以专业市场为核心，积极推动商务服务向产业链上下游延伸，构建协同发展的业务模式。围绕“市场、数字、投资”三大战略轴线，公司持续挖掘市场潜力，驱动高质量增长。我们着力推进商业模式创新与营商环境优化，全面提升专业市场综合功能。同步推进数字化市场建设与物流体系发展，强化智能管理能力，提升服务精准水平；加快实施“服务市场与产业壮大”一体化战略，积极发挥投资牵引作用，为中国轻纺城及公司自身高质量发展注入持续动力，助力实现能级跃升。
二、报告期内公司所处行业情况
根据中国证监会《上市公司行业分类指引》（2012年修订）的定义，公司所属行业为“租赁与商务服务”（L）中的“商务服务业”（L72）。公司依托成熟的市场根基与高效的物流网络，深度聚焦纺织面料交易环节，致力于打造“专业、现代、集成”的综合商务服务体系，并以此为原点向产业链纵深拓展，不断强化业务协同效应。
“世界纺织看中国，中国纺织看绍兴”。绍兴柯桥作为全球最大的纺织品集散中心，其产业实力源自于“全产业链”的深度聚合。这里涵盖了从上游的化纤原料生产，到中游的织造、染整加工，再到下游的终端成品制造，辅以装备制造与技术服务，形成了闭环式的产业生态。凭借超大的市场交易规模、最齐全的面料品种以及海量从业主体，绍兴纺织业持续巩固其在国内的领先地位，并在全球纺织品贸易中发挥着风向标的作用。据2025年绍兴市国民经济和社会发展统计公报显示，2025年1-10月，绍兴市纺织品及服装出口达2341亿元，同期柯桥区出口额1529亿元。
全球贸易体系正处于格局性重塑之中，外部环境的复杂性、严峻性上升。但在国内，随着经济景气度稳步回升与消费市场渐进复苏，发展韧性持续显现。尤为关键的是，政策红利正加速从“供给侧破局”向“需求侧发力”传导，扩大内需战略的全面实施，为商务服务业深度融入国内大循环、提升产业链整合价值开辟了新航道。
三、经营情况讨论与分析
2025年，公司大力弘扬“创新、担当、实干、高效”的工作作风，紧扣“市场、数字、投资”三大战略，聚焦柯桥纺织产业综合集成服务商发展定位，全力推动自身与中国轻纺城提质升级，充分展现国有企业新风貌，扎实有序完成年度各项任务。主要体现在以下五方面：
（一）夯实市场基石，构筑竞争新优势
一是做好常规市场运行管理。有序推进续租收费，完成东升路市场、服装市场、北联市场等续租相关工作，各市场及物流板块累计续租910间、临租2282间。同时强化安全管理，通过开展演练培训、落实督查整改，切实提升安全意识、压实安全责任。二是持续推进市场品牌建设。优化专营区多元业态，放大集聚效应，东升路市场引进18家企业打造户外面料专区；北联市场入驻39家企业设立成品窗帘展贸区；新材料中心引进龙头23家，联合行业协会共建趋势展厅；服装市场拓展直播基地2万平方米；西市场盘活营业房约430间，集聚设计、制版、定制等业态。三是大力优化市场营商环境。深耕“布行天下”拓市行动，双线并进对接国内近30个纺织产区，融合展会、采购节等多元载体，全年累计开展活动190场，新增客商信息5000条，隆市效应显著；同步推进硬件提质与功能转型，完成东升路市场节能改造及多区场景升级，并启动服装市场商业化转型。
（二）构建数智生态，重塑产业新动能
一是加速产业智能体落地。建设“五脑合一”平台，汇聚产业数据超2000万条，沉淀核心厂商数据5.5万条，完成轻纺城数字孪生构建；“AI布”纺织产业智能体成功发布，完成面料数字化5万款，汇集数据3亿多条，并融合升级为涵盖贸易、设计、咨询、预测四大领域10项能力的综合智能体。二是拓展线上交易模式。依托“平台+贸易”融合模式，深化“布满全球”行动。组建帛物贸易公司，汇聚80家核心供应商，布局“展贸仓”海外节点及汉川、孟加拉项目；推出贸易代采服务，赋能供需两端；“帘想家”平台联动窗帘节引流3.5万人次，新增注册3120人，数字样册覆盖30家企业。三是完善智慧物流支撑。利可达平台年下单量达30.9万单；国内物流深化全链路运营，新拓21家托运部深度合作，贡献订单10.35万单，为业务拓展提供有力支撑。
（三）提质物流体系，拓展全球新通道
一是打造现代物流枢纽。轻纺数字贸易港项目有序推进，配套商务区与冷链区完成竣工验收，跨境电商创新中心顺利开业。二是打通跨境物流通道。创新“铁铁、铁公、公公”多式联运化园区招商，物流仓储区出租规模显著扩大，立体仓仓储能力稳步提升，配套商务区及跨境电商创新中心完成模式，强化一体化通关、在途可视化等物流保障，开通“柯新亚”及中越跨境专线，持续做大中欧班列、海铁联运业务。累计发运国际联运集装箱1345箱，海铁联运到发20万标箱。国际贸易平台迭代升级，合作生态持续完善，深化市场采购物流业务。三是开辟供应链业务新赛道，合资设立金柯桥供应链公司，打造产融服务平台。深耕市场快递物流，联合7家头部企业构建“集货点+驿站+快递”协同模式，累计完成派件13万单。
（四）创新资本运营，释放发展新活力
一是抓好产业项目建设。深入推进新疆市场建设，主营白坯布及化纤等优势产品。纺织博物馆项目完成入库，正有序推进地下工程施工。轻纺智谷数字工业园区续建顺利，一期入驻企业14家。二是全面创新融资模式。优化资产负债结构，推进工商银行市场化债转股，引入工银投资增资5亿元；以北联市场为底层资产，申请发行公募REITs，助力公司资产证券化进程。三是深入开展市值管理。投资者关系管理成效显著，年内组织调研活动20场，覆盖机构88家，资本市场互动积极；企业评级实现双突破，主体信用及ESG评级分别提升至AAA级和A级，均居全区上市公司首位。
（五）深化企业改革，打造发展新引擎
一是发挥党建引领作用。深入推进中央八项规定精神学习教育，持续提升作风效能，深化廉政警示教育，坚持分类施教、按需配方。二是高效推进企业治理。强化混改企业管理，中服集团持续提升经营能力，国际货代有力支撑物流业务。积极履行股东职责，高效完成31家下属企业监事会改革。落实“瘦身健体”，完成3家分子公司注销。三是深化管理机制改革。纵深推进考核薪酬与监督机制改革，固化预考核、交办单等提效举措，完善招投标及财务内控体系，以管理提级实现降本增效，并通过多维企业文化赋能激发队伍活力。
四、报告期内核心竞争力分析
报告期内，公司核心竞争力未发生重大变化。主要体现在：
（一）产业集群优势持续凸显
公司所在的绍兴市柯桥区，系国内领先的纺织印染产业集聚高地。依托成熟市场体系，区域已形成商流、物流、资金流、信息流高效协同的产业生态，资源整合能力与规模效应日益增强。
（二）品牌影响力优势
作为国内首家以专业批发市场为核心业务的上市公司，公司被誉为“中国专业批发市场第一股”，在第十三届中国商品市场峰会上位列“综合百强市场”第二名，彰显了在全国商品市场体系中的领先地位。近年来，公司先后获评“功勋市场”、“推动中小城市高质量发展特别贡献企业”、“4A级物流企业”、“浙江省第二批创新型中小企业”及“高新技术企业”等多项荣誉，品牌实力持续增强。公司高度重视品牌建设与形象提升，通过深度参与中国绍兴国际纺织品博览会、世界布商大会等重大活动，积极放大“轻纺城”品牌的辐射效应，持续提升行业话语权与市场影响力。
（三）数智生态先发优势
公司将数字化发展深度融入专业市场运营，凭借深厚的产业积淀持续巩固行业领先地位，积极探索独具特色的数实融合新路径。在夯实实体市场根基的同时，公司系统布局数字化核心应用，建成“数字轻纺城”、“数字物流港”及“利可达智慧物流平台”等重点项目，并推动“网上轻纺城”、“全球纺织网”两大线上门户的迭代升级，构建起覆盖交易、物流、数据的全链路数字化基座。在此基础上，公司建成“五脑合一”数据平台实现实体市场全景数字复刻，并发布综合智能体，落地3D面料展示技术，构建覆盖多领域的智能服务体系，以数字化先发优势持续引领专业市场转型升级，为产业高质量发展注入新动能。
（四）综合配套服务优势
1、物流配套体系
公司建成集仓储、商务、冷链于一体的现代化物流枢纽，同时打通跨境物流通道，创新多式联运模式，持续做大做强中欧班列及海铁联运业务，以完善的物流网络助力企业深度融入“一带一路”建设。
2、会展服务与推广
公司以世界布商大会、国际纺织品博览会等国际级会议为核心载体，持续强化行业话语权与资源链接能力，将其打造为引领产业潮流、激活城市经济、深化客商合作的关键枢纽。依托网上轻纺城资源持续举办“孔雀云展”，并以“走出去、请进来”方式开展“布行天下”系列活动，形成线上线下协同发力的展贸新格局。丰富的会展供给有效激发市场活力，为产业高质量发展注入新动能。
3、管理体系优势
作为专业市场管理服务的先行者，公司在长期发展历程中积淀了深厚的管理运营经验。依托人才、管理与技术三大支柱，公司持续探索内部管理创新，通过优化管理流程与制度体系，不断提升管理效率和风险管控能力。同时，公司积极融入国有企业改革进程，稳步推进管理体系现代化，为企业可持续发展奠定坚实基础。
五、报告期内主要经营情况
2025年公司实现营业收入8.78亿元，其中租赁业务收入8.11亿元；利润总额-0.71亿元，实现归属于母公司股东的净利润-0.16亿元。主要系计提国际物流中心拆迁补偿款资产减值准备111,345,899.70元、部分市场租金下降及新建项目转固定资产折旧增加所致。
六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
(二)公司发展战略
公司立足中国轻纺城核心腹地，锚定“五大中心”战略新坐标，深度践行“市场、数字、投资”三大战略主线。通过夯实市场根基以巩固行业话语权，深化数字赋能以提升运营效能，强化投资引擎以注入发展动能，致力于将公司打造为纺织产业的“综合集成服务商”。公司将全方位发力招商隆市、跨境电商、时尚产业与现代物流，在畅通产业“双循环”中培育新增长极，为市场及行业提供标杆化的全链路服务。
(三)经营计划
展望2026，我们将乘势而上，发扬“靠作风吃饭、凭实绩说话”这一优良传统，以构建“世界级大市场”为核心动力，奋力将中国轻纺城打造成为“全球纺织价值链的核心枢纽”。
（一）聚焦市场提质，构建全球链接能力
1、深化“市场+产业”联动。推动市场细分与品牌化建设深度融合，继续引进头部品牌、优化商户结构、提升展示形象，进一步巩固市场影响力。同时，主动面向全国优质产业带，招商具有区域特色和差异化优势的品类。探索“展会进市场”的新模式，围绕棉坯布、牛仔布、丝绸、羽绒、家纺、酒店用品等品类积极布局，分别新设1—2个专业化、规模化的品类集聚区。
2、优化市场服务运营体系。谋划一批为市场升级贸易、为行业延伸配套、为营商提供便利的新载体，构建一套具有针对性、实效性与可持续性的长效服务机制。在“布行天下”活动等形式的基础上不断丰富运营手段，策划举办更多市场化、专业化的“展、节、会”系列活动。为有发展意识的商户提供多维度、多层次的培训和交流活动，塑造一批标杆典型，鼓励商户专注于主业提升和品牌建设。
3、加快物流产业转型升级。以“陆、铁、海”多式联运为抓手，探索打造外贸综合服务平台，全面提升通关效率与物流时效，大力开拓面向南亚、西亚、俄罗斯、日韩等新兴市场的跨境物流专线，力争全年发运国际联运集装箱2000箱，海铁联运20.5万标箱。同时与驮龙物流合作打造柯联智运物流平台，通过智能匹配算法，整合分散物流资源，构建同城智慧短驳体系。
（二）强化数智引领，驱动全链智慧升级
1、持续迭代升级AI智能体。夯实数据基础，实现面料数字化全覆盖，打通线上交易闭环机制，不断提升系统实用性和用户黏性。同时，进一步推动“AI布”嵌入生产、设计、交易、物流、仓储、管理等环节，做到数据实时更新、动态生长，加强各环节数据融通，让数据资源真正“跑起来、用起来、活起来”，最终实现“六脑合一”，助力轻纺城牢牢掌握“布”的话语权。
2、纵深推进“布满全球”行动。强化市场供应商和产品资源的全链条管理，推进展贸中心建设运营向专业化、体系化演进，2026年内完成吉尔吉斯斯坦、意大利等海内外展贸中心的落地运营。重点强化供应链与线上交易的高效协同，全面打通“询盘、下单、支付、履约”的业务流程，形成展贸高度联动、线上线下融合的国际化网络。
3、创新发展AI定制业务。加快服装定制业务引流扩量，推动传统模式向AI驱动升级。深度融合数字面料资源、AI设计能力和3D建模技术，实现“一键生成、线上下单、即时响应、市场联动”，引导商户强化快速响应与创新协同能力，逐步构建柔性供应体系，为市场转型赋能。
（三）强化投资驱动，筑牢产业发展根基
1、全力推动重点项目建设。全力推动纺织博物馆、智谷园区二期等项目续建，确保8月底前智谷二期具备投运条件，年底前博物馆完成主体结构封顶。
2、加强跨境电商枢纽建设。按照“平台、选品、直播、展示”的功能布局，强化线上线下联动宣传，常态化举办招商推介、行业沙龙、技能培训等配套活动，加快引进一批实力跨境电商企业，同时积极引导本地纺织企业向跨境电商转型。在实现轻纺数字贸易港全面投运的基础上，做大做强物流、仓储、商业、酒店、住宿等业态功能，构建以跨境电商为纽带的综合产业集聚，力争整体招商完成100%，实现外贸GMV50亿元。
3、打造现代印染标杆集聚。在做好智谷园区一期招商的基础上，将项目二期打造成“热带雨林式”创新生态。规划自建数码印花车间和中试平台，合理布局、引进大中小企业，推动制造企业、服务企业、科研机构协同共生。力争实现园区100%出租率，将其建设成为纺织后整理的标杆集聚区、行业标准与数据的策源地，以及全球印染技术研发与应用的核心枢纽。
4、实现新疆市场落地运营。进一步面向多元客户开展招商，通过举办各类推介、展销等活动，积极与下游需求方建立长期稳定供应关系，打通“浙品入疆”销售通路。同时，深入拓展上游原料基地及棉纺企业等合作资源，探索新疆纺织品回程业务，构建“疆产东输”高效通道，实现跨区域协同发展。
（四）深化改革创新，激活企业内生动力
1、拓展多元化融资渠道。密切对接交易所和证监会，继续推进北联市场公募REITs申报工作，力求在最短时间内完成发行；以东升路等市场为标的，做好CB发行工作；积极探索私募REITs等其他权益性融资落地的可行性，开拓短融、超短融、中期票据等多元融资渠道。
2、深化市场化机制改革。大胆探索股权激励、员工持股计划等市场化激励手段，建立健全配套的考核评价、动态调整和退出机制，确保可操作性和激励效果，加快引进技术类、管理类人才，为公司重点项目提供支撑。同时持续完善混改企业治理结构，以市场化、合规化、专业化为导向，稳步提升经营和盈利能力。
3、业态探索与增量拓展。进一步挖掘产业链上的新赛道、新增量。推进供应链金融业务量稳步提升；开展轻纺数字贸易港零碳园区创建，打造全省绿色低碳转型标杆；结合公司实际经营状况与发展战略，着重挖掘纺织产业上下游优质标的，进一步探索并购重组的可能性。同时继续做好投资者关系管理，彰显公司在产业链延伸、资源整合、创新引领等方面的影响力，提升公司的资本市场形象。
(四)可能面对的风险
1、传统市场经营挑战
受传统业态红利消退及房地产周期性调整的叠加影响，公司核心市场业务面临续租承压与招商瓶颈。当前业务结构相对单一，尚缺乏多元化的利润支撑点，致使公司经营仍面临行业周期与外部环境变化带来的结构性挑战。
2、人才储备与发展滞后风险
随着公司战略转型纵深推进与业务边界持续拓展，单一人才结构已难以支撑多元化布局需求。受内部培养机制的滞后性与长周期影响，人才供给速度明显滞后于业务扩张节奏。同时，在行业人才竞争白热化的背景下，公司面临核心骨干流失与高端人才引进难的双重压力。
3、外部不确定性加大的风险
全球贸易格局深刻重塑，国际政治经济关系日趋复杂，外部环境的不确定性与不稳定性显著增强。国际贸易规则调整、地缘政治风险演变等宏观变量，或对公司相关业务的平稳运行构成潜在扰动。
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一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明 根据中国证监会《上市公司行业分类指引》（2012年修订）的定义，公司所属行业为“租赁与商务服务”（L）中的“商务服务业”（L72）。公司扎根于市场需求和物流基础，致力于提供现代化、专业化、一体化的纺织面料交易商务服务，同时不断向产业链的上下游拓展，以增强业务深度和广度。 二、经营情况的讨论与分析 一、上半年开展的主要工作 2025上半年，公司围绕“市场、数字、投资”三大发展主线，聚焦年度发展战略与经营目标，持续深化内部改革，积极拓展新兴业态，有效应对风险挑战，整体运营保持稳健发展态势，主要经营指标按计划推进，重点工作取得阶段性成效，为完成...
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一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
根据中国证监会《上市公司行业分类指引》（2012年修订）的定义，公司所属行业为“租赁与商务服务”（L）中的“商务服务业”（L72）。公司扎根于市场需求和物流基础，致力于提供现代化、专业化、一体化的纺织面料交易商务服务，同时不断向产业链的上下游拓展，以增强业务深度和广度。
二、经营情况的讨论与分析
一、上半年开展的主要工作
2025上半年，公司围绕“市场、数字、投资”三大发展主线，聚焦年度发展战略与经营目标，持续深化内部改革，积极拓展新兴业态，有效应对风险挑战，整体运营保持稳健发展态势，主要经营指标按计划推进，重点工作取得阶段性成效，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。
(一）市场繁荣拓展成效显著
一是市场管理平稳有序。有序做好营业房续租工作，完成六年期续租权营业房收费223间、一年期续租权营业房收费567间、零租房收费1680间。二是隆市拓市精准发力。多措并举促进市场繁荣、增单拓市，累计开展“布行天下”系列活动84场，组织举办或组团参加自办展、组团展4场，带领经营户走进首尔、上海、成都等。三是特色品牌增量提质。东升路市场户外功能面料专营区正式开业，引进三丰、紫荆花等18家标杆企业，营业面积达2500平方米；纺织新材料中心签约入驻兴发集团、魏桥纺织等行业龙头企业16家，举办配套对接发布等活动7场；北联市场“成品窗帘展贸区”正式启动招商，现已入驻107间。
（二）数字生态建设深度推进
一是线上交易加速赋能。启用窗帘交易平台，上线平台V1.6版本，完成“帘想家”品牌首发，做好“万师傅”售后体系对接。提升梵诗科技运营能力，通过线上线下渠道打造推广自主品牌。二是网络平台持续升级。强化网络平台交易赋能属性和经营属性，显著提升市场响应能力。三是五脑合一布局提速。优化强化各大平台功能，升级优化数字市场招商拓市、资产管理、诚信积分等模块，为数据融通打好基础。
（三）物流配套保障持续增强
一是建设物流产业枢纽。轻纺数字贸易港项目冷链区、输送电工程和光伏工程完成竣工验收。物流仓储区与公共智能立体仓全速推进招商。同时跨境电商创新中心并联启动规划设计和招商工作。二是打造全链路物流服务。强化利可达智慧物流平台运营、迭代国际贸易物流平台，打造预约、结算、开票、订舱等线上“一条龙”服务。三是打通对外贸易通道。加快多式联运发展，与多家一级货代企业开展合作，优化仓位分配，加强组货拼箱，提供发运站空箱堆存和仓储配套服务，开设“柯桥－东兴－越南”物流专线，构建多种高效的多式联运服务组合。
（四）企业治理效能稳步提升
一是作风建设常抓不懈。全面传达落实关于深入贯彻中央八项规定精神学习教育的精神要求和工作部署，组织开展警示教育、主题宣讲等活动，推动学习常在、纪律常鸣、作风日新。二是加强信用评级力度，完成公司AAA级主体信用评级；深入推进ESG管理，实现ESG评级提升至A级，打造企业高质量发展样板。
二、公司下一步业务拓展方向
面对面料行业整体需求稳定，但个性化发展日趋显著的发展机遇，公司下一步将充分利用自身现有的行业地位、市场集中度以及品牌与市场交易规模优势，通过运用最新的AI、3D等技术深挖中国轻纺城市场的潜在价值，以建设“中国轻纺城AI大模型”、全面升级网上中国轻纺城交易平台、全球面料贸易及供应链服务等项目为契机，以“产业+AI+平台”的模式，全面扩展轻纺城市场与公司的经营业务与经营能力。
这些项目的实施一方面可以提升轻纺城市场商户的市场拓展与客户开发能力，帮助商户突破现有的面料交易的销售环节与区域限制，大幅减少交易成本与时间，提高交易效率与效益。另一方面可以让公司突破以前传统的租金收入模式，通过平台服务费、数字资产使用费、贸易佣金收入等，为公司提供更为广阔的业绩增长空间。同时，这些项目还可以大幅降低行业卖方、买方，以及生产方之间的信息交流成本，提高行业整体的经营、决策与运行效率。
具体项目建设方向如下：
（一）中国轻纺城AI大模型建设
为顺应纺织面料行业的未来发展趋势，紧抓人工智能、数字经济等前沿技术的迅猛发展机遇，结合公司未来的业务与产业发展蓝图，公司计划开展“中国轻纺城纺织智能体”综合平台建设项目。
该项目的核心在于构建一个基于深度学习架构的行业领先的面料纺织垂直大模型。公司将融合大规模文本、图像、面料纹理扫描数据、数字化CAD样板以及三维数据进行深度训练，使该模型具备面料图像生成、结构化样本数据生成、系列样品设计与趋势预测等核心能力。通过这一模型，推动中国轻纺城在人工智能领域的综合实践和运用。以实体市场数据为依托，训练开发具备自主学习能力的综合AI体系，形成市场、商户、产品、渠道全方位AI赋能。为中国轻纺城市场发展、渠道拓展、品牌提升插上AI的翅膀。
“中国轻纺城纺织智能体”综合平台的具体建设内容包括：
1、商户智能体平台：在面料商户设计环节，智能体能自动生成面料设计效果图、花型矢量图、纹理风格方案图等，有效辅助设计师激发灵感、加速迭代，并支持花型设计、纹理生成、图案重组与色彩搭配等关键功能，显著提升面料研发的创意产出与设计效率。智能体还能结合历史面料风格数据与趋势预测信息，实现智能化的市场导向设计，不仅能生成符合流行趋势的花型与色彩方案，更能根据特定人群的偏好，提供个性化的面料设计建议与推荐，帮助面料商户更快响应市场需求，提升产品的市场匹配度与竞争力。
2、产品智能体平台：在面料产品环节，特别是面料打样阶段，智能体能辅助设计师及企业快速生成数字样品和三维仿真布料，以虚拟方式替代大部分物理打样。通过前期在虚拟样布上进行多轮快速迭代和筛选，仅对少量最终确定的设计方案进行实物打样，从而大幅降低物料消耗与生产成本。此外，智能体具备将面料设计图样智能拆解为结构化面料编织数据的能力，通过理解图案中的纹理元素、色彩层次与结构关系，自动生成可供织造机或针织机使用的数字化织造指令。3、渠道销售智能体平台：在面料销售环节，智能体能根据不同客户群体、应用场景、风格定位等需求，快速生成个性化的面料营销素材。这些内容不仅大幅降低了营销素材的制作成本，同时显著提高了输出效率与美学质量。同时，智能体还能快速批量生成多版本、多语言的营销素材，满足全球化市场的传播需求，从而有效延长产品生命周期，提升市场声量与品牌影响力。
（二）网上轻纺城线上升级方案
为拓展面料全球交易新模式，全面升级中国轻纺城线上面料交易平台，推动构建智能化、沉浸式、可交易的数字化面料交易体系，公司将依托现有平台优势，通过“数据资源融合化、面料展示智能化、交易场景多元化、服务形式生态化”四重驱动，推动公司互联网平台从传统垂直运营模式向产业互联网平台矩阵转型，构建具备“应用引领、数据赋能、融合创新、体验至上、安全可靠、前瞻布局”特质的数字化平台矩阵，并通过差异化运营与生态化服务，构建“线上线下联动、境内境外贯通”的交易体系，实现双循环场景高效对接。
1、帘想家：窗帘产业专属服务平台。作为北联窗帘市场配套平台，深耕窗帘产业B端实力与C端需求融合，构建覆盖设计、交易、履约的全链条服务体系，激活垂直品类市场潜力。
2、网上轻纺城：实体市场数字化转型核心载体。以市场划行归市为基础，实现虚实空间对应，打造孪生市场，依托“五脑合一”与面料数字化成果，为经营户注入AI应用能力，推动市场管理服务数字化升级，成为实体市场转型的“数字基座”。
3、全球纺织网：全球贸易开拓主力平台。聚焦海外市场拓展与服务升级，以“海外厅+仓”建设为核心，优化供需匹配效率与跨境交易场景，同步建设多语言海外站点，打造“线上便捷交易、海外高效服务”的全球贸易优势，强化国际采购对接能力。
公司将通过升级后的线上面料交易平台的建设与运营，突破现有传统面料交易模式，运用最新成熟的3D展示、渲染与AI等技术，实现面料展示、交易数字化，大幅减少面料交易环节中的时间与交易成本，全面提升面料交易效率与效益，提高商户的经营、决策与运行效率。
在此基础上，公司还计划在线上面料交易平台整合公司自有及第三方的物流仓储、跨境支付、供应链金融等资源，将该平台打造成为集展示、交易、物流仓库及金融服务的全面数字化平台，全面提升公司对纺织面料商户的服务能力与业务拓展能力，赋能纺织面料行业的业务，特别是境外销售业务的拓展。
此外，公司还将充分应用与挖掘线上交易平台沉淀下来的面料展示、需求、采购与交易信息与数据，为“中国轻纺城AI大模型”提供扎实的底层数字化数据。
（三）全球面料贸易及供应链服务
当前，纺织品消费市场呈现出多元化、个性化的趋势，传统贸易模式已难以满足客户需求。在此形势下，公司通过提供集中代采、成品供应、供应链管理等专业化服务，解决现有纺织面料市场痛点，既能为公司提供新的业务增长空间，又能向外拓展市场，帮助轻纺城经营户扩大销路，实现“服务市场、带动产业”的双重目标。
1、窗帘、家纺终端销售
依托柯桥本地完整的纺织产业链以及轻纺城集团的品牌信誉度，进行成品窗帘、各类家纺面料及相关配套产品（如窗帘轨道、家纺配饰等）的销售，满足不同消费群体的个性化需求。
2、国内面料采购服务
依靠中国轻纺城大市场优势，利用庞大的供应商资源库面向综合类服装厂、家纺企业、电商卖家、小型零售商等有面料采购需求的客户，进行面料代采业务，重点解决其“款式多、单款量小、供应商分散”的采购痛点。
3、海外面料展贸与采购业务
在纺织需求旺盛且贸易环境稳定的国家和地区（如中亚、欧洲、中东等）设立展贸一体展厅，展示适合当地需求的柯桥优质的纺织品（包括面料、窗帘、家纺等），打造集样品展示、客户体验、商务洽谈于一体的线下平台，海外客户可通过平台浏览产品详情、查看价格、下达订单。实现线上平台与线下展厅的数据互通，客户在展厅体验后可直接在线下单，提升交易效率,将中国轻纺城的市场功能前置到海外终端市场。
公司开展全球面料贸易及供应链服务业务，可将现有客户资源、市场渠道、品牌影响力等优势转化为贸易业务的竞争力，开辟全新的业务赛道，为公司营收与利润增长注入新动力，实现从“市场管理者”向“产业运营商”的转型，进一步巩固在纺织行业的领先地位。
三、报告期内核心竞争力分析
报告期内，公司核心竞争力未发生重大变化。主要体现在：
（一）产业集聚效应显著
公司所处的绍兴市柯桥区，作为全国领先的纺织印染产业集聚区之一，依托市场基础，已经汇聚起庞大的商流、物流、资金流和信息流等多元化资源，展现出强大的资源集聚和规模效应。
（二）品牌影响力优势
“轻纺城”作为国内首家以专业批发市场为核心业务的上市公司，享有“中国专业批发市场第一股”的美誉，在第十三届中国商品市场峰会上荣获“综合百强市场”第二名。此外，连续获得“功勋市场”、“推动中小城市高质量发展特别贡献企业”、“4A级物流企业”、“浙江省第二批创新型中小企业”、“高新技术企业”等多项殊荣。公司不断加强品牌形象建设，通过组织参与中国轻纺城冠名三十周年庆典、绍兴中国国际纺织品博览会、世界布商大会等重要活动，有效发挥“轻纺城”品牌的辐射效应，致力于提升公司在行业内的知名度和影响力。
（三）数字化先发优势
在数字化浪潮奔涌的时代背景下，公司始终屹立于全国同类专业市场的潮头，潜心构筑与自身特质相契合的数实融合崭新模式。依托实体市场的坚实基础，公司率先擘画并推出了“数字轻纺城”、“数字物流港”、“利可达智慧物流平台”等一系列关键项目，同时对“网上轻纺城”与“全球纺织网”进行了持续迭代升级，不仅显著提升了公司的业务运营效率与客户服务体验，更借助数字技术的强大赋能，有力地推动了产业结构的优化与升级。
（四）综合配套服务优势
1、物流配套体系
公司提供的物流服务覆盖广泛，确保了商品能够迅速、安全地送达目的地，为客商和经营户提供了极大的便利。公司积极推动海铁联运国际班列业务的开展，这不仅优化了物流渠道，还为深入参与“一带一路”倡议提供了有力支持，使企业能够更加紧密地融入世界经济体系。
2、会展服务与推广
世界布商大会、轻纺城国际纺织品博览会等重要世界级会议，已经成为轻纺城引领行业发展、激活城市经济、连接客商和推广产品的重要平台。公司利用网上轻纺城资源优势，举办自有孔雀云展等线上展会，以展促市，为市场参与者提供了更加多元化的交流机会。会展服务和支持措施，不仅促进了公司业务的拓展，也为整个轻纺行业的发展注入了新的动力。
3、管理体系优势
在人才、管理以及技术三大支柱的支撑下，公司作为专业市场管理服务的先行者，在长期的行业发展历程中积累了宝贵的管理运营经验。公司在内部管理控制方面不断探索创新，通过优化管理流程和制度，不断提高管理效率和风险控制能力。此外，公司积极参与国有企业改革，推动管理体系的现代化，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。
四、可能面对的风险
1、传统市场经营挑战
面临传统市场饱和的现状，市场竞争日益激烈，房地产低迷态势持续不变，导致市场拓展和续租收费面临更大压力。人工成本增加、消费者需求分化、AI、AR、VR等技术迭代，传统市场技术应用滞后可能导致体验差距拉大。
2、人才储备不足风险
行业吸引力下降，传统实体行业薪酬水平、技术含量与职业发展路径缺乏竞争力；数字化转型与传统从业者技能不匹配，技术人员招聘难；传统绩效考核缺乏多元激励机制，难以留住复合型人才。
3、整体经济形势复苏乏力
受制于全球市场贸易发展的复杂严峻形势，国际政治与全球经济因素的相互交织，国际贸易存在不稳定性；内循环复苏仍面临外部环境与内部转型的双重压力，短期内存在不确定性。
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一、经营情况讨论与分析 2024年,公司锚定“五大中心”新坐标，围绕“市场、数字、投资”三大战略主线，全力打造纺织产业的“综合集成服务商”，扎实有序完成各项工作目标。主要体现在以下三个方面： （一）公司向市场要发展，产业集群活力焕发 一是加力市场运营，盘活资源存量。全力保障市场稳健运行，完成下属市场7100间营业房续租收费工作，做好物流过渡场地腾空关停。全面塑优创新创业环境，加快更新市场硬件形象，完成营业房招商560间，引育品质型商户1100家。促进隆市对接持续升温，走进国内外30余座纺织产业节点城市，开展“布行天下”系列活动189场，举办韩国首尔自办展、摩洛哥对接会，充分发挥米兰展...
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一、经营情况讨论与分析
2024年,公司锚定“五大中心”新坐标，围绕“市场、数字、投资”三大战略主线，全力打造纺织产业的“综合集成服务商”，扎实有序完成各项工作目标。主要体现在以下三个方面：
（一）公司向市场要发展，产业集群活力焕发
一是加力市场运营，盘活资源存量。全力保障市场稳健运行，完成下属市场7100间营业房续租收费工作，做好物流过渡场地腾空关停。全面塑优创新创业环境，加快更新市场硬件形象，完成营业房招商560间，引育品质型商户1100家。促进隆市对接持续升温，走进国内外30余座纺织产业节点城市，开展“布行天下”系列活动189场，举办韩国首尔自办展、摩洛哥对接会，充分发挥米兰展贸中心外贸桥梁作用，开展品牌女装订货会，带样参展米兰服装采购展。二是深化划行归市，激活发展变量。落地东市场“中国时尚女装面料第一站”，遴选40家品牌旗舰店，推动市场、商户品牌价值提升；设立男装裤料专营区。促进产业链协同创新，建成纺织新材料中心，实现入驻企业签约16家，举办对接活动24场，助力产业链上下游无缝对接。大力激活电商引擎，加快直播电商基地培育。三是畅通经贸往来，拓展开放增量。优化跨境贸易服务，建设市场采购贸易联网信息平台、国际贸易物流平台，启用市场采购集货仓，完成市场采购贸易业务5.88万单，结关货值达47.72亿美元。扩容多式联运通道，落地“浙江e港通”模式，发展CCA业务，发货中欧班列1000大箱、市场采购2300大箱、海铁联运19.85万标箱。培优海外公共节点，正式启用中国轻纺城迪拜海外仓，仓储使用面积累计8400平方米。
（二）公司向数字要活力，新质新力培育壮大
一是打造促布成衣高能平台。充分融合柯桥面料、深圳设计、杭州电商三大产业优势，建成“梵诗优品”全球成衣选品中心，打造具有全球影响力的服装供应链平台，带动本地纺织企业向价值链中高端稳步迈进。二是布局线上交易新型场景。上线“帘想家”窗帘交易小程序和数字样册小程序，启用在线交易处理、物流追踪及营销推广等核心功能。探索面料直播模式，开通“纺城甄选”面料直播间，完成直播500场。三是升级迭代网络平台体系。聚焦“网上轻纺城”“全球纺织网”提能升级，实现7大业务系统集成闭环，新增平台采购订单1.3万单、找布订单5.3万单，开展运营推广活动25场，实现平台服务与内容的全面提升。强化利可达智慧物流平台运营，实现5大市场集货点和分拣中心高效运行，累计吸引200家物流企业加盟，下单量达47万
单，与85家托运部达成深度合作，全链路接入8家物流企业。
（三）公司向投资要增量，发展后劲持续增强
一是项目建设跃上新台阶。轻纺数字物流港全力以赴赶进度，配套商务区和冷链区基本完工，同步携手专业服务公司开展招商合作。轻纺智谷数字工业园一期项目完成竣工验收，首批14家纺织后整理企业实现签约入驻，相关节能环保配套建设启动在即。纺织博物馆文化街区项目全力攻坚克难，完成项目入库、土地摘牌和概念性方案审定。二是多元拓展开创新路径。加强国有企业混改运营，成立梵诗科技，增资入股纺都货代，探索纺织产业链上的业务增量，推动中服集团入主康养产业、农业生产配送等业务领域，业务版图进一步铺开。布局产业转型升级新方向，与4家行业头部企业进行战略合作签约，聚焦国际贸易、跨境支付、物流保障、信用赋能等方向打造一站式商贸服务。三是资本运作迈出新步伐。全面创新融资模式，公司CB项目入选国家级案例，为国有企业融资提供新样板。启动以北联市场为标的的基础设施公募REITs申报工作，为公司转型升级探索新路径。大力开展数据资产化，完成“轻纺城核心供应商及采购商评价数据分析报告”产品在浙江大数据交易中心挂牌上市，推动数据资产入表。深入开展ESG管理，实现公司ESG评级调升至BBB级,位于全区上市公司最高等级，进一步彰显可持续发展实力。
二、报告期内公司所处行业情况
根据中国证监会《上市公司行业分类指引》（2012年修订）的定义，公司所属行业为“租赁与商务服务”（L）中的“商务服务业”（L72）。公司扎根于市场需求和物流基础，致力于提供现代化、专业化、一体化的纺织面料交易商务服务，同时不断向产业链的上下游拓展，以增强业务深度和广度。
“世界纺织看中国，中国纺织看绍兴”。绍兴的现代纺织产业集群以其庞大的从业机构和人员数量、成熟的交易平台、多样化的产品线而著称。该集群已经发展成为一个包括PTA、聚酯、纺丝等上游产业，织造、染整等中游产业，以及服装、服饰、家纺等下游产业在内的完整产业链，同时还拥有纺织印染机械、染料、纺织新材料等相关配套产业。绍兴的纺织产业不仅在国内处于领先地位，更在全球范围内享有盛誉。据2024年绍兴市国民经济和社会发展统计公报显示，2024年绍兴市纺织品及服装出口达1886亿元，同比增长达8.4%。
当前，全球市场贸易的发展环境仍然面临着复杂而严峻的挑战。国际政治与全球经济紧密交织，国际贸易的不确定性、不稳定性和格局的重塑正在成为新的常态。在国内经济复苏的方面，经济整体的景气度正在改善，消费行业也在逐步恢复活力。政策层面已经从供给侧结构性改革转向了扩大内需的新策略。
三、报告期内公司从事的业务情况
报告期内，公司所从事的主要业务及经营模式未发生重大变化。公司下辖8个专业市场、2个物流园区。中国轻纺城是全国规模最大的纺织面料批发专业市场，公司拥有中国轻纺城纺织品交易区的东升路市场、东市场、联合市场、北市场、北联市场、天汇市场、坯布市场、服装市场等批发市场，上述市场主要从事纺织面料一级批发交易。
公司秉持作为现代、专业、集成纺织面料交易综合服务商的定位，致力于打造以专业市场为核心，商务服务向产业链上下游拓展的业务模式。围绕“市场、数字、投资”这三大战略轴线，公司不断探索和挖掘市场的增长潜力。我们积极推进商业模式的创新，持续改善营商环境，提升专业市场的整体功能；我们将数字化市场建设与物流发展同步推进，实现管理的智能化、服务的精准化；此外，我们加快实施“服务市场与产业壮大”的一体化战略，充分利用投资作为推动发展的新生动力，以实现公司和中国轻纺城的飞跃式成长。
四、报告期内核心竞争力分析
报告期内，公司核心竞争力未发生重大变化。主要体现在：
（一）产业集聚效应显著
公司所处的绍兴市柯桥区，作为全国领先的纺织印染产业集聚区之一，依托市场基础，已经汇聚起庞大的商流、物流、资金流和信息流等多元化资源，展现出强大的资源集聚和规模效应。
（二）品牌影响力优势
“轻纺城”作为国内首家以专业批发市场为核心业务的上市公司，享有“中国专业批发市场第一股”的美誉，在第十三届中国商品市场峰会上荣获“综合百强市场”第二名。此外，连续获得“功勋市场”、“推动中小城市高质量发展特别贡献企业”、“4A级物流企业”、“浙江省第二批创新型中小企业”、“高新技术企业”等多项殊荣。公司不断加强品牌形象建设，通过组织参与中国轻纺城冠名三十周年庆典、绍兴中国国际纺织品博览会、世界布商大会等重要活动，有效发挥“轻纺城”品牌的辐射效应，致力于提升公司在行业内的知名度和影响力。
（三）数字化先发优势
在数字化浪潮中，公司始终处于全国同类专业市场的领先地位，致力于构筑与自身特色相结合的数实融合模式。立足于实体市场的基础，公司率先推出“数字轻纺城”、“数字物流港”、“利可达智慧物流平台”等关键项目，同时对“网上轻纺城”和“全球纺织网”进行了迭代升级，实现了七大业务系统的集成闭环管理。这些数字化建设的成果，不仅提升了公司的业务效率和客户体验，还通过数字技术的赋能，推动了产业结构的优化和升级，为公司开启了新一轮的产业发展高潮。
（四）综合配套服务优势
1、物流配套体系
公司提供的物流服务覆盖广泛，确保了商品能够迅速、安全地送达目的地，为客商和经营户提供了极大的便利。公司积极推动海铁联运国际班列业务的开展，这不仅优化了物流渠道，还为深入参与“一带一路”倡议提供了有力支持，使企业能够更加紧密地融入世界经济体系。
2、会展服务与推广
世界布商大会、轻纺城国际纺织品博览会等重要世界级会议，已经成为轻纺城引领行业发展、激活城市经济、连接客商和推广产品的重要平台。公司利用网上轻纺城资源优势，举办自有孔雀云展等线上展会，以展促市，为市场参与者提供了更加多元化的交流机会。会展服务和支持措施，不仅促进了公司业务的拓展，也为整个轻纺行业的发展注入了新的动力。
3、管理体系优势
在人才、管理以及技术三大支柱的支撑下，公司作为专业市场管理服务的先行者，在长期的行业发展历程中积累了宝贵的管理运营经验。公司在内部管理控制方面不断探索创新，通过优化管理流程和制度，不断提高管理效率和风险控制能力。此外，公司积极参与国有企业改革，推动管理体系的现代化，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。
五、报告期内主要经营情况
2024年公司实现营业收入9.50亿元，其中租赁业务收入8.50亿元；利润总额1.78亿元，实现归属于母公司股东的净利润1.41亿元。
六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
(二)公司发展战略
公司立足轻纺城主阵地，锚定“五大中心”新坐标，围绕“市场、数字、投资”三大战略主线，我们致力于巩固“大市场”的基础，推动“双循环”的畅通无阻，不断丰富市场业态，培育新的增长点。公司将进一步强化市场的基础优势，确保在竞争中保持领先地位；紧跟数字化和智能化转型的步伐，提升企业的技术含量和服务水平；通过强化投资增长引擎，为公司发展提供不竭动力；充分发挥中国轻纺城的核心引擎作用，在招商隆市、跨境电商、时尚产业、现代物流等领域持续发力，全力打造成为纺织产业中的“综合集成服务商”，为市场乃至纺织行业提供全方位的标杆化服务。
(三)经营计划
（一）以存量优化带增量改革，打造运营型专业市场
一是系统化搭建市场品牌体系，深化“中国女装面料第一站”建设，将东市场打造成轻纺城的“展示窗口”，探索轻纺城品牌建设。加快打造新材料特色市场区块，用材料革命带动面料产业革命。打响北联龙头窗帘市场声量，高规格建设成品窗帘展贸区，大力发展窗帘直播电商业态。二是实施大客户回归工程，建设北市场、天汇市场大客户集聚区，启动24小时全天候运营；在轻纺城内培育“标杆商户”。实施“划行归市”深化工程，培育户外运动面料专营区、绒布专营区等市场专区，大力引进设计工作室，拓面直播电商基地，深入打造“一市一特色”；围绕品牌服装、餐饮、家居、文创、新零售等业态重塑市场空间。三是推进市场软硬件提升，重点开展以东升路市场为试点的设备换新，完成北市场、天汇市场等市场的形象升级。实现“布行天下”活动提质增效，创新展览模式，优化活动平台，开展优质自办展、组团代理展、隆市拓展系列活动。扎实运营海外窗口平台，用好米兰贸展贸中心资源，强化与当地高校、设计师、贸易商的对接交流。深化迪拜海外仓建设，适当扩面海外仓业务，进一步增强物流辐射功能，提升市场外贸出口服务能力。
（二）以数智基因求产业之新，建设一体化数字大脑
一是正式上线线上窗帘交易平台，推动形成深度联动市场供应商、“送装拆收”全链条打通的交易模式；与杭州市民卡合作打造在线支付平台，提供支付结算等服务，实现市场内资金流、订单流及信息流的统一，为纺织品交易提供更加安全高效的收付款方式。二是大力发展运营轻纺城“促布成衣”平台，充分发挥“销-品-供”综合优势，深度接轨市场主体、消费内容。打造服装直播供应链基地，架设兴趣电商等多种营销渠道，持续拓宽成衣销路、打响品牌知名度。三是提高利可达智慧物流平台用户转化率，开展个性化定制服务。做好市场采购贸易服务平台升级、运营。与省国贸云商合作打造集外贸服务、跨境电商等于一体的综合服务平台，为经营户“出海”做优服务。四是实现轻纺城交易、印染、物流、仓储、管理五个大脑的有机联动，做好数据资源支撑。探索以信用评级体系为基础支撑、以中小微企业为目标客群的融资信贷服务及供应链金融服务。同时以大数据模型为依托，精准把握行业发展风向，形成对纺织品生产、加工、流通的话语权，做纺织产业创新革命的引领者。
（三）以投资之进促发展之强，布局多元化业务生态
一是完成轻纺数字物流港项目整体竣工验收，进一步引进大型物流、供应链企业，落地公共云仓，加快酒店休闲、商务办公、冷链仓配等多种业态招商，深入开展快递配送业务合作，大力建设跨境电商创新中心。二是启动轻纺智谷数字工业园区一期项目运营，根据企业布局完成RTO、余热回收、综合信息化平台等软硬件配套建设，切实做好后续招商运营。同时，加力项目二期建设。三是启动中国轻纺城纺织博物馆项目施工，兼容文化会展、时尚创意、纺织品综合服务等功能，打造中国轻纺城的文化中心和公共客厅。四是创新探索国有企业融资方式，发行公募REITs产品，进一步拓宽融资渠道、优化资产结构、强化业务支撑，提振二级市场信心。继续围绕纺织科技创新、供应链优化、数字化提升等领域，开展优质项目股权投资，为国企发展提供样板。
(四)可能面对的风险
1、传统市场经营挑战
面临传统市场饱和的现状，市场竞争日益激烈，房地产低迷态势持续不变，导致市场拓展和续租收费面临更大压力。由于公司业务模式较为单一，缺乏持续有效的利润增长点，使得传统市场经营面临行业周期、市场环境方面的风险和挑战。
2、人才储备不足风险
随着市场转型加速和公司业务扩张，市场对能够跨领域工作、具备多元技能的人才需求增加。内部人才培养机制不足以快速适应公司业务的变化，导致人才培养周期较长。同时，在激烈的人才竞争中，公司可能面临人才流失的风险。
3、外部不确定性加大的风险
面对全球市场贸易发展的复杂严峻形势，国际政治与全球经济因素的相互交织，国际贸易的不确定性、不稳定性和格局重组已经成为新的常态。
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