工程监理及咨询、建筑工程管理业务以及环境工程科技服务与投资建设以及房地产开发。
工程建设及咨询服务、房地产业、环境工程及环保运营
工程建设及咨询服务 、 房地产业 、 环境工程及环保运营
实业投资,教育产业投资及人才培训,房地产投资与开发经营及咨询服务,投资咨询及投资管理,国内贸易(除专项审批外)【企业经营涉及行政许可的,凭许可证件经营】
| 业务名称 | 2026-03-31 | 2025-12-31 | 2025-09-30 | 2025-03-31 | 2024-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| 合同数量:新签合同:超过1000万元以上(个) | 4.00 | 11.00 | 7.00 | 4.00 | 9.00 |
| 合同数量:新签合同:超过1000万元以上:专业工程(个) | 2.00 | 5.00 | 2.00 | 2.00 | 1.00 |
| 合同数量:新签合同:超过1000万元以上:建筑装饰(个) | 2.00 | 5.00 | 4.00 | - | 4.00 |
| 合同金额:新签合同:施工合同(元) | 2.16亿 | 11.48亿 | 3.76亿 | 6.21亿 | 6.19亿 |
| 合同金额:新签合同:超过1000万元以上(元) | 2.00亿 | 11.10亿 | 3.47亿 | 6.09亿 | 5.87亿 |
| 合同金额:新签合同:超过1000万元以上:专业工程(元) | 5556.24万 | 1.10亿 | 4817.89万 | 1.33亿 | 8336.00万 |
| 合同金额:新签合同:超过1000万元以上:建筑装饰(元) | 1.44亿 | 1.34亿 | 1.06亿 | - | 8385.36万 |
| 合同数量:新签合同:超过1000万元以上:房屋建设(个) | - | 1.00 | 1.00 | 2.00 | 4.00 |
| 合同金额:新签合同:超过1000万元以上:房屋建设(元) | - | 8.66亿 | 1.93亿 | 4.75亿 | 4.19亿 |
营业收入 X
| 业务名称 | 营业收入(元) | 收入比例 | 营业成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户一 |
1.13亿 | 3.52% |
| 客户二 |
8673.79万 | 2.70% |
| 客户三 |
5309.35万 | 1.65% |
| 客户四 |
4980.43万 | 1.55% |
| 客户五 |
4875.66万 | 1.52% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商一 |
1.26亿 | 4.70% |
| 供应商二 |
2986.11万 | 1.11% |
| 供应商三 |
2743.00万 | 1.02% |
| 供应商四 |
2339.77万 | 0.87% |
| 供应商五 |
1804.83万 | 0.67% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 上海新高桥开发有限公司 |
2.12亿 | 5.86% |
| 上海华源复合新材料有限公司 |
5428.34万 | 1.50% |
| 上海市青少年校外活动营地-东方绿舟 |
4094.28万 | 1.13% |
| 上海昌强重工机械有限公司 |
3883.50万 | 1.07% |
| 嘉兴市嘉源生态环境有限公司城东再生水厂 |
3772.18万 | 1.04% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 太仓市国土资源局 |
3.71亿 | 13.04% |
| 上海强荣建设工程有限公司 |
6079.46万 | 2.14% |
| 舜元建设(集团)有限公司 |
5196.36万 | 1.83% |
| 上海建工混凝土有限公司 |
1800.00万 | 0.63% |
| 浙江新兴铸管有限公司 |
1454.29万 | 0.51% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 上海漕河泾开发区经济技术发展有限公司 |
1.92亿 | 6.09% |
| 上海新高桥开发有限公司 |
1.36亿 | 4.31% |
| 上海市青少年校外活动营地-东方绿舟 |
1.10亿 | 3.48% |
| 上海昌强重工机械有限公司 |
6067.42万 | 1.92% |
| 上海华民建设发展有限公司 |
5765.78万 | 1.83% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 上海仲盛建设工程有限公司 |
3943.84万 | 1.73% |
| 上海美特幕墙有限公司 |
3417.45万 | 1.50% |
| 上海强和劳务派遣有限公司 |
3180.08万 | 1.40% |
| 上海天德建设(集团)有限公司 |
2723.54万 | 1.20% |
| 国网上海市电力公司 |
2345.24万 | 1.03% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
上海新高桥开发有限公司 |
2.08亿 | 6.36% |
上海漕河泾开发区经济技术发展有限公司 |
1.41亿 | 4.32% |
上海海事大学 |
2772.38万 | 0.85% |
江苏天禾旅游发展有限公司 |
2543.25万 | 0.78% |
梅赛德斯-奔驰(中国)汽车销售有限公司 |
2298.32万 | 0.70% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
上海新高桥开发有限公司 |
1.71亿 | 4.14% |
常熟大学科技园有限公司 |
1.44亿 | 3.49% |
上海漕河泾开发区经济技术发展有限公司 |
1.10亿 | 2.67% |
上海市第二建筑有限公司 |
7633.00万 | 1.85% |
华润置地(山东)有限公司 |
6150.00万 | 1.49% |
一、报告期内公司从事的业务情况 公司主要业务在报告期内未发生变化。公司业务涵盖决策咨询、项目管理、建设施工、运营维护、投融资、数智赋能六大板块。 (一)主要业务 1、决策咨询 公司在决策咨询领域能够提供投融资策划咨询、前期调研及整体建设策划研究、项目定位和规划、品牌形象策划、运营管理规划、城乡规划、建筑工程设计、财税咨询等服务。 2、项目管理 公司项目管理业务涵盖工程咨询、工程监理、项目管理、检验检测、造价咨询、招投标代理、节能评估等。近年来获得了建筑行业、市政行业对外援助项目实施企业资格许可,并围绕“一带一路”国家战略拓展国际业务。公司资质体系完善,子公司同济管理、天佑咨询均... 查看全部▼
一、报告期内公司从事的业务情况
公司主要业务在报告期内未发生变化。公司业务涵盖决策咨询、项目管理、建设施工、运营维护、投融资、数智赋能六大板块。
(一)主要业务
1、决策咨询
公司在决策咨询领域能够提供投融资策划咨询、前期调研及整体建设策划研究、项目定位和规划、品牌形象策划、运营管理规划、城乡规划、建筑工程设计、财税咨询等服务。
2、项目管理
公司项目管理业务涵盖工程咨询、工程监理、项目管理、检验检测、造价咨询、招投标代理、节能评估等。近年来获得了建筑行业、市政行业对外援助项目实施企业资格许可,并围绕“一带一路”国家战略拓展国际业务。公司资质体系完善,子公司同济管理、天佑咨询均具备工程监理综合资质,同济公路拥有交通部公路工程监理甲级、住建部市政公用工程监理甲级和房屋建筑工程监理甲级等资质。同济检测拥有建设工程质量检测机构综合资质、交通部公路工程综合甲级、公路工程桥梁隧道工程专项、上海市建设工程检测机构能力评估综合甲级等资质。
3、建设施工
在建设施工领域,公司拥有建筑工程壹级、市政公用工程贰级等总承包资质以及环保工程、建筑装饰装修工程、钢结构工程、地基基础工程等专业承包资质,是上海市首批工程总承包试点企业,涵盖工业、住宅、环境工程、科教、医疗、商业、环保、古建筑维缮、市政道路等各个领域。
4、运营维护
公司运营维护业务主要聚焦环保运营和园区运营业务。
环保运营业务范围包括市政污水、工业废水、污泥处理处置、河道清淤、垃圾渗滤液、废气治理、土壤修复等,为政府或企业提供技术服务、科研攻关、工艺包及设备集成等环境治理整体解决方案。
园区运营业务主要为科技园、产业园的物业管理、资产管理、产业招商、创业孵化、公共服务等,为企业提供发展空间和优质服务。
5、投融资
公司投融资业务主要在房产开发、实业投资、基金投资。
房产开发业务聚焦上海,开发项目类型涵盖住宅、办公楼、商业、公寓、产业园区等,通过从前期策划、规划设计、建设到物业管理的全产业链模式,实现稳健开发运营。
实业投资服务公司发展战略,围绕业务开展资质补充升级、产业链延伸、新应用场景开拓等投资工作。
基金投资着眼于数字化、智能化、绿色低碳循环经济等新兴产业,服务于区校科技成果应用战略平台建设,为新业务开拓及现有业务提质升级提供动力源泉,推动公司战略布局。
6、数智赋能
公司数智化业务主要包括BIM咨询、数字化服务、信息化咨询、智能碳综合服务等,通过专业工程技术、数字信息技术、绿色低碳技术的复合集成,服务工程项目绿色、智慧、低碳建设运维,助力政府和企业提供节能减排降本增效综合解决方案。
(二)经营模式
招投标模式是公司主营业务较为通行的业务承接模式。公司依靠已经建立的各种业务渠道、信息网络和客户关系,广泛收集与自身业务有关的项目信息。获取项目信息后,公司将组织相关部门研究、分析项目招标条件和评分细则,并在此基础上开展项目评审,综合考虑是否参与项目投标。评审通过后,相关子公司将负责组织洽谈和投标工作。
对于部分不属于必须进行招投标且客户不要求招投标的项目,采用客户直接委托模式,公司在取得客户提供的项目信息,完成项目前期调查研究,并通过项目评审后,直接接受客户的委托与客户签订业务合同。
(三)市场地位
公司服务中国城乡建设30余年,积累了丰富的专业经验、客户资源、业务专家,致力于为客户提供科学、高效、富有价值的服务,积极倡导并广泛参与行业及社会相关领域的交流与合作,不断学习、引进先进的管理理念,创新适合不同客户需要的服务模式。公司各专业子公司在房建、铁路、轨交、公路、桥梁、隧道等多个细分行业领域都具有显著的品牌知名度与市场影响力,已成为国内工程咨询、监理行业标准的制定者之一。
在城市运营领域公司是肇庆、惠州等区域水务运营市场主导者,同时公司在污水厂低碳节能降耗、智慧水务等细分环保领域处于引领地位,是一家具备投资实力和专业技术的环保综合服务商。
二、报告期内公司所处行业情况
(一)行业步入减量提质期
2025年受宏观经济波动及房地产市场深度调整影响,建筑行业整体步入存量盘整期,呈现阶段性收缩态势。根据中国建筑业协会《2025年建筑业发展统计分析》,全国建筑业总产值303818亿元,同比降低5.43%;新签合同额315327亿元,同比下降5.51%;行业内从事生产经营活动的平均人数5114.89万人,同比减少12.97%,按建筑业总产值计算的劳动生产率为593989元/人,同比提高8.67%。
规模收缩与用工效率提升标志着建筑业正式步入“减量提质”阶段,从粗放增长向精益治理的深度跨越。公司将积极应对挑战,聚焦城市更新、基础建设等国家产业升级导向,通过精益运营与结构优化,为政府和企业客户提供城乡建设全产业链综合服务和全过程解决方案,助力客户实现全方位价值提升。
(二)城市更新行动提供行业发展机遇
2025年5月,中共中央办公厅、国务院办公厅联合印发《关于持续推进城市更新行动的意见》,对推进城市更新行动作出了系统全面部署。7月14日至15日举行的中央城市工作会议将“以推进城市更新为重要抓手”列入当前和今后一个时期城市工作的总体要求,并强调“高质量开展城市更新”。7月21日,住建部发布《城市更新规划编制导则》,为各地制定实施城市更新专项规划,建立完善“专项规划—片区策划—项目实施方案”的规划实施体系提供参照。
在“大拆大建”时代缓缓落幕的背景下,“城市更新”承载着焕活城市生命力、提升人居品质的重任。城市更新不仅是物理空间的改造,更是推动城市经济转型、社会民生改善、文化传承创新的系统工程,为行业内企业等提供了广阔的发展空间。城市更新正推动建筑与房地产行业构建新发展模式,为全行业重塑核心竞争力提供历史性契机。
(三)“绿色化、智慧化、国际化”重塑行业增长动能
在“双碳”目标下,绿色建材、建筑碳管理技术、装配式建筑快速普及,多地试点零碳建筑,建筑垃圾减量和能效优化成为企业必修课。同时,在行业格局深度重塑之际,建筑企业积极拥抱数字化转型并加大技术创新投入,以优化业务结构与拓展国际市场为抓手,牢牢把握高质量发展的新机遇。
政策创新与监管引导协同发力,正推动行业向更加绿色、智能、高效的新阶段迈进。BIM技术、AI与虚拟建造等技术的广泛应用,驱动行业数字化进程从单点创新跃升为系统集成。通过BIM技术、人工智能及物联网传感器的深度融合,行业已实现从项目规划到竣工验收的全生命周期数据贯通。在新旧动能转换关键期,建筑行业作为新基建“主战场”,“绿色化、智慧化、国际化”昭示着行业生产方式转型的方向。
三、经营情况讨论与分析
2025年是“十四五”收官之年,面对行业周期调整与业绩阶段性承压,同济科技在党委和董事会的坚强领导下,坚持“稳基本盘、拓价值链、育新动能”,持续巩固传统业务优势,纵向延伸工程咨询产业链,前瞻布局新兴业务方向,以结构性转型穿越周期,全面夯实高质量发展根基。
(一)聚焦主业,构筑高质量发展新优势
公司紧跟国家政策变化和市场需求,围绕全产业链综合服务、全过程解决方案、全方位价值提升,持续提升专业技术服务水平,助力区域经济发展,稳步参与一带一路建设。
1、工程咨询管理与检测业务
全咨资质体系持续健全,工程咨询补链强链成果显著。同济管理获得水利工程施工监理甲级及水土保持工程施工监理乙级资质,有力把握国家水利建设发展机遇;天佑咨询收购天津建联70%股权,新增检测、测绘、岩土勘察等多项专业资质,通过资源整合进一步拓展京津冀区域市场。为服务国家区域战略,公司设立大湾区办事处,联合同济设计院为大湾区建设提供高标准全过程咨询服务;同济管理雄安分公司、同济检测西藏分公司成立,持续服务国家区域经济一体化发展战略。
服务国家与区域重大项目建设。深度参与包括苏州北站、烟台南站、南海至新会高速公路、交通银行浦江数据中心、淮河入海水道二期青盐铁路防护加固、澳门国际机场跑道修复、瑞金医院闵行院区等国家与区域重大项目建设,涵盖前期策划、设计、造价、招标代理、项目管理与监理等多领域。合肥合庐产业新城龙桥路项目、武汉光谷生态大走廊旅游专线一期工程荣获市政工程“最高质量水平评价工程”。质量TIS业务拓展至东阳、合肥等地,IDI行业风险数据库初步建成。国际业务方面,公司多家子公司分别获得商务部援外成套项目管理企业资格及秘鲁工程咨询最高级别(D类)资质,阿拉木图中哈物流园、阿斯塔纳轻轨一号线等项目履约表现优异,国际竞争力持续增强。
同济检测成功取得建设工程质量检测机构综合资质,实现核心资质全覆盖;新增水利工程质量检测资质(混凝土工程乙级)、工程勘察资质证书(岩土工程(物探测试检测监测)专业乙级)、消防设施维护保养检测/消防安全评估等多项资质,完成上海市建设工程检测机构能力评估(AT)扩项。中标厦门第三东通道工程、铁路上海宝山站站房等重大项目,为国家发展大局添砖加瓦。参建的黄茅海跨海通道荣获桥梁界“诺贝尔奖”——乔治-理查德森奖,项目团队独立研发的桥梁施工监控管理、节段梁预制与架设监控双系统在该项目的应用,显著提升了控制精度、效率,推动桥梁监控跨越式升级。
2、绿色施工业务
公司秉承传承与创新的经营理念,在EPC项目、专业工程等项目稳步推进的基础上,做精保障房屋建筑等城市更新项目。报告期内公司新签施工合同额39.78亿元。承接杨浦区定海路街道154街坊保障性租赁住房项目、定海街道138街坊商办项目等项目,助力区域建设发展。同济建设承建的控江路501-515号(单号)旧住房综合改造项目作为上海市首个市级试点“原址改建+协议置换”民生工程,主体结构较原计划提前60天实现封顶,项目获评区优质结构、区文明工地、杨浦杯等荣誉。
公司结合项目特点,探索研究建筑信息化、数字化、智能化,形成设计阶段、施工阶段、运维阶段等不同阶段下的“智慧+”模式,构建城市单元全生命周期数据通道,用智慧建设赋能传统行业升级。
3、环保运营业务
公司以精细化管理为抓手,统一标准、流程,规范操作,创新数字化管理手段,持续提升环保业务价值。报告期内全部污水厂安全稳定运行,无超标处罚;轻资产委托运营项目规模稳步提升,新中标普陀山生活污水处理委托运营项目,连续第三次获得连云港经开区西北组团污水处理厂项目委托运营资格。全年承接项目30余个环保工程项目。新设环保咨询部,积极拓展环保咨询与四技服务。公司入选沙特水务ISTP(独立污水处理项目)预资格开发商名单,标志着公司水务运营在国际化布局方面迈出关键一步。
4、房产开发业务
公司房产投资坚持深耕上海,报告期内公司开发建设的西虹桥蟠龙里项目实现清盘,朱家角同悦湾璟庭项目营销动作稳步推进,杨浦区三门路项目取得桩基施工许可并正式开工,进展顺利。
(二)创新驱动,培育数智绿色新动能
公司成立数信技术部,统筹管理公司数字化战略的规划与实施。推动“业财一体化”体系建立和完善,同步夯实数据基础、强化平台支撑,提升业财协同效率与决策响应能力。
推动数智技术与传统工程深度融合。慧之建完成品牌整合与业务升级,BIM咨询与数字化研发业务不断创新。承接杨浦区数据局数字经济创新实验室及数字公共服务中心项目,中标华贸、永年里风貌住宅、市东医院等多个BIM咨询项目。深化与中国一冶等大型客户的数字化服务合作,参与开发的一冶数字建造管控平台,实现了对项目全生命周期的精细化管理,入选湖北省首批智能建造技术、装备设施与平台推广目录,为建筑业数字化转型提供创新实践范例。西虹桥智能建造试点项目通过专家验收,“智慧工地”“AI工地大脑”“小慧巡检”等产品实现AI技术与工程场景深度融合。上海集盛中心项目荣获上海BIM技术应用大赛一等奖。
绿色低碳业务方面,公司自主研发的碳智慧管理系统实现碳数据采集、存储、分析一体化管理,助力客户提升碳治理能力。连续第二年联合发布《交通运输行业上市公司ESG评级报告》,为行业绿色转型提供重要参考;公司ESG实践入选上海市国资委《ESG蓝皮书(2025)》优秀案例;参编《民用建筑运行碳排放检测与监测方法标准》等行业规范,为中国城乡建设低碳发展贡献专业力量。公司获选中国建筑节能协会碳计量与核算专业委员会首批会员单位,同碳-碳中和研究中心(雄安分中心)正式揭牌成立,前瞻布局绿色发展新赛道。
(三)生态协同,深化区校合作新格局
公司发挥区校企合作平台的优势,进一步落实“基金+基地+研究院+产业联盟”工作主线,强化科技成果转化与产业协同能力。
基金方面,同杨孵化基金专注于数字化、智能化、绿色低碳等新兴产业投资,完成对同陆云、共迹科技、书答科技、同越光学、千顾汽车等企业的投资;2025年顺利完成新一轮扩募,并作为高校科技创新投资典型案例入选《2024上海科技成果转化白皮书》,彰显了在推动科技成果转化方面的示范作用。发起设立上海同杨私募投资基金管理有限公司并于2026年3月完成基金管理人资格备案,未来公司将依托该平台进一步提升资本运作能力,强化对科技项目与产业孵化的赋能作用,为上市公司培育新的增长动能,打造可持续发展的“第二增长曲线”。
基地方面,以“绿色低碳、自主智能”为核心理念的同济科技未来中心项目正式启动。项目作为区校共建“自主智能未来产业科技园”的重要载体,将深度融入区校“三区联动、三城融合”战略布局,打造“学科+产业”深度融合的创新策源地。
研究院与产业联盟方面,同杨低碳承接并完成上海市科委《园区百千瓦级燃料电池综合能源系统集成示范应用》课题研究。同济检测与同济大学有关院系合作成立城市更新所、低空经济所、塔式结构所、韧性城市所等专业部门,前瞻布局新兴领域。产业联盟全年新增成员11家,总数达130家,组织对接活动8场,持续促进产学研用深度融合。
四、报告期内核心竞争力分析
(一)品牌、资质及专业技术能力
凭借深厚的技术积淀和积极的市场开拓,“同济”品牌在建筑设计、土木、交通、环境等领域积累了良好的市场口碑和广泛的知名度,为公司在各相关领域开展业务提供了有力支撑。公司获得了多部委、多部门颁发的多项综合甲级资质证书及甲级信用等级,并不断拓展新的业务领域,持续投入研发,科技含量不断提高。报告期内,公司专家团队参编《民用建筑运行碳排放检测与监测方法标准》等行业规范制定与团队标准,专业话语权持续提升。
(二)区校合作平台优势
公司作为上海市杨浦区与同济大学区校合作的平台,在优势学科、专家智库资源、技术成果转化、应用场景落地等方面具有竞争优势。公司在推动产教融合,助力功能区建设中贡献自己的力量,努力成为区域开发建设者、创业企业投资者、产业集聚推动者。
(三)“全咨”集成服务能力
公司围绕“城乡建设与发展领域价值提升全咨综合服务企业”的战略定位,不断完善产业链,全力构建“大全咨”业务格局,通过咨询、设计、投资、建设、运维的“全产业链服务”,提供贯穿项目前期研究、投资决策、建设实施、交付使用、运营维护的“全过程解决方案”,助力业主实现经济效益、社会效益、生态效益的“全方位价值提升”。
公司集聚了一批专业、精干、进取、稳定的高素质人员、近30个“全咨”团队,在技术研发和业务拓展方面有较强的竞争优势,也是实现“全咨”服务的重要保障。
(四)持续创新发展的机制优势
公司始终坚持以创新引领发展,近年来公司不断加强创新体系建设,建立完善创新发展项目管理、创新成果转化激励等工作机制,技术创新工作稳步前行;各子公司新取得实用新型和发明专利、软件著作权等数十项,成果丰硕。
五、报告期内主要经营情况
报告期内,公司全年实现营业收入44.42亿元,同比上升6.44%,实现归属于上市公司股东的净利润2.72亿元,同比下降32.91%。截至2025年12月31日,公司总资产130.96亿元,归属于上市公司股东的净资产42.27亿元。
六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
1、城市更新驱动行业价值
随着“大拆大建”时代落幕,城市更新已成为建筑行业转型升级的核心战场。2025年,国家层面密集出台《关于持续推进城市更新行动的意见》及《城市更新规划编制导则》,标志着城市更新正式进入“高质量发展”与“制度化建设”并重的新阶段。从老旧小区改造、加装电梯到地下管网韧性提升,城市更新不再是简单的物理翻新,而是涵盖了“专项规划—片区策划—项目实施方案”的全链条价值创造过程。
对于企业而言,城市更新行动提供了重构核心竞争力的历史性机遇。在基础设施投资的支撑下,水利、管网完善及人居环境提升等细分领域展现出极强的增长韧性。行业竞争重心正从前端增量获取转向深度的存量运营与资源整合,要求企业必须具备从策划规划到综合治理的全产业链服务能力。
2、技术革新引领数智化浪潮
建筑施工行业的技术革命已实现从“单点突破”向“系统集成”的实质性跨越,数字化与智能化转型正深度重塑生产范式。依托BIM技术、AI项目管理工具及物联网传感器的深度融合,行业已初步实现从项目规划、施工管理到竣工验收的全生命周期数据贯通。智能建造装备如测量与整平机器人的工程化应用,将施工精度提升至毫米级,显著降低了劳动力依赖,推动产业结构从劳动密集型向技术密集型快速转型。
在数智化浪潮中,智慧工地、虚拟施工、全流程数据协同等手段已经推动企业能够有效规避设计冗余与施工返工,实现管理效能的质变。随着行业迈向“数据驱动”阶段,积极拥抱数字化转型、加大技术创新投入已成为建筑企业捕捉高质量发展新机遇、实现新旧动能转换的关键路径。
3、绿色低碳转型构筑可持续发展
在“双碳”目标与ESG评价体系的驱动下,绿色化已成为建筑行业高质量发展的必修课。2025年,绿色建材、建筑碳管理及装配式建筑得到快速普及,零碳建筑试点正由点及面全面铺开。行业关注焦点已从单一的施工效率转向涵盖建筑垃圾减量、能效优化及全生命周期碳减排的绿色治理模式。这种向绿色低碳模式的跃迁,不仅是应对监管创新的要求,更是行业在存量时代提升资产价值、降低运营成本的内生驱动力。
绿色化转型与智能化手段的深度融合,正在催生出诸如“低碳产业解决方案”等新兴增长极。企业通过参编双碳和ESG标准,正逐步建立行业话语权,将“绿色、低碳、循环发展”理念融入工程实践。未来,具备绿色设计、绿色施工及能效优化综合服务能力的建筑企业,将在市场准入、投融资支持及品牌溢价方面占据显著优势。
(二)公司发展战略
公司以“营城兴产共创未来”为使命,将“成为引领城市发展和产业升级的卓越价值创造者”作为愿景,以专业能力提升空间品质与功能价值,以区校协同汇聚创新资源,以资本助力链接未来城市与未来科技,砥砺奋进、传承开拓。致力于成为城乡建设与发展的专业服务商、城市更新与活力创造的一站式合伙人、未来城市与未来产业的创新引领者,推动技术、产业、资本与场景深度融通,共创更具韧性和可持续性的未来。
(三)经营计划
2026年,公司将在党委和董事会的领导下,在杨浦区委、区政府和同济大学的支持下,完成“十五五”战略规划的制订,并为“十五五”开好局、起好步奠定坚实基础。公司将把转型升级作为贯穿发展的核心主线,把价值提升作为统领业务重构、能力提升和资源配置的重要导向,持续提升服务城市焕新、产业升级和资产价值提升的综合能力,推动企业实现更高质量、更可持续的发展。
1、夯实能力底座,持续创造价值
主动适应城乡建设发展模式的新变化,持续补链强链,提升水利水运、规划策划等领域资质能力,推进现有优势业务提质增效、能力升级和发展方式迭代。围绕重点领域和重点项目,推动专业能力协同联动,提升公司内部资源整合能力和一体化作战能力,形成优势互补、协同发力的发展格局。
紧跟城市更新、资产盘活、韧性提升、运营优化和价值提升等重点方向,系统推进房屋体检、管网改造、基础设施强化与绿色低碳建设等业务;开展城市低效存量盘活项目试点,通过统筹策划、专业整合、实施推进和运营管理等方式,实现资产价值提升与功能焕新。
2、拓域重点区域,优化市场布局
坚持总部策源、区域深耕、全国协同、国际开拓,构建与战略方向相匹配的市场布局体系。坚持深耕长三角、京津冀、大湾区及成渝地区,强化对区域重大项目、重点客户和战略机会的前置跟踪与统筹拓展,筹划新设同济科技西藏办事处,加强青藏地区业务拓展和服务能力。稳步推进海外业务,打造标杆项目,提升公司品牌海外影响力。
3、激活基金效能,发挥资本效用
同杨基金已完成基金管理人备案登记,公司将把握机遇,用好基金管理人平台,围绕公司核心业务培育和前瞻方向布局,完善基金投资工具组合,统筹发挥不同基金在成果转化、产业培育、存量盘活和并购整合中的作用。围绕重点领域和优质标的,推动基金投资与业务拓展、场景构建、产业导入、资产盘活协同联动。
4、聚力创新驱动,培育增长动能
更好发挥区校合作支撑作用。依托同济大学等高校和科研院所的科技、人才和成果资源,以及杨浦区等重点区域的政策、项目和场景优势,积极拓展外部科研机构及创新组织合作,强化技术导入、成果转化、项目孵化和场景验证协同贯通。
5、强化数字赋能,筑牢技术支撑
围绕公司转型升级和平台化发展需要,加快构建统一数字底座和数据中台,推动各业务环节数据贯通和系统协同,夯实多业务联动和综合解决方案输出的数据基础。推动数字化能力嵌入工程建设、城市更新、资产运营和能源管理等重点场景,提升业务协同、运营管理和动态管控水平。
6、严控经营风险,筑牢内控防线
协调好资金内外部筹措,拓展融资渠道,根据各业务板块发展需要,统筹资金管理,合理匹配资金安排。紧密跟踪财税政策动态,精准对接扶持资源,持续优化企业税负结构。继续通过内控领导小组及内外部审计单位加强对经营活动的监督,不断完善公司内控流程,提高流程管理、内部控制与财务管理的信息化程度,定期查漏补缺,及时识别并防范经营风险与财务风险。
7、厚植人才沃土,建强发展梯队
引进与培养相结合,优化人才队伍结构,夯实青年人才后备梯队;完善培养机制,“内训外培”相结合,充分依托公司多元业务平台和带教机制加速人才成长;配强各业务板块管理阵型,厘清职称评审路径;推动青年人才跨岗交流与复合锻炼,营造有利于人才脱颖而出的发展生态。
(四)可能面对的风险
1、产业政策风险
公司所从事的城乡建设及运营业务,与基础设施建设、固定资产投资、国家环保政策、全国各地的环境污染状况、房地产调控等密切相关。国家对于基础设施建设的投资规模、发展模式以及融资方式、环境污染治理、房地产开发等政策的制定和实施对于相关业务的发展有较大的影响,如果相关政策发生变化,将对公司的业绩造成一定的影响。
应对措施:公司将密切关注并深入研究国家、地方及行业政策、法规、条例,加强政策和市场的前瞻性研究,把握国家宏观经济政策导向;同时,公司将进一步完善内部资源共享平台,发挥产业链的协同效应,降低政策性风险对公司经营业绩的影响。
2、行业竞争风险
公司各业务板块所处行业都属于充分市场竞争行业,行业内各级各类企业数量众多,竞争异常激烈,业务拓展难度加大可能对公司的经营业绩带来不利影响。
应对措施:公司将进一步提升技术水平,总结项目经验,优化人才结构,打响企业品牌,充分整合内外部资源,做好渠道维护,提升自身竞争力。
3、业务转型升级风险
随着基础设施投资建设和城市化建设规模的缩小,传统建筑业务市场空间受到挤压。公司综合考虑自身资源禀赋开展智慧化、绿色化、融合化转型,由于行业壁垒以及市场人脉、人才、技术、管理体系等要素的限制,存在整体转型速度慢于预期的风险,难以在较短时间内贡献与传统业务相当的产值利润。
应对措施:公司将审慎研判业务转型方向,把握业务转型节奏,充分做好风险隔离或转移措施。同时,加强行业研究,努力打造数信引领绿色低碳发展的新业务格局。
4、安全生产的风险
公司工程管理、环保运营等项目涉及组装集成、运输安装、项目现场施工、大型设备操作等环节,存在一定的危险性,易受到各种不确定因素或无法预见因素的影响。因此,公司在项目实施过程中,存在一定的项目实施安全风险。
应对措施:为了科学合理的防范项目实施过程的安全风险,公司定期开展安全生产培训,完善视频监控与智慧工地建设,对安全生产隐患进行闭环管理,有效的降低各类安全生产风险,促进项目现场安全管理水平持续提高。
5、海外业务经营风险
随着公司积极响应国家战略并加速海外市场拓展,境外项目的实施易受项目所在国政治局势波动、法律法规差异及宗教文化冲突等不确定因素影响,可能导致海外业务拓张的速度和成果不及预期。同时,海外业务多以跨币种结算,受国际金融市场波动影响,汇率变动可能对公司的财务状况和经营成果带来一定不确定性,存在一定的海外经营风险。
应对措施:持续加强海外风险防控体系建设,在项目前期深度开展属地化政策与法律环境调研。同时,公司建立外汇管理制度,降低汇率波动风险,并依托数字化手段强化对海外项目的远程监管与合规化管理,确保海外业务稳健运营。
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