一、报告期内公司从事的业务情况
　　上海临港紧紧围绕上海市重点产业布局，根据全市千亿级产业集群及主导产业特色赛道集聚区的建设要求，在全市范围内重点深耕产业园区，发挥特色产业承载功能，助力推动全市产业集聚度和创新浓度持续提升。报告期内，公司以园区创新生态集成服务商和总运营商为转型目标，加强从传统园区开发模式向园区招商运营、企业专业服务、科创产业投资的转型力度，不断加强产业思维、服务思维、经营思维，全力服务临港新片区、上海科创中心及长三角一体化建设等国家重大战略和全市发展大局。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　在国内城镇化从快速增长期转向稳定发展期，城市发展从大规模增量扩张转向存量... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的业务情况
　　上海临港紧紧围绕上海市重点产业布局，根据全市千亿级产业集群及主导产业特色赛道集聚区的建设要求，在全市范围内重点深耕产业园区，发挥特色产业承载功能，助力推动全市产业集聚度和创新浓度持续提升。报告期内，公司以园区创新生态集成服务商和总运营商为转型目标，加强从传统园区开发模式向园区招商运营、企业专业服务、科创产业投资的转型力度，不断加强产业思维、服务思维、经营思维，全力服务临港新片区、上海科创中心及长三角一体化建设等国家重大战略和全市发展大局。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　在国内城镇化从快速增长期转向稳定发展期，城市发展从大规模增量扩张转向存量提质增效为主的周期背景下，产业园区开发行业呈现出开发建设规模惯性叠加外部市场需求持续走低，进而推动资产价格阶段性走低的客观趋势。
　　同时，国家深入推进高质量发展、新型工业化和现代化产业体系建设的新发展阶段，对产业园区开发行业也提出了不断注重集约高效、着力强化特色发展、精心培育创新生态，在发展新质生产力上打开突破口的新发展要求。
　　在复杂多变的宏观背景与经济环境下，园区开发行业内的绝大部分市场主体均采取了由规模扩张向集群化升级、由同质化竞争向特色化转型、由载体开发向产业生态运营转型、由要素驱动向创新驱动发展转变、由传统管理模式向数字化演进、由粗放式发展向绿色低碳转型等一系列转型发展举措。
　　三、经营情况讨论与分析
　　2025年，是公司深化改革、加快转型的关键一年。面对复杂的外部发展环境和艰巨的转型攻坚任务，上海临港全力服务国家战略和全市发展大局，积极加强自身识变、应变、求变能力，在主动把握公司发展阶段性特征的前提下，以园区创新生态集成服务商和总运营商为转型目标，调整发展节奏、把握转型方向、落实改革举措，坚决打好招商去化、经营提升、降本增效、改革转型、风险防控“五大攻坚战”，以改革创新和精细化管理为抓手，不断减弱园区的地产属性、开发属性、载体属性，不断增强园区的产业属性、科创属性、服务属性，把公司发展切实放在国家战略全局、融入上海发展大局之中。报告期内，公司实现营业收入79.37亿元，归属于上市公司股东的净利润9.69亿元，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润7.14亿元。截至报告期末，公司总资产876.28亿元，归属于上市公司股东的净资产166.93亿元。报告期内，公司下属园区企业营收规模超过10,825.04亿元，公司下属园区企业固定资产投资总额达到162.92亿元。
　　总体来看，通过加快业务体系、组织体系、能力体系的改革优化，公司在报告期内着力降低重资产开发速度、提升轻资产运营和产业投资比重，以“由重转轻、轻重并举”为抓手，在稳住经营发展基本盘的同时，着力重塑“空间+服务+投资”的价值逻辑，推动各项经营指标稳健运行，转型发展纵深推进，为股东创造了持续价值。
　　一、以园区赋能产业生态，聚焦打造产业承载地与首选地
　　在上海市以科技创新引领“五个中心”建设的发展大局下，公司围绕全市“3+6”“2+2”“4+5”的现代化产业体系，在集成电路、生物医药、人工智能三大先导产业以及新一代电子信息、智能网联新能源汽车、高端装备、先进材料、新能源及绿色低碳、时尚消费品等产业赛道精准发力，持续深化打造漕河泾元创未来、浦江创芯之城、临港松江科技城（工业互联网）、南桥智行生态谷、临港新片区大飞机园等一批“上海市特色产业园区”，聚力赋能打造特色产业生态，招引服务优秀项目，精准赋能旗下特色园区、特色产业、特色企业。
　　在人工智能及元宇宙产业赛道，公司旗下漕河泾园区对接AI链主企业，助力园区企业稀宇科技（MINIMAX）等人工智能关键技术领域企业赴港上市，引入具身智能瞪羚企业它石智航，深化打造上海颠覆性技术创新中心、模速空间等重点产业孵化载体，并通过首发AI聚合体、建设AI加速器、合办AI+生态大会等多种方式，推动大厂团队在园区“二次创业”。
　　在集成电路及生物医药产业赛道，公司旗下浦江园区深耕集成电路及新一代信息技术关键领域，助力园区企业壁仞科技、天数智芯等独角兽企业赴港上市，引入芯氧半导体、近硕半导体等一批高成长性企业。通过推进建设医疗器械集聚区建设，浦江园区在生物医药赛道积极拓展产业链上下游资源，引进东箭南科技、纳全生物、应和脑科学等产业链上关键企业。
　　在商业航天、高端装备仪器及时尚消费品产业赛道，公司旗下松江园区持续推动格思航天、垣信卫星等一批创新龙头在园区内深耕发展，联合上海科学院导入仪创港项目，打造高端装备仪器产业集聚高地，同时，推动万木生源在园区内落户总部，有力提升园区时尚消费产业能级。
　　在智能网联新能源汽车及智能终端产业赛道，公司旗下南桥园区紧密联动智能网联技术中心等功能平台，导入通通达科技等瞪羚企业，同时，通过深化数字江海、海归小镇等综合产业优势，引进首芯半导体、虹晶晶等优质企业，推动智能终端科技产业积聚成势。在康桥园区，公司持续助力智元机器人等人形机器人头部企业在园区内深耕发展，不断深化具身智能通用大模型建设。
　　在跨境金融产业赛道，公司旗下滴水湖金融湾依托临港新片区“走出去”综合服务平台、上海再保险登记交易中心等功能平台，推动跨境金融、再保险机构加速集聚，引入了安盛环球、汉诺威再保险等金融企业，实现日企(上海)中小企业国际产业园正式开园，落地岛津实验器材、TBM、威顿智存等多家知名企业，助推国家战略承载区更好发挥“增长极”“试验田”作用。
　　在国产商用大飞机产业赛道，公司旗下大飞机园围绕大飞机产业链，引入上海兴航、泽达航空、赛峰APC、华测品正、钢研纳克、上飞采供等重点项目，进一步丰富了园区内航空零部件、航空发动机、机载系统、材料检测等产业细分门类，从高端制造、保税维修、复合材料、航空物流等领域进一步强化园区整体产业能级。
　　二、以投资强化企业粘性，加大潜力科创项目投资培育
　　2025年，公司紧紧围绕上海产业体系发展方向，逐步构建“产业引领+投资驱动+科创赋能”的赋能体系，稳步增强科创产业投资的专业性与显示度，以投资增强园区企业发展粘性，有效增强公司自身经营发展的投资属性。报告期内，公司参与投资上海先导基金人工智能母基金、深化打造临港策源基金科创策源功能。2025年至今，公司通过多种渠道投资的壁仞科技、云汉芯城、精锋医疗等多家企业成功挂牌上市，并已完成对盛合晶微、新微科技等重点产业赛道上相关潜力项目的投资布局。
　　同时，公司进一步聚焦关键核心技术突破和应用场景落地，深化与高校、科研机构、产业伙伴合作，着力引进多个高能级功能平台。报告期内，公司积极推动香港大学等高校研究主体入驻公司旗下园区，发挥承载交叉学科国际研究和人才与未来领袖培养基地等重要功能，推动科研院所在沪重要的科研与产业化场所，营造未来产业培育、孵化、转化的一站式产业潜力源泉。同时，公司推动浦江国产算力共享实验室正式投入运营，以高能级园区科创体系支持关键核心技术攻关，推动优质创新成果在园区应用转化。
　　三、以服务创造转型价值，逐步构建集成体系与特色生态
　　围绕“园区创新生态集成服务商和总运营商”的转型方向，公司紧盯“做大做优做强服务板块”的发展目标，将园区运营服务定位为“面向未来的核心能力所在、放大价值的潜力所在、培育生态的关键所在”。报告期内，公司着力打造“专业特色服务+系统集成服务+生态联动服务”三位一体核心服务体系，通过场景共创、标准引领、品牌赋能，有序构建开放共享的优质服务生态。报告期内，公司持续加大对上海临港园服企业发展有限公司等园区服务运营主体的投入力度，坚持“以客户为中心”，深化构建服务集成体系，聚力提升园区运营服务管理能力、专业能力、盈利能力。
　　报告期内，公司结合园区企业具体发展阶段，从运营服务角度深挖园区企业堵点、难点、痛点，进一步推动打造精准化的“一企一策”服务方案，持续加强企业专业服务的体系性、专业性，推动公司运营服务品牌价值与影响力不断增强。
　　四、多措并举助力可持续发展，有序推动存量资产的盘活与焕新
　　根据园区开发市场变化的客观规律，公司在报告期内严格落实“以销定产、成本控制”原则，在经营开发节奏上科学控制，审慎决策新拿地、新开工项目，有效落实体系化的规划引导、穿透式的经营监控、刚性化的成本管控以及价值导向的资产运营。
　　同时，公司通过推动REITs扩募发行、完成控股子公司土地收储、综合运用金融工具，着力加强资产盘活焕新。报告期内，公司围绕“园区创新生态集成服务商和总运营商”的转型要求，稳步推进以“临港康桥商务绿洲”为底层资产注入REITs平台工作，完成REITs基金扩募份额的募集，有效盘活公司存量资产，促进投融资机制变革和资产管理模式创新。同时，公司作为基础设施公募REITs扩募基金份额的持有者，公司全资子公司作为扩募基础设施项目的受托运营管理机构，未来可在获得稳定收益的同时，进一步增强公司资产运营服务能力，提升公司的核心竞争力及可持续发展能力。
　　报告期内，公司根据中央城市工作和经济工作会议精神，以推动城市高质量发展为主题，强化“控增量、去库存、优供给”内涵式发展。通过加强市场研判，公司积极配合上海市土地储备中心完成地块收储，有效优化公司现有土地资源配置和资产结构，盘活公司资产，提升资产周转效率，进一步减轻市场去化压力，回笼资金约26.25亿元，并用短期内可控的利润减少有效避免了未来大额资金沉淀和可能的更大亏损。
　　报告期内，公司围绕主业经营与战略发展需要，持续深化资金集控管理，科学优化融资结构，综合运用金融工具，优化资金成本结构，推动综合融资成本有序可控，低于行业平均水平。
　　五、以规范治理夯实风控，树立合规“生命线”的发展理念
　　2025年，公司积极响应监管要求，提升公司法人治理效能，全面贯彻落实新《公司法》《上市公司治理准则》《上市公司章程指引》等规定，深入推进公司治理改革，持续强化制度建设，对《公司章程》《股东会规则》《董事会议事规则》等核心制度进行修订与完善，明确由董事会审计委员会行使《公司法》规定的原监事会职责；进一步优化决策机制，制定“一张清单管决策”机制，提升重大事项决策效率和科学性，全面加强决策的科学化、规范化水平。同时，公司按照“早识别、早预警、早干预”的要求，持续健全风险防控体系，重点聚焦关键业务领域，深入分析自身业务特点和市场环境，对业务流程进行了全面梳理和优化，运用先进技术强化金融风险识别和管理，将风险防控的关口前移，保障公司稳健运营。
　　六、以能力建设提质增效，同步强化市值管理与ESG治理能力
　　2025年，公司主动参照证监会和国资委的相关要求制定《市值管理制度》，制定并实施“提质增效重回报”行动方案，明确提升主业经营质量，深化与资本市场沟通，探索创新价值管理工具等多元路径与举措。同时，公司在董事会“战略与ESG委员会”的制度框架下，进一步将ESG理念嵌入战略规划与经营管理全过程，重点推进ESG治理、信息披露与价值传播等关键环节，积极对接主流ESG评级机构，开展海外ESG路演。结合加入“长三角G60科创走廊ESG发展联盟”为契机，公司有序构建园区绿色低碳发展体系，助力产业绿色转型，推动ESG治理效能加速向核心竞争力转化。报告期内，公司连续三年获中上协“董事会最佳实践奖”、“上市公司可持续发展最佳实践奖”，入选央视联合国务院国资委等机构评选的“中国ESG上市公司先锋100”、“国企先锋100”、“长三角先锋100”榜单。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　报告期内，根据内外部发展环境发生的深刻变化，公司积极加强自身识变、应变、求变能力，持续强化自身特有的核心竞争力，集中资源深耕园区招商运营、企业专业服务、科创产业投资三大主业，强化招商引资的系统性、服务资源的统筹性、产业投资的专业性，坚定不移走转型发展之路。
　　（一）产业承载功能与品牌能力
　　在全国和上海重点产业发展任务的指引下，上海临港全面贯彻新发展理念，积极构建承载重大产业项目和战略性新兴产业集群的重要平台。在错综复杂的市场背景下，公司围绕集成电路、生物医药、人工智能三大先导产业，强化产业培育能力和平台招商能力，推动高端产业要素集聚，打造具有核心竞争力产业生态。通过不断放大业务联动效应、资源整体优势，公司专业化运营“临港”、“漕河泾”、“科技绿洲”等园区品牌，深化“区区合作、品牌联动”的创新合作模式，以实际行动践行园区创新生态集成服务商和总运营商战略定位。
　　（二）成熟园区运营与服务能力
　　上海临港积极构建覆盖产业导入、招商运营、物业管理、企业服务、金融服务等全生命周期的服务体系，形成标准化与定制化相结合的专业服务能力，具有成熟完善的产业生态与运营管理经验。同时，公司已建立了较为完善的产业研究体系，通过强化产业趋势研判能力和项目筛选能力，公司能够合理匹配优质产业资源，科学提升园区综合价值创造能力，形成共建共享、共生共赢的产业生态。
　　（三）新兴产业创新与投资能力
　　在新一轮科技革命和产业变革加速突破的宏观背景下，上海临港紧紧围绕科技创新策源功能定位，一方面，加强区校企联动赋能未来产业，着力联合多家知名高校研究主体，构建“产学研用”一体化科创产业高地，打造产城融合、协同创新的新型生态体系。另一方面，公司将科技创新策源作为园区发展的根本动力，通过“投资+服务+产业”联动，构建“产业引领+投资驱动+科创赋能”为核心驱动力的投资价值赋能体系，推动创新资源加速集聚与成果转化。公司通过“基金+基地”为模式，构建具有引领性的创新平台，聚力打造临港策源基金，形成面向产业升级的科技创新策源与产业链联动能力，不断提升园区创新浓度与技术溢出效应，提高园区产业能级与核心竞争力，使科技创新成为推动主营业务提质增效的重要引擎。
　　（四）资源要素积累与应变能力
　　在长期的发展实践中，上海临港在上海核心区域及重要新兴产业板块深入布局，为业务发展提供了深厚的资源要素积累基础。公司在长三角一体化建设、全国统一大市场等战略承载区域开展前瞻性轻资产布局，以多区域联动实现产业资源的高效协同、韧性发展。当前，公司正结合经济发展动力从要素驱动向创新驱动切换的阶段性特征，着力重塑“空间+服务+投资”的价值逻辑，强化提高资产运营效率与空间价值释放能力，确保公司持续焕新增长动能。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　报告期内，公司实现营业收入79.37亿元，归属于上市公司股东的净利润9.69亿元，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润7.14亿元。截至报告期末，公司总资产876.28亿元，归属于上市公司股东的净资产166.93亿元。
　　
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　当前，我国房地产市场整体处于低谷周期，受宏观环境影响，产业客户投资行为更加审慎，交易周期相较变长，产业园区行业整体也呈现出投资整体降速、去化周期拉长、同质化竞争加剧的客观趋势。产业园区行业的新发展阶段驱使行业内主体加速从要素驱动、规模扩张阶段转向质量提升、功能升级发展，推动了行业整体从基础设施建设型向产业生态构建型、运营服务型迈进，呈现出向集群化、特色化、数字化、绿色化深度转型趋势。
　　（一）由规模扩张向集群化升级
　　随着国际产业链转移重心从低成本要素驱动转向技术创新和产业协同驱动，产业园区更加注重围绕主导产业构建完整产业链生态，通过系统化规划、专业化招商与体系化运营，形成“链主企业引领、上下游协同、创新要素集聚”的产业集群格局。单一功能型园区已难以满足高端产业发展需求，园区的发展核心正从简单的空间载体向产业生态体系建设转型，向“产业规划+产业培育+科技创新+金融服务+人才服务”综合平台转变。未来，产业园区之间的竞争将更多体现为产业链组织能力与产业生态构建能力的竞争。
　　（二）由同质化竞争向特色化转型
　　在经济转型升级和区域协同发展的背景下，产业园区开发企业逐步弱化粗放式扩张和同质化竞争模式，更加注重结合区域资源禀赋、产业基础和战略定位，因地制宜明确主导产业方向，通过引进龙头企业和“链主企业”，强化产业链吸附效应，带动上下游企业集聚，提升产业能级和附加值水平，加速形成更强的产业集群效应，实现差异化定位和功能互补，避免园区功能同质化。未来，园区开发企业的核心能力将由开发建设向产业培育与综合运营能力升级。
　　（三）由载体开发向产业生态运营转型
　　随着企业需求由单一载体需求向综合发展需求转变，产业园区功能由“空间载体开发者”向“产业生态运营商”升级，园区开发企业逐步向“开发+运营+服务+投资”协同发展模式转型。园区开发企业围绕企业全生命周期需求，通过完善招商引资、产业培育、企业服务及投融资支持等功能体系，强化产业组织能力与资源整合能力，不断增强园区对优质企业和创新要素的吸引力与承载力，推动园区由“物理集聚”向“生态集聚”转型。
　　（四）由要素驱动向创新驱动发展转变
　　在新质生产力加快培育的背景下，创新驱动正成为产业园区发展的重要动力。园区开发企业持续强化科技创新资源导入与要素配置能力，围绕关键核心技术领域，推动创新平台建设、科技成果转化与产业化应用，促进创新链与产业链深度融合。通过引入研发机构、高校院所及创新型企业，完善技术转移转化和产业孵化机制，提升园区创新承载能力。同时，探索“产业投资+科技服务”协同模式，推动资本与产业、技术深度结合，逐步形成以创新驱动为核心的园区发展模式。
　　（五）由传统管理模式向数字化演进
　　在数字技术快速发展的背景下，数字化与智能化是产业园区未来发展的基本方向，也是提升运营效率、服务能力和营商环境的核心引擎，数字化已成为园区提升竞争力的重要支撑。通过数字平台整合招商管理、企业服务、资产运营、能源监测、安全管理等功能，实现“数据驱动决策、平台赋能服务、系统协同管理”，推动园区管理由经验驱动向数据驱动转变，不仅提升园区精细化运营水平，也为园区企业提供更加便捷高效的资源对接、金融支持和产业协同服务。园区数字化转型正向“全场景覆盖、全生命周期管理、全要素协同”的方向演进，成为提升园区核心竞争力和长期价值创造能力的重要驱动力。
　　（六）绿色低碳成为园区发展重要方向
　　在“双碳”目标与ESG理念的指引下，绿色化、低碳化发展已由发展导向转变为竞争要素，成为产业园区高质量发展的核心要求。园区开发企业正通过优化园区整体规划布局、提升建筑节能标准、增加可再生能源应用比例、推动分布式能源系统建设、完善碳排放监测管理体系等方式，加快推进园区向低碳化、零碳化方向发展。同时，绿色产业导入与绿色金融工具应用不断深化，绿色低碳发展能力逐步成为园区长期价值的重要支撑。
　　(二)公司发展战略
　　在国家战略和上海大局的指引下，上海临港以园区创新生态集成服务商和总运营商为转型目标，以培育新质生产力为核心使命，加快推进上市公司转型升级，持续打好招商去化、经营提升、降本增效、改革转型、风险防控“五大攻坚战”。在培育产业生态和创新生态的目标任务下，公司以增强核心功能、提升核心竞争力为主攻方向，以招商去化为首要任务，以改革创新为根本动力，将着力加快打造具有国际竞争力的高科技产业园区品牌。
　　在转型发展过程中，公司坚持以园区开发运营为基础，不断加大产业投资力度，持续提升园区综合服务能力，推动形成“空间载体、产业投资、园区服务”协同发展的业务格局，不断增强产业集聚能力和可持续发展能力，同时，谋划与国资体系内优质资产协同发展的路径，逐步形成投资收益与服务收入协同增长的新动能，重塑“空间+服务+投资”的价值逻辑。
　　(三)经营计划
　　在“十五五”规划的谋划之年，上海临港将进一步明确定位抓手、聚焦主责主业、深化机构改革、优化管理模式，通过对核心专业能力的提升强化，以新的机制、新的作为，紧抓“控节奏、调结构、强服务、防风险”关键抓手，有力推动公司转型发展，不断释放公司内在价值。
　　一、调控经营节奏，夯实发展动能
　　根据“十五五”规划总体要求，公司将全面识别全球经济贸易格局深刻调整，世界经济增长动能不足，单边主义、保护主义抬头，产业链供应链重构加速，对外开放的外部条件深刻变化等客观因素，加速推动公司在经营发展节奏上向招商引资、产业培育、运营服务的方向转型。通过坚持贯彻落实“以销定产、成本控制”原则，公司将有计划地控制新建载体入市节奏，全力稳定经营基本盘，全面提升资产经营的质量效益，提升加速资产经营去化及多种形式出表的循环周期速率，及时夯实公司可持续的发展动能。
　　二、聚焦主责主业，优化发展结构
　　2026年，公司将进一步强化主业聚焦与结构优化，围绕“空间+资本+服务”协同发展格局，推动园区招商运营、企业专业服务、科创产业投资三大主业协同发展。公司将通过优质园区物业吸引优质项目落地，通过投资和服务增强对企业的综合粘性，通过园区企业发展促进园区物业租售。在强化资源整合、科学构建全链条业务生态的过程中，公司将进一步加速推动主业业务板块战略性重组、专业化整合、协同化发展。同时，公司将持续拓展园区资产证券化发展路径，充分发挥REITs等资本运作工具作用，加快打造转型发展的“第二增长曲线”。
　　三、做强服务投资，强化价值创造
　　公司将持续聚焦园区运营服务改革，围绕“做强服务能力、做优服务效能、做大服务收入”的长期目标，践行“服务创造价值、质量锻造品牌”的运营服务改革要求，通过以服务赋能高效助力“安商稳商”，促进运营服务工作赋能招商引资、产业投资与科创生态。同时，公司将持续强化产业投资引擎功能，优化投资结构与资源配置，持续加大对集成电路、生物医药和人工智能三大先导产业以及战略性新兴产业的直投布局力度，突出产业投资“显示度”，通过结合园区产业发展定位，力争通过服务投资发力，持续完善产业生态体系，提升产业集聚水平，同步促进产业结构和业务结构优化。
　　四、夯实风控体系，筑牢风险堤坝
　　2026年，公司将坚持底线思维，构建完善涵盖公司治理、财务管理、资金运作、投资决策等领域的全流程风险防控体系。公司计划围绕主业发展关键环节和重大风险领域，进一步完善重大风险预警机制，常态化开展风险排查与专项检查，提升对投资决策、资金运作、资本运作等重点事项的合规审核与风险把控，为公司深入推进转型发展提供可靠的风控保障。
　　五、加强市值管理，体现内在价值
　　公司将持续完善落实市值管理长效机制，系统谋划与主责主业高度协同的可选优质资产的有序注入路径，系统推进市值管理与投资者关系管理，优化投资者结构与沟通机制。以持续开展的业绩说明会、机构调研和路演交流等方式为场景，公司将对业绩亮点、资本运作、管理机制、发展潜力等方面的定期梳理、深度挖掘，提升投资者沟通的专业性与针对性，深化与中长期机构投资者的常态化互动，增强资本市场透明度、公信力与品牌影响力，促进公司资本价值、估值逻辑与内在价值相匹配，持续为股东创造长期、稳定、可持续的回报。
　　(四)可能面对的风险
　　一、外部政治经济环境不确定
　　当前，我国发展环境面临深刻复杂变化，外部环境的不确定性不稳定性明显增强。但是，我国经济基础稳、优势多、韧性强、潜能大，长期向好的支撑条件和基本趋势没有变。地缘政治冲突与国际贸易摩擦等因素加速全球产业链与供应链重构，导致企业在投资需求、业务扩张、产业布局及资本流动等方面面临的不确定性有所上升，可能对园区产业导入、项目落地、吸引外资等方面产生阶段性影响。
　　二、行业竞争同质化风险
　　近年来，产业园区开发行业竞争程度不断提升，存在产业定位趋同、产品形态相似、招商政策相近等现象，行业同质化竞争态势日益凸显。公司要结合自身定位和资源禀赋，紧密围绕国家战略导向及区域主导产业发展方向，进一步强化特色产业定位，提升产业链集聚效能，提高专业化服务能力和产业生态构建能力，从而构建差异化竞争优势，增强园区价值空间和可持续发展能力。
　　三、园区开发运营周期较长
　　产业园区开发具有投入规模大、建设周期相对较长的特点。因此，公司将持续优化项目开发节奏，加强存量资产精细化运营管理，积极运用REITs等资本工具，提升资产运营效率，推动资产价值稳步释放。
　　四、产业投资项目波动风险
　　产业投资受宏观经济形势、行业发展趋势、资本市场波动及被投资企业经营情况等多重因素影响，投资收益存在一定不确定性。因此，公司将加强投前研究、投后管理及风险监测，完善“募、投、管、退”全过程管理机制，不断优化投资结构，提高投资管理的专业化水平和风险识别能力。 收起▲

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　（一）公司所属行业发展情况　　上海临港所处行业为产业园区开发。产业园区是区域经济发展、产业迭代升级的空间聚集形式，担负着聚集创新资源、培育新兴产业、推动城市化建设等一系列重要使命。随着我国经济的高质量发展，产业园区正逐步从传统的粗放型向精细化、智能化、绿色化的发展模式转变，正成为推动城市高质量发展的重要引擎之一。　　作为产业园区开发企业，公司正聚焦园区招商运营、企业专业服务、科创产业投资三大主业，根据“招商去化、经营提升、降本增效、改革转型、风险防控”五大攻坚战方向，全力加快向招商引资、产业培育、运营服务及产业投资转型，在强化科技创新能力、优化... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）公司所属行业发展情况
　　上海临港所处行业为产业园区开发。产业园区是区域经济发展、产业迭代升级的空间聚集形式，担负着聚集创新资源、培育新兴产业、推动城市化建设等一系列重要使命。随着我国经济的高质量发展，产业园区正逐步从传统的粗放型向精细化、智能化、绿色化的发展模式转变，正成为推动城市高质量发展的重要引擎之一。
　　作为产业园区开发企业，公司正聚焦园区招商运营、企业专业服务、科创产业投资三大主业，根据“招商去化、经营提升、降本增效、改革转型、风险防控”五大攻坚战方向，全力加快向招商引资、产业培育、运营服务及产业投资转型，在强化科技创新能力、优化科创产业结构、培育园区创新生态的新征程上，公司正以高质量发展推进核心能力提升，并为驱动区域经济社会发展贡献更大力量。
　　（二）公司主营业务情况
　　上海临港的主营业务为园区招商运营、企业专业服务、科创产业投资，公司以高质量发展为主线，切实将自身发展融入国家战略和全市发展大局。报告期内，公司以经营思维为指导，在打造园区创新生态集成服务商和总运营商的目标指引下，围绕开放经济升级、前沿产业跃迁、创新企业挖潜等方面持续攻坚突破，聚焦强化精准招商、培育运营产业生态、构建集成服务体系、优化科创产业投资，不断深化公司的转型发展之路，有力提升打造领先科创产业园区的核心能力，全力增强园区的产业属性、科创属性。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　上海临港坚持服从服务上海自贸区临港新片区、上海科创中心及长三角一体化建设等国家重大战略及上海发展大局，紧紧围绕“五大攻坚战”任务目标，聚焦招商去化、经营提升、降本增效、改革转型、风险防控，锚定“租、售、投、服”核心经营指标，主动优化公司资源配置，加速高新技术产业集聚，合理运用REITs等资本运作工具提升园区资产价值，进一步强化产业属性、科创属性，积极开辟园区服务和科创产业投资“第二曲线”，全力当好园区创新生态集成服务商和总运营商。
　　公司坚持“稳中求进、以进促稳”发展节奏，以实际行动加快培育“新质生产力”，紧抓科技创新策源和高端产业引领功能，努力打造园区科创生态、产业生态，抢先布局前沿技术和颠覆性技术领域，加快培育园区经济新兴的增长点。报告期内，公司实现营业收入27.40亿元，其中园区运营服务相关收入2.00亿元；归属于上市公司股东的净利润3.31亿元，较上年同期增长8.42%，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润3.02亿元。截至报告期末，公司总资产860.81亿元，归属于上市公司股东的净资产187.98亿元。报告期内，公司下属园区企业营收规模5,035.63亿元，同比增长约9.05%，公司下属园区企业固定资产投资总额达到67.94亿元。
　　一、锚定创新生态集成服务商和总运营商，培育产业打造新质生产力
　　报告期内，公司紧密对接国家高水平科技自立自强战略需求，聚焦“国家亟需、战略必需”的重点领域，围绕集成电路、生物医药、人工智能三大先导产业以及元宇宙、人形机器人、智慧医疗、低空经济等核心产业赛道，以“科创+产业+投资”的特色模式，培育高能级创新产业，重点深化打造了一大批“上海特色产业园区”。在全市“3+6”“2+2”“4+5”的现代化产业体系指导下，公司推动“漕河泾元创未来”园区转型深化元宇宙、人工智能、数字经济等产业赛道，引进落地云想科技、四维图新等重点项目和“硬科技”企业，持续打造颠覆性技术中心、模速空间等重要的产业孵化载体和公共服务平台。公司推动“浦江创芯之城”园区深化聚焦生物医药、集成电路、数字文创等产业赛道，新引进贺利氏、东箭南医疗等标杆项目，推进壁仞科技、车仪田等多家集成电路企业扩产，实现临港浦江国产算力平台正式验收运营。公司推动“临港松江科技城（工业互联网）”园区持续深耕工业互联网、商业卫星、智能柔性生产等产业赛道，实现格思航天定制项目启动，推动万木生源项目扩大资产购置，并在产业孵化体系中重塑联辰千帆合作机制、开拓海归小镇孵化器合作模式，且切实推进运营服务管理输出覆盖了长三角国际协同创新中心、希姆科技等项目。公司推动“南桥智行生态谷”园区加强挖潜智能网联汽车、先进材料、时尚消费等产业赛道，持续深化数字化国际产业城区内的上海数据品牌孵化基地功能。公司推动临港新片区“大飞机航空产业园”紧跟国家级产业政策导向，长期深耕打造大飞机高端产业集群赛道，新引进华测品正、钢研纳克等一批大飞机产业链上企业，成功组织承办了“大飞机园重点项目集中启动仪式”，有序强化园区内众创空间、科创驿站的孵化运营，全力构建自主可控的航空产业生态。同时，公司结合最新政策导向，积极响应中央金融委员会《关于支持加快建设上海国际金融中心的意见》等相关政策，以“滴水湖金融湾”为开放型经济核心承载体，加速推动跨境金融、数据流通、金融科技产业赛道，新导入上海保险交易所、太保私募基金等重点项目，并依托“走出去”综合服务平台，全面推进“出海”服务全球服务网络布局，探索研究资产上链稳定币兑换应用场景，深化上海国际再保险登记交易中心链主能级，高规格推进日企产业园开园运营和产业导入，积极推动融资租赁公共服务平台功能深化。此外，在公司已推进REITs扩募发行的底层资产“临港康桥商务绿洲”内，公司持续助力人形机器人产业赛道突破，陪伴园区总部企业智元机器人（Agibot）深耕国产具身智能赛道，研发通用具身基座大模型，以资源聚焦、场景开放、平台建设、要素支撑为手段，全方位强化对于“新质生产力”的创新策源能力，加速园区发展动能从要素驱动向创新驱动的战略转型。
　　二、深化园区运营服务改革，持续优化营商环境与安商稳商成效
　　上海临港聚焦园区运营服务改革，围绕“做强服务能力、做优服务效能、做大服务收入”目标，全力提升赋能企业、赋能产业、赋能园区的核心能力，开辟新发展阶段的增长“第二曲线”。报告期内，公司围绕园区生产性服务、生活性运营等多重维度发力，统筹服务资源、提升服务收入、做强服务主体、强化服务赋能。基于前期的综合筹备，公司在报告期内继续加大对于专业园区服务运营主体“上海临港园服企业发展有限公司”的投入力度，在统筹整合园区服务资源的基础上，进一步强化分工协作、优化工作机制，打造开放的服务生态，践行“服务创造价值、质量锻造品牌”的运营服务改革要求。报告期内，公司根据园区产业特性及企业一线发展特点，强化服务赋能招商、赋能稳商、赋能投资的“三重功效”，并明确“十五五”规划时期服务收入、服务营收占比“双增长”目标，目前已在上半年实现运营服务收入2亿元。
　　在具体的园区运营服务实践中，公司正积极对标一流园区服务标准，结合各园区运营服务工作实际，深入推进服务机制、服务标准改革，持续完善服务协同机制，优化园区营商环境，加快推进园区综合服务中心建设，打造标准化的园区服务管理体系。此外，结合园区服务数字化发展趋势，公司正进一步推动打造精准化的服务方案，以“一企一策”精准施策，高效助力“安商稳商”，使运营服务工作赋能招商引资、产业投资与科创生态。
　　三、深耕科创产业投资矩阵，以投资生态圈激活园区科创策源功能
　　上海临港坚持科技创新与产业创新深度融合，充分发挥园区创新资源集聚优势，围绕集成电路、生物医药、人工智能三大先导产业，积极打造产业投资矩阵。目前，在参与投资的多支产业基金中，公司充分发挥基金管理人的“投招联动”优势，推动链主企业产业项目落地园区。其中，为助力上海打造世界级产业集群，公司已参与投资上海先导基金人工智能母基金，目前认缴金额8亿元。
　　另一方面，公司遵循产业链思维，持续优化“基金+直投”策略，坚持打通“科创-投资”链路，不断强化公司对链主企业、独角兽企业、瞪羚企业的产业投资属性。围绕园区产业链的“固链补链强链延链”目标，公司已累计推动对字节跳动、江波龙、壁仞科技、商汤科技、心泰医疗等一批知名企业的产业投资。报告期内，公司还进一步深化“基金+基地”发展模式，以整体规模超10亿元的“上海临港策源创业投资基金”为核心平台，有力加强对于前沿技术和颠覆性技术的布局培育，目前已完成对国内3D封装龙头企业盛合晶微的项目投资，并成功推动该项目在临港地区产业落地。同时，公司正持续前瞻性地布局具有潜力的“硬科技”企业，并已积极储备了一批园区内优质项目，目前正通过精准开展走访调研，带动一批优质产业项目落地园区，推动产业价值链向高端环节延伸，力争强化投资赋能产业转型，有力提升科技创新策源功能。
　　四、发挥金融赋能主业功能，助力完善投融资良性循环
　　公司持续深化资金集控管理工作，通过加强资金管控，在严格遵循年度预算管控的要求下，持续优化金融结构，压降融资成本，实现金融降本增效。报告期内，公司结合主业经营实际，推动综合融资成本率下降，着力形成“期限结构优化、资金效率提升、融资成本压降、金融安全提升”的良性金融循环。同时，公司强化金融赋能园区一线，用好金融机构平台资源、对接园区金融需求，以产融结合、场景赋能和客户共享等多种手段实现多方共赢。
　　在REITs扩募发行方面，公司围绕“轻重结合、由重转轻”的转型要求，以存量促进增量、以增量带动存量，持续推动资产结构优化。报告期内，公司通过推进资产证券化计划，持续释放优质资产价值，提升资产管理效益，增强未来发展潜力。目前，公司以旗下“临港康桥商务绿洲”为底层资产，已推动优质园区资产注入REITs平台，完成REITs基金扩募份额的募集，有效盘活公司存量资产，促进投融资机制变革和资产管理模式创新，完善“投融管退”的良性循环。同时，公司作为基础设施公募REITs扩募基金份额的持有者，公司全资子公司作为扩募基础设施项目的受托运营管理机构，未来可在获得稳定收益的同时，进一步增强公司资产运营服务能力，提升公司的核心竞争力及可持续发展能力。
　　五、践行高质量发展要求，多维度深化市值管理与ESG治理
　　上海临港根据上市公司高质量发展要求，围绕“强内核、优沟通、拓价值”的发展理念，积极提升主业经营质量、深化资本市场沟通、创新价值管理工具，多维度深化公司市值管理工作。报告期内，公司制定了“提质增效重回报”行动方案，从提升经营质量、增加投资者回报、加快发展新质生产力等多个方面推出具体举措，并主动参照证监会和国资委的相关要求制定《市值管理制度》，进一步加强与规范公司的市值管理行为，增强投资者对公司价值的理解与认同，促进公司价值与市场价值的共同成长。同时，在公司董事会下属“战略与ESG委员会”的制度安排下，公司切实推动ESG理念融入公司各项经营发展工作，持续打造“上海临港国际ESG发展促进中心”，主动对标国内外权威的ESG主流评级体系，探索对接国际主流ESG投资基金。报告期内，公司还以加入“长三角G60科创走廊ESG发展联盟”为契机，进一步构建园区绿色低碳发展体系，并推动产业绿色转型与协同发展，切实将环境责任、社会价值、治理效能转化为核心竞争力，全面提升上市公司ESG治理能力和绩效水平。
　　六、优化治理结构，提升风险管控效能
　　上海临港坚守底线思维，全面提升风险管理与公司治理效能。报告期内，公司全面贯彻落实最新法律法规要求，进一步深化公司治理改革，强化公司制度建设。根据新《公司法》、《上市公司治理准则》、《上市公司章程指引》等规定，公司修订完善了《公司章程》、《股东会规则》、《董事会议事规则》等核心制度，并进一步按照监管要求优化了治理机制，撤销监事会，由董事会审计委员会行使公司法规定的监事会职责。
　　另一方面，公司积极完善构建“早识别、早预警、早干预”的风险防控体系，筑牢风险管控防线。报告期内，通过聚集关键风险领域，公司提前制定年度工作计划，全面梳理并完善了公司内部控制制度体系，有效加强了公司风险防控的前瞻性与执行效能。

　　三、报告期内核心竞争力分析
　　上海临港坚持以国家战略为引领，服从服务上海自贸区临港新片区、上海科创中心、长三角一体化建设等国家战略和上海发展大局，积极打造世界级产业集群，加快培育形成新质生产力，进一步提升科技创新能力、产业赋能能力、价值创造能力，力争更好地服务于社会和经济发展，更好地为产业创造价值、为城市创造价值、为投资者创造价值。公司的核心竞争力主要表现为：
　　（一）国家战略引领和支撑优势
　　上海临港始终以国家战略为引领，深度融入上海自贸区临港新片区、长三角一体化和上海科创中心建设等国家发展大局，在服务国家重大战略和上海发展大局中找准定位，通过强化国家战略的牵引赋能效应，前瞻性布局集成电路、生物医药、人工智能三大先导产业，持续增强科技创新能力、科技成果转化能力，持续强化科技创新策源与高端产业集聚功能，为公司“高质量、特色化、可持续”发展构筑坚实基础。
　　（二）成熟的园区品牌和核心运营能力
　　上海临港通过创新实践，打造了“区区合作、品牌联动”的标杆模式，运营了“临港”、“漕河泾”、“科技绿洲”等具有市场影响力和成熟运营经验的园区品牌。依托成熟的品牌优势与丰富的资源基础，公司持续强化产业引领、创新驱动与服务赋能的核心功能，通过深化“基金+基地”，打造覆盖企业全生命周期的产业链、供应链的创新生态，集聚了一批具有影响力、显示度的产业链和产业集群，构建集资源整合、品牌运营、创新赋能于一体的综合优势体系，持续提升高端要素集聚度和资源配置能力，形成特色化、差异化竞争优势。
　　（三）完善的产业布局和空间拓展潜力
　　上海临港坚持服务上海自贸区临港新片区、上海科创中心及长三角一体化建设等国家战略，积极参与上海市五个新城和全市重点转型区域的建设，在全市关键转型节点实现深度布局，具备丰富的战略拓展空间。同时，公司依托在长三角一体化建设、全国统一大市场等战略承载区域的前瞻性布局，有效推动产业资源与区域功能实现“双向赋能、双向联动”，有力驱动产业链上下游的协同与升级，为培育发展“新质生产力”、为区域经济的高质量转型发展提供持续强劲的动能。
　　（四）拥有卓越的创新策源驱动能力
　　上海临港聚焦科技创新策源功能，构建全生命周期投资赋能闭环，通过深化“投资+服务+产业”的投招联动模式，积极融入科技革命与产业变革。公司充分发挥自身产业集聚优势和创新资源优势，聚力打造临港策源基金，聚焦创新能力提升、关键核心技术突破、高质量成果转化及新兴产业培育，通过重点布局特色园区核心赛道与龙头项目，实现企业发展需求与园区资源要素的精准匹配，形成以“产业引领、投资驱动、科创赋能”为核心的价值赋能体系，形成协同、高效、开放的园区创新生态，推动投资收益在利润结构中占比持续提升。

　　四、可能面对的风险
　　尽管上海临港在国家战略、园区品牌、产业布局、科创策源等核心能力方面具备较多的竞争优势，但随着国际经济环境、行业竞争格局、产业投资周期的不断变化，公司高度重视可能面对的潜在风险。
　　1、外部环境更趋复杂
　　当前，我国经济长期向好的基本面未发生趋势性变化，但是，宏观经济所处的发展环境正日趋复杂，受到全球经济增长放缓、贸易壁垒增加、地缘冲突不确定性等多重因素影响，全球产业链、供应链加速向区域化、本土化重构方向发展，在客观上进一步增加了全球化进程的不稳定性，并可能深入影响企业未来的扩张意愿，削弱园区企业产业发展的黏性，进而增加园区招商前景的复杂性和不确定性。
　　2、行业竞争愈发激烈
　　近年来，在产业园区推动产业集聚、促进创新发展、提升区域竞争力的同时，不同区域的产业园区在区域规划、产业定位上逐渐趋同，且忽视自身的资源禀赋和区域特色的行业发展浪潮进一步加剧了同质化竞争困局。为此，公司正进一步强化顶层设计，做好统筹规划，紧密结合区域资源优势和产业结构特征，科学构建特色产业发展方向，加快转型升级，注重产业培育、企业服务和生态构建，持续打造差异化的竞争优势，进而实现高质量发展。
　　3、产业投资周期波动
　　近年来，公司致力于打造具有前瞻视野的产业资本投资平台。围绕具有高成长潜力的新兴产业和未来产业，公司通过产业投资覆盖企业全生命周期。在较长的价值培育周期中，公司投资项目可能受到宏观经济政策调整、行业周期性波动、项目管理效能以及被投企业自身运营情况等多重因素的影响，投资项目收益具有一定的不确定性。因此，公司正进一步增强投研及风控能力，持续跟踪宏观经济趋势、重大政策动向、行业周期演变及核心市场环境变化，系统提升产业投资的抗风险能力与韧性，奠定长期价值投资的坚实基础。
　　总体来看，上海临港在服从服务国家战略和全市发展大局的工作中，正通过积极应对市场变化，并依托转型发展战略和长期积累的核心竞争力，确保公司在产业升级浪潮中实现“稳中求进、以进促稳”。 收起▲

　　一、经营情况讨论与分析　　2024年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，也是临港新片区成立5周年。在外部环境变化日益错综复杂、国内经济运行仍需逆周期宏观调控的背景下，我国经济基础稳、优势多、韧性强、潜能大，长期向好的支撑条件和基本趋势没有变。报告期内，上海临港坚持“稳中求进、以进促稳”工作总基调，主动服务临港新片区、上海科创中心、长三角一体化国家战略和上海发展大局，以招商引资、产业培育为首要任务，聚焦培育“新质生产力”，打造园区创新生态集成服务商和总运营商。报告期内，公司落实“控节奏、强去化、降成本、促改革、增效能”工作抓手，主动推动科技创新和产业创新深度融合，不断增强园区的产业属性... 查看全部▼

　　一、经营情况讨论与分析
　　2024年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，也是临港新片区成立5周年。在外部环境变化日益错综复杂、国内经济运行仍需逆周期宏观调控的背景下，我国经济基础稳、优势多、韧性强、潜能大，长期向好的支撑条件和基本趋势没有变。报告期内，上海临港坚持“稳中求进、以进促稳”工作总基调，主动服务临港新片区、上海科创中心、长三角一体化国家战略和上海发展大局，以招商引资、产业培育为首要任务，聚焦培育“新质生产力”，打造园区创新生态集成服务商和总运营商。报告期内，公司落实“控节奏、强去化、降成本、促改革、增效能”工作抓手，主动推动科技创新和产业创新深度融合，不断增强园区的产业属性、科创属性、服务属性，着力打造现代化产业体系，构建更具竞争力的科创产业生态。
　　报告期内，上海临港以高质量发展为引领，立足园区招商运营、企业专业服务、科创产业投资三大主业，推动“从规模到质量、从营收到利润、从资源到能力”的管理变革，聚焦集成电路、生物医药、人工智能三大先导产业，重点布局电子信息、生命健康、智能网联汽车、先进材料、高端装备、人形机器人以及其他新兴领域的产业新赛道。报告期内，公司实现营业收入111.03亿元，同比增长57.17%；归属于上市公司股东的净利润10.97亿元，同比增长3.07%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润9.96亿元，同比增长32.25%。截至报告期末，公司总资产833.89亿元，同比增长2.48%；归属于上市公司股东的净资产191.36亿元，同比增长2.34%。通过科学打造满足新质生产力发展要求的产业空间载体，公司持续强化产业载体的匹配度，稳步推进重点项目建设。报告期内，公司新开工面积约76.8万平方米；竣工面积约86.5万平方米。截至报告期末，各类物业载体总在建面积达490.3万平方米，园区物业总在租面积269.9万平方米。在园区经济方面，公司下属园区企业营收规模超过9,832.03亿元，同比增长约13.25%，公司下属园区企业固定资产投资总额达到205.89亿元。
　　（一）践行国家战略使命，推动高质量转型发展
　　2024年，上海市政府发布《中共上海市委上海市人民政府关于支持中国（上海）自由贸易试验区临港新片区进一步深化高水平改革开放激发高质量发展强劲动力的若干意见》，提出集聚利用全球高端和新型要素资源、构建全链条全过程科技创新体系、布局具有国际市场竞争力的重点产业、拓展高水平对外开放的承载空间，更好地打造更具国际市场影响力和竞争力的特殊经济功能区。上海临港在服务国家战略中找准定位、聚力创新、积极转型，紧抓临港新片区对外开放和制度创新的战略机遇，充分利用临港新片区和浦东新区引领区两大国家战略的叠加优势，把握新一轮科技革命和产业变革的趋势，统筹好质的有效提升和量的合理增长。报告期内，公司依托临港新片区开放优势和制度创新优势，深化金融服务创新，加快集聚全球高端金融要素资源，聚焦跨境金融、跨境贸易、跨境数据等重点领域，参与构建临港新片区“走出去”综合服务平台、上海国际再保险登记交易中心、日企(上海)中小企业国际产业园等高能级功能平台，吸引高能级金融机构和开放平台，在滴水湖金融湾重点导入新岸资本、博枫绿能、鸿鹄基金等全球领先的专业金融机构，推动滴水湖金融湾成为上海国际金融中“一城一带一湾”中的关键一极。2024年，上海临港围绕“航空制造、航空运输、航空科创”高质量融合发展目标，在临港新片区大飞机产业园紧抓航空产业特色，主动融入大飞机研发、制造、运维、服务等全产业链，集聚自主可控的航空产业供应链节点企业，并形成了一批解决“卡脖子”技术突破与国产化替代方案。报告期内，公司在临港新片区大飞机产业园集中导入广联航空、龙兴航电、三角航空、航宇制造等一批链上企业，有力打造了更具国际市场影响力和竞争力的航空产业高地。
　　2024年，公司围绕长三角一体化国家战略，紧扣“一体化”和“高质量”两大关键词，统筹科技创新和产业联动、统筹龙头带动和产业培育、统筹硬件联通和机制协同、统筹生态环保和经济发展。报告期内，公司聚力推进临港松江科技城作为长三角G60科创走廊“技术创新策源区”与“成果转化承载区”的功能深化。通过产业资源集聚、产业链打造、产业生态培育，公司着力强化格斯航天、海克斯康、英迈中国等工业互联网领域世界500强、独角兽等园区企业的链主地位，加速集聚产业链上下游企业。围绕卫星互联网、工业互联网等特色产业，公司着力提升产业上下游核心凝聚力，着重赋能产业龙头企业，全面强化新产业、新赛道、新业态的综合招引能力。同时，公司继续以长三角“跨区域共建共享”为指导，不断强化品牌输出、管理输出、模式输出模式探索，在“长三角一体化高质量协同发展”和“全国统一大市场”的战略背景下，以跨区域产业资源联动为抓手，促进环沪产业资源高效集聚，全力优化园区辐射长三角高能级产业的策源功能。
　　（二）优化园区营商环境，实现招大引强产业集聚
　　2024年，围绕“上海科创中心”建设的国家战略，上海临港坚持园区创新生态集成服务商和总运营商定位，把握产业发展趋势规律，密切跟踪技术革新和迭代，以发展新质生产力为核心，强化高端产业引领。报告期内，公司重点聚焦集成电路、生物医药、人工智能三大先导产业以及元宇宙、人形机器人、GPT、智能终端、精准医疗等新兴产业领域。在深耕提升重点产业的过程中，公司加快推动形成产业生态，打造特色产业集群，促进颠覆性技术创新，加速培育产业增长新动能。报告期内，公司成功引入了智元机器人、第四范式、商派软件等人形机器人及人工智能领域的重点企业，推动朗立微、宏泰半导体等集成电路产业领域优质企业和项目落地，吸引纳米维景、瑞镧医疗等一批生物医药产业领先企业，并进一步推动了园区产业生态和园区资产价值的叠加提升，持续优化了园区对产业生态的集聚作用。围绕新一轮改革战略重点，公司着力深化产业链“强链、补链、固链、延链”功能，集中力量抓好招商引资、强化功能培育，主动深入推进机制优化、力量增配、考核激励、资源协同以及打法创新。通过为不同园区企业提供个性化服务方案，公司着力增强了产业赋能的精准度，以“产业+平台”模式聚力聚焦园区特色产业定位和关键技术领域，切实吸引了高能级全球企业落地。报告期内，公司引入了利洁时全球卓越研发中心、花王化学实验室、舒万诺实验室、诺力昂材料实验室等重点外资项目，有力提升了园区的优势产业聚集力、科研成果转化力、运营服务竞争力。
　　（三）聚焦产业链投资，赋能园区发展新质生产力
　　2024年，上海临港以打造具有全球影响力的高科技园区为目标，着力强化创新策源和产业培育功能，进一步发挥好园区在支持科技创新和产业发展中的支撑引领作用。公司依托“基金+基地”的发展模式，充分利用园区产业集聚、要素集聚的优势，锚定链主企业，打造产业投资基金矩阵，参与投资上海人工智能母基金、元创未来私募基金、大零号湾策源基金等产业基金，积极发挥基金对于产业升级转型、产业链整合和龙头带动效应的撬动作用。在科技创新的攻坚前沿领域，公司组建“上海临港策源创业投资基金”，以“基金投资+产业直投”方式开展链式投资，构建以“产业引领+投资驱动+科创赋能”为核心驱动力的价值赋能体系。报告期内，公司通过投资赋能，着力培育战略性新兴产业和未来产业，对具有牵引力、示范性、显示度的龙头企业和关键项目开展精准直投。根据经营产业链的工作思维，公司加强产投联动、招投联动的力度、深度和精度，瞄准“硬科技”“卡脖子”关键领域，投资带动一批优质项目落地园区，进一步完善园区前沿科技产业生态，增强产业链供应链现代化水平，加快推动战略性新兴产业和未来产业集聚，提升园区培育新质生产力的综合能力。
　　（四）轻重结合转型发力，构建产业服务专业平台
　　2024年，上海临港聚焦专业化、精细化运营，以体制机制改革促进运营服务资源对接、强化园区全生命周期运营服务能力。报告期内，公司进一步深耕旗下专业园区服务运营主体“上海临港园服企业发展有限公司”的运营服务能力培养，围绕体系化、专业化、市场化、特色化的发展要求，深入打造多维度、全产品线的园区运营服务业务覆盖能力，形成运营服务机制优化的重要试点。依托园区平台的市场基础，公司以“生产性服务业”和“现代金融服务业”为高附加值服务抓手，在报告期内推动运营服务相关收入全年增至6.43亿元，同比增长91.95%。报告期内，公司持续拓宽运营服务市场覆盖范围，形成园区覆盖机制样本，有力打造了可复制的轻资产服务管理模式，持续推进“轻重结合”的高质量转型发展。
　　（五）盘活存量资产价值，释放园区未来发展潜力
　　2024年，上海临港积极适应经济周期变化，着力统筹做优增量和盘活存量的工作节奏。在做细做优经营规划、做实做深资产管理、做准做精经营分析的基础上，公司持续推动资产结构优化，扩大有效投资，并通过运用REITs等资本工具，提升资产效益和管理效能，逐步形成“以增量带动存量、以存量促进增量”的良性互动。报告期内，公司通过有效提高资产资源使用效率，积极顺应新旧动能转换大局，有力加速了收入利润的多元化结构转型，用园区资产的全生命周期良性循环加速释放了园区未来发展潜力。
　　（六）多措并举金融赋能，推动“四资联动”高效运行
　　2024年，上海临港着力打造“科技-产业-金融”良性赋能循环，推动落实“资本、资产、资金、资管”循环联动目标。报告期内，公司践行“精计划、提归集、保总量、降成本、优结构、勇创新”的金融统筹工作理念，不断拓展融资渠道，综合运用中期票据、短期融资券、绿色公司债等多种融资模式，持续增强主体融资能力。公司通过不断强化资金管理，有力提高资金运营效率、降低资金成本、防控金融风险。报告期内，公司综合融资成本降至2.92%。同时，公司以“四资联动”发挥金融创新对于园区经济发展的加速功能，持续推动了金融资源优势在科创、招商方面赋能园区。
　　（七）多维推进市值管理，深化推进ESG体系建设
　　2024年，上海临港以多维度推进市值管理工作，通过坚持聚焦主业高质量发展、着重增强科技创新驱动力、守牢规范运作风险底线、有力推动提升信披质量、注重投资者沟通及分红回报等多方面协同发力，公司聚力打造了多维度市值管理体系，并及时披露了公司“提质增效重回报”行动方案，为持续一揽子推动公司多维度价值管理体系的功能发挥奠定了良好基础。同时，公司在经营发展战略中深度融入ESG管理理念，全面提升公司ESG治理能力。报告期内，公司着力强化ESG体系建设，积极对标ESG指标要求、主动对接海外ESG国际标准、全力构建国有上市公司ESG标准体系，已连续两年荣登央视联合国务院国资委等多家权威机构颁发的“中国ESG上市公司先锋100榜单”“中国ESG上市公司长三角先锋50榜单”，并应邀成为中上协“可持续发展（ESG）专业委员会”委员单位，获评上海报业集团评价的界面-金勋章“年度ESG信息披露奖”。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　上海临港所处行业为产业园区开发。作为产业转型升级、区域经济发展的重要空间载体，产业园区肩负着汇聚创新资源、发展产业集群、推动城市化建设、培育新质生产力等一系列重要使命，是现代产业集聚、创新驱动和城市功能升级的核心平台。随着中国经济从高速增长转向高质量发展的新阶段，园区的发展形态和运营模式正发生深层次变化。目前，行业已形成了多层次、多类型、多元化的发展格局，并加速向高端化、智能化、绿色化方向转型，逐步成为推动经济高质量发展的重要新引擎之一。
　　当前，公司正围绕园区招商运营、企业专业服务、科创产业投资三大主业，重点推动核心功能的全面增强。通过不断加快“控节奏、强去化、降成本、促改革、增效能”的转型发展，公司正以集成服务商和总运营商为转型定位，围绕培育新质生产力的工作使命持续增强园区的运营能力和品牌影响力，致力于在提升科技创新能力、优化产业结构体系、推动区域经济增长等方面发挥更大作用。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　上海临港主营业务为园区招商运营、企业专业服务、科创产业投资。公司以高质量发展为主线，服从服务于临港新片区、上海科创中心及长三角一体化建设等国家重大战略。围绕产业思维、服务思维、经营思维，公司持续深耕区域、深耕产业、深耕专业，一体化打造特色产业载体、创新园区服务生态、强化产投联动机制、优化科创赋能体系。
　　报告期内，通过做强做精主责主业、做深做细运营服务、做大做优产业投资、做准做实资产管理，公司倾力经营了一系列优势更优、特色更特、强项更强的品牌园区、特色园区和精品园区。通过进一步践行落实国有控股上市公司高质量发展行动要求，公司在国家战略和上海发展大局中充分发挥园区要素集聚、场景丰富、配套完备等优势，多维度作足增量、强化存量，加大“安商稳商”力度，抓住“以商招商”机遇，通过发挥招大引强、功能培育的综合能力，赋能提升产业生态，突显园区对于关键产业的承载力与控制力，打造园区创新生态集成服务商和总运营商，打响具有全球影响力的高科技园区品牌。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　上海临港坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，学习贯彻党的二十大精神，科学判断发展形势，准确把握阶段性特征，坚定转型发展信心。在服从服务国家战略和全市发展大局过程中，公司紧紧围绕高质量发展主线，充分挖掘自身优势与发展潜力，在报告期内经营发展的核心竞争力主要表现为：
　　（一）国家战略与政策资源优势
　　上海临港始终将服务国家战略作为自身发展的核心驱动力，主动融入国家发展大局，在承接国家重大战略和上海发展大局中找准定位，紧密围绕国家战略发展方向，积极把握科技革命和产业变革的机遇。报告期内，公司充分利用国家战略的引领和支撑作用，主动调整和优化业务布局，精准把握政策导向、优化资源配置、提前谋划布局，有力推动了产业转型发展，核心竞争力提升，促进了产业、园区和公司三者的协同高质量发展。
　　（二）产业集聚与要素赋能优势
　　上海临港主动打造全生命周期的投资赋能闭环，在变化的市场环境下积极推动“投资+服务+产业”的投招联动探索。报告期内，通过发起设立临港策源基金，公司进一步统筹产业投资资源配置，精准匹配园区资源优势，构建以“产业引领+投资驱动+科创赋能”为核心驱动力的投资价值赋能体系。报告期内，公司着重强化科技创新策源，在精准投资中重点布局特色园区内的特色产业赛道和龙头项目，充分发挥公司对于园区企业不同发展阶段与投资机遇的深度理解，精准匹配投资项目所需发展资源，有力提升公司精准投资的显示度与可控度，不断提高投资收益在利润结构中的占比，改善公司估值逻辑，为实现资本市场转型和高质量发展夯实基础。
　　（三）园区品牌与运营服务优势
　　上海临港与上海各区紧密合作，在实践中持续深化“区区合作，品牌联动”合作模式内涵。通过运营“临港”“漕河泾”“科技绿洲”等具有广泛影响力和高度认可度的园区品牌。公司将多年的行业趋势经验、专业化运营和创新服务能力与园区实际深度结合，以“基金+基地”为模式，以“六创”赋能体系为核心，在报告期内进一步健全了全生命周期的园区运营体系。通过运营服务品牌的不断强化，公司在报告期内集聚了一批具有影响力、显示度的产业链和产业集群。在深度培育发展新质生产力的过程中，公司持续为产品提升价值、为客户创造价值、为园区赋能价值，得到了市场和行业的高度认可，进而在招商引资、功能培育、企业入驻和人才招引方面，形成了独特的差异化竞争优势。
　　（四）空间布局与产业链整合优势
　　上海临港坚持服从服务上海自贸区临港新片区、上海科创中心及长三角一体化建设等国家战略，深度参与上海市重点转型区域和五大新城建设，在全市重要转型节点深入布局松江新城、南汇新城、奉贤新城等上海未来城市发展的重点板块。同时，公司在长三角一体化建设、全国统一大市场等战略承载区域进行了前瞻性布局，以多点空间推动产业资源与功能协同的“双向赋能、双向联动”，进一步增强了园区对于创新资源和新兴产业的整合向心力。凭借丰富的产业空间布局和专业的园区服务体系优势，公司为培育园区企业“新质生产力”提供强大的发展支撑，进而为区域经济的高质量转型发展提供了强劲动力。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　报告期内，公司实现营业收入111.03亿元；实现归属于上市公司股东的净利润10.97亿元；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润9.96亿元。截至报告期末，公司总资产833.89亿元，归属于上市公司股东的净资产191.36亿元。
　　
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　产业园区是区域经济发展的重要载体，在促进产业集聚、优化资源配置、推动科技创新等方面发挥着重要的作用，也担负着聚集创新资源、培育新兴产业、推动城市化建设等一系列重要使命。随着全球经济格局的变化和国内经济结构的调整，园区开发企业在推动产业集聚发展、加速产业转型升级、提升产业创新能力等方面的竞争日益激烈。在我国建设现代化产业体系，加快形成和发展新质生产力的战略需求下，鼓励园区向“产业结构高端化、能源供给低碳化、土地利用集约化、园区管理数智化”转型的各项政策陆续出台。为适应新时代的发展要求，园区开发企业较以往更加注重产业提质升级、数字化转型、绿色生态、创新招商、强化服务、产业集聚、区域合作及人才培养，产业园区正逐步从传统的粗放型发展模式向精细化、智能化、绿色化方向转型，系统化、特色化、绿色化、数字化已成为产业园区发展的主流趋势。
　　（一）产业园区趋向规模化、集群化转型
　　当前国际产业转移正呈产业链整体和制造、研发、服务一体化的组团式转移态势，良好的产业基础、完善的产业链条、完备的产业配套已日益成为市场关注的首要因素。随着我国进入高质量发展时期，产业园区承载功能日益多元化，园区不仅要提供办公场地、设施等物理空间载体，还需要提供企业发展所需的各类园区服务。园区开发企业通过系统化谋划、体系化打造、专业化运作，有意识、有计划地集聚上下游产业链，逐步注重产业配套，形成了包括产业科技创新、企业孵化等在内的完善产业链，以“链条优势”促进产业孵化、产能实现、产能升级，形成产业链集群的“化学反应”，推动园区向“产业规划、产业服务、产业培育、科创服务、人才孵化”为一体的“平台+运营”模式转型。一方面，园区一体化发展能够通过整合园区内外的资源，实现资源的高效配置和共享，为企业提供更加全面、高效的服务支持，提升企业的满意度和黏性；另一方面，园区一体化能够通过特定空间集聚特定产业上下游企业，实现产业链上下游的协同，吸引更多的优质企业和投资，形成良性循环，提升产业链的整体竞争力和辐射能力。
　　（二）园区生态趋向专业化、差异化竞争
　　当前，在我国经济转型升级战略的大背景下，园区“粗放式”的经营模式已难以满足需求，园区开发企业需要通过精准定位产业特色，完善功能布局规划，以因地制宜的手段打造符合当地发展水平、迎合产业发展特色、融入区域协同发展的个性化产品，进而围绕产业链布局特色产业，并引进龙头企业来发挥产业链的吸附效应，实现园区产业结构高端化，避免在功能定位、产业方向、政策设计等方面的趋同。总体来看，产业园区发展方式正逐步从规模速度型转向质量效率型，从单一的产业推动功能向多元化功能转变。
　　（三）底层技术趋向数字化、智能化迭代
　　在数字技术快速发展的背景下，传统园区面临管理难度增加、资源利用率低和成本高昂等问题，园区开发企业对于数字化服务的需求日益强烈，越来越多的园区倾向于利用人工智能、大数据、工业互联网等数字化技术，赋予园区智能监测和数据共享的能力。同时，为了推动园区“业务联动+协同处置”的高效管理，提升园区统筹管理和精细运营能力，更好地服务园区内的企业和园区产业发展，发展数字经济也是园区把握新一轮科技革命和产业变革新机遇的战略选择。在新技术和新需求的双重驱动下，园区逐步走上数字化、智能化转型迭代的道路，推动园区业务场景和商业模式不断升级和革新，探索更集约、更绿色、更高效的增长方式，是当前园区数字化、智能化发展的重要方向。
　　（四）长期目标趋向绿色化、低碳化发展
　　中央经济工作会议提出，要加紧经济社会发展全面绿色转型，建立一批零碳园区。当前，零碳园区已成为国家“双碳战略”的重要空间载体。在我国积极推进“双碳”目标的大背景下，园区开发企业正积极探索契合自身特色的绿色低碳建设路径，科学落实动态零碳目标，在园区整体规划、建设、管理和运营过程中融入碳中和理念，应用新技术、新工艺、新材料、新设备，减少建设运营过程中的碳排放，增加可再生能源比重和清洁技术应用，促进园区能源结构转型。同时，通过借助信息技术手段整合各类减排策略，精细化管控能源使用，园区正争取实现全生命周期“建设低碳化”“运营零碳化”。目前，通过本身的能源供给清洁化、能效运营高效化，园区开发企业正逐步将节能减排的价值观念向产业园区内的企业进行不断传递，有利于从整体层面有序实现绿色低碳可持续发展目标。
　　(二)公司发展战略
　　上海临港始终坚持服从服务临港新片区、上海科创中心、长三角一体化国家重大战略和上海发展全局，以培育“新质生产力”为核心使命，以园区创新生态集成服务商和总运营商为转型定位，正重点深化改革创新、全面提质赋能。
　　在发展战略上，上海临港坚持“轻重结合”的工作思路，精细化管理存量资产，精品化整合园区服务，精确化引导产业投资，不断优化资源布局、增强经营能力，以园区“六创”赋能体系推进现代化产业体系建设，积极布局发展先导产业、重点产业和未来产业，打响具有全球影响力的高科技园区品牌。
　　(三)经营计划
　　2025年是“十四五”规划的收官之年，是“十五五”规划的谋划之年。上海临港将根据党的二十届三中全会精神以及2025年中央经济工作会议要点，着力紧抓招商去化、经营提升、降本增效、改革转型、风险防控“五大攻坚战”，提前谋划、谋定后动、稳中求进、以进促稳，努力打造以园区为载体的创新生态集成服务商，打响世界一流高科技园区品牌。
　　（一）以高质量产业提升资产价值
　　2025年，公司将重点聚焦集成电路、生物医药、人工智能三大上海先导产业，立足临港新片区和全市重点转型区域的前沿产业体系，在电子信息、生命健康、汽车产业、高端装备、先进材料等产业赛道持续深耕，以高质量产业发展推动资产价值科学合理提升。通过盘点各类资产特点、匹配园区产业图谱，公司将精准压实资产招商去化节奏，细化资产管理颗粒度。同时，围绕“轻重结合”的工作思路，公司将深入推动收入结构转型，进一步提升园区运营服务和产业投资赋能质量，强化资产经营效益及“四资联动”工作水平。
　　（二）以价值链整合深化投资赋能
　　2025年，公司将紧紧围绕主责主业，专注于投资收益和项目质量，投前充分研判、投后跟踪评价，对所有投资项目全生命周期式管理，着重赋能投资转型优化发展。一是通过“临港策源基金”挖掘、联动、赋能上市平台园区内的优质企业，发挥对于园区企业的全生命周期赋能优势，对外同步发挥“招投联动”的吸引功能，不断增强各园区的产业竞争力和品牌影响力，同步强化产业直投“显示度”。二是进一步放大投融资工作的价值撬动功能，持续以基金为纽带、以园区为载体，深挖园区产业价值，赋能、打造明星企业，进一步畅通“资产、资本、资金、资环”循环联动，提升产业投资的资金效能与功能放大，以产业投资驱动园区发展。
　　（三）以体系化服务激活流量经济
　　2025年，公司将通过进一步集聚各园区、各渠道的综合运营服务资源，围绕“六创”赋能能力建设目标，创新轻资产专业化的“泛服务类”资源配置方式，形成服务资源在园区层级上的“体系化”合力。通过园区运营服务资源整合，公司将继续聚力打开园区运营场景，做强“园区流量经济”服务能级，积极打造公司“第二收入增长曲线”，并进一步强化“生产性服务业”和“现代金融服务业”等高附加值服务增长抓手，实现运营服务收入稳步上升，落实打造园区服务集成商和总运营商的实践要求。
　　（四）以一体化管控夯实风险防控
　　2025年，公司将着重强化风险防控的系统集成程度，以一体化管控贯穿主责主业的各个关键环节。通过推动从制度规章体系到系统业务流程的迭代完善，公司将强化防范、预警、处置链条，强化了关键业务、敏感节点上的内控力度，对重大事项做好风险评估、强化工作穿透，为公司转型发展提供可靠的风险防控保障。同时，公司将以赋能园区降本增效为目标，把自我监督、专业监控和审计审查结合起来，有特色地打造与全生命周期成本管控理念相适应的成本管控指引体系，促进相关业务标准化、规范化。
　　（五）以专业化团队加强发展后劲
　　2025年，公司将遵循“提升专业发展能力”的工作目标，坚持拓宽人才培养场景，进一步畅通人才发展渠道，打通各条线专业人才与复合团队的多元化成长通道。公司计划完善多个纵向发展序列，鼓励专业人才及经营团队在不同公司、不同部门、不同领域间跨条线复合型成长。同时，公司将通过系统化人才团队建设安排，启动打造一批攻坚破难水平高、干事创业劲头足的“专业化、市场化”人才队伍，全力增强公司在招商去化、经营提升、降本增效、改革转型、风险防控等方面的统筹管理团队能力。
　　(四)可能面对的风险
　　1、国际政治经济环境波动
　　当前，我国经济基础稳、优势多、韧性强、潜能大，长期向好的支撑条件和基本趋势没有变。但是，国际政治经济局势带来的外部环境变化及不确定性风险正在累积，不同经济体之间的政治、经济、产业、贸易关系呈现分化趋势。在宏观政策逆周期和跨周期调节的过程中，园区产业导入、企业扩张意愿、吸引外资投资等方面的不确定性也存在相应的波动概率。
　　2、同质化竞争日益严重
　　我国产业园区的市场竞争日益激烈，园区载体、服务等同质化现象可能导致资源浪费，影响园区行业的整体效益。因此，公司正紧抓产业转型升级的机遇，结合自身定位和资源禀赋，发展园区新经济、新产业、新业态，加快打造特色产业园区，构建“人无我有、人有我优、人优我特”差异化竞争优势，从而全面提升园区的竞争力。
　　3、产业投资周期较长
　　近年来，公司坚持以科技创新推动产业创新，围绕产业链开展投资布局，不断强化科技创新策源能力，并积极打造“临港策源基金”平台。由于产业投资通常周期较长，可能面临国内外经济形势的波动、政策调整、行业发展趋势变化、企业经营管理等因素影响，因此，投资项目的收益可能存在一定波动。为此，公司正积极采取多种措施，增强“募、投、管、退”各个阶段的风险防控，提升产业项目投资的全过程、全周期的管理能力。 收起▲