一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　在技术迭代与碳中和目标的双重驱动下，全球氯碱行业正经历从传统生产模式向绿色智能制造的深刻转型。这一进程的核心在于三大技术突破：离子膜国产化率已实现超90%的跨越，零极距电解槽电流效率提升至96%，氧阴极技术实现能耗降低25%。技术投入占比增加反映出行业对创新驱动的战略倾斜。新能源技术的规模化应用成为降低碳排放的关键路径。2025年新建项目绿电配套比例不低于30%的政策要求，直接推动风电装机与氯碱生产的协同发展。　　未来行业转型将围绕三个核心维度展开：能源结构优化方面，企业需要逐步降低对传统电石工艺的依赖；生产流程革新方面，清洁能源使用率和资源利... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　在技术迭代与碳中和目标的双重驱动下，全球氯碱行业正经历从传统生产模式向绿色智能制造的深刻转型。这一进程的核心在于三大技术突破：离子膜国产化率已实现超90%的跨越，零极距电解槽电流效率提升至96%，氧阴极技术实现能耗降低25%。技术投入占比增加反映出行业对创新驱动的战略倾斜。新能源技术的规模化应用成为降低碳排放的关键路径。2025年新建项目绿电配套比例不低于30%的政策要求，直接推动风电装机与氯碱生产的协同发展。
　　未来行业转型将围绕三个核心维度展开：能源结构优化方面，企业需要逐步降低对传统电石工艺的依赖；生产流程革新方面，清洁能源使用率和资源利用效率将成为关键指标；产品结构升级方面，开发高附加值、低环境负荷的新产品线是必然选择。率先完成绿色转型的企业将在政策红利期获得更大发展空间。
　　2025年煤炭价格持续下行，导致PVC等煤化工产品成本中枢下移。受中美贸易关系恶化、楼市政策调整及环保限产等因素影响，氯碱需求呈现“东降西升”格局：东部沿海地区需求增速放缓至3%-5%，中西部地区因“西电东送”及新能源需求增长10%-12%。国家加强行业监管，明确电石法PVC综合能耗不得高于2500千克标煤/吨，否则关停；新建项目需配套废水零排放装置，环保不达标者不予立项。预计到2027年将淘汰落后产能超500万吨，头部企业市占率将提升至60%。产能向西北、西南转移，如内蒙古、新疆等地依托资源优势形成循环经济模式。东部沿海地区受环保政策影响，烧碱、PVC需求增速放缓，但高端产品（如医用级PVC）需求保持15%年增长。
　　公司作为中国氯碱化工领域一体化循环经济模式的典型代表，业务以PVC和烧碱为核心，纵向整合其他资源，形成了从上游资源（原盐、电石灰岩、煤炭）到中游能源（自备电厂）、电石制备，到下游化工产品（PVC、烧碱）、高附加值新材料（三氯氢硅、PDO、PBAT）及废弃物资源化（电石渣水泥、“三废”利用）的全产业链，形成“资源-能源-化工-新材料-环保”的闭环体系。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　2025年上半年，面对复杂严峻的外部形势，公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻中央八项规定精神学习教育，认真落实公司决策部署，在公司党委的坚强领导下，全力推动“1357”年度总体部署落实，各项工作稳步推进，公司发展态势良好。
　　（一）风险隐患“防”字促稳。坚持预防为主、防化并举，掌握主动权、掯住风险点，公司大局安定安稳。严防安全风险，统筹推进安全生产治本攻坚三年行动，扎实开展事故隐患排查、“跑冒滴漏”专项整治等活动，实现了“四零”目标；严防环保风险，以突出环境问题整改质量提升和环境保护标准化创建为抓手，深入推进污染防治攻坚，杜绝了环境污染事件。严防经营风险，合理利用闲置资金，深入推进合规管理提升行动，有效维护了企业合法权益。
　　（二）生产经营“拼”字提质。坚持自我革命、苦练内功，下好先手棋、打出组合拳，经济运行有力有效。生产降本得力，高质量完成年度大修，各产品产量均超计划完成；严格物料管理，优化工艺参数，部分消耗达到近三年最好水平；物资采购综合施策，签订兰炭铁路运费优惠和石灰石集装箱装卸费减免协议，省内煤炭量价联动全面覆盖，有序实施通用物资联合采购，市场、长协协同联动；优化客户结构，产品供应有序向高价区域、高价客户转移，全力增收增效。
　　（三）改革发展“快”字争先。坚持守正创新、高位推进，抢抓新机遇、激发新动能，企业活力强力强劲。国企改革扎实推进，圆满完成董事会换届选举，干部能上能下、综合改革做法入选集团公司国企改革典型案例，改革深化提升行动、“双百企业”改革专项工程完成序时目标任务。本部高企复审顺利通过省级评审；PBAT改性完成项目试验，EVCL粘合剂通过两轮工业试用，为下一步工业应用提供基础。无为华塑220KV线路顺利搬迁，智能化矿山建设项目确定实施方案，智控中心实现远程集中控制，电子新材料项目变电站成功受电，“十五五”规划项目初步选定，转型发展蹄疾步稳。
　　（四）党的建设“强”字固本。坚持政治引领、组织保障，筑牢强堡垒、锤炼硬队伍，发展根基稳健稳固。坚持党建领航，深化“5+6”党建提质行动，不断丰富“1+15”党建品牌内涵，推动党建与业务双融合、共提升，建立链上党建，先后与定远县委、省内外优秀国企开展党建共建，促进产业衔接、上下协同，把党建优势转化为企业竞争优势和发展优势。坚持党管人才、群团共建，圆满召开首次团代会。坚持一严到底，深入贯彻中央八项规定精神学习教育，对照“1+7+1”工作方案，一体推进学查改；持续推进“10+N”监督体系建设，深入开展“双大行动”和“两个领域”专项整治，制定“严细实精”工作作风十条规定，落实管技人员反向积分考核，持续释放严抓严管的强烈信号。
　　（五）民生福祉“增”字暖心。坚持以民为本、发展共享，搭起连心桥、办好贴心事，民心温度可感可及。聚焦急难愁盼，深入开展领导班子成员“六个一”下基层接访、支部书记“三进”走访，用好民声呼应平台，始终把职工的“心上事”当作“上心事”。保障职工权益，选派一线职工参加疗休养，精准发放各类慰问救助金，全力为职工的生活与工作保驾护航。

　　三、报告期内核心竞争力分析
　　（一）资源与能源禀赋优势：全产业链资源自主可控
　　公司依托自有盐矿、电石灰岩矿等核心矿产资源，构建了稳定的上游原料供应体系，确保长期可持续发展。同时，公司地处“两淮”煤炭富集区，可高效利用当地丰富的煤炭资源，降低原材料采购及运输成本。此外，公司自建热电联产系统，不仅保障了生产所需的稳定能源供应，还显著降低了动力成本，形成“资源+能源”双重保障，增强了抗市场波动能力。
　　（二）循环经济优势：绿色低碳一体化产业生态
　　公司采用国际先进的清洁生产工艺，打造了以PVC和烧碱为核心的“矿产资源→煤炭发电→氯碱化工→可降解塑料→三废综合利用”的闭环循环经济体系。该体系实现了资源的高效利用，通过物料循环利用，不仅提升了经济效益，更实现了环境友好型发展，强化了公司的长期竞争力。
　　（三）区位优势：深耕长三角核心市场，高效响应客户需求
　　公司位于华东腹地，紧邻长三角这一全球最具活力的经济带，区域内化工、新能源、汽车制造、电子、建材等行业对氯碱产品需求旺盛。临近辐射500公里范围内核心工业区，运输成本更低；依托本地化仓储和供应链体系，与长三角头部企业建立长期战略合作，客户黏性强。
　　（四）规模优势：行业领先产能，持续扩张提升市场话语权
　　作为长三角地区氯碱化工龙头企业，公司目前具备64万吨/年PVC产能；48万吨/年烧碱产能。随着公司重点项目的落地，产品协同能力更强，规模效应将带来议价能力增强，市场份额稳步提升；供应链整合能力提高，原材料采购更具优势。
　　（五）技术创新与研发优势：产学研深度融合，打造高端化工技术高地
　　公司坚持“科技引领产业升级”战略，构建了完善的创新体系：拥有安徽省氯碱化工工程技术研究中心、滁州市“双创之星”产业创新团队等省市级研发平台；与淮北矿业绿色化工新材料研究院深度合作，联合攻关行业技术难题；与中科院宁波材料所、哈尔滨工程大学等顶尖科研机构建立长期合作，推动技术转化：通过人才引进与培育机制，吸引行业领军专家加盟，持续培养青年核心、研发骨干；探索可降解塑料、高端聚氯乙烯改性材料等新产品，增强未来增长点。

　　四、可能面对的风险
　　氯碱行业作为基础化工的重要分支，其生产经营过程中面临着来自市场、技术、安全等多方面的风险，这些风险相互交织，对行业的稳健发展构成严峻挑战。
　　1.市场变化的风险。全球经济形势的不确定性影响氯碱产品的市场需求，PVC价格持续低迷，行业产能充足且仍有新增产能待投产，加剧了市场竞争和供需失衡的风险，给公司经营带来较大压力。
　　2.技术升级压力。行业面临技术创新和升级的压力，传统生产工艺在效率、成本及环保方面已不能满足发展需求。若企业未能及时应用新技术、新工艺，将面临生产效率低下、成本高企、市场竞争力不足的风险。
　　3.安全生产风险。氯碱行业属于危险化学品行业，生产过程中涉及氯气等强氧化剂，具有高度危险性。历史上曾发生多起因材料选择不当、操作失误或设备问题导致的氯气泄漏、火灾甚至爆炸事故，造成严重的人员伤亡和环境危害。
　　4.环保政策收紧风险。随着“双碳”目标的推进和环保政策的持续收紧，氯碱企业需加大环保投入，推动绿色生产，否则可能面临限产、停产或罚款等处罚，增加企业经营成本。 收起▲

　　一、经营情况讨论与分析　　2024年，在公司党委的坚强领导下，深入学习贯彻党的二十届三中全会和习近平总书记考察安徽重要讲话精神，紧紧围绕年度目标任务，团结奋进、主动作为、拼搏进取，全力以赴改善各类不利因素，重点工作突围破局。　　（一）全力防风险守底线，发展根基更加稳固。坚持预防为主、防化并举，努力下好先手棋、打好主动仗，实现安全环保“四零”目标。紧紧围绕“抓三基、强三专、提三力”的安全总体思路，以“两个最严”为抓手，扎实开展安全生产治本攻坚三年行动，持续强化“三个狠抓”专项整治，深入推进安全生产标准化一级达标创建，提升安全管理水平。　　（二）全力增绿量优环境，发展底色更加亮丽。强化环境保护... 查看全部▼

　　一、经营情况讨论与分析
　　2024年，在公司党委的坚强领导下，深入学习贯彻党的二十届三中全会和习近平总书记考察安徽重要讲话精神，紧紧围绕年度目标任务，团结奋进、主动作为、拼搏进取，全力以赴改善各类不利因素，重点工作突围破局。
　　（一）全力防风险守底线，发展根基更加稳固。坚持预防为主、防化并举，努力下好先手棋、打好主动仗，实现安全环保“四零”目标。紧紧围绕“抓三基、强三专、提三力”的安全总体思路，以“两个最严”为抓手，扎实开展安全生产治本攻坚三年行动，持续强化“三个狠抓”专项整治，深入推进安全生产标准化一级达标创建，提升安全管理水平。
　　（二）全力增绿量优环境，发展底色更加亮丽。强化环境保护，完成标准化废气处理示范点和污水处理站创建，开展中央、省环保督察问题“回头看”，顺利通过第三轮中央生态环境保护督察；污染防治攻坚有效推进，VCM车间VOCs收集治理、乙炔氨治理和稀硫酸再利用装置实现稳定运行，水泥超低排放改造项目取得阶段性成果，无为华塑打鼓矿区生态修复通过验收。发展“含金量”越来越足，烧碱、水泥、PVC单位产品能耗列入安徽省能效先进清单，华塑股份获评省级“绿色工厂”，无为华塑获评省级“绿色矿山”，首次在省“美丽安徽”栏目专题宣传，公司生态底色更靓、颜值更高。
　　（三）全力抓增量提质效，生产经营整体稳定。精准推出聚焦双效一揽子政策，打出降本增效组合拳，实现量的有效增长和质的稳步提升。生产组织有力有效，克服有序用电、极端天气等不利因素影响，以更强举措应对市场变化，科学组织电石炉生产，有序调整碱氯占比，确保效益最大化。水泥分公司首次荣获2024年区域水泥质量标杆企业。
　　（四）全力增投资上项目，产业转型步伐坚定。大力推进传统产业转型升级、战新产业发展壮大，石灰石扩能项目竣工试生产，年产12万吨生物可降解新材料PBAT/PBS项目、年产6万吨三氯氢硅项目有序推进。
　　（五）全力抓改革谋创新，坚持纵深推进改革、聚力攻关创新，切实增强企业核心竞争力和核心动能。“改深行动”走深走实，重点改革任务完成阶段目标，公司在地方“双百企业”专项评估中获评“优秀”等级，荣获第二十六届上市公司“金信披奖”，连续三年入围中国石油和化工企业500强，作为集团公司代表首次“亮相”世界制造业大会。深化产学研融合，获得发明专利授权13项，实用新型专利授权41项，牵头制定并发布国家和企业标准2项，在国家和行业标准管理上实现新突破。
　　（六）全力固根本促发展，党建引领强基铸魂。坚持党的领导、加强党的建设不动摇，推动全面从严治党，为公司发展提供坚强政治保证。旗帜鲜明讲政治，深入学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神，严格落实“第一议题”和“首要内容”制度，扎实开展党纪学习教育，完成集团公司党委巡察反馈问题整改。做实做优党建品牌，构建“1+14”品牌矩阵，1个案例获评全国企业党建创新优秀案例，公司党委“红色引领、多彩华塑”入选省国资委“领航”计划示范库；首次承办省属企业党建品牌创建暨产业链党建工作推进会，经验做法在会上作交流，党建展厅成为品牌宣传主阵地和企业调研交流“打卡地”。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　在国家“双碳”相关政策引导下，我国氯碱行业产能扩张得到有效控制，产能增速持续放缓，行业布局更趋清晰，单个企业平均规模继续提升。根据最新产能调查数据显示，截至2024年底，我国PVC现有产能为2951万吨（其中包含聚氯乙烯糊状树脂148万吨），产能净增长70万吨，其中年内新增90万吨，退出20万吨，占当前全球总量的47%左右。
　　随着我国新能源领域不断发展，磷酸铁锂电池和三元电池需求明显增长，相关化工品耗碱量持续提升，烧碱市场需求稳步增长，投资热情提升，“碱氯平衡”问题更加受到关注。近几年，环氧氯丙烷、氯化亚砜等精细耗氯产品产能保持稳步增长，PVC在氯气消费总量中的占比小幅降低，但作为最重要的有机耗氯产品，PVC近几年受关注度也有所提高，仍是实现氯碱行业“碱氯平衡”的压舱石，约占氯气消费总量的35%。与此同时，局部地区或个别PVC企业因不具备资源、能源优势，存在频繁停车或长期停车现象。因此，未来几年国内PVC仍将保持有进有退，产业结构持续优化。
　　目前我国氯碱行业的布局逐渐清晰，PVC作为氯碱的主要产品，近年来的发展格局也趋于明朗，一批具有竞争优势的企业成为该领域的领先代表。华北地区化工发展基础雄厚，近年来随着沿海乙烯法PVC装置陆续投产，区内乙烯法产能已超过电石法，且未来扩能仍以乙烯法为主；西北地区依托丰富的煤炭、矿产资源优势，大力发展“煤-电-氯碱-PVC-水泥”一体化项目，特别是近年来当地氯碱企业积极探索与绿电新能源的耦合发展，为光伏、风电提供基础原料的同时，充分利用绿电降低企业用电成本，获得新的发展动力；华东地区是我国氯碱产品主要消费市场，依托下游需求支撑和相对便利的对外贸易条件，当地氯碱产业逐渐探索出与石化行业、氟化工、精细化工和农药等行业结合发展的模式。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　公司主要从事以PVC和烧碱为核心的氯碱化工产品的生产与销售业务。其业务涵盖原盐及灰岩开采、煤炭发电及电石制备、PVC及烧碱生产、“三废”综合利用、三氯氢硅和四氯化硅的生产与销售，以及PBAT/PBS的生产与销售等多个领域，成功构建起氯碱化工一体化循环经济体系。公司的主要产品包括PVC、烧碱、灰岩、电石渣水泥、石灰、三氯氢硅、四氯化硅、PBAT/PBS等。
　　公司自成立以来便致力于循环经济与资源综合利用，依托自身拥有的优质电石灰岩和原盐资源优势，以及“两淮”地区丰富的煤炭资源，采用先进、高效、清洁的生产工艺，建成了以PVC、烧碱为核心的“矿—煤—电—氯碱化工—可降解塑料—‘三废’综合利用”的一体化循环经济体系，在资源、成本、技术、规模、环保等多个方面具有较为明显的综合竞争优势。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　（一）资源和能源禀赋优势
　　公司自身拥有盐矿、电石灰岩矿等重要的上游原料资源，能够长期支撑公司持续稳定发展；邻近“两淮”地区丰富的煤炭资源，有利于资源就地高效利用和转换；公司拥有自备热电分公司，可保证公司持续平稳生产，也为公司提供了低成本动力。
　　（二）循环经济优势
　　公司采用先进、高效、清洁的生产工艺，建成了以PVC、烧碱为核心的“矿—煤—电—氯碱化工—可降解塑料—‘三废’综合利用”的一体化循环经济体系。上述循环经济体系提高了资源能源综合利用效率，降低了生产成本，减少了废弃物排放，实现了经济效益、社会效益和环境效益的有机统一，增强了公司核心竞争力。
　　（三）区位优势
　　公司位于华东腹地，地处经济高度发达和工业雄厚的长三角地区，该区域内能源、化工、冶金、汽车制造、建筑、轻工等产业规模雄厚，对氯碱等基础原材料产品市场需求旺盛。与主要竞争对手相比，公司主营产品运输更便捷、运输成本更低，响应客户需求效率高，具有较强的区位优势。
　　（四）规模优势
　　公司是长三角地区大型氯碱化工企业，目前具备年产64万吨聚氯乙烯、48万吨烧碱的能力。随着“十四五”规划重点项目建成投产，规模经济优势将进一步凸显。
　　（五）技术创新与研发优势
　　坚持创新引领，深挖研发潜力，推动创新技术与传统产业融合应用，扎实推进技术创新各项工作进展，通过科研能力建设，产学研为核心的协同创新组织建设、创新平台建设等工作，始终发挥科技创新引领作用。以自主研发为基础，产学研合作研发为载体，深入推进研发创新平台建设。依托现有省市级研发平台、打造科技创新驱动发展新模式，先后获批安徽省研发中心、滁州市“双创之星”产业创新团队、定远县“曲阳”产业创新团队等研发平台和团队。形成产品研发、技术咨询、试验检测及人才培养等为一体的综合性创新研发平台。与淮北矿业绿色化工新材料研究院深度合作，联合开展与中科院宁波所、哈尔滨工程大学的深度合作，将技术难题列入技术创新项目并持续攻关。实行人才优先发展建设机制，突出“高精尖”导向，采用高端人才引进和专业人才自主培养的模式提升人才管理能力，并通过技术带头人培养带出一支具有专业技能高、研发能力强的科技创新人才队伍。通过多年的发展壮大，培养了一支高素质研发团队。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　2024年末合并报表资产总额102.96亿元，比去年末93.14亿元，增加9.82亿元，增幅10.54%；负债总额43.88亿元，比去年末29.47亿元，增加14.41亿元，增幅48.90%；所有者权益总额59.08亿元，比去年末63.67亿元，减少4.59亿元，降幅7.21%。
　　报告期内全年实现营业收入51.14亿元，同比55.63亿元，减少4.49亿元，降幅8.07%。
　　利润总额-4.48亿元，同比0.17亿元，减少4.65亿元，降幅2733.72%，主要原因为主产品价格下跌；净利润-4.29亿元，同比0.30亿元，减少4.59亿元，降幅1521.06%。
　　
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　氯碱行业正经历绿色转型与产能优化，技术升级与下游新兴需求将驱动长期增长，但需平衡环保成本、国际竞争与市场波动的挑战。企业需强化技术自主性、提升产品附加值，并深化全球供应链布局以巩固竞争优势。
　　全球氯碱市场正处于稳定增长阶段，亚太地区占据主导地位，北美和欧洲也是重要的市场。未来几年，随着新兴市场的崛起和技术进步，氯碱市场将继续扩展。中国氯碱行业在产能和产量方面均表现出显著增长，但未来新增产能投放将受到政策和市场环境的严格约束。下游应用领域的需求变化呈现出多元化、高性能化和环保化的特点，各行业对化工产品的需求不断升级，推动了化工行业的技术进步和产业升级。通过上下游一体化整合和政策支持，可以进一步提升行业整体竞争力和可持续发展能力。
　　氯碱生产工艺技术的发展趋势集中在离子膜法的推广、节能降耗、智能化与自动化、环保与绿色化、产品结构优化、技术创新以及规模化与高技术化等方面。这些趋势将推动氯碱行业实现更高效、更环保、更具竞争力的发展。此外，环保政策对氯碱行业的影响既带来了行业结构调整和技术升级的机遇，也增加了企业的成本压力和市场竞争风险。企业需要通过技术创新、清洁生产和市场拓展等方式应对环保政策带来的挑战。
　　(二)公司发展战略
　　公司在“十四五”期间，制定了“以做优做精氯碱主业，加快发展战新产业，打造国内双一流化工新材料上市公司为目标，围绕紧跟化工发展趋势，瞄准行业先进技术，发挥华塑已有产业优势，实现华塑二次腾飞”的发展战略，并依托现有装置，强本固基、做优做精氯碱主业；依托现有资源，实施了可降解塑料、硅基新材料和电子新材料项目，开展展链延链强链行动，提升企业经营绩效。面对氯碱行业严峻的经营形势，公司在即将到来的“十五五”期间，将进一步立足现有存量，全力实施"强链、补链、延链、增链"计划，加快培育下游新产品，锻强产业链，按照"开工一批、储备一批、谋划一批"思路推动向战新产业和精细化工方向转型，扎实推进华塑股份向高端化、智能化、绿色化发展。在项目的选择方面，实现三个转变，一是从"劳动密集型"向"技术密集型"转变，二是从"大而单一"向"小而多元"转变，三是从"单打独斗"向"协同合作"转变，扎实推进。重点发展五大领域。一是充分依托无为华塑石灰石资源，拓展以纳米碳酸钙为代表的钙基新材料领域；二是围绕三氯氢硅装置发展硅基新材料领域；三是针对园区自有资源，开发电子级盐酸、电子烧碱、电子氯气等一批电子新材料产品；四是盘活可降级塑料生产装置，开发多种产品打造聚酯类柔性生产线；五是延展聚氯乙烯产业链，开发一批聚氯乙烯专用料。逐步实现产业结构由基础原料向新材料方向转变，把企业打造成资产优良、具有良好盈利和可持续发展能力的上市公司。
　　力争到2035年，华塑股份核心主业实现和国家战新产业基本吻合，利用上市平台，加强资本运作，广开融资渠道，实施上下游并购和横向并购战略，壮大企业的整体规模，总资产规模和产值分别达到二百亿以上，利润保持在二十亿以上，成为国内具有强大竞争力和持续发展力的现代化综合型化工企业。
　　(三)经营计划
　　1.安全环保工作
　　始终坚持体系统领地位不动摇，坚决实现安全“四零”目标。狠抓“三防三加强两规范”，全面加强新建项目及“两重点一重大”管控，坚决避免“黑天鹅”“灰犀牛”事件。按照“三管三必须”要求，深入推进全员安全生产责任制落实，强化监督考核和责任追究。
　　认真贯彻国家“双碳”战略，积极稳妥推进“碳达峰”。严格落实国家节能降碳政策要求，抓管理、控消耗。加强环保设备设施的环境风险隐患排查，严格管控环境风险，及时整改环境隐患，确保环保设备设施正常运行，污染物达标排放。
　　2.生产经营工作
　　严格落实《华塑股份关于2024年聚焦双效的实施意见》，科学排定生产计划，做好特殊时段、极端天气生产组织，合理安排年度大修，稳定现有装置满负荷运行，杜绝非计划停车。树牢“一切成本皆可控”理念，刀刃向内深挖内潜。超前研判市场走势，及时调整产品结构和购销节奏，实现效益最大化。开展发展“赛马”评比，一季一点评、一通报，营造“不赶超就被超”的争先氛围，增活力、提效率。完善以效率、效益为导向的内部市场化运行机制，突出重点群体绩效考核，进一步提升市场化水平。
　　3.改革创新工作
　　扎实开展国企改革深化提升行动，统筹推进改革重点任务落实，增强核心功能、提高核心竞争力。扎实推进“双百企业”改革专项工程，努力打造成为集团公司改革的样板。深化产学研合作，积极对接政府、行业协会、化工研究院，拓宽校企合作渠道；加强研发项目管理和知识产权申报认定，确保研发强度不低于3.50%；按照“三个一批”工作思路，狠抓项目建设“四大控制”，提前谋划新项目生产准备工作，确保一次性投料试车成功，尽早完成性能考核并顺利实现新装置“安、稳、长、满、优”运行。
　　4.党建民生工作
　　突出党建赋能，在强基固本中凝聚发展合力。围绕“1357”年度目标任务，持续深入实施“5+6”党建提质行动，不断丰富“1+14”党建品牌内涵和外延，推动党建与业务双融合、共提升。加强基层党组织建设，严格落实民主生活会、领导干部双重组织生活会、“三会一课”、换届选举、民主评议党员等制度，夯实党建工作基础。加大创新力度，总结提炼党建现场会经验做法，细化分解实施细则，推深做实“三力四心五先锋”工作法，深耕细作14个党支部品牌，2025年力争1-2个党建品牌入选集团公司党建“领航”培育库、示范库。完善党员“双评双定”考核机制，将示范岗、突击队、责任区等平台作为党员夺旗、揭榜、挂帅的“练兵场”，激励党员成干将、做工匠、当标杆，培养红色党建先锋、蓝色安全先锋、绿色环保先锋、金色效益先锋、青色创新先锋五个先锋队伍。按照“16字”总要求，突出“双培养三优先”，提高党员发展质量，优化党员队伍结构，打造一支能征善战、率先作为的红色铁军。
　　(四)可能面对的风险
　　公司生产用大部分原料为易燃、易爆、腐蚀性或有毒物质，产品生产过程中涉及高温、高压等工艺，对操作要求较高，存在因设备故障、操作不当等原因而造成意外突发事故的风险。生产过程中易燃、易爆、有毒、有害物质泄漏或燃烧爆炸可能引发次生环境事件风险；为了强化环境风险管控，公司将认真履行企业的环保主体责任，分工协同抓源头治理，加强过程管控，调研推进污染减排工作，持续推进公司绿色高质量发展。 收起▲

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）报告期内公司所处行业情况
　　氯碱行业是以原盐和电为原料生产烧碱、氯气、氢气的基础原材料产业，最核心的两个产品为烧碱和聚氯乙烯（PVC），广泛应用于农业、石油化工、轻工、纺织、建材、电力、冶金、国防军工等国民经济各命脉部门，在我国经济发展中具有举足轻重的地位。我国一直将主要氯碱产品产量作为国民经济统计和考核的重要指标。目前我国PVC产能、产量均占当前全球总量的45%左右。我国PVC在相关产业政策调控下，近年来保持平稳增长。PVC作为重要的有机耗氯产品，约占氯气消费总量的40%，是实现氯碱行业“碱氯平衡”的压舱石。“碱氯平衡”是氯碱行业重... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）报告期内公司所处行业情况
　　氯碱行业是以原盐和电为原料生产烧碱、氯气、氢气的基础原材料产业，最核心的两个产品为烧碱和聚氯乙烯（PVC），广泛应用于农业、石油化工、轻工、纺织、建材、电力、冶金、国防军工等国民经济各命脉部门，在我国经济发展中具有举足轻重的地位。我国一直将主要氯碱产品产量作为国民经济统计和考核的重要指标。目前我国PVC产能、产量均占当前全球总量的45%左右。我国PVC在相关产业政策调控下，近年来保持平稳增长。PVC作为重要的有机耗氯产品，约占氯气消费总量的40%，是实现氯碱行业“碱氯平衡”的压舱石。“碱氯平衡”是氯碱行业重点关注的问题，也是保证烧碱稳定供给，支持国民经济健康发展的重要指标之一。在由大至强的发展过程中，我国PVC树脂正朝着专用化、高端化和差异化方向发展，不断通过标准与服务积极与下游加工应用相适配，不断提高专用树脂市场占有率，我国的PVC及其下游应用进入新一轮的发展周期。
　　2024年，全球烧碱产能仍延续小幅增长趋势，总产能约10439万吨，总产量约8350万吨，开工率约80%。中国是全球烧碱产能最大的国家，全国总产能约4993万吨，较2023年增加约114万吨，占全球总产能约47.8%。2024年因国际形势依旧紧张，预计大经济环境好转可能性不大，对国内市场经济多有限制，因此2024年市场经济对烧碱宏观行情支撑有限。此外，中国和美国烧碱产量持续增长，欧洲地区能源危机解除后烧碱开工负荷提升，也将影响中国烧碱出口销量，而国内市场受上游产能过剩，下游各行业需求持续低迷影响，市场整体预计呈现震荡下行行情。
　　（二）报告期内公司从事的业务情况
　　公司主要从事以PVC和烧碱为核心的氯碱化工产品生产与销售，业务涵盖原盐及灰岩开采、煤炭发电及电石制备、PVC及烧碱生产和“三废”综合利用等，构建了氯碱化工一体化循环经济体系。公司主要产品包括PVC、烧碱、灰岩、电石渣水泥、石灰等。
　　公司自成立以来便致力于循环经济与资源综合利用，依托自身拥有的优质电石灰岩和原盐资源优势，以及“两淮”地区丰富的煤炭资源，采用先进、高效、清洁的生产工艺，建成了以PVC、烧碱为核心的“矿—煤—电—氯碱化工—‘三废’综合利用”的一体化循环经济体系，在资源、成本、技术、规模、环保等多个方面具有较为明显的综合竞争优势。
　　（1）自备电厂提供电力和蒸汽；
　　（2）制盐单元将来自原盐矿的卤水送入制盐装置生产原盐，原盐经输送带送入化盐池得到盐水，精制后送入电解单元生产烧碱和氢气、氯气，氢气、氯气经过合成装置得到氯化氢，作为下游氯乙烯生产原料；
　　（3）优质电石灰岩送入电石分公司石灰装置用于生产石灰，石灰与焦粒、兰炭混合送入电石装置生产电石；
　　（4）电石送入乙炔装置进行水解反应生产乙炔气，乙炔气和烧碱装置生产的氯化氢合成氯乙烯单体（VCM），再经聚合装置生产聚氯乙烯（PVC）；
　　（5）乙炔装置产生的电石渣、电石装置产生的废渣及热电锅炉排出的炉渣及粉煤灰作为原料生产水泥。
　　公司同时配套公辅装置和水处理装置，实现循环综合利用。整个循环经济体系能够实现资源和能源充分、高效利用，降低生产成本，并且有效降低废弃物排放，符合国家能源环保政策。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　2024年上半年，面对复杂严峻的市场形势和艰巨繁重的发展任务，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以学习贯彻党的二十大精神为强大动力，扎实开展党纪学习教育，坚持两眼向内，苦练内功，顶住市场经营压力，牢牢守住安全、环保、信访、廉洁底线，一手抓生产，一手忙建设，全力推动“576”年度总体部署落实，各项工作取得了预期成效。
　　（一）坚持安全第一，筑牢发展根基。认真学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和上级安全生产工作部署，紧紧围绕“抓三基、强三专、提三力”的安全总体思路，不断夯实安全管理基础。聚焦风险分级管控、隐患排查治理、外委人员作业，严格“两重点一重大”和“四个特殊”管理，扎实开展安全生产月活动，强化安全宣传教育，压紧压实层级安全责任，巩固提升广大干部职工安全意识和防灾避险应急能力。
　　（二）坚持绿色发展，厚植生态底色。深入贯彻习近平生态文明思想，积极践行绿色发展理念，以生态环境问题整改质量提升和环境保护标准化创建两个行动为抓手，持续推进污染防治攻坚，不断提升环境治理能力。加快推进重点环境治理工程，VCM车间废气收集治理提标改造项目、乙炔车间氨治理项目顺利投产运行，完成无为华塑绿色矿山创建申报。重点推进无为华塑打鼓矿区生态修复，实现了环保“四零”目标，完成热电分公司标准化废气处理示范点和机械动力厂标准化污水处理站创建，各级环保督查问题整改效果持续巩固。
　　（三）坚持稳产降耗，强化产销协同。紧握生产主动权，抢抓生产“黄金季”，强化上下游装置协同联动，生产态势不断向好。严抓生产管理，加大非计划停车考核力度，组织老旧离子膜更换，完成固碱包装线改造，新增液氯液化机组，烧碱产量得到进一步提升，日产量突破1530吨。高效组织年度装置大修，集中消除了装置运行存在的安全环保隐患，解决了制约负荷提升的“瓶颈”问题，提升本质安全水平。严格重点生产环节控制，各项管控取得积极成效。上半年，实现了稳产降耗，生产质效同比有了大幅提升。
　　（四）坚持效率效益，持续提质增效。精准推出一揽子政策包，狠抓供销两头降本，深挖内部空间增效。严控外委费用，实施业务外包专业化管理，推进生产服务类业务大整合，设置招标控制价，外委费用进一步降低。严格电力成本控制，制定电力成本管理办法，按照“峰段多发电、光伏多出力、谷段多用网”原则，避峰填谷开展卸车、补料、计划性检修等间歇性生产活动，降低用电成本。推进趋势营销，加强市场分析和行情研判，及时调整产品结构和购销节奏，努力增收创效。上半年，实现了阶段性攻坚目标，经营形势持续向好。
　　（五）坚持做优做强，积蓄新质动能。贯彻落实国企改革深化提升行动实施方案，全力推动重点改革任务落实落地。扎实推进“双百企业”改革专项工程，不断巩固深化公司治理，完善市场化经营机制，切实增强发展活力。坚持数“智”赋能，制定《华塑股份智能工厂建设规划》，围绕数字化智能化绿色化改造升级，有序推进老旧设备更新置换，提升现有装备自动化、智能化水平。稳步推进新项目建设，顺利实现三氯氢硅项目投料试车和电子新材料项目一期工程开工，PBAT项目按计划有序实施。加大高企维护力度，全力推进无为华塑高企复审。累计开展研发项目20项，获得发明专利6项、实用新型专利7项，与化工研究院签订产学研合作协议，不断增强科研创新能力。
　　（六）坚持党建引领，凝聚发展合力。毫不动摇坚持党的领导、加强党的建设，践行“345”党建工作思路，持续深入开展“5+6”党建提质行动，推动党建工作质效全面提升。深入开展党纪学习教育，通过中心组理论学习、举办读书班等形式，逐条学习《条例》，分别走进新四军纪念林、合肥淝河监狱、淮北市反腐倡廉教育基地开展警示教育活动，以纯正学风带动党纪学习教育走心走实。大力选拔使用年轻优秀干部，持续强化党风廉政建设，深化“五责”联动，开展“两个领域”和“两大”专项整治，一体推进“三不”体制机制，推动干部作风效能持续提升。用心用情落实“六件实事”，民生福祉稳步改善。

　　三、风险因素
　　1、宏观经济对行业的影响。国内外形势存在很多不稳定性、不确定性因素，形势较为复杂严峻。国内市场消费需求、投资力度的放缓会影响氯碱行业的需求。
　　2、供需失衡进一步加剧。下半年烧碱和PVC都将有新增产能投入市场，供需失衡进一步加剧，叠加房地产行业和出口形势的低迷，将进一步加剧市场竞争。

　　四、报告期内核心竞争力分析
　　（一）资源和能源禀赋优势
　　公司自身拥有盐矿、电石灰岩矿等重要的上游原料资源，能够长期支撑公司持续稳定发展；邻近“两淮”地区丰富的煤炭资源，有利于资源就地高效利用和转换；公司拥有自备热电分公司，可保证公司持续平稳生产，也为公司提供了低成本动力。
　　（二）循环经济优势
　　公司采用先进、高效、清洁的生产工艺，建成了以聚氯乙烯、烧碱为核心的“矿—煤—电—氯碱化工—‘三废’综合利用”的一体化循环经济体系。上述循环经济体系提高了资源能源综合利用效率，降低了生产成本，减少了废弃物排放，实现了经济效益、社会效益和环境效益的有机统一，增强了公司核心竞争力。
　　（三）区位优势
　　公司位于华东腹地，地处经济高度发达和工业雄厚的长三角地区，该区域内能源、化工、冶金、汽车制造、建筑、轻工等产业规模雄厚，对氯碱等基础原材料产品市场需求旺盛。与主要竞争对手相比，公司主营产品运输更便捷、运输成本更低，响应客户需求效率高，具有较强的区位优势。
　　（四）规模优势
　　公司是长三角地区大型氯碱化工企业，目前具备年产64万吨聚氯乙烯、48万吨烧碱的能力。随着“十四五”规划重点项目建成投产，规模经济优势将进一步凸显。
　　（五）技术创新与研发优势
　　当前我国宏观经济面临下行压力，氯碱行业作为基础化工原材料行业，和国民经济各产业发展密切相关。公司深度开发高附加值耗碱、耗氯产品，重视聚氯乙烯新品种和专用料研发，计划建成以氯碱为基础的新材料产业和以高纯化学品为基础的精细化工产业，实现由传统产业向战新产业转型，由基础化工向精细化工产品转型。2024年，公司继续保有高新技术企业称号，享受相应税收政策，2024年6月顺利通过知识产权合规管理体系复审并获得体系证书，为下一步申报知识产权优势、示范企业奠定基础。省级氯碱化工工程技术中心和省级企业技术中心工作持续开展。公司与南开大学、东南大学、哈尔滨工业大学和安徽理工大学等国内多所高校和科研院所开展深度合作，将技术难题列入技术创新项目并持续攻关。 收起▲