一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）公司所属行业情况
　　2023年上半年国民经济持续恢复、总体回升向好，高质量发展扎实推进，产业升级厚积薄发。国家统计局数据显示：2023年上半年中国国内生产总值为593,034亿元，按不变价格计算，同比增长5.5%，其中：一季度同比增长4.5%，二季度同比增长6.3%。国内经济恢复是一个波浪式发展、曲折式前进的过程。尽管我国经济运行当前面临国内需求不足，一些企业经营困难，重点领域风险隐患较多和外部环境复杂严峻等困难和挑战，但中国经济仍具有巨大的发展韧性和潜力，长期向好的基本面没有改变。
　　公司所处行业为造纸行业，国家对造纸行业的产业政... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）公司所属行业情况
　　2023年上半年国民经济持续恢复、总体回升向好，高质量发展扎实推进，产业升级厚积薄发。国家统计局数据显示：2023年上半年中国国内生产总值为593,034亿元，按不变价格计算，同比增长5.5%，其中：一季度同比增长4.5%，二季度同比增长6.3%。国内经济恢复是一个波浪式发展、曲折式前进的过程。尽管我国经济运行当前面临国内需求不足，一些企业经营困难，重点领域风险隐患较多和外部环境复杂严峻等困难和挑战，但中国经济仍具有巨大的发展韧性和潜力，长期向好的基本面没有改变。
　　公司所处行业为造纸行业，国家对造纸行业的产业政策经历了从“结构调整”到“可持续发展”再到“绿色变革”的发展历程，行业整体呈现出技术、资金、资源密集型和规模效益突出的特点。造纸行业作为与国民经济、人民生活密切相关的基础产业，也面临消费需求曲折波浪式恢复，产业竞争日趋激烈的局面。
　　从国内市场来看，2023年1-6月国内社会消费品零售总额为227,588亿元，同比增长8.2%；但6月社会消费品零售总额仅同比增长3.1%，增速连续两月放缓，消费恢复基础尚需进一步巩固。今年上半年全国居民消费价格指数（CPI）同比上涨0.7%，工业生产者出厂价格指数（PPI）同比下降3.1%，其中PPI一季度下降1.6%，二季度下降4.5%。受石油、煤炭等大宗商品价格回落、需求及基数等因素影响，PPI同比降幅从1月份的0.8%扩大至6月份的5.4%，工业品价格整体回落，使规模以上工业企业利润上半年同比下降16.8%。
　　从外贸市场来看，中国海关数据显示，2023年上半年出口11.46万亿元，同比增长3.7％，其中二季度中国出口总额5.8万亿元，同比下降1.2%。全球化贸易形势复杂严峻，海外加息抑制外需增长。上半年，造纸和纸制品业出口交货值累计值为339.8亿元，同比下降0.2%，国内白纸板出口业务量同比下滑。
　　根据国家统计局数据，今年1-6月份全国机制纸及纸板（外购原纸加工除外）累计产量6,755.5万吨，同比增长0.7%；造纸和纸制品业规模以上企业营业收入6,523.9亿元，同比下降5.5%；营业成本5,845.8亿元，同比下降4.1%；利润总额120.4亿元，同比下降44.6%。上半年，海外浆厂新增供应量短期大于纸浆需求增量，全球纸浆累库压力增加，浆价总体下滑。卓创资讯监测数据显示，2023年上半年中国进口针叶浆市场均价为6,317元/吨，同比下跌8.65%；中国进口阔叶浆市场均价为5,045元/吨，同比下跌15.94%。
　　上半年，造纸行业需求端受消费恢复增速放缓及纸价回落的影响，渠道进入降库存周期，供给端面临新增产能投放，纸制品市场行情整体低迷。尽管国内纸企一季度延续了去年末“成本高位、售价低位”的不利局面，纸企造纸业务普遍出现亏损，但二季度随着低价浆及木片的逐步到厂耗用，能源价格下行，单位生产成本边际改善，纸品售价回调逐步企稳，部分纸企经营业绩出现环比改善的迹象。公司在复杂多变的市场环境中不断实现自我突破，今年上半年公司达成产品销量同比增长19%的双位数成长目标，并在质量、技术和营销服务等方面持续加强管控，第二季度吨纸净利环比改善。
　　从当前经济回升势头和新旧动能转化趋势看，下半年我国经济运行整体仍将持续回升向好。伴随消费市场需求不断恢复，绿色环保理念深入人心，绿色纸制品包装行业有望持续修复成长。
　　白纸板
　　2023年上半年，国内白纸板市场整体呈现下行企稳趋势。国内商品消费需求恢复缓慢，使得白纸板内需增长乏力，新产能有所释放，加之出口下滑，纸价因此连续走低，随着业内纸企开机率维持低位，渠道库存逐渐去化，纸价至6月份企稳。根据卓创数据，今年1-6月份国内白卡纸均价较上年同期下跌23.26%。在此期间，公司保持了满产满销的经营策略，积极抢占内外销市场，加快创新产品研发，用高毛利、差异化产品部分抵消市场环境对纸价下跌带来的不利影响。成本方面，上半年国外木浆新产能产量爬坡，到港库存累库，纸浆价格逐步回落，但受原料库存、船期等滞后因素影响，一季度造纸企业成本压力仍然非常突出，随着5月纸浆价格探底，低价浆及木片入库消耗，二季度成本端趋于改善。公司通过不断深挖运营地板、提高机台设备综合效率（OEE）、加强预算管理等措施，吨纸成本得到改善。
　　2020年以来国家发展改革委、生态环境部等部委对塑料污染治理工作作出了整体部署和安排，工业包装纸作为低成本的绿色包装物，受益于消费升级趋势没有改变，白纸板的需求日趋向高端化、轻量化。2023年5月国家烟草专卖局发布《关于卷烟产品包装改版增加二维码标识的公告》，要求烟草企业将全面推进卷烟产品“盒”“条”包装改版加印二维码工作，依托二维码实现卷烟产品信息展示。烟包行业上半年因客户设备升级改造，抑制部分用纸需求，但烟卡全年需求相对稳定，改版后下半年需求有望明显恢复。
　　二季度末，纸浆价格已呈现低位上涨态势，将对纸品价格修复形成一定支撑。商品消费经历了去库存周期，随着各类原材料价格企稳回升，今年夏天白纸板消费淡季不淡的迹象显现。下半年行业迎来传统需求旺季，商品采购意愿有望触底回升，或带动包装纸需求进一步提升。出口方面，国内白纸板出口整体止跌回稳，海外需求逐步恢复。伴随我国外贸稳规模优结构的政策效应持续显现，商品出口包装需求有望保持稳定。
　　箱板纸
　　报告期内，国内箱板纸新增产能持续释放，加之2023年国务院关税税则委员会调整了部分成品纸及纸浆的关税（再生箱板纸与瓦楞纸的关税由5-6%下调至零），海外需求增长乏力、过剩产量投放中国。根据海关总署统计，2023年1-6月再生箱板纸累计进口172.8万吨，同比增长63%。在国废成本下行等多重因素带动下，箱板纸市场价格整体下滑。卓创资讯数据显示，2023年上半年中国箱板纸市场均价同比下降15.65%，行业平均开工负荷率为56.56%，同比下滑5.34个百分点，产量同比减少2.33%。国内部分纸厂连续减产以稳定客户信心，但供需矛盾仍然突出，纸厂出货压力较大。
　　进入下半年，随着政府发布《关于恢复和扩大消费的措施》等刺激扩大消费的政策落地，箱板纸需求特别是中高端箱板纸需求有望在传统旺季到来时有所恢复。
　　文化纸
　　报告期内，国内文化纸市场供需矛盾初现。上半年，社科类图书需求有所修复，教辅教材类刚需订单稳定释放，叠加党建类订单增量支撑，国内市场整体需求稳定。欧美竞厂的原料及能源成本高于国内，进口纸相应减少，这给国内文化纸厂提供更大发展空间，文化纸出口量也持续突破新高，经营呈现产销两旺。但随着纸浆价格在二季度加速下滑，叠加文化纸新产能释放，纸价看空情绪增加，部分订单受此影响延后释放，双胶纸价格在二季度快速回落。
　　下半年国内纸厂仍具出口竞争优势，需求端教辅教材招标订单刚需托底，且社会渠道库存相对低位，整体行业产能利用率有望保持稳定，但后续业内仍有新产能投放计划，且双胶纸浆耗比例较高，纸价或随原料成本、供需矛盾等因素持续波动。
　　造纸产业作为与国民经济和社会发展关系密切的重要基础产业，且工业包装纸的终端需求广泛分布于下游制造业和消费行业。随着经济持续高质量发展，造纸产业将以满足人民日益增长美好生活需要为转型的落脚点。近年来超预期因素不断涌现，国际经济环境对市场扰动日益增强，市场竞争加剧。博汇纸业作为龙头纸企之一，将紧跟时代步伐，持续深入推进造纸行业供给侧结构性改革，引领本行业向绿色低碳、可持续、高质量发展的目标不断迈进。
　　（二）公司主营业务情况
　　公司专注于浆纸一体化的研发、生产和销售，以国家相关政策为导向，全力推行绿色、低碳、高质量可持续发展，精准把握细分市场客户需求，增加高附加值、高技术壁垒产品线，潜心打造绿色可循环包装纸，满足客户对低碳环保绿色产品的需求，致力于打造全球白纸板行业领军企业，成为股东、客户、员工、社会认可和信赖的上市公司。
　　公司采取“以销定产”、“以产定购”的经营模式，在山东和江苏建有两大造纸基地。公司主要产品为白纸板、文化纸、箱板纸、石膏护面纸，其中主营产品白纸板按其下游用途一般分为四种类型：烟卡、食品卡、社会卡、铜版卡。
　　公司以“一切为了打胜仗”为总目标，大力弘扬“企业家精神、主人翁精神、团队合作精神、科技创新突破精神和不断创造价值精神”等五大精神，抓创新、活组织、促效益，打造企业核心竞争优势。在绿色高质量发展与“四轮驱动”的战略引领下，统筹“双碳”目标战略规划，坚持专业化深耕和延链强链高档包装纸，通过深挖机台优质产能潜力，优化原材料结构，开源节流、节降成本；响应国家政策，加快创新“涅槃”，进行产品转型打造差异化优势；通过增加产品深加工，提高产品附加值。
　　公司坚持数智化赋能，紧扣效率提升和创新孵化两大主题，变革组织，敏捷经营，规范标准，严控风险，全力打造数智化转型灯塔工厂。公司坚定不移走生态优先、绿色低碳的高质量发展道路，推动实践“碳达峰、碳中和”目标，开展碳中和产品申报，拥抱践行ESG理念，通过绿色转型、环保升级，降低能耗等，全力打造“绿色工厂、绿色制造、绿色产品、绿色供应链”，实现可持续发展，为造纸行业绿色可持续发展不断贡献力量。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　报告期内，公司砥砺前行创新破局，专注于打造绿色低碳、数字智能化浆纸一体企业。通过数智化转型、绿色转型和科技创新，实现公司产销增长和产品服务创新升级。上半年，公司共生产机制纸198.57万吨，同比增长13%，销售机制纸194.99万吨，同比增长19%，实现营业收入865,714.38万元，同比减少2.38%，归属于母公司的净利润-34,629.41万元，同比减少180.07%。
　　为响应国家相关政策，公司专业化深耕绿色包装纸的生产、研发及制造，致力于产业链延链强链。报告期内，公司深挖机台生产力潜力，不断提升纸厂和浆厂的产量、效率、品质等关键指标，共计突破历史最佳62次，各重点改善项目（SDA）落地成效显著，上半年产销量均达成双位数增长。公司完善纸制品深加工环节，增加静电复印纸分切、食品卡淋膜等项目，并获得“FSSC22000安全体系认证”，持续向终端细分市场延伸。
　　公司在稳定和扩大国内业务的同时，积极开拓海外市场，拓展南亚、中东及欧洲市场，稳定东南亚、东亚和美洲等地市场业务，依托社卡、食品卡、铜卡、文化纸等成熟产品，全面布局全球营销网络。随着液包类和淋膜类产品的开发，公司将通过更加多元化和差异化的产品进一步打开外销市场通路，提升品牌国际知名度。
　　公司积极响应国家政策，绿色低碳转型赋能高质量发展，拥抱践行ESG。报告期内，公司获得“2023年绿色可持续发展贡献奖”。公司降低能源消耗，推动企业绿色发展，在产品碳足迹认证的基础上，不断探索绿色零碳产品。
　　山东博汇纸业股份有限公司同时入选省级绿色工厂和省级绿色供应链管理企业名单；江苏博汇也同期在江苏省内获得“省级绿色工厂”称号。此次入选2023年（第一批）省级绿色制造名单，是各级政府对“新博汇”积极贯彻落实《“十四五”工业绿色发展规划》《工业领域碳达峰实施方案》，持续完善绿色制造体系，推进绿色发展，所迈出坚实步伐的肯定和鼓励，更是对“新博汇”开启新一轮高质量发展新征程的鞭策和督促。
　　围绕“两个转型、一个超越”的目标，公司通过数智化转型重塑经营管理，坚持科技创新高质量发展。报告期内中间自动仓、PM8立体智能仓、淋膜纸系统上线，数智化项目打通端到端的业务流程，实现业务变革、组织赋能、优化运营，完善流程标准、制度规范、风险内控，助推产品服务孵化创新。报告期内，公司及其子公司荣获“数字经济晨星工厂”、“2023年江苏省智能制造示范工”等荣誉称号，并通过了中国环境标志产品认证监督审核。
　　创新“涅槃”，山东基地通过产品转型打造差异化优势，江苏基地通过机台升级改造扩大“成本领先”优势。报告期内，公司在技术研发、工艺流程优化、产品品质保障、成本费用节降等方面持续锤炼，通过高质量的产品和服务深化与战略客户的稳定合作，从而提高核心市场占有率，加强优质客户粘性。
　　公司从“新产品、新技术、新原料、新工艺”等四个方面着手，广泛开展科技攻关项目，并形成了一定的生产力。2023年上半年山东基地已成立项目47项，其中省级创新项目8项，发明专利受理4项，实用新型专利受理10项；江苏基地已成立项目24项，发明专利受理1项。公司获批建设“淄博市先进造纸技术重点实验室”，积极参与造纸行业标准制订。公司成功开发液包纸系列产品，如本色（无菌）液体包装纸板，白底（无菌）液体包装纸板等。无菌液体包装纸板是一种环保、可再生的纸质包装材料，可以作为基材制成复合包装材料被广泛应用于乳制品、果汁、茶饮或咖啡等液体食品的包装。无菌液体包装纸板的加工应用条件严苛，对纸张物理性能、加工性能和食品安全要求极为苛刻，是造纸行业具备高技术壁垒的高端产品之一。目前，无菌液体包装纸板生产集中度较高，全球包括中国在内仅有少数国家能够独立自主生产。
　　下半年，面对波浪恢复的市场环境，公司将围绕“一切为了打胜仗”的总号令，大力弘扬“五大精神”，锐意推进改革创新，持续打造上市核心竞争优势，以产品为抓手，精益管理生产工艺流程，在产品多元增产的进取中，不断压实责任，严控成品稳定优质；以服务客户为核心，继续开发差异化高附加值产品，积极赢得更多关键客户，挖掘潜在市场；以绿色和数智化转型为契机，抓创新、活组织、促效益，全面推进上市公司高质量发展。
　　公司号召员工以“五大精神”为引领，围绕纸机效率提升和节降成本等专题开展改善突破行动。下半年，山东基地PM8文化纸机产能将进一步得到释放，通过开展“细节管理、基础管理”，生产部门将力求机台高车速运行下减少断纸，提高整体OEE,实现机台业绩成长目标。生产与品控部门，将戮力践行数智化转型下的精益管理，打造灯塔工厂，优化生产工艺流程，高效排产，安全生产，严控产品稳定优质，深挖“地板”提高生产绩效。
　　市场和销售部门积极拓展潜在市场和利润增长点，坚持创新突破，不断创造价值：山东基地以差异化、多元化、高附加值产品为主攻方向，提升高毛利小纸种占比和机台效益，下半年在保障烟卡、铜卡、吸塑卡、食品卡等优质产品输出的同时，还将持续推进液体包装、淋膜、办公用纸等深加工产品的面市；江苏博汇将持续提升机台效率，不断突破产量极限，扩大成本领先优势同时，增强高松厚产品的市场开拓，加强高档涂布白卡“白鸥”的品牌推广，为客户提供个性化设计和高印刷表现力的优质产品选项。公司产销两端密切配合，不断提高国内市场优质客户的供应占比，力保满产满销和产销平衡，并加强海外销售网络布局，抢抓出口订单，增加外销比例。
　　近年来，木浆木片等大宗原料价格持续波动，公司在充分利用好集团“林浆纸一体化”原料端优势同时，还致力于不断开发应用新的主副原料，以应对国际大宗商品价格的市场波动。公司积极利用国内杨木、松木等本地资源采购优势，不断增加本土木片及辅料的使用比例，优化原料结构，缓解成本压力。公司通过工艺改进和数智化革新不断挑战产量极限，在生产工艺标准化上持续深耕细作，以夯实规模成本优势。
　　公司在绿色转型过程中，全力推进“碳达峰、碳中和”的各项指标，积极建设江苏博汇碱回收、清水处理项目，节能降耗、减污降碳，有效降低污水处理成本，完善内部能耗限额，推动生物质替代化石能源技术、污泥余热干燥技术、化机浆节水节能技术、废水处理和回用等绿色生产、工艺和技术的应用。
　　下半年，公司将继续围绕“一切为了打胜仗”的总号令，以企业文化引领变革，积极推进落实MBOS2.0，以共创、共享的核心价值体系，将我们的文化与客户服务结合起来，与客户达成真正的共赢。公司将积极规划产业链上下游延链强链，继续以绿色转型、数智化转型和科技创新来提升企业综合竞争力，以“做稳、做优、做强”为长期战略目标，持续打造全球白纸板行业的领军企业。

　　三、风险因素
　　1、业务经营风险：本公司生产所需的商品木浆、木片大部分依赖进口，且国际市场商品木浆、木片价格波动较大，若未来该等原材料市场价格发生较大波动，将会增加本公司单位生产成本压力，进而影响本公司经营业绩。
　　2、环保风险：本公司已加强环保投入并取得了《排污许可证》，建立了较为完善的环保设施，采取切实有效的措施对污染物进行了治理，各项环保指标均符合国家和地方环保执行标准。但随着国家和地方环保标准的提高，将使本公司对污染治理的投入进一步增加，进而提高本公司资本开支和经营成本。
　　3、政策风险：造纸行业作为国家基础工业，受到国家产业政策的支持。近年来，以供给侧结构性改革为主线，鼓励节能减排、淘汰落后产能，国家出台了《关于全面禁止进口固体废物有关事项的公告》《关于进一步加强塑料污染治理的意见》等政策，对造纸行业发展产生一定影响，未来造纸产业政策还可能进一步调整。此外，国家货币政策和财政政策、国内外经贸政策以及环保政策也可能进一步调整。上述各项政策调整都将对本公司的经营和发展产生一定影响。
　　4、行业竞争风险：随着国内造纸企业生产规模的不断扩张及跨国企业到国内投资建厂，国内造纸行业的市场竞争日趋激烈。行业竞争的加剧可能导致原材料价格上涨、产品售价下降、纸企增速放缓，从而影响本公司的经营业绩。
　　5、汇率风险：本公司生产所需的关键设备和主要原材料（包括商品木浆和木片）主要通过进口，同时本公司有部分出口销售。因此国际汇率的波动在一定程度上影响本公司的经营业绩。

　　四、报告期内核心竞争力分析
　　1、营销优势
　　本公司所在的东部地区经济发达、人口密度大、大型企业集中，是我国最大也是最具增长潜力的纸品消费市场之一。经过不断的积累和开拓，公司培养了一支熟悉市场、经验丰富的销售队伍，以各省和沿海经济发达城市为依托在全国建立了约47个销售办事处，拥有优质经销商、包装印刷公司、大型烟厂等信用高、风险较小需求稳定的优质客户。公司在山东淄博和江苏大丰拥有两大生产基地，以“客户至上”为核心，为下游客户提供高效便捷的服务,与客户形成“生命共同体”。公司积极布局全球营销网络，在东亚、东南亚、南亚、中东、东欧、西欧、北美、南美等地区均设有销售办事处或营销人员，抢抓海外出口市场。
　　2、管理优势
　　公司以“文化&MBOS”、“数字化转型”、“组织和人才”、“科技创新”的“四轮驱动”战略引领绿色可持续高质量发展。用“文化&MBOS”打造奋斗者铁军，弘扬锐意进取、拼搏向上的精神；通过精益管理、持续改善促进提质增效，实施数字化、网络化和智能化变革，助力企业“数字化转型”升级，争当行业标杆；开展组织变革，在“组织和人才”的激励中，建立外部人才引进、内部人才培养的良好机制，着重抓好干部培养选拨，为年轻干部及人才提供发展机会；以研发、技术创新为先导，积极推进全方位（管理、服务、产品等）的“科技创新”，立志将博汇打造成为具有高科技属性的行业领军企业。率先通过完善环境、社会与治理体系（ESG），打造绿色低碳循环产业链，实现公司高质量可持续发展。
　　3、设备和产品质量优势
　　本公司为ISO9001质量体系认证企业，主要生产设备引进自Valmet、Voith、Andritz、Siemens等国际一流设备供应商，采用先进的DCS、QCS、MES、WAS等工业控制、管理系统，运用国际领先的生产工艺技术,为高品质、高效率生产打下坚实的基础。公司技术部下设品保处负责建立健全公司的品质管理体系和工艺质量控制体系，制定产品质量控制标准和监督考核机制，对关键质量工序进行有效控制，确保产品质量实时满足不同细分市场客户的差异化需求。公司及其子公司还取得了“FSSC22000安全体系认证”、“能源管理体系认证”等管理认证。
　　4、技术及研发优势
　　本公司具有行业内领先的技术及研发能力，公司技术部负责公司新产品、新工艺、新技术的开发、引进和消化，并设立研创科、纸工艺组、知识产权组三个研究室。建立健全以企业为主体、以市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，承担白纸技术、文化纸技术、添加剂技术等基础与发展的研究任务。技术部具备造纸工艺、技术、设备的综合性检测、分析、测试和实验能力。公司通过不断加强对生产工艺的技改和研发，加强对产品的技术指标优化，争创新产品、新品类，保持了业内领先的生产制造成本优势和技术工艺优势。2023年初至今山东基地已成立项目47项，其中省级创新项目8项，发明专利受理4项，实用新型专利受理10项；江苏基地已成立项目24项，发明专利受理1项。
　　5、区位和原材料供应优势
　　本公司总部地处造纸行业聚集地山东省，产业聚集的特点使得公司在市场开拓、成本管控、新产品新技术研发等方面保持良好的竞争优势。在原料供应方面，本公司采用国内外供应商直接供货为主，代理商供货为辅的策略，开辟了多条原料供应的稳定渠道。公司主要的生产基地在江苏省盐城市大丰区大丰港，就近依托黄海港口海运优势，使原材料和产成品的运输更加便捷高效，物流成本优势明显。
　　6、企业文化优势
　　公司以“一切为了打胜仗”为总目标，大力弘扬“企业家精神、主人翁精神、团队合作精神、科技创新突破精神和不断创造价值精神”等五大精神，抓创新、活组织、促效益，打造企业核心竞争优势；以“文化&MBOS”体系，打造奋斗者铁军，让组织充满活力、队伍充满激情；发扬“MBOS”的“比学赶帮超”精神，万马奔腾，促进优胜劣汰；发扬“自强不息、海纳百川、挑战极限、誓达胜利”的精神，推行“诚实正直、信守承诺”的道德规范，以客户至上、创业精神、创新管理、结果导向、持续改进为行动准则，践行“MBOS”的管理体系，充分调动和发挥每个团队的竞争意识、积极性和生产力，践行传承人类文明、实践绿色循环、提高人类生活质量的企业使命。 收起▲

　　一、经营情况讨论与分析　　2022年是国家全面落实“十四五”规划的深化之年，也是博汇纸业创新突破、稳步提升的关键之年。我国经济社会发展遭遇国内外多重超预期因素的冲击，需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力持续演化，发展环境的复杂性、严峻性和不确定性上升，风险挑战前所未有。国内造纸行业也面临着产业链供应链运行不畅，地缘政治冲突外溢影响，需求疲弱和经济下行风险等不利因素。在此背景下，公司努力克服各项不利因素影响，坚持稳中求进工作总基调，采取一系列战略举措，推进一系列变革实践，取得一系列标志成果。　　“成绩殊为不易，值得倍加珍惜。”报告期内，公司在绿色高质量发展与“四轮驱动”的战略引领下，统筹“双... 查看全部▼

　　一、经营情况讨论与分析
　　2022年是国家全面落实“十四五”规划的深化之年，也是博汇纸业创新突破、稳步提升的关键之年。我国经济社会发展遭遇国内外多重超预期因素的冲击，需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力持续演化，发展环境的复杂性、严峻性和不确定性上升，风险挑战前所未有。国内造纸行业也面临着产业链供应链运行不畅，地缘政治冲突外溢影响，需求疲弱和经济下行风险等不利因素。在此背景下，公司努力克服各项不利因素影响，坚持稳中求进工作总基调，采取一系列战略举措，推进一系列变革实践，取得一系列标志成果。
　　“成绩殊为不易，值得倍加珍惜。”报告期内，公司在绿色高质量发展与“四轮驱动”的战略引领下，统筹“双碳”目标战略规划，发扬“挑战极限、追求卓越”的企业精神，加快推动企业能源结构调整和产品升级，不断推出绿色低碳可降解产品；坚持科技创新赋能高质量发展，加快实现动能转换，以数智化转型提升公司整体竞争力；立足技术创新赋能生产，推广优质产品激发市场竞争力；紧盯市场需求变化调整产品结构，持续开拓差异化市场，降低同质化产品过度竞争风险；抢抓海外市场机遇，加速开拓国际市场，外销占比持续提升。2022年公司整体产品运营实现了质的稳步提升和量的稳健增长。
　　1、持续深化管理变革，通过数字赋能绿色发展，实现数字化和绿色双转型
　　报告期内，公司聚焦“两个转型、一个超越”的目标，通过数智化转型加快实现动能转换。以“打造绿色低碳数字化智能工厂”为目标，为打通端到端的业务流程，在主数据管理、物料至成品全生命周期质量管理、仓储物流管理、研发成果承接集成、员工招聘及发展等各项运营环节方面形成管理闭环。在大幅提升供应链整体运营效率的同时，能够显著降低能源和资源的耗用量。公司及其子公司荣获“2022年中国轻工业数字化转型先进单位”、“2022年山东省级智能工厂”、“2022年江苏省智能制造示范工厂”、“山东省工业互联网标杆工厂”等称号，通过中国环境标志产品认证监督审核。
　　山东博汇纸业轻工业数字化转型获奖证书
　　离不开公司全体同仁的努力，并为今后公司实现跨越式发展打下了扎实的基础。
　　“十四五”期间，绿色低碳成为公司发展主旋律，公司制定了“双碳”目标战略规划：围绕能源综合利用、水资源循环利用、固体废弃物综合利用实施了一系列技改项目，取得了良好的环保成效。在产品开发的全生命周期中积极纳入环保因素考量，不断推出绿色健康属性产品，为《关于进一步加强塑料污染治理的意见》、《“十四五”循环经济发展规划》等国家重要政策的落地做出积极贡献。公司白纸板系列、文化纸、瓦楞箱板纸顺利完成产品碳足迹认证工作，并取得产品碳足迹证书。2023年1月19日江苏博汇通过江苏省绿色工厂认定，在此之前，山东博汇业已成为淄博市首批市级绿色工厂。公司在绿色转型过程中，全力推动实现“碳达峰、碳中和”的各项指标，为长期绿色可持续高质量发展不断贡献力量。
　　江苏博汇废液综合利用项目原理图
　　报告期内，江苏博汇积极推动化机浆配套废液综合利用项目，作为盐城市重点项目，该项目保证化机浆废液趋零排放，有效解决化机浆废液处理难题，是节能减排、增产减污的环保项目。公司以高起点规划、高水平设计、高质量施工为标准，贯彻绿色环保、资源节约、精细管理的现代理念，致力于将碱回收项目建设成为管理一流、设备一流、队伍一流的现代化项目。
　　2022年持续推动ESG融入到公司业务战略，开展实质性议题重要程度调研，了解内外部利益相关方对公司可持续发展各项议题的关注程度，共确定18项对公司和利益相关方具有重要意义或影响的ESG实质性议题，全面整合到自身业务实践中，推动公司实现ESG绩效的持续提升。
　　2、坚持“客户至上”价值观，以技术创新赋能生产，争当客户价值的创造者
　　落实“客户至上”核心价值观，致力于以高质量的产品与服务回馈客户。以市场为导向，精准分析各细分市场客户的需求；以产品为抓手，潜心打造绿色可循环包装纸；以客户需求为核心，持续完善产品质量管控措施，制定分层PIC客服，扶持并培养标杆客户；设立特攻专案团队与大客户特攻团队，实现专项服务；同时以行业、区域、大客户、纸种多维度分组，形成小组型的销售团队，深入终端市场。通过积极的沟通交流获取客户的意见，以优质产品激发市场竞争力。
　　公司围绕国家和地方重大战略任务、重大项目实际需求，以及产业链、供应链的关键领域和关键环节，积极开展关键技术攻关和试验研究，深挖地板、拓天花板；积极引进国内外高
　　江苏博汇白纸板纸机
　　层次科研人才，培养专业化技术人才，推动产学研协同创新、深度融合。优化布局，统筹资源，加大研发平台建设。
　　报告期内，公司加快实施创新驱动，迅速提升科研力量及科技攻关能力，山东基地获批省级创新项目6项，轻工行业职工优秀技术创新成果1项，发明专利授权4项，实用新型专利1项，专利受理10项；开发出JGC、GCU、OPB、GDA、OSD等新纸种，新型无氟防油、纸板轻量化、强施胶黄斑控制等工艺技术。江苏基地获批省级研究生工作站，省级技术合同备案登记1项，市级高新技术产品2项，获区级推荐立项的科技项目1项，发明专利4项，实用新型专利26项，专利受理41项，软件著作权2项；开发了PCM、IBC等新纸种，产品及工艺创新方面都取得新的突破。公司获得“山东省企业技术中心”、“淄博市造纸新材料工程研究中心”。江苏博汇获得“盐城市市级企业技术中心”、盐城市高新技术产品认定、“盐城市（博汇）浆纸工程技术研究中心”认定。公司和江苏博汇均获得高新技术企业证书。
　　3、坚持文化引领，MBOS赋能，深练内功强基础与企业高质量发展有效融合
　　2022年，公司持续推进“MBOS”文化与公司管理融合，激励员工不断挑战、不断学习，践行“比、学、赶、帮、超”的“MBOS”精神,积极参与到公司的建设与发展中。持续加强人才储备，深化组织变革，强化文化建设，提升经营绩效。通过“MBOS”文化为支撑，增强员工的凝聚力，激发员工的潜能，助力员工实现职业梦想。根据业务发展需要，公司适度补强了人力资源，引进高技术人才；完善薪酬制度，实行收入与绩效相挂钩的市场化薪酬制度，薪酬奖金向销售、生产、研发等一线运营部门倾斜。
　　以“文化&MBOS”为驱动力，践行“MBOS”管理体系，推行持续改善项目奖励机制，以文化引领激发员工的积极性和工作绩效。围绕“MBOS”管理体系，公司生产不断加强现场管理，深练内功。产能均实现突破，且时间效率、车速效率、回炉率均创造历史最佳水平，其中山东基地2022年2月PM2纸机有效幅宽创新纪录；PM5纸机运行车速取得重大突破，达到1250m/min，较VOITH设计车速高出50m/min；PM6纸机6月份入库产量、平均车速均突破历史最高纪录记录。江苏基地2022年5月PM1、PM2纸机月产量均创新高，机台OEE分别达到98%和103%；6月PM1、PM2纸机入库A级率均接近100%。机台生产绩效的提升使得产品生产加工成本稳步下降、产品客诉率持续降低，客户满意度不断提升。充分利用山东基地产品多元化及江苏基地有利的区位优势，持续优化产品结构，扩大生产规模，深挖地板，降低生产和物流成本，提升效益。江苏基地在现有纸机的基础上持续提产增效，加快技术升级，为公司高质量发展奠定坚实的基础。
　　年产45万吨文化纸机，作为2022年新投产项目，建设速度刷新了同行业记录，目前调试实现稳定生产；面对多变的市场环境与复杂的产品结构，报告期内，山东博汇以差异化、多元化、高附加值为方向，江苏博汇通过机台升级改造、实现规范化“成本领先”优势，达到公司整体提量增效，为公司拓展新的市场空间和利润增长点。
　　报告期内，山东基地以差异化、多元化、高附加值为方向，江苏基地通过机台升级改造、实现“成本领先”优势，达到公司整体提量增效，为公司拓展新的市场空间和利润增长点。
　　4、积极参与国际竞争，加快境外市场的开发，布局行业政策性新产能
　　为顺应经济全球化趋势，促进公司生产力的发展，推动公司产品在世界范围内资源配置效率的提高，报告期内公司积极“走出去”，主攻欧洲、东南亚、美洲等市场，形成技术、品牌、质量、服务为核心的出口竞争新优势。为国外区域客户提供更快的响应时间，不断丰富公司的客户资源库。
　　报告期内，公司投资拟建80万吨高档特种纸板扩建项目，包括：全木浆零塑纸杯原纸、高端社会卡纸、烟卡纸。“零塑”纸杯纸（EPP）产品通过在造纸过程中涂布食品级环保聚合物，纸杯纸表面具有良好的阻隔性、热封性，无需二次PE淋膜加工，可直接制作纸杯、纸碗、餐盒、汤桶等餐饮包装。由“零塑”纸杯纸制成的包装，不含荧光剂，能实现可回收、可工业降解、可重新碎浆、可堆肥等功效，其安全环保的特性与包装材料绿色循环发展的大趋势十分契合。公司积极布局“零塑”纸品，探索塑料降低或替代的解决方案，推动“零塑”纸制品走进千家万户。
　　博汇纸业白纸板部分品牌展示
　　根据公司的战略发展规划，积极响应国家“限塑”等相关产业政策，促进公司产能有序扩张，参与国际化竞争，加快海外市场布局，充分发挥公司的规模、技术、营销及管理优势，在增加高附加值产品占比的同时，市场占有率显著提升，供应链多元化增加。公司不断追求最佳规模经济效益，增强企业综合竞争力。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　国家对造纸行业的产业政策经历了从“结构调整”到“可持续发展”再到“绿色制造”的变化，行业整体呈现出技术、资金、资源密集型和规模效益突出的特点。绿色低碳变革，是实现“双碳”目标的重要基础和助推力。造纸行业的领军企业秉承可持续发展的理念，深入贯彻国家发展战略部署，立足绿色可循环模式，积极推动低碳转型；深度挖掘创新机遇，探索绿色产品解决方案，与国民经济和社会发展关系密切。
　　2022年中国经济面临着需求收缩、供给冲击、预期转弱的三重压力，最终消费对经济增长的贡献率明显减弱，社会消费品零售总和全年下滑0.2%，继2020年后再次同比下滑；工业经济增速回落，2022年全年经济顶住压力实现3.0%的增长。公司主营业务为机制纸的生产和销售，以高档包装纸-白纸板为主要产品，包括以纸浆为原材料的白卡纸及高端白板纸。纸及纸板的消费量增长与经济增速息息相关，在经济及消费增速放缓的背景下，造纸行业的“危”与“机”并存。
　　国家统计局数据显示，2022年全国机制纸及纸板（外购原纸加工除外）累计产量13,691.4万吨，累计下降1.3%，市场整体供需弱平衡。面对经济运行中出现的超预期因素冲击，全年纸价先高后低，但工业包装纸需求受国内消费需求疲弱的影响，供需矛盾逐渐突出，2022年白纸板产品平均售价较2021年同期有所下降。
　　国内造纸行业对主要原材料纸浆及木片的进口依存度较高，国际供应链运行不畅，部分海外浆厂开工不足，供给端收缩与国内用浆需求增长形成反差。根据中国海关总署数据，2022年进口木浆平均价格达到766美元/吨，与2021年同期相比上涨13%；进口针叶木片平均价269美元/吨，较2021年同期上涨58%；进口阔叶木片平均价216美元/吨，较2021年同期上涨34%。木浆、木片成本全年高位波动叠加人民币汇率、能源及物流成本提高等因素，年内纸浆及木片的进口成本增加，导致纸制品平均生产成本同比上升。
　　2022年上半年，受全球经济复苏、地缘政治冲突导致能源危机、海外部分地区行业罢工等因素影响，海外消费需求恢复，出口加工环境逐步改善，国内纸制品和纸包装出口明显改善，纸及纸板上半年出口量较上年同期增长62%。受海外“限塑”影响，下游纸制餐具出口加快，使国内白纸板生产逆市增长。公司积极克服国内需求转弱的不利因素，积极抢抓市场机遇，开拓全球销售渠道。下半年，全球经济增速趋缓，货币政策收紧带来一些发达经济体通胀在年中见顶回落，国内出口有所下降。公司通过不断调整产品结构，加大差异化产品的投放力度，稳定了市场份额，报告期内公司白纸板产品销量实现13%的增长。
　　高档包装纸对高档消费品的增值效益尤为明显，利用绿色包装白纸板能够增加商品美誉度，提升品牌价值。绿色消费需求持续增加，“禁废令”、“限塑令”、“双碳”转型、“轻量化”、“以纸代塑”等一系列政策和消费趋势的驱动下，包装纸消费结构持续优化升级。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　公司专注于浆纸一体化的研发、生产和销售，主要产品为白纸板、文化纸、箱板纸、石膏护面纸。公司产品主要适用于绿色包装和高档印刷，采取“以销定产”、“以产定购”的经营模式，以国家相关政策为导向，全力推行绿色、低碳、高质量可持续发展；以市场为导向，精准分析各细分市场客户的需求，完善高附加值、高技术壁垒产品线；以产品为抓手，潜心打造绿色可循环包装纸，满足下游客户对绿色制造、绿色产品、绿色产业的环保低碳要求；以“客户至上”为宗旨，全面提升客户体验，加快科技创新突破。
　　强化公司市场竞争地位，持续创造经营业绩。我们将坚定不移地推进公司的六化建设：标准化、自动化、信息化、数字化、智能化、绿色化；依靠“四轮驱动”，推进“两个转型、一个超越”；充分发挥公司的规模、技术、设备、产品及管理优势，以客户为中心，以产业政策为先机，稳中求进，坚持创新，推动公司绿色、低碳、数字化高质量发展。
　　博汇纸业部分品牌展示
　　公司烟卡类其他产品还包括单涂黄芯烟卡、白芯烟卡、双涂烟卡、防伪烟卡、超高松厚度烟卡等，精选优质木浆，全木浆抄造，抄造过程按食品级控制。纸板正面白度高，涂层细腻，平整性好；厚度均匀，印刷适性好，能够满足高档烟包的原纸要求，可用于转移复合等深加工工艺，并且挺度适中，耐折度高，满足中高速包烟机包烟需求。
　　公司食品卡系列产品代表，博汇FBC，为单面涂布食品卡（冷藏专用）。其他产品还包括涂布、未涂布纸杯纸原纸，涂布食品卡做包装盒类等产品等。精选符合QS食品认证许可的材料，无荧光，抄造规程不含回收纤维、不添加超出QS\GB9685规定许可范围之外的物质，健康环保。纸面平整，厚度均匀，胶印、柔印适性优良，网点再现良好、印刷着墨均匀，挺度高，适应高速印刷，满足淋膜、高速制杯等加工工艺。食品卡用于制作直接或间接接触各种干性食品的包装盒。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　1、营销优势
　　本公司所在的东部地区经济发达、人口密度大、大型企业集中，是我国最大也是最具增长潜力的纸品消费市场之一。经过不断的积累和开拓，公司培养了一支熟悉市场、经验丰富的销售队伍，以各省和沿海经济发达城市为依托在全国建立了约44个销售办事处，拥有优质经销商、包装印刷公司、大型烟厂等信用高、风险较小需求稳定的优质客户。公司在山东淄博和江苏大丰拥有两大生产基地，以“客户至上”为核心，为下游客户提供高效便捷的服务,与客户形成“生命共同体”。
　　2、管理优势
　　公司以“文化&MBOS”、“数字化转型”、“组织和人才”、“科技创新”的“四轮驱动”战略引领绿色可持续高质量发展。用“文化&MBOS”打造奋斗者和铁军，弘扬锐意进取、拼搏向上的精神；通过精益管理、持续改善促进提质增效，实施数字化、网络化和智能化变革，助力企业“数字化转型”升级，争当行业标杆；开展组织变革，在“组织和人才”的激励中，建立外部人才引进、内部人才培养的良好机制，着重抓好干部培养选拨，为年轻干部及人才提供发展机会；以研发、技术创新为先导，积极推进全方位（管理、服务、产品等）的“科技创新”，立志将博汇打造成为具有高科技属性的公司。通过完善生态文明治理体系，打造绿色低碳循环经济，实现公司高质量可持续发展。
　　3、设备和产品质量优势
　　本公司为ISO9001质量体系认证企业，主要生产设备引进自Vamet、Voith、Andritz、Siemens等国际一流设备供应商，采用先进的DCS、QCS、MES、WAS等工业控制、管理系统，运用国际领先的生产工艺技术,为高品质、高效率生产打下坚实的基础。公司技术部下设品保处负责建立健全公司的品质管理体系和工艺质量控制体系，制定产品质量控制标准和监督考核机制，对关键质量工序进行有效控制，确保产品质量实时满足不同细分市场客户的差异化需求。
　　4、技术及研发优势
　　本公司具有行业内领先的技术及研发能力，公司技术部负责公司新产品、新工艺、新技术的开发、引进和消化，并设立研创科、纸工艺组、知识产权组三个研究室。建立健全以企业为主体、以市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，承担白纸技术、文化纸技术、添加剂技术等基础与发展的研究任务。技术部具备造纸工艺、技术、设备的综合性检测、分析、测试和实验能力。公司通过不断加强对生产工艺的技改和研发，加强对产品的技术指标优化，争创新产品、新品类，保持了业内领先的生产制造成本优势和技术工艺优势。截至2022年末，山东基地已获得授权专利37件，其中发明专利13件，实用新型专利24件，申请中的专利11件；江苏基地已获得授权专利58件，其中发明专利8件，实用新型专利50件，申请中的专利41件。
　　5、区位和原材料供应优势
　　本公司总部地处造纸行业聚集地山东省，产业聚集的特点使得公司在市场开拓、成本管控、新产品新技术研发等方面保持良好的竞争优势。在原料供应方面，本公司采用国外供应商直接供货为主，国内代理商供货为辅的策略，开辟了多条原料供应的稳定渠道。公司主要的生产基地在江苏省盐城市大丰区大丰港，就近依托黄海港口海运，使原材料和产成品的运输更加便捷高效，物流成本优势明显。
　　6、企业文化优势
　　公司以“文化&MBOS”体系，打造奋斗者的“铁军”，让组织充满活力、队伍充满激情；发扬“MBOS”的“比学赶帮超”精神，万马奔腾，促进优胜劣汰。鼓励员工发扬“自强不息、海纳百川、挑战极限、誓达胜利”的精神，推行“诚实正直、信守承诺”的道德规范，以客户至上、创业精神、创新管理、结果导向、持续改进为行动准则，践行“MBOS”的管理体系，充分调动和发挥每个团队的竞争意识、积极性和生产力，践行传承人类文明、实践绿色循环、提高人类生活质量的企业使命。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　2022年，公司共生产机制纸367.10万吨，销售机制纸354.46万吨，实现营业收入1,836,178.28万元，同比增长12.81%，归属于上市公司股东的净利润22,807.19万元，同比下降86.63%。

　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　按照《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》，到2035年“人均国内生产总值达到中等发达国家水平”实现经济总量或人均收入翻一番的目标，造纸产业作为与国民经济和社会发展关系密切的重要基础产业，且工业包装纸的终端需求广泛分布于下游制造业和消费行业，上述目标纲要将推动工业包装纸需求持续增长，且作为低成本的绿色包装物，消费升级趋势没有改变，需求日趋向高端化、轻量化变革。
　　随着经济发展的深入，造纸产业深化供给侧改革，行业向满足人民日益增长美好生活需要的绿色高质量发展转型。“禁废令”加快规模纸厂原料结构调整和原料基础设施建设，长链条、重资产的行业特点限制新进入者；“限塑令”升级带动行业技术变革，绿色包装市场需求增量明显；“以纸代塑”产品为绿色环保代言，“零塑”类纸包装演绎“绿色转型”；“双碳”目标抑制行业粗犷式产能投放，推动规模纸企向绿色可持续发展方向前进。在行业新政策的引导下，龙头纸企将深入推进造纸行业供给侧结构性改革，引领本行业向绿色低碳、可持续、高质量发展的目标不断迈进。
　　近年来超预期因素不断涌现，国际贸易规则和全球治理体系加快重构，国内造纸行业继续扩张，竞争格局加速演变。而政策变革和突发事件，直接影响着行业供需矛盾和市场情绪，中小纸厂在盈亏边缘徘徊，开工率低于规模纸厂，规模纸厂得益于品牌效应、品质稳定且售后响应度高，市场布局广泛，销售半径范围扩大，加速深化造纸行业供给侧改革。纸张消费市场既传统又刚需，是经济发展的晴雨表之一。尽管超预期因素冲击对消费市场产生了一定影响，但也要看到，消费市场韧性犹在、潜力较大，今后将继续保持恢复态势，绿色可持续包装纸市场品质需求持续增加，绿色环保理念深入人心。
　　2020年初，国家发展改革委、生态环境部等部委先后印发《关于进一步加强塑料污染治理的意见》《关于进一步加强塑料污染治理近期工作要点的通知》《关于扎实推进塑料污染治理工作的通知》，对塑料污染治理工作作出了整体部署和安排。该意见主要针对不可降解塑料袋纸、一次性塑料餐具、一次性吸管等做出了不同程度的禁止，给白纸板、牛皮纸、食品类的纸包装食品卡、液包等带来一定市场空间。放眼全球，继“一次性塑料制品禁令”后，欧盟2030年将实现所有产品包装可回收利用，2040年将实现包装垃圾总量减少37%。纸包装材料不但易回收，而且容易降解。纸制品腐化后，既可以回收再生纸张或作植物肥料，又可以减少环境污染。纸包装作为现代包装行业的主要支柱，日益成为替代塑料包装的主要材料。
　　全球经济复苏，浆纸产能持续扩张。前期受海外通胀压力持续，中国造纸行业短期面临成本高、纸价低的周期性挑战。但中国造纸业韧性强，全球比较优势明显，是全球浆纸市场发展的引擎。随着国际浆价和木片价格回落，国内龙头纸企将紧抓全球经济重启和扩大内需的发展机遇，努力构建新时代造纸行业创新战略，全力推动本行业迈上新的高质量发展道路。
　　(二)公司发展战略
　　1、文化引领，突破变革，由高速发展转向高质量发展
　　以企业文化为引领，以科技创新为先导，以精益管理为依托，发扬“MBOS”的“比学赶帮超”精神，从思想建设到组织建设，从战略层面到业务层面，激励全员斗志，积极推进全方位（管理、服务、产品等）创新，全面实现数字化、智能化和效益化，扎实推进高速增长转向高质量发展，践行传承人类文明、实践绿色循环、提高人类生活质量的企业使命。
　　2、绿色循环赋能企业发展
　　循环经济以资源的高效和循环利用为核心，以“减量化、再利用、再循环”为原则，将循环经济理念贯穿于公司各项生产制造工序之中，在降低环境足迹的同时，有效实现降本增效。通过加大研发创新的投入、储备节能环保和高附加值的新项目，转变增长方式，构建装备先进、生产清洁、增长持续和循环节能的现代化环境友好企业。
　　3、强化销售管理，创新服务体系
　　公司积极适应市场变化，以“客户至上”为核心，增强服务意识，开发新销售渠道，完善销售体系和销售体制。公司将以市场为导向，优化产品结构，坚持高性价比、高质量、高效率，以满足客户需求为标准，突出为客户服务的内涵，加强终端客户的定制化服务，不断强化我公司优势产品的优势地位，提高公司核心竞争力。
　　4、创新工作管理，提高工作效能
　　一是加强内控体系建设，加强标准流程管理。加强和完善内控体系制度，优化内控流程，建立健全风险防范管理体系，进一步完善岗位标准，强化岗位职责，以事实为基础，以制度为标准，加强内部审计监督和风险防范；二是优化服务理念，实现全员创效益。各子公司、处室和全体干部、职工始终贯彻一切为生产、一切为销售的理念，将提效率、降成本作为工作重心，坚持不懈持续改进；三是加强班组建设，充分发挥班组和各部门的力量，强化制度的执行和团队协作能力，充分调动各基层的工作积极性，提高基层的工作能力；四是加强预算和考核管理，建立科学有效预算和绩效考核机制，用预算的方式加强公司的成本管理，用考核的方式强化工作的落实；五是完善人才体系建设，通过建立人才的引进、培养、选拔、晋升等机制，用激励制度引进人才、使用人才、留住人才，充分发挥人才积极性，不断为公司创造新的增长点；六是践行安全和环保方面的制度到位、资金到位、人员到位、设备到位、观念到位，认真处理好安全、环保与企业发展、员工安全、公众认识、企业效益等的关系，以此促进企业的健康、可持续发展。
　　(三)经营计划
　　2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是实施“十四五”规划承上启下的关键之年。面对复杂的国际形势和发展环境，公司持续专注于绿色可持续包装行业，2023年继续深耕细作，压实责任，突破创新，通过精益管理，人才引进，实现多元发力，助力公司推进数字化绿色转型。
　　1、深耕绿色包装，明确生产目标,制定精益化绿色生产策略
　　在多变的市场环境中，雄厚的技术储备和敏锐的市场意识是公司业绩增长的核心竞争力，通过长期的规模化生产实践持续储备技术与工艺专长，紧抓市场需求动向，通过产品迭代升级、机台产品结构优化，充分发挥工匠精神，以满足快速更迭、日益多元的下游市场需求。发掘并应用更经济的主副原料，在产能提升、品质改善、成本节降方面深耕细作，利用数智化管理，提升效率。有序推进企业碳达峰进程，节能降耗和减污降碳，完善内部能耗限额，推动生物质替代化石能源技术、污泥余热干燥技术、化机浆节水节能技术、植物原料高效利用技术、废水处理和回用等技术的应用。
　　山东基地PM1将主攻液包专用纸，PM2主攻高毛利小纸种，共同大力开拓外贸等高附加产品市场，提升产线的盈利能力，同时挑战最高设计车速，努力实现产能最大化。PM5将对机台进行持续升级改造，全面提升各产品生产车速，发掘并应用更经济的主副原料，提升毛利空间，同时优化热回收系统，开发单点清洗设备，节能减排，助力绿色生产。PM6将从设备改造入手，以皮带取代毛布，使纸机车速再上新台阶；投用Trumpjet系统，进一步提升产品品质，提升品牌形象，降低清水耗用，促进节能环保；引进伺服电机，降低电耗，实现绿色生产。PM8将加强交流学习，在产能提升、品质改善、成本节降方面深耕细作，加大裁切能力，加快自动化立体仓的投入使用，实现物料进出的自动化、智能化、信息化，提升效率。江苏基地PM1、PM2持续通过机台升级改造，降低单位成本，提升生产力，发挥FSC优势，对标行业内高品质社卡竞品，开发自身高端FSC产品，实现“成本领先”优势。
　　2、加快关键技术突破创新，深入实施数智化转型，向生产要效益
　　公司加快关键技术突破，研究制定技术发展路线，依托山东省科技攻关项目，实施“揭榜挂帅”等举措，建设淄博市级先进造纸技术重点实验室，进一步推进技术研发，实现工程化、产业化。积极服务高质量客户、聚焦中高端市场、参与海外竞争，不断加大研发与创新力度，保持新工艺、新技术的产业化节奏，优化产品工艺性能，增加定制化产品品类，从标准化向定制化延伸产业链，进一步拓展高附加值、高技术壁垒的市场，降低同质化产品过度竞争带来的风险。围绕健康、环保等产品需求，增加创新产品投放力度，如液体包装用纸等高品质包装原纸。
　　进一步深入实施数智化转型，推动企业综合应用新一代数字技术，力争实现研发、设计、制造、营销、服务全链条数字化、网络化、智能化，如：智能仓储和立体库、纸机运维管理PI平台，原材料和成品质量在线反馈系统等建设，提升质量保障水平。依托互联网+的优势，持续完善公司数据体系、流程体系、信息系统体系以及决策分析体系等，初步形成大数据分析平台及部分人工智能，使公司数字化、智能化再上新台阶。
　　3、以人为本，文化引领，坚持“MBOS”赋能，强化人才培养与发展
　　坚持以人为本，强调文化引领，将公司打造为员工实现自我价值和人生追求的平台。通过“人力资源”到“人尽其才”的组织变革，激发全员斗志，打造“招之即来、来之能战、战则必胜”的铁军团队。通过效率提升的制度与流程变革，以管理创效益。加强MBOS竞赛、交流学习、改善、培训等技能，提升团队及个人的专业能力，通过一人多岗、一岗多能，增强团队及个人竞争力，打造公司软实力和员工归属感。
　　在组织与人员优化的同时，加大人才引进力度、进一步优化现有人才结构。鼓励员工自身发展，开辟双通道晋升，即管理通道和技术技能通道，引导和激励员工通过学习、培训不断强化专业技能水平，提高其驾驭全局和处理复杂问题的能力,着手于理论知识的培育与实践能力的统一。
　　加强一线专业人才的实战锻炼，在扎实选才的基础上，加强育才、练才，努力培养一批政治硬、业务强、素质高的人才队伍。多渠道鼓励员工提升技能水平，与人社局合作开展造纸工、电工等工种的高技能人才培养项目，充分利用政府优惠政策，对取得技能等级证书的员工给予奖励。
　　4、客户为先，敏锐捕捉市场需求顺应市场发展，扎实推动战略规划，前瞻性优化产业结构
　　持续锤炼产品工艺，完善产品生产-销售-售后环节，坚持“客户至上”的核心价值观，满足客户需求，超越客户期待。加大与TOP30大客户合作力度，山东工厂食品卡逐步替代社会白卡，形成以食品卡/烟包/铜版卡差异化产品为主的结构，实现效益最大化，增加淋膜纸和液包销售，抢抓高端市场份额，实现产品进一步优化。销售团队将不断提升闭环管理，通过数智化、标准化SOP规范管理，将销售业务串联，构建围绕客户的闭环管理的营销体系；增加大行业品牌,终端客户合作力度，明确直销PIC和目标分解下达，严格执行MUSTBE客户拜访频次考核，精细化过程管理；从品牌深入终端市场，成立烟包销售组织，专人专案，提升烟包市场占有率；启用手机销售助手，线上作业，线上拜访追踪，优化提升CRM客户管理平台。持续加强个性化服务，做好市场与生产的链接，及时反馈客户需求与心声，让公司产品成为客户首选。
　　通过前瞻性思考、战略性谋划、高质量推进，加快推动规划成果落地实施。积极推进江苏博汇80万吨高档特种纸项目建设，抢占市场需求增量；实施江苏高档包装纸技改扩能项目、化机浆改造项目，通过技改扩能扩产增量；加速山东博汇3号化机浆车间的改造达产，提升公司主要原材料自给率；落实山东博汇PM4纱管纸纸机项目，通过废物回收再利用，实现部分纸芯纸管自足，达到减污增产；持续完善食品卡淋膜机、卷筒包装机等项目建设，以满足不同客户对产品规格的差异化需求，提升产品市场竞争力；加快碱回收、污水处理改造、精益管理系统项目推进，以提高效率、节能降耗，通过智能化改造建设及数字化绿色转型，强化公司市场竞争地位。
　　积极推进新项目建设及数字化绿色转型，强化公司市场竞争地位。公司将根据纸机性能和基地区位优势，在技术研发、工艺流程优化、保障产品品质、成本节降等方面持续锤炼，通过高质量、稳定、多元化的产品服务深化与战略客户的合作，从而提高核心市场占有率、加强优质客户粘性。在“碳中和、碳达峰”目标下，顺应行业宏观政策导向，增加绿色新产品供应，持续推动企业绿色低碳发展。
　　(四)可能面对的风险
　　1、业务经营风险：本公司生产所需的商品木浆、木片大部分依赖进口，且国际市场商品木浆、木片价格波动较大，若未来该等原材料市场价格发生较大波动，将会增加本公司单位生产成本压力，进而影响本公司经营业绩。
　　2、环保风险：本公司已加强环保投入并取得了《排污许可证》，建立了较为完善的环保设施，采取切实有效的措施对污染物进行了治理，各项环保指标均符合国家和地方环保执行标准。但随着国家和地方环保标准的提高，将使本公司对污染治理的投入进一步增加，进而提高本公司资本开支和经营成本。
　　3、政策风险：造纸行业作为国家基础工业，受到国家产业政策的支持。近年来，以供给侧结构性改革为主线，鼓励节能减排、淘汰落后产能，国家出台了《关于全面禁止进口固体废物有关事项的公告》《关于进一步加强塑料污染治理的意见》等政策，对造纸行业发展产生一定影响，未来造纸产业政策还可能进一步调整。此外，国家货币政策和财政政策、国内外经贸政策以及环保政策也可能进一步调整。上述各项政策调整都将对本公司的经营和发展产生一定影响。
　　4、行业竞争风险：随着国内造纸企业生产规模的不断扩张及跨国企业到国内投资建厂，国内造纸行业的市场竞争日趋激烈。行业竞争的加剧可能导致原材料价格上涨、产品售价下降、纸企增速放缓，从而影响本公司的经营业绩。
　　5、汇率风险：本公司生产所需的关键设备和主要原材料（包括商品木浆和木片）主要通过进口，同时本公司有部分出口销售。因此国际汇率的波动在一定程度上影响本公司的经营业绩。 收起▲

　　一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　公司所属行业情况　　公司所处行业为造纸行业，与国民经济和社会发展关系密切。本行业是具有可持续发展特点的重要基础产业，纸及纸板的消费量增长与国内生产总值增速直接相关。公司是国内造纸行业的龙头企业之一，主营业务为机制纸的生产和销售，尤以高档包装纸-白纸板为主要产品，包括以纸浆为原材料的白卡纸及高端白板纸。　　白纸板是由面层、芯板、底层等纤维层组成，一般具有3—7层结构的白挂面纸板。白纸板根据涂料覆盖面数可以分为，双面涂布白纸板、单面涂布白纸板，未涂白纸板；根据原材料的不同分为白卡纸（以纸浆为主要原材料）和白板纸（以废纸为主要原材料），其中：白卡纸... 查看全部▼

　　一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　公司所属行业情况
　　公司所处行业为造纸行业，与国民经济和社会发展关系密切。本行业是具有可持续发展特点的重要基础产业，纸及纸板的消费量增长与国内生产总值增速直接相关。公司是国内造纸行业的龙头企业之一，主营业务为机制纸的生产和销售，尤以高档包装纸-白纸板为主要产品，包括以纸浆为原材料的白卡纸及高端白板纸。
　　白纸板是由面层、芯板、底层等纤维层组成，一般具有3—7层结构的白挂面纸板。白纸板根据涂料覆盖面数可以分为，双面涂布白纸板、单面涂布白纸板，未涂白纸板；根据原材料的不同分为白卡纸（以纸浆为主要原材料）和白板纸（以废纸为主要原材料），其中：白卡纸，是指完全用漂白化学制浆制造并充分施胶的单层或多层结合的纸，适于印刷和产品的包装，按照用途分为铜版卡、食品卡、烟卡、社卡等；白板纸，包含单面涂布白板纸（俗称灰底白板纸）与双面涂布白板纸（俗称白底白板纸），主要用于单面彩色印刷后制成纸盒供包装使用，亦可用于设计及手工制品。
　　随着我国国民经济的不断发展，国内消费品市场及出口贸易持续扩大，各行业对纸品包装材料的需求也在不断增长。白纸板在互联网电商、建材、医药化工、烟草、日用化妆品、服装鞋帽、家电、食品、饮料等包装要求较高的各种内外销商品上，具有提高产品包装质量、增强产品美誉度以及促进产品营销等作用。高档包装纸对高档消费品的增值效益尤为明显。在“限塑令”、“禁废令”和消费升级等多重因素影响下，市场趋向青睐使用以纸浆为原料的纸制品，白卡纸和白板纸的市场边界逐渐融合，升级替代效应明显。公司的涂布白卡纸系列产品具有光泽质轻、平滑度高、韧性好、挺度好、表面适印性好、美观大方等特点，深受中外客户欢迎。
　　根据中国造纸协会调查资料，2021年全国纸及纸板生产量12,105万吨，较上年增长7.50%；消费量12,648万吨，较上年增长6.94%；纸及纸板人均年消费量为89.5千克（14.13亿人）。2012～2021年，纸及纸板生产量年均增长率1.87％，消费量年均增长率2.59％。伴随人均国民收入的稳步增长和消费结构升级，人均年消费量还将继续上升，我国造纸工业未来具有持续发展潜力。
　　2022年以来，国际环境更趋复杂严峻，国内疫情多发散发，超预期突发因素给经济运行带来冲击。国家统计局发布数据，今年上半年，我国国内生产总值562,642亿元，按不变价格计算，同比增长2.5%，经济增速下行的压力加大；上半年，全国机制纸及纸板生产量为6,772万吨，与上年同期基本持平。
　　今年上半年，全球疫情加速蔓延，地缘政治冲突外溢影响持续，世界经济下行风险加大，生产物流遭受冲击，原油等大宗商品价格高位运行。我国对纸浆及木片进口依存度较高，国际供应链运行不畅，海外浆厂开工不足，供给端收缩与国内用浆需求增长形成反差。根据中国造纸协会统计数据显示，今年上半年纸浆进口1,476万吨，较上年下降6.64%。另据卓创资讯监测数据，2022年上半年，进口针叶浆均价6,914.77元/吨，环比上涨17.91%，同比上涨2.28%；进口阔叶浆均价6,002.45元/吨，环比上涨28.18%，同比上涨14.42%；进口本色浆均价6,452.53元/吨，环比上涨9.03%，同比上涨5.96%；进口化机浆均价5,224.25元/吨，环比上涨41.29%，同比上涨21.61%。加之人民币汇率贬值、能源及物流成本上涨，进一步带动纸浆及木片的进口成本增加，上半年产品平均销售成本同比上升。
　　另一方面，随着海外消费需求恢复，出口加工环境逐步改善，能源危机及罢工等因素使海外纸厂供应恢复缓慢，国内纸制品和纸包装出口明显改善，纸及纸板上半年出口量较上年同期增长62.12%。公司积极抢抓市场机遇，开拓全球销售渠道，上半年白纸板、文纸等出口量均有明显增加。
　　上半年，全国社会消费品零售总额210,432亿元，同比下降0.7%，工业包装纸需求受国内消费需求疲软的影响，供需矛盾逐渐突出，白纸板产品平均售价较上年同期有所下降。报告期内，公司积极克服国内需求转弱的不利因素，大力拓展新的销售渠道，不断调整产品结构，加大差异化产品的投放力度，抢抓海外市场先机，公司上半年产品销量增速显著提高。
　　从长期行业政策看，“禁废令”加快规模纸厂原料结构调整和原料基础设施建设；“限塑令”升级带动行业技术变革，“以纸代塑”产品为绿色环保代言；“双碳”目标推动纸企向绿色可持续发展方向前进；能耗“双控”促进纸企进行能源结构调整，实现高质量发展。在行业新政策的引导下，龙头纸企将深入推进造纸行业供给侧结构性改革，引领本行业向绿色低碳、可持续、高质量发展的目标不断迈进。
　　公司主营业务情况
　　公司专注于浆纸一体化的研发、生产和销售，主营白纸板、文化纸、箱板纸、石膏护面纸、造纸木浆的生产、销售和批准范围内的自营进出口业务及“三来一补”业务。
　　公司采取“以销定产”、“以产定购”的经营模式，以国家相关政策为导向，全力推行绿色、低碳、高质量可持续发展；以市场为导向，精准分析各细分市场客户的需求；以产品为抓手，潜心打造绿色可循环包装纸；以“客户至上”为宗旨，全面提升客户体验，加快科技创新突破。
　　公司在做好常态化疫情防控的同时，持续创造经营业绩。我们将坚定不移地推进公司的六化建设：标准化、自动化、信息化、数字化、智能化、绿色化；依靠“四轮驱动”，推进“两个转型、一个超越”；充分发挥公司的规模、技术、设备、产品及管理优势，以客户为中心，以产业政策为先机，稳中求进，坚持创新，推动公司绿色、低碳、数字化高质量发展。
　　公司的主营产品白纸板按其下游用途一般分为四种类型：烟卡、食品卡、社会卡、铜版卡，具体包括：烟盒、食品、液体食品、饮料、保健品、药品包装盒、化妆品盒、珠宝首饰盒、电器包装盒、衣服吊牌、手提袋、日用品包装、衬页、高档书的包装、精装书的封面、名片、证书、请柬、封皮、台历、邮政明信片等，终端应用十分广泛。
　　公司铜卡系列产品，欧尼卡UV2，属于超高松厚度双面涂布铜版卡。该产品松厚度高，挺度好，油墨惜售均匀，油墨干燥快，用量少；白度高，适合合版印刷（名片专用）；通过FSC\PEFC认证，符合ROHS\REACH等指令法规。该产品市场份额高，主要应用于各类卡片印刷，包括名片印刷制作。
　　公司白卡系列产品，博汇王SBV，为吸塑白卡。该产品纸张平整，突出印刷性能；专门针对吸塑求设计，确保吸塑效果；满足水性、油墨吸塑油，PVC、PET材质，高周波、背面加热、正面加热等加工方式；FSC\PEFC认证，符合ROHS\REACH\FDA等指令法规。应用于各类电池、牙刷、化妆品等高档吸塑包装。
　　公司白卡系列产品，朱雀IBH，是特高松厚度单面涂布白卡。该产品为超轻量化，松厚度达1.6，可有效节降用纸成本；
　　表面平整性好，挺度高，印刷效果好；后加工适应性好，主要用于化妆品包装、日用品包装、电子产品包装和明信片等。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　报告期内，公司共生产机制纸176.08万吨，销售机制纸163.82万吨，实现营业收入886,860.86万元，同比增长10.81%，归属于母公司的净利润43,246.68万元，同比减少71.44%
　　报告期内，国际供应链运行不畅，海外浆厂开工不足，进口纸浆和木片价格上升明显，加之能源及物流成本上涨，致使产品单位成本增加。公司积极应对复杂困难局面，践行科技创新和数智化转型，提高设备生产效率，产量同比较快提升。通过精细化管理及环节过程管控，优化成本结构、挖潜增效，管控吨纸原料及能源单耗，部分减轻了原料成本上升影响。
　　报告期内，公司持续加强人才储备，深化组织变革，强化文化建设，提升经营绩效。根据业务发展需要，公司适度补强了人力资源，引进高技术人才；完善薪酬制度，实行收入与绩效相挂钩的市场化薪酬制度，薪酬奖金向销售、生产、研发等一线运营部门倾斜；并以“文化&MBOS”为驱动力，践行“MBOS”管理体系，推行持续改善项目奖励机制，以文化引领激发员工的积极性和工作绩效。
　　报告期内，受疫情多点散发等因素影响，消费需求受到较大影响，产品销售价格同比下降。公司销售端积极把握细分市场客户需求，持续优化产品结构，烟卡、食品卡等差异化产品占比提高；开发高端牛卡产品，摆脱低端牛卡的红海竞争；抢抓海外市场机遇，加速开拓国际市场，外销占比持续提升；减少低效益产品的投放，同时持续加大研发创新，开发吸塑专用纸、高松药包专用纸、名片专用纸、涂布食品卡等，加大差异化市场的开拓，降低同质化产品过度竞争带来的风险。报告期内公司产品销量较去年同期显著增加。
　　报告期内，公司白纸板系列、文化纸、瓦楞箱板纸顺利完成产品碳足迹认证工作，并取得产品碳足迹证书。在公司绿色转型发展过程中，坚定不移走生态优先、绿色低碳的高质量发展道路，全力推动实现“碳达峰、碳中和”目标，为造纸行业绿色可持续发展不断贡献力量。
　　下半年，国内外宏观经济形势仍具有不确定性，公司将继续努力提升白纸板产品的市场竞争力，充分利用山东基地产品多元化及江苏基地有利的区位优势，持续优化产品结构，扩大生产规模，深挖地板，降低生产和物流成本，提升效益。
　　江苏基地在现有纸机的基础上持续提产增效，加快技术升级，为公司高质量发展奠定坚实的基础；
　　注重企业绿色环保和可持续发展，加大环保投入力度，积极推进碱回收项目建设。山东基地进一
　　步推进产品结构优化，以差异化、高附加值为导向，进行白纸板和黑纸的产品技术升级，为公司拓展新的市场和利润增长点；加紧推进山东45万
　　吨高档信息纸项目建设，严抓工程质量，按期投产；逐步实施数字化转型，不断完善软硬件系统的基础设施建设。持续践行科技创新和数字化转型，提升设备生产效率，继续加大研发投入，招募高级研发和技术人才，做好新材料、新产品、新工艺的研发。推动精细化管理和持续改善，提高企业绿色低碳高质量发展水平，坚持质的稳步提升和量的稳健增长。公司将在绿色高质量发展与“四轮驱动”的战略指导下，聚焦“两个转型、一个超越”的目标，以“奋斗者”和“铁军”精神文化引领，以“MBOS”激励持续改善，攻坚克难、锐意进取，以优良的经营业绩回报股东、员工、客户和社会。
　　报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项

　　三、可能面对的风险
　　1、业务经营风险：本公司生产所需的商品木浆、木片大部分依赖进口，且国际市场商品木浆、木片价格波动较大，若未来该等原材料市场价格发生较大波动，将会增加本公司单位生产成本压力，进而影响本公司经营业绩。
　　2、环保风险：本公司已加强环保投入并取得了《排污许可证》，建立了较为完善的环保设施，采取切实有效的措施对污染物进行了治理，各项环保指标均符合国家和地方环保执行标准。但随着国家和地方环保标准的提高，将使本公司对污染治理的投入进一步增加，进而提高本公司资本开支和经营成本。
　　3、政策风险：造纸行业作为国家基础工业，受到国家产业政策的支持。近年来，以供给侧结构性改革为主线，鼓励节能减排、淘汰落后产能，国家出台了《关于全面禁止进口固体废物有关事项的公告》《关于进一步加强塑料污染治理的意见》等政策，对造纸行业发展产生一定影响，未来造纸产业政策还可能进一步调整。此外，国家货币政策和财政政策、国内外经贸政策以及环保政策也可能进一步调整。上述各项政策调整都将对本公司的经营和发展产生一定影响。
　　4、行业竞争风险：随着国内造纸企业生产规模的不断扩张及跨国企业到国内投资建厂，国内造纸行业的市场竞争日趋激烈。行业竞争的加剧可能导致原材料价格上涨、产品售价下降、纸企增速放缓，从而影响本公司的经营业绩。
　　5、汇率风险：本公司生产所需的关键设备和主要原材料（包括商品木浆和木片）主要通过进口，同时本公司有部分出口销售。因此国际汇率的波动在一定程度上影响本公司的经营业绩。

　　四、报告期内核心竞争力分析
　　1、营销优势
　　本公司所在的东部地区经济发达、人口密度大、大型企业集中，是我国最大也是最具增长潜力的纸品消费市场之一。经过不断的积累和开拓，公司培养了一支熟悉市场、经验丰富的销售队伍，以各省和沿海经济发达城市为依托在全国建立了40余个销售办事处，拥有优质经销商、包装印刷公司、大型烟厂等信用高、风险较小需求稳定的优质客户。公司在山东淄博和江苏盐城拥有两大生产基地，以“客户至上”为核心，为下游客户提供高效便捷的服务,与客户形成生命共同体。
　　2、管理优势
　　公司以“文化&MBOS”、“数字化转型”、“组织和人才”、“科技创新”的“四轮驱动”战略引领绿色可持续高质量发展。用“文化&MBOS”打造奋斗者和铁军，弘扬锐意进取，拼搏向上的精神；通过持续改善促进提质增效，实施数字化、网络化和智能化变革，助力企业“数字化转型”升级，争当行业标杆；开展组织变革，在“组织和人才”的激励中，建立外部人才引进、内部人才培养的良好机制，着重抓好干部培养选拨，为年轻干部及人才提供发展机会；以研发、技术创新为先导，积极推进全方位（管理、服务、产品等）的“科技创新”，立志将博汇打造成为具有高科技属性的公司。通过完善生态文明治理体系，打造绿色低碳循环经济，实现公司可持续高质量发展。
　　3、设备和产品质量优势
　　本公司为ISO9001质量体系认证企业，主要生产设备引进自Valmet、Voith、Andritz、Siemens等国际一流设备供应商，采用先进的DCS、QCS、MES、WAS等工业控制、管理系统，运用国际领先的生产工艺技术,为高品质、高效率生产打下坚实的基础。公司设立品保处负责建立健全公司的品质管理体系和工艺质量控制体系，制定产品质量控制标准和监督考核机制，对关键质量工序进行有效控制，确保产品质量实时满足不同细分市场客户的差异化需求。
　　4、技术及研发优势
　　本公司具有行业内领先的技术及研发能力，公司技术部负责公司新产品、新工艺、新技术的开发、引进和消化，并设立研创科、纸工艺组、知识产权组三个研究室。建立健全以企业为主体、以市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，承担白纸技术、文化纸技术、添加剂技术等基础与发展的研究任务。技术部具备造纸工艺、技术、设备的综合性检测、分析、测试和实验能力。公司通过不断加强对生产工艺的技改和研发，加强对产品的技术指标优化，争创新产品、新品类，保持了业内领先的生产制造成本优势和技术工艺优势。
　　5、区位和原材料供应优势
　　本公司总部地处造纸行业聚集地山东省，产业聚集的特点使得公司在市场开拓、成本管控、新产品新技术研发等方面保持良好的竞争优势。在原料供应方面，本公司采用国外供应商直接供货为主，国内代理商供货为辅的策略，开辟了多条原料供应的稳定渠道。公司在江苏省盐城市大丰区的生产基地，就近依托黄海港口海运，使原材料和产成品的运输更加便捷高效，物流成本优势明显。
　　6、企业文化优势
　　公司“文化&MBOS”体系，以“诚实正直、信守承诺”为道德基础，打造“奋斗者”和“铁军”，让组织充满活力、队伍充满激情；践行“MBOS”管理体系，用“比学赶帮超”充分调动和发挥每个团队的竞争意识、积极性和生产力；鼓励员工发扬“自强不息、海纳百川、挑战极限、誓达胜利”的精神，以“客户至上、创业精神、结果导向、持续改进”的核心价值观作为行为指引，肩负起“实践绿色循环，传承造纸文明，提升生活质量”的企业使命。 收起▲