一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　作为商务部等八部委确定的首批全国供应链创新与应用示范企业，公司紧紧围绕建设全国供应链运营领先企业的战略目标，不断加快转型升级、创新发展步伐，全力打造“供应链运营”“以融促产的金融投资”两大业务板块，推进重点供应链建设，加强产业链延伸，促进资源有效整合，提升经营质量效益。　　针对多元化的业务结构，公司本部通过科学的公司治理，结合内部控制体系，监督、指导子公司的经营和管理，推动实现公司的整体战略目标。　　（一）主要业务及经营模式　　1.供应链运营业务　　公司供应链运营业务包括大宗业务、食品生鲜、绿色循环、纺织服装和其他新质业务等大宗商品相关业务。　... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　作为商务部等八部委确定的首批全国供应链创新与应用示范企业，公司紧紧围绕建设全国供应链运营领先企业的战略目标，不断加快转型升级、创新发展步伐，全力打造“供应链运营”“以融促产的金融投资”两大业务板块，推进重点供应链建设，加强产业链延伸，促进资源有效整合，提升经营质量效益。
　　针对多元化的业务结构，公司本部通过科学的公司治理，结合内部控制体系，监督、指导子公司的经营和管理，推动实现公司的整体战略目标。
　　（一）主要业务及经营模式
　　1.供应链运营业务
　　公司供应链运营业务包括大宗业务、食品生鲜、绿色循环、纺织服装和其他新质业务等大宗商品相关业务。
　　（1）大宗业务供应链
　　公司大宗业务全力发挥平台优势和资源优势，服务国家和全省重大战略，发挥在镍矿、锌精矿、铜精矿等金属矿产细分品类，以及机电、油品化工、纸浆进出口等积累的优势，延伸产业链，逐步向产品供应、产品代理、物流仓储等一揽子供应链集成服务转型，努力在江苏省推进制造业高质量发展示范区建设中发挥重要作用。
　　（2）食品生鲜供应链
　　公司食品生鲜业务坚持走专业化道路，通过资源整合和综合协调，深化业务运营和管理体系的全方位融合，重点聚焦食品加工原料、生鲜冻品、特色农产品三大品类，加大冷链物流、仓储加工、分拨配送体系建设，构建以仓储、物流、贸易、加工、金融、展示“六位一体”的服务模式，积极融入国内国际双循环新发展格局，深入参与全国统一大市场建设，致力发展为专业领先的国际食品供应链集成服务商。
　　（3）绿色循环供应链
　　公司绿色循环业务坚持以科技化、智能化、品牌化、绿色化为引领，业务范围包括自营和联营木材类建材产品的进出口业务，废纸、废钢的回收销售以及垃圾分类相关业务。
　　（4）纺织服装供应链
　　公司纺织服装业务积极探索转型升级和资源整合，向研发、设计、营销延伸，向高端化、品牌化、个性化定制等方向发展，不断提高纺织服装自主设计研发和自有品牌占比。经营范围包括家用纺织品、针织服装和梭织服装产品的出口，业务涵盖接单、订单处理、生产质量管理、物流运输、制单结汇等各环节。
　　（5）其他新质业务
　　公司坚持培育外贸领域的新质生产力，积极推动发展跨境电商新模式，打造医药产品、轻工画材、会展服务等细分行业标杆。医药产品不断向供应链上下游延伸，通过专业化产品定制，培育高质量发展新动能；轻工画材积极拓展在线跨境贸易和跨境零售领域业务，全球化布局进一步完善；会展服务以拓展境内外会展项目为抓手，促进业务持续转型升级。
　　2.以融促产的金融投资业务
　　公司金融投资业务主要包括产业投资、基金投资和资产管理等以融促产的金融投资业务。
　　（二）行业发展情况
　　1.供应链运营业务
　　2026年上半年，全球宏观环境复杂多变，供应链体系正经历深刻重构。地缘政治博弈持续升温，叠加关税上调、出口管制及地区冲突频发，跨境运营成本显著提升，合规要求日趋复杂。在此背景下，全球供应链加速向区域化与本土化演进，一些国家通过产业补贴、关税壁垒及强化监管框架等政策工具，积极引导战略性供应链的本地化布局。此外，极端天气频发与海平面上升等气候变化因素加剧了供应链的运营风险；可持续发展强制要求与碳排放披露规定的落地，使绿色转型压力与合规成本成为企业必须直面的长期课题。
　　面对外部形势深刻复杂变化，国家从政策层面进一步提高对供应链运营行业的重视程度，通过进一步完善相关政策，为提升产业链供应链韧性与安全水平提供坚实保障。2026年3月，十四届全国人大四次会议表决通过《中华人民共和国国民经济和社会发展第十五个五年规划纲要》（以下简称“‘十五五’规划纲要”），明确提出加快建设贸易强国，促进外贸提质增效，推动进出口平衡发展，并从优化升级货物贸易、大力发展服务贸易、创新发展数字贸易和绿色贸易、支持跨境电商等新业态新模式发展、提升贸易促进平台功能等多个方面进行全面部署；《2026年国务院政府工作报告》明确“引导产业链供应链合理有序跨境布局，完善海外综合服务体系，加强对外投资风险防控和海外利益保护”。2026年5月，在商务部、国家发展改革委、司法部等部门指导下，17家全国性行业协会商会共同发布《国内贸易交易指引（试行）》，明确订立交易合同、货物交付验收、账期及支付、规范商业行为等关键环节，构建高标准交易规范，供企业在商业实践中借鉴参考，不断提升内贸交易标准化、规范化水平，助力全国统一大市场建设。随着供应链行业对国民经济和国家安全的重要性不断凸显，供应链运营行业预计将在政策扶持、营商环境等诸多方面迎来新的发展机遇。
　　（1）大宗业务供应链
　　大宗商品供应链是现代经济体系的重要内容，我国作为主要的大宗商品进口国和消费国，在整合全球大宗商品资源、提升供应链效率、服务实体经济和国家战略层面的重要性日益凸显，优质供应链服务的价值显著提升。然而，全球大宗商品价格波动加剧，叠加部分产业周期性、结构性问题，为企业大宗供应链经营带来新的机遇与挑战，要求企业不断完善汇率管理、价格管理机制，借助套期保值、保险工具等风险管理手段，对冲外部波动带来的经营风险，不断增强经营稳定性。当前，税务监管强化趋势对大宗业务供应链企业的客户基础、物流网络、风控体系和产业资源整合能力提出进一步要求，促使企业向提供物流控制、产业链服务等附加价值创造业务转型。
　　（2）食品生鲜供应链
　　随着社会的发展和人民生活水平的提高，生鲜食品已逐渐成为我国居民日常生活中的刚需产品，生鲜市场呈现出稳步增长的趋势。受工作节奏加快、数字经济发展、家庭结构小型化、人口老龄化等因素的影响及突发事件的催化作用，我国居民对生鲜消费“便利化”的需求不断增强，消费者越来越注重购物的便利性和个性化需求，对生鲜食品的新鲜度、口感、营养价值和安全性等方面要求越来越高，这对企业货品周转效率、监控追溯能力及物流保障能力提出了更高的要求。冷链物流是生鲜食品流通的重要保障，在生鲜食品供需对接和稳定供给方面发挥着重要作用。相较于海外成熟的冷链物流市场，我国冷链物流行业市场集中度不高，但近几年随着国家的关注和政策扶持，生鲜电商高速发展，中国冷链物流需求稳中有升，冷链物流产业迎来新的发展机遇，运力资源头部聚集效应开始显现。
　　（3）绿色循环供应链
　　绿色低碳循环发展已经成为全球共识，随着我国“双碳”目标的深入推进，减排属性突出的再生资源行业步入发展快车道。2025年12月，国家发改委等七部门联合发布《再生材料应用推广行动方案》，明确到2030年废钢铁、废纸年回收利用量分别超过3亿吨、8,000万吨，推动废钢铁回收、拆解、加工、配送一体化发展，支持建设废纸分拣加工中心，加强主要品类废纸供应。2026年1月，商务部等九部门联合印发《关于实施绿色消费推进行动的通知》，提出推动建设“回收点+中转站+区域分拣中心”三级回收体系，建设全国统一的回收服务平台；聚焦民生保障领域，丰富绿色产品供给，推广绿色家装。随着居民环保意识的不断增强以及消费群体对于人造板产品的环保性能、外观设计和功能性用途方面的要求逐步提高，绿色人居的需求日益突显，无醛环保、高性能产品的需求日益增长，新型环保板材成为行业发展方向。
　　（4）纺织服装供应链
　　2026年上半年，在全球经贸环境持续波动的背景下，我国纺织行业出口贸易总体实现平稳增长，纺织服装供应链发展顶压前行，坚持技术创新、提升品牌设计能力、开拓多元化市场、发展外贸新动能。根据海关总署统计，2026年上半年我国纺织品服装累计出口1,459.60亿美元，同比增长1.4%，保持稳中向好的发展态势，展现出我国纺织服装产业链的稳固基础和强大韧性。面对新形势与新挑战，我国纺织服装供应链行业将依托完善的产业体系、高效协同的供应链体系以及领先的创新能力，不断增强抗风险能力和发展韧性。2026年7月，国务院批复印发《扩大消费“十五五”规划》，明确将扩大纺织服装消费、支持纺织服装产业向中高端发展纳入生活类商品消费扩容升级重点任务，为未来五年纺织服装行业内需提振、结构转型、场景创新划定清晰路线图。通过持续优化产品结构、创新贸易模式、拓展多元市场，推动纺织服装供应链产业向全球价值链高端迈进，实现更高质量、可持续的发展。
　　（5）其他新质业务
　　2026年上半年，国家陆续出台系列政策支持新兴产业发展，相关产业增长动能持续提升。医药行业整体处于深度调整时期，监管部门持续推出相关政策，为医药板块产业提升发展及完善合规治理体系营造可持续的制度环境。环保法规趋严和消费者环保意识增强推动轻工画材行业由价格竞争转向环保品质竞争，使用无毒、可降解材料，开发植物基颜料，采用环保包装等成为行业发展新趋势。随着智能化发展，会展行业逐步由“展位销售”向“价值共创”迭代，从单纯依靠线下展位、现场赞助的传统模式，转向以数据驱动、生态协同、全周期价值服务；“十五五”规划纲要将“深化产业链供应链国际合作”“引导企业优化全球布局”列为重点发展方向，会展行业在助推产业协同、拓展贸易合作、服务实体经济方面的价值进一步凸显。
　　2.以融促产的金融投资业务
　　（1）资产管理行业
　　当前我国资产管理行业呈现规模稳步增长、结构持续优化的特征。我国资产管理行业已形成银行理财、公募基金、保险资管、信托、私募基金等多种机构竞合发展的行业格局。随着居民财富不断积累、理财需求日趋多元、人工智能技术的迅猛发展，叠加经济转型升级、全球金融市场波动加剧的宏观背景，资产管理行业着力在“低利率、高波动”的市场环境下实现居民财富稳健增值，创新长期限、稳健型资管产品，引导居民财富通过合规渠道在资本市场长期配置。
　　（2）私募股权行业
　　2026年上半年，在政策引领与制度保障持续加强的背景下，我国私募股权投资行业整体呈现规范化、长期化与高质量发展的特征。市场围绕金融高质量发展总体部署，优化政府投资基金、保险资金等长期资本参与股权投资的制度机制，鼓励资本“投早、投小、投硬科技”，加速构建适配新质生产力与实体经济高质量发展的多层次资本生态；优化并购重组及未盈利硬科技企业上市规则，进一步引导行业坚守价值投资、长期投资和耐心资本定位。2026年6月，国务院办公厅印发《关于加强监管防范风险促进私募投资基金高质量发展的指导意见》，对私募基金加强监管、防范风险、促进高质量发展工作进行全面部署，通过完善机制、补齐短板、加强协同，推动私募基金行业在规范中发展，在发展中提升。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　2026年是“十五五”规划开局起势的关键之年，面对不确定性持续增大的宏观经济形势，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，持续深化高质量发展理念，牢牢把握稳中求进工作总基调，立足上市公司治理、融资和风险防控等功能定位，锚定服务建设世界一流企业使命，凝心聚力、锐意进取，努力实现稳健经营，稳中提质。具体经营工作情况如下：
　　（一）聚焦主责主业。
　　1.供应链运营业务稳中提质
　　（1）大宗业务供应链
　　公司大宗业务守牢风险底线，坚持专业化经营，持续推动优质资源向优势领域集中，加快形成主责主业更加聚焦、业务结构更加清晰、核心能力更加突出的大宗业务运营板块，努力在江苏省推进制造业高质量发展示范区建设中发挥重要作用。报告期内，公司筑牢大宗主业根基，抢抓“一带一路”市场机遇，推动业务布局从传统欧美市场向多元均衡市场迭代升级，营业收入稳步增长；做实大宗商品稳健经营，推进长期供货协议落地，深化供需协同绑定，增强供应链稳定性；稳固战略性矿产供应体系建设，调整合金产品结构，拓展高附加值品种；把握“两新”“两重”政策机遇，向新能源、高端机床等新赛道延伸，实现新老赛道业务良性互补；积极探索和运用套期保值等金融工具，管控纸浆、有色金属及贵金属等原材料价格波动风险，发挥套期保值工具对大宗业务的赋能与护航作用。
　　（2）食品生鲜供应链
　　公司食品生鲜业务深化业务运营和管理体系的全方位融合，积极整合内外部资源，切入民生保供、战略物资储备和食材深加工等领域，有效提升供应链价值。报告期内，公司把握内需市场扩容升级机遇，积极拓展食品生鲜进口业务，营业收入较去年同期增长；以保税仓储项目为核心抓手，打通跨境生鲜进口、仓储、分销一体化链路，推动构建现代化综合流通服务平台；聚焦国计民生，筑牢物资储备体系，高效落实省级临时储备保供任务，守住民生食品安全底线。
　　（3）绿色循环供应链
　　公司绿色循环业务秉承绿色环保和创新发展理念，坚持和坚守专业化运营，产业链更加高效集成。报告期内，公司聚焦产品创新，大尺寸木工板突破欧盟“双反”贸易壁垒，三层板实现大幅出口，工字梁实现量化出口，海洋板完成样品打样生产，有效提升绿色产品的国际竞争力；在保障传统木材贸易平稳基础上，积极探索布局上游林业资源，持续推进原木期货交割库建设与现货期货业务布局，推动行业向规范化、现代化转型升级；紧扣再生资源绿色发展主线，以废钢回收利用为核心，构建集废钢回收、加工、调配、利用为一体的废钢回收利用销售网络。
　　（4）纺织服装供应链
　　公司纺织服装业务坚持专业化、品牌化运营，不断加强设计研发、智能制造、营销推广等的数字化应用，推动传统产业链升级，提升产业链供应链韧性和安全水平。报告期内，公司积极探索AI技术应用，有效缩短服装出样周期，提升单款设计效率；持续推进科技创新赋能，获得羽叶波纹、菱格数影等专利，开展功能性面料研发，拓展欧洲主流市场；逐步释放东南亚纺织服装生产基地产能，对冲外部不确定性。
　　（5）其他新质业务
　　公司持续加强专业化运营，通过产学研、贸工技深度融合，培育和发展一批新兴产业，积极融入“双循环”，加快内外贸一体化发展。报告期内，公司持续增强跨境电商新动能，提升跨境电商业务占比和质效，实现跨境电商进出口1.22亿美元，同比增长10.98%；拓宽经营渠道，实现公立医院中药材配送业务的“零突破”；推进“贸工技研”融合，加快AI设计、新材料应用等成果转化，筑牢产品差异化竞争优势；持续提升会展服务支撑能力，高质量服务国家对外开放大局，高标准保障高规格外交经贸活动，有力促进江苏高水平对外开放；统筹赛事服务，打造线上线下观赛场景，探索“会展+文商旅体”融合发展模式。
　　2.以融促产的金融投资业务稳中向好
　　公司持续加强金融投资业务资源整合，优化金融资产结构，统筹做好存量资产的优化配置，全面推进“专业化、市场化、国际化、品牌化”建设。报告期内，资产管理方面坚持“直销+代销”双轮驱动，直销端深耕产业资本、企业资金，客户多元化程度持续提升，代销端在巩固头部券商渠道合作的同时，开拓中型特色券商渠道，不断优化客户结构。产业投资方面，配合公司主营业务发展及战略布局，不断强化项目投后管理，联合管理的一期基金投后情况稳定，围绕聚焦增量赋能业务方向，积极挖掘战略性新兴产业投资项目，推动二期基金落地。
　　（二）强化精益管理，提升管控能力
　　1.锚定深耕主责主业，经营发展提质增效
　　锚定高质量发展主线，围绕主责主业，抓实资产置换、投资管控，规范经营决策流程，持续放大经营效益。聚焦公司战略发展方向，启动“十五五”战略规划编制工作，擘画中长期发展蓝图。配合推进同业竞争解决方案落地，结合实际情况，于承诺到期前依法完成全部延期审议程序。强化资产管理，统筹编制年度投资计划，减持存量金融资产，清理盘活低质低效资产，做好国有资产保值增值工作。
　　2.全面优化财务管理，资金归集高效运转
　　全面深化预算刚性管控，通过常态化财务调度跟踪预算执行；深化银企合作扩容授信，保障业务资金供给；利用存量置换等多种方式，持续压降融资成本，优化资产负债结构，筑牢资金安全防线；强化借出资金与担保管理，深化“两金”常态化管控，实现资金集中归集。
　　3.织密风险防控网络，全链全域闭环监管
　　牢固树立“底线思维”，坚持风控前置、闭环监管，加强全链条风险防控体系建设。严把事前决策关口，压实重大经营事项审议机制；抓实过程管控，常态化开展业务、合同督查，建立问题台账逐项整改；深化内控审计建设，持续优化内控管理流程，不断加强上市公司制度体系建设；抓实安全生产，纵深推进“六化”建设。
　　（三）突出改革实效，释放发展活力
　　1.积极探索新兴市场，培育外贸竞争新优势
　　公司稳存量、拓增量，积极探索开拓跨境贸易，培育贸易业务新动能，深度融入国家共建“一带一路”倡议发展战略，谋划布局海外生产基地，加强海外仓建设，探索尝试“跨境电商+产业带+海外仓”业务模式，推动加快海外市场布局，带动产品出口。
　　2.坚持深化改革，积极推进解决同业竞争工作
　　根据苏豪控股集团解决同业竞争承诺方向，加快推进资产置换工作，按照计划部署统筹谋划后续工作，持续推进审计、评估相关工作，梳理资产置换方案所涉及的剩余标的资产状况，充分维护公司发展和公众股东利益。
　　（四）坚持党建引领发展，持续正风肃纪
　　1.从严从实抓好党建工作
　　夯实基层党建与党风廉政建设基础，以高质量党建引领高质量发展，召开全面从严治党大会，压实管党治党责任，严格落实“第一议题”制度。深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，形成学习教育问题清单、整改整治工作台账。规范党支部组织生活，常态化开展“三会一课”、谈心谈话、联合党建活动，打造特色党建品牌，深化党建品牌体系建设。
　　2.驰而不息打造“廉洁汇鸿”
　　深化“勤廉苏豪·汇鸿清风”廉洁文化品牌建设，召开党风廉政建设工作征求意见座谈会，开展廉洁教育主题活动，通过多元化教育推动党内学习教育走深走实。强化政治监督，围绕贯彻落实中央八项规定精神情况进行监督检查；围绕意识形态、安全生产、清产核资、防范化解重大风险等重点任务，开展监督工作；推动从严要求融入公司治理体系，将“廉洁汇鸿”建设推向深入。

　　三、报告期内核心竞争力分析
　　公司牢固树立“高质量发展”理念，核心竞争力主要体现在以下几个方面：
　　（一）强化创新赋能和产业发展
　　创新作为企业发展的引擎，是支撑企业持续健康发展的内生动力，公司坚持在传统外贸业务的基础上打造新产品、培育新业态、创造新模式、加速新布局，推动主营业务持续焕发出新的活力。公司紧跟数字经济转型浪潮，积极探索智能制造、营销推广的数字化应用，探索实践“跨境电商+产业带+海外仓”，稳步推进海外市场布局，赋能产品出口业务；围绕绿色化、智能化发展方向，聚焦绿色板材产品创新研发，推动供应链主营提质升级；自主开发的纺织面料数字化平台“汇纺通”，有效加强供应商协同合作，实现了业务全流程的柔性化、可视化管理和数据沉淀。
　　（二）坚持提升品牌资源优势
　　品牌建设是公司核心竞争力的重要体现。公司始终坚持“专业化”“特色化”“品牌化”“国际化”的建设理念，坚持产品自主创新，提升产品研发和设计能力，积极对接国际市场。积极实施“老品牌振兴、新品牌建设”战略，培育出一批产品品牌和服务品牌，为公司持续健康发展蓄力。公司共注册商标824件（含注册受理中），包括国内注册616件、国际注册208件。其中，中国驰名商标2件（“汇鸿”“金梅”），江苏省重点培育和发展的国际知名品牌13件，形成了以“汇鸿”为统领，各服务品牌和产品品牌竞相发展的品牌格局，进一步巩固了在行业内的品牌优势。报告期内，苏豪中锦持续丰富与迭代产品线，推进“Forecast Spring（报春）”品牌独立站建设；苏豪天鹏旗下“真正老陆稿荐”品牌参加全国糖酒会等30余场行业展会，持续扩大行业影响力和知名度。
　　（三）不断加强产业结构优化
　　公司积极打造供应链运营业务板块，充分发挥在金属矿产等细分品类积累的优势，不断强化在大宗业务供应链领域资源协同和市场拓展。公司将持续推动资源整合，配合推进资产置换方案落地，推动产业结构调整和资产优化配置，根据市场变化情况处置部分金融资产，持续优化资产业务结构，提高经营效率和资金使用效率。同时，公司将深入推进战略性重组和专业化整合，进一步提高国有资本配置和运行效率，不断完善大宗业务板块布局，提升公司可持续经营能力和竞争优势。
　　（四）持续完善风控体系建设
　　公司持续投入建立全面风险管理体系，切实保障公司经营合规、业务风险可控。公司建立大宗业务客户评价体系，从严从紧抓实大宗业务和合作业务风险控制；完善逾期预警机制，强化额度控制，执行保证金、应收账款等重点指标的动态管理；加强合规管理体系建设，制定合规管理重点领域“三张清单”；严格执行双重法律审核机制，提升重要决策、规章制度、重大合同的法律审核质量，构筑风险事前防控体系；加强“两金”管控，全面排查贸易风险；围绕“风控有效、运营高效、管控见效”的总体目标，持续推进贸易风险管控和信息化的融合，实现数据的及时刷新和风险信息的主动预警，有效防范业务风险，保障公司供应链运营业务健康发展。

　　四、可能面对的风险
　　1.宏观环境风险
　　当前，宏观政策持续发力，国民经济延续恢复向好态势，但外部环境复杂性、严峻性、不确定性上升，地缘政治冲突频发，国际格局复杂演变，以及美国“对等关税”政策等，可能会对公司发展带来不确定性。
　　公司积极把握国际产业链供应链重构、产业梯度转移的发展契机，全力以赴稳订单、拓市场，在各级政府、行业主管部门的支持下，积极开拓“一带一路”等新兴市场，稳住经营发展基本盘。同时，牢牢把握高质量发展的首要任务，加快经营结构调整和资源配置优化，推动公司发展向着质量更好、效率更高、动力更强转变。
　　2.管理风险
　　公司下属子公司数量较多，管理层级较多、管理链条较长，经营信息经多层传递存在衰减、过滤、滞后的可能性，这对公司日常经营管理能力和资源整合能力提出了更高要求。公司需要进一步优化组织架构，强化风险管控能力，通过不断完善管理制度，有效防范管理风险，推动公司高质量可持续发展。
　　公司通过向子公司派出董事、积极行使股东权利等方式，强化法人治理穿透管控；通过定期审计、专项检查、离任审计等方式，强化对子公司财务合规和经营行为的监督与管控；持续加强内部资源优化配置，为子公司发展赋能提供服务支持。同时，清退盈利水平低、业务风险高、与现有主营业务不相关的低质低效业务，推动业务板块资源深度融合、相互赋能，为长远高质量发展夯实基础。
　　3.人力资源风险
　　在当前经济全球化的条件下，企业的竞争力和可持续发展能力，不仅取决于企业所拥有的物质资源的数量，更重要的是取决于企业所拥有的高级管理人才。若公司不能吸引或留住优秀人才，可能面临人才短缺问题，对公司保持创新性和成长性造成不利影响。
　　面对上述风险，公司积极推进人才强企战略。一方面，加大市场化选人用人力度，通过公司内部竞争上岗、社会公开招聘等方式，招募优秀人才；另一方面，通过优化选育用管体系，充分激发员工工作积极性和创造性，增强公司的凝聚力、向心力。同时，公司将进一步完善员工薪酬管理制度、优化员工晋升通道、加强福利保障措施、制定公平透明的激励办法，多措并举打造高素质人才团队。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的业务情况　　作为商务部等八部委确定的首批全国供应链创新与应用示范企业，公司紧紧围绕建设全国供应链运营领先企业的战略目标，不断加快转型升级、创新发展步伐，全力打造“供应链运营”“以融促产的金融投资”两大业务板块，推进重点供应链建设，加强产业链延伸，促进资源有效整合，提升经营质量效益。　　针对多元化的业务结构，公司本部聚焦上市公司治理、融资和风险防控等功能定位，通过科学的公司治理，结合内部控制体系，监督、指导子公司的经营和管理，推动实现公司的整体战略目标。　　（一）主要业务及经营模式　　1.供应链运营业务　　（1）大宗业务供应链　　公司大宗业务全力发挥平台优势和资源优势，... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的业务情况
　　作为商务部等八部委确定的首批全国供应链创新与应用示范企业，公司紧紧围绕建设全国供应链运营领先企业的战略目标，不断加快转型升级、创新发展步伐，全力打造“供应链运营”“以融促产的金融投资”两大业务板块，推进重点供应链建设，加强产业链延伸，促进资源有效整合，提升经营质量效益。
　　针对多元化的业务结构，公司本部聚焦上市公司治理、融资和风险防控等功能定位，通过科学的公司治理，结合内部控制体系，监督、指导子公司的经营和管理，推动实现公司的整体战略目标。
　　（一）主要业务及经营模式
　　1.供应链运营业务
　　（1）大宗业务供应链
　　公司大宗业务全力发挥平台优势和资源优势，服务国家和全省重大战略，发挥在镍矿、锌精矿、铜精矿等金属矿产细分品类，以及机电、油品化工、纸浆进出口等积累的优势，延伸产业链，逐步向产品供应、物流仓储等一揽子供应链集成服务转型，努力在江苏省推进制造业高质量发展示范区建设中发挥重要作用。
　　（2）食品生鲜供应链
　　公司食品生鲜业务坚持走专业化道路，通过资源整合和综合协调，深化业务运营和管理体系的全方位融合，重点聚焦食品加工原料、生鲜冻品、特色农产品三大品类，加大冷链物流、仓储加工、分拨配送体系建设，构建以仓储、物流、贸易、加工、金融、展示“六位一体”的服务模式，积极融入国内国际双循环新发展格局，深入参与全国统一大市场建设，致力发展为专业领先的国际食品供应链集成服务商。
　　（3）绿色循环供应链
　　公司绿色循环业务坚持以科技化、智能化、品牌化、绿色化为引领，业务范围包括木材类建材产品的进出口业务，废纸、废钢的回收销售以及垃圾分类相关业务。
　　（4）纺织服装供应链
　　公司纺织服装业务积极探索转型升级和资源整合，向研发、设计、营销延伸，向高端化、品牌化、个性化定制等方向发展，不断提高纺织服装自主设计研发和自有品牌占比。经营范围包括家用纺织品、针织服装和梭织服装产品的出口，业务涵盖接单、订单处理、生产质量管理、物流运输、制单结汇等各环节。
　　（5）其他新质业务
　　公司坚持培育外贸领域的新质生产力，积极推动发展跨境电商新模式，打造医药产品、轻工画材、会展服务等细分行业标杆。医药产品不断向供应链上下游延伸，通过专业化产品定制，培育高质量发展新动能；轻工画材积极拓展在线跨境贸易和跨境零售领域业务，全球化布局进一步完善；会展服务以拓展境内外会展项目为抓手，促进业务持续转型升级。
　　2.以融促产的金融投资业务
　　公司金融投资业务主要包括产业投资、基金投资和资产管理等以融促产的金融投资业务。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　（一）供应链运营业务
　　当前，地缘政治博弈深化、贸易保护主义加剧，全球供应链体系正经历加速重构，在此背景下，加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，提升产业链供应链的韧性和安全水平，既是应对全球治理体系变革的战略选择，也是实现高质量发展的坚实保障。一方面，地缘政治格局的重构推动供应链加速区域化布局，传统全球分工体系被打破，跨区贸易逐步转向区内循环模式；另一方面，全球劳动力成本、能源成本与物流成本等持续叠加上涨，不断推高企业的运营成本负担，产业竞争压力加大。同时，随着全球气候危机的持续加剧，驱动供应链体系向低碳化、可持续方向跃迁，绿色转型压力与合规成本显著增加成为企业必须直面的新挑战。
　　面对外部形势深刻复杂变化，国家从政策层面进一步提高对供应链运营行业的重视程度，通过完善的政策组合拳，为提升产业链供应链韧性与安全水平提供坚实保障。2025年《政府工作报告》中明确提出，培育壮大贸易发展新动能，推动跨境电商加海外仓模式扩容升级、规范有序发展；推动高质量共建“一带一路”走深走实等，为供应链运营发展指明方向。2025年5月，商务部等八部门联合印发了《加快数智供应链发展专项行动计划》，要求深化供应链创新与应用，发挥数智供应链在完善现代商贸流通体系、降低物流成本、提升产业链供应链韧性和安全水平方面的重要作用。2025年10月，商务部发布《关于拓展绿色贸易的实施意见》，旨在促进贸易优化升级，助力实现碳达峰、碳中和目标，加快建设贸易强国。随着供应链行业对国民经济和国家安全的重要性不断凸显，供应链运营行业预计将在政策扶持、营商环境等诸多方面迎来新的发展机遇。
　　1.大宗业务供应链
　　大宗商品供应链是现代经济体系的重要内容，我国作为主要的大宗商品进口国和消费国，在整合全球大宗商品资源、提升供应链效率、服务实体经济和国家战略层面的重要性日益凸显，优质供应链服务的价值显著提升。然而，全球宏观经济环境复杂严峻，关税变化及地缘政治冲突持续扰动，为大宗商品供应链运营发展带来新的机遇与挑战。一方面，关税政策变化导致部分大宗商品改变国际流向，原有稳定的全球供应链体系被打乱；另一方面，在当前需求转型的背景下，大宗商品供应链企业开始向“资源+服务”综合型平台转型，通过产业链协同、智能化布局，打造大宗商品供应链综合服务平台，提升综合服务实力。与此同时，大宗商品供应链企业不断完善汇率管理、价格管理机制，借助套期保值、保险工具等风险管理手段，对冲外部波动带来的经营风险，不断增强经营稳定性。
　　2.食品生鲜供应链
　　随着社会的发展和人民生活水平的提高，生鲜食品已逐渐成为我国居民日常生活中的刚需产品，生鲜市场呈现出稳步增长的趋势。受工作节奏加快、数字经济发展、家庭结构小型化、人口老龄化等因素的影响及突发事件的催化作用，我国居民对生鲜消费“便利化”的需求不断增强，消费者越来越注重购物的便利性和个性化需求，对生鲜食品的新鲜度、口感、营养价值和安全性等方面要求越来越高，这对企业货品周转效率、监控追溯能力及物流保障能力提出了更高的要求。冷链物流是生鲜食品流通的重要保障，在生鲜食品供需对接和稳定供给方面发挥着重要作用。相较于海外成熟的冷链物流市场，我国冷链物流行业市场集中度不高，但近几年随着国家的关注和政策扶持，生鲜电商的高速发展，中国冷链物流需求稳中有升，冷链物流产业迎来新的发展机遇，运力资源头部聚集效应开始显现。
　　3.绿色循环供应链
　　绿色低碳循环发展已经成为全球共识，随着我国“双碳”目标的深入推进，减排属性突出的再生资源行业步入发展快车道。2025年12月，国家发改委等七部门联合发布《再生材料应用推广行动方案》，明确到2030年废钢铁、废纸年回收利用量分别超过3亿吨、8,000万吨，推动废钢铁回收、拆解、加工、配送一体化发展，支持建设废纸分拣加工中心，加强主要品类废纸供应。2026年1月，商务部等九部门联合印发《关于实施绿色消费推进行动的通知》（以下简称《通知》），提出推动绿色循环回收，推动废旧物品回收再利用，建设“回收点+中转站+区域分拣中心”三级回收体系，推动建设全国统一的回收服务平台。《通知》同时提出，将丰富绿色产品供给，鼓励选购绿色建材，支持符合条件的优秀绿色家装品牌纳入中国消费名品。随着居民环保意识的不断增强以及消费群体对于人造板产品的环保性能、外观设计和功能性用途方面的要求逐步提高，绿色人居的需求日益突显，无醛环保、高性能产品的需求日益增长，新型环保板材成为行业发展方向。
　　4.纺织服装供应链
　　2025年，面对美国关税调整、海外需求不足、汇率波动等多重压力，我国纺织服装供应链发展顶压前行，坚持技术创新、提升品牌设计能力、开拓多元化市场、发展外贸新动能。根据海关总署统计，2025年我国纺织品服装累计出口2,937.67亿美元，保持稳中向好的发展态势，展现出我国纺织服装产业链的稳固基础和强大韧性。面对新形势与新挑战，我国纺织服装供应链行业将依托完善的产业体系、高效协同的供应链体系以及领先的创新能力，不断增强抗风险能力和发展韧性。通过持续优化产品结构、创新贸易模式、拓展多元市场，推动纺织服装供应链产业向全球价值链高端迈进，实现更高质量、可持续的发展。
　　（二）以融促产的金融投资业务
　　1.资产管理行业
　　当前我国资产管理行业呈现规模稳步增长、结构持续优化的特征。截至2025年末，我国资产管理整体规模达184.53万亿元，较2024年末增长约13.1%，形成银行理财、公募基金、保险资管、信托、私募基金等多种机构竞合发展的行业格局。随着居民财富不断积累、理财需求日趋多元、人工智能技术的迅猛发展，叠加经济转型升级、全球金融市场波动加剧的宏观背景，资产管理行业着力在“低利率、高波动”的市场环境下实现居民财富稳健增值，创新长期限、稳健型资管产品，引导居民财富通过合规渠道长期配置资本市场。
　　2.私募股权行业
　　2025年，在政策引领与制度供给持续加强的背景下，我国私募股权投资行业整体呈现规范化、长期化与高质量发展的特征。市场围绕金融高质量发展总体部署，优化政府投资基金、保险资金等长期资本参与股权投资的制度安排，鼓励资本“投早、投小、投硬科技”，加速构建适配新质生产力与实体经济高质量发展的多层次资本生态；优化并购重组及未盈利硬科技企业上市规则，进一步引导行业坚守价值投资、长期投资和耐心资本定位。
　　三、经营情况讨论与分析
　　2025年是“十四五”规划全面收官之年，面对不确定性持续增大的宏观经济形势，公司全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大和二十届二中、三中全会精神，把握稳中求进主线，全面优化业务布局，以经营融入提效能，以治理提升强基础，以风险防控保安全，以财务优化增效益，以专项聚焦助突破，以党建引领促发展，锚定服务建设世界一流企业全新使命，踔厉奋发、勇毅前行，努力实现稳健经营，稳中提质。具体经营工作情况如下：
　　（一）聚焦主责主业，筑牢高质量发展基石
　　1.供应链运营业务稳中提质
　　（1）大宗业务供应链
　　公司大宗业务守牢风险底线，坚持专业化经营，持续推动优质资源向优势领域集中，加快形成主责主业更加聚焦、业务结构更加清晰、核心能力更加突出的大宗业务运营板块，努力在江苏省推进制造业高质量发展示范区建设中发挥重要作用。不断优化客商结构，稳固传统市场优势，持续拓展战略性新兴市场，在“一带一路”沿线市场深耕布局，培育新增长点。报告期内，公司加快国际市场开拓，持续拓宽中亚锌精矿等进口通道，深化与中亚、东南亚等上游资源端的战略合作；加强国内市场开发，依托西北、西南办事处，打造“矿山直采-区域集散-炼厂直销”的供应链体系；积极探索和运用套期保值等金融工具，管控纸浆、有色金属及贵金属等原材料价格波动风险，发挥套期保值工具对大宗业务的赋能与护航作用。
　　（2）食品生鲜供应链
　　公司食品生鲜业务深化业务运营和管理体系的全方位融合，积极整合内外部资源，切入民生保供、战略物资储备和食材深加工等领域，有效提升供应链价值。报告期内，公司积极推动市场拓展与营销创新，在传统业务上挖潜增效，同时充分释放跨境电商活力动能，实现出口海外仓模式创新；聚焦国计民生，蝉联“农业产业化国家重点龙头企业”，完成冬季肉菜临时储备任务，首次自主举办第三届食材展，“真正老陆稿荐”老字号品牌依托产学研合作成果加快新品研发与上市节奏，有力兜好了居民“菜篮子”；持续深化江苏粮油印尼公司属地化经营，借助印尼公司在东南亚的支点优势，成功拓展了对泰国和马来西亚大蒜出口新业务，完成了海外仓配中心印尼端的设立并投入运营；推动海鲜业务向鲜活产品战略升级，拓展空路陆路跨境运输通道，显著提升了供应链的韧性与效率。
　　（3）绿色循环供应链
　　公司绿色循环业务秉承绿色环保和创新发展理念，坚持和坚守专业化运营，推动产业链更加高效集成。报告期内，公司坚持和坚守专业化、品牌化运营，着力推进木制品产业链上下游延伸和供应链集成运营发展策略，稳固拓展优势产品出口业务，三层模板新品助力公司有效应对欧盟“双反”不利影响，立项研发适销欧洲市场的工字梁新产品，提升绿色产品的国际竞争力；创新构建“贸储期银运”融合发展模式，拓展服务实体企业的广度与深度，获评“中国木业高质量发展领军企业”，依托原木期货交割库资质，助力大宗商品产业转型升级；面对行业产能过剩、需求疲软的双重压力，废纸业务通过“核心客户保利润、区域客户补规模”策略实现结构优化，与头部纸企的战略协同，多措并举提升市场份额；废钢业务持续巩固与大型钢企深度合作，积极拓展潜力区域市场，以进促稳筑牢废钢业务基本盘。
　　（4）纺织服装供应链
　　公司纺织服装业务坚持专业化、品牌化运营，不断加强设计研发、智能制造、营销推广等的数字化应用，推动传统产业链升级，提升产业链供应链韧性和安全水平。报告期内，面对“对等关税”等不利因素挑战，公司依托中国—中亚贸易畅通合作平台，把握产业转移机遇，加快推进海外供应链建设，波兰海外仓运营持续巩固；坚持创新驱动，与江苏纺研所、江南大学等合作研发多项专利，研发创新成果显著。
　　（5）其他新质业务
　　公司持续加强专业化运营，通过产学研、贸工技深度融合，培育和发展一批新兴产业，积极融入“双循环”，加快内外贸一体化发展。报告期内，公司持续增强跨境电商新动能，提升跨境电商业务占比和质效，实现跨境电商进出口2.32亿美元，增长率68.47%；参与保障2025年中国（南宁）—东盟进出口中药材供应商大会组织筹备，积极拓展药食同源产品进口，增强市场核心竞争力；加大自有品牌升级推广力度，首次参加消费类医疗产品展会，拓展商超市场，加强产品包装迭代升级，提高客户粘性；越南轻工画材生产基地建设进展迅猛，持续吸引产业链上下游优质企业出海落户，已形成协同联动的产业集聚效应，推动海外业务抗风险能力稳步提升；高水平承办首届江苏（阿斯塔纳）进出口商品展览会等会展活动，加速构建国际化、专业化的展会服务体系，推动参展组展与市场开拓并行发力，高质量服务江苏省委、省政府高规格境外会议团组，进一步提高在会展行业的品牌优势和市场地位。
　　2.以融促产的金融投资业务稳中向好
　　公司持续加强金融投资业务资源整合，优化金融资产结构，统筹做好存量资产的优化配置，全面推进“专业化、市场化、国际化、品牌化”建设。报告期内，资产管理方面，密切跟踪市场动态，巩固券商渠道合作基础，着力拓展多元化直销客户群体，优化销售渠道结构，金融科技自有系统研发全面推进，投研一体化项目继续迭代；产业投资方面，配合公司主营业务发展及战略布局，不断强化项目投后管理，同时围绕聚焦增量赋能业务方向，积极挖掘战略性新兴产业投资项目。
　　（二）强化精益管理，提升管控能力
　　1.坚持战略规划引领，切实抓好重点专项工作
　　聚焦公司战略发展方向，坚持创新驱动，创新贸易渠道方式，大力拓展外贸新业态，扩大跨境电商业务占比，开拓多元化市场，加快内外贸一体化发展。在巩固深化国企改革三年行动成果的基础上，做强做优做大核心贸易主业，更好发挥核心功能。
　　2.深培实干作风，赋能高质量发展
　　锚定服务建设世界一流企业全新使命，强化贯通战略协同，形成科学管理闭环。做精做细优势产业，大力推进差异化布局。充分发挥上市公司核心功能，用好资本市场并购，推动加强市值管理。
　　3.全面强化财务集中管控，增强企业经济效益
　　全面深化预算管理，动态跟踪指标完成进度，提升执行效能；利用存量置换等多种方式，压降融资成本，筑牢资金安全防线；加强资金集中管理，推动搭建司库体系，提高资金归集率；规范选聘流程，科学设定选聘关键指标，推进审计机构选聘；强化借出资金与担保管理，深化“两金”常态化管控，强化集中管控。
　　4.完善管控机制，夯实合规治理风险防控底线
　　牢固树立“底线思维”，落实加强全链条风险防控体系建设，提高制度执行力与刚性约束力，统筹推进模式创新和精细管理，构建业财一体化管控体系，充分发挥委派财务负责人日常监督履职职能，强化财务预警，使用业财一体化信息手段，将风险管理和合规要求嵌入业务流程，加强全面风险体系建设和具体工具箱运用，加强上市公司合规治理，打造兼顾效率和风控的科学运营体系。
　　（三）突出改革实效，释放发展活力
　　1.积极探索新兴市场，培育外贸竞争新优势
　　公司稳存量、拓增量，积极探索开拓跨境贸易，培育贸易业务新动能，深度融入国家共建“一带一路”倡议发展战略，谋划布局海外生产基地，加强海外仓建设，探索尝试“跨境电商+产业带+海外仓”业务模式，推动加快海外市场布局，带动产品出口。
　　2.坚持深化改革，积极推进解决同业竞争工作
　　根据苏豪控股集团解决同业竞争承诺方向，公司稳步推进同业竞争解决方案落地，启动关于紫金财险的资产置换交易。通过置入与公司大宗业务发展具有协同效应的股权资产，进一步优化资产结构，提升公司专业化经营水平，为主营业务高质量发展奠定坚实的基础。
　　3.优化组织架构，服务公司发展
　　公司本部围绕“公司治理、融资、风险防控”等方面的功能定位，按照“服务全局、结构合理、权责明确、精干高效”的原则，优化本部组织架构，进一步明晰各职能部门的功能定位，提升管理效能，为公司高质量发展提供组织保障。
　　（四）坚持党建引领发展，持续不懈正风肃纪
　　1.从严从实抓好党建工作
　　坚持全面从严治党，深入开展党建品牌创建活动，打造具有上市公司特色的党建品牌，将党建工作与企业中心任务同部署、同落实、同考核，以党建“第一责任”引领保障发展“第一要务”，常态化召开全面从严治党大会。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，召开动员部署会，推动理论学习成果转化为实际工作效能，建立健全常态化长效化制度机制。
　　2.驰而不息打造“廉洁汇鸿”
　　深化“勤廉苏豪-汇鸿清风”廉洁文化品牌建设，线上展厅增设廉洁文化板块，开展廉洁教育主题活动，通过多元化教育推动党内学习教育走深走实。强化政治监督，围绕贯彻落实中央八项规定精神情况进行监督检查；围绕意识形态、安全生产、清产核资、防范化解重大风险等方面重点任务，开展监督工作；推动从严要求融入公司治理体系，将“廉洁汇鸿”建设推向深入，营造廉洁氛围。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　公司牢固树立“高质量发展”理念，核心竞争力主要体现在以下几个方面：
　　（一）强化创新赋能和产业发展
　　创新作为企业发展的引擎，是支撑企业持续健康发展的内生动力，公司坚持在传统外贸业务的基础上打造新产品、培育新业态、创造新模式、加速新布局，推动主营业务持续焕发出新的活力。公司紧跟数字经济转型浪潮，积极探索智能制造、营销推广的数字化应用，自主开发的纺织面料数字化平台“汇纺通”，有效加强供应商协同合作，实现了业务全流程的柔性化、可视化管理和数据沉淀，相关做法入选商务部《全国供应链创新与应用示范案例》。
　　（二）坚持提升品牌资源优势
　　品牌建设是公司核心竞争力的重要体现。公司始终坚持“专业化”“特色化”“品牌化”“国际化”的建设理念，坚持产品自主创新，提升产品研发和设计能力，积极对接国际市场。积极实施“老品牌振兴、新品牌建设”战略，培育出一批产品品牌和服务品牌，为公司持续健康发展蓄力。公司共注册商标823件（含注册受理中），包括国内注册618件、国际注册205件。其中，中国驰名商标2件（“汇鸿”“金梅”），江苏省重点培育和发展的国际知名品牌13件，形成了以“汇鸿”为统领，各服务品牌和产品品牌竞相发展的品牌格局，进一步巩固了在行业内的品牌优势。报告期内，苏豪天鹏旗下“真正老陆稿荐”品牌入选江苏省农业品牌目录；苏豪中锦重点培育的“ForecastSpring（报春）”品牌先后参加“外贸优品中华行”江苏站、2025年江苏消费展等多个展会活动，持续扩大行业影响力和知名度。
　　（三）不断加强产业结构优化
　　公司积极打造供应链运营业务板块，充分发挥在金属矿产领域细分品类积累的优势，不断强化在大宗业务供应链领域资源协同和市场拓展。公司将持续推动资源整合，积极推进资产置换安排和同业竞争解决方案落地，推动产业结构调整和资产优化配置，根据市场变化情况处置部分金融资产，进一步优化资产业务结构，提高经营效率和资金使用效率。同时，公司将深入推进战略性重组和专业化整合，进一步提高国有资本配置和运行效率，不断完善大宗业务板块布局，提升公司可持续经营能力和竞争优势。
　　（四）持续完善风控体系建设
　　公司持续投入建立全面风险管理体系，切实保障公司经营合规、业务风险可控。公司建立大宗业务客户评价体系，从严从紧抓实大宗业务和合作业务风险控制；完善逾期预警机制，强化额度控制，执行保证金、应收账款等重点指标的动态管理；加强合规管理体系建设，制定合规管理重点领域“三张清单”；严格执行双重法律审核机制，提升重要决策、规章制度、重大合同的法律审核质量，构筑风险事前防控体系；加强“两金”管控，全面排查贸易风险；围绕“风控有效、运营高效、管控见效”的总体目标，持续推进贸易风险管控和信息化的融合，实现数据的及时刷新和风险信息的主动预警，有效防范业务风险，保障公司供应链运营业务健康发展。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　报告期内，公司营业收入5,532,275.87万元，同比增长2.01%；利润总额29,004.33万元，同比下降6.02%；净利润3,400.84万元，同比下降62.02%；归属于上市公司股东的净利润1,583.16万元，同比下降46.06%；经营活动产生的现金净流量56,167.91万元，同比上升47.91%；报告期末，归属于上市公司股东的净资产502,793.29万元，同比下降0.29%。
　　
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　1.供应链运营行业
　　在全球产业链重构、数字经济融合及国家“双循环”战略推动下，我国供应链运营行业进入从规模扩张向价值重构转型的关键期，呈现区域化、复杂化、数智化和绿色化的四大特征与由全球化粗放布局转向区域化精细协同、由成本驱动转向多元韧性网络、由要素驱动转向数智化创新驱动、由资源消耗型发展转向绿色可持续发展的四大趋势。
　　一是以“双循环”战略重塑全球供应链新格局。受地缘政治、贸易保护主义等因素影响，全球供应链正从全球化向区域化、近岸化、本地化转变，跨国公司更倾向于在邻近地区或本国建立生产基地和供应链网络，以邻近市场的产能冗余配置、多元化的物流网络以及创新资源的集群化布局，构建抵御因产业链过长带来的“断链”风险的能力。在此背景下，我国通过对内用超大市场夯实产业根基、培育创新生态，对外以“一带一路”构建“本土创新—区域制造—全球服务”立体布局，打通国内国际要素，形成高效、弹性、可持续的供应链新体系，提升我国在全球价值链中的话语权。
　　二是以“多元布局”能力重构全球供应链韧性新体系。在全球化深度调整与系统性风险交织的背景下，全球产业链正经历从“单一成本驱动”向“多元韧性网络构建”的模式转变。企业开始改用“分布式重构”，通过增加备选供应商、分散生产基地、建立应急库存、备选运输路线方案等手段，提高供应链韧性。在此背景下，我国通过“多元布局”打破线性供应链，一方面稳固重点资源海外供应，通过拓宽市场渠道、强化国际合作构建多元供应体系；另一方面优化产业空间布局，依托区域优势规划产业，推动跨区域协作及“一带一路”合作，构建多级多维合作关系以拓展国际发展空间，提升整体韧性。
　　三是以“新质生产力”重塑供应链新赛道。在全球产业变革与技术革命的交汇期，经济发展正经历从传统要素驱动向数智化创新驱动的模式转型。以AI为核心的数智技术成为供应链新引擎，推动其向“智能化、网络化、生态化”跃迁：信息流、物流、资金流实时可视可追溯，风险可预警；空间计算、机器人、神经增强等技术进一步重构产业价值体系，竞争焦点从成本转向技术主权。在此背景下，我国以“政策—技术—生态”三轨并行，把供应链数智化上升为国家战略，集中突破工业互联、AI、区块链等核心技术，打通跨区域、跨产业数据链；智慧物流、智能制造、移动支付等创新模式快速出海，成为全球供应链深度数智化的“中国样板”和加速器。
　　四是以“绿色技术”助力全球供应链低碳转型。随着全球气候危机的不断深化，社会各界对供应链在环境和社会治理（ESG）方面的要求将愈发严格。未来绿色化转变将促使企业从战略层面重新构建供应链体系，提升贯穿全生命周期的绿色竞争力。在此背景下，我国将绿色发展理念贯穿供应链全生命周期，以绿色技术为引擎，推动供应链体系向低碳化、可持续方向转型。
　　2.以融促产的金融投资行业
　　（1）资产管理行业
　　与早期的超高速扩张相比，当前资产管理行业正在向以质取胜、精耕细作的全新发展阶段转变。自资管新规颁布实施后，我国资产管理行业总体呈现平稳发展态势，各类金融机构共同参与、优势互补、良性竞争的局面。未来行业竞争格局将向专业化分层演进，形成“头部引领、特色深耕、中小转型”的金字塔结构，头部机构通过并购整合提升综合服务能力，中小机构则聚焦细分赛道，深耕特定领域，构建差异化竞争壁垒。同时，金融科技正深刻改变资产管理行业的运营模式和服务形态，大数据、人工智能、区块链等技术将广泛应用于投研、风控、运营等环节。通过构建智能投研平台、升级风控系统、完善智能投顾生态等关键举措，实现投资决策的精准化与高效化。
　　（2）私募股权行业
　　截至2025年12月末，存续私募基金管理人19,231家，管理基金数量138,315只，管理基金规模22.15万亿元。其中，私募股权、创业投资基金管理人11,523家。2025年以来，在政府多项政策引导下，私募股权投资市场基金规模逐步企稳，已备案私募股权投资基金存续规模持续增长，同比增速有所回升。同时，科创债持续新增，二级市场、并购市场和港股市场逐步回暖，私募股权在募集端和退出端持续改善，带动整体市场活力回升。2025年2月7日，中国证监会发布《关于资本市场做好金融“五篇大文章”的实施意见》，通过政策激励私募基金“投早、投小、投长期、投硬科技”，多渠道拓宽私募股权创投基金资金来源，更大力度吸引社会资本参与；同时，着力畅通私募股权创投基金多元化退出渠道，有助改善私募基金的退出环境，促进“募投管退”良性循环。
　　(二)公司发展战略
　　围绕服务建设世界一流企业的目标，以大宗商品业务为重要抓手，以改革创新为动力，以提升专业化经营能力和经营质效为根本，助力能源物资储备保供，完善贸易供应链体系，为公司高质量发展提供新动能。
　　(三)经营计划
　　2026年工作的总体要求是：在“十五五”战略规划引领下，助力公司对外贸易创新发展，推动开拓多元化市场和内外贸一体化发展，大力发展跨境电商等新业态新模式，聚焦大宗商品业务主业，在上市公司合规治理、融资、风险防控等功能定位下深入谋划，强化上市公司资源配置，优化业务结构，提升经营质效。
　　1.战略引领，深入谋划发展规划
　　（1）深度研究中央经济工作会议精神，综合研判宏观经济形势、行业发展趋势，立足新功能定位，把握“十五五”战略部署。
　　（2）强化系统观念和结果导向，稳步提升传统优势业务，夯实大宗商品和物资储备支撑，积极培育跨境电商等新动能。
　　（3）提升组织发展和防范化解风险的能力，围绕主责主业，持续推动产学研的深度融合和成果转化，以有利于掌握产业链、提升价值链为标准，在服务构建新发展格局中找到更多突破点、发挥更大作用，纵向延伸战略性新兴产业和未来产业链条，以产业并购和科技创新的“两翼”，培育更多的“链主”企业、领先企业和“专精特新”企业。
　　2.聚焦主业，提升大宗服务水平
　　（1）继续加快推进解决上市公司同业竞争涉及的资产置换工作，进一步提升大宗商品业务占比，强化聚焦主责主业。
　　（2）持续提升大宗业务质效，着力提升大宗业务的管理规范程度、组织协同效率和资源配置效益；强化大宗商品业务中风险管理服务；统筹大宗专业人才资源，健全大宗商品业务激励约束机制；探索助力大宗商品业务供应链延伸，推动相关公司产业链向上游参与资源整合，向下游参与加工服务。
　　3.防控风险，聚力形成监督合力
　　（1）优化管控体系，逐步构建业财一体化过程管控体系，打造兼顾效率和风控的科学运营体系，以稳定安全的供应链防范系统性风险。
　　（2）完善防控手段，加快大宗商品业务期货期权保值工具研究，利用期货期权等衍生品工具应对复杂多变的经营环境。持续完善内部控制制度与风险防控流程，以规范化、科学化的财务管理手段提升资金使用效益与安全性。
　　（3）强化监督赋能，强化合规经营与审计监督，聚焦重点领域，深化组织多部门监督协同，强化综合检查和审计成果的转化运用；持续加强对重点案件的分析和跟踪管理。
　　(四)可能面对的风险
　　1.宏观环境风险
　　当前，宏观政策持续发力，国民经济延续恢复向好态势，但外部环境复杂性、严峻性、不确定性上升，地缘政治冲突频发，国际格局复杂演变，以及美国“对等关税”政策等，可能会对公司发展带来不确定性。
　　公司积极把握国际产业链供应链重构、产业梯度转移的发展契机，全力以赴稳订单、拓市场，在各级政府、行业主管部门的支持下，积极开拓“一带一路”等新兴市场，稳住经营发展基本盘。
　　同时，牢牢把握高质量发展的首要任务，加快经营结构调整和资源配置优化，推动公司发展向着质量更好、效率更高、动力更强转变。
　　2.管理风险
　　公司下属子公司数量较多，管理层级较多、管理链条较长，对公司日常经营管理能力和资源整合能力提出了更高要求。公司需要进一步优化组织架构，强化风险管控能力，通过不断完善管理制度，有效防范管理风险，推动公司高质量可持续发展。
　　公司持续加强内部资源优化配置，为子公司发展赋能提供服务支持。同时，清退盈利水平低、业务风险高、与现有主营业务不相关的低质低效业务，推动业务板块资源深度融合相互赋能，为长远高质量发展夯实基础。
　　3.人力资源风险
　　在当前经济全球化的条件下，企业的竞争力和可持续发展能力，不仅取决于企业所拥有的物质资源的数量，更重要的是取决于企业所拥有的高级管理人才。若公司不能吸引或留住优秀人才，可能面临人才短缺问题，对公司保持创新性和成长性造成不利影响。
　　面对上述风险，公司积极推进人才强企战略。一方面，加大市场化选人用人力度，通过公司内部竞争上岗、社会公开招聘等方式，招募优秀人才；另一方面，通过优化选育用管体系，充分激发员工工作积极性和创造性，增强公司的凝聚力、向心力。同时，公司将进一步完善员工薪酬管理制度、优化员工晋升通道、加强福利保障措施、制定公平透明的激励办法，多措并举打造高素质人才团队。 收起▲

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　作为商务部等八部委确定的首批全国供应链创新与应用示范企业，公司紧紧围绕建设全国供应链运营领先企业的战略目标，不断加快转型升级、创新发展步伐，全力打造“供应链运营”“以融促产的金融投资”两大业务板块，推进重点供应链建设，加强产业链延伸，促进资源有效整合，提升经营质量效益。　　针对多元化的业务结构，公司本部聚焦上市公司治理、融资和风险防控等功能定位，通过科学的公司治理，结合内部控制体系，监督、指导子公司的经营和管理，推动实现公司的整体战略目标。　　（一）主要业务及经营模式　　1.供应链运营业务　　（1）大宗业务供应链　　公司大宗业务全力发挥平台优势... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　作为商务部等八部委确定的首批全国供应链创新与应用示范企业，公司紧紧围绕建设全国供应链运营领先企业的战略目标，不断加快转型升级、创新发展步伐，全力打造“供应链运营”“以融促产的金融投资”两大业务板块，推进重点供应链建设，加强产业链延伸，促进资源有效整合，提升经营质量效益。
　　针对多元化的业务结构，公司本部聚焦上市公司治理、融资和风险防控等功能定位，通过科学的公司治理，结合内部控制体系，监督、指导子公司的经营和管理，推动实现公司的整体战略目标。
　　（一）主要业务及经营模式
　　1.供应链运营业务
　　（1）大宗业务供应链
　　公司大宗业务全力发挥平台优势和资源优势，服务国家和全省重大战略，发挥在镍矿、锌精矿、铜精矿等金属矿产细分品类，以及机电、油品化工、纸浆进出口等积累的优势，延伸产业链，逐步向产品供应、产品代理、物流仓储等一揽子供应链集成服务转型，努力在江苏省推进制造业高质量发展示范区建设中发挥重要作用。
　　（2）食品生鲜供应链
　　公司食品生鲜业务坚持走专业化道路，通过资源整合和综合协调，深化业务运营和管理体系的全方位融合，重点聚焦食品加工原料、生鲜冻品、特色农产品三大品类，加大冷链物流、仓储加工、分拨配送体系建设，构建以仓储、物流、贸易、加工、金融、展示“六位一体”的服务模式，积极融入国内国际双循环新发展格局，深入参与全国统一大市场建设，致力发展为专业领先的国际食品供应链集成服务商。
　　（3）绿色循环供应链
　　公司绿色循环业务坚持以科技化、智能化、品牌化、绿色化为引领，业务范围包括自营和联营木材类建材产品的进出口业务，废纸、废钢的回收销售以及垃圾分类相关业务。
　　（4）纺织服装供应链
　　公司纺织服装业务积极探索转型升级和资源整合，向研发、设计、营销延伸，向高端化、品牌化、个性化定制等方向发展，不断提高纺织服装自主设计研发和自有品牌占比。经营范围包括家用纺织品、针织服装和梭织服装产品的出口，业务涵盖接单、订单处理、生产质量管理、物流运输、制单结汇等各环节。
　　（5）其他新质业务
　　公司坚持外贸领域的新质生产力，积极推动发展跨境电商新模式，打造医药产品、轻工画材、会展服务等细分行业标杆。医药产品不断向供应链上下游延伸，通过专业化产品定制，培育高质量发展新动能；轻工画材积极拓展在线跨境贸易和跨境零售领域业务，全球化布局进一步完善；会展服务以拓展境内外会展项目为抓手，促进业务持续转型升级。
　　2.以融促产的金融投资业务
　　公司金融投资业务主要包括产业投资、基金投资和资产管理等以融促产的金融投资业务。
　　（二）行业发展情况
　　1.供应链运营业务
　　2025年全球供应链体系正经历结构性重塑。我国政府持续优化产业政策，推动跨境协作与数字化赋能，并通过国家级平台强化国际供应链韧性。美国关税政策的反复调整倒逼我国加速多元化布局，而内需扩张、技术创新和区域合作成为破局关键。我国通过开拓本土市场及东南亚合作伙伴，逐步降低对单一市场的依赖，实现供应链多元化布局。2022年4月，《中共中央国务院关于加快建设全国统一大市场的意见》出台，提出优化商贸流通基础设施布局，培养一批有全球影响力的供应链企业。2025年政府工作报告将“因地制宜发展新质生产力，加快建设现代化产业体系”作为经济社会发展任务的重点，加快制造业重点产业链高质量发展，强化产业基础再造和重大技术装备攻关。2025年1月，海关总署发布《关于复制推广2024年促进跨境贸易便利化专项行动改革措施的函》，提出进一步促进外贸新动能产业贸易便利，提升跨境电商支撑服务能力；进一步支持服务贸易与货物贸易融合发展，培育扶持优质外贸综合服务企业。在政策的持续推动下，供应链行业的战略地位不断提升。未来能够提供高效、安全且自主可控的供应链系统解决方案的供应链企业将会有更为广阔的发展空间。
　　（1）大宗业务供应链
　　大宗商品供应链是现代经济体系的重要内容，我国作为主要的大宗商品进口国和消费国，现代供应链企业在整合全球大宗商品资源、提升供应链效率、服务实体经济和国家战略层面的重要性日益凸显，优质供应链服务的价值显著提升。同时，随着“一带一路”倡议和区域全面经济伙伴关系协定（RCEP）等区域一体化战略落地实施，我国制造业出海布局节奏将加快，部分大宗商品消费需求向国外转移，全球供应链重构趋势将进一步加深，我国大宗供应链服务企业在深耕国内市场的基础上，正加速国际化布局和进出口业务拓展。
　　（2）食品生鲜供应链
　　随着社会的发展和人民生活水平的提高，生鲜食品已逐渐成为我国居民日常生活中的刚需产品，生鲜市场呈现出稳步增长的趋势。受工作节奏加快、数字经济发展、家庭结构小型化、人口老龄化等因素的影响及突发事件的催化作用，我国居民对生鲜消费“便利化”的需求不断增强，消费者越来越注重购物的便利性和个性化需求，对生鲜食品的新鲜度、口感、营养价值和安全性等方面要求越来越高，这对企业货品周转效率、监控追溯能力及物流保障能力提出了更高的要求。
　　冷链物流是生鲜食品流通的重要保障，在生鲜食品供需对接和稳定供给方面发挥着重要作用。相较于海外成熟的冷链物流市场，我国冷链物流行业市场集中度不高，但近几年随着国家的关注和政策扶持，冷链物流产业迎来新的发展机遇，运力资源头部聚集效应开始显现。
　　（3）绿色循环供应链
　　绿色低碳循环发展已经成为全球共识，在绿色发展理念的引领下，国家陆续出台相关政策鼓励居民进行资源回收，绿色循环产业迎来新的发展契机。国家发改委发布的《“十四五”循环经济发展规划》提出，到2025年我国将基本建立资源循环型产业体系，主要资源产出率比2020年提高约20%，资源循环利用产业产值达到5万亿元，对再生资源行业的发展起到促进作用。2025年政府工作报告提出，“加强废弃物循环利用，大力推广再生材料使用，促进循环经济发展”。随着我国“双碳”目标的深入推进，减排属性突出的再生纸等再生资源行业将步入发展的快车道。
　　随着《人造板及其制品甲醛释放量分级》《基于极限甲醛量的人造板室内承载限量指南》等国家政策的陆续发布，推动了我国人造板及其制品产业绿色发展和产业转型升级，加快了无醛板在家具板材行业的渗透与替代。同时，随着居民环保意识的不断增强以及消费群体对于人造板产品的环保性能、外观设计和功能性用途方面的要求逐步提高，绿色人居的需求日益突显，无醛环保、高性能产品的需求日益增长，新型环保板材成为行业发展方向。
　　（4）纺织服装供应链
　　2025年上半年，外部形势复杂严峻，海外需求没有完全复苏，尽管我国纺织服装出口面临多重压力，但依然实现稳步增长。根据海关总署统计，1-6月我国纺织品服装累计出口1,439.8亿美元，同比增长0.56%，充分彰显我国纺织服装行业和外贸出口企业的强大韧性和灵活性。
　　面对纷繁复杂的国际国内形势以及新一轮科技革命和产业变革，科技、时尚、绿色、健康协同演进，成为行业发展新的质态。准确把握全球供应链合作的新逻辑，深度参与多元化的市场布局，借助控股股东“江苏中亚中心”等平台的战略地位和资源优势，进一步深化与中亚等“一带一路”国家合作开拓新兴市场；把握新质生产力的发展规律，推动新材料、新工艺的发展应用；强化先进制造能力，推进智能化、绿色化、高端化、融合化发展，以新质生产力推动行业高质量发展。
　　2.以融促产的金融投资业务
　　（1）资产管理行业
　　近年来，金融投资机构围绕外贸及进出口产业链的延展需求加速布局，通过创新供应链金融服务与产业链资本整合，推动跨境贸易与实体产业深度协同，构建韧性更强的全球供应链生态。在政策层面，绿色贸易与人民币国际化趋势催生结构性机会，供应链金融产品向低碳化转型，如挂钩碳关税抵扣的绿色贸易融资、基于跨境人民币结算的产业链基金等创新模式加速落地。在私募证券投资基金方面，行业监管力度持续加强。随着2024年8月《私募证券投资基金运作指引》的正式实施，行业运作有了更为清晰且严格的规范框架，私募基金行业加速从“量的增长”向“质的提升”转型，2025年上半年小规模产品清盘呈现加速趋势，为具备投研实力和合规运营的优质机构创造了更广阔的发展空间。随着RCEP区域产业链重构及数字贸易基础设施完善，以金融赋能产业链“补链强链”将成为跨境投资的核心逻辑，聚焦合规经营、提升专业能力与加强风险管理才是破局之道，技术驱动的智能风控与产融数据共享机制或成竞争关键。
　　（2）私募股权行业
　　私募股权、创业投资基金管理人在竞争格局上继续呈现两头分化趋势，募集资金不断向少数头部机构聚集。私募股权基金大部分基金管理人仍以管理规模5亿元以下的小额募集状态为主，管理规模0.5亿元以下的管理人数量大幅下降，主要为不合规管理人的出清。根据中国证券投资基金业协会统计数据，2025年1-6月，中国证券投资基金业协会存续私募股权投资基金累计减少81只、存续创业投资基金累计减少1,011只；截至2025年6月，私募股权投资基金总规模10.95万亿元，较2024年底增加0.09%；创业投资基金总规模3.41万亿元，较2024年底增长1.49%。
　　2024年6月，国务院办公厅颁布《促进创业投资高质量发展的若干政策措施》提出，支持有条件的国有企业发挥自身优势，利用创业投资基金加大对行业科技领军企业、科技成果转化和产业链上下游中小企业的投资力度。2024年12月，国务院国资委、国家发展改革委联合出台《两部门：支持中央企业发起设立创业投资基金》，推动创业投资基金高质量发展，支持中央企业围绕主责主业，聚焦重大战略、重点领域、重要技术，发起设立概念验证基金、种子基金、天使基金等适应科技成果转化及科技创新企业成长所需的创业投资基金；支持国有资本运营公司等符合条件的企业发起设立创业投资母基金，为推动国有资本加大向前瞻性战略性新兴产业的投资布局，为培育发展新质生产力、实现高水平科技自立自强提供政策支持。2025年3月，国务院发布了《关于做好金融“五篇大文章”的指导意见》强调，要健全资本市场功能，深化多层次股权市场错位发展，提升对新产业新业态新技术的包容性。建立健全上市融资、并购重组“绿色通道”机制，加大对突破关键核心技术的科技型企业的股权融资支持力度。优化私募股权和创业投资基金“募投管退”制度体系，推动经济高质量发展。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　2025年是“十四五”规划全面收官之年。上半年，面对不确定性持续增大的宏观经济形势，公司全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大和二十届二中、三中全会精神，把握稳中求进主线，全面优化业务布局，以经营融入提效能，以治理提升强基础，以风险防控保安全，以财务优化增效益，以专项聚焦助突破，以党建引领促发展，锚定服务建设世界一流企业全新使命，推动经营业务稳步增长，为实现全年目标奠定基础。具体经营工作情况如下：
　　（一）聚焦主责主业。
　　1.供应链运营业务稳中提质
　　（1）大宗业务供应链
　　公司大宗业务守牢风险底线，坚持专业化经营，持续推动优质资源向优势领域集中，加快形成主责主业更加聚焦、业务结构更加清晰、核心能力更加突出的大宗业务运营板块，努力在江苏省推进制造业高质量发展示范区建设中发挥重要作用。不断优化客商结构，稳固传统市场优势，持续拓展战略性新兴市场，在“一带一路”沿线市场深耕布局，培育新增长点。报告期内，公司加快国际市场开拓，持续拓宽中亚、非洲锌精矿、铅锭等进口通道，深化与非洲、中亚、东南亚等上游资源端的战略合作；加强国内市场开发，努力拓展省级金属矿产资源储备品种，为下游相关企业提供稳定供给；推动实现结构持续优化、平台稳定赋能；积极探索和运用套期保值等金融工具，降低或规避纸浆、有色金属等原材料价格波动风险，发挥套期保值工具对大宗业务的赋能与护航作用。
　　（2）食品生鲜供应链
　　公司食品生鲜业务深化业务运营和管理体系的全方位融合，积极整合内外部资源，切入民生保供、战略物资储备和食材深加工等领域，有效提升供应链价值。报告期内，公司积极聚焦国计民生，入选“省级应急物资保障重点单位”，完成冬季肉菜临时储备任务，“真正老陆稿荐”老字号品牌礼盒广受好评，有力兜好了居民“菜篮子”；江苏粮油在印尼注册成立金梅食品公司并已投入运营，进一步拓展东南亚市场，实现属地化经营。
　　（3）绿色循环供应链
　　公司绿色循环业务秉承绿色环保和创新发展理念，坚持和坚守专业化运营，推动产业链更加高效集成。报告期内，公司坚持和坚守专业化、品牌化运营，着力推进木制品产业链上下游延伸和供应链集成运营发展策略，稳固拓展优势产品出口业务，三层模板新品突破欧盟绿色贸易壁垒，提升绿色产品的国际竞争力，绿色板材上半年进出口额1.77亿美元；面对行业政策和市场环境不断变化，在巩固并深化现有废纸业务客户关系的同时，拓增量、挖潜量，多措并举提升市场份额；持续优化和动态调整客户结构及资源配置，以进促稳筑牢废钢业务基本盘；探索打造“贸储期银运”一体化新模式，拓展服务实体企业的广度与深度，入选大商所首批原木指定交割仓库，助力大宗商品产业转型升级。
　　（4）纺织服装供应链
　　公司纺织服装业务坚持专业化、品牌化运营，不断加强设计研发、智能制造、营销推广等的数字化应用，推动传统产业链升级，提升产业链供应链韧性和安全水平。报告期内，面对“对等关税”等不利因素挑战，公司积极开拓中亚、南美等“一带一路”市场，把握产业转移机遇，加快推进海外供应链建设，谋划布局东南亚等生产基地，柬埔寨工厂于二季度投产，并完成首批纺织服装的生产和出运，新兴市场纵深推进；围绕仓储、智能系统与物流头部企业达成合作。
　　（5）其他新质业务
　　公司持续加强专业化运营，通过产学研、贸工技深度融合，培育和发展一批新兴产业，积极融入“双循环”，加快内外贸一体化发展。报告期内，公司持续增强跨境电商新动能，提升跨境电商业务占比和质效，实现跨境电商进出口1.31亿美元，同比增长266.59%；参与第二届中国—东盟中药材供应商大会组织筹备，积极拓展药食同源产品进口，增强市场核心竞争力；加大自有品牌升级推广力度，改变传统销售渠道，拓展商超市场，加强产品包装迭代升级，提高客户粘性；深化技工贸结合，持续加强对发展高质量新产业链的投入，增设专门用于生产智能门锁的高标准无尘车间；通过创新服务模式、整合优势资源，形成以经贸合作为核心、文化交流为特色的多元化发展格局，高质量服务江苏省委、省政府高规格境外会议团组，进一步提高在会展行业的品牌优势和市场地位。
　　2.以融促产的金融投资业务稳中向好
　　公司持续加强金融投资业务资源整合，优化金融资产结构，统筹做好存量资产的优化配置，全面推进“专业化、市场化、国际化、品牌化”建设。报告期内，资产管理方面，紧盯市场行情变化，坚持“直销+代销”双轮驱动，在持续深化拓展券商渠道合作的同时，积极培育开发多元化直销客户，以客户需求为导向，深度推动与产业资本、地方金控及国资平台等客户的合作与服务，完成市场化募集规模超13亿元，进一步扩大品牌影响力；产业投资方面，配合公司主营业务发展及战略布局，不断强化项目投后管理，同时聚焦增量业务布局，积极挖掘战略性新兴产业投资项目。
　　（二）强化精益管理，提升管控能力
　　1.坚持战略规划引领，切实抓好重点专项工作
　　聚焦公司战略发展方向，坚持创新驱动，创新贸易渠道方式，大力拓展外贸新业态，扩大跨境电商业务占比，开拓多元化市场，加快内外贸一体化发展。在巩固深化国企改革三年行动成果的基础上，做强做优做大核心贸易主业，更好发挥核心功能。
　　2.深培实干作风，赋能高质量发展
　　锚定服务建设世界一流企业全新使命，强化贯通战略协同，形成科学管理闭环。做精做细优势产业，大力推进差异化布局。充分发挥上市公司核心功能，用好资本市场并购，推动加强市值管理。
　　3.全面强化财务集中管控，增强企业经济效益
　　加强资金集中管理，推动搭建司库体系，提高资金归集率；充分发挥委派财务负责人日常监督履职职能，加强对子公司的财务管理与监督；强化财务预警，使用业财一体化信息手段，将风险管理和合规要求嵌入业务流程，提升对业务风险隐患的识别、评估、监控和应对的能力。
　　4.完善管控机制，筑牢合规治理风险防控底线
　　提高制度执行力与刚性约束力，统筹推进模式创新和精细管理，构建业财一体化管控体系，加强全面风险体系建设和具体工具箱运用，加强上市公司合规治理，打造兼顾效率和风控的科学运营体系。
　　（三）突出改革实效，释放发展活力
　　1.积极探索新兴市场，培育外贸竞争新优势
　　公司稳存量、拓增量，积极探索开拓跨境贸易，培育贸易业务新动能，深度融入国家共建“一带一路”倡议发展战略，加强布局海外仓，探索尝试“跨境电商+产业带+海外仓”业务模式，推动加快海外市场布局，带动产品出口。
　　2.优化组织架构，服务公司发展
　　公司本部围绕“公司治理、融资、风险防控”等方面的功能定位，按照“服务全局、结构合理、权责明确、精干高效”的原则，优化本部组织架构，进一步明晰各职能部门的功能定位，提升管理效能，为公司高质量发展提供组织保障。
　　（四）坚持党建引领发展，持续不懈正风肃纪
　　1.从严从实抓好党建工作
　　坚持全面从严治党，将党建工作与企业中心任务同部署、同落实、同考核，以党建“第一责任”引领保障发展“第一要务”，常态化召开全面从严治党大会，层层签订从严治党责任书。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，召开动员部署会，推动理论学习成果转化为实际工作效能。
　　2.驰而不息打造“廉洁汇鸿”
　　加强“勤廉苏豪·汇鸿清风”廉洁文化品牌建设，开展廉洁教育主题活动，通过多元化教育推动党内学习教育走深走实。强化政治监督，围绕贯彻落实中央八项规定精神情况进行监督检查；围绕意识形态、安全生产、清产核资、防范化解重大风险等方面重点任务，开展监督工作；推动从严要求融入公司治理体系，将“廉洁汇鸿”建设推向深入，营造廉洁氛围。

　　三、报告期内核心竞争力分析
　　公司牢固树立“高质量发展”理念，核心竞争力主要体现在以下几个方面：
　　（一）强化创新赋能和产业发展
　　创新作为企业发展的引擎，是支撑企业持续健康发展的内生动力，公司坚持在传统外贸业务的基础上打造新产品、培育新业态、创造新模式、加速新布局，推动主营业务持续焕发出新的活力。公司紧跟数字经济转型浪潮，积极探索智能制造、营销推广的数字化应用，自主开发的纺织面料数字化平台“汇纺通”，有效加强供应商协同合作，实现了业务全流程的柔性化、可视化管理和数据沉淀，相关做法入选商务部《全国供应链创新与应用示范案例》。
　　（二）坚持提升品牌资源优势
　　品牌建设是公司核心竞争力的重要体现。公司始终坚持“专业化”“特色化”“品牌化”“国际化”的建设理念，坚持产品自主创新，提升产品研发和设计能力，积极对接国际市场。积极实施“老品牌振兴、新品牌建设”战略，培育出一批产品品牌和服务品牌，为公司持续健康发展蓄力。公司共注册商标797件（含注册受理中），包括国内注册621件、国际注册176件。其中，中国驰名商标2件（“汇鸿”“金梅”），江苏省重点培育和发展的国际知名品牌13件，形成了以“汇鸿”为统领，各服务品牌和产品品牌竞相发展的品牌格局，进一步巩固了在行业内的品牌优势。报告期内，苏豪天鹏旗下“真正老陆稿荐”品牌入选江苏省农业品牌目录；苏豪中锦重点培育的“Forecast Spring（报春）”品牌先后参加“外贸优品中华行”江苏站、2025年江苏消费展等多个展会活动，持续扩大行业影响力和知名度。
　　（三）不断加强产业结构优化
　　公司积极打造供应链运营业务板块，充分发挥在金属矿产领域细分品类积累的优势，不断强化在大宗业务供应链领域资源协同和市场拓展。公司将持续推动资源整合，积极推进资产置换安排和同业竞争解决方案落地，推动产业结构调整和资产优化配置，根据市场变化情况处置部分金融资产，进一步优化资产业务结构，提高经营效率和资金使用效率。同时，公司将深入推进战略性重组和专业化整合，进一步提高国有资本配置和运行效率，不断完善大宗业务板块布局，提升公司可持续经营能力和竞争优势。
　　（四）持续完善风控体系建设
　　公司持续投入建立全面风险管理体系，切实保障公司经营合规、业务风险可控。公司建立大宗业务客户评价体系，从严从紧抓实大宗业务和合作业务风险控制；完善逾期预警机制，强化额度控制，执行保证金、应收账款等重点指标的动态管理；加强合规管理体系建设，制定合规管理重点领域“三张清单”；严格执行双重法律审核机制，提升重要决策、规章制度、重大合同的法律审核质量，构筑风险事前防控体系；加强“两金”管控，全面排查贸易风险；围绕“风控有效、运营高效、管控见效”的总体目标，持续推进贸易风险管控和信息化的融合，实现数据的及时刷新和风险信息的主动预警，有效防范业务风险，保障公司供应链运营业务健康发展。

　　四、可能面对的风险
　　1.宏观环境风险
　　当前，宏观政策持续发力，国民经济延续恢复向好态势，但外部环境复杂性、严峻性、不确定性上升，地缘政治冲突频发，国际格局复杂演变，以及美国“对等关税”政策等，可能会对公司发展带来不确定性。
　　公司积极把握国际产业链供应链重构、产业梯度转移的发展契机，全力以赴稳订单、拓市场，在各级政府、行业主管部门的支持下，积极开拓“一带一路”等新兴市场，稳住经营发展基本盘。同时，牢牢把握高质量发展的首要任务，加快经营结构调整和资源配置优化，推动公司发展向着质量更好、效率更高、动力更强转变。
　　2.管理风险
　　公司下属子公司数量较多，管理层级较多、管理链条较长，对公司日常经营管理能力和资源整合能力提出了更高要求。公司需要进一步优化组织架构，强化风险管控能力，通过不断完善管理制度，有效防范管理风险，推动公司高质量可持续发展。
　　公司持续加强内部资源优化配置，为子公司发展赋能提供服务支持。同时，清退盈利水平低、业务风险高、与现有主营业务不相关的低质低效业务，推动业务板块资源深度融合相互赋能，为长远高质量发展夯实基础。
　　3.人力资源风险
　　在当前经济全球化的条件下，企业的竞争力和可持续发展能力，不仅取决于企业所拥有的物质资源的数量，更重要的是取决于企业所拥有的高级管理人才。若公司不能吸引或留住优秀人才，可能面临人才短缺问题，对公司保持创新性和成长性造成不利影响。
　　面对上述风险，公司积极推进人才强企战略。一方面，加大市场化选人用人力度，通过公司内部竞争上岗、社会公开招聘等方式，招募优秀人才；另一方面，通过优化选育用管体系，充分激发员工工作积极性和创造性，增强公司的凝聚力、向心力。同时，公司将进一步完善员工薪酬管理制度、优化员工晋升通道、加强福利保障措施、制定公平透明的激励办法，多措并举打造高素质人才团队。 收起▲