一、报告期内公司从事的业务情况　　（一）主要业务　　报告期内，公司主营业务为煤炭采掘、洗选加工、销售，煤化工产品的生产、销售等业务。　　（二）主要产品及用途　　1.煤炭产品　　公司煤炭产品主要包括炼焦精煤和动力煤。从产品用途来看，炼焦精煤主要用途是炼制焦炭，而焦炭多用于冶炼钢铁，是目前钢铁等行业的主要生产原料；动力煤主要用途是为供热、发电、建材、化工行业等提供动力热源。从行业布局来看，炼焦精煤客户主要是钢铁、焦化行业，以钢铁行业为主；动力煤客户主要是电力、建材、化工行业，电力客户以省内电厂为主。此外还有少量天然焦、煤层气等，品种丰富，可供炼焦、高炉喷吹、气化、液化、化工、发电、建材、各种锅... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的业务情况
　　（一）主要业务
　　报告期内，公司主营业务为煤炭采掘、洗选加工、销售，煤化工产品的生产、销售等业务。
　　（二）主要产品及用途
　　1.煤炭产品
　　公司煤炭产品主要包括炼焦精煤和动力煤。从产品用途来看，炼焦精煤主要用途是炼制焦炭，而焦炭多用于冶炼钢铁，是目前钢铁等行业的主要生产原料；动力煤主要用途是为供热、发电、建材、化工行业等提供动力热源。从行业布局来看，炼焦精煤客户主要是钢铁、焦化行业，以钢铁行业为主；动力煤客户主要是电力、建材、化工行业，电力客户以省内电厂为主。此外还有少量天然焦、煤层气等，品种丰富，可供炼焦、高炉喷吹、气化、液化、化工、发电、建材、各种锅炉等工业及民用用途。
　　2.煤化工产品
　　公司煤化工产品主要有焦炭、乙醇，其余产品有甲醇、硫铵、焦油、精苯、碳酸酯、碳酸二甲酯、乙基胺等。公司焦炭具有低硫、冷热强度高的特点，产品质量优良，主要用于钢铁行业；其余产品主要用于化工行业。
　　（三）经营模式
　　1.煤炭业务
　　（1）采购模式：原材料实行集中采购，由公司统一开展计划、采购、仓储、调拨、配送等业务。采购方式分为招标采购、竞争性比价采购和单一来源采购三种方式。
　　（2）生产模式：公司每年编制年度生产计划提纲，各生产矿（厂）按照提纲要求编制生产计划，通过对各矿井煤田地质赋存条件、储量分布状况、煤质指标和生产进度安排等进行综合分析，形成年度煤炭采掘计划、年度采煤工作面接替计划和季、月度分解计划，汇总工作计划并上报公司审查，各矿（厂）按照公司审批下达的总体生产计划组织生产。
　　（3）销售模式：煤炭销售主要通过与客户签署年度销售合同的方式进行，客户主要为直接消费企业。同时根据严控资金风险的原则，建立了规范的客户信用评定和管理制度，根据客户信用等级设置相应的信用额度。
　　（4）运输模式：采取铁路直达、铁水联运和公路运输等多种运输形式，其中以铁路运输方式为主。公司为中国铁路总公司大客户成员，铁路运输能力具有有效保障。矿区内部各矿厂储、装、运系统完备，铁路专用线路管理完善，运输效率较高。铁路运输处负责专用线内各生产矿厂的产品、物资材料以及部分社会运量的运输管理。
　　2.煤化工业务
　　（1）采购模式：原料煤采购主要采用长协定价及散单竞价交易模式，每月初根据生产计划，核定生产用煤数量并实施采购，月中根据生产及库存情况进行适度调整。物资采购主要采用网上公开询比价采购、电商平台采购；部分物资通过单一来源或者招标等方式进行采购。
　　（2）生产模式：根据年度生产计划，结合年度形势预判、市场情况及实际生产能力，将年度生产计划分解到月。产品实行以销定产的生产策略，每月初根据月度市场预测，下达月度生产计划并组织生产，确保年度生产计划和月度生产计划有效闭合。
　　（3）销售模式：焦炭主要通过与客户签署年度销售合同的方式进行，根据客户具体订单确定各月销售量；销售价格在参考周边价格以及行业网站报价的基础上，结合自身产品质量，与客户协商达成结算价格；客户类型主要为华东地区的大型国有钢铁企业。乙醇主要通过与客户签订年度销售合同的方式进行，辅以线上拍卖散单方式；销售价格以上海东方煤炭交易中心乙醇竞拍成交价为准；客户类型主要为华东地区、华中地区大型化工企业和贸易中间商等。
　　（四）竞争优势与劣势
　　公司所处的淮北矿区是14个国家亿吨级大型煤炭基地之一的两淮煤炭基地的重要组成部分，是华东地区品种最全、单个矿区冶炼能力最大的炼焦生产企业。公司产品以炼焦精煤为主，占公司商品煤产量50%以上，且煤种齐全，涵盖焦煤、肥煤、1/3焦煤、贫煤、气煤等多个品种，拥有独特的煤种优势。公司煤化工业务主要产品为焦炭、乙醇，目前已具备生产焦炭、甲醇、乙醇、焦油、硫铵、精苯、碳酸酯、碳酸二甲酯、乙基胺等较完整的煤化工系列产品的能力。淮北矿区地质条件复杂，煤层稳定性差，瓦斯、水、火、地压等灾害俱全，威胁严重；公司所属焦化、民爆等企业属危化企业，安全生产压力大。公司所属单位点多面广，涉及煤炭、化工、电力等多个行业，环保压力较大。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　2025年，世界经济增长放缓且多波折，外部环境复杂严峻，国内经济增长稳中向好，新质生产力蓬勃发展，高质量发展取得新进展，但经济恢复基础尚不稳固，有效需求不足等矛盾仍较突出，部分行业经营压力较大。煤炭行业受宏观经济、市场供需等多重因素影响，行业整体进入调整期，具体情况如下：
　　供应方面：从生产来看，2025年，全国原煤产量48.5亿吨（国家统计局数据），同比增长1.4%。上半年，原煤产量24亿吨，同比增长5.7%；下半年，受反内卷及煤矿超产核查等因素影响，原煤产量24.5亿吨，同比下降2.4%。从进口来看，全年进口4.90亿吨（国家统计局数据），虽同比下降9.6%，但仍维持较高水平。综合来看，煤炭整体供应量相对宽松。
　　需求方面：2025年，随着新质生产力发展，高端制造业、数字经济与新兴科技等领域用电需求增长，全国发电量虽同比增长4.80%，其中风、光、水发电量持续提升，但火电发电量同比略有下降，为2016年以来首次负增长；非电行业如钢铁、建材等，受房地产市场低迷、基建投资下降等因素影响，对煤炭需求相对乏力；煤化工行业，如煤制乙二醇、尿素等产量提升，拉动用煤需求增长。总体来看，全年煤炭整体需求与2024年基本持平。
　　价格走势：上半年煤炭供需宽松，价格承压持续下行；下半年，煤矿超产核查叠加旺季支撑，价格出现阶段性反弹，后因暖冬影响，价格震荡盘整。2025年，煤炭价格大致呈现“V”型震荡走势，价格中枢较2024年明显下移。
　　三、经营情况讨论与分析
　　2025年，面对复杂严峻的市场形势、艰巨繁重的发展任务，公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届历次全会精神，牢牢坚持“稳中精进、转型升级、聚焦双效、实干兴企”工作总基调，紧紧围绕年度工作计划，聚力攻坚、真抓实干，推动企业发展保持稳健态势。截至2025年末，公司资产总额890.30亿元，比去年末增加12.85亿元，增幅1.47%；归母净资产414.47亿元，比去年末减少9.42亿元，降幅2.22%。2025年度营业收入411.25亿元，比同期减少246.10亿元，降幅37.44%；利润总额15.11亿元，比同期减少38.97亿元，降幅72.06%；归属于母公司净利润15.06亿元，比同期减少33.49亿元，降幅68.98%；每股收益0.56元，比同期每股减少1.28元。
　　1.狠抓强基筑垒，安全态势持续稳定
　　一是体系统领谋安全。坚持“安全风险是淮北矿业第一风险”的理念，以体系建设为统领，持续深化安全生产体系建设，每季度开展安全生产管理体系检查考核，筑牢安全管理基础。二是科学治灾保安全。把治灾工程作为生命工程，精准做好“资源、设计、治灾、接替”四个统筹，严格落实重大灾害治理五年规划，深入实施重大灾害源头、超前、精准治理，确保掘采活动在治灾达标后方可进行，全年治灾投入13.40亿元。三是双重预防抓安全。严格落实安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，推行“5256”精细管控作业法，细化风险管控清单，全面落实五级链式隐患闭合管理制度，实现风险可控、隐患清零。四是“两个最严”强安全。以最严的管理、最严的措施抓安全，强化责任落实，严肃执纪问责，确保各项安全措施落地见效。煤矿实现第二个安全年，其中童亭矿安全生产周期超过20周年，成为安徽省煤矿安全周期最长的矿井。
　　2.攻坚经营稳效，经营质量承压稳行
　　一是生产组织平稳有序。超前谋划部署，科学制定并执行“年度编排、季度细排、月度精排”的生产组织方案，统筹调配人力资源与生产要素，强化过程管控，推动综采月单产、煤巷月单进、岩巷月单进、盾构月单进均超额完成计划。其中，“淮盾8号”创下16度大坡度下山盾构施工月单进全国纪录。二是成本管控成效显著。持续强化全要素、全流程成本管控，严格执行“降本增收稳效20条”“七控一加强”刚性举措，最大程度压降修理、外委、物流等七大成本费用，并积极争取政策支持，吨煤销售成本同比下降78.82元。三是精煤战略持续深化。强化煤质源头管控、过程管理，严格落实“五降一提”措施，炼焦煤入洗煤灰分稳中有降，精煤煤质合格率100%；优化配煤洗选工艺方案，提升高价值精煤产量；聚焦客户差异化需求，成功开发涡北焦煤2号、3号等5种精煤新产品。通过多措并举，有效应对了煤焦市场持续下行的严峻形势。
　　3.加快转型升级，产业布局优化拓展
　　一是重点项目建设加速推进。积极推动在建矿井建设，年产800万吨的内蒙古陶忽图煤矿，主井、副井、中央风井实现贯通，中央风井具备提升条件；成功收储涡北矿深部优质资源2,347万吨。全力推进2×660MW超超临界燃煤发电机组项目建设，1号机组转子安装成功，2号机组完成点火吹管，整套设备启动前的关键节点已按期完成。二是高端化工产品再添新彩。全球最大的合成气法制60万吨无水乙醇装置实现“安稳长满优”运行，全年乙醇产量54.68万吨；3万吨碳酸酯、3万吨乙基胺、10亿立方米焦炉煤气分质深度利用项目已产出合格品；自主研发的TX-Ⅱ型高纯低酸无水乙醇和LHJH-I型电子级碳酸二甲酯分别获选安徽省首批次新材料和安徽省新产品。三是绿色能源项目多点突破。光伏及瓦斯年发电量超4亿千瓦时，减排二氧化碳约200万吨；许疃矿建成全国首个低浓度瓦斯CCER项目，实现CCER碳资产开发领域零的突破；烈山区东部风电场项目取得建设规模批复；建成袁店一矿、邹庄矿、祁南矿、杨柳矿4座储能电站，存储容量为52MWh。四是资源收储稳步推进。全年收储石灰石资源3,462万吨，持有石灰石资源量超6亿吨；年产能200万吨的桑植干溪矿山建成投产，石灰石产能增加至2,920万吨/年。
　　4.深化改革创新，发展动能加速积聚
　　一是体制机制改革取得突破。扎实推进国企改革深化提升行动，全面落实经理层任期制和契约化管理，分层分类落实管理人员经营管理责任，实现管理人员调整和退出机制的全覆盖；全年完成1项“两非两资”清退处置，3项法人层级提升。二是科技创新成果竞相涌现。全年研发投入17.73亿元，位居煤炭行业上市公司前列；聚焦“卡脖子”技术，与高校院所开展产学研合作，实施科研团队课题长负责制，10项成果荣获安徽省、中国煤炭工业协会科技奖；5家单位通过国家高新技术企业重新认定；3对矿井顺利通过省级智能化验收，新建16个智能化采煤工作面、2条盾构作业线、4条智能化钻排作业线；四壁掘锚机、风水快切联动、切顶卸压等新装备、新工艺成功推广应用。三是数智融合迈出坚实步伐。“淮矿小Ai”上线运行，智慧供应链平台建成使用，雷鸣科化获评国家级5G工厂，临涣焦化获评安徽省智能工厂。
　　5.聚焦职工关切，民生福祉切实增进
　　一是全力保障职工收入。在行业普遍降薪、企业利润大幅下降的情况下，确保职工工资及时足额发放，在岗职工人均收入与上年基本持平。二是切实改善职工生产生活条件。25台单轨吊投入使用，饮用水改造工程按期高质量完成，197项设施改造项目全面完成。三是加速提升职工技能素质。深入实施工匠培养计划，全年共培养中级及以上技能员工1,644人，1人获评“大国工匠”，两家技能大师工作室获评安徽省技能大师工作室，64人在省级及以上技能竞赛中获奖。四是全面保障职工合法权益。扎实开展“小微腐败”治理和职工维权专项行动，依托“民声呼应”平台高效办结职工诉求150件；组织3,083名职工参加疗休养活动，让职工在休憩放松中真切感受企业关怀。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　1.煤种及煤质优势
　　公司为华东地区主要的煤炭生产企业之一，煤种齐全、煤质优良、资源储量雄厚。拥有焦煤、肥煤、1/3焦煤、贫煤、气煤等煤种，其中焦煤、肥煤等炼焦煤的储量约占公司煤炭总储量的80%以上；煤质具有低硫，特低磷，中等挥发分，中等～中高发热量，粘结性强，结焦性良好的特点，所产煤炭产品含硫量低，磷、砷、氯等有害元素含量极少，属于“绿色煤炭”，有着很强的市场竞争力。
　　2.区域及运输优势
　　我国煤炭资源分布和消费结构不平衡，煤炭主产区距离消费区较远，导致我国煤炭运输的基本格局为北煤南运和西煤东送，运输能力瓶颈和运输综合成本是影响煤炭销售的主要因素之一。公司地处华东腹地,靠近经济发达的长三角地区,区域内焦化、钢铁等煤炭下游产业发达，经济发展速度和煤炭需求量、调入量均居全国前列。公司作为华东地区主要煤炭生产企业之一，区域竞争优势突出。煤炭产品主要通过铁路对外运输，公司拥有内部铁路专用线。同时公司为铁路公司大客户成员，运力得到有效保障。矿区内浍河、涡河经淮河可直达长三角及沿海地区，公转水/公铁水多式联运发展迅速，产品运输便捷、运输成本低，具有较强的竞争优势。
　　3.煤炭洗选工艺优势
　　公司依托炼焦煤资源禀赋优势，大力发展煤炭洗选深加工，加工洗选能力居煤炭行业前列。公司现有炼焦煤选煤厂4座，其中年入洗能力达1,600万吨的临涣选煤厂（综合性选煤厂）处理能力位于国内前列。各炼焦煤选煤厂技术水平居行业前列。领先的炼焦煤洗选工艺能够提高炼焦精煤产率，增加精煤产量，稳定产品质量，为公司实施精煤战略提供了有力保障。
　　4.人才与技术优势
　　因生产矿井地质条件复杂，公司培养出一支能够在复杂地质条件下进行安全高效开采的经验丰富的管理团队及技术人才队伍，在安全保障、高效开采等方面拥有淮北矿区复杂条件煤层综合机械化开采等大量的核心技术，是公司持续安全高效生产的坚实保障，也有利于在获取新的煤炭资源时拓宽可选择范围，提高煤炭资源获取能力，实现快速发展。公司拥有国家级博士后科研工作站、安徽省煤炭智能开采工程研究中心等18个科技创新平台，为公司高质量发展提供了坚实的技术保障。
　　5.品牌及客户优势
　　依托煤种禀赋优势，公司形成了以炼焦精煤为主、动力煤为辅的产品战略，着力打造精煤知名品牌。公司拥有“九神”牌冶金用焦精煤、“青龙山”牌冶金焦用瘦精煤等安徽省名牌产品，在煤炭产品市场中具有较高的市场认可度，具有一定的品牌优势。公司在长期的经营过程中稳固了一批资质优良、忠诚度较高的客户，并通过签订中长期煤炭购销协议的方式着力打造以马钢、宝钢、皖能电力等为代表的核心客户群，形成了独特、稳定的客户梯队。良好的品牌形象和稳定的客户资源使公司的销售市场得到了保障，为公司进一步扩大生产能力，以及提高市场占有率打下坚实的基础。
　　6.上下游产业一体化优势
　　公司利用自身资源优势，已经形成从煤炭开采、洗选、加工到焦炭冶炼、甲醇、乙醇等煤化工产品生产及加工、煤泥矸石发电为一体的煤炭综合利用产业链条。依靠产业链优势，公司能够充分发挥现有煤炭深加工和综合利用的产业结构优势，提高资源有效利用的附加值和盈利能力，避免了单一产品存在的市场风险。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　2025年度营业收入411.25亿元，比同期减少246.10亿元，降幅37.44%；利润总额15.11亿元，同比减少38.97亿元，降幅72.06%；归属于母公司净利润15.06亿元，同比减少33.49亿元，降幅68.98%；每股收益0.56元，同比减少1.28元，降幅69.57%。报告期内商品煤产量1738.38万吨，同比减少316.92万吨，降幅15.42%；商品煤销量1331.11万吨（不含内部自用），同比减少205.58万吨，降幅13.38%。报告期内生产焦炭361.57万吨，同比增加6.92万吨，增幅1.95%；销售焦炭365.13万吨，同比增加12.92万吨，增幅3.67%；焦炭平均售价1445.84元/吨（不含税），同比下降515.20元/吨。生产甲醇69.70万吨，同比增加28.93万吨，增幅70.96%；销售甲醇25.91万吨（不含内部自用），同比增加6.07万吨，增幅30.59%,主要是甲醇自用减少所致；甲醇平均售价2056.32元/吨（不含税），同比下降100.89元/吨。生产乙醇54.68万吨，同比增加17.57万吨，增幅47.35%；销售乙醇52.07万吨，同比增加15.88万吨，增幅43.88%,乙醇平均售价4887.79元/吨（不含税），同比下降111.63元/吨。
　　
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　纵观行业形势，煤炭作为我国能源安全的压舱石，在能源保供和清洁转型并重的政策导向下，我国煤炭行业呈现总量趋稳、结构优化的格局。供应端受新《煤矿安全规程》、反内卷、安全环保等影响，预计国内产能释放有序、增量有限，石油、天然气受地缘冲突推升运费与风险溢价影响，作为平替品的进口煤炭预计整体供给弹性收窄；需求端，从主要煤耗行业看，我国产业数字化、智能化发展推动电气化率稳步提升，全社会用电需求持续增长，新能源受投资回报下降、电价下行等因素制约增长变缓，煤电兜底保障电力系统稳定运行，发电供热用煤需求仍有增长空间；房地产市场低迷导致开发投资下行，建筑用钢、水泥等建材需求偏弱，虽制造业用钢、光伏玻璃需求形成一定支撑，但钢铁、建材用煤需求仍维持低位运行；煤化工企业效益向好、新增产能释放，叠加国际油价走高带动煤化工经济性提升，化工用煤需求稳定增长，提高化工用煤价格中枢。综合研判，国内煤炭供应总体充足，需求端受国内稳增长与国际油气替代双重支撑，预计有所增长，叠加地缘冲突带来的进口煤成本抬升、国内煤炭竞争力增强，煤炭供需形势整体稳定，价格中枢稳中有升。
　　(二)公司发展战略
　　公司坚持“稳中精进、转型升级、聚焦双效、实干兴企”工作总基调，坚持“依托煤炭、延伸煤炭、超越煤炭”发展战略，实施煤炭主业强链、化工产业延链、战新产业补链、未来产业增链四大工程，着力推动煤炭、煤化工、煤电、新能源、非煤矿山五大产业协同发展，奋力将淮北矿业打造成为国内一流综合能源服务商和化工新材料供应商。
　　(三)经营计划
　　2026年是“十五五”开局之年，公司上下将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，认真落实中央、省委经济工作会议精神，牢牢坚持“稳中精进、转型升级、聚焦双效、实干兴企”工作总基调，认真落实董事会各项决策，全力以赴完成全年目标任务，誓夺“十五五”开局之年新胜利。
　　2026年主要预期目标是：
　　1.安全：矿山实现零死亡、零突水、零超限、零着火“四零”目标，地面厂（处）实现零重伤、零泄漏、零着火、零爆炸“四零”目标，杜绝重大涉险事故。
　　2.生产：商品煤产量1,726万吨，焦炭产量390万吨，乙醇产量57万吨。
　　3.经营：营业收入480.68亿元，归母净利润16.51亿元。
　　（一）守底线、筑防线，在强基固本上全面发力
　　一是严守安全底线。践行“安全风险是第一风险”理念，以最严的管理、最严的措施抓安全，实现“四零”目标。突出体系统领，强化现场达标创建与考核优化，打好治本攻坚三年行动收官战，落实“效能提升年”任务，提升本质安全水平。深化隐蔽致灾因素治理，完善重大隐患“一库四机制”，严防风险隐患升级。固化“1+2”瓦斯治理、“一三三五”水害防治、“1+3”矿压治理等模式，推动科学治灾。强化化工单位内部管理，狠抓“三防、三加强、两规范”，紧盯“三个重点”，深化“三个整治”，确保生产安全。二是厚植生态根基。推进减污降碳，开展大气和固废专项整治，确保达标排放。利用注浆充填等技术修复生态，完成治理任务。落实“双碳”战略，建设碳管理平台，实施节能降碳项目，拓展绿电交易，推动绿色转型。三是筑牢稳定基石。坚持“枫桥经验”，健全矛盾多元化解机制，全力减存量、控增量、防变量。深化思想政治工作和党支部书记“三进”经验，用好线上渠道促进民心相通。以社会主义核心价值观涵养新风，选树榜样，弘扬企业精神，凝聚干事合力。
　　（二）严管理、抓治理，在提质增效上全面发力
　　一是全力创收增效。持续推进煤矿单位“四化三减”“两智一控”建设，优化矿井生产组织，提升掘进效率，确保煤巷、岩巷、盾构月单进分别突破152米、105米、235米；加快信湖矿生产准备工作，确保815工作面、816工作面分别于2026年3月底前、11月底前顺利投产；深耕精煤战略，积极研发高附加值精煤新品种，全链条严控煤质，力争2026年精煤产率达45.6%以上、炼焦入洗煤灰分控制在43.5%以内。积极研判化工新材料产品市场走势，坚持以销促产，优化销售策略，确保完成全年营收目标。加快非煤矿山单位智能化建设，加力开拓市场，最大限度释放石灰石产能。二是压降成本增效。强化全要素、全流程成本管控，严格执行“降本增收稳效20条”“七控一加强”刚性举措，最大程度压降修理、外委、物流等七大成本费用，最大限度争取政策利用，力争2026年吨煤成本同比下降20元以上，化工、电力主要产品单位综合成本同比下降3%以上。三是综合施策增效。全力推进存量资产盘活工作，加速释放库存物资、闲置设备、低效土地房产等资源价值；狠抓安全技术经济一体化和产选销运贸一体化，统筹推进五个协同，灵活应对市场变化；加强项目投资、物资采购等经营活动的合规审查，防范化解经营风险。
　　（三）强主业、优产业，在转型发展上全面发力
　　一是抢时争速建项目。谋划“4个开工”：加快乙醇扩产提质项目论证与筹备，力争年底前开工建设；加速协调烈山区东部风电场、杜集区中部风电场项目手续办理，力争分别于9月底前、年底前相继开工；积极参与非煤矿山资源竞拍，力争2026年收储资源1亿吨，并启动1座非煤矿山开工建设。力争“5个投产”：统筹推进陶忽图煤矿“矿、土、安”三类工程，预计2026年建成投产；全力推进聚能发电2×660MW超超临界燃煤发电机组项目建设，力争上半年完成“168”试运行；加快非煤矿山施工进度，力争年底前萧县大山矿正式投产、华坪干箐矿具备投产验收条件、南召青山矿具备生产条件。推进“2个加快”：高标准推进2万吨吡啶碱、1万吨对甲苯磺酸项目建设，争取早日建成投产。二是从严从实管项目。加强量本利分析，科学调整产品结构与生产节奏，确保盈利项目满产满销；强化“非停即事故”理念，加强装置日常维护与生产要素保障，确保实现“安稳长满优”运行；根据市场形势合理安排检修计划，进一步提升经济性；围绕产品换代、生产换线、工艺换新推进技改，为老项目注入新活力。三是谋深谋远储项目。扎实推进省内生产矿井深部及界外资源、省外优质煤炭资源的收储，增强煤炭主业发展后劲；以现有氢气、乙醇等产品为基础，积极谋划实施一批高端化工新材料项目。
　　（四）激活力、添动力，在改革创新上全面发力
　　一是增强改革效能。整合业务相近、功能相似子企业，发挥规模效应，避免内部同质竞争；深化“放管服”改革，全面评估负面清单落实效果，进一步提升制度的有效性和适应性；健全穿透式监管机制，构建业务监督、综合监督、责任追究“三位一体”监督体系；优化提升快捷综合服务，实现服务升级和减轻基层负担。二是提升创新势能。聚焦制约安全高效生产的技术瓶颈，开展地面井高效抽采、大倾角俯伪斜开采、复杂条件盾构、掘进大型设备安拆等技术攻关，推广应用“四高一大”、断层超前治理等新技术；利用绿色化工新材料研究院优势，攻克乙醇新型催化剂、季戊四醇工艺等“卡脖子”难题，并研发精细化工、高端化学品等前沿技术，努力实现“从0到1”的突破。三是坚持数智赋能。推动“人工智能+”企业管理，利用大数据中心优化成本预算、工作面分析等系统；丰富“淮矿小Ai”，提升信息获取、运营分析和问题解答的智能化水平；完善司库系统，实现与财务共享、合同管理、招投标等系统互联互通，提升数据分析、风险排查和资金预测能力。推动“人工智能+”产业发展，落实煤矿智能化系统使用管理“九条举措”，提升智能化运行效率，控制用工总量；推广无人掘进工作面、智能化钻排作业线，积极应用远距离遥控调架、无人机械化清仓等智能化装备；实施地面单位智能化改造，利用远程控制、机器人巡检等打造“无人工厂”。
　　（五）践初心、聚民心，在增进福祉上全面发力
　　一是加码民生保障。计划投入4,000多万元办好五件民生实事：改造“两堂一舍”提升职工生活品质；新增、更新文体设施丰富职工业余文化生活；增设停车场充电桩保障职工出行无忧；优化提升疗休养并定期开展心理问诊、医疗咨询，全方位护航职工身心健康。二是加温幸福指数。多措并举稳定企业效益，力保职工工资不降；完善差异化薪酬分配机制，以预算工资为基础、绩效考核为依据、岗位贡献为导向，体现多劳多得；兜住基本民生底线，推进生活、医疗、教育救助，健全伤病职工帮扶机制，为困难职工遮风挡雨。三是加力成长赋能。精准实施集团调训与基层自训，促进职工全面发展；加大技能人才培养力度，确保全年新培养中级以上技能员工不少于800人；畅通人才晋升渠道，公正评选首席技师、特级技师、工匠大师、工匠，落实年薪制制度，让人才获得更多机遇与优厚待遇；实施工匠建设提升计划，组建工匠创新工作室联盟，培养更多能工巧匠；开展技术比武、技能练兵等活动，为职工搭建施展才华、切磋技艺的舞台。
　　（六）扬优势、促胜势，在培“根”铸“魂”上全面发力
　　一是强化政治统领。把党的政治建设摆在首位，严明纪律规矩，严肃政治监督，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”；突出党的创新理论首课主课地位，严格落实“第一议题”“首要内容”制度，始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致；深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，统筹抓好学习培训、宣传宣讲，学以致用。二是强化组织建设。坚持大抓基层，深入推进“领航”计划，定期开展集体“会诊”，全面提升基层党组织建设水平；以正确用人导向引领干事导向，做实干部政治素质考察，严把政治、品行、能力、作风、廉洁五关；严格执行省委用人要求，树牢“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的鲜明导向，着力打造数量充足、素质过硬的人才队伍。三是强化正风肃纪。弘扬党的自我革命精神，落实“五个进一步到位”重要要求，统筹推进“三检”贯通、“五责”联动，营造风清气正的政治生态；严查严惩“四风”问题，践行严细实精作风，以作风建设新成效激发干事创业新作为；一体推进“三不腐”体制机制建设，以“10+N”监督体系强化权力运行的监督和制约，探索“八小时外”监督，严防权力异化；建设大数据监督平台，聚焦重点领域，精准筛查异常，筑牢清廉屏障，护航公司高质量发展。
　　(四)可能面对的风险
　　1.安全风险
　　淮北矿区开采煤层埋藏较深、煤质较松软，地质条件较复杂，所属矿井大部分属于高瓦斯矿井，受到瓦斯、水、火、煤尘和顶板等自然灾害的威胁；公司所属焦化、民爆等企业属危化企业，安全生产压力大。
　　应对措施：牢固树立“生命至高无上、安全永远第　　一、责任重于泰山”的理念，严格落实安全生产责任制，牢牢抓住重大灾害治理，持续加强安全生产标准化建设，强化危化企业安全管理，严肃安全事故问责，构建安全生产长效机制。
　　2.经营风险
　　公司所属的矿区煤种以炼焦煤为主，属国家稀缺煤种，但地质条件复杂，开采成本偏高。如果未来我国煤炭市场整体需求放缓、煤价下跌，将可能对公司的生产经营和业绩造成较大影响。
　　应对措施：坚持“质量第　　一、效益优先”，树牢“一切成本皆可降”理念，狠抓开源提效、节流增效、管理创效。严格落实“降本增收稳效20条”“七控一加强”刚性举措，用足用好对标管理、内部市场化、盘活存量、政策利用、安全技术经济一体化、产选销运一体化“六大工具”，不断提高经营质量。
　　3.环保风险
　　国家节能环保政策进一步趋严，公司所属单位点多面广，涉及煤炭、化工、电力等多个行业，环保压力巨大。
　　应对措施：牢固树立和践行绿水青山就是金山银山的理念，按照中央、省委“打好污染防治攻坚战”部署，加大环保投入，严肃环保问责，寸步不让抓好环境治理，着力建设绿色矿区。
　　4.能源替代风险
　　目前，在我国能源消费结构中，煤炭仍是最主要的基础能源，随着“双碳”战略的实施，很大程度上会倒逼中国经济社会发展全面低碳转型，新能源、可再生能源得到快速发展，对煤炭消费将产生替代冲击，煤炭、火力发电行业需求存在逐步放缓的风险，煤炭消费在一次能源中的占比也将逐步下降。
　　应对措施：公司将大力实施提质增效行动计划，深入推进煤炭产业强链、化工产业延链、战新产业补链、未来产业增链工程，加快项目建设进度，不断增粗拉长产业链，丰富产业结构和产品种类，持续提升公司核心竞争力。 收起▲

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　（一）公司所从事的主要业务　　公司主营业务为煤炭采掘、洗选加工、销售，煤化工产品的生产、销售等业务。　　1.煤炭业务　　公司煤炭产品主要包括炼焦精煤和动力煤。从产品用途来看，炼焦精煤主要用途是炼制焦炭，而焦炭多用于冶炼钢铁，是目前钢铁等行业的主要生产原料；动力煤主要用途是为供热、发电、建材、化工行业等提供动力热源。从行业布局来看，炼焦精煤客户主要是钢铁、焦化行业，以钢铁行业为主；动力煤客户主要是电力、建材、化工行业，电力客户以省内电厂为主。此外还有少量天然焦、煤层气等，品种丰富，可供炼焦、高炉喷吹、气化、液化、化工、发电、建材、各种锅炉等工业及... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）公司所从事的主要业务
　　公司主营业务为煤炭采掘、洗选加工、销售，煤化工产品的生产、销售等业务。
　　1.煤炭业务
　　公司煤炭产品主要包括炼焦精煤和动力煤。从产品用途来看，炼焦精煤主要用途是炼制焦炭，而焦炭多用于冶炼钢铁，是目前钢铁等行业的主要生产原料；动力煤主要用途是为供热、发电、建材、化工行业等提供动力热源。从行业布局来看，炼焦精煤客户主要是钢铁、焦化行业，以钢铁行业为主；动力煤客户主要是电力、建材、化工行业，电力客户以省内电厂为主。此外还有少量天然焦、煤层气等，品种丰富，可供炼焦、高炉喷吹、气化、液化、化工、发电、建材、各种锅炉等工业及民用用途。
　　2.煤化工业务
　　公司煤化工产品以焦炭为主，具有低硫、冷热强度高的特点，产品质量优良，主要用于钢铁行业；以甲醇、乙醇为辅，其余煤化工产品有粗苯、硫铵、焦油、精苯等，主要用于化工行业。
　　（二）产能情况
　　公司现拥有煤炭生产矿井16对，核定产能3,425万吨/年；动力煤选煤厂5座，入洗能力1,050万吨/年；炼焦煤选煤厂4座，入洗能力2,900万吨/年。焦炭核定产能440万吨/年；甲醇核定产能90万吨/年；乙醇核定产能60万吨/年。
　　（三）经营模式
　　1.煤炭业务
　　（1）采购模式：原材料实行集中采购，由公司统一开展计划、采购、仓储、调拨、配送等业务。采购方式分为招标采购、竞争性比价采购和单一来源采购三种方式。
　　（2）生产模式：公司每年编制年度生产计划提纲，各生产矿（厂）按照提纲要求编制生产计划，通过对各矿井煤田地质赋存条件、储量分布状况、煤质指标和生产进度安排等进行综合分析，形成年度煤炭采掘计划、年度采煤工作面接替计划和季、月度分解计划，汇总工作计划并上报公司审查，各矿（厂）按照公司审批下达的总体生产计划组织生产。
　　（3）销售模式：煤炭销售主要通过与客户签署年度销售合同的方式进行，客户主要为直接消费企业。同时根据严控资金风险的原则，建立了规范的客户信用评定和管理制度，根据客户信用等级设置相应的信用额度。
　　（4）运输模式：采取铁路直达、铁水联运和公路运输等多种运输形式，其中以铁路运输方式为主。公司为中国铁路总公司大客户成员，铁路运输能力具有有效保障。
　　矿区内部各矿厂储、装、运系统完备，铁路专用线路管理完善，运输效率较高。铁路运输处负责专用线内各生产矿厂的产品、物资材料以及部分社会运量的运输管理。
　　2.煤化工业务
　　（1）采购模式：主要包括原料煤采购和物资采购。
　　原料煤采购：主要采用长协定价及散单询价交易模式，每月初根据焦炭生产计划，核定生产用煤数量并实施采购，月中根据生产及库存情况进行微调。
　　物资采购：主要采用网上公开询比价采购、电商平台采购；部分物资通过委托、招标等方式进行采购。
　　（2）生产模式：根据年度生产计划，结合年度形势预判、市场情况及实际生产能力，将年度生产计划分解到月。产品实行以销定产的生产策略，每月初根据月度市场预测，下达月度生产计划并组织生产，确保年度生产计划和月度生产计划有效闭合。
　　（3）销售模式：焦炭主要通过与客户签署年度销售合同的方式进行，根据客户具体订单确定各月销售量；销售价格在参考周边价格以及行业网站报价的基础上，结合自身产品质量，与客户协商达成结算价格；客户类型主要为华东地区的大型国有钢铁企业。乙醇主要通过与客户签订年度销售合同的方式进行，辅以线上拍卖散单方式；销售价格以上海东方煤炭交易中心乙醇竞拍成交价为准；客户类型主要为华东地区、华中地区大型化工企业和贸易中间商等。
　　（四）行业情况说明
　　2025年上半年，从供给端来看，一是规模以上工业原煤产量约24亿吨（国家统计局数据），同比增长5.4%，国内煤炭产量保持高位增长；二是煤炭进口量约2.22亿吨（海关总署数据），同比下降11.10%，进口煤数量同比虽然略有减少，但整体仍维持较高水平，综合来看国内煤炭供应总体充足。从需求端来看，一是钢铁和建材行业作为煤炭的两大下游行业，受房地产市场持续低迷影响，全国粗钢产量约5.15亿吨（国家统计局数据），同比下降3.00%；二是受风光等新能源冲击，全国规模以上电厂火力发电量2.94万亿千瓦时，同比下降2.40%，需求端表现相对疲弱。上半年，在供给充足、需求不足的格局下，煤炭价格弱势震荡下行。下半年，国家能源局综合司已印发关于组织开展煤矿生产情况核查促进煤炭供应平稳有序的通知，叠加迎峰度夏及9-10月非电行业进入传统旺季，同时，在一系列稳增长政策推动下，制造业、基建等领域对煤炭需求有望保持稳定，煤炭价格或将整体呈现稳中窄幅震荡态势。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　2025年上半年，面对复杂严峻的煤炭行业市场形势和艰巨繁重的发展任务，公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢牢坚持“稳中精进、转型升级、聚焦双效、实干兴企”工作总基调不动摇，承压前行，2025年上半年实现营业收入206.12亿元；归属于母公司净利润10.32亿元。
　　一是安全态势持续巩固。上半年，公司上下扎实开展安全生产治本攻坚三年行动、“安全生产月”等活动，以最严的管理、最严的措施防风险、除隐患、保安全，煤矿单位实现了零死亡、零突水、零着火，地面单位实现了零重伤、零泄漏、零着火、零爆炸；截至目前，公司已连续安全生产21个月，创历史最好水平。
　　二是生产经营相对平稳。狠抓“七控一加强”，制定实施降本增收稳效20条刚性举措，管控效果逐步显现。千方百计保产量，精煤产量、精煤产率、综采月单产、煤巷月单进、岩巷月单进、盾构月单进均超额完成计划。深挖内潜做减量，千方百计扎牢“出血点”、减少“亏损源”，物资采购费用、物流成本、修理费用、外委费用、财务费用实现同比下降。
　　三是发展动能持续增强。坚持加强项目调度，加快推进建设进度。聚能发电2×660MW超超临界燃煤发电项目#2冷却塔外筒到顶，铁路专用线和电力送出线路开工建设；陶忽图矿副井与中央风井、副井与主井提前贯通，中央风井已经具备提升条件，地销系统按期开工建设；雷鸣科化河南南召青山矿项目开工建设，成功取得云南华坪干箐矿采矿权；成功收储2,347万吨涡北矿深部资源。
　　四是创新活力持续释放。扎实推进国企改革深化提升行动，已完成96%的总体任务。实施科技强企战略，上半年研发费用9.09亿元，获得专利授权数105件，其中发明专利授权62项，主持制定2项行业标准；新建10个智能化采煤工作面，综掘标配实现全覆盖；“四高一大”支护、中空注浆锚索等新工艺、新材料全面推广应用，“煤机刷面”“导硐刷面”安全高效拆除工艺成功实施；在5对矿井建成自动化钻探作业线，其中全国煤炭行业首条智能化钻排作业线在临涣矿建成运行。
　　五是人才队伍持续壮大。累计引进成熟人才14人、博士3人，经验做法在省国资委人才工作培训会上作交流。大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，2人分别获评全国劳动模范、省五一劳动奖章，1家单位荣获省五一劳动奖状。

　　三、报告期内核心竞争力分析
　　1.煤种及煤质优势
　　公司为华东地区主要的煤炭生产企业之一，煤种齐全、煤质优良、资源储量雄厚。拥有焦煤、肥煤、1/3焦煤、贫煤、气煤等煤种，其中焦煤、肥煤等炼焦煤的储量约占公司煤炭总储量的70%以上；煤质具有低硫，特低磷，中等挥发分，中等～中高发热量，粘结性强，结焦性良好的特点，所产煤炭产品含硫量低，磷、砷、氯等有害元素含量极少，属于“绿色煤炭”，有着很强的市场竞争力。
　　2.区域及运输优势
　　我国煤炭资源分布和消费结构不平衡，煤炭主产区距离消费区较远，导致我国煤炭运输的基本格局为北煤南运和西煤东送，运输能力瓶颈和运输综合成本是影响煤炭销售的主要因素之一。公司地处华东腹地,靠近经济发达的长三角地区,区域内焦化、钢铁等煤炭下游产业发达，经济发展速度和煤炭需求量、调入量均居全国前列。公司作为华东地区主要煤炭生产企业之一，区域竞争优势突出。煤炭产品主要通过铁路对外运输，公司拥有内部铁路专用线。同时公司为铁路公司大客户成员，运力得到有效保障。矿区内浍河、涡河经淮河可直达长三角及沿海地区，公转水/公铁水多式联运发展迅速，产品运输便捷、运输成本低，具有较强的竞争优势。
　　3.煤炭洗选工艺优势
　　公司依托炼焦煤资源禀赋优势，大力发展煤炭洗选深加工，加工洗选能力居煤炭行业前列。公司现有炼焦煤选煤厂4座，其中年入洗能力达1,600万吨的临涣选煤厂（综合性选煤厂）处理能力位于国内前列。各炼焦煤选煤厂技术水平居行业前列。领先的炼焦煤洗选工艺能够提高炼焦精煤产率，增加精煤产量，稳定产品质量，为公司实施精煤战略提供了有力保障。
　　4.人才与技术优势
　　因生产矿井地质条件复杂，公司培养出一支能够在复杂地质条件下进行安全高效开采的经验丰富的管理团队及技术人才队伍，在安全保障、高效开采等方面拥有淮北矿区复杂条件煤层综合机械化开采等大量的核心技术，是公司持续安全高效生产的坚实保障，也有利于在获取新的煤炭资源时拓宽可选择范围，提高煤炭资源获取能力，实现快速发展。公司技术力量雄厚，拥有国家级博士后科研工作站、安徽省煤炭智能开采工程研究中心等17家国家、省级科技创新平台。亳州煤业、碳鑫科技获安徽省企业研发中心称号，新材料研究院获安徽省科研单位“综合授权+负面清单”改革试点单位。
　　5.品牌及客户优势
　　依托煤种禀赋优势，公司形成了以炼焦精煤为主、动力煤为辅的产品战略，着力打造精煤知名品牌。公司拥有“九神”牌冶金用焦精煤、“青龙山”牌冶金焦用瘦精煤等安徽省名牌产品，在煤炭产品市场中具有较高的市场认可度，具有一定的品牌优势。公司在长期的经营过程中稳固了一批资质优良、忠诚度较高的客户，并通过签订中长期煤炭购销协议的方式着力打造以马鞍山钢铁、宝钢、皖能电力等为代表的核心客户群，形成了独特、稳定的客户梯队。良好的品牌形象和稳定的客户资源使公司的销售市场得到了保障，为公司进一步扩大生产能力，以及提高市场占有率打下坚实的基础。
　　6.上下游产业一体化优势
　　公司利用自身资源优势，已经形成从煤炭开采、洗选、加工到焦炭冶炼、甲醇、乙醇等煤化工产品生产及加工、煤泥矸石发电为一体的煤炭综合利用产业链条。依靠产业链优势，公司能够充分发挥现有煤炭深加工和综合利用的产业结构优势，提高资源有效利用的附加值和盈利能力，避免了单一产品存在的市场风险。

　　四、可能面对的风险
　　1.安全风险
　　淮北矿区开采煤层埋藏较深、煤质较松软，地质条件较复杂，所属矿井大部分属于高瓦斯矿井，受到瓦斯、水、火、煤尘和顶板等自然灾害的威胁；公司所属焦化、民爆等企业属危化企业，安全生产压力大。
　　应对措施：牢固树立“生命至高无上、安全永远第一、责任重于泰山”的理念，严格落实安全生产责任制，牢牢抓住重大灾害治理，持续加强安全生产标准化建设，强化危化企业安全管理，严肃安全事故问责，构建安全生产长效机制。
　　2.经营风险
　　公司所属的矿区煤种以炼焦煤为主，属国家稀缺煤种，但地质条件复杂，开采成本偏高。如果未来我国煤炭市场整体需求放缓、煤价下跌，将可能对公司的生产经营和业绩造成较大影响。
　　应对措施：坚持“质量第一、效益优先”，牢固树立过“紧日子”思想，狠抓开源提效、节流增效、管理创效。用足用好对标管理、内部市场化、盘活存量、政策利用、安全技术经济一体化、产选销运一体化“六大工具”，不断提高经营质量。
　　3.环保风险
　　国家节能环保政策进一步趋严，公司所属单位点多面广，涉及煤炭、化工、电力等多个行业，环保压力巨大。
　　应对措施：牢固树立和践行绿水青山就是金山银山的理念，按照中央、省委“打好污染防治攻坚战”部署，加大环保投入，严肃环保问责，寸步不让抓好环境治理，着力建设绿色矿区。
　　4.能源替代风险
　　目前，在我国能源消费结构中，煤炭仍是最主要的基础能源，随着“双碳”战略的实施，很大程度上会倒逼中国经济社会发展全面低碳转型，新能源、可再生能源得到快速发展，对煤炭消费将产生替代冲击，煤炭、火力发电行业需求存在逐步放缓的风险，煤炭消费在一次能源中的占比也将逐步下降。
　　应对措施：公司将积极实施提质增效行动计划，深入推进煤炭产业强链、化工产业延链、战新产业补链、未来产业增链工程，加快项目建设进度，不断增粗拉长产业链，丰富产业结构和产品种类，持续提升公司核心竞争力。 收起▲

　　一、经营情况讨论与分析　　2024年，公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十届三中全会和习近平考察安徽重要讲话精神，牢牢坚持“稳中精进、转型升级、聚焦双效、实干兴企”工作总基调，紧紧围绕年度工作计划，积极应对煤焦市场持续下滑的挑战，坚持安全生产和成本管控“两手抓、两手硬”，全力推进重点项目建设，助力转型升级，企业发展保持稳健态势。截至2024年底，公司资产总额877.45亿元，比去年末增加7.54亿元，增幅0.87%；归母净资产423.89亿元，比去年末增加50.89亿元，增幅13.64%。2024年度营业收入657.35亿元，比同期减少76.52亿元，降幅... 查看全部▼

　　一、经营情况讨论与分析
　　2024年，公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十届三中全会和习近平考察安徽重要讲话精神，牢牢坚持“稳中精进、转型升级、聚焦双效、实干兴企”工作总基调，紧紧围绕年度工作计划，积极应对煤焦市场持续下滑的挑战，坚持安全生产和成本管控“两手抓、两手硬”，全力推进重点项目建设，助力转型升级，企业发展保持稳健态势。截至2024年底，公司资产总额877.45亿元，比去年末增加7.54亿元，增幅0.87%；归母净资产423.89亿元，比去年末增加50.89亿元，增幅13.64%。2024年度营业收入657.35亿元，比同期减少76.52亿元，降幅10.43%；利润总额54.08亿元，比同期减少16.48亿元，降幅23.36%；归属于母公司净利润48.55亿元，比同期减少13.69亿元，降幅22.00%；每股收益1.84元，比同期每股减少0.67元。
　　一是安全形势持续向好。牢固树立“安全风险是淮北矿业第一风险”的理念，掯住安全“四零”目标不动摇，运用概率思维积极预防潜在的低概率高风险事件，坚定不移筑牢安全红线、守牢安全底线，严防出现“黑天鹅”“灰犀牛”事件；扎实开展治本攻坚三年行动、“学铁规、明责任、硬落实、保安全”以及“万企筑安话安全”等一系列专项活动，持续巩固矿井安全根基；全面贯彻落实“八条硬措施”，严格执行风险分级管控和隐患排查治理“双控机制”，以最严的管理、最严的措施确保生产安全，成功实现了首个安全年，信湖矿也转入了系统恢复的新阶段；持续推进安全生产标准化建设，有4对矿井通过国家一级标准化验收，一级标准化矿井达到11对，公司安全实践入选应急管理部企业安全文化十大典型案例。
　　二是生产经营态势稳定。狠抓生产提效，综采月单产、煤巷月单进、岩巷月单进均超额完成计划；依托“大国重器”破解岩巷掘进瓶颈，11台盾构机平均月单进突破230米，特别是“淮盾9号”岩巷月进尺刷新淮北矿区最高纪录，“淮盾7号”在大角度连续拐弯施工中首战告捷，创国内首例。聚焦“6+1”成本管控策略，有效压降了财务、物流、外委、修理、采购、征迁等6大成本费用，并积极争取政策支持，吨煤综合成本同比下降11.74%。持续推进选煤“五降一提”，灵活调整原煤洗选策略，优化洗选工艺，精煤产率49.88%，比计划高1.38个百分点；在焦煤焦炭市场持续下滑的不利形势下，全年实现营业收入657.35亿元；归母净利润48.55亿元。
　　三是转型升级步伐加快。强链、延链、补链同步发力，加快构建现代化产业体系。煤电产业强链方面，省外首座特大型煤矿—年产能800万吨的内蒙古陶忽图煤矿，4个井筒掘砌工程顺利完成，地面主井井塔建设也全面启动；聚能发电2*660MW超超临界燃煤发电机组项目紧紧围绕2025年底实现“双机双投”目标，目前集控楼、主厂房已封顶，锅炉冷却塔、脱硫塔等重要工程正在有序推进；3对矿井顺利通过省级智能化验收，新建14个智能化采煤工作面、35条掘锚护一体化作业线、6条自动化钻探作业线、1条智能化钻探作业线。化工产业延链方面，全球最大的合成气法制60万吨无水乙醇项目目前已经正式投产，两次被央视新闻报道，年产10万吨碳酸二甲酯项目已建成投产；年产3万吨碳酸酯、3万吨乙基胺、10亿立方米焦炉煤气分质深度利用等重点项目正加速推进。战新产业补链方面，152MW集中式、6.7MW分布式光伏项目全容量并网发电；聚能发电2*660MW超超临界燃煤发电机组项目配置的739MW新能源指标,其中406MW指标已落实，用于风电项目；此外，全年收储石灰石资源1亿吨，7座矿山建成投产，新增石灰石资源产能1640万吨/年，产能增加至2740万吨/年。
　　四是改革创新亮点纷呈。坚持改革促发展，纵深推进国企改革深化提升行动，打破“铁饭碗”，推动管理人员调整和退出机制的全覆盖，形成能者上、庸者下的用人机制；全年完成7项“两非”“两资”清退处置任务、9项管理层级整治任务。科技创新成果丰硕，地面井抽采最大化、风水快切联动、煤顶下快速掘进、“跟顶掘、沿底采”等工艺取得重大突破，掘锚护一体机、地面大功率大直径深井钻机等新装备成功应用；6项成果荣获省科技进步奖，3家单位通过国家高新技术企业认定，2家单位获评省创新型企业，绿色化工新材料研究院获评国家科技型中小企业、省企业研发中心、省高能级研发平台。
　　五是民生福祉持续增进。坚守“不忘初心、方得始终”的信念，全心全意为职工谋求福利、解决实际问题。努力提升职工收入水平，在岗职工人均月收入同比增长5%。大力推动职工素质提升，通过实施工匠培养计划，成功培养近2000名中级及以上技能人才，49人在省级及以上技能竞赛中取得优异成绩，1名员工被选为大国工匠培育对象，2人获评全国煤炭行业技术能手。深入推进“小微腐败”大清扫和职工维权大整治专项行动，建立了“民声呼应”平台，并开通了“12345”热线，有效解决了3500余件职工“急难愁盼”的问题。精准发放各类救助金1787万元，确保困难职工得到及时帮助。不断改善工作条件，加强劳动保护措施，有效减轻了职工的劳动强度，全方位提升了职工的生活品质和工作环境。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　1.行业基本情况
　　供应方面：2024年全国原煤产量47.8亿吨（国家统计局数据），同比增长1.2%，增量主要来源于新疆、内蒙古的增量贡献，内蒙古、山西、陕西、新疆四省份合计产煤占全国煤炭产量的82%。2024年进口煤炭5.4亿吨（国家统计局数据），同比增长14.4%，增速较2023有所放缓，进口增量主要来自澳大利亚和蒙古，印尼、俄罗斯、蒙古和澳大利亚是主要进口国，合计占比超90%。
　　需求方面：2024年，国民经济运行总体稳定，工业生产平稳增长，固定资产投资规模扩大，2024年全年煤炭消费量增长1.7%。其中：电煤需求因经济增长和电力需求稳定而保持一定韧性，但受新能源替代效应和暖冬影响，增速有所回落；非电行业如钢铁、建材行业等，受房地产市场低迷、基建投资增速放缓等因素影响，对煤炭需求相对乏力，整体呈现出需求增幅下降的局面。
　　价格走势：在国内煤炭产量稳步增加和国外进口量增加的双重影响下，供大于求的矛盾逐渐显现，煤炭价格整体呈现区间震荡、重心下移走势。尤其是2024年四季度以来，煤炭市场价格出现持续下跌趋势。
　　2.公司所处行业地位
　　公司是华东地区主要的煤炭生产企业之一，煤种齐全，涵盖焦煤、肥煤、1/3焦煤、贫煤、气煤等多个品种，拥有独特的煤种优势。公司产品以炼焦煤为主，2024年全国炼焦煤产量约4.72亿吨，公司炼焦煤产量1,053.77万吨，约占公司商品煤产量51%，占全国炼焦煤总产量的0.23%。公司煤化工业务主要产品为焦炭、甲醇、无水乙醇等，2024年全国焦炭产量4.89亿吨（国家统计局数据），公司焦炭产量为354.65万吨，占全国焦炭总产量的0.72%。甲醇产量为40.77万吨，乙醇产量为37.11万吨，公司合成气法制60万吨无水乙醇装置目前为全球单系列规模最大无水乙醇生产装置。
　　3.政策因素影响
　　产能规划方面：2024年4月，国家发展改革委、国家能源局印发《关于建立煤炭产能储备制度的实施意见》，到2027年，初步建立煤炭产能储备制度，有序核准建设一批产能储备煤矿项目，形成一定规模的可调度产能储备。到2030年，产能储备制度更加健全，产能管理体系更加完善，力争形成3亿吨/年左右的可调度产能储备，全国煤炭供应保障能力显著增强，供给弹性和韧性持续提升。
　　税费方面：2024年4月，《山西省资源税税目税率表》中，将“煤”税目原矿税率由8%调整为10%，选矿税率由6.5%调整为9%；“煤成（层）气”税目原矿税率由1.5%调整为2%；6月，新疆维吾尔自治区第十四届人民代表大会常务委员会第十一次会议决定，将“自治区资源税具体适用税率、计征方式及减免税办法”中“煤”税目的原矿税率由6%修改为9%、选矿税率由5%修改为8%，自2024年7月1日起执行。
　　煤炭清洁高效利用方面：2024年9月，国家发展改革委等多部门联合印发《关于加强煤炭清洁高效利用的意见》，提出构建绿色协同的开发体系、安全环保的生产体系、清洁完善的储运体系、多元高效的使用体系等，推动煤炭全链条清洁高效利用。到2030年，煤炭绿色智能开发能力明显增强，生产能耗强度逐步下降，储运结构持续优化，商品煤质量稳步提高，重点领域用煤效能和清洁化水平全面提升，与生态优先、节约集约、绿色低碳发展相适应的煤炭清洁高效利用体系基本建成。
　　煤矿智能化建设方面：2024年5月，国家能源局发布《关于进一步加快煤矿智能化建设促进煤炭高质量发展的通知》，提出加快发展新质生产力，推进数智技术与煤炭产业深度融合，进一步提升煤矿智能化建设水平，促进煤炭高质量发展。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　（一）主要业务报告期内，公司主营业务为煤炭采掘、洗选加工、销售，煤化工产品的生产、销售等业务。
　　（二）主要产品及用途
　　1.煤炭产品
　　公司煤炭产品主要包括炼焦精煤和动力煤。从产品用途来看，炼焦精煤主要用途是炼制焦炭，而焦炭多用于冶炼钢铁，是目前钢铁等行业的主要生产原料；动力煤主要用途是为供热、发电、建材、化工行业等提供动力热源。从行业布局来看，炼焦精煤客户主要是钢铁、焦化行业，以钢铁行业为主；动力煤客户主要是电力、建材、化工行业，电力客户以省内电厂为主。此外还有少量天然焦、煤层气等，品种丰富，可供炼焦、高炉喷吹、气化、液化、化工、发电、建材、各种锅炉等工业及民用用途。
　　2.煤化工产品
　　公司煤化工产品主要有焦炭、乙醇，其余产品有焦油、精苯、碳酸二甲酯等。公司焦炭具有低硫、冷热强度高的特点，产品质量优良，主要用于钢铁行业；其余产品主要用于化工行业。
　　（三）经营模式
　　1.煤炭业务
　　（1）采购模式：原材料实行集中采购，由公司统一开展计划、采购、仓储、调拨、配送等业务。采购方式分为招标采购、竞争性比价采购和单一来源采购三种方式。
　　（2）生产模式：公司每年编制年度生产计划提纲，各生产矿（厂）按照提纲要求编制生产计划，通过对各矿井煤田地质赋存条件、储量分布状况、煤质指标和生产进度安排等进行综合分析，形成年度煤炭采掘计划、年度采煤工作面接替计划和季、月度分解计划，汇总工作计划并上报公司审查，各矿（厂）按照公司审批下达的总体生产计划组织生产。
　　（3）销售模式：煤炭销售主要通过与客户签署年度销售合同的方式进行，客户主要为直接消费企业。同时根据严控资金风险的原则，建立了规范的客户信用评定和管理制度，根据客户信用等级设置相应的信用额度。
　　（4）运输模式：采取铁路直达、铁水联运和公路运输等多种运输形式，其中以铁路运输方式为主。公司为中国铁路总公司大客户成员，铁路运输能力具有有效保障。矿区内部各矿厂储、装、运系统完备，铁路专用线路管理完善，运输效率较高。铁路运输处负责专用线内各生产矿厂的产品、物资材料以及部分社会运量的运输管理。
　　2.煤化工业务
　　（1）采购模式：原料煤采购主要采用长协定价及散单竞价交易模式，每月初根据生产计划，核定生产用煤数量并实施采购，月中根据生产及库存情况进行适度调整。物资采购主要采用网上公开询比价采购、电商平台采购；部分物资通过单一来源或者招标等方式进行采购。
　　（2）生产模式：根据年度生产计划，结合年度形势预判、市场情况及实际生产能力，将年度生产计划分解到月。产品实行以销定产的生产策略，每月初根据月度市场预测，下达月度生产计划并组织生产，确保年度生产计划和月度生产计划有效闭合。
　　（3）销售模式：焦炭主要通过与客户签署年度销售合同的方式进行，根据客户具体订单确定各月销售量；销售价格在参考周边价格以及行业网站报价的基础上，结合自身产品质量，与客户协商达成结算价格；客户类型主要为华东地区的大型国有钢铁企业。乙醇主要通过与客户签订年度销售合同的方式进行，辅以线上拍卖散单方式；销售价格以上海东方煤炭交易中心乙醇竞拍成交价为准；客户类型主要为华东地区、华中地区大型化工企业和贸易中间商等。
　　（四）竞争优势与劣势
　　公司所处的淮北矿区是13个国家亿吨级大型煤炭基地之一的两淮煤炭基地的重要组成部分，是华东地区品种最全、单个矿区冶炼能力最大的炼焦生产企业。公司产品以炼焦精煤为主，约占公司商品煤产量50%，且煤种齐全，涵盖焦煤、肥煤、瘦煤、1/3焦煤、贫煤、气煤等多个品种，拥有独特的煤种优势。公司煤化工业务主要产品为焦炭、乙醇，目前已具备生产焦炭、甲醇、乙醇、焦油、硫铵、粗苯、精苯、碳酸二甲酯等较完整的煤化工系列产品的能力。淮北矿区地质条件复杂，煤层稳定性差，瓦斯、水、火、地压等灾害俱全，威胁严重；公司所属焦化、民爆等企业属危化企业，安全生产压力大。公司所属单位点多面广，涉及煤炭、化工、电力等多个行业，环保压力较大。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　1.煤种及煤质优势
　　公司为华东地区主要的煤炭生产企业之一，煤种齐全、煤质优良、资源储量雄厚。拥有焦煤、肥煤、瘦煤、1/3焦煤、贫煤、气煤等八大煤种，其中焦煤、肥煤、瘦煤等炼焦煤的储量约占公司煤炭总储量的85%以上；煤质具有低硫，特低磷，中等挥发分，中等～中高发热量，粘结性强，结焦性良好的特点，所产煤炭产品含硫量低，磷、砷、氯等有害元素含量极少，属于“绿色煤炭”，有着很强的市场竞争力。
　　2.区域及运输优势
　　我国煤炭资源分布和消费结构不平衡，煤炭主产区距离消费区较远，导致我国煤炭运输的基本格局为北煤南运和西煤东送，运输能力瓶颈和运输综合成本是影响煤炭销售的主要因素之一。公司地处华东腹地,靠近经济发达的长三角地区,区域内焦化、钢铁等煤炭下游产业发达，经济发展速度和煤炭需求量、调入量均居全国前列。公司作为华东地区主要煤炭生产企业之一，区域竞争优势突出。煤炭产品主要通过铁路对外运输，公司拥有内部铁路专用线。同时公司为铁路公司大客户成员，运力得到有效保障。矿区内浍河、涡河经淮河可直达长三角及沿海地区，公转水/公铁水多式联运发展迅速，产品运输便捷、运输成本低，具有较强的竞争优势。
　　3.煤炭洗选工艺优势
　　公司依托炼焦煤资源禀赋优势，大力发展煤炭洗选深加工，加工洗选能力居煤炭行业前列。公司现有炼焦煤选煤厂4座，其中年入洗能力达1,600万吨的临涣选煤厂（综合性选煤厂）处理能力位于国内前列。各炼焦煤选煤厂技术水平居行业前列。领先的炼焦煤洗选工艺能够提高炼焦精煤产率，增加精煤产量，稳定产品质量，为公司实施精煤战略提供了有力保障。
　　4.人才与技术优势
　　因生产矿井地质条件复杂，公司培养出一支能够在复杂地质条件下进行安全高效开采的经验丰富的管理团队及技术人才队伍，在安全保障、高效开采等方面拥有淮北矿区复杂条件煤层综合机械化开采等大量的核心技术，是公司持续安全高效生产的坚实保障，也有利于在获取新的煤炭资源时拓宽可选择范围，提高煤炭资源获取能力，实现快速发展。公司技术力量雄厚，拥有国家级博士后科研工作站、安徽省煤炭智能开采工程研究中心等9家国家、省级科技创新平台。亳州煤业、碳鑫科技获安徽省企业研发中心称号，新材料研究院获安徽省科研单位“综合授权+负面清单”改革试点单位。
　　5.品牌及客户优势
　　依托煤种禀赋优势，公司形成了以炼焦精煤为主、动力煤为辅的产品战略，着力打造精煤知名品牌。公司拥有“九神”牌冶金用焦精煤、“青龙山”牌冶金焦用瘦精煤等安徽省名牌产品，在煤炭产品市场中具有较高的市场认可度，具有一定的品牌优势。公司在长期的经营过程中稳固了一批资质优良、忠诚度较高的客户，并通过签订中长期煤炭购销协议的方式着力打造以马鞍山钢铁、宝钢、皖能电力等为代表的核心客户群，形成了独特、稳定的客户梯队。良好的品牌形象和稳定的客户资源使公司的销售市场得到了保障，为公司进一步扩大生产能力，以及提高市场占有率打下坚实的基础。
　　6.上下游产业一体化优势
　　公司利用自身资源优势，已经形成从煤炭开采、洗选、加工到焦炭冶炼、甲醇、乙醇等煤化工产品生产及加工、煤泥矸石发电为一体的煤炭综合利用产业链条。依靠产业链优势，公司能够充分发挥现有煤炭深加工和综合利用的产业结构优势，提高资源有效利用的附加值和盈利能力，避免了单一产品存在的市场风险。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　2024年度营业收入657.35亿元，同比减少76.52亿元，降幅10.43%；利润总额54.08亿元，同比减少16.48亿元，降幅23.36%；归属于母公司净利润48.55亿元，同比减少13.69亿元，降幅22.00%；每股收益1.84元，同比减少0.67元，降幅26.69%。
　　报告期内商品煤产量2,055.30万吨，同比减少142.04万吨，降幅6.46%；商品煤销量1,536.69万吨（不含内部自用），同比减少246.51万吨，降幅13.82%。
　　报告期内生产焦炭354.65万吨，同比减少22.45万吨，降幅5.95%；销售焦炭352.21万吨，同比减少22.70万吨，降幅6.06%；焦炭平均售价1,961.04元/吨（不含税），同比下降369.38元/吨。生产甲醇40.77万吨，同比减少12万吨，降幅22.75%；销售甲醇19.84万吨，同比减少32.03万吨，降幅61.76%,主要是甲醇转为自用所致；甲醇平均售价2,157.21元/吨（不含税），同比增加33.58元/吨。生产乙醇37.11万吨，平均售价4,999.42元/吨（不含税）。
　　
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　纵观行业形势，炼焦煤、焦炭等产品供需趋于宽松。从供给端看，随着产能持续释放、进口量持续增加，预计明年供给总量仍将维持高位，供给压力不断加大。从需求端看，钢铁行业低价格、低效益态势短期内难以改变。在供给承压、需求偏弱双重因素影响下，炼焦煤、焦炭价格重心或将保持弱势震荡。虽然内外部环境充满挑战，但我国经济长期向好的支撑条件和基本趋势没有变，特别是党的二十届三中全会部署的300多项改革举措加快推进，降准、降息、降房贷利率等政策相继实施，“两重”、“两新”、十万亿化债等政策效果不断显现，中央经济工作会议旗帜鲜明强调“五个统筹”，首次提出“超常规逆周期调节”，首次搭配“更加积极的财政政策”和“适度宽松的货币政策”，推动我国经济稳健运行。综合来看，煤炭行业中长期稳中向好的总趋势未发生改变。
　　(二)公司发展战略
　　公司坚持“稳中精进、转型升级、聚焦双效、实干兴企”工作总基调，坚持“依托煤炭、延伸煤炭、超越煤炭”发展战略，以高质量和绿色低碳为主线，以改革创新为动力，以效率效益为导向，聚焦煤炭主业升级改造、高端化工向新材料延伸、新能源、新型建筑、智慧物流五大方向，进一步提升公司转型发展的引领能力，奋力将淮北矿业建设成为国内一流的能源化工示范企业。
　　(三)经营计划
　　2025年，公司上下将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实中央、省委经济工作会议精神，牢牢坚持“稳中精进、转型升级、聚焦双效、实干兴企”工作总基调，认真落实董事会各项决策，同心同力、决战决胜，奋力实现“十四五”圆满收官，为“十五五”良好开局打牢基础。
　　2025年主要预期目标是：
　　1.安全：矿山实现零死亡、零突水、零超限、零着火“四零”目标，地面厂（处）实现零重伤、零泄漏、零着火、零爆炸“四零”目标，杜绝重大涉险事故。
　　2.生产：商品煤产量1920万吨，焦炭产量420万吨，乙醇产量57万吨。
　　3.经营：营业收入637.00亿元，归母净利润33.40亿元。
　　经营计划并不构成公司对投资者的业绩承诺，提示投资者对此保持足够的风险意识，并且应当理解经营计划与业绩承诺之间的差异。为实现上述目标，公司将重点抓好以下五项工作：
　　（一）聚焦安全形势稳，做到一招不让严到底
　　坚持以最严的管理、最严的措施抓安全，全方位筑牢安全防线，全力以赴实现安全生产“四零”目标。突出体系统领地位，持续加强标准化建设，力争3对矿井通过达国家一级标准化验收，临涣焦化达行业一级标准，碳鑫科技达行业二级标准。持续加强风险防控，深入推进治本攻坚三年行动，扎实开展安全生产“周会商”、突敏信息“日分析”，把风险隐患防范在早、化解在小，严防“黑天鹅”“灰犀牛”事件。加大灾害治理力度，不遗余力地推进治灾工程实施，全面排查隐蔽致灾因素积极推进瓦斯抽采“四化”及地面井抽采“六个最大化”，持续提升抽采钻进效率，力争实现瓦斯“零超限”。强化干部严细实精作风建设，保持安全管理高压态势，实施常态化的作风督查和安全生产评估，对安全生产事故严肃追责。
　　（二）聚焦效率效益高，做到一鼓作气拼经济
　　瞄准更高目标，主动自我加压，努力提高效率效益。强推增产增收，优化煤矿生产组织和考核政策，提高综采月单产、煤巷、岩巷、盾构月单进水平；加强煤质管理，严格落实井下源头降灰，强推选煤“五降一提”，严格控制入洗煤灰分，确保精煤产率最大化。加快推进信湖矿系统恢复，力争早日恢复生产；同时加强产销协调，确保产销量保持平衡。化工板块加强“量本利”分析，超前研判市场形势，动态调整产销策略，全力抓好新投产项目的稳定运营，积极拓宽市场销路。强化全要素、全流程成本管控，全面落实“七控一加强”降本举措，最大程度控制财务、物流、外委、修理、采购、环保征迁、业务往来7大费用，最大限度争取税费减免和财政补助，努力降低运营成本。狠抓安全技术经济一体化和产选销运贸一体化，大力推进“五个协同”，做到上游与下游精准对接、产量与质量高效衔接。
　　（三）聚焦产业布局优，做到一张蓝图绘到底
　　深入推进煤电产业强链、化工产业延链、战新产业补链未来产业增链工程，精心优化产业布局，推动产业转型升级与高质量发展。煤电产业，加速推进陶忽图矿井建设，确保年底前完成主井井塔及装备安装；加快推进安徽省“十四五”重要支撑性电源2×660MW超超临界燃煤发电机组项目建设，力争年底前实现“双机双投”。化工产业，确保乙醇项目稳定且满负荷生产；加快推进焦炉煤气分质深度利用项目、碳酸酯和乙基胺项目建设，确保按期建成投产；加强醇基高端化学品、钙基高端新材料、对甲苯磺酸项目的可行性研究论证及前期筹备工作。战新产业，加快推进406MW风电项目建设，后续积极寻找其他风电资源，确保把聚能发电2×660MW支撑性电源项目配置的新能源指标用尽用优。面向未来产业增链，探索布局低碳能源、先进材料等领域，积极谋划“源网荷储”一体化、微电网、碳捕集利用、高端化工新材料等项目，为未来产业蓬勃发展注入新活力。
　　（四）聚焦发展动能足，做到一往无前推创新
　　坚持创新激发新动能。推动技术工艺创新，持续攻关煤矿“323”短板，大力推广“跟顶掘、沿底采”、小半径盾构拐弯、压裂切顶等技术；深入推进综采、巷修、钻探等“十大标配”，积极应用煤巷快速掘进机、四臂掘锚护一体机等新装备，实现综掘、巷修标配全覆盖；围绕地面井高效抽采、松软煤层定向钻进、深井围岩治理等课题开展研究，持续提升灾害治理水平；依托绿色化工新材料研究院，与中科院宁波材料所、天津大学等科研机构携手，开展“产学研”深度合作，加速解决制约发展的“卡脖子”技术难题。推进数智升级焕新，加强数字化建设，高效运营大数据中心，持续完善数据分析、实时监测等功能；加强智能化建设，确保3对矿井通过省级智能化验收，推动1对矿井向国家级智能化标准升级；严格落实智能化系统管理“九条举措”，新建9条盾构作业线，持续提高掘进、钻探智能化水平。
　　（五）聚焦职工福祉多，做到一诺千金惠民生
　　坚持以人民为中心的发展理念，紧紧围绕民生难点精准发力，全面提升民生质量。着力优化收入分配，推动共建共享；坚定不移推进煤矿“四化”进程，淘汰落后装备及工艺，减轻职工劳动强度；在高温头面配备降温设施，持续改善职工作业环境；根据需求，合理规划新建宿舍楼，持续深化实施“两堂一舍”改造，不断优化职工生活环境；全面协调推进生活、医疗、教育三大救助体系，落实低收入职工工资保底政策，保障困难职工基本生活；充分发挥“民声呼应”平台作用，快速回应民生诉求；构建完善的心理健康服务体系，提供专业心理咨询与帮助；将教育培训视为职工最大的福祉，因材施教、按需培训，力争年底前中级及以上技能员工占比达63%以上。
　　(四)可能面对的风险
　　1.安全风险
　　淮北矿区开采煤层埋藏较深、煤质较松软，地质条件较复杂，所属矿井大部分属于高瓦斯矿井，受到瓦斯、水、火、煤尘和顶板等自然灾害的威胁；公司所属焦化、民爆等企业属危化企业，安全生产压力大。
　　应对措施：牢固树立“生命至高无上、安全永远第一、责任重于泰山”的理念，严格落实安全生产责任制，牢牢抓住重大灾害治理，持续加强安全生产标准化建设，强化危化企业安全管理，严肃安全事故问责，构建安全生产长效机制。
　　2.经营风险
　　公司所属的矿区煤种以炼焦煤为主，属国家稀缺煤种，但地质条件复杂，开采成本偏高。如果未来我国煤炭市场整体需求放缓、煤价下跌，将可能对公司的生产经营和业绩造成较大影响。
　　应对措施：坚持“质量第一、效益优先”，牢固树立过“紧日子”思想，狠抓开源提效、节流增效、管理创效。用足用好对标管理、内部市场化、盘活存量、政策利用、安全技术经济一体化、产选销运一体化“六大工具”，不断提高经营质量。
　　3.环保风险
　　国家节能环保政策进一步趋严，公司所属单位点多面广，涉及煤炭、化工、电力等多个行业，环保压力巨大。
　　应对措施：牢固树立和践行绿水青山就是金山银山的理念，按照中央、省委“打好污染防治攻坚战”部署，加大环保投入，严肃环保问责，寸步不让抓好环境治理，着力建设绿色矿区。
　　4.能源替代风险
　　目前，在我国能源消费结构中，煤炭仍是最主要的基础能源，随着“双碳”战略的实施，很大程度上会倒逼中国经济社会发展全面低碳转型，新能源、可再生能源得到快速发展，对煤炭消费将产生替代冲击，煤炭、火力发电行业需求存在逐步放缓的风险，煤炭消费在一次能源中的占比也将逐步下降。
　　应对措施：公司将大力实施提质增效行动计划，深入推进煤炭产业强链、化工产业延链、战新产业补链、未来产业增链工程，加快项目建设进度，不断增粗拉长产业链，丰富产业结构和产品种类，持续提升公司核心竞争力。 收起▲