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主营介绍

  • 产品类型:

    工业炸药、工业雷管

  • 产品名称:

    乳化炸药 现场混装炸药 水胶炸药 水胶震源药柱 工业电雷管 磁电雷管 导爆管雷管和塑料导爆管 爆破线

  • 经营范围:

    民用爆炸物品生产,硝酸铵、硝酸钠、浓硝酸、一甲胺、苦味酸、黑索金、铝粉、石蜡、工业酒精、亚硝酸钠、氯酸钾、铅丹、醋酸丁酯、过氯乙烯销售,危险货物运输、普通货物运输,仓储服务;民用爆炸物品包装材料、设备生产和销售,精细化工产品、田菁粉、塑料制品销售,爆破技术转让,爆破器材生产工艺技术转让,农产品收购。

运营业务数据

最新公告日期:2018-04-26 
业务名称 2018-03-31 2017-12-31 2016-12-31 2015-12-31 2013-12-31
工业炸药销量(吨) 1.16万 6.87万 - - -
工业炸药产量(吨) 1.19万 6.87万 - - -
工业雷管产量(发) 570.03万 2791.24万 - - -
工业雷管销量(发) 485.13万 2858.03万 - - -
建筑石料销量(吨) - 408.76万 - - -
建筑石料产量(吨) - 408.76万 - - -
炸药销量(吨) - - 6.69万 6.71万 -
炸药产量(吨) - - 6.52万 6.70万 -
雷管销量(发) - - 2830.25万 3501.28万 -
雷管产量(发) - - 2900.57万 3409.07万 -
工业炸药产销量(吨) - - - - 7.29万
工业雷管产销量(发) - - - - 4001.57万

主营构成分析

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营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
注:通常在中报、年报时披露 
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 利润比例 毛利率
按行业 民爆器材产品销售 5.16亿 56.85% 2.69亿 51.09% 64.81% 47.90%
爆破工程服务 3.02亿 33.21% 2.05亿 38.95% 25.28% 31.99%
其他 9028.77万 9.94% 5244.42万 9.96% 9.91% 41.91%
按产品 炸药 4.31亿 47.43% 2.08亿 39.67% 58.05% 51.68%
爆破工程服务 3.02亿 33.21% 2.05亿 39.09% 25.15% 31.99%
其他 9028.77万 9.94% 5244.42万 9.99% 9.87% 41.91%
工业雷管 8559.80万 9.42% 5899.68万 11.24% 6.93% 31.08%
按地区 安徽地区 3.59亿 39.49% 2.16亿 41.03% 37.36% 39.76%
湖南地区 3.41亿 37.56% 1.79亿 33.91% 42.59% 47.65%
其他地区 1.46亿 16.10% 9311.50万 17.68% 13.93% 36.34%
江苏地区 6218.67万 6.85% 3881.90万 7.37% 6.12% 37.58%

主要客户及供应商

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前5大客户:共销售了1.59亿元,占营业收入的16.07%
  • 淮北矿业股份有限公司
  • 宿州市淮海民爆器材有限责任公司
  • 无为华塑矿业有限公司
  • 花垣县民用爆破器材有限责任公司
  • 徐州苏北民用爆破器材有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
淮北矿业股份有限公司
4696.31万 4.75%
宿州市淮海民爆器材有限责任公司
4026.67万 4.08%
无为华塑矿业有限公司
2634.77万 2.67%
花垣县民用爆破器材有限责任公司
2379.56万 2.41%
徐州苏北民用爆破器材有限公司
2132.56万 2.16%
前5大客户:共销售了8523.15万元,占营业收入的17.27%
  • 淮北矿业股份有限公司
  • 花垣县民用爆破器材有限责任公司
  • 宿州淮海民爆公司
  • 无为华塑矿业有限公司
  • 铜陵有色金属集团铜冠物资公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
淮北矿业股份有限公司
2605.57万 5.28%
花垣县民用爆破器材有限责任公司
2140.70万 4.34%
宿州淮海民爆公司
1657.42万 3.36%
无为华塑矿业有限公司
1141.78万 2.31%
铜陵有色金属集团铜冠物资公司
977.68万 1.98%
前5大客户:共销售了1.27亿元,占营业收入的13.50%
  • 淮北矿业股份有限公司
  • 花垣县民用爆破器材有限责任公司
  • 怀化物联
  • 无为华塑矿业有限公司
  • 宿州淮海
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
淮北矿业股份有限公司
5061.15万 5.38%
花垣县民用爆破器材有限责任公司
2427.94万 2.58%
怀化物联
1981.98万 2.11%
无为华塑矿业有限公司
1657.46万 1.76%
宿州淮海
1573.92万 1.67%
前5大客户:共销售了7815.90万元,占营业收入的19.95%
  • 淮北矿业股份有限公司
  • 花垣县民用爆破器材有限责任公司
  • 怀化市物联民爆器材有限公司
  • 铜陵有色金属集团铜冠物资公司
  • 宿州淮海民爆
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
淮北矿业股份有限公司
2685.27万 6.85%
花垣县民用爆破器材有限责任公司
2140.70万 5.46%
怀化市物联民爆器材有限公司
1158.47万 2.96%
铜陵有色金属集团铜冠物资公司
977.68万 2.50%
宿州淮海民爆
853.77万 2.18%
前5大客户:共销售了1.43亿元,占营业收入的21.47%
  • 淮北矿业股份有限公司
  • 淮海民爆
  • 江苏太平洋建设有限公司平江分公司
  • 安徽恒源煤电股份有限公司
  • 中铁隧道集团有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
淮北矿业股份有限公司
5794.77万 8.68%
淮海民爆
3917.43万 5.87%
江苏太平洋建设有限公司平江分公司
1807.21万 2.71%
安徽恒源煤电股份有限公司
1412.69万 2.12%
中铁隧道集团有限公司
1396.37万 2.09%

董事会经营评述

  一、核心竞争力分析  报告期内,公司核心竞争力未发生重要变化。  1、政策扶持优势:  根据民爆行业产业政策和产业规划,行业主管部门大力支持行业内优势企业的发展,采取择优扶强政策,促进资源配置向优势企业集中。近年来,公司紧抓行业结构调整机遇,积极通过行业内兼并重组,实现了规模的快速扩张,同时在产品质量、技术水平、安全管理等方面也取得了长足进步,达到了行业领先水平。公司是全国排名前列的大型民爆生产企业,是民爆行业主管部门重点支持的优势企业之一。  2、产业链完整优势  公司的核心竞争价值在于生产、运输、销售、爆破服务、矿山开采一体化的经营模式,已经形成一个完整的民爆产品服务链,业务范围涉及基... 查看全部▼

  一、核心竞争力分析
  报告期内,公司核心竞争力未发生重要变化。
  1、政策扶持优势:
  根据民爆行业产业政策和产业规划,行业主管部门大力支持行业内优势企业的发展,采取择优扶强政策,促进资源配置向优势企业集中。近年来,公司紧抓行业结构调整机遇,积极通过行业内兼并重组,实现了规模的快速扩张,同时在产品质量、技术水平、安全管理等方面也取得了长足进步,达到了行业领先水平。公司是全国排名前列的大型民爆生产企业,是民爆行业主管部门重点支持的优势企业之一。
  2、产业链完整优势
  公司的核心竞争价值在于生产、运输、销售、爆破服务、矿山开采一体化的经营模式,已经形成一个完整的民爆产品服务链,业务范围涉及基础设施建设,交通、能源、农田水利、矿产开发等多个领域。产业结构布局合理,企业综合实力和抗风险能力较强,构成公司独特的竞争优势。
  3、人才优势
  公司在多年生产经营与业务实践中,汇集了一批化工、技术研发、爆破技术、矿山开采等专业技术人才,形成稳定的核心技术团队,具有丰富理论和管理经验,为公司长期发展奠定了良好的基础。
  4、技术优势
  公司以省级企业技术中心为依托,积极开展产、学、研相结合的技术研究开发活动。与一批高等院校和科研院所建立了合作与交流关系,结成了民爆产业技术创新战略联盟,持续开展合作创新项目,促进科技成果的产业化,取得多个行业关键技术突破并寻求持续创新。
  5、市场营销优势
  公司目前有四大类近百余规格的产品品种,结构较完整,综合技术水平较高,随着降本增效措施持续深化,制造成本大幅降低,为增强市场竞争力提供前提和基础;同时,公司下属流通公司众多、爆破公司规模不断扩大、转型介入矿山开采行业,都将为产品营销提供稳定分销渠道。
  6、安全管理优势
  公司始终坚持“以人为本抓安全,以健全制度保安全,以加大投入促安全”。加强安全教育培训,健全安全管理制度,强化安全检查和隐患整改,深化落实安全目标责任管理,提高生产过程中的在线监控能力,提升连续化、自动化、无人化生产水平,逐步实现生产经营的本质安全。


  二、经营情况讨论与分析
  报告期内,积极应对民爆行业经济低位运行、市场竞争激烈等严峻挑战,迎难而上、砥砺奋进,做了大量艰苦细致、卓有成效的工作,实现公司持续平稳健康发展,主要表现在营业收入和利润总额增长;炸药雷管销量同比增长;矿业公司成为新的经济增长点。可控成本持续降低。预算上精打细算,考核上严谨细致,严控非生产性支出,有效降低了大宗原材料价格上涨带来的影响,可控成本同比下降10.1%。资本运作取得新突破,完成定向增发,募集资金4.23亿元。技术改造、产品升级取得新突破,水胶生产线改造实现试运转,震源药柱、抗冻、耐压特种炸药等品种进一步优化。爆破公司“钻爆挖运”一体化运营模式取得新突破,全面接手无为华塑矿山钻孔、爆破、挖装、运输业务。在提升子公司运行质量上取得新突破,强化子公司管控,管班子、管安全、管投资,实行“一企一策”分类考核管理,有进有退,发展的质量和效益逐步改善。

  二、报告期内主要经营情况
  2017年,受民爆行业整体状况好转影响,公司经营情况良好,盈利能力持续提高,较好地完成了各项经营计划。
  报告期内,公司实现营业收入95,650.12万元,同比增长14.43%;利润总额15,041.32万元,同比增长33.01%;净利润12,302.53万元,同比增长31.62%;归属于上市公司股东的净利润11,889.24万元,同比增长32.01%;每股收益0.41元,同比增长20.59%。
  截至2017年12月31日,公司总资产241,889.12万元,较上年末增长15.56%;负债总额57,473.10万元,较上年末下降23.47%;归属于上市公司股东的所有者权益174,334.08万元,较上年末增长40.66%;加权平均净资产收益率7.93%,同比增长0.07个百分点。

  三、公司未来发展的讨论与分析
  (一)行业格局和趋势
  1、民爆一体化是行业发展的必然趋势
  在行业政策的引导下,民爆行业积极推进从“传统的产品销售为主导”向“以爆破业务和一体化服务为主导”的业务模式转型。受能源结构调整、供给侧改革等因素影响,民爆产品需求萎缩,但爆破服务业务市场空间数十倍于炸药市场,为民爆行业提供新的发展空间。部分民爆生产企业积极开展并扩大爆破服务业务,民爆行业正在从单纯的提供民爆产品向“生产、流通、爆破服务”一体化转变,随着民爆生产、销售企业爆破技术服务收入逐年增加,民爆一体化将成为民爆行业特别是民爆生产企业的发展方向。
  2、产业集中度将进一步提高
  民爆行业由于长期存在“小、散、低”的特点,尽管民爆行业通过拆点减线、并购重组等方式大幅减少了生产企业数量,但行业集中度仍有较大提升空间。《民爆行业“十三五”发展规划》明确提出,“十三五”期间将着力培育3-5家具有一定行业带动力和国际竞争力的龙头企业,扶持8-10家科技引领作用突出,一体化服务能力强的优势骨干企业。排名前15家生产企业生产总值在全行业占比突破60%。
  3、产能过剩问题较为突出
  2017年,工业炸药产能利用率不到80%,雷管产能利用率不到30%,产能严重过剩将导致市场竞争加剧和企业间重组步伐加快。
  4、技术改造任务十分艰巨
  行业导向要求:从2018年起,3年内逐步淘汰生产许可能力低于6000吨、8000吨和10000吨的包装炸药生产线;原则上所有新建改建炸药生产线1.1级工房内不超过5人。按照要求,必须投入大量资金用于生产线改造、推进信息化和智能化工厂建设。
  5、生产资源结构需进一步优化
  随着沿海地区经济增长方式的转变以及国家中部崛起、西部大开发战略的实施,沿海及东北地区的民爆市场需求持续疲软,而中部,尤其是西部地区的民爆市场需求快速增长。由于国家不批新增产能,民爆产品生产许可能力呈现沿海及东北地区过剩,中西部地区产能缺口较大,民爆行业存在地区产能分布不均衡和工业炸药现场混装车生产方式产能利用率低等问题,还有待于进一步优化和解决。
  6、宏观经济调整对民爆行业影响深远
  民爆物品主要应用于煤炭、金属、非金属矿产资源开采和基础设施建设。一方面,国家加大对铁路公路、港口机场、水利水电、新型城镇化建设等基础建设方面的投资,将拉动对民爆物品的国内市场需求;倡导开展“一带一路”建设,加大海外工程投资力度,有助于民爆企业拓展国际市场。另一方面,全球经济经济增长乏力,需求不足。煤炭、钢铁、水泥等下游行业的下行压力对民爆物品市场需求产生较大影响,预计“十三五”期间,工业炸药市场需求将呈波动缓降趋势,工业雷管市场需求受爆破作业方式改变的影响将进一步下降。同时,市场需求的下降将进一步凸显产能过剩矛盾,可能导致市场竞争加剧,企业利润下滑,科研投入和安全投入保障压力加大。
  (二)公司发展战略
  按照公司“十三五”战略规划“依托民爆、延伸产业,创新管理、稳步发展”的总基调和“做精民爆产品、做强矿山开采、做大爆破服务”的发展战略,以提升经济效益、提升发展质量为目标,协调推进“三大板块”发展战略,奋力推动雷鸣科化迈向质量时代。
  (三)经营计划
  2017年计划实现营业收入10亿元,利润总额1.5亿元,净利润1.23亿元。2017年实际实现营业收入9.57亿元,利润总额1.5亿元,净利润1.23亿元。2017年度经营计划基本完成。
  1、产销量指标:炸药7.05万吨,雷管2,600万发。
  2、经营目标:营业收入10亿元,利润总额1.65亿元,净利润1.34亿元。
  公司披露的2018年度经营计划并不构成公司对投资者的业绩承诺,提示投资者对此保持足够的风险意识,并且应当理解经营计划与业绩承诺之间的差异。
  为顺利完成上述经营计划,公司2018年将围绕以下方面开展工作:
  1、做精民爆产品。按照规划指导要求,落实“安全、提质、增效”基调,统筹推进各生产型
  子公司生产线建设,推进生产自动化、智能化,减少在线人员,提升本质安全水平。紧跟行业发展形势,抓住兼并重组机遇,实施新一轮战略整合。根据市场需求,合理调整许可能力,实现凭照资源科学分配,提升产能利用率,力争实现满产满销。加大对先进民爆企业生产线建设及现场混装车技术的调研力度,在技术创新、生产线建设、现场混装车推广应用上实现新突破。加大技术研发资金投入,快速走“产学研用”一体化之路;在特种炸药、新型起爆器材及稀缺产品品种上立项攻关,实现“产品差异化”,成“拳头”产品。
  2、做强矿山开采。实现现有三座矿山稳产达产,形成规模效益。加强与当地政府沟通协调,
  创造稳定的外部环境,有效防范经营风险。加快推进所里东山矿山建设;对已建设的两座矿山,以安全质量标准化矿山创建为抓手,强化现场管理,努力把三座矿山建设成为安全高效、绿色环保的一流矿山。抓住当前矿山资源储备与开发的战略机遇,以政府“招拍挂”为主攻方向,辐射周边等地,扩大大型优质资源储量;寻找合作伙伴,实现强强联合,对矿山整合力度较大的地区重点关注,提前着手,及时跟进。
  3、做大爆破服务。持续加大爆破产业发展力度,大力推进雷鸣爆破公司发展。充分整合各子
  公司爆破资源,大力发展现场混装,打开省外市场。以大型矿山保产为业务拓展的主要方向,逐步扩大大型长期矿山业务,提供“钻孔、爆破、挖装、运输”一体化服务。以具有国际竞争力的大型企业为依托,重点在建筑建材、水利交通、金属非金属矿山等大型工程项目上寻求长期合作,壮大发展规模,提高经济增速。坚持“走出去”战略,抓住“一带一路”“中西部大开发”等战略机遇,积极做好人才、技术、资质、装备储备,提升国内国际市场竞争力。
  4、全力推进信息化建设。加快推进信息化建设方案和推进路线图,同步完成安全生产、人力
  资源、财务管理等系统上线,打通公司机关“承上启下”信息通道,推动集团管控迈上新台阶。
  5、推进体制改革创新。进行整合机关职能,优化集团管控模式,对子公司分类管理。按照“一
  企一策、有保有压、有进有退”的原则,分类考核,管放结合,即管班子、管政策、管资金、管党建,对子公司常规的经营活动给予更多的自主决策空间。对利润空间大、发展势头好的子公司,进一步放权搞活,政策倾斜、重点帮助;对有发展潜力、有更大盈利空间的子公司,采取部分放权,高度关注、积极扶持;对于长期亏损、扭亏无望的子公司进行清退转让。
  (四)可能面对的风险
  1、宏观经济风险:
  在国家经济增速放缓、结构调整的大背景下,受上游行业煤炭、钢铁、水泥等基础行业的影响,民爆产能严重过剩,民爆产品市场需求萎缩。
  应对措施:以“转型跨越”为总基调,重点抓好“安全生产、市场开拓、质量管理、成本控制”四件大事,做精民爆产品;大力拓展爆破工程业务,承揽大型矿山爆破工程,推广以炸药混装车为平台的“生产、爆破”一体化运作模式,做强爆破产业;做好矿山规模扩张工作,做大矿山资源,加快企业转型,促进公司保持健康平稳地发展态势。
  2、政策风险:
  爆破服务和矿山资源开采受到政府政策导向、发展规划和市场波动的影响较大,同时还受环保等因素影响而停产,这将会影响公司整体效益。
  应对措施:加强内部成本管理,建立科学高效的成本控制体系,严格控制预算外支出,努力降低成本;建立自己独有的经营管理模式,加强市场营销管理;严格执行环保政策,加强环保设施建设,规范运行。
  3、安全风险
  公司所处的民爆行业为高危行业,民爆产品生产、运输、储存、使用等点多面广,危险源多,安全管控难度大。由于民爆产品的特殊属性,安全风险成为贯穿民爆行业各企业生产经营活动的一大风险。
  应对措施:坚持“生命至高无上、安全永远第一、责任重于泰山”安全理念,严格落实安全规定,突出体系建设统领,抓牢严细实精作风,夯实安全管理基础。深入开展百日安全会战活动,把“守规矩、抓规范、反‘三违’、除陋习”固化为制度,形成长效机制长抓不懈。加强职工培训工作,强力推进安全培训进班组、到岗位。以“四严”精神抓好干部作风建设,严管干部、严抓作风、严格管理、严肃问责。
  4、经营管理风险
  随着公司收购兼并战略的实施,公司规模和经营地域不断扩大,危险源越来越多。新并购的企业部分员工的安全意识不高,责任心不强,落实制度不到位。个别子公司制度不健全,管理不规范,使公司面临较大的管理风险。
  应对措施:强化对子公司的控制力,健全子公司法人治理结构,选拔委派工作能力强、素质高担任主要管理人员;加强对子公司的管理与考核,健全子公司的各项管理制度并且定期检查其执行情况。
  5、企业转型风险
  随着民爆产品市场萎缩、竞争加剧,近年来各生产、流通企业纷纷开展爆破业务,以低价扰乱市场,爆破服务市场开拓难度加大,盈利能力面临考验,同时矿山开采也受到多重限制。
  应对措施:一是经营重心转向爆破服务,大力拓展爆破工程业务,细化经营管控,压缩项目成本。二是全力以赴完成所里矿山的建设及验收工作,向矿山开采要效益,同时做好矿山规模扩张工作。
  受宏观经济影响,主要原材料硝酸铵、硝酸钠价格同比增长15.7%、32.9%,且价格上涨趋势仍在继续,对公司整体生产成本控制带来巨大压力。
  应对措施:公司一方面要及时掌握原材料行情信息,完善采购招投标机制,保证采购材料的价格稳定,严格控制生产成本。 收起▲