一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　（一）公司所从事的主要业务　　报告期内，公司主营业务为煤炭采掘、洗选加工、销售，煤化工产品的生产、销售等业务。　　1.煤炭业务　　公司煤炭产品主要包括炼焦精煤和动力煤。从产品用途来看，炼焦精煤主要用途是炼制焦炭，而焦炭多用于冶炼钢铁，是目前钢铁等行业的主要生产原料；动力煤主要用途是为供热、发电、建材、化工行业等提供动力热源。从行业布局来看，炼焦精煤客户主要是钢铁、焦化行业，以钢铁行业为主；动力煤客户主要是电力、建材、化工行业，电力客户以省内电厂为主。此外还有少量天然焦、煤层气等，品种丰富，可供炼焦、高炉喷吹、气化、液化、化工、发电、建材、各种锅... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）公司所从事的主要业务
　　报告期内，公司主营业务为煤炭采掘、洗选加工、销售，煤化工产品的生产、销售等业务。
　　1.煤炭业务
　　公司煤炭产品主要包括炼焦精煤和动力煤。从产品用途来看，炼焦精煤主要用途是炼制焦炭，而焦炭多用于冶炼钢铁，是目前钢铁等行业的主要生产原料；动力煤主要用途是为供热、发电、建材、化工行业等提供动力热源。从行业布局来看，炼焦精煤客户主要是钢铁、焦化行业，以钢铁行业为主；动力煤客户主要是电力、建材、化工行业，电力客户以省内电厂为主。此外还有少量天然焦、煤层气等，品种丰富，可供炼焦、高炉喷吹、气化、液化、化工、发电、建材、各种锅炉等工业及民用用途。
　　2.煤化工业务
　　公司煤化工产品主要有焦炭、乙醇，其余产品有甲醇、硫铵、焦油、精苯、碳酸酯、碳酸二甲酯、乙基胺等。公司焦炭具有低硫、冷热强度高的特点，产品质量优良，主要用于钢铁行业；其余产品主要用于化工行业。
　　（二）产能情况
　　公司现拥有煤炭生产矿井15对，核定产能3,375万吨/年，在建矿井1对，核定产能800万吨/年；动力煤选煤厂5座，入洗能力1,050万吨/年；炼焦煤选煤厂4座，入洗能力2,900万吨/年；焦炭核定产能440万吨/年；甲醇核定产能90万吨/年；乙醇核定产能60万吨/年。
　　（三）经营模式
　　1.煤炭业务
　　（1）采购模式：原材料实行集中采购，由公司统一开展计划、采购、仓储、调拨、配送等业务。采购方式分为招标采购、竞争性比价采购和单一来源采购三种方式。
　　（2）生产模式：公司每年编制年度生产计划提纲，各生产矿（厂）按照提纲要求编制生产计划，通过对各矿井煤田地质赋存条件、储量分布状况、煤质指标和生产进度安排等进行综合分析，形成年度煤炭采掘计划、年度采煤工作面接替计划和季、月度分解计划，汇总工作计划并上报公司审查，各矿（厂）按照公司审批下达的总体生产计划组织生产。
　　（3）销售模式：煤炭销售主要通过与客户签署年度销售合同的方式进行，客户主要为直接消费企业。同时根据严控资金风险的原则，建立了规范的客户信用评定和管理制度，根据客户信用等级设置相应的信用额度。
　　（4）运输模式：采取铁路直达、铁水联运和公路运输等多种运输形式，其中以铁路运输方式为主。公司为中国铁路总公司大客户成员，铁路运输能力具有有效保障。矿区内部各矿厂储、装、运系统完备，铁路专用线路管理完善，运输效率较高。铁路运输处负责专用线内各生产矿厂的产品、物资材料以及部分社会运量的运输管理。
　　2.煤化工业务
　　（1）采购模式：原料煤采购主要采用长协定价及散单竞价交易模式，每月初根据生产计划，核定生产用煤数量并实施采购，月中根据生产及库存情况进行适度调整。物资采购主要采用网上公开询比价采购、电商平台采购；部分物资通过单一来源或者招标等方式进行采购。
　　（2）生产模式：根据年度生产计划，结合年度形势预判、市场情况及实际生产能力，将年度生产计划分解到月。产品实行以销定产的生产策略，每月初根据月度市场预测，下达月度生产计划并组织生产，确保年度生产计划和月度生产计划有效闭合。
　　（3）销售模式：焦炭主要通过与客户签署年度销售合同的方式进行，根据客户具体订单确定各月销售量；销售价格在参考周边价格以及行业网站报价的基础上，结合自身产品质量，与客户协商达成结算价格；客户类型主要为华东地区的大型国有钢铁企业。乙醇主要通过与客户签订年度销售合同的方式进行，辅以线上拍卖散单方式；销售价格以上海东方煤炭交易中心乙醇竞拍成交价为准；客户类型主要为华东地区、华中地区大型化工企业和贸易中间商等。
　　（四）行业情况说明
　　2026年上半年，从供给端来看，一是受全国煤矿安全核查趋严、严控超能力生产等政策影响，规模以上工业原煤产量约23.7亿吨（国家统计局数据），同比下降1.7%，6月单月产量3.8亿吨，为近两年来单月最低产量，供给端收缩态势明显；二是煤炭进口量约2.25亿吨（海关总署数据），同比小幅增长1.7%，进口煤实现增量补充，整体进口货源供给保持稳定。综合来看，国内煤炭供给整体由宽松转为紧平衡状态。从需求端来看，一是焦煤方面，受房地产行业持续疲软影响，建筑用钢持续走弱；传统基建对钢铁需求基本持平，仅起到托底作用；风电、机械、船舶等制造业用钢需求保持强劲增长，为焦煤需求提供坚实底部支撑，其中高端板材需求放量进一步加剧低硫主焦煤结构性紧缺；水网、新型电网等六张网建设显著提速，构成焦煤需求最核心的边际增量；焦煤需求整体呈现“刚需有支撑、上行受压制、优质主焦煤结构性紧缺”的格局。二是动力煤方面，上半年煤电发电量2.5万亿千瓦时，同比增长2.9%，对电煤消费保持较强韧性；受油煤价差影响，煤化工行业耗煤量增幅较大；虽然水泥、玻璃等建材行业耗煤持续偏弱，但动力煤需求仍小幅上涨。综合来看，在供给收缩、需求修复的格局下，煤炭价格整体震荡偏强，底部支撑持续抬升。
　　下半年，从供给端来看，新版《煤矿重大事故隐患判定标准》自7月1日起实施，国内煤矿安全监管、产能合规核查力度仍将维持高压态势，预计国内煤炭产量保持收缩态势，印尼煤炭出口政策持续收紧，进口煤价格优势收窄，加之蒙俄进口增量有限，供给端延续偏紧格局。从需求端来看，随着“金九银十”传统消费旺季来临，下半年煤炭总需求具备韧性，但结构性矛盾突出，动力煤依靠电力、化工形成支撑，焦煤受钢铁终端约束整体偏弱，但焦煤社会库存较低，对焦煤价格形成支撑。预计2026年下半年煤炭市场将继续呈现供需紧平衡格局，价格将呈现稳中偏强、区间震荡的运行态势。
　　报告期内公司新增重要非主营业务的说明
　　公司下属聚能发电负责建设的2×660MW超超临界燃煤发电机组项目，截至2026年7月两台机组均顺利完成168小时满负荷试运行，进入商业运营模式。项目全面投运后，将进一步扩大公司煤电一体化规模，促进煤电产业联动发展。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　2026年上半年，公司牢牢坚持“稳中精进、转型升级、聚焦双效、实干兴企”工作总基调不动摇，锚定年度生产经营目标，统筹推进各项重点工作，在持续夯实稳健运营根基的同时，加快项目建设，整体经营态势稳中向好。
　　一是安全形势持续稳定。上半年，公司上下牢固树立“安全风险是公司第一风险”的理念，以最严的管理、最严的措施抓安全，扎实开展安全生产治本攻坚三年行动、“安全生产月”等活动，有序推进重大事故隐患专项行动，扎实开展皮带机、提升系统、抽采“四化”等安全生产专项整治，煤矿单位连续安全生产33个月，地面单位实现安全“四零”目标。
　　二是生产经营质效稳步提升。1.安全高效组织生产，持续推进矿井“四化三减”“两智一控”建设，上半年商品煤产量918.53万吨，同比增加27.72万吨；科学排定化工产品生产计划，实现装置“安、稳、长、满、优”运行，上半年焦炭、甲醇、乙醇产量均有所提高。2.强化煤质源头管控、过程管理，严格落实“五降一提”措施，炼焦煤入洗煤灰分42.70%，较计划下降0.8个百分点，精煤产率48.63%，高于计划3.03个百分点。3.加强成本费用全要素管控，严格执行“七控一加强”措施，材料费、修理费、外委费、电费、物流费等均较计划有所下降。上半年实现营业收入213.87亿元，较同期增加3.76%；归属于母公司净利润12.39亿元，较同期增加20.11%。三是项目建设提速加力。全面推行“专班+项目负责制”，聚焦项目建设年度目标，严格清单管理、节点考核，着力破解堵点难点问题。陶忽图煤矿主井、副井、中央风井已实现贯通，正在围绕煤巷开拓、盾构线等布置掘进工作面，力争2026年底建成；2×660MW超超临界燃煤发电机组项目已于7月份顺利实现双机双投；雷鸣科化成功收储1.53亿吨玄武岩资源。
　　四是改革创新聚力突破。持续深化科技创新，上半年投入研发费用8.52亿元，紧密围绕煤炭安全高效开采和化工新材料等重点领域开展技术攻关，着力破解制约安全生产和产业发展的关键技术难题，“化工原料煤精细配煤集成关键技术开发”“地下矿山开采尘害防控技术装备创研及应用”等5个项目荣获2026年安徽省科学技术进步奖。强化数智赋能，制定实施“人工智能+”行动方案，建成5个人工智能示范场景，碳鑫科技获评安徽省“先进级智能工厂”。
　　五是育才兴企筑强支撑。引进240余名高校毕业生，专业覆盖采矿、化工、机电等领域，研究生学历占比达34.93%；同步开展井下岗位定向订单班，补充一线实操人员力量。积极打造高技能产业工人队伍，新培养中级工及以上技能人才700人，杨庆技能大师工作室获评“国家级技能大师工作室”，2人获评“江淮杰出工匠”，4人获评“安徽省技术能手”，4人荣获“安徽省技能大奖”。

　　三、报告期内核心竞争力分析
　　1.煤种及煤质优势
　　公司为华东地区主要的煤炭生产企业之一，煤种齐全、煤质优良、资源储量雄厚。拥有焦煤、肥煤、1/3焦煤、贫煤、气煤等煤种，其中焦煤、肥煤等炼焦煤的储量约占公司煤炭总储量的80%以上；煤质具有低硫，特低磷，中等挥发分，中等～中高发热量，粘结性强，结焦性良好的特点，所产煤炭产品含硫量低，磷、砷、氯等有害元素含量极少，属于“绿色煤炭”，有着很强的市场竞争力。
　　2.区域及运输优势
　　我国煤炭资源分布和消费结构不平衡，煤炭主产区距离消费区较远，导致我国煤炭运输的基本格局为北煤南运和西煤东送，运输能力瓶颈和运输综合成本是影响煤炭销售的主要因素之一。公司地处华东腹地,靠近经济发达的长三角地区,区域内焦化、钢铁等煤炭下游产业发达，经济发展速度和煤炭需求量、调入量均居全国前列。公司作为华东地区主要煤炭生产企业之一，区域竞争优势突出。煤炭产品主要通过铁路对外运输，公司拥有内部铁路专用线。同时公司为铁路公司大客户成员，运力得到有效保障。矿区内浍河、涡河经淮河可直达长三角及沿海地区，公转水/公铁水多式联运发展迅速，产品运输便捷、运输成本低，具有较强的竞争优势。
　　3.煤炭洗选工艺优势
　　公司依托炼焦煤资源禀赋优势，大力发展煤炭洗选深加工，加工洗选能力居煤炭行业前列。公司现有炼焦煤选煤厂4座，其中年入洗能力达1,600万吨的临涣选煤厂（综合性选煤厂）处理能力位于国内前列。各炼焦煤选煤厂技术水平居行业前列。领先的炼焦煤洗选工艺能够提高炼焦精煤产率，增加精煤产量，稳定产品质量，为公司实施精煤战略提供了有力保障。
　　4.人才与技术优势
　　因生产矿井地质条件复杂，公司培养出一支能够在复杂地质条件下进行安全高效开采的经验丰富的管理团队及技术人才队伍，在安全保障、高效开采等方面拥有淮北矿区复杂条件煤层综合机械化开采等大量的核心技术，是公司持续安全高效生产的坚实保障，也有利于在获取新的煤炭资源时拓宽可选择范围，提高煤炭资源获取能力，实现快速发展。公司拥有国家级博士后科研工作站、安徽省煤炭智能开采工程研究中心等18个科技创新平台，为公司高质量发展提供了坚实的技术保障。
　　5.品牌及客户优势
　　依托煤种禀赋优势，公司形成了以炼焦精煤为主、动力煤为辅的产品战略，着力打造精煤知名品牌。公司拥有“九神”牌冶金用焦精煤、“青龙山”牌冶金焦用瘦精煤等安徽省名牌产品，在煤炭产品市场中具有较高的市场认可度，具有一定的品牌优势。公司在长期的经营过程中稳固了一批资质优良、忠诚度较高的客户，并通过签订中长期煤炭购销协议的方式着力打造以马钢、宝钢、皖能电力等为代表的核心客户群，形成了独特、稳定的客户梯队。良好的品牌形象和稳定的客户资源使公司的销售市场得到了保障，为公司进一步扩大生产能力，以及提高市场占有率打下坚实的基础。
　　6.上下游产业一体化优势
　　公司利用自身资源优势，已经形成从煤炭开采、洗选、加工到焦炭冶炼、甲醇、乙醇等煤化工产品生产及加工、煤泥矸石发电为一体的煤炭综合利用产业链条。依靠产业链优势，公司能够充分发挥现有煤炭深加工和综合利用的产业结构优势，提高资源有效利用的附加值和盈利能力，避免了单一产品存在的市场风险。

　　四、可能面对的风险
　　1.安全风险
　　淮北矿区开采煤层埋藏较深、煤质较松软，地质条件较复杂，所属矿井大部分属于高瓦斯矿井，受到瓦斯、水、火、煤尘和顶板等自然灾害的威胁；公司所属焦化、民爆等企业属于危化企业，安全生产压力大。
　　应对措施：牢固树立“生命至高无上、安全永远第一、责任重于泰山”的理念，严格落实安全生产责任制，牢牢抓住重大灾害治理，持续加强安全生产标准化建设，强化危化企业的安全管理，严肃安全事故问责，构建安全生产长效机制。
　　2.经营风险
　　公司所属的矿区煤种以炼焦煤为主，属国家稀缺煤种，但地质条件复杂，开采成本偏高。如果未来我国煤炭市场整体需求放缓、煤价下跌，将可能对公司的生产经营和业绩造成较大影响。
　　应对措施：坚持“质量第一、效益优先”，牢固树立过“紧日子”思想，狠抓开源提效、节流增效、管理创效。用足用好对标管理、内部市场化、盘活存量、政策利用、安全技术经济一体化、产选销运贸一体化“六大工具”，不断提高经营质量。
　　3.环保风险
　　国家节能环保政策进一步趋严，公司所属单位点多面广，涉及煤炭、化工、电力等多个行业，环保压力巨大。
　　应对措施：牢固树立和践行绿水青山就是金山银山的理念，按照中央、省委“打好污染防治攻坚战”部署，加大环保投入，严肃环保问责，寸步不让抓好环境治理，着力建设绿色矿区。
　　4.能源替代风险
　　目前，在我国能源消费结构中，煤炭仍是最主要的基础能源，随着“双碳”战略的实施，很大程度上会倒逼中国经济社会发展全面低碳转型，新能源、可再生能源得到快速发展，对煤炭消费将产生替代冲击，煤炭、火力发电行业需求存在逐步放缓的风险，煤炭消费在一次能源中的占比也将逐步下降。
　　应对措施：公司将积极实施提质增效行动计划，深入推进煤炭产业强链、化工产业延链、战新产业补链、未来产业增链工程，加快项目建设进度，不断增粗拉长产业链，丰富产业结构和产品种类，持续提升公司核心竞争力。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的业务情况　　（一）主要业务　　报告期内，公司主营业务为煤炭采掘、洗选加工、销售，煤化工产品的生产、销售等业务。　　（二）主要产品及用途　　1.煤炭产品　　公司煤炭产品主要包括炼焦精煤和动力煤。从产品用途来看，炼焦精煤主要用途是炼制焦炭，而焦炭多用于冶炼钢铁，是目前钢铁等行业的主要生产原料；动力煤主要用途是为供热、发电、建材、化工行业等提供动力热源。从行业布局来看，炼焦精煤客户主要是钢铁、焦化行业，以钢铁行业为主；动力煤客户主要是电力、建材、化工行业，电力客户以省内电厂为主。此外还有少量天然焦、煤层气等，品种丰富，可供炼焦、高炉喷吹、气化、液化、化工、发电、建材、各种锅... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的业务情况
　　（一）主要业务
　　报告期内，公司主营业务为煤炭采掘、洗选加工、销售，煤化工产品的生产、销售等业务。
　　（二）主要产品及用途
　　1.煤炭产品
　　公司煤炭产品主要包括炼焦精煤和动力煤。从产品用途来看，炼焦精煤主要用途是炼制焦炭，而焦炭多用于冶炼钢铁，是目前钢铁等行业的主要生产原料；动力煤主要用途是为供热、发电、建材、化工行业等提供动力热源。从行业布局来看，炼焦精煤客户主要是钢铁、焦化行业，以钢铁行业为主；动力煤客户主要是电力、建材、化工行业，电力客户以省内电厂为主。此外还有少量天然焦、煤层气等，品种丰富，可供炼焦、高炉喷吹、气化、液化、化工、发电、建材、各种锅炉等工业及民用用途。
　　2.煤化工产品
　　公司煤化工产品主要有焦炭、乙醇，其余产品有甲醇、硫铵、焦油、精苯、碳酸酯、碳酸二甲酯、乙基胺等。公司焦炭具有低硫、冷热强度高的特点，产品质量优良，主要用于钢铁行业；其余产品主要用于化工行业。
　　（三）经营模式
　　1.煤炭业务
　　（1）采购模式：原材料实行集中采购，由公司统一开展计划、采购、仓储、调拨、配送等业务。采购方式分为招标采购、竞争性比价采购和单一来源采购三种方式。
　　（2）生产模式：公司每年编制年度生产计划提纲，各生产矿（厂）按照提纲要求编制生产计划，通过对各矿井煤田地质赋存条件、储量分布状况、煤质指标和生产进度安排等进行综合分析，形成年度煤炭采掘计划、年度采煤工作面接替计划和季、月度分解计划，汇总工作计划并上报公司审查，各矿（厂）按照公司审批下达的总体生产计划组织生产。
　　（3）销售模式：煤炭销售主要通过与客户签署年度销售合同的方式进行，客户主要为直接消费企业。同时根据严控资金风险的原则，建立了规范的客户信用评定和管理制度，根据客户信用等级设置相应的信用额度。
　　（4）运输模式：采取铁路直达、铁水联运和公路运输等多种运输形式，其中以铁路运输方式为主。公司为中国铁路总公司大客户成员，铁路运输能力具有有效保障。矿区内部各矿厂储、装、运系统完备，铁路专用线路管理完善，运输效率较高。铁路运输处负责专用线内各生产矿厂的产品、物资材料以及部分社会运量的运输管理。
　　2.煤化工业务
　　（1）采购模式：原料煤采购主要采用长协定价及散单竞价交易模式，每月初根据生产计划，核定生产用煤数量并实施采购，月中根据生产及库存情况进行适度调整。物资采购主要采用网上公开询比价采购、电商平台采购；部分物资通过单一来源或者招标等方式进行采购。
　　（2）生产模式：根据年度生产计划，结合年度形势预判、市场情况及实际生产能力，将年度生产计划分解到月。产品实行以销定产的生产策略，每月初根据月度市场预测，下达月度生产计划并组织生产，确保年度生产计划和月度生产计划有效闭合。
　　（3）销售模式：焦炭主要通过与客户签署年度销售合同的方式进行，根据客户具体订单确定各月销售量；销售价格在参考周边价格以及行业网站报价的基础上，结合自身产品质量，与客户协商达成结算价格；客户类型主要为华东地区的大型国有钢铁企业。乙醇主要通过与客户签订年度销售合同的方式进行，辅以线上拍卖散单方式；销售价格以上海东方煤炭交易中心乙醇竞拍成交价为准；客户类型主要为华东地区、华中地区大型化工企业和贸易中间商等。
　　（四）竞争优势与劣势
　　公司所处的淮北矿区是14个国家亿吨级大型煤炭基地之一的两淮煤炭基地的重要组成部分，是华东地区品种最全、单个矿区冶炼能力最大的炼焦生产企业。公司产品以炼焦精煤为主，占公司商品煤产量50%以上，且煤种齐全，涵盖焦煤、肥煤、1/3焦煤、贫煤、气煤等多个品种，拥有独特的煤种优势。公司煤化工业务主要产品为焦炭、乙醇，目前已具备生产焦炭、甲醇、乙醇、焦油、硫铵、精苯、碳酸酯、碳酸二甲酯、乙基胺等较完整的煤化工系列产品的能力。淮北矿区地质条件复杂，煤层稳定性差，瓦斯、水、火、地压等灾害俱全，威胁严重；公司所属焦化、民爆等企业属危化企业，安全生产压力大。公司所属单位点多面广，涉及煤炭、化工、电力等多个行业，环保压力较大。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　2025年，世界经济增长放缓且多波折，外部环境复杂严峻，国内经济增长稳中向好，新质生产力蓬勃发展，高质量发展取得新进展，但经济恢复基础尚不稳固，有效需求不足等矛盾仍较突出，部分行业经营压力较大。煤炭行业受宏观经济、市场供需等多重因素影响，行业整体进入调整期，具体情况如下：
　　供应方面：从生产来看，2025年，全国原煤产量48.5亿吨（国家统计局数据），同比增长1.4%。上半年，原煤产量24亿吨，同比增长5.7%；下半年，受反内卷及煤矿超产核查等因素影响，原煤产量24.5亿吨，同比下降2.4%。从进口来看，全年进口4.90亿吨（国家统计局数据），虽同比下降9.6%，但仍维持较高水平。综合来看，煤炭整体供应量相对宽松。
　　需求方面：2025年，随着新质生产力发展，高端制造业、数字经济与新兴科技等领域用电需求增长，全国发电量虽同比增长4.80%，其中风、光、水发电量持续提升，但火电发电量同比略有下降，为2016年以来首次负增长；非电行业如钢铁、建材等，受房地产市场低迷、基建投资下降等因素影响，对煤炭需求相对乏力；煤化工行业，如煤制乙二醇、尿素等产量提升，拉动用煤需求增长。总体来看，全年煤炭整体需求与2024年基本持平。
　　价格走势：上半年煤炭供需宽松，价格承压持续下行；下半年，煤矿超产核查叠加旺季支撑，价格出现阶段性反弹，后因暖冬影响，价格震荡盘整。2025年，煤炭价格大致呈现“V”型震荡走势，价格中枢较2024年明显下移。
　　三、经营情况讨论与分析
　　2025年，面对复杂严峻的市场形势、艰巨繁重的发展任务，公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届历次全会精神，牢牢坚持“稳中精进、转型升级、聚焦双效、实干兴企”工作总基调，紧紧围绕年度工作计划，聚力攻坚、真抓实干，推动企业发展保持稳健态势。截至2025年末，公司资产总额890.30亿元，比去年末增加12.85亿元，增幅1.47%；归母净资产414.47亿元，比去年末减少9.42亿元，降幅2.22%。2025年度营业收入411.25亿元，比同期减少246.10亿元，降幅37.44%；利润总额15.11亿元，比同期减少38.97亿元，降幅72.06%；归属于母公司净利润15.06亿元，比同期减少33.49亿元，降幅68.98%；每股收益0.56元，比同期每股减少1.28元。
　　1.狠抓强基筑垒，安全态势持续稳定
　　一是体系统领谋安全。坚持“安全风险是淮北矿业第一风险”的理念，以体系建设为统领，持续深化安全生产体系建设，每季度开展安全生产管理体系检查考核，筑牢安全管理基础。二是科学治灾保安全。把治灾工程作为生命工程，精准做好“资源、设计、治灾、接替”四个统筹，严格落实重大灾害治理五年规划，深入实施重大灾害源头、超前、精准治理，确保掘采活动在治灾达标后方可进行，全年治灾投入13.40亿元。三是双重预防抓安全。严格落实安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，推行“5256”精细管控作业法，细化风险管控清单，全面落实五级链式隐患闭合管理制度，实现风险可控、隐患清零。四是“两个最严”强安全。以最严的管理、最严的措施抓安全，强化责任落实，严肃执纪问责，确保各项安全措施落地见效。煤矿实现第二个安全年，其中童亭矿安全生产周期超过20周年，成为安徽省煤矿安全周期最长的矿井。
　　2.攻坚经营稳效，经营质量承压稳行
　　一是生产组织平稳有序。超前谋划部署，科学制定并执行“年度编排、季度细排、月度精排”的生产组织方案，统筹调配人力资源与生产要素，强化过程管控，推动综采月单产、煤巷月单进、岩巷月单进、盾构月单进均超额完成计划。其中，“淮盾8号”创下16度大坡度下山盾构施工月单进全国纪录。二是成本管控成效显著。持续强化全要素、全流程成本管控，严格执行“降本增收稳效20条”“七控一加强”刚性举措，最大程度压降修理、外委、物流等七大成本费用，并积极争取政策支持，吨煤销售成本同比下降78.82元。三是精煤战略持续深化。强化煤质源头管控、过程管理，严格落实“五降一提”措施，炼焦煤入洗煤灰分稳中有降，精煤煤质合格率100%；优化配煤洗选工艺方案，提升高价值精煤产量；聚焦客户差异化需求，成功开发涡北焦煤2号、3号等5种精煤新产品。通过多措并举，有效应对了煤焦市场持续下行的严峻形势。
　　3.加快转型升级，产业布局优化拓展
　　一是重点项目建设加速推进。积极推动在建矿井建设，年产800万吨的内蒙古陶忽图煤矿，主井、副井、中央风井实现贯通，中央风井具备提升条件；成功收储涡北矿深部优质资源2,347万吨。全力推进2×660MW超超临界燃煤发电机组项目建设，1号机组转子安装成功，2号机组完成点火吹管，整套设备启动前的关键节点已按期完成。二是高端化工产品再添新彩。全球最大的合成气法制60万吨无水乙醇装置实现“安稳长满优”运行，全年乙醇产量54.68万吨；3万吨碳酸酯、3万吨乙基胺、10亿立方米焦炉煤气分质深度利用项目已产出合格品；自主研发的TX-Ⅱ型高纯低酸无水乙醇和LHJH-I型电子级碳酸二甲酯分别获选安徽省首批次新材料和安徽省新产品。三是绿色能源项目多点突破。光伏及瓦斯年发电量超4亿千瓦时，减排二氧化碳约200万吨；许疃矿建成全国首个低浓度瓦斯CCER项目，实现CCER碳资产开发领域零的突破；烈山区东部风电场项目取得建设规模批复；建成袁店一矿、邹庄矿、祁南矿、杨柳矿4座储能电站，存储容量为52MWh。四是资源收储稳步推进。全年收储石灰石资源3,462万吨，持有石灰石资源量超6亿吨；年产能200万吨的桑植干溪矿山建成投产，石灰石产能增加至2,920万吨/年。
　　4.深化改革创新，发展动能加速积聚
　　一是体制机制改革取得突破。扎实推进国企改革深化提升行动，全面落实经理层任期制和契约化管理，分层分类落实管理人员经营管理责任，实现管理人员调整和退出机制的全覆盖；全年完成1项“两非两资”清退处置，3项法人层级提升。二是科技创新成果竞相涌现。全年研发投入17.73亿元，位居煤炭行业上市公司前列；聚焦“卡脖子”技术，与高校院所开展产学研合作，实施科研团队课题长负责制，10项成果荣获安徽省、中国煤炭工业协会科技奖；5家单位通过国家高新技术企业重新认定；3对矿井顺利通过省级智能化验收，新建16个智能化采煤工作面、2条盾构作业线、4条智能化钻排作业线；四壁掘锚机、风水快切联动、切顶卸压等新装备、新工艺成功推广应用。三是数智融合迈出坚实步伐。“淮矿小Ai”上线运行，智慧供应链平台建成使用，雷鸣科化获评国家级5G工厂，临涣焦化获评安徽省智能工厂。
　　5.聚焦职工关切，民生福祉切实增进
　　一是全力保障职工收入。在行业普遍降薪、企业利润大幅下降的情况下，确保职工工资及时足额发放，在岗职工人均收入与上年基本持平。二是切实改善职工生产生活条件。25台单轨吊投入使用，饮用水改造工程按期高质量完成，197项设施改造项目全面完成。三是加速提升职工技能素质。深入实施工匠培养计划，全年共培养中级及以上技能员工1,644人，1人获评“大国工匠”，两家技能大师工作室获评安徽省技能大师工作室，64人在省级及以上技能竞赛中获奖。四是全面保障职工合法权益。扎实开展“小微腐败”治理和职工维权专项行动，依托“民声呼应”平台高效办结职工诉求150件；组织3,083名职工参加疗休养活动，让职工在休憩放松中真切感受企业关怀。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　1.煤种及煤质优势
　　公司为华东地区主要的煤炭生产企业之一，煤种齐全、煤质优良、资源储量雄厚。拥有焦煤、肥煤、1/3焦煤、贫煤、气煤等煤种，其中焦煤、肥煤等炼焦煤的储量约占公司煤炭总储量的80%以上；煤质具有低硫，特低磷，中等挥发分，中等～中高发热量，粘结性强，结焦性良好的特点，所产煤炭产品含硫量低，磷、砷、氯等有害元素含量极少，属于“绿色煤炭”，有着很强的市场竞争力。
　　2.区域及运输优势
　　我国煤炭资源分布和消费结构不平衡，煤炭主产区距离消费区较远，导致我国煤炭运输的基本格局为北煤南运和西煤东送，运输能力瓶颈和运输综合成本是影响煤炭销售的主要因素之一。公司地处华东腹地,靠近经济发达的长三角地区,区域内焦化、钢铁等煤炭下游产业发达，经济发展速度和煤炭需求量、调入量均居全国前列。公司作为华东地区主要煤炭生产企业之一，区域竞争优势突出。煤炭产品主要通过铁路对外运输，公司拥有内部铁路专用线。同时公司为铁路公司大客户成员，运力得到有效保障。矿区内浍河、涡河经淮河可直达长三角及沿海地区，公转水/公铁水多式联运发展迅速，产品运输便捷、运输成本低，具有较强的竞争优势。
　　3.煤炭洗选工艺优势
　　公司依托炼焦煤资源禀赋优势，大力发展煤炭洗选深加工，加工洗选能力居煤炭行业前列。公司现有炼焦煤选煤厂4座，其中年入洗能力达1,600万吨的临涣选煤厂（综合性选煤厂）处理能力位于国内前列。各炼焦煤选煤厂技术水平居行业前列。领先的炼焦煤洗选工艺能够提高炼焦精煤产率，增加精煤产量，稳定产品质量，为公司实施精煤战略提供了有力保障。
　　4.人才与技术优势
　　因生产矿井地质条件复杂，公司培养出一支能够在复杂地质条件下进行安全高效开采的经验丰富的管理团队及技术人才队伍，在安全保障、高效开采等方面拥有淮北矿区复杂条件煤层综合机械化开采等大量的核心技术，是公司持续安全高效生产的坚实保障，也有利于在获取新的煤炭资源时拓宽可选择范围，提高煤炭资源获取能力，实现快速发展。公司拥有国家级博士后科研工作站、安徽省煤炭智能开采工程研究中心等18个科技创新平台，为公司高质量发展提供了坚实的技术保障。
　　5.品牌及客户优势
　　依托煤种禀赋优势，公司形成了以炼焦精煤为主、动力煤为辅的产品战略，着力打造精煤知名品牌。公司拥有“九神”牌冶金用焦精煤、“青龙山”牌冶金焦用瘦精煤等安徽省名牌产品，在煤炭产品市场中具有较高的市场认可度，具有一定的品牌优势。公司在长期的经营过程中稳固了一批资质优良、忠诚度较高的客户，并通过签订中长期煤炭购销协议的方式着力打造以马钢、宝钢、皖能电力等为代表的核心客户群，形成了独特、稳定的客户梯队。良好的品牌形象和稳定的客户资源使公司的销售市场得到了保障，为公司进一步扩大生产能力，以及提高市场占有率打下坚实的基础。
　　6.上下游产业一体化优势
　　公司利用自身资源优势，已经形成从煤炭开采、洗选、加工到焦炭冶炼、甲醇、乙醇等煤化工产品生产及加工、煤泥矸石发电为一体的煤炭综合利用产业链条。依靠产业链优势，公司能够充分发挥现有煤炭深加工和综合利用的产业结构优势，提高资源有效利用的附加值和盈利能力，避免了单一产品存在的市场风险。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　2025年度营业收入411.25亿元，比同期减少246.10亿元，降幅37.44%；利润总额15.11亿元，同比减少38.97亿元，降幅72.06%；归属于母公司净利润15.06亿元，同比减少33.49亿元，降幅68.98%；每股收益0.56元，同比减少1.28元，降幅69.57%。报告期内商品煤产量1738.38万吨，同比减少316.92万吨，降幅15.42%；商品煤销量1331.11万吨（不含内部自用），同比减少205.58万吨，降幅13.38%。报告期内生产焦炭361.57万吨，同比增加6.92万吨，增幅1.95%；销售焦炭365.13万吨，同比增加12.92万吨，增幅3.67%；焦炭平均售价1445.84元/吨（不含税），同比下降515.20元/吨。生产甲醇69.70万吨，同比增加28.93万吨，增幅70.96%；销售甲醇25.91万吨（不含内部自用），同比增加6.07万吨，增幅30.59%,主要是甲醇自用减少所致；甲醇平均售价2056.32元/吨（不含税），同比下降100.89元/吨。生产乙醇54.68万吨，同比增加17.57万吨，增幅47.35%；销售乙醇52.07万吨，同比增加15.88万吨，增幅43.88%,乙醇平均售价4887.79元/吨（不含税），同比下降111.63元/吨。
　　
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　纵观行业形势，煤炭作为我国能源安全的压舱石，在能源保供和清洁转型并重的政策导向下，我国煤炭行业呈现总量趋稳、结构优化的格局。供应端受新《煤矿安全规程》、反内卷、安全环保等影响，预计国内产能释放有序、增量有限，石油、天然气受地缘冲突推升运费与风险溢价影响，作为平替品的进口煤炭预计整体供给弹性收窄；需求端，从主要煤耗行业看，我国产业数字化、智能化发展推动电气化率稳步提升，全社会用电需求持续增长，新能源受投资回报下降、电价下行等因素制约增长变缓，煤电兜底保障电力系统稳定运行，发电供热用煤需求仍有增长空间；房地产市场低迷导致开发投资下行，建筑用钢、水泥等建材需求偏弱，虽制造业用钢、光伏玻璃需求形成一定支撑，但钢铁、建材用煤需求仍维持低位运行；煤化工企业效益向好、新增产能释放，叠加国际油价走高带动煤化工经济性提升，化工用煤需求稳定增长，提高化工用煤价格中枢。综合研判，国内煤炭供应总体充足，需求端受国内稳增长与国际油气替代双重支撑，预计有所增长，叠加地缘冲突带来的进口煤成本抬升、国内煤炭竞争力增强，煤炭供需形势整体稳定，价格中枢稳中有升。
　　(二)公司发展战略
　　公司坚持“稳中精进、转型升级、聚焦双效、实干兴企”工作总基调，坚持“依托煤炭、延伸煤炭、超越煤炭”发展战略，实施煤炭主业强链、化工产业延链、战新产业补链、未来产业增链四大工程，着力推动煤炭、煤化工、煤电、新能源、非煤矿山五大产业协同发展，奋力将淮北矿业打造成为国内一流综合能源服务商和化工新材料供应商。
　　(三)经营计划
　　2026年是“十五五”开局之年，公司上下将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，认真落实中央、省委经济工作会议精神，牢牢坚持“稳中精进、转型升级、聚焦双效、实干兴企”工作总基调，认真落实董事会各项决策，全力以赴完成全年目标任务，誓夺“十五五”开局之年新胜利。
　　2026年主要预期目标是：
　　1.安全：矿山实现零死亡、零突水、零超限、零着火“四零”目标，地面厂（处）实现零重伤、零泄漏、零着火、零爆炸“四零”目标，杜绝重大涉险事故。
　　2.生产：商品煤产量1,726万吨，焦炭产量390万吨，乙醇产量57万吨。
　　3.经营：营业收入480.68亿元，归母净利润16.51亿元。
　　（一）守底线、筑防线，在强基固本上全面发力
　　一是严守安全底线。践行“安全风险是第一风险”理念，以最严的管理、最严的措施抓安全，实现“四零”目标。突出体系统领，强化现场达标创建与考核优化，打好治本攻坚三年行动收官战，落实“效能提升年”任务，提升本质安全水平。深化隐蔽致灾因素治理，完善重大隐患“一库四机制”，严防风险隐患升级。固化“1+2”瓦斯治理、“一三三五”水害防治、“1+3”矿压治理等模式，推动科学治灾。强化化工单位内部管理，狠抓“三防、三加强、两规范”，紧盯“三个重点”，深化“三个整治”，确保生产安全。二是厚植生态根基。推进减污降碳，开展大气和固废专项整治，确保达标排放。利用注浆充填等技术修复生态，完成治理任务。落实“双碳”战略，建设碳管理平台，实施节能降碳项目，拓展绿电交易，推动绿色转型。三是筑牢稳定基石。坚持“枫桥经验”，健全矛盾多元化解机制，全力减存量、控增量、防变量。深化思想政治工作和党支部书记“三进”经验，用好线上渠道促进民心相通。以社会主义核心价值观涵养新风，选树榜样，弘扬企业精神，凝聚干事合力。
　　（二）严管理、抓治理，在提质增效上全面发力
　　一是全力创收增效。持续推进煤矿单位“四化三减”“两智一控”建设，优化矿井生产组织，提升掘进效率，确保煤巷、岩巷、盾构月单进分别突破152米、105米、235米；加快信湖矿生产准备工作，确保815工作面、816工作面分别于2026年3月底前、11月底前顺利投产；深耕精煤战略，积极研发高附加值精煤新品种，全链条严控煤质，力争2026年精煤产率达45.6%以上、炼焦入洗煤灰分控制在43.5%以内。积极研判化工新材料产品市场走势，坚持以销促产，优化销售策略，确保完成全年营收目标。加快非煤矿山单位智能化建设，加力开拓市场，最大限度释放石灰石产能。二是压降成本增效。强化全要素、全流程成本管控，严格执行“降本增收稳效20条”“七控一加强”刚性举措，最大程度压降修理、外委、物流等七大成本费用，最大限度争取政策利用，力争2026年吨煤成本同比下降20元以上，化工、电力主要产品单位综合成本同比下降3%以上。三是综合施策增效。全力推进存量资产盘活工作，加速释放库存物资、闲置设备、低效土地房产等资源价值；狠抓安全技术经济一体化和产选销运贸一体化，统筹推进五个协同，灵活应对市场变化；加强项目投资、物资采购等经营活动的合规审查，防范化解经营风险。
　　（三）强主业、优产业，在转型发展上全面发力
　　一是抢时争速建项目。谋划“4个开工”：加快乙醇扩产提质项目论证与筹备，力争年底前开工建设；加速协调烈山区东部风电场、杜集区中部风电场项目手续办理，力争分别于9月底前、年底前相继开工；积极参与非煤矿山资源竞拍，力争2026年收储资源1亿吨，并启动1座非煤矿山开工建设。力争“5个投产”：统筹推进陶忽图煤矿“矿、土、安”三类工程，预计2026年建成投产；全力推进聚能发电2×660MW超超临界燃煤发电机组项目建设，力争上半年完成“168”试运行；加快非煤矿山施工进度，力争年底前萧县大山矿正式投产、华坪干箐矿具备投产验收条件、南召青山矿具备生产条件。推进“2个加快”：高标准推进2万吨吡啶碱、1万吨对甲苯磺酸项目建设，争取早日建成投产。二是从严从实管项目。加强量本利分析，科学调整产品结构与生产节奏，确保盈利项目满产满销；强化“非停即事故”理念，加强装置日常维护与生产要素保障，确保实现“安稳长满优”运行；根据市场形势合理安排检修计划，进一步提升经济性；围绕产品换代、生产换线、工艺换新推进技改，为老项目注入新活力。三是谋深谋远储项目。扎实推进省内生产矿井深部及界外资源、省外优质煤炭资源的收储，增强煤炭主业发展后劲；以现有氢气、乙醇等产品为基础，积极谋划实施一批高端化工新材料项目。
　　（四）激活力、添动力，在改革创新上全面发力
　　一是增强改革效能。整合业务相近、功能相似子企业，发挥规模效应，避免内部同质竞争；深化“放管服”改革，全面评估负面清单落实效果，进一步提升制度的有效性和适应性；健全穿透式监管机制，构建业务监督、综合监督、责任追究“三位一体”监督体系；优化提升快捷综合服务，实现服务升级和减轻基层负担。二是提升创新势能。聚焦制约安全高效生产的技术瓶颈，开展地面井高效抽采、大倾角俯伪斜开采、复杂条件盾构、掘进大型设备安拆等技术攻关，推广应用“四高一大”、断层超前治理等新技术；利用绿色化工新材料研究院优势，攻克乙醇新型催化剂、季戊四醇工艺等“卡脖子”难题，并研发精细化工、高端化学品等前沿技术，努力实现“从0到1”的突破。三是坚持数智赋能。推动“人工智能+”企业管理，利用大数据中心优化成本预算、工作面分析等系统；丰富“淮矿小Ai”，提升信息获取、运营分析和问题解答的智能化水平；完善司库系统，实现与财务共享、合同管理、招投标等系统互联互通，提升数据分析、风险排查和资金预测能力。推动“人工智能+”产业发展，落实煤矿智能化系统使用管理“九条举措”，提升智能化运行效率，控制用工总量；推广无人掘进工作面、智能化钻排作业线，积极应用远距离遥控调架、无人机械化清仓等智能化装备；实施地面单位智能化改造，利用远程控制、机器人巡检等打造“无人工厂”。
　　（五）践初心、聚民心，在增进福祉上全面发力
　　一是加码民生保障。计划投入4,000多万元办好五件民生实事：改造“两堂一舍”提升职工生活品质；新增、更新文体设施丰富职工业余文化生活；增设停车场充电桩保障职工出行无忧；优化提升疗休养并定期开展心理问诊、医疗咨询，全方位护航职工身心健康。二是加温幸福指数。多措并举稳定企业效益，力保职工工资不降；完善差异化薪酬分配机制，以预算工资为基础、绩效考核为依据、岗位贡献为导向，体现多劳多得；兜住基本民生底线，推进生活、医疗、教育救助，健全伤病职工帮扶机制，为困难职工遮风挡雨。三是加力成长赋能。精准实施集团调训与基层自训，促进职工全面发展；加大技能人才培养力度，确保全年新培养中级以上技能员工不少于800人；畅通人才晋升渠道，公正评选首席技师、特级技师、工匠大师、工匠，落实年薪制制度，让人才获得更多机遇与优厚待遇；实施工匠建设提升计划，组建工匠创新工作室联盟，培养更多能工巧匠；开展技术比武、技能练兵等活动，为职工搭建施展才华、切磋技艺的舞台。
　　（六）扬优势、促胜势，在培“根”铸“魂”上全面发力
　　一是强化政治统领。把党的政治建设摆在首位，严明纪律规矩，严肃政治监督，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”；突出党的创新理论首课主课地位，严格落实“第一议题”“首要内容”制度，始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致；深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，统筹抓好学习培训、宣传宣讲，学以致用。二是强化组织建设。坚持大抓基层，深入推进“领航”计划，定期开展集体“会诊”，全面提升基层党组织建设水平；以正确用人导向引领干事导向，做实干部政治素质考察，严把政治、品行、能力、作风、廉洁五关；严格执行省委用人要求，树牢“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的鲜明导向，着力打造数量充足、素质过硬的人才队伍。三是强化正风肃纪。弘扬党的自我革命精神，落实“五个进一步到位”重要要求，统筹推进“三检”贯通、“五责”联动，营造风清气正的政治生态；严查严惩“四风”问题，践行严细实精作风，以作风建设新成效激发干事创业新作为；一体推进“三不腐”体制机制建设，以“10+N”监督体系强化权力运行的监督和制约，探索“八小时外”监督，严防权力异化；建设大数据监督平台，聚焦重点领域，精准筛查异常，筑牢清廉屏障，护航公司高质量发展。
　　(四)可能面对的风险
　　1.安全风险
　　淮北矿区开采煤层埋藏较深、煤质较松软，地质条件较复杂，所属矿井大部分属于高瓦斯矿井，受到瓦斯、水、火、煤尘和顶板等自然灾害的威胁；公司所属焦化、民爆等企业属危化企业，安全生产压力大。
　　应对措施：牢固树立“生命至高无上、安全永远第　　一、责任重于泰山”的理念，严格落实安全生产责任制，牢牢抓住重大灾害治理，持续加强安全生产标准化建设，强化危化企业安全管理，严肃安全事故问责，构建安全生产长效机制。
　　2.经营风险
　　公司所属的矿区煤种以炼焦煤为主，属国家稀缺煤种，但地质条件复杂，开采成本偏高。如果未来我国煤炭市场整体需求放缓、煤价下跌，将可能对公司的生产经营和业绩造成较大影响。
　　应对措施：坚持“质量第　　一、效益优先”，树牢“一切成本皆可降”理念，狠抓开源提效、节流增效、管理创效。严格落实“降本增收稳效20条”“七控一加强”刚性举措，用足用好对标管理、内部市场化、盘活存量、政策利用、安全技术经济一体化、产选销运一体化“六大工具”，不断提高经营质量。
　　3.环保风险
　　国家节能环保政策进一步趋严，公司所属单位点多面广，涉及煤炭、化工、电力等多个行业，环保压力巨大。
　　应对措施：牢固树立和践行绿水青山就是金山银山的理念，按照中央、省委“打好污染防治攻坚战”部署，加大环保投入，严肃环保问责，寸步不让抓好环境治理，着力建设绿色矿区。
　　4.能源替代风险
　　目前，在我国能源消费结构中，煤炭仍是最主要的基础能源，随着“双碳”战略的实施，很大程度上会倒逼中国经济社会发展全面低碳转型，新能源、可再生能源得到快速发展，对煤炭消费将产生替代冲击，煤炭、火力发电行业需求存在逐步放缓的风险，煤炭消费在一次能源中的占比也将逐步下降。
　　应对措施：公司将大力实施提质增效行动计划，深入推进煤炭产业强链、化工产业延链、战新产业补链、未来产业增链工程，加快项目建设进度，不断增粗拉长产业链，丰富产业结构和产品种类，持续提升公司核心竞争力。 收起▲

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　（一）公司所从事的主要业务　　公司主营业务为煤炭采掘、洗选加工、销售，煤化工产品的生产、销售等业务。　　1.煤炭业务　　公司煤炭产品主要包括炼焦精煤和动力煤。从产品用途来看，炼焦精煤主要用途是炼制焦炭，而焦炭多用于冶炼钢铁，是目前钢铁等行业的主要生产原料；动力煤主要用途是为供热、发电、建材、化工行业等提供动力热源。从行业布局来看，炼焦精煤客户主要是钢铁、焦化行业，以钢铁行业为主；动力煤客户主要是电力、建材、化工行业，电力客户以省内电厂为主。此外还有少量天然焦、煤层气等，品种丰富，可供炼焦、高炉喷吹、气化、液化、化工、发电、建材、各种锅炉等工业及... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）公司所从事的主要业务
　　公司主营业务为煤炭采掘、洗选加工、销售，煤化工产品的生产、销售等业务。
　　1.煤炭业务
　　公司煤炭产品主要包括炼焦精煤和动力煤。从产品用途来看，炼焦精煤主要用途是炼制焦炭，而焦炭多用于冶炼钢铁，是目前钢铁等行业的主要生产原料；动力煤主要用途是为供热、发电、建材、化工行业等提供动力热源。从行业布局来看，炼焦精煤客户主要是钢铁、焦化行业，以钢铁行业为主；动力煤客户主要是电力、建材、化工行业，电力客户以省内电厂为主。此外还有少量天然焦、煤层气等，品种丰富，可供炼焦、高炉喷吹、气化、液化、化工、发电、建材、各种锅炉等工业及民用用途。
　　2.煤化工业务
　　公司煤化工产品以焦炭为主，具有低硫、冷热强度高的特点，产品质量优良，主要用于钢铁行业；以甲醇、乙醇为辅，其余煤化工产品有粗苯、硫铵、焦油、精苯等，主要用于化工行业。
　　（二）产能情况
　　公司现拥有煤炭生产矿井16对，核定产能3,425万吨/年；动力煤选煤厂5座，入洗能力1,050万吨/年；炼焦煤选煤厂4座，入洗能力2,900万吨/年。焦炭核定产能440万吨/年；甲醇核定产能90万吨/年；乙醇核定产能60万吨/年。
　　（三）经营模式
　　1.煤炭业务
　　（1）采购模式：原材料实行集中采购，由公司统一开展计划、采购、仓储、调拨、配送等业务。采购方式分为招标采购、竞争性比价采购和单一来源采购三种方式。
　　（2）生产模式：公司每年编制年度生产计划提纲，各生产矿（厂）按照提纲要求编制生产计划，通过对各矿井煤田地质赋存条件、储量分布状况、煤质指标和生产进度安排等进行综合分析，形成年度煤炭采掘计划、年度采煤工作面接替计划和季、月度分解计划，汇总工作计划并上报公司审查，各矿（厂）按照公司审批下达的总体生产计划组织生产。
　　（3）销售模式：煤炭销售主要通过与客户签署年度销售合同的方式进行，客户主要为直接消费企业。同时根据严控资金风险的原则，建立了规范的客户信用评定和管理制度，根据客户信用等级设置相应的信用额度。
　　（4）运输模式：采取铁路直达、铁水联运和公路运输等多种运输形式，其中以铁路运输方式为主。公司为中国铁路总公司大客户成员，铁路运输能力具有有效保障。
　　矿区内部各矿厂储、装、运系统完备，铁路专用线路管理完善，运输效率较高。铁路运输处负责专用线内各生产矿厂的产品、物资材料以及部分社会运量的运输管理。
　　2.煤化工业务
　　（1）采购模式：主要包括原料煤采购和物资采购。
　　原料煤采购：主要采用长协定价及散单询价交易模式，每月初根据焦炭生产计划，核定生产用煤数量并实施采购，月中根据生产及库存情况进行微调。
　　物资采购：主要采用网上公开询比价采购、电商平台采购；部分物资通过委托、招标等方式进行采购。
　　（2）生产模式：根据年度生产计划，结合年度形势预判、市场情况及实际生产能力，将年度生产计划分解到月。产品实行以销定产的生产策略，每月初根据月度市场预测，下达月度生产计划并组织生产，确保年度生产计划和月度生产计划有效闭合。
　　（3）销售模式：焦炭主要通过与客户签署年度销售合同的方式进行，根据客户具体订单确定各月销售量；销售价格在参考周边价格以及行业网站报价的基础上，结合自身产品质量，与客户协商达成结算价格；客户类型主要为华东地区的大型国有钢铁企业。乙醇主要通过与客户签订年度销售合同的方式进行，辅以线上拍卖散单方式；销售价格以上海东方煤炭交易中心乙醇竞拍成交价为准；客户类型主要为华东地区、华中地区大型化工企业和贸易中间商等。
　　（四）行业情况说明
　　2025年上半年，从供给端来看，一是规模以上工业原煤产量约24亿吨（国家统计局数据），同比增长5.4%，国内煤炭产量保持高位增长；二是煤炭进口量约2.22亿吨（海关总署数据），同比下降11.10%，进口煤数量同比虽然略有减少，但整体仍维持较高水平，综合来看国内煤炭供应总体充足。从需求端来看，一是钢铁和建材行业作为煤炭的两大下游行业，受房地产市场持续低迷影响，全国粗钢产量约5.15亿吨（国家统计局数据），同比下降3.00%；二是受风光等新能源冲击，全国规模以上电厂火力发电量2.94万亿千瓦时，同比下降2.40%，需求端表现相对疲弱。上半年，在供给充足、需求不足的格局下，煤炭价格弱势震荡下行。下半年，国家能源局综合司已印发关于组织开展煤矿生产情况核查促进煤炭供应平稳有序的通知，叠加迎峰度夏及9-10月非电行业进入传统旺季，同时，在一系列稳增长政策推动下，制造业、基建等领域对煤炭需求有望保持稳定，煤炭价格或将整体呈现稳中窄幅震荡态势。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　2025年上半年，面对复杂严峻的煤炭行业市场形势和艰巨繁重的发展任务，公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢牢坚持“稳中精进、转型升级、聚焦双效、实干兴企”工作总基调不动摇，承压前行，2025年上半年实现营业收入206.12亿元；归属于母公司净利润10.32亿元。
　　一是安全态势持续巩固。上半年，公司上下扎实开展安全生产治本攻坚三年行动、“安全生产月”等活动，以最严的管理、最严的措施防风险、除隐患、保安全，煤矿单位实现了零死亡、零突水、零着火，地面单位实现了零重伤、零泄漏、零着火、零爆炸；截至目前，公司已连续安全生产21个月，创历史最好水平。
　　二是生产经营相对平稳。狠抓“七控一加强”，制定实施降本增收稳效20条刚性举措，管控效果逐步显现。千方百计保产量，精煤产量、精煤产率、综采月单产、煤巷月单进、岩巷月单进、盾构月单进均超额完成计划。深挖内潜做减量，千方百计扎牢“出血点”、减少“亏损源”，物资采购费用、物流成本、修理费用、外委费用、财务费用实现同比下降。
　　三是发展动能持续增强。坚持加强项目调度，加快推进建设进度。聚能发电2×660MW超超临界燃煤发电项目#2冷却塔外筒到顶，铁路专用线和电力送出线路开工建设；陶忽图矿副井与中央风井、副井与主井提前贯通，中央风井已经具备提升条件，地销系统按期开工建设；雷鸣科化河南南召青山矿项目开工建设，成功取得云南华坪干箐矿采矿权；成功收储2,347万吨涡北矿深部资源。
　　四是创新活力持续释放。扎实推进国企改革深化提升行动，已完成96%的总体任务。实施科技强企战略，上半年研发费用9.09亿元，获得专利授权数105件，其中发明专利授权62项，主持制定2项行业标准；新建10个智能化采煤工作面，综掘标配实现全覆盖；“四高一大”支护、中空注浆锚索等新工艺、新材料全面推广应用，“煤机刷面”“导硐刷面”安全高效拆除工艺成功实施；在5对矿井建成自动化钻探作业线，其中全国煤炭行业首条智能化钻排作业线在临涣矿建成运行。
　　五是人才队伍持续壮大。累计引进成熟人才14人、博士3人，经验做法在省国资委人才工作培训会上作交流。大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，2人分别获评全国劳动模范、省五一劳动奖章，1家单位荣获省五一劳动奖状。

　　三、报告期内核心竞争力分析
　　1.煤种及煤质优势
　　公司为华东地区主要的煤炭生产企业之一，煤种齐全、煤质优良、资源储量雄厚。拥有焦煤、肥煤、1/3焦煤、贫煤、气煤等煤种，其中焦煤、肥煤等炼焦煤的储量约占公司煤炭总储量的70%以上；煤质具有低硫，特低磷，中等挥发分，中等～中高发热量，粘结性强，结焦性良好的特点，所产煤炭产品含硫量低，磷、砷、氯等有害元素含量极少，属于“绿色煤炭”，有着很强的市场竞争力。
　　2.区域及运输优势
　　我国煤炭资源分布和消费结构不平衡，煤炭主产区距离消费区较远，导致我国煤炭运输的基本格局为北煤南运和西煤东送，运输能力瓶颈和运输综合成本是影响煤炭销售的主要因素之一。公司地处华东腹地,靠近经济发达的长三角地区,区域内焦化、钢铁等煤炭下游产业发达，经济发展速度和煤炭需求量、调入量均居全国前列。公司作为华东地区主要煤炭生产企业之一，区域竞争优势突出。煤炭产品主要通过铁路对外运输，公司拥有内部铁路专用线。同时公司为铁路公司大客户成员，运力得到有效保障。矿区内浍河、涡河经淮河可直达长三角及沿海地区，公转水/公铁水多式联运发展迅速，产品运输便捷、运输成本低，具有较强的竞争优势。
　　3.煤炭洗选工艺优势
　　公司依托炼焦煤资源禀赋优势，大力发展煤炭洗选深加工，加工洗选能力居煤炭行业前列。公司现有炼焦煤选煤厂4座，其中年入洗能力达1,600万吨的临涣选煤厂（综合性选煤厂）处理能力位于国内前列。各炼焦煤选煤厂技术水平居行业前列。领先的炼焦煤洗选工艺能够提高炼焦精煤产率，增加精煤产量，稳定产品质量，为公司实施精煤战略提供了有力保障。
　　4.人才与技术优势
　　因生产矿井地质条件复杂，公司培养出一支能够在复杂地质条件下进行安全高效开采的经验丰富的管理团队及技术人才队伍，在安全保障、高效开采等方面拥有淮北矿区复杂条件煤层综合机械化开采等大量的核心技术，是公司持续安全高效生产的坚实保障，也有利于在获取新的煤炭资源时拓宽可选择范围，提高煤炭资源获取能力，实现快速发展。公司技术力量雄厚，拥有国家级博士后科研工作站、安徽省煤炭智能开采工程研究中心等17家国家、省级科技创新平台。亳州煤业、碳鑫科技获安徽省企业研发中心称号，新材料研究院获安徽省科研单位“综合授权+负面清单”改革试点单位。
　　5.品牌及客户优势
　　依托煤种禀赋优势，公司形成了以炼焦精煤为主、动力煤为辅的产品战略，着力打造精煤知名品牌。公司拥有“九神”牌冶金用焦精煤、“青龙山”牌冶金焦用瘦精煤等安徽省名牌产品，在煤炭产品市场中具有较高的市场认可度，具有一定的品牌优势。公司在长期的经营过程中稳固了一批资质优良、忠诚度较高的客户，并通过签订中长期煤炭购销协议的方式着力打造以马鞍山钢铁、宝钢、皖能电力等为代表的核心客户群，形成了独特、稳定的客户梯队。良好的品牌形象和稳定的客户资源使公司的销售市场得到了保障，为公司进一步扩大生产能力，以及提高市场占有率打下坚实的基础。
　　6.上下游产业一体化优势
　　公司利用自身资源优势，已经形成从煤炭开采、洗选、加工到焦炭冶炼、甲醇、乙醇等煤化工产品生产及加工、煤泥矸石发电为一体的煤炭综合利用产业链条。依靠产业链优势，公司能够充分发挥现有煤炭深加工和综合利用的产业结构优势，提高资源有效利用的附加值和盈利能力，避免了单一产品存在的市场风险。

　　四、可能面对的风险
　　1.安全风险
　　淮北矿区开采煤层埋藏较深、煤质较松软，地质条件较复杂，所属矿井大部分属于高瓦斯矿井，受到瓦斯、水、火、煤尘和顶板等自然灾害的威胁；公司所属焦化、民爆等企业属危化企业，安全生产压力大。
　　应对措施：牢固树立“生命至高无上、安全永远第一、责任重于泰山”的理念，严格落实安全生产责任制，牢牢抓住重大灾害治理，持续加强安全生产标准化建设，强化危化企业安全管理，严肃安全事故问责，构建安全生产长效机制。
　　2.经营风险
　　公司所属的矿区煤种以炼焦煤为主，属国家稀缺煤种，但地质条件复杂，开采成本偏高。如果未来我国煤炭市场整体需求放缓、煤价下跌，将可能对公司的生产经营和业绩造成较大影响。
　　应对措施：坚持“质量第一、效益优先”，牢固树立过“紧日子”思想，狠抓开源提效、节流增效、管理创效。用足用好对标管理、内部市场化、盘活存量、政策利用、安全技术经济一体化、产选销运一体化“六大工具”，不断提高经营质量。
　　3.环保风险
　　国家节能环保政策进一步趋严，公司所属单位点多面广，涉及煤炭、化工、电力等多个行业，环保压力巨大。
　　应对措施：牢固树立和践行绿水青山就是金山银山的理念，按照中央、省委“打好污染防治攻坚战”部署，加大环保投入，严肃环保问责，寸步不让抓好环境治理，着力建设绿色矿区。
　　4.能源替代风险
　　目前，在我国能源消费结构中，煤炭仍是最主要的基础能源，随着“双碳”战略的实施，很大程度上会倒逼中国经济社会发展全面低碳转型，新能源、可再生能源得到快速发展，对煤炭消费将产生替代冲击，煤炭、火力发电行业需求存在逐步放缓的风险，煤炭消费在一次能源中的占比也将逐步下降。
　　应对措施：公司将积极实施提质增效行动计划，深入推进煤炭产业强链、化工产业延链、战新产业补链、未来产业增链工程，加快项目建设进度，不断增粗拉长产业链，丰富产业结构和产品种类，持续提升公司核心竞争力。 收起▲