一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　（一）公司所属行业发展情况　　报告期内，在全球能源结构加速向绿色低碳转型的背景下，公司所处的输配电设备制造行业呈现高质量发展态势，主要呈现以下特征：　　一是政策红利持续释放，行业发展动能强劲。我国经济平稳健康发展，在大规模设备更新、配网高质量发展等政策背景下，电力行业政策持续出台，政策机遇持续升温。电力需求保持增长态势，两网等能源电力投资保持高位增长，西北风电、西南水电、海上风电、沿海核电等清洁能源基地布局加快，重点输电通道建设稳步推进，产业链带动效果显著，电力装备制造行业保持良好发展态势。　　二是技术创新迭代加速，产业升级步伐加快。近年来，我... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）公司所属行业发展情况
　　报告期内，在全球能源结构加速向绿色低碳转型的背景下，公司所处的输配电设备制造行业呈现高质量发展态势，主要呈现以下特征：
　　一是政策红利持续释放，行业发展动能强劲。我国经济平稳健康发展，在大规模设备更新、配网高质量发展等政策背景下，电力行业政策持续出台，政策机遇持续升温。电力需求保持增长态势，两网等能源电力投资保持高位增长，西北风电、西南水电、海上风电、沿海核电等清洁能源基地布局加快，重点输电通道建设稳步推进，产业链带动效果显著，电力装备制造行业保持良好发展态势。
　　二是技术创新迭代加速，产业升级步伐加快。近年来，我国在特高压输电、智能电网等领域取得了一系列重要技术突破，不仅提高了产品的性能和可靠性，还推动了行业的产业升级。随着“双碳”目标深入推进，新型电力系统对输配电设备的要求显著提升，构网技术、人工智能应用等关键技术的加速布局，零碳园区、虚拟电厂等新业态、新模式的产生，推动输配电设备向高端化、绿色化、智能化方向发展，产业生态从单一设备制造向系统解决方案转型。
　　三是全球能源转型升级，海外市场拓展成效显著。2025年上半年，我国货物贸易出口同比增长7.2%，对欧盟、日本、英国等传统市场出口稳定增长，对东盟、中亚、非洲等新兴市场出口增速均达到两位数。在输配电领域，主要发达国家的电网升级需求增强，东南亚新能源基地建设、中东智能电网升级、非洲跨境电力互联等项目的实施，为国内高压开关、变压器等高端输配电装备出口提供了更多市场机遇。与此同时，行业内企业更加注重研判海外业务发展的制约因素，聚焦高质量发展目标，持续强化效益提升和风险防控能力建设。
　　（二）主要业务、主要产品及其用途
　　公司主营业务为输配电及控制设备研发、设计、制造、销售、检测、相关设备成套、技术研究、服务与工程承包等业务。公司主导产品包括全电压等级的高压开关（GIS、GCB、隔离开关、接地开关）、变压器（电力变压器、换流变压器）、电抗器（平波电抗器、并联电抗器）、换流阀、电力电容器、互感器（CVT、CT、PT）、套管、绝缘子、避雷器等。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　报告期内，公司上下深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，坚持高标站位，锚定使命任务，强化底线思维，树牢危机意识，整体运营稳健向好，持续保持高质量发展势头，实现营业总收入113.31亿元，同比增长8.91%；实现利润总额8.11亿元，同比增长16.18%；实现归属于上市公司股东的净利润5.98亿元，同比增长30.08%。
　　一、党的建设开创新局面。学习教育走深走实，坚持把开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育作为重大政治任务，加强组织领导、深化思想认识，成立陕西省党校教研基地，常态化开展“西电大讲堂”，一体推进学、查、改，以学习成效推动企业高质量发展。作风建设成效显著，坚持以作风建设开题破局，启动“作风建设年”活动，鲜明树立“马上就办、真抓实干”导向，工作节奏明显加快、效能大幅提升。党建经营互融互促，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，深化“西电红”党建品牌，真心真情真意关爱员工，深入践行社会责任，将党的政治优势、组织优势切实转化为企业发展优势，2家企业获评“陕西省国资委文明单位”。从严治党持续强化，坚持严的基调，打造立体式大监督格局，建立健全以党内监督为主体的全面从严治党体系，集中解决一批突出问题，严的措施、严的氛围一贯到底。
　　二、核心功能实现新突破。质量提升取得明显成效，坚持高标准、严要求，从筑牢“国家能源电力安全保供的物理基础和第一道防线”高度认识质量问题，全面提升质量管控能力，开展重点企业产品全过程质量管控诊断，聘请专业机构开展质量管理体系审核，实施两轮次工艺纪律及现场6S监督检查，特高压产品出厂一次试验合格率及现场投运合格率均为100%。规划建设提速推进，完成“十四五”规划执行评估，全面启动“十五五”发展规划编制，组织开展数字化转型等10项课题研究，加速产业升级焕新，推动超特高压变压器、电抗器及GIL、GIS产能提升，完成高新产业园一期基建。深入推进孵化裂变，完成首批项目申报、遴选，制定项目实施方案，设立发电机断路器系统分公司，启动互感器业务专业化整合，完成大容量超级电容器试制，加快推进配变业务孵化裂变。产业布局步伐加快，推动电力电子产业发展，加速整流电源、构网型SVG等产品应用推广，西高院厦门公司正式运营，实现东南沿海新能源试验检测布局，开展智能工厂梯度培育，西开电气等4家企业成功获评陕西省2025（第一批）先进级智能工厂。
　　三、科技创新激发新动能。创新体系日趋完善，组建以智慧电气研究院、重大电气装备研究院为核心的二级研发平台，陕西省绿色输变电装备重点实验室顺利通过验收，成功申报参与智能电网2030国家重大专项5项。重点攻关支撑有力，成功研制世界首台超高海拔抽水蓄能用成套开关设备、±400千伏/±200千伏换流变阀侧套管，攻克有载分接开关智能监测等“卡脖子”难题，3项国产化替代成果实现工程应用，252千伏GIS罐式真空断路器完成样机投产，实现关键技术突破与空白填补。行业影响不断扩大，恢复建设电瓷、电容研究所，揭牌西电－交大联合创新中心，与国网陕西电力联合立项4项，构建科技合作新范式。统一开展成果集中鉴定，24项新产品达国际领先水平。制修订国家标准10项、国际标准7项，新增授权专利119项，其中发明专利60项，3项成果获得省级科技奖。新增中国电工技术学会会士1人，1人当选俄罗斯工程院院士，实现历史性突破。
　　四、市场开拓展现新作为。网内市场稳步推进，充分发挥“一级统领、二级支撑”引领作用，国家电网中标额巩固拓展，南方电网110千伏真空环保型组合电器产品实现首次突破，蒙网市场中标额同比大幅提升，配网市场同比翻两番，与国网陕西电力、国网山东电力等客户签订全面深化战略合作协议，开创共赢发展新局面。网外市场亮点纷呈，电源与工业市场突破势头强劲，接连斩获华能、华电、长江电力、远景GIS设备框采项目，中标防城港核电项目7台百万主变、中国能建同热三期煤电主变设备、三峡溪洛渡GIL、GIS设备及乌海抽水蓄能等项目。国际市场围绕质效提升加速调整，重塑国际业务管理体系，落地国际营销中心建设，提升海外工厂管控水平。加速单机设备出口业务，西电国际中标马来西亚数据中心变电站设备，西电常变斩获GE公司变压器供货大单，西开有限首次出口高压直流转换开关设备。

　　三、报告期内核心竞争力分析
　　（一）强大的输配电业务科技研发与技术能力
　　公司在特高压输配电设备制造领域具备深厚的历史积淀，技术基础雄厚。一是设备技术性能指标国际先进，以特高压为代表的输配电重大成套装备技术，实现了众多重大技术突破，处于世界先进水平。二是实验检测能力先进，拥有先进的输配电装备试验检测技术，具备世界一流的试验验证和检测能力。三是拥有行业话语权，通过创新发展及国际、国家和行业标准的制修订，实现标准引领，推动行业技术发展，拥有丰富的行业资讯与服务渠道，具备行业影响力。
　　（二）稳定的大客户资源优势
　　公司深耕行业多年，先后为国家第一条330kV-1100kV超高压交流、直流输电工程，以及“三峡工程”“西电东送”“特高压示范工程”等国家重点工程项目提供了成套输配电设备和服务，为80多个国家和地区提供了优秀的产品和服务。通过长期且积极地拓展国际国内市场，积累了一批国内外优质客户，资源丰富，供需稳定，在全球市场具有良好口碑和品牌影响力。
　　（三）较好的成套能力基础
　　公司经过数十年的技术和市场积累，具备强大的设备研发制造能力，实现了输配电设备全产业链覆盖，形成了品种齐全、形式多样、系列完整的输配电核心设备产品链，培育了一批叫得响的“金字”品牌，拥有国家级专精特新“小巨人”企业6家、省级“专精特新”企业13家。
　　（四）优良的融资渠道与能力
　　公司作为A股上市公司可通过资本市场实现资金募集，拥有AAA企业信用等级以及充裕的授信额度，资产负债率处于行业平均水平以下，资产质量良好、流动性充裕，在产融结合、资金精益化管理、科技金融平台释能等方面经验丰富，为高质量发展提供了有力支撑。
　　（五）良好的央企品牌优势
　　公司具备国资央企背景，是国内能够为交直流输配电工程提供成套输配电一次设备的领先企业，是中国电气装备集团所属历史积淀最厚重、成套能力最强、研发制造体系最完整、国际化程度最高的上市公司，与政府和其他大型央企、国企关系方面具有天然优势，具备良好的企业信用与产业链上下游整合能力。
　　（六）培育多元发展动能
　　公司积极构建现代产业体系，扎实开展产业布局优化和产业结构调整，加速同核扩张，加快孵化裂变，加大战略性新兴产业布局，持续增强高质量发展内生动力。

　　四、可能面对的风险
　　1.宏观风险
　　公司所处行业对经济社会长远发展具有重要影响，与宏观经济政策、产业政策、国家电力规划等密切相关。全球经济环境复杂严峻，能源发展战略、行业资源整合、市场供需变动等因素均可能对公司发展造成显著冲击。
　　2.技术迭代风险
　　新型电力系统构建进入攻坚期，碳达峰目标的确定性与各类技术突破的不确定性复杂交织，“双高”（高比例可再生能源、高比例电力电子设备）“双低”（低可控性、低转动惯量）“双波动”（供给侧、需求侧波动性）的系统特性下，将呈现电力电子化、一二次融合、数字化智能化的发展态势，输配电装备的升级、创新需求日益凸显，技术迭代速度可能滞后于预期发展。
　　3.市场竞争风险
　　国内外众多企业纷纷布局输配电市场，行业面临利润空间压缩、竞争日趋激烈的现状。随着国内加速构建以新能源为主体的新型电力系统，产业转型升级迈出新步伐，叠加我国“一带一路”倡议的进一步落实，新进入者及原有竞争对手使得市场竞争进一步加剧。
　　4.海外经营风险
　　随着海外业务的持续拓展，受地缘政治复杂形势变化影响，公司面临国际形势、政治局势、文化差异、法律差异以及业务管理、税务政策、汇率波动等因素带来的海外经营风险，上述风险可能对公司的经营产生不利影响。 收起▲

　　一、经营情况讨论与分析　　2024年公司锚定高质量发展首要任务，优化产业结构，抢抓市场开拓，加快科技创新，深化改革攻坚，企业发展呈现出向上、向好、向优态势。全年实现营业总收入222.81亿元，同比增长5.07%；实现归属于母公司股东的净利润10.54亿元，同比增长17.50%；经营活动现金流34.99亿元，同比增长176.57%，荣获“中央企业先进集体”荣誉称号。　　（一）抢抓机遇，产业发展蹄疾步稳　　一是产业布局不断拓展。发挥科创板上市公司融资平台作用，西高院收购河高所，设立西高院厦门公司，试验检测业务形成多地联动、一体化协同的发展格局。明晰配网业务发展路径，提级管理配网业务，启动西安配... 查看全部▼

　　一、经营情况讨论与分析
　　2024年公司锚定高质量发展首要任务，优化产业结构，抢抓市场开拓，加快科技创新，深化改革攻坚，企业发展呈现出向上、向好、向优态势。全年实现营业总收入222.81亿元，同比增长5.07%；实现归属于母公司股东的净利润10.54亿元，同比增长17.50%；经营活动现金流34.99亿元，同比增长176.57%，荣获“中央企业先进集体”荣誉称号。
　　（一）抢抓机遇，产业发展蹄疾步稳
　　一是产业布局不断拓展。发挥科创板上市公司融资平台作用，西高院收购河高所，设立西高院厦门公司，试验检测业务形成多地联动、一体化协同的发展格局。明晰配网业务发展路径，提级管理配网业务，启动西安配网基地建设，新建西电济变智能箱变产线，配网投标主体和网内产品资格培育步伐加快。
　　二是投资赋能加力提速。实施变压器特高压产线精益提升等工程，有效缓解变压器主机及配套企业产能瓶颈。发布《战略性新兴产业工作方案》，超级电容器产业等加快布局，完成西开有限电气测控等产业裂变发展，增资西开智慧服务，运维检修业务持续升级。
　　三是转型升级步伐加快。高新园区一期主要施工基本完成，科创楼具备使用条件，产线陆续进场安装调试，二期项目稳步推进。天水合金、西电中特等6家企业入选国家级、省级专精特新“小巨人”企业，西开电气、西电电力系统获评“国家级绿色工厂”，西电济变节能干式变压器荣获山东省制造业单项冠军。
　　（二）向新而行，科技创新成果丰硕
　　一是顶层设计优化完善。召开公司科技创新大会，发布科创30条，组建智慧电气研究院、重塑重大电气装备研究院，重构两级研发体系。科技创新持续发力，研发投入11.27亿元，研发投入强度5.08%。成功申报“550千伏大容量真空开断环保气体绝缘型GIS”“大型光伏中压直流发电系统及核心部件关键技术”等国家级项目7项。
　　二是核心技术不断突破。世界首支40000安胶浸纸电容式大电流套管通过国家级行业鉴定，国资委“1025”二期攻关圆满收官。成功研制世界首台210千安环保型发电机快速断路器、国内首台采用国产有载分接开关的网侧750千伏换流变压器、国内首台±550千伏直流GIS等高端产品。“自主可控550千伏/80千安超大开断容量交流开关”“混合换相换流阀”等8项重大装备入选国家能源局、国家工信部首台套目录。
　　三是创新创效硕果累累。低噪声特高压电抗器、自主化光控换流阀阀控系统等39项新产品通过行业鉴定，其中国际领先水平32项。制修订国际标准、国家标准各14项。“电流零点主动调控的电弧开断技术及系列产品开发”“极端服役环境用高压断路器触头制备技术及产品应用”荣获国家科技进步奖二等奖2项，获得省奖、行业奖32项。
　　（三）众志成城，市场业绩多点突破
　　一是两级营销成效凸显。建立“一级统领、二级支撑”营销体系，贯彻全员营销理念，两级协同合作，有力推动重点项目中标和国网集采份额提升。与国网、南网以及“五大六小”发电集团等建立了常态化沟通机制，与国网陕西、华能陕西、陕西有色、宁德时代等多家企业达成了战略合作意向，开创合作共赢新局面。
　　二是网内市场提质扩量。特高压市场占有率持续保持行业领先，实现了“柔直阀”首次突破。国网总部集采中标市场占有率稳居行业第一，中标量、占有率再创历史新高。配网市场显著提升，累计在7个省份实现中标。南网市场份额不断提升，成功中标南网抽水蓄能电站项目设备。蒙网市场组合电器、隔离开关产品市场占有率领先。
　　三是网外市场加速推进。电源、工业市场中标量稳步提升，中标华电新能源主变、华能箱变等框架标。核电市场斩获国内首台百万核电机组主变项目，海上风电市场连续中标多个海上升压站，抽水蓄能市场中标三峡集团多个电站发断产品。
　　四是国际市场再创新高。新签合同额稳步提升，国际业务范围扩大至土耳其、意大利、瑞典等国家。设备类出口占比提升，中标巴西东北部新能源送出特高压直流项目换流变设备、土耳其阿库尤550千伏组合电器项目。西高院成为中国唯一沙特电力公司认可高压GIS报告的实验室。
　　（四）改革破题，管理质效显著提升
　　一是发展活力持续激发。改革深化提升行动稳步推进，赋予“科改企业”“双百企业”更大改革自主权，获评国资委“一标杆两优秀”优异成绩。2篇案例入选国资委基层国有企业改革深化提升行动案例集。推动划小核算单元改革，“一企一策、一业一策”完善经营业绩考核体系。
　　二是精益管控集约高效。稳步推进共享中心建设，统一公司“业务场景+核算逻辑”规则，实现财务核算标准化、流程化和自动化。资金集中结算全覆盖，融资规模同比下降，利息支出同比减少，4家企业入围工信部设备更新改造再贷款贴息名录。数字西电建设初见成效，建设经验入选中国信息协会能源企业信息化管理创新案例，西电避雷器、西电西变荣获市级数字化转型示范企业称号。
　　三是质量安全夯基固本。建设公司出厂试验数据在线管理平台，产品一次投运合格率提升至99.87%，A级产品占比同比提升3.41%。获国优一等奖QC成果1项、5星全国质量信得过班组1个、中央企业QC小组成果一等奖1项。深入推进安全生产治本攻坚三年行动，扎实开展重大事故隐患动态清零，建设公司安全教育培训基地，全年安全生产形势平稳向好。
　　四是风险防控更加严密。完成子企业总法律顾问、首席合规官配置，合规管控力度不断加强。季度量化监测在手工程项目过程风险管控指标，及时预警风险问题。开展经济责任、境外资产、“两金”压控等审计，狠抓审计整改，健全分类整改督办机制，审计整改合格率有效提升。多维度多视角对企业进行“问题画像”，审计成果深化运用。
　　（五）强基铸魂，党建引领坚强有力
　　一是政治牵引更加坚定。全级次深化“第一议题”闭环落实机制，全链条推进党的二十大和二十届三中全会精神学习。高标定位、有序组织党员参加党纪学习教育，建立健全“跟我上”工作机制，打造书记项目16个，设立品牌工程14个，科技攻关项目17个，党员创新工作室30个，党员立项攻关99项。多个重点项目被新华社、《人民日报》、新华丝路、国务院国资委报道，多条公司海外宣传入选国务院国资委《中央企业海外宣传工作情况》。
　　二是队伍建设不断加强。强化选拔任用标准化管理，推进干部能上能下，建立“两级三层”优秀年轻干部储备库，全级次搭建“六横六纵”序列职级体系。市场化选聘成熟人才46名，校招硕博及211以上名校占比均超75%，其中博士9人。引荐两网2名技术专家担任子企业外部董事，2人入选中国电气装备集团首席技术专家，14名科技骨干入选科技领军人才库。创办电气工程硕士联培班，获批西安市博士后创新基地。
　　三是幸福家园更加温暖。关心关爱员工，开展工会会员生日、婚育、住院、退休慰问等活动，落实“冬送温暖”“夏送清凉”“金秋助学”“常送互助”关爱帮扶品牌工作，帮扶困难职工155人次。实施“四青”品牌活动和“青马工程”，构建“1+2+4”志愿服务体系。聚焦培育工匠人才，举办“西电杯”职业技能大赛。积极创建各级职工之家，打造“活力西电”“暖心西电”“幸福西电”。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　报告期内，在全球经济增长动能趋缓、外部环境复杂性不确定性增加的背景下，中国经济展现出强劲韧性，持续发挥全球经济增长主引擎作用。尽管面临多重压力，但经济回升向好的基本面更加稳固，发展内生动力显著增强，长期向好的战略优势进一步凸显。
　　报告期内，国家持续推进“双碳”目标，新型电力系统建设进入加速转型期，持续推动能源结构向清洁化、低碳化转型，为电力设备行业创造长期增长空间。根据国家能源局统计，我国2024年全社会用电量98,521亿千瓦时，同比增长6.8%，其中规模以上工业发电量为94,181亿千瓦时。从分产业用电看，第一产业用电量1,357亿千瓦时，同比增长6.3%；第二产业用电量63,874亿千瓦时，同比增长5.1%；第三产业用电量18,348亿千瓦时，同比增长9.9%；城乡居民生活用电量14,942亿千瓦时，同比增长10.6%。
　　报告期内，我国能源供需格局深度调整,驱动特高压建设需求持续扩大。依托西北地区富集的风、光资源禀赋，以及“沙戈荒”新能源基地规模化开发带来的跨区域外送需求，特高压技术凭借其远距离、大容量输电优势，成为破解能源逆向分布矛盾的核心解决方案。2024年，国家电网投资首次超过6,000亿元，建成投运3项特高压工程，累计建成“22交16直”38项特高压工程，带动换流变压器、组合电器、换流阀等特高压关键设备需求增长。同时全年投产110千伏及以上线路4.38万公里，电网高质量发展进程全面加快。
　　报告期内，欧洲、日本等发达经济体电网设备老化问题持续凸显，存量设施中超50%已运行超20年，其中欧洲约40%的配电网使用年限超过40年，日本超高压线路中老设备占比亦显著高于全球平均水平。在存量设施超期服役的背景下，叠加全球能源转型加速带来的新能源并网需求激增，中国输变电装备凭借技术适配性、成本优势及全产业链协同能力，加速向海外市场渗透。
　　公司作为能源电力装备行业内多年深耕的国资央企，输配电产业链设备齐全，并持续拓展智能电网、海上风电、新能源等新兴业务板块的布局，积极拓展国际国内市场，具备强大的技术研发优势、产业基础优势、资金实力优势、品牌市场优势、人才队伍优势等综合竞争优势，将在行业大发展中不断获益。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　公司主营业务为输配电及控制设备研发、设计、制造、销售、检测、相关设备成套、技术研究、服务与工程承包等业务。公司主导产品包括110kV及以上电压等级的高压开关（GIS、GCB、隔离开关、接地开关）、变压器（电力变压器、换流变压器）、电抗器（平波电抗器、并联电抗器）、电力电容器、互感器（CVT、CT、PT）、绝缘子、套管、氧化锌避雷器、直流输电换流阀等。
　　报告期内，公司牢牢把握高质量发展这一首要任务，锚定“走在前、挑大梁”使命担当，继续坚定不移地践行“主业突出，相关多元”发展思路，始终秉持“客户至上、市场引领”经营理念，实干当先、接续奋进。一是聚焦主责主业、全力服务国家重大战略，强战略、优布局、夯底盘，新型工业化迈出坚实步伐。二是强化创新第一动力、着力提升科技创新能力，挑大梁、勇攻关、促融合，新质生产力加速培育。三是坚持市场导向、突出价值创造、蹄疾步稳推进改革攻坚，抓关键、破难题、强保障，经营发展实现量质齐升。圆满实现全年目标任务，整体业务呈现出蓬勃向上、积极向好的发展态势。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　（一）强大的输配电业务科技研发与技术能力
　　公司在特高压输配电设备制造领域具备深厚的历史积淀，技术基础雄厚。一是设备技术性能指标国际先进，以特高压为代表的输配电重大成套装备技术，实现了众多重大技术突破，处于世界先进水平。二是实验检测能力先进，拥有先进的输配电装备试验检测技术，具备世界一流的试验验证和检测能力。三是拥有行业话语权，通过创新发展及国际、国家和行业标准的制修订，实现标准引领，推动行业技术发展，拥有丰富的行业资讯与服务渠道，具备行业影响力。
　　（二）稳定的大客户资源优势
　　公司深耕行业多年，先后为国家第一条330kV-1100kV超高压交流、直流输电工程，以及“三峡工程”“西电东送”“特高压示范工程”等国家重点工程项目提供了成套输配电设备和服务，为80多个国家和地区提供了优秀的产品和服务。通过长期且积极地拓展国际国内市场，积累了一批国内外优质客户，资源丰富，供需稳定，在全球市场具有良好口碑和品牌影响力。
　　（三）较好的成套能力基础
　　公司经过数十年的技术和市场积累，具备强大的设备研发制造能力，实现了输配电设备全产业链覆盖，形成了品种齐全、形式多样、系列完整的输配电核心设备产品链，培育了一批叫得响的“金字”品牌，国家级专精特新“小巨人”企业6家、省级“专精特新”企业13家。公司拥有项目前期开发咨询、系统设计、工程总承包、运维运营等完备的系统解决方案能力，致力于将自身打造成为世界一流智慧电气系统解决方案服务商。
　　（四）优良的融资渠道与能力
　　公司作为A股上市公司可通过资本市场实现资金募集，拥有AAA企业信用等级以及充裕的授信额度，资产负债率处于行业平均水平以下，资产质量良好、流动性充裕，在产融结合、资金精益化管理、科技金融平台释能等方面经验丰富，为高质量发展提供了有力支撑。
　　（五）良好的央企品牌优势
　　公司具备国资央企背景，是国内能够为交直流输配电工程提供成套输配电一次设备的领先企业，是中国电气装备集团所属历史积淀最厚重、成套能力最强、研发制造体系最完整、国际化程度最高的上市公司，与政府和其他大型央企、国企关系方面具有天然优势，具备良好的企业信用与产业链上下游整合能力。
　　（六）培育多元发展动能
　　公司将持续聚焦“一核四极”现代产业体系建设，加速同核扩张，加快孵化裂变，在做强做优输配电产业的同时，持续加快智能电网、海上风电、新能源等新兴业务的拓展力度。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　报告期内，公司累计实现营业收入221.75亿元，较上年同期210.01亿元增加11.74亿元，增幅5.59%；实现利润总额13.47亿元，较上年同期11.62亿元增加1.85亿元，增幅15.90%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润9.96亿元，较上年同期6.41亿元增加3.56亿元，增幅55.52%；经营活动产生的现金流量净额34.99亿元，较上年同期12.65亿元增加22.34亿元，增幅176.57%；公司2024年度财务报告经立信会计师事务所审计，并出具了标准无保留意见审计报告。
　　
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　在全球经济不断增长、电气化进程加速和极端天气频发等多重因素驱动下，全球电力需求近年来不断攀升；在此背景下叠加未来AI等新应用场景不断扩展，预计未来电力投资规模将持续加大，我国能源清洁低碳转型持续推进，新型电力系统加速构建，为电气装备产业发展带来机遇和挑战。
　　电源侧，电力装机结构发生深刻调整，火电装机占比持续下降，风、光、水、核及生物质等清洁能源发电逐步成为装机主体和电量主体，呈现出西部北部“沙戈荒”地区大型风光基地、西南水电流域“水风光储”多能互补、东南沿海海上风电，以及东中部地区分散式风电、分布式光伏四极发展的态势；核电装机容量也在迅速增长，预计2030年达到1.2亿千瓦，发电量占全国8%。我国清洁能源发电占比预计到2030年、2050年将分别达到59%、86%。
　　电网侧，一是“十五五”期间特高压投资有望维持高位，直流项目储备丰富，大部分为配套“沙戈荒”新能源大基地送出，并将持续加强。目前，全国“西电东送”规模已达3亿千瓦，预计2030年，超过4亿千瓦，“十四五”中期调整纳入规划及“十五五”规划新建特高压直流超过15回。二是随着海上风电逐步向深远海区域迈进，对平台轻量化、柔直组网、无人运检、高压海缆等技术装备的需求变得尤为迫切，根据国家批复的各省份海上风电规划，海上风电总量超过3亿千瓦，其中90%以上为常规意义上的深海或远海风电项目。三是新型配电网正加速转型发展，未来市场潜力巨大，自“十三五”以来，配电网投资占电网总投资60%以上，随着新型配电网的建设，投资占比将进一步加大。推进分布式电力系统、虚拟电厂、综合能源服务等新模式，发展主动配电网、交直流混合配电网、智能微电网等新技术越来越成为配电网建设的未来趋势，其中新型配电装备将加快向绿色化、数字化、低碳化升级。
　　用户侧，各领域持续提升终端用能清洁化、低碳化水平，我国终端电气化率预计到2030年、2050年将分别达到35%、65%。全社会用电量稳步提升，根据国家能源局统计，我国2024年全社会用电量98,521亿千瓦时，同比增长6.8%。
　　储能侧，新能源消纳带动储能装机规模持续高增，截至2024年底，全国已建成投运新型储能项目累计装机规模达7,376万千瓦/1.68亿千瓦时，约为“十三五”末的20倍，较2023年底增长超过130%。新型储能技术“百花齐放”，抽水蓄能、电化学储能、物理储能等耦合发展，300兆瓦压缩空气储能项目、百兆瓦液流电池储能项目、兆瓦级飞轮储能项目等陆续完工，重力储能、液态空气储能等新技术也在落地实施。目前，电化学储能仍占据绝对主导地位，预计到2030、2060年分别达到1.2亿千瓦、2亿千瓦以上的规模；氢能方面，美国、欧洲、日本、韩国分别提出，到2050年氢能占能源消费总量的14%、24%、12～15%，33%。我国预计到2060年氢能终端消费比重将超过10%，其中绿氢占比超过80%。
　　(二)公司发展战略
　　2025年是“十四五”规划收官之年，也是进一步全面深化改革的重要一年。公司将持续聚焦智能装备、智能组部件、智慧配网、智慧服务、国际业务等五大业务板块，加速同核扩张，加快孵化裂变，高效推进实施党建引领工程、技术创新工程、人才强企工程、机制变革工程、升级转型工程、管理提升工程“6大工程”。
　　展望未来，公司将进一步增强战略定力，牢记国资央企在新时代新征程的战略使命，切实聚焦增强核心功能、提高核心竞争力“两个途径”，充分发挥科技创新、产业控制、安全支撑“三个作用”，深刻把握国家所需与公司所长，发力重点与宏观政策、产业发展与市场趋势高度契合的重大机遇期，统筹国际、国内两大市场，深入推进产业布局结构优化，加快新兴产业布局力度，全面构建“一核四极”现代产业体系，加快建设世界一流企业。
　　(三)经营计划
　　2025年是“十四五”规划收官之年，也是为“十五五”良好开局打牢基础、开启发展新征程的关键之年。公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，牢牢把握高质量发展首要任务，坚持发展是解决一切问题的钥匙，解放思想、转变作风、深化改革、抢抓机遇，在世界一流智慧电气装备集团建设中走在前、挑大梁。
　　（一）统筹兼顾，产业发展开新局
　　一是推进传统产业升级焕新。打造一流智慧产业园，完成园区一期项目建设，启动二期项目。提升特高压变压器及电抗器等产能，改造提升配套业务产能。二是培育战新产业发展壮大。加快同核扩张，建立孵化裂变机制，推动产业裂变发展。发挥投资拉动作用，支持子公司引入战略投资者，实现产能质量双提升。强化全电压等级、全产品系列配网产业布局。三是开辟未来产业前沿赛道。强化对相关产业的引导和培育，坚持自主培育和收并购协同驱动，制定相关产业发展路径，加快人工智能技术在运维服务中的应用，发展绿色设计产品认证、绿色制造体系评价、生命周期评价等涉碳业务。
　　（二）久久为功，科技创新攀高峰
　　一是贯通两级研发体系。持续健全两级研发协同运作机制，聚焦重大新产品研制和升级换代，加快重大装备突破。开展前瞻技术研究，布局未来产业技术方向。入驻西安交大创新港，实现西电－交大联合创新中心有效运行。二是加快科技自立自强。勇担输变电装备“国家队”使命，力争参与智能电网2030重大专项、入选“1025”三期任务数量再创新高。依托基础研究平台，推进国产化替代、攻克“卡脖子”关键技术。聚焦国家重大战略需求，强化重大装备研制，做好国家重点工程支撑。面向新型电力系统建设需求，完成重点装备研制。三是支撑产业创新创效。积极培育科技成果转化沃土，深化对外交流合作，促进更多科技成果从样品变产品、产品成产业。聚焦降本稳质，设立技术降本、产品标准化专项奖励，持续推动主导产品标准化。四是扩大行业影响效力。充分发挥西高院、沈变院行业归口院所作用，推进行业管理及服务能力提升。联动协会组织、学术期刊等平台，积极建言发声，增强行业号召力和决策支撑能力。深化国内外标准参与合作，策划一批国际国家标准，提高行业话语权。
　　（三）全员全动，市场开拓勇争先
　　一是深化两级营销建设。深入推进营销体系建设，聚力锻造大兵团作战能力。以与重点客户深层次、多元化合作为契机，积极构建发展共同体，促进互利共赢。坚持“控高端、占低端”市场竞争策略，提升“事先算赢”的策划能力，发挥预算牵引与考核激励指挥棒作用，持续扩大市场占有率。二是拓宽电网市场空间。持续向电网市场优势要效益，提升资质能力，稳定运行质量，促进市场占有率提升。跟进特高压重点工程项目，精心做好市场策划，巩固市场占有率。紧盯国网集采招标，提升南网中标份额，持续巩固蒙电市场优势。三是抢占网外市场份额。保持在重点客户、重大设备招标上的优势，实现市场订单增量。发挥优质资源、拳头产品带动作用，持续向电源等传统优势市场要效益。以国产替代、以旧换新为切入点，向工业领域扩大产品辐射，提升工业客户解决方案营销能力。四是增辟海外市场渠道。优化产业公司支持国际业务开拓机制，坚持单机设备出口与系统集成，提升市场占有率，突破欧洲、澳洲等高端市场，做好重点项目推进。利用国际电力展览机会，讲好“西电”故事，着力提升XD品牌国际影响力，更高质量拓展市场、维护客户。
　　（四）示范引领，改革深化激活力
　　一是创新体制机制改革。坚持用好改革关键一招，分产业板块、业务条线实施综合改革，实现价值创造行动和改革深化提升行动任务“双收官”。纵深推进划小核算单元模拟市场化改革，增强盈利能力和综合竞争力。坚持考核分配提效，大力推进价值创造导向与差异化考核，加大中长期激励力度，拓宽激励覆盖面。二是强化公司穿透管控。推动管理重心下移，优化公司组织机构，增强公司管控能力。推进财务体系变革，全面建成应用财务共享中心，贯通全级次业财数据链路。三是完善人才培育机制。加大人才自主培养力度，加快形成专家梯队，实施院士培养工程，构建科技带头人人才库、青年科技人才培育库、具有技能等级的技能人才库。深化联合培养、学历提升等校企合作，系统推进工程硕博士培养、卓越工程师培育、青年科技人才托举，打造一支充满活力的科技研发队伍，提升科技人才占比。常态化运行“六横六纵”员工职业发展体系，牵引员工向上向优成长。
　　（五）夯基固本，安全质量强保障
　　一是提升产品质量水平。大力推动产品本质质量提升，严管、严抓产品质量和服务质量，确保关键过程及重点环节有跟踪、可追溯，积极推进质量问题消缺和在运产品的主动运维。二是抓好风险防范化解。联动合规“三道防线”，强化股权投资等法律合规风险识别，建立重点领域风险预警指标体系。防控流程机制漏洞，开展工程、销售合同专项检查，复盘分析纠纷案件。开展法治建设与制度执行专项检查，完善内控合规体系运行机制。开展专项审计，指导子企业“一企一策”实施审计监督，合力提升整改质效。三是守牢安全生产防线。落实治本攻坚“强基固本年”部署，强化现场标准管理，打造本质安全型企业。发挥安全教育体验中心实战作用，建立全员理论学习和实操培训长效机制，进一步强化全员安全意识。建设安全智慧监控平台，实现安全隐患自动识别、智能分析、精准预警，推动从“人管”向“智管”转变。
　　（六）多措并举，提质增效上台阶
　　一是提升精益管理水平。优化生产组织模式，疏通产线瓶颈，推进常规产品节拍化连续流生产，提高生产效率。深化价值创造和过程投入，加强工序作业优化，拉动各部门各环节围绕现场持续改善。积极推进自动化、智能化改造，开展智能工厂梯度培育，高质量实施智能制造项目建设。稳固扩大集采规模优势，加强供应链安全保障，围绕重点物资品类，培育优质供应商。二是打开成本费用构成。树立全员成本意识，完善成本费用管控体系，明确控制标准、管控责任和激励机制。广泛应用产品经营路线图，对标对表，持续改善。持续压降“两金”，进一步发挥考核激励牵引作用，“一企一策”督导落实。加强政策研究利用，用好用足各类优惠政策。三是提速数字西电建设。统一技术路线与标准，打通技术到业务的数据流，实现设计工艺一体化、平台研发协同化、技术图纸共享化。积极拥抱人工智能，探索AI技术在重复性工作、大数据处理、安全危险识别、智能检验检测等领域的应用。
　　（七）旗帜领航，党建引领聚合力
　　一是锚定思想政治引领。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，加强理论武装，坚定政治立场、把准政治方向、提升政治能力。打造党建有效载体，构建公司党委领创、企业党组织主创、基层党支部主建、上下游党组织联建的党建模式。以党建链巩固激活产业链创新链，把岗区队建在产业链创新链、“卡脖子”核心攻关团队、重大项目建设一线、重点工程施工现场。打造精品援扶项目，助力麟游县乡村振兴。持续固本强基，深化基层党建质量提升专项行动。狠抓道德文化建设，扎实推进企业内质外形建设。二是培塑清正廉洁生态。聚焦防范化解重大风险，建立“大监督”工作体系，推动纪检工作与中心工作深度融合。聚焦“微权力”导致的“微腐败”问题，开展“跑冒滴漏”问题专项整治，全面梳理排查潜在风险和管理漏洞，坚决遏制“出血点”。常态化开展警示教育，厚植企业廉洁文化。三是建设团结和谐企业。关爱职工，进一步提高员工获得感、幸福感。深化产业工人队伍建设改革，创新开展“四技五小两比”群众性创新创造活动，积极培养推进产业高质量发展的紧缺型、复合型工匠人才。健全团干部联系服务青年机制，探索实施“团团帮”项目，让企业价值、团队价值、个人价值进一步彰显。
　　(四)可能面对的风险
　　1.宏观风险。公司所处行业对经济社会长远发展具有重要影响，与宏观经济政策、产业政策、国家电力规划等密切相关。全球经济环境复杂严峻，能源发展战略、行业资源整合、市场供需变动等因素均可能对公司发展造成显著冲击。
　　2.市场竞争风险。公司所处的输配电设备制造行业普遍面临利润空间压缩、竞争日趋激烈的现状。随着国内加速构建以新能源为主体的新型电力系统，产业转型升级迈出新步伐，叠加我国“一带一路”倡议的进一步落实，新进入者及原有竞争对手使得市场竞争进一步加剧。
　　3.海外经营风险。随着海外业务的持续拓展，公司面临国际形势、政治局势、文化差异、法律差异以及业务管理、税务政策、汇率波动等因素带来的海外经营风险，可能对公司的经营产生不利影响。
　　4.原材料价格波动风险。公司所处行业产品成本构成中，钢材、有色金属等原材料在总成本中占一定比重，原材料价格波动可能对公司经营产生不利影响。 收起▲

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　（一）公司所属行业发展情况　　报告期内，在全球能源结构绿色化转型进程不断加速的背景下，公司所处的输配电设备制造行业保持良好发展态势，主要呈现以下特点：一是我国近年来加快推进以新能源为主体的新型电力系统建设，今年上半年陆续发布了一系列重要政策文件。《关于新形势下配电网高质量发展的指导意见》明确提出2025年我国配电网要具备5亿千瓦分布式新能源接入能力，要强化智能调控运行体系建设，支持多元创新发展；《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》旨在加速老旧设备的淘汰与更新换代，为输配电设备行业注入强大活力，尤其是在智能电网、高效能变压器、环保型开关... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）公司所属行业发展情况
　　报告期内，在全球能源结构绿色化转型进程不断加速的背景下，公司所处的输配电设备制造行业保持良好发展态势，主要呈现以下特点：一是我国近年来加快推进以新能源为主体的新型电力系统建设，今年上半年陆续发布了一系列重要政策文件。《关于新形势下配电网高质量发展的指导意见》明确提出2025年我国配电网要具备5亿千瓦分布式新能源接入能力，要强化智能调控运行体系建设，支持多元创新发展；《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》旨在加速老旧设备的淘汰与更新换代，为输配电设备行业注入强大活力，尤其是在智能电网、高效能变压器、环保型开关设备等领域，有望迎来爆发式增长。二是为深入贯彻落实战略性新兴产业高发展要求，加快形成新质生产力，输配电设备制造行业正面临技术创新和产业升级的挑战。安全高效、清洁低碳、柔性灵活、智慧融合的新型电力系统对输配电设备制造商提出了更高的要求，一方面要聚焦智能电网、数字化、物联网、大数据、人工智能等前沿技术的应用，开发高性能、高效率、低损耗、智能化的输配电设备；另一方面需进行产业升级和结构调整，从传统的设备制造向提供综合能源服务转变，从单一的产品销售向解决方案和服务延伸。三是走出去步伐加快，共建“一带一路”合作成果丰硕，国际产能合作空间广阔，亚、非、拉美等地区各国持续加大基础设施投入，且自身产品技术能力相对薄弱，为我国输配电设备出口创造了良好的条件。
　　（二）主要业务、主要产品及其用途
　　公司主营业务为输配电及控制设备研发、设计、制造、销售、检测、相关设备成套、技术研究、服务与工程承包等业务。公司主导产品包括110kV及以上电压等级的高压开关（GIS、GCB、隔离开关、接地开关）、变压器（电力变压器、换流变压器）、电抗器（平波电抗器、并联电抗器）、电力电容器、互感器（CVT、CT、PT）、绝缘子、套管、氧化锌避雷器、直流输电换流阀等。公司实施以“战略+运营”为主导的管控模式，遵循战略引领、绩效导向、责权明晰、集约高效、专业化运营的管理原则，坚持“主业突出，相关多元”发展思路，秉承“客户至上、市场引领”的理念，勇于变革创新，敢于超越突破，着力增强核心功能、提高核心竞争力，推进营销变革，筑牢发展基础，强化能力提升，深化改革攻坚，整体业务呈现良好发展态势。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　报告期内，公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党中央、国务院决策部署，以建成世界一流智慧电气装备集团战略目标为引领，紧抓新型电力系统建设发展机遇，加快现代产业体系建设，强化创新驱动，呈现经营指标持续上扬、内生动力更加充沛、发展基础日益稳固的强劲势头，有力发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用。实现营业收入102.84亿元，同比增长8.24%；实现净利润5.66亿元，同比增长16.04%。
　　一、重大科技攻关加速突破。深入把握科技创新对企业高质量发展的重大促进作用，构建“2+M+N”新型研发体系，按照“生产一代、研发一代、储备一代”思路，持续加大科技创新力度，成功研制我国首台采用国产有载调压分接开关的±400kV换流变压器、我国首台126kV环保型大容量真空柱式断路器等一大批能源领域重大电力装备。压茬推进“卡脖子”及国家重点研发项目攻关，世界首支40.5kV/40000A胶浸纸电容式大电流套管提前完成全部型式试验。攻克电流零点主动调控的电弧开断技术，为我国电网建设、风能、太阳能电站等重大工程建设提供了关键基础支撑。新增授权专利130项，同比增长4%，其中授权发明专利67项，同比增长29%，16项科技成果达国际领先水平。荣获国家科学技术进步二等奖2项，其中牵头1项；省部级科学技术奖6项，其中一等奖2项。
　　二、现代产业体系加快构建。落实新型工业化举措，加快传统产业升级，高质量完成高压开关等产业链图谱编制，实施特高压变压器及电抗器等扩能改造、126kV GIS总装产线等智能升级，启动干配变智能制造基地建设。西安高新智慧产业园建设按计划稳步推进，首批产线进厂调试。发布《战略性新兴产业发展方案》，积极培育壮大战新产业。“数字西电”建设加速，核心项目取得实质进展，奠定数字化发展“硬件基础”。持续推进装备制造业高端化、智能化、绿色化发展，1户企业入选国家数字化转型试点单位，2户企业被评为陕西省制造业单项冠军示范企业，2户企业入选陕西省绿色工厂，1户企业入选陕西省绿色供应链管理企业。公司获批西安市输配电装备产业链“链主”企业，聚力打造输配电装备制造领域绝对优势。
　　三、市场竞争能力持续增强。深入实施品牌引领行动，积极突围细分市场，两级营销体系日见成效，区域协同作用日益凸显，特高压市场占有率保持行业领先，网外市场稳定增长，新业务订单不断涌现，助力金上-湖北、宁夏-湖南等14项特高压工程建设、玛尔挡水电站并网发电、乌海敖瑞千万千瓦级“沙戈荒”地区绿电输送等一大批国家重点项目。国际业务多点突破，中标土耳其阿库尤核电站项目实现核电领域新突破，单机产品拓展至意大利、瑞典、爱尔兰等国，工程业务拓展至约旦、加纳、津巴布韦等国家。高质量参与共建“一带一路”，先后中标菲律宾风电项目、孟加拉变电站总包项目和马来西亚输电线路项目等，参与建设的印尼OBI镍钴110kV降压变电站、乌兹塔什干200MW光伏项目等送电成功，促进“一带一路”沿线国家能源互联互通，公司海外发展经验入选国务院国资委“四个能源、一个合作”案例集。
　　四、企业治理水平显著提升。以建设世界一流企业为目标，持续深化成本对标，实现对标主体全覆盖，并由产品对标向管理对标延伸。高标准实施国企改革深化提升行动，在“科改”“双百”企业考核获评“一标杆两优秀”。发布《全员业绩考核操作指引》《所属单位超额利润分享激励操作办法》，持续加大对核心骨干人才正向激励，人才队伍建设不断加强。制定应收账款压降专项工作方案，坚持动态“清零”，加大信息化管控水平和穿透力度，有效提升运营质效。推进重点品类物资保障提升工作，消除化解问题风险，切实提升产业链、供应链韧性和安全水平。优化15类重点领域风险防控体系，合规经营水平持续提升。扎实开展安全生产治本攻坚三年行动，从严从实整治安全隐患，实现“四个现场”安全生产督导检查全覆盖，切实提升本质安全水平，安全生产态势平稳。
　　五、党建经营融合更加深入。以政治建设为统领，深化“第一议题”全过程闭环管理机制，在完善公司治理中加强党的领导，推动新时代党的创新理论武装走深走实。认真做好主题教育“后半篇”文章，扎实开展党纪学习教育，以严明纪律确保广大党员干部坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。深入推进党风廉政建设和反腐败工作，高质量推进内部巡察。加强先进典型案例宣传，树典范、立标杆、强引领，荣获全国五一劳动奖章1名、陕西省五一劳动奖章及工人先锋号2名。坚持新闻“正能量”导向，四代劳模事迹专题在国资小新等平台发布，“西电杯”职业技能大赛获新华网等媒体报道，海外建设经验吸引《人民日报》聚焦，社会影响力不断增强。圆满完成两会保电、能源保供、抗洪抗旱等任务，积极推进乡村振兴，履行社会责任，彰显央企担当。

　　三、风险因素
　　1.宏观风险
　　在全球经济政治环境日益复杂的背景下，大国间博弈竞争加剧，导致我国输配电领域发展面临的风险上升，尤其是在关键技术与核心零部件方面存在的“卡脖子”问题，技术和供应链封锁可能导致难以获取关键原材料和核心元器件，将直接影响到设备的生产、质量和成本。此外，能源发展战略、产业结构、市场结构调整、行业资源整合、市场供需变动等因素都有可能对公司发展形成一定影响。
　　2.市场竞争风险
　　随着国内加速构建以新能源为主体的新型电力系统，产业转型升级迈出新的步伐，叠加我国“一带一路”倡议得到进一步落实，新进入者以及原有竞争对手使得市场竞争进一步加剧。
　　3.海外经营风险
　　随着海外业务的持续拓展，公司面临由于国际形势、政治局势、文化差异、法律差异以及业务管理、汇率波动等因素带来的海外经营风险，上述风险可能对公司经营产生不利影响。
　　4.复合型人才风险
　　在构建以新能源为主体的新型电力系统背景下，公司在产业转型和业务开拓等方面的复合型人才数量、结构尚不能有效满足公司发展需求。

　　四、报告期内核心竞争力分析
　　（一）强大的输配电业务科技研发与技术能力
　　公司在输配电装备制造领域具备深厚的历史积淀，产业基础雄厚。一是设备技术性能指标国际先进。尤其是以特高压为代表的重大成套装备技术，实现了众多重大技术突破，处于世界领先水平。二是实验检测能力先进。拥有先进的输配电装备试验检测技术，具备世界一流的试验验证和检测能力。三是拥有行业话语权。通过创新发展及国际、国家和行业标准的制修订，实现标准引领，推动行业技术发展；拥有丰富的行业资讯与服务渠道，具备行业影响力。
　　（二）稳定的大客户资源优势
　　公司深耕行业多年，先后为国家第一条330kV-1100kV超高压交流、直流输电工程，以及“三峡工程”“西电东送”“特高压示范工程”等国家重点工程项目提供了成套输配电设备和服务，为80多个国家和地区提供了优质的产品和服务。通过长期且积极地拓展国际国内市场，积累了一批国内外优质客户，资源丰富，供需稳定，在全球市场具有良好口碑和品牌影响力。
　　（三）较强的产业控制力
　　公司经过数十年的技术和市场积累，具备强大的设备研发制造能力，不断突破“卡脖子”难题，积极探索行业发展路径，形成了品种齐全、形式多样、系列完整的输配电核心设备产品链，拥有项目前期开发咨询、系统设计、工程总承包、运维运营等完备的系统解决方案能力，致力于将自身打造成为世界一流智慧电气系统解决方案服务商。
　　（四）优良的融资渠道与能力
　　公司作为A股上市公司可通过资本市场实现资金募集，拥有AAA企业信用等级以及充裕的授信额度，资产负债率处于行业平均水平以下，资产质量良好、流动性充裕，在产融结合、资金精益化管理、科技金融平台释能等方面经验丰富，为高质量发展提供了有力支撑。
　　（五）积极培育壮大新兴业务
　　公司确立“主业突出，相关多元”的升级转型发展思路，在做强做优输配电产业的同时，为抢抓新型电力系统发展机遇，持续加快新能源、综合能源、新型储能、氢能等新兴业务的拓展力度。海上风电交流送出系统解决方案和塔筒变设备等成功实现工程应用，积极开展新型储能关键技术的多维度探索与创新。 收起▲