矿山及重型装备(含工程成套)、机器人及智能装备、新能源装备、特种材料等领域的大型设备、大型成套技术装备及关键基础件的开发、研制及销售,并提供相关配套服务和整体解决方案。
矿山及重型装备、机器人及智能装备、新能源装备、特种材料
大型矿用磨机 、 破碎机 、 高压辊磨机 、 立式搅拌磨 、 提升机 、 回转窑 、 大型重型关键铸锻件以及海上风电单桩 、 塔筒 、 导管架 、 液压打桩锤 、 嵌岩桩钻机 、 微风垂直轴风机 、 汽轮机 、 发电机 、 特种机器人 、 智能煤矿 、 智慧矿山等标志性产品 、 服务及智能化综合解决方案
一般项目:冶金专用设备制造;冶金专用设备销售;建筑材料生产专用机械制造;普通机械设备安装服务;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;信息系统集成服务;矿山机械制造;矿山机械销售;隧道施工专用机械制造;隧道施工专用机械销售;锻件及粉末冶金制品制造;锻件及粉末冶金制品销售;黑色金属铸造;通用设备制造(不含特种设备制造);专用设备制造(不含许可类专业设备制造);对外承包工程;货物进出口;技术进出口;特殊作业机器人制造;智能机器人的研发;智能机器人销售;海上风电相关装备销售;风力发电机组及零部件销售;风动和电动工具制造;风动和电动工具销售;风电场相关装备销售;风电场相关系统研发;风力发电技术服务;新能源原动设备制造;新能源原动设备销售;海上风电相关系统研发;海洋工程装备制造;海洋工程装备销售;海洋工程平台装备制造;电工机械专用设备制造;发电机及发电机组制造;发电机及发电机组销售;储能技术服务;基础化学原料制造(不含危险化学品等许可类化学品的制造);热力生产和供应;非居住房地产租赁;供暖服务(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。许可项目:检验检测服务;发电业务、输电业务、供(配)电业务;燃气经营;输电、供电、受电电力设施的安装、维修和试验;特种设备安装改造修理;住宿服务(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)
| 业务名称 | 2026-06-30 | 2025-12-31 | 2025-06-30 | 2024-06-30 | 2022-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| 新能源装备业务营业收入(元) | 1.41亿 | 9.58亿 | 8.12亿 | 9400.00万 | - |
| 机器人及智能装备业务营业收入(元) | 2.56亿 | 8.62亿 | 2.07亿 | 2.98亿 | - |
| 特种材料业务营业收入(元) | 5.52亿 | 12.48亿 | 7.26亿 | 6.40亿 | - |
| 矿山及重型装备业务营业收入(元) | 30.76亿 | 50.39亿 | 22.36亿 | 28.58亿 | - |
| 专利数量:授权专利(件) | - | - | 40.00 | 49.00 | - |
| 专利数量:授权专利:发明专利(件) | - | - | 22.00 | 30.00 | - |
| 机器产品产量(吨) | - | - | - | - | 27.25万 |
| 机器产品销量(吨) | - | - | - | - | 27.21万 |
营业收入 X
| 业务名称 | 营业收入(元) | 收入比例 | 营业成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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||||||||
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户一 |
7.51亿 | 9.27% |
| 客户二 |
6.00亿 | 7.40% |
| 客户五 |
3.60亿 | 4.44% |
| 客户三 |
2.43亿 | 2.99% |
| 客户四 |
2.41亿 | 2.98% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商一 |
2.10亿 | 2.56% |
| 供应商二 |
1.94亿 | 2.37% |
| 供应商三 |
1.73亿 | 2.11% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 第一名 |
3.16亿 | 5.99% |
| 第二名 |
3.07亿 | 5.82% |
| 第三名 |
2.44亿 | 4.61% |
| 第四名 |
2.42亿 | 4.59% |
| 第五名 |
1.61亿 | 3.05% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 第一名 |
1.02亿 | 3.18% |
| 第二名 |
9771.34万 | 3.06% |
| 第三名 |
6000.00万 | 1.88% |
| 第四名 |
5282.31万 | 1.65% |
| 第五名 |
5023.93万 | 1.57% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
第一名 |
1.75亿 | 6.13% |
第二名 |
1.02亿 | 3.56% |
第三名 |
7435.00万 | 2.61% |
第四名 |
6954.83万 | 2.44% |
第五名 |
6085.84万 | 2.14% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
第一名 |
2.62亿 | 5.15% |
第二名 |
2.20亿 | 4.33% |
第三名 |
1.91亿 | 3.75% |
第四名 |
1.89亿 | 3.71% |
第五名 |
1.01亿 | 2.00% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
扬州泰富特种材料有限公司 |
4.55亿 | 6.29% |
太钢集团岚县矿业有限公司 |
4.16亿 | 5.75% |
中国冶金科工集团公司 |
3.41亿 | 4.71% |
中钢设备公司 |
1.72亿 | 2.38% |
江西耐普矿机新材料股份有限公司 |
1.71亿 | 2.36% |
一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明 1.公司所属行业说明 制造业是国民经济命脉所系,是立国之本、强国之基。习近平总书记强调,制造业高质量发展是我国经济高质量发展的重中之重,要推动中国制造向中国创造转变、中国产品向中国名牌转变;坚持把发展经济的着力点放在实体经济上,坚持智能化、绿色化、融合化发展方向,推动先进制造业与现代服务业深度融合,构建以先进制造业为骨干的现代化产业体系。智能化方面,以5G、人工智能等前沿信息技术赋能制造业,融入产品研发、设计、制造的全过程,推动制造方式持续变革。绿色化方面,推动制造业向低碳、环保、可持续方向发展,为实现“碳达峰、碳中和”提供支撑。融合化方面,... 查看全部▼
一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
1.公司所属行业说明
制造业是国民经济命脉所系,是立国之本、强国之基。习近平总书记强调,制造业高质量发展是我国经济高质量发展的重中之重,要推动中国制造向中国创造转变、中国产品向中国名牌转变;坚持把发展经济的着力点放在实体经济上,坚持智能化、绿色化、融合化发展方向,推动先进制造业与现代服务业深度融合,构建以先进制造业为骨干的现代化产业体系。智能化方面,以5G、人工智能等前沿信息技术赋能制造业,融入产品研发、设计、制造的全过程,推动制造方式持续变革。绿色化方面,推动制造业向低碳、环保、可持续方向发展,为实现“碳达峰、碳中和”提供支撑。融合化方面,制造业融合化是构建现代化产业体系的核心路径,旨在通过打破产业边界、促进技术交叉渗透和业务协同整合,提升产业体系的整体效能与核心竞争力,装备制造企业正在向“制造+服务”“装备+解决方案”一体化方向转型发展。
重型机械行业属装备制造业,主要为钢铁、有色、电力、能源、矿山、石油、化工、交通运输等行业提供重大成套技术装备、高新技术产品和服务,是筑牢国家工业根基、支撑国家战略安全、驱动技术创新的重要力量,是一个国家和地区工业化水平与经济科技综合实力的标志,也是关系国家、民族长远利益的基础性和战略性产业,对我国制造业产业安全与可持续发展具有重要战略意义。
根据相关行业研究,预计2026年全球主要矿山企业资本开支将增长18.67%到680亿美元。矿山装备将充分受益于矿山资本开支的增长。此外,全球矿山品位正趋势性下滑,有望进一步拉动破碎机、磨机等矿山主机装备的需求提升。
2.公司主营业务情况说明
公司是具有全球竞争力的矿业装备、水泥装备制造商与服务商,我国最大的重型装备制造企业之一、国内特种机器人行业第一梯队企业。公司以“核心制造+综合服务”的发展模式,坚守先进装备制造业的发展定位,不断强化“国之重器”地位和“硬科技”实力,致力于打造具有全球竞争力的世界一流先进装备制造企业。
公司主要从事矿山及重型装备(含工程成套)、机器人及智能装备、新能源装备、特种材料等领域的大型设备、大型成套技术装备及关键基础件的开发、研制及销售,并提供相关配套服务和整体解决方案。可为全球客户提供矿山、煤炭、建材、冶金、石化、有色、电力(核电、水电、风电、光伏)、节能环保、新能源、航空航天及其他领域的大型化、重型化装备;拥有大型矿用磨机、破碎机、高压辊磨机、立式搅拌磨、提升机、回转窑、大型重型关键铸锻件以及海上风电单桩、塔筒、导管架、液压打桩锤、嵌岩桩钻机、微风垂直轴风机、汽轮机、发电机、特种机器人、智能煤矿、智慧矿山等标志性产品、服务及智能化综合解决方案。
公司经营范围:一般项目:冶金专用设备制造;冶金专用设备销售;建筑材料生产专用机械制造;普通机械设备安装服务;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;信息系统集成服务;矿山机械制造;矿山机械销售;隧道施工专用机械制造;隧道施工专用机械销售;锻件及粉末冶金制品制造;锻件及粉末冶金制品销售;黑色金属铸造;通用设备制造(不含特种设备制造);专用设备制造(不含许可类专业设备制造);对外承包工程;货物进出口;技术进出口;特殊作业机器人制造;智能机器人的研发;智能机器人销售;海上风电相关装备销售;风力发电机组及零部件销售;风动和电动工具制造;风动和电动工具销售;风电场相关装备销售;风电场相关系统研发;风力发电技术服务;新能源原动设备制造;新能源原动设备销售;海上风电相关系统研发;海洋工程装备制造;海洋工程装备销售;海洋工程平台装备制造;电工机械专用设备制造;发电机及发电机组制造;发电机及发电机组销售;储能技术服务;基础化学原料制造(不含危险化学品等许可类化学品的制造);热力生产和供应;非居住房地产租赁;供暖服务(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。许可项目:检验检测服务;发电业务、输电业务、供(配)电业务;燃气经营;输电、供电、受电电力设施的安装、维修和试验;特种设备安装改造修理;住宿服务(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)。
二、经营情况的讨论与分析
2026年上半年,面对严峻复杂的市场环境和行业竞争加剧的多重压力,公司遵循“十五五”规划的开局路线,聚焦主责主业,锚定做优做强,以“新能力、新优势、新特色、新阶段”纲领为引领,聚力攻坚“传统产业升级战、第二增长曲线攀升战、新兴产业突破战、提效能力跃迁战、产业发展融合战”,始终保持战略定力与发展韧性,公司各项工作取得阶段性扎实成效,为完成全年目标任务奠定了坚实基础。
2026年上半年,公司实现营业收入40.25亿元,同比增长1.11%;净利润2.05亿元,同比增长2.32%;归属于上市公司股东的净利润2.09亿元,同比增长2.95%;扣非归母净利润2.02亿元,同比增长5.76%;经营活动产生现金流量净额6.54亿元,较上年同期显著增加,实现了“有现金流的利润”;有息负债连续6年保持压降态势,债务结构持续优化。公司经营质效稳中有升、升中提质。
(一)深耕主业市场,国际化布局多点突破
2026年上半年,公司聚焦发展主业,深耕市场发展,市场布局全域发展,各项营销指标完成情况向稳向好。上半年,公司新增生效订货、营销收款两项核心营销指标均实现同比增长,经营韧性持续彰显;国际化布局全域突破,与国际头部矿业客户先后签订加纳、赞比亚、津巴布韦等大规格磨机合同;签订菲律宾铜矿项目核心破磨设备一体化供货合同,刷新公司在东南亚的磨机供货记录;签订澳洲金矿项目球磨机合同;首次将公司矿业装备引入中北美危地马拉,填补了该地区的市场空白;签订加拿大项目磨机订单,实现与北美核心供应商的合作;签订挪威项目半自磨机与球磨机订单,实现矿业装备首次进入挪威,进一步巩固了欧洲高端装备市场的战略布局。报告期内,公司海外市场新增生效订货超额完成半年度目标,矿业装备在美洲、欧洲、非洲、中亚、东南亚等区域实现多点突破,国际化发展成色更足。
(二)聚焦产业提质,发展动能强劲释放
在矿山及重型装备业务方面,多项极大极重装备实现突破。公司作为网系回收系统抓总单位,助力我国首次火箭海上网系回收圆满成功;一揽子签订磷铁矿项目成套设备,实现破磨选脱水全流程成套订货;落地安徽钼矿、河南钼多金属矿、福建铁矿等重点标杆项目,实现提升机、磨机、高压辊磨机、立式搅拌磨等多品类主力设备联动配套订货;签订菲律宾铜矿大规格破磨设备一体化供货合同,全链条增值体系逐渐形成;签订越南TV粉磨站水泥磨2线EPC总包项目;黑龙江半移动破碎站项目实现了公司由提供单机产品向提供集设计、制造、运输、安装调试等综合性系统解决方案的突破;柬埔寨水泥总包项目达成重要节点。报告期内,矿山及重型装备业务实现营业收入30.76亿元,占公司总收入的76.41%。
图示:柬埔寨桔井水泥总包项目窑尾预热器塔架封顶在机器人及智能装备业务方面,形成了消防机器人、液压重载机械臂、轨道式巡检机器人、3D皮带纵撕检测机器人等系列产品谱系。签订大型化工企业巡检机器人订单,构建覆盖厂区自动化生产、安全监控、设备巡检、应急消防的一体化智能运维系统,实现厂区生产运行的全天候智能监测与自动化管理;成功中标石化行业重点客户年度框架协议,为深耕石化化工市场打开了更大空间;获得国内大型铜矿机器人订单,达成矿山场景应用突破;积极拓展海外市场,搭建海外本地化服务体系,消防防爆机器人首次落地非洲市场,签订欧洲、中东等地区机器人订单;七自由度换衬板机械手在锂矿项目成功应用,为磨机换衬板作业装备在复杂工况下的推广应用提供了实践积累;超大功率高压变频器实现技术突破,完成2×8000kW同步双驱磨机变频器的现场系统调试,快速形成标杆示范效应。报告期内,机器人及智能装备业务实现营业收入2.56亿元,占公司总收入的6.36%。
图示:依托“中信微”全栈技术打造的智能控制解决方案在新能源装备业务方面,公司交付全球最大张力腿浮式风电桩基;签订执行宁夏盐池200MW/400MWh共享储能电站及110KV升压站项目,深度融合公司自研微内核操作系统与控制技术并应用于储能电站能源管理系统;公司首个伊滨厂区源网荷储项目成功并网发电,并网后,该项目将以“自发自用”模式运行,助力公司“双碳”目标。报告期内,新能源装备业务实现营业收入1.41亿元,占公司总收入的3.51%。
图示:16兆瓦张力腿深远海浮式风电平台锚桩在特种材料业务方面,高端铸锻件持续服务国家重大工程,连续23次护航神舟系列飞船顺利发射;为全球单体规模最大煤制乙二醇项目提供批量不锈钢管板锻件;交付公司首件出口爱尔兰某电网项目飞轮锻件。在耐磨材料方面,耐磨衬板新增生效订货实现同比增长34%;依托西藏服务基地,成功切入冶金、黄金、化工等行业龙头企业,实现多品牌进口衬板国产替代;创新主动服务模式,构建常态化主动巡检、前置化业务培育的服务体系,与多家大型钢铁及有色金属企业达成备件年度直采合作,落地年度衬板供货合同,形成持续性、常态化备件订货。报告期内,特种材料业务实现营业收入5.52亿元,占公司总收入的13.72%。
图示:自主研发的七自由度机械手更换矿用磨机耐磨衬板
(三)攻坚关键技术,创新赋能稳固支撑
报告期内,公司聚焦服务国家战略、国产替代等关键技术攻坚。一是“极大极重”核心主机实现市场突破,世界最大的JKM-6.75×6双机拖动摩擦式提升机、世界最大的Φ13.42m×8.8m半自磨机及Φ8.84m×14.5m球磨机、国内最大的GM280-160高压辊磨机、GSM-2750立式搅拌磨等一批“极大极重”核心主机装备实现市场突破。二是研发平台持续释放效能,全国重点实验室建成5大实验平台,统筹推进10大重点科研项目落地实施;公司承担的重大装备研制及关键技术课题顺利实现节点目标,样机性能与课题成果均高质量通过评价,相关核心技术加快向现实生产力转化;公司课题“10KW-50KW垂直轴风机技术研究及推广”项目试验平台成功试运行。三是正式推出基于自研“中信微”操作系统的工业控制平台解决方案,在磨机、破碎机等矿山主机装备及多类特种机器人上完成多轮试验调试与应用,构建起功能完善、安全可靠的工业控制底座。四是公司“矿物高效节能破磨关键技术及系列智能装备自主研制”项目获河南省科技进步二等奖;“大型海上风电施工装备研制与风机基础关键技术及应用”获得中信集团科学技术二等奖;在耐磨材料领域,公司参与《耐磨耐蚀钢铸件》等6项耐磨件国家标准制修订,《超大型半自磨机衬板新材料研发及产业化》获批河南省重点研发专项立项。
图示:中信重工国家制造业单项冠军产品
(四)发挥数智赋能,精益管理全面提升
报告期内,公司持续深化精益管理,以战略规划引领公司发展,以高效管控赋能经营发展。一是高标准制定“十五五规划”,面向“十五五”,公司以打造具有全球竞争力的世界一流先进装备制造集团为目标,以“新能力、新优势、新特色、新阶段”为纲领,依靠“新能力筑基、新优势强体、新特色铸魂、新阶段跨越”递进式发展逻辑,构建公司高质量发展的系统性战略体系。二是生产运营精益化、数字化。报告期内,公司充分发挥数智赋能作用,全面推进数字化转型和智能化升级。完成自主可控的热加工数智化精益制造平台建设,实现86项核心业务的全面线上化、数据化,打通39个数据断点,优化完善了上百个生产管理流程,赋能冶炼、铸造、锻压、热处理全流程数字化精益管理。加快人工智能工业场景建设,完成“人工智能+高级排程”“人工智能+热处理冷却资源排程”“人工智能+安全生产”系统开发并上线运行,实现生产管控从“人工经验主导”向“数据智能驱动”的范式转变。三是聚焦“基础管理提升”,管理效能不断提升。公司对标管理范式,强化闭环思维,在ESG管理方面,发布首份《2025年度环境、社会和公司治理(ESG)报告》,ESG评级提升两个等级至A级;在招标采购方面,通过拓宽渠道、集中采购及数字化升级,实现降本的同时,供应链保障能力持续增强。
图示:公司某智慧矿山项目综合管理平台集控中心与调度信息中心
(五)筑牢党建根基,政治保障坚实稳固
严格落实“第一议题”制度,深度贯彻党中央各项指示精神,锚定高质量发展正确方向。扎实开展树立和践行正确政绩观主题教育,引导全体干部职工在学思践悟、细照笃行中干实事、求实效、创实绩,确保学习教育走深走实、见行见效。开展庆祝建厂70周年系列活动,推动53个献礼项目加快落实,中信红色教育点揭牌、焦裕禄铜像广场落成启用,企业文化有机融合,红色基因持续传承。促进党建与生产经营深度融合,完善基层党建标准化规范化建设,凝聚起全员干事创业、攻坚克难的强大合力。强化从严管党治企,“五时”大监督体系精准运行,依托6个纪检协作区推行交叉办案,为企业高质量发展保驾护航。销售总公司矿业党支部获评“中管金融单位先进基层党组织”,国际公司党支部获评“河南省先进基层党组织”,多个集体和个人荣获中信集团“两优一先”表彰。
三、报告期内核心竞争力分析
1.国之重器的地位
公司是我国第一个五年计划期间兴建的156项重点工程之一。深耕行业70年,公司始终不忘实业报国初心,担当制造强国使命,聚焦高端装备制造主业,致力为国家解决“卡脖子”关键核心技术、提供重大技术装备,为客户提供工业项目解决方案,坚定不移地推进智能化、绿色化、融合化,打造难以被复制和模仿的“硬科技”实力。历经70年探索和实践,中信重工已发展成为国家级创新型企业、高新技术企业、技术创新示范企业、中国重型装备骨干企业;是具有全球竞争力的矿业装备、水泥装备制造商与服务商,是全球为数不多同时具备重大装备和特种材料研发、制造能力的重型装备企业,全球稀缺的具备极限制造能力的高端装备制造企业,国内特种机器人行业第一梯队企业、国内最大的特种机器人研发及产业化基地之一,拥有国内唯一的智能矿山重型装备全国重点实验室,2个国家级工业设计中心,2个国家企业技术中心,2个国家级检验中心,4项国家级制造业单项冠军产品,4家专精特新企业,8家高新技术企业;是首批认定的全国“双创”示范基地,国家级“服务型制造示范企业”,被誉为“中国工业的脊梁、重大装备的摇篮”。
2.较强的技术研发及创新能力
公司强化创新驱动,持续加快传统产品技术进步和更新换代,持续推动新兴业务发展,持续加大前瞻性研究和布局,以科技创新引领公司高质量发展。成立科技创新委员会,健全公司科技创新顶层决策机制,健全和优化技术创新组织架构,成立特种机器人研发中心、新能源产业研究院等全新研究机构,进一步拓宽了公司技术创新工作思路,打造了运行高效、管理顺畅的技术创新体系,培育凝聚了一支国家级创新人才队伍,开展战略性、全局性、前瞻性技术研究和传统产业技术升级,助推公司实现高质量发展。
公司拥有国家首批认定的国家级企业技术中心、智能矿山重型装备全国重点实验室、重型装备行业首家国家工业设计中心、特种机器人行业国家工业设计中心、全国首批企业“双创”示范基地以及国家矿山机械质量检验检测中心、国家矿山提升设备安全准入分析验证实验室、危险环境智能特种机器人国家地方联合工程研究中心和博士后工作站。公司建成了国内行业首个“矿山装备工业互联网平台”,入选国家制造业与互联网融合发展试点示范企业,“基于5G+工业互联网的离散型重型装备智能工厂”项目荣获国家工业互联网试点示范,获评全国首批“数字领航企业”。公司曾荣获第四届中国工业大奖、中国质量奖提名奖、中国优秀工业设计金奖、全国机械工业产品质量创新大赛金奖等国家和行业荣誉称号。
截至2026年6月30日,公司拥有有效专利1196件,其中发明专利581件,实用新型专利527件,外观设计专利88件;拥有软件著作权343项;主持和参与制订国家标准134项、行业标准190项。
3.稀缺的高端重型制造体系及工程总包优势
公司以世界先进的18500吨自由锻造油压机组为核心,构建了包括重型冶铸、重型锻造、重型热处理、重型机械加工等全流程的制造工艺体系,可一次性组织提供精炼钢水1000吨、最大铸钢件600吨、最大钢锭600吨、最大锻件450吨、最大铸铁件200吨;公司拥有22米、16米高端数控立车、16米滚齿机、9×30米双柱龙门镗铣床等一批高精尖数控机床。公司具备专业工程设计甲级资质、专业工程咨询甲级资质、对外承包工程资质、建筑施工总承包壹级、建筑机电设备安装工程专业承包壹级以及钢结构工程专业承包壹级等资质能力。依托先进的产品技术研发能力和加工制造能力,公司具有从科研开发—工艺设计—工程设计—设备成套—工程施工—安装调试—达标达产的工程总承包实施能力,能够为国内外用户提供整体应用解决方案,累计完成机械、建材、建筑、冶金、电力行业等200多项大中小型工程成套项目,业务遍及全国及柬埔寨、菲律宾、印尼、多米尼加、巴基斯坦、越南等“一带一路”多个国家及地区。
4.丰富的客户资源优势
公司深耕矿山及重型装备领域多年,通过不断深化改革、产业链的内生增长和外延发展,形成了以矿山及重型装备为基础,机器人及智能装备、新能源装备、特种材料等新兴业务培育壮大、蓬勃发展的产业格局,推动公司智能化、绿色化、融合化发展。公司产品服务于矿山、建材、煤炭、冶金、石化、有色、电力(核电、水电、风电、光伏)、节能环保、新能源等多个领域。公司坚持以市场为导向、以客户为中心,逐步建立和形成了国内多领域的稳定客户群体,积累了一批丰富的客户资源以及良好的市场口碑。公司是国家首批确定的国际化经营企业之一。公司积极响应“一带一路”倡议,全面贯彻和实施国际标准与国际规范,坚定不移地走国际化道路,将赋能海外基地建设作为公司重点工作任务策划推动,依托西班牙生产基地、巴西公司、澳大利亚公司、秘鲁分公司、欧洲代表处、马来西亚代表处、越南代表处等多家海外机构,支撑国际业务拓展至欧洲、大洋洲、非洲、南美、北美、中亚、东南亚等区域,产品和服务覆盖70个国家和地区,已成为全球领先的矿山装备供应商和服务商。报告期内,公司矿业装备首次进入挪威、中美洲危地马拉等市场,与北美、南美等世界头部矿业客户达成合作,海外高端市场覆盖面与影响力持续提升。
5.梯队培养的人才优势
公司高度重视高素质、高技能蓝领工人队伍建设,培养出党的十九大代表、全国劳动模范刘新安,全国劳动模范杨金安,2025年大国工匠人才杨金安、郭卫东、孙宁,以及5名中原大工匠、6名河洛大工匠、16名河洛工匠等在内的一批产业工人先进典型。公司系统推进“金蓝领工程”,拥有23个劳模(工匠)创新工作室,其中国家级创新工作室4个,省市级工作室14个,1个创新提升职工培训基地。生产单位创新性地开展了专注青年员工成长的“蓝鹰计划”,4000余名产业工人凝心聚力、匠心制造,忠诚践行央企国家使命,担当“国之重器”作为。
6.以红色文化为基底的卓越品牌优势
作为“共和国长子”企业,中信重工在七十年改革发展历程中,积淀了以“焦裕禄精神孕育形成地”“习仲勋同志工作过的地方”为核心的厚重红色文化底蕴。刘玉华姑娘组、“万斤钉”精神、杨奎烈精神等独特红色印记,与中信集团“诚信、创新、凝聚、融合、奉献、卓越”的核心价值理念交相融合,铸就了企业以红色基因为内核、不可复制的品牌之魂。2026年以来,中信重工赓续红色血脉,以庆祝建厂70周年为契机,组织系列活动,编纂公司志、修订企业文化手册等,进一步推动企业文化传承,广泛凝聚全员共识。充分发挥“中信红色教育点”作用,支持各单位和社会各界开展理想信念教育活动,接待近千场次、超3万人参观学习。开展践行焦裕禄精神贯标活动,弘扬工匠精神、劳模精神、劳动精神,持续提升企业文化软实力、影响力。以各类职工培训为契机,推广企业文化,引导广大员工深入理解企业高质量发展的深刻内涵和时代特征,凝心聚力打造具有全球竞争力的世界一流先进装备制造企业,助力建设文化强国、制造强国。
在品牌建设中,公司始终以红色文化为基底,强化战略引领,全面融入中信集团“科技型卓越企业集团”的品牌形象塑造。围绕创新赋能、质量基石、文化底蕴、履责担当、诚信底线五个维度,推动品牌理念深度融入研发、生产、营销、服务全流程,入选“河南品牌强省计划”首批典型案例,获评“美豫名品”企业等荣誉,实现了品牌价值从文化积淀向市场认可的有效转化。
依托红色文化铸就的精神内核与品牌定力,公司积极践行国家战略,主动融入现代化产业体系建设,以技术创新助力高水平科技自立自强。在国际化进程中,注重跨文化融合与“一国一策”差异化传播,成为全球首家获得欧盟CE新机械法规认证的机械类制造企业。通过将红色基因深度融入品牌血脉,公司正以独特的文化优势,奋力打造具有全球竞争力的一流先进装备制造企业,在引领行业转型升级中持续擦亮“重工好、重工行”的品牌形象。
四、可能面对的风险
1.宏观经济波动和行业经营环境变化风险。公司所属重型机械行业的下游客户主要集中在矿山、冶金、煤炭、核电等领域,上述行业与宏观经济周期关联度较高。若国家实施宏观调控或调整相关产业政策,可能导致下游行业经营环境变化、客户需求收缩,进而影响公司产品服务市场前景。
应对措施:密切跟踪重型机械行业政策动态,顺应国家政策导向,及时调整销售策略与经营布局,制定符合政策方向的业务推广方案。
2.市场竞争风险。随着国内重型机械行业主要企业规模扩张、服务领域延伸,行业竞争日趋激烈。同时,公司在国际市场面临国际知名企业的强势竞争。若无法有效应对内外部竞争压力,将对公司经营业绩产生不利影响。
应对措施:持续关注国内外市场动态,加强对业务所在地政治经济形势的分析研判,及时识别境外业务地缘政治风险并制定应对预案。密切跟踪竞争态势,构建差异化竞争优势,优化营销模式,持续提升经营业绩。
3.原辅材料价格波动风险。公司生产成本中原辅材料占比较高,主要包括大宗原材料废钢、合金钢、钢材、电机、轴承、传感器、电子元器件等。尽管公司已采取多项措施应对价格波动风险,但仍存在不满足以合理价格及时采购所需原辅材料的可能,进而影响公司经营。
应对措施:构建多元化供应链,拓展大宗原材料、钢材等原材料供应渠道,降低单一供应商依赖风险;针对通用原材料根据年度需求量采用多频次预判采购的模式;关键原材料根据生产计划提前储备,保障供应稳定性,平抑价格波动影响。
4.投资项目未达预期目标的风险。公司开展投资项目会进行谨慎、充分的可行性研究论证和认真的市场调研,但都基于当时的市场环境、产业政策和技术发展趋势等因素,投资项目在实施过程中可能面临产业政策变化、技术进步、产品市场变化等不确定因素,可能导致投资项目实施进度、盈利水平不及预期目标。
应对措施:进一步完善重大投资决策体系,对项目进行深入研究;对标的对象进行完备的尽职调查,基于研究和调查结果做出对公司最有利的决策判断,确保项目决策科学合理;保持与监管部门密切沟通,及时反馈;跟踪内外部环境变化,做好项目实施进度控制。
5.客户资信风险。市场的变化对客户的财务状况、信用状况以及业务往来等均会产生影响,可能导致客户资信下降,资金支付能力变差,进而对公司应收账款的回收产生不利影响。
应对措施:通过建立健全客户信用管理体系,整合客户财务指标、经营表现、征信记录等多维度信息,实施客户信用分级管理并动态调整信用政策;建立应收账款账龄动态监控机制,设置逾期预警节点,实施分级催收策略;探索应收账款保理等融资工具,盘活存量资产,降低资金占用风险。
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