一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　（一）主要业务和经营模式　　中国建筑是全球规模最大的投资建设集团，在房屋建筑工程、基础设施建设与投资、房地产开发与投资、勘察设计等领域居行业领先地位。中国建筑位居2026年《财富》世界500强榜单第17位、中国500强榜单第4位，连续入选《财富》中国ESG影响力榜，位列《工程新闻记录》（ENR）“全球最大250家工程承包商”榜单首位。　　中国建筑是我国建设领域最具实力的投资商，主要投资方向为房地产开发、融投资建造、城镇综合建设等领域。公司强化内部资源整合与业务协同，打造“咨投建运”（咨询、投资、建设、运营）一体化的商业模式，为城市建设提供全领域... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）主要业务和经营模式
　　中国建筑是全球规模最大的投资建设集团，在房屋建筑工程、基础设施建设与投资、房地产开发与投资、勘察设计等领域居行业领先地位。中国建筑位居2026年《财富》世界500强榜单第17位、中国500强榜单第4位，连续入选《财富》中国ESG影响力榜，位列《工程新闻记录》（ENR）“全球最大250家工程承包商”榜单首位。
　　中国建筑是我国建设领域最具实力的投资商，主要投资方向为房地产开发、融投资建造、城镇综合建设等领域。公司强化内部资源整合与业务协同，打造“咨投建运”（咨询、投资、建设、运营）一体化的商业模式，为城市建设提供全领域、全过程、全要素的一揽子服务。
　　中国建筑是世界最大的工程承包商，经营区域覆盖我国各省区市以及海外近百个国家和地区，业务范围涉及城市建设的全部领域与项目建设的每个环节，具有综合设计能力、施工能力和土地开发能力，拥有产品技术研发、勘察设计、地产开发、工程承包、设备制造、资产运营、物业管理等完整的建筑产品产业链条。国内绝大多数的300米以上超高层建筑，众多技术含量高、结构形式复杂的建筑均由中国建筑承建。
　　房屋建筑工程
　　深圳平安国际金融中心项目
　　中国建筑在房屋建筑工程领域具有绝对优势，坚持以客户为中心的经营理念，聚焦“优质客户、优质项目、重点区域、重点领域”市场营销策略，通过不断挖掘自身潜力，追求高品质工程，致力于为全球客户提供各种高、大、精、尖、难、特建筑项目全过程一站式综合服务。公司在超高层、大型场馆、工业厂房、办公楼、酒店、医院、学校等细分领域，承建了一大批地标性建筑，代表着我国乃至
　　全球房屋建筑领域的领先水平。
　　中国建筑坚持基础设施工程建设与项目投资并举，一方面，依靠技术、管理和人才优势，在国内外城市轨道交通、高铁、特大型桥梁、高速公路、市政道路、城市综合管廊、港口与航道、电力、矿山、冶金、石油化工、机场、核电站等基建领域快速发展，完成了众多经典工程；另一方面，依靠雄厚资本实力，迅速发展成为国际一流的基础设施投融资发展商，在国内外先后投资建设了一大批重大基础设施工程。
　　第三节管理层讨论与分析
　　北京中海金融中心项目
　　中国建筑旗下拥有中海地产和中建地产两大房地产品牌。中海地
　　产是公司下属中海集团房地产业
　　务的品牌统称，品牌价值始终处
　　于中国房地产行业领先地位。
　　力于成为卓越的国际化不动产开
　　发运营集团。
　　品开发为主、优质商业开发运营
　　为辅、康养等新兴业务为补充的
　　业务格局。中建地产是公司各局
　　院地产业务所使用的品牌。
　　中建智地、中建玖合、中建壹
　　品、中建信和、中建东孚等子品
　　牌，开展地产开发、城市更新、
　　城市运营和综合服务等业务。
　　中国建筑是国内最大的建筑设计综合企业集团，勘察设计板块主要由7家具有甲级设计资质的大型勘察设计企业组成，业务覆盖建筑设计、城市规划、工程勘察、市政公用工程设计等诸多领域，在机场、酒店、体育建筑、博览建筑、古建筑、超高层等领域居国内领先地位，并在设计原创、科技创新、标准规范制定等方面为行业发展作出了重要贡献。
　　西安国家版本馆（文济阁）项目
　　埃及新首都中央商务区项目
　　中国建筑是中国最早开展国际工程承包业务的企业，公司发挥全产业链优势，海外工程承包业务涵盖房建、机场、公路、桥梁、港口、能源、轨道交通、市政工程、矿山建设、水务环保等多个领域，并成功探索实施海外地产开发。公司积极践行“一带一路”倡议，大力实施“海外高质量发展战略”，持续塑强海外深耕优势。目前，公司经营区域遍布亚洲、非洲、中东欧、北美、拉美、大洋洲等近百个国家和地区。
　　第三节管理层讨论与分析
　　（二）行业情况说明
　　2026年上半年，我国经济顶压前行、平稳运行，主要指标处于合理区间。据国家统计局初步核算，上半年国内生产总值695,704亿元，按不变价格计算，同比增长4.7%。建筑业、房地产业作为国民经济的重要支柱产业，与经济社会发展及民生改善密切相关。上半年，行业转型呈现积极变化，对稳定经济大盘发挥重要支撑作用。
　　房建市场存量提质需求增加，增量空间持续释放。
　　一是新型城镇化建设稳步推进。我国统筹实施以人为本的新型城镇化战略、乡村振兴战略和区域协调发展战略，预计到2030年，我国常住人口城镇化率将从67.89%提升至71%，推动建筑业在住宅、公共服务设施建设等方面需求不断增长。二是城市更新激活存量市场。我国城市发展全面进入“存量提质”发展阶段，国家“十五五”规划纲要提出，将持续推进城中村更新改造与危旧房屋治理；实施城镇老旧小区改造建设，推动11.5万个老旧小区、1,500个老旧街区厂区改造更新。三是建筑业区域分化格局凸显。根据中国建筑业协会统计分析。
　　2026年上半年，江苏、浙江等10个地区建筑业总产值超过5,000亿元，占全国建筑业总产值的66.44%；广东、湖北等11个地区建筑业企业新签合同额超过5,000亿元，4个地区新签合同额出现增长。四是高端工业制造投资带来增量空间。2026年上半年，我国高技术产业投资同比增长4.6%，其中，集成电路制造业、电子专用材料制造业、锂离子电池制造业投资分别增长8.8%、10.0%和24.4%。大规模设备更新政策优化实施，激发企业改造升级需求，先进制造业扩容升级带动智能工厂、产业园区等专业化工程需求持续释放，为建筑行业培育全新业务增长点。
　　传统基础设施补短板和新型基建接力推进，重点领域投资加快落地。
　　一是基础设施投资结构持续优化。2026年上半年，我国固定资产投资规模达到22.6万亿元，交通领域完成固定资产投资1.5万亿元，其中公路、水运分别完成投资1.0万亿元和1,099亿元。二是重大工程项目加快落地实施。根据国家发展改革委统计，2026年已安排超长期特别国债资金1,935亿元支持“两重”建设项目，安排8,000亿元资金支持1,417个重大项目建设，覆盖长江流域生态保护修复、长江沿线重大交通基础设施、西部陆海新通道、重大水利工程、城市地下管网更新改造、“三北”工程等领域。三是加快“六张网”规划建设。水网、新型电网、算力网、新一代通信网、城市地下管网、物流网加速布局，相关领域投资较快增长。据国家发展改革委初步估算，2026年“六张网”及相关重点领域建设的投资规模超过7万亿元。
　　房地产政策持续优化，加快推进“好房子”建设。
　　一是政策引领持续稳定楼市。2026年3月政府工作报告、4月中央政治局会议强调着力稳定房地产市场，2月以来，北京、上海、深圳等多地深化住房公积金制度改革，各地方政府因城施策控增量、去库存、优供给，探索多渠道盘活存量商品房。二是“好房子”建设持续完善顶层设计。住建部先后出台《关于提升住房品质的意见》并组织起草《“好房子”建设指南（试行）》，将“好房子”建设纳入“四好”建设框架统筹推进；北京、上海、广东、浙江等地先后推出高品质住宅设计相关要求，出台“好房子”建设工作指引等文件，加快“好房子”建设落地。
　　三是城市更新进入规划引领的新阶段。国务院印发《城市更新“十五五”规划》，明确“城市发展正从大规模增量扩张转向存量提质增效”，推动盘活存量土地、建立房屋全生命周期安全管理制度、加快构建房地产发展新模式、引导房企向存量资产运营转型，积极发挥各类金融机构作用。各地加快出台专项规划，有序推进项目实施。
　　勘察设计行业深度转型，挑战与机遇并存。
　　一是市场需求结构升级给行业带来新动力。城市公共服务设施建设提质升级，对文化场馆、体育设施、教育设施等细分领域原创设计能力提出更高要求；老旧街区、历史街区及旧工业区改造等建设，推动建筑设计需求增长。二是绿色低碳设计理念给行业带来新机遇。“十五五”时期，零碳工厂与园区建设、既有建筑及市政设施节能降碳改造、超低能耗与装配式建筑规模化发展等方向逐步明确，绿色低碳设计理念将贯穿项目全生命周期，绿色建造设计、零碳技术成为核心竞争力。三是数智化技术广泛应用带来新挑战。BIM、VR、AR等前沿技术推动行业转型加速，不断提升勘察设计服务的智能化和自动化水平。
　　一是对外承包工程规模稳步扩大。据商务部统计，2026年1-6月，我国对外承包工程业务完成营业额879.5亿美元，同比增长12.6%，新签合同额1,256.4亿美元，下降3.3%。二是高质量共建“一带一路”成效显著。2026年1-6月，在共建“一带一路”国家新签承包工程合同额1,142.4亿美元，增长0.7%，完成营业额755.4亿美元，同比增长16.5%。三是新兴领域成为国际业务发展新引擎。新一轮技术革命和产业变革加速演进，行业加速向数据中心、清洁能源等新型基础设施和新能源领域延伸，业务结构更趋多元，抗周期能力显著增强。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　2026年上半年，公司牢牢把握高质量发展首要任务，积极应对行业挑战，主动担当作为、奋力攻坚克难，扎实推进“抓规划、谋发展、深改革、促创新、塑品牌、强党建”六大任务，推动各项经营管理工作取得新进展、新成效。
　　2026年上半年，公司新签合同额24,647亿元，同比下降1.5%；实现营业收入9,758亿元，同比下降12.0%；实现归属于上市公司股东的净利润230.0亿元，同比下降24.3%。经营性净现金流同比持续改善，营业收现率持续提升，资产负债率保持稳定。公司位居2026年《财富》世界500强榜单第17位、中国500强榜单第4位，连续入选《财富》中国ESG影响力榜。公司持续被纳入上证50、沪深300、MSCI中国A50互联互通指数等重要指数。总体来看，公司经营发展呈现以下特点：
　　G3033新疆奎屯至独山子至库车高速公路项目、湖南省怀化市水大型灌区工程等重大工
　　程，在内蒙古和林格尔、河北张家口等国家“东数西算”工程核心枢纽节点承接多个大型算力、数据中心项目，助力交通强国、制造强国、美丽中国等建设。积极参与高质量共建“一带一路”，实施海外高质量发展战略，东南亚、北非等区域市场订单快速增长，稳步推进标志性项目和民生工程顺利履约，助力设施联通和城市功能提升。
　　主营业务布局持续优化。报告期内，公司深入实施“两优两重”市场策略，聚焦优质客户、优质项目、重点区域、重点领域，持续推进高端对接、深化战略合作，不断拓展市场发展空间。报告期内，公司抢抓市场发展机遇，建筑业务细分领域纵深推进，高端制造工业厂房成
　　为房建业务增长新引擎，高速公路领域连中百亿级标志性工程，铁路、水务及环保、水利水
　　运等领域综合竞争能力不断提升。坚持审慎投资策略，持续布局核心城市核心区域，进一步提升项目品质，地产业务销售额稳居行业前列。发挥“咨投建运”一体化优势，大力推进城市更新业务，加快发展城市运营业务，发布中国建筑城市运营品牌，组建中建城市运营产业联盟，有序开展片区综合运营、文体场馆、历史文化街区等领域业务布局。
　　科技创新成果推广运用。报告期内，公司深度参与的三项重大科创成果，分别荣获国家科学技术进步奖一等奖、二等奖。其中，五百米口径球面射电望远镜(FAST)相关成果斩获一等奖，城市地下排水管道灾变防控与非开挖修复成套技术及装备、地铁域地下空间安全建造控制理论与关键技术及应用两项成果斩获二等奖。全面推动“好房子”营造体系建设，形成基于“6633+”居住痛点框架的中国建筑“好房子”营造体系，为好房子建设提供了一整套可量化、
　　可验证、可推广的系统性解决方案，并在140余个项目落地应用。发布公司《智能建造2035总体行动规划》，自主研发的轻量化“空中造楼机”、5G智能塔吊、建筑机器人等一批智能建
　　造技术及装备推广应用，深化MiC（模块化集成建筑）、ME-House（钢结构模块化建筑）、CMC（钢－混组合模块化建筑）等模块化成套技术体系研究，助力打造中国智能建造技术国际化名片。全面实施“人工智能+”行动，推进270余项场景应用建设，完成57项场景上线应用；自主研发的建筑能源管控智能体开发及应用成功入选工信部2025年人工智能应用典型案例，3项成果入选国资委战略性高价值场景、行业高质量数据集建设典型案例。
　　度，强化项目全周期现金流预算管控。持续实施存量资产盘活专项行动，推行资产分类分级管理，综合运用REITs、资产证券化(ABS)等多元化工具拓宽盘活路径，推动闲置、低效资产价值释放。
　　数据。开展“鲁班工匠计划－中国行”活动，让各国青年在实地体验中了解中国建造发展成就，感受中华优秀传统文化魅力。助力乡村全面振兴，坚持打好产业、就业、城乡规划运营、消费、教育、医疗、党建帮扶“组合拳”，立足地区资源禀赋和发展实际，为推进区域基础设施升级、特色产业发展、生态环境保护等贡献中建力量。
　　中国建筑“好房子”营造体系是中国建筑构建的一套保障好房子建设的工作体系。这套体系锚定好房子“安全、舒适、绿色、智慧”的价值目标，贯彻“五好”要求，从解决百姓居住痛点出发，充分发挥中国建筑全产业链优势，全面统筹设计、建造、运维和供应链管理等众多环节，是建设新时代好房子的《营造法式》。该体系自研发以来，全国已有140余个项目纳入试点，其中，11个项目被评为中国建筑“好房子”营造体系践行项目，标志着“好房子”营造体系正式从试点探索迈向规模化推广的新阶段。
　　62.9%29.8%
　　第三节管理层讨论与分析
　　②期末土地储备=上年末土地储备+新购置土地储备－本期竣工面积+（或-）项目调整面积。

　　三、报告期内核心竞争力分析
　　报告期内，公司核心竞争力未发生重大变化。主要包括如下：
　　（一）市场化的运营机制
　　作为市场经济主体，中国建筑始终坚守市场化的运营机制，尊重、恪守、适应并利用市场规律，逐步提高对市场规律的驾驭能力。面对激烈的市场竞争，中国建筑创造性地挖掘并不断满足顾客现实和潜在的需求，通过高品质的产品和超值服务，不断赢得和创造顾客。始终贯彻绩效理念，通过清晰界定目标、科学设计流程、强化高效运营，以追求卓越绩效。公司始终追求有盈利支撑的规模增长，在高效运用和运营资源、大力倡导规模经济的同时，提高资产周转效率，获取高于行业平均水平的资产收益，并通过稳定增长持续获取更高的市场占有率。
　　公司秉承国际化经营理念，全面参与高质量共建“一带一路”，大力实施以“一个方位、六个目标、五个路径”为内涵的海外高质量发展战略，持续推动海外业务量质齐升。公司深入贯彻新发展理念，充分利用国内国际两个市场、两种资源，致力于成为一家在全球范围内配置资源并高效运营的跨国公司。公司持续开创海外发展的新局面，打造结构合理的海外市场体系，巩固优势市场，深耕重点市场，坚守潜力市场，审慎拓展新市场。公司坚持推行本土化运营，积极对接所在国发展需求，深度参与所在国城市化和基础设施建设。同时，通过与国际先进企业同台竞争，学习先进的管理经验和经营理念，提升公司的整体经营管理实力。
　　（三）相关多元和纵向一体化的拓展方式
　　始终生产或提供能够持续创造客户、服务客户、满意客户的产品或服务，是中国建筑长足发展的重要保证。在选择产品（或服务）方面，中国建筑基于已经拥有的技术优势和市场优势，走出一条多元化道路。公司在继续保持勘察设计、房屋建筑施工、房地产开发传统优势的同时，积极在基础设施投资建造业务等领域进行横向拓展。
　　中国建筑致力于投资、设计、建造、运营、服务等纵向一体化的拓展方式，在公司所从事的业务领域努力构建起独一无二的市场地位，形成竞争对手难以模仿的竞争优势。
　　（四）高品质、低成本和差异化的竞争策略
　　为社会大众提供高品质和低成本的产品和服务，始终是中国建筑的追求方向。高品质源于公司的技术优势、人才优势和组织方式优势；低成本源于公司的一体化运作模式、集约效应和速度经济。身处完全竞争的行业领域，作为国有企业的优秀代表，中国建筑始终将“有所为、有所不为”作为公司生产经营与事业发展的基本导向，聚焦“优质客户、优质项目、重点区域、重点领域”市场营销策略，持续开展“差异化”市场经营与竞争。公司内部不同子企业之间通过贯彻“差异化”策略，分别聚焦不同的细分市场，或专注于相应专业（专业化），或专注于相应区域（区域化），形成各自的“拳头产品、特色服务”，减少内部无序竞争，强化对外整体竞争优势。
　　（五）授权和集中有度的管控模式
　　尊重中国建筑的发展历史，在由多法人载体形成的集团公司基础上，探索和形成富有竞争力的集团管控模式。公司总部定位为战略管控型总部，履行“引领、服务、监督”职能，公司与下属各子企业作为独立法人主体，财产相互独立，公司对二级子企业坚持放活与管好相统一。二级子企业根据公司授权经营，根据承担责任的大小享有相应权限。
　　对于劳动密集型、成熟度较高的业务，通过加大授权，扩大市场接触面，以加快市场反应速度，提高服务质量。对于资本密集型、成熟度较低的业务，通过集中资源冲击目标细分市场，在有效规避风险的基础上，积极谋求在目标市场上的快速突破。针对不同的细分市场，采取不同的市场竞争策略，并适配相应的管控模式。
　　（六）结果导向和责权清晰的管理体系
　　公司各项管理行为始终致力于公司使命、愿景和目标的实现。公司坚持以促使工作更加富有效率、员工更加富有成就感、企业更加富有未来作为管理的根本目的，通过各职能领域管理行为的有机融合，形成富有生命力、科学合理、简洁高效的系统，避免出现自行其是、互相推诿现象，实现责任权利的统一。公司坚信管理者是因其承担的责任而定义的。为提升产品和服务的质量，公司致力于实现管理的标准化、技术的标准化和工作的标准化，借助信息化手段，通过标准化和信息化的“两化融合”，提高工作效率，实施“底线管理”，提升产品质量，降低运营成本。
　　（七）“以人为本”的人力资源管理
　　公司秉承“专业化、职业化、国际化”的人才发展战略，拥有一大批忠于企业、忠于事业、坚信团队利益高于个人利益，能够自我约束、自我激励和自我发展的懂技术、会管理、擅营销的人才团队。公司始终遵循“事业留人、感情留人、待遇留人”和“关注个体”的基本人力资源管理理念，通过职业规划、教育培训和绩效考核的全员覆盖，建立与个人价值创造和能力相结合、共享企业发展成果的薪酬激励机制，实施多元化的中长期激励机制，强化对人才的吸引力度，保障人才的发展空间，更好地为企业发展提供强有力的人才支撑。
　　（八）“产融结合”的发展策略
　　第三节管理层讨论与分析
　　公司聚焦建筑地产行业特点，围绕产业链上下游需求，坚持合规经营、规范运作，把金融资源集聚到助力企业高质量发展、助力产业链稳固的战略方向、重点领域，为公司主业提供高质量金融服务。依托中建财务公司和中建资本等内部专业金融平台，通过开展境内外资金集中、贷款集中、结构化融资、应收账款保理、资产证券化、供应链融资、融资租赁、保险集中等业务，为公司主业和产业链上下游提供既满足实际需要、又有效补充社会金融短板的金融服务，在协同公司主业发展、拓宽融资渠道、降低融资成本、盘活存量资产、实现稳链固链等方面发挥了积极作用。同时，公司严格执行国家有关政策要求，加强日常管理，防范金融风险，坚决杜绝“脱实向虚”和“空转套利”。
　　（九）“创新驱动”的科技优势
　　公司深入推进科技创新与产业创新的度融合，依托全产业链业务布局，搭建智能建造、绿色低碳、软件国产化等协同发展的技术体系，拥有全球领先的超高层建筑、大跨度空间、单体建筑平移、大型屋盖滑移、复杂钢结构生产与施工等建造技术。围绕公司年度科技创新重点任务，落地“好房子”、智能建造等专项工作，引领行业技术发展。
　　截至报告期末，公司拥有国家数字建造技术创新中心、绿色建筑全国重点实验室、土壤养分管理与污染修复国家工程研究中心、城乡水资源与水环境全国重点实验室四个国家级科技创新平台，5个国家企业技术中心（含分中心）、9家院士工作站，75个省部级企业技术中心、89家省部级科技创新平台，建成19个博士后工作站，拥有263家高新技术企业。公司拥有有效专利72,698件，其中发明专利15,341件。
　　（十）内化于心、外化于行的企业文化
　　中国建筑是具有光荣历史的企业，我们在传承中创新，在履行使命、实现愿景的过程中，将“品质保障　价值创造”的核心价值观和“忠诚担当　使命必达”的中国建筑精神，融入公司的规章制度和管理行为，成为支撑公司发展的软实力。
　　资源可以枯竭，唯有文化生生不息。公司坚守在市场经济大潮中经过磨砺、凝练和沉淀所形成的中建信条，结合时代潮流，与各级子企业的文化不断融合，确保公司事业常青的内生动力源源不断。

　　四、可能面对的风险
　　1.　安全、环保、质量风险
　　近年来，公司安全生产形势总体平稳，环保违规和生态破坏问题得到有效控制，承建项目质量总体良好，但由于承建项目点多、面广，安全、环保、质量方面风险隐患仍然存在。公司将持续优化中建智慧安全平台，完善安全生产标准化体系；持续做好生态环保风险合规信息实时监测预警，推进生态环保重大风险隐患排查整治；常态化实施质量穿透式监管，开展境外项目质量隐患自查整治专项行动，提升风险防范与应急处置能力。公司始终高度重视安全、环保与质量管理工作，统筹发展和安全，筑牢风险防控长效机制。
　　第三节管理层讨论与分析
　　2.　现金流风险
　　受宏观经济及行业深度调整影响，行业上下游资金周转承压，上游结算难、收款难现象突出，下游刚性支付压力凸显。公司将强化现金流预算管理、监测预警和考核评价，持续开展负流项目治理和收款攻坚行动，狠抓投资回款，保障资金流动性合理充裕，维护资金链安全稳定。
　　3.　市场竞争风险
　　当前行业面临的市场竞争格局日益复杂，国内经济结构调整和产业升级加速推进，新兴行业崛起对传统建筑业带来一定挑战，行业竞争压力增大。公司将持续优化营销管理体系，聚焦“两重”项目，高质量参与城市更新、保障性住房及“好房子”建设，积极助力构建房地产发展新模式；强化行业数据分析和前瞻性研究，及时识别公平竞争相关风险；持续做好舆情监测与应对，维护企业良好市场形象。
　　4.　债务风险
　　受宏观经济及行业深度调整影响，企业现金流较为紧张，融资需求不断增加。公司将加强带息负债预算管理、监测预警和考核评价，严把融资审批和投资项目审核，深入开展存量资产盘活，有效控制债务风险。
　　5.　经营效益风险
　　受市场环境、政策调整及项目管理等因素影响，行业整体盈利空间有所收窄，对公司经营效益产生一定影响。公司将加强效益源头管控，强化合同管理创效和风险化解，推进负效项目治理，抓实风险地产化债；加快房地产存货去化，提升资金回笼效率；持续完善经营性投资项目风险预警机制，全力抓好投资项目回款。
　　公司经营活动面临的各种金融风险包括市场风险（主要为外汇风险、利率风险和其他价格风险）、信用风险和流动性风险。公司整体的风险管理计划将重点针对金融市场的不可预见性，力求减少对财务业绩的潜在不利影响。
　　（二）市值管理情况
　　2026年4月28日，公司第四届董事会第三十四次会议审议通过《关于中国建筑股份有限公司2025年度“提质增效重回报”行动方案执行情况评估报告暨2026年度“提质增效重回报”行动方案的议案》，从提升价值创造能力、体系化推进市值管理等六个方面，评估2025年行动方案执行情况及成效，制定2026年行动方案相关举措。
　　2026年7月20日，公司收到控股股东中建集团通知，中建集团拟自增持计划公告披露之日起12个月内通过上海证券交易所交易系统以集中竞价交易方式增持公司A股股份，增持总金额不低于人民币5亿元，不超过人民币10亿元，详情请见公司《关于控股股东增持公司股份计划的公告》（临2026-037）。 收起▲

　　一、报告期内公司所从事的业务情况
　　中国建筑是全球规模最大的投资建设集团之一，在房屋建筑工程、基础设施建设与投资、房地产开发与投资、勘察设计等领域居行业领先地位。中国建筑位居2025年《财富》世界500强榜单第16位、中国500强榜单第4位，连续入选《财富》中国ESG影响力榜，位列《工程新闻记录》(ENR)“全球最大250家工程承包商”榜单首位。
　　中国建筑是我国最具实力的投资商之一，主要投资方向为房地产开发、融投资建造、城镇综合建设等领域。公司强化内部资源整合与业务协同，打造“规划设计、投资开发、基础设施建设、房屋建筑工程”“四位一体”的商业模式，为城市建设提供全领域、全过程、全要素... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所从事的业务情况
　　中国建筑是全球规模最大的投资建设集团之一，在房屋建筑工程、基础设施建设与投资、房地产开发与投资、勘察设计等领域居行业领先地位。中国建筑位居2025年《财富》世界500强榜单第16位、中国500强榜单第4位，连续入选《财富》中国ESG影响力榜，位列《工程新闻记录》(ENR)“全球最大250家工程承包商”榜单首位。
　　中国建筑是我国最具实力的投资商之一，主要投资方向为房地产开发、融投资建造、城镇综合建设等领域。公司强化内部资源整合与业务协同，打造“规划设计、投资开发、基础设施建设、房屋建筑工程”“四位一体”的商业模式，为城市建设提供全领域、全过程、全要素的一揽子服务。
　　中国建筑是世界最大的工程承包商，经营区域覆盖我国各省区市以及海外近百个国家和地区，业务范围涉及城市建设的全部领域与项目建设的每个环节，具有综合设计能力、施工能力和土地开发能力，拥有产品技术研发、勘察设计、地产开发、工程承包、设备制造、资产运营、物业管理等完整的建筑产品产业链条。国内绝大多数的300米以上超高层建筑，众多技术含量高、结构形式复杂的建筑均由中国建筑承建。
　　中国建筑坚持基础设施工程建设与项目投资并举，一方面，依靠技术、管理和人才优势，在国内外城市轨道交通、高铁、特大型桥梁、高速公路、市政道路、城市综合管廊、港口与航道、电力、矿山、冶金、石油化工、机场、核电站等基建领域快速发展，完成了众多经典工程；另一方面，依靠雄厚资本实力，迅速发展成为国际一流的基础设施投融资发展商，在国内外先后投资建设了一大批重大基础设施工程。
　　中国建筑在房屋建筑工程领域具有绝对优势，坚持以客户为中心的经营理念，聚焦“优质客户、优质项目、重点区域、重点领域”市场营销策略，通过不断挖掘自身潜力，追求高品质工程，致力于为全球客户提供各种高、大、精、尖、难、特建筑项目全过程一站式综合服务。公司在超高层、大型场馆、工业厂房、办公楼、酒店、医院、学校等细分领域，承建了一大批地标性建筑，代表了我国乃至全球房屋建筑领域的领先水平。
　　中国建筑旗下拥有中海地产和中建地产两大房地产品牌。中海地产是公司下属中海集团房地产业务的品牌统称，品牌价值始终处于中国房地产行业领先地位，致力于成为卓越的国际化不动产开发运营集团，加快形成以住宅产品开发为主、优质商业开发运营为辅、康养等新兴业务为补充的业务格局。中建地产是公司各局院地产业务所使用的品牌，包括中建智地、中建玖合、中建壹品、中建信和、中建东孚等子品牌，开展地产开发、城市更新、资产运营和综合服务等业务。
　　中国建筑是国内最大的建筑设计综合企业集团，勘察设计板块主要由7家具有甲级设计资质的大型勘察设计企业组成，业务覆盖建筑设计、城市规划、工程勘察、市政公用工程设计等诸多领域，在机场、酒店、体育建筑、博览建筑、古建筑、超高层等领域居国内领先地位，并在设计原创、科技创新、标准规范制定等方面为行业发展作出了重要贡献。
　　中国建筑是中国最早开展国际工程承包业务的企业之一，公司发挥全产业链优势，海外工程承包业务涵盖房建、机场、公路、桥梁、港口、能源、轨道交通、市政工程、矿山建设、水务环保等多个领域，并成功探索实施海外地产开发。公司积极践行“一带一路”倡议，大力实施“海外高质量发展战略”，持续塑强海外深耕优势。目前，公司经营区域遍布亚洲、非洲、中东欧、北美、拉美、大洋洲等近百个国家和地区。

　　二、报告期内公司所处行业情况
　　2025年，我国经济顶压前行、向新向优发展，主要预期目标圆满实现，“十四五”胜利收官。据国家统计局初步核算，2025年，我国国内生产总值首次突破140万亿元，同比增长5.0%。建筑业、房地产业作为国民经济的重要支柱产业，与整个国家经济发展、人民生活的改善有着密切的关系，对稳定经济大盘具有重要意义。
　　房屋建筑存量市场提质，增量市场蕴含发展机遇：一是新型城镇化建设持续推进。2025年7月，中央城市工作会议指出，我国城镇化正从快速增长期转向稳定发展期，城市发展正从大规模增量扩张阶段转向存量提质增效为主的阶段。
　　2025年末，我国常住人口城镇化率提升至67.89%，持续释放住房及公共服务设施领域的需求。二是城市更新政策激活存量市场。加力实施城中村和危旧房改造，持续推进城市更新和城镇老旧小区改造，2025年全国配售型保障性住房、保障性租赁住房和公租房等开工建设和筹集121万套（间），城市危旧房改造开工17万套，新开工改造城镇老旧小区2.71万个，建设城市绿道5,800多公里，改造地下管网15.6万公里。三是高端工业制造建设需求带来增量需求。2025年，我国第二产业投资同比增长2.5%，其中制造业投资增长0.6%，新能源汽车、电子信息、生物医药等新兴产业对智能工厂及洁净厂房需求快速增加，为建筑行业注入新的增长点。
　　基础设施建设稳步推进，重点领域投资较快增长：一是基础设施投资精准发力。据国家统计局初步核算，2025年基础设施投资（不含电力、热力、燃气及水生产和供应业）比上年下降2.2%。其中管道运输业、多式联运和运输代理业、互联网和相关服务业等领域快速增长，全年新建铁路投产里程3,109km、新改建高速公路里程8,699km、新增民用运输机场7个。二是重大项目建设稳步推进。据国家发展改革委统计，2025年“两重”建设安排8,000亿元超长期特别国债，支持1,459个重点项目，涉及长江流域生态修复、长江沿线重大交通基础设施、西部陆海新通道、重大水利工程等重点领域。
　　“十四五”规划102项重大工程如期完成规划目标任务，涉及交通、能源、电信、水利以及新型基础设施等领域的五千多个具体项目，川藏铁路、平陆运河等重大工程稳步建设。三是能源绿色转型投资建设加快。据国家能源局数据显示，2025年我国陆上风电重点项目完成投资额同比增长近50%；新型储能、氢能产业全年重点项目完成投资额较上一年实现翻番。第一批“沙戈荒”新能源基地项目基本建成投产，新型储能装机规模超过1.3亿千瓦，非化石能源消费占比达到21.7%。
　　房地产政策持续优化，推进“好房子”建设落地：一是政策“组合拳”持续稳楼市。2025年政府工作报告明确提出“持续用力推动房地产市场止跌回稳”。6月13日国常会要求“更大力度推动房地产市场止跌回稳”，对全国房地产已供土地和在建项目进行摸底，进一步优化现有政策，提升政策实施的系统性。多地因城施策，优化限购限售政策、降低房贷利率和首付比例、减交易税费等，着力激发住房消费需求。二是“好房子”建设成为市场新赛道。政府工作报告明确“好房子”建设发展方向，相关建设标准、配套支持政策加速落地实施，行业发展从“规模竞争”向“品质竞争”深度转型，持续推动房企优化产品结构、提升核心竞争力与产品力。三是加快推进城市更新行动落地。2025年5月，中办、国办印发《关于持续推进城市更新行动的意见》明确顶层设计，转变城市开发建设方式；7月，中央城市工作会议要求高质量开展城市更新，推进土地混合开发利用、用途合理转换，有效推动城市低效土地再开发，推动各类产业园区改造提升。各地加快编制城市更新专项规划，相关配套政策加速落地见效，有序推进城市更新项目实施。
　　勘察设计行业深度转型，市场挑战与机遇并存：一是提质增效带来新动力。一方面存量市场改造，包括老旧街区、历史街区及旧工业区改造等，推动建筑设计需求增长。另一方面城市公共服务设施建设提质升级，对文化场馆、体育设施、教育设施等细分领域原创设计能力提出更高要求。二是绿色低碳设计理念持续深化落地。行业积极响应“双碳”战略目标，将绿色低碳设计理念贯穿项目全生命周期，绿色建造设计与零碳技术正成为新的核心竞争力。三是数智化技术广泛应用。BIM（建筑信息模型）、AI（人工智能）、VR（虚拟现实）和AR（增强现实）等前沿技术推动行业转型加速，持续推动勘察设计全流程智能化升级，提升服务效率与自动化水平。
　　国际工程合作深化，新兴领域释放动能：一是对外承包工程规模成效不断提升。据商务部统计，2025年我国对外承包工程业务新签合同额2,892.2亿美元，增长8.2%；完成营业额1,788.2亿美元，比上年增长7.7%。二是高质量共建“一带一路”成效显著。“一带一路”倡议实施以来，合作领域持续拓展，互联互通纵深推进。2025年，我国在共建国家新签承包工程合同额2,579.8亿美元，增长10.8%；完成营业额1,526.3亿美元，增长9.3%，占同期对外承包工程总营业额的85%。三是新兴领域成为国际业务发展新引擎。新一轮技术革命和产业变革加速演进，集成电路、航空航天、生物医药、光伏风电、低空经济等新兴产业不断发展，参与全球产业竞争，为国际工程市场带来新动能。

　　三、经营情况讨论与分析
　　2025年，公司牢牢把握高质量发展首要任务，聚焦“一创五强”战略目标，实施“一六六”战略路径，扎实推进“学政策、创效益、深改革、优管理、促创新、防风险、强党建”七大任务，在行业市场深度调整的形势下，整体保持稳健发展态势。
　　报告期内，公司新签合同额4.55万亿元，同比增长1.0%；实现营业收入2.08万亿元，同比下降4.8%；实现归属于上市公司股东的净利润390.7亿元，同比下降15.4%；经营性净现金流205.4亿元，连续6年保持正流入。公司位居2025年《财富》世界500强榜单第16位、中国500强榜单第4位，连续入选《财富》中国ESG影响力榜，位列英国Brand Finance“2025年度中国品牌价值500强”榜单第16位、蝉联行业首位，《2025中国企业品牌价值TOP100榜单》中排名中央企业第3位。公司持续被纳入中证50、上证50、富时中国A50、MSCI中国A50互联互通指数等重要指数。总体来看，公司经营发展呈现以下特点：主动融入国家重大战略，有力服务保障发展大局。公司胸怀“国之大者”，始终把服务国家战略作为核心使命，在服务经济社会发展大局中找准定位、拓展空间。报告期内，公司深度融入国家区域协调发展战略，在京津冀、长三角、粤港澳大湾区、长江经济带、黄河流域等重点区域新签合同额占比为79.9%，完成投资额占比为88.9%。全力服务“两重”“两新”等国家重点领域工程建设，承接大连长海大桥、甘南高速公路等一批重大基础设施项目；承建的广州白云国际机场三期扩建工程等机场项目正式投运，参与投资建设运营的广西苍昭高速公路工程等高速公路、轨道交通项目通车运营。深度参与“东数西算”工程建设，承建北京、上海、广州、深圳、杭州、重庆、芜湖等地区数据中心项目，助力构建新型算力网络体系。积极参与高质量共建“一带一路”，实施海外高质量发展战略，持续优化海外市场布局，稳步推进标志性项目和民生工程建设，承建的哈萨克斯坦最大物流运输枢纽－中国西安哈萨克斯坦码头项目、柬埔寨德崇国际机场项目建成投用，助力设施联通和城市功能提升。
　　抢抓主责主业发展机遇，不断加快新兴业务拓展。公司制定实施《“两优两重”市场策略实施方案》，聚焦优质客户、优质项目、重点区域、重点领域，依托全产业链优势，推进高端对接和深化合作。报告期内，公司建筑业务保持稳健增长，新签合同额4.2万亿元，着力强化市场协同，积极拓展高端制造工业厂房、科教文卫体设施、能源工程、水利水运等细分业务领域，业务结构持续优化。地产业务塑强竞争优势，聚焦核心城市、核心区域获取优质土地资源，新增土地储备928万平方米，全部位于一线、二线及省会城市；加强精益建造和科技赋能，持续打造高品质产品。大力推进城市更新业务，成立公司城市更新工作领导小组，编制发布《城市更新业务工作指引》，明确公司城市更新业务的八大核心内容、八种实施模式及七项工作要求。加快发展城市运营业务，明确12个主要业务分类，设计使用中国建筑城市运营品牌标识。公司投资建设运营的北京中海大吉巷项目，通过拆旧改造，打造传统与现代交融的城市更新典范。落实《布局发展战略性新兴产业的指导性文件》，更新战略性新兴产业布局地图，2025年公司战略性新兴产业实现营业收入2,629亿元。
　　强化科技创新驱动力，加快培育发展新动能。公司以科技创新赋能产业转型升级，加大科技研发力度，推动创新成果在建筑产业体系化、规模化应用。报告期内，公司新增1个国家级科技创新平台，参与共建的“城乡水资源与水环境全国重点实验室”已正式获得批准设立。加强关键核心技术攻关，牵头6项“十四五”国家重点研发计划项目，聚焦智能装备、建筑新能源、新材料、绿色低碳等8个重点方向开展技术攻关，高海拔增压式建筑（零海拔屋）入选国资委2025年央企十大国之重器。探索科技创新成果产业化发展，选出“新建好房子”“旧改好房子”“模块化建筑产品”“光伏建筑一体化(BIPV)系列产品”等11大项作为公司首批产业化推广产品。研究发布中国建筑“好房子”营造体系，创新提出“6633（六不六防三省三要）”居住痛点框架，建立支持、验证、督导机制，搭建“好房子”管理平台，在百余个项目落地应用。数字化智能化转型加速，发布“建证”大模型1.0，推进“人工智能+”专项行动，推动BIM技术全链条应用，提升项目管理效率。
　　持续深化国企改革，全面激发企业内生动力。报告期内，公司改革深化提升行动实现高质量收官，全面完成既定改革任务，连续4年获得中央企业改革深化提升行动重点任务考核A级。加强穿透式监管体系建设，制定专项工作方案，系统构建“1+N”穿透式监管制度体系，实现全层级、全流程、全要素监管覆盖，全面提升合规管理、风险防控与综合治理能力。推动“法人管项目”标准化建设，规范项目全生命周期管控标准，常态化开展重大项目监督检查，确保项目高质量履约。深入推进子企业战略性重组，通过资源优化配置，提高子企业协同效率。制定重大风险防控专项预案，建立监测指标体系，开展季度监测预警，有效防控重大经营风险。实施资产盘活专项行动，实行资产分类分级管理，制定有针对性的盘活措施，运用REITs、无增信ABS等方式优化盘活资产。科学实施市值管理，创新实践“136”战略市值管理体系，制定公司《市值管理规定》，发布估值提升计划，通过系统化、规范化、战略化管理，持续提升公司投资价值。持续深化“厉行节约勤俭办企”专项行动，公司管理费用、财务费用分别下降2.2%、9.4%。
　　积极践行社会责任，推动企业可持续发展。报告期内，公司不断完善战略ESG治理体系，迭代升级ESG指标体系，扎实推进环境、供应链、安全等关键议题管理提升，推动ESG与企业经营管理深度融合。所有上市子企业实现ESG报告披露全覆盖。推动绿色低碳转型升级，深入落实“双碳”战略，实施“个十百千万工程，开展节能降碳专项行动，建立了多级联动的系统性碳排放数据管理体系，编制发布《中国建筑绿色发展报告2025》。制定供应链生态建设重点措施，围绕品类、区域、产品线等推进年度供应链创新与应用，进一步提升供应链管理水平。助力乡村全面振兴，坚持打好产业、就业、教育、消费、党建帮扶“组合拳”，打造特色民宿、康养基地等旅游基础设施。持续建强人才队伍，组织开展科技研发序列专家、勘察设计大师等评选工作，举办首届青年创新创业大赛，选拔出一批拔尖人才和优秀创业团队。在10个国家推进“鲁班工匠计划”，帮助属地员工提升技术专业能力。
　　中国建筑“好房子”营造体系是中国建筑构建的一套保障好房子建设的工作体系。这套体系锚定好房子“安全、舒适、绿色、智慧”的价值目标，贯彻“五好”要求，从解决百姓居住痛点出发，充分发挥中国建筑全产业链优势，全面统筹设计、建造、运维和供应链管理等众多环节，是建设新时代好房子的《营造法式》。

　　四、报告期内核心竞争力分析
　　（一）市场化的运营机制
　　作为市场经济主体，中国建筑始终坚守市场化的运营机制，尊重、恪守、适应并利用市场规律，逐步提高对市场规律的驾驭能力。面对激烈的市场竞争，中国建筑创造性地挖掘并不断满足顾客现实和潜在的需求，通过高品质的产品和超值服务，不断赢得和创造顾客。始终贯彻绩效理念，通过清晰界定目标、科学设计流程、强化高效运营，以追求卓越绩效。公司始终追求有盈利支撑的规模增长，在高效运用和运营资源、大力倡导规模经济的同时，提高资产周转效率，获取高于行业平均水平的资产收益，并通过稳定增长持续获取更高的市场占有率。
　　（二）全球化的发展方向
　　公司秉承国际化经营理念，全面参与高质量共建“一带一路”，大力实施以“一个方位、六个目标、五个路径”为内涵的海外高质量发展战略，持续推动海外业务量质齐升。公司深入贯彻新发展理念，充分利用国内国际两个市场、两种资源，致力于成为一家在全球范围内配置资源并高效运营的跨国公司。公司持续开创海外发展的新局面，打造结构合理的海外市场体系，巩固优势市场，深耕重点市场，坚守潜力市场，审慎拓展新市场。公司坚持推行本土化运营，积极对接所在国发展需求，深度参与所在国城市化和基础设施建设。同时，通过与国际先进企业同台竞争，学习先进的管理经验和经营理念，提升公司的整体经营管理实力。
　　（三）相关多元和纵向一体化的拓展方式
　　始终生产或提供能够持续创造客户、服务客户、满意客户的产品或服务，是中国建筑长足发展的重要保证。在选择产品（或服务）方面，中国建筑基于已经拥有的技术优势和市场优势，走出一条多元化道路。公司在继续保持勘察设计、房屋建筑施工、房地产开发传统优势的同时，积极在基础设施投资建造业务等领域进行横向拓展。
　　中国建筑致力于投资、设计、建造、运营、服务等纵向一体化的拓展方式，在公司所从事的业务领域努力构建起独一无二的市场地位，形成竞争对手难以模仿的竞争优势。
　　（四）高品质、低成本和差异化的竞争策略
　　为社会大众提供高品质和低成本的产品和服务，始终是中国建筑的追求方向。高品质源于公司的技术优势、人才优势和组织方式优势；低成本源于公司的一体化运作模式、集约效应和速度经济。身处完全竞争的行业领域，作为国有企业的优秀代表，中国建筑始终将“有所为、有所不为”作为公司生产经营与事业发展的基本导向，聚焦“优质客户、优质项目、重点区域、重点领域”市场营销策略，持续开展“差异化”市场经营与竞争。公司内部不同子企业之间通过贯彻“差异化”策略，分别聚焦不同的细分市场，或专注于相应专业（专业化），或专注于相应区域（区域化），形成各自的“拳头产品、特色服务”，减少内部无序竞争，强化对外整体竞争优势。
　　（五）授权和集中有度的管控模式
　　尊重中国建筑的发展历史，在由多法人载体形成的集团公司基础上，探索和形成富有竞争力的集团管控模式。公司总部定位为战略管控型总部，履行“引领、服务、监督”职能，公司与下属各子企业作为独立法人主体，财产相互独立，公司对二级子企业坚持放活与管好相统一。二级子企业根据公司授权经营，根据承担责任的大小享有相应权限。
　　对于劳动密集型、成熟度较高的业务，通过加大授权，扩大市场接触面，以加快市场反应速度，提高服务质量。对于资本密集型、成熟度较低的业务，通过集中资源冲击目标细分市场，在有效规避风险的基础上，积极谋求在目标市场上的快速突破。针对不同的细分市场，采取不同的市场竞争策略，并适配相应的管控模式。
　　（六）结果导向和责任承担的管理体系
　　公司各项管理行为始终致力于公司使命、愿景和目标的实现。公司坚持以促使工作更加富有效率、员工更加富有成就感、企业更加富有未来作为管理的根本目的，通过各职能领域管理行为的有机融合，形成富有生命力、科学合理、简洁高效的系统，避免出现自行其是、互相推诿现象，实现责任权利的统一。公司坚信管理者是因其承担的责任而定义的。为提升产品和服务的质量，公司致力于实现管理的标准化、技术的标准化和工作的标准化，借助信息化手段，通过标准化和信息化的“两化融合”，提高工作效率，实施“底线管理”，提升产品质量，降低运营成本。
　　（七）“以人为本”的人力资源管理
　　公司秉承“专业化、职业化、国际化”的人才发展战略，拥有一大批忠于企业、忠于事业、坚信团队利益高于个人利益，能够自我约束、自我激励和自我发展的懂技术、会管理、擅营销的人才团队。公司始终遵循“事业留人、感情留人、待遇留人”和“关注个体”的基本人力资源管理理念，通过职业规划、教育培训和绩效考核的全员覆盖，建立与个人价值创造和能力相结合、共享企业发展成果的薪酬激励机制，实施多元化的中长期激励机制，强化对人才的吸引力度，保障人才的发展空间，更好地为企业发展提供强有力的人才支撑。
　　（八）“产融结合”战略助推企业发展
　　公司聚焦建筑地产行业特点，围绕产业链上下游需求，坚持合规经营、规范运作，把金融资源集聚到助力企业高质量发展、助力产业链稳固的战略方向、重点领域，为公司主业提供高质量金融服务。依托中建财务公司和中建资本等内部专业金融平台，通过开展境内外资金集中、贷款集中、基金、应收账款保理、资产证券化、供应链融资、融资租赁、保险集中等业务，为公司主业和产业链上下游提供既满足实际需要、又有效补充社会金融短板的金融服务，在协同公司主业发展、拓宽融资渠道、降低融资成本、盘活存量资产、实现稳链固链等方面发挥了积极作用。同时，公司严格执行国家有关政策要求，加强日常管理，防范金融风险，坚决杜绝“脱实向虚”和“空转套利”。
　　（九）科技创新驱动的核心竞争能力
　　公司通过持续的科技创新驱动生产模式和组织模式的变革，依托全产业链业务布局，构建建筑产品研发、数字化制造、智能建造、智慧运维、绿色低碳的技术体系，掌握全球领先的超高层建筑、大跨度空间、单体建筑平移、大型屋盖滑移、复杂钢结构生产与施工等建造技术，致力打造建筑行业绿色低碳、智能建造原创技术策源地。
　　截至报告期末，公司拥有国家数字建造技术创新中心、绿色建筑全国重点实验室、土壤养分管理与污染修复国家工程研究中心、城乡水资源与水环境全国重点实验室四个国家级科技创新平台，5个国家企业技术中心（含分中心）、9家院士工作站，75个省部级企业技术中心、89家省部级科技创新平台，建成19个博士后工作站，拥有242家高新技术企业。公司拥有有效专利72,800件，其中发明专利14,107件。
　　（十）内化于心、外化于行的企业文化
　　中国建筑是具有光荣历史的企业，我们在传承中创新，在履行使命、实现愿景的过程中，将“品质保障价值创造”的核心价值观和“忠诚担当使命必达”的中国建筑精神，融入公司的规章制度和管理行为，成为支撑公司发展的软实力。
　　资源可以枯竭，唯有文化生生不息。公司坚守在市场经济大潮中经过磨砺、凝练和沉淀所形成的中建信条，结合时代潮流，与各级子企业的文化不断融合，确保公司事业常青的内生动力源源不断。

　　五、报告期内主要经营情况
　　(一)主营业务分析
　　1.收入和成本分析
　　2025年，公司实现营业收入20,821亿元，同比减少4.8%；发生营业成本18,761亿元，同比减少4.9%。
　　公司实现毛利润2,060亿元，同比降低4.4%；毛利率9.9%，与上年同期持平。
　　房屋建筑工程业务：房建业务稳固领先优势。报告期内，公司房建业务新签合同额26,654亿元，同比增长0.5%；实现营业收入12,342亿元，同比下降6.6%；实现毛利1,042.6亿元，同比增长6.5%。
　　报告期内，公司坚持“两优两重”的市场策略，聚焦优质客户、优质项目、重点区域、重点领域，业务结构持续调整，合同质量稳步提升。
　　从整体看，房建业务结构持续优化，工业厂房等公共建筑领域新签合同额占比持续提升，住宅业务新签合同额占比下降至20.0%。从细分领域看，工业厂房新签合同额8,885亿元，同比增长23.1%，合同额占比33.3%；承接了一批半导体、新能源、电子及通信、生物医药、航天航空等高端制造业厂房项目，助力新质生产力发展。科教文卫体设施新签合同额4,225亿元，其中教育设施新签合同额1,813亿元，医疗建筑新签合同额1,292亿元；承接北京邮电大学沙河校区计算机学院楼施工、东北大学浑南校区学生宿舍项目等一大批高校项目；承接河南中医药大学第一附属医院国家医学中心建设项目施工总承包、重庆市南川区中医医院医养中心建设项目设计施工总承包等医院项目，助力推进公共服务设施升级。商业综合新签合同额3,786亿元，承接广东东莞时代金融中心、温州市核心片区商务中心单元F-02地块等项目。同时，公司深入参与老旧小区、老旧街区、城中村等城市更新建设，承接济南东吴家堡、南吴家堡、南沙王庄三村整合城中村改造项目安置房建设工程（EPC）等一批重点民生工程。
　　报告期内，公司在大跨度空间结构、高精度复杂结构、快速建造、绿色建造、智慧建造、洁净建造等领域核心竞争力持续增强，为房建项目承接和优质履约提供有力支撑。公司自主研发的轻量化造楼机、模块化建筑体系、基于BIM的智能建造协同平台及装配式装修集成技术等实现规模化推广应用，有效提升建造效率和绿色施工水平。公司承建的深圳市光明区人民医院、合肥科大讯飞人工智能产业园、福耀科技大学等重大项目全面竣工，公司原拆原建的“好房子”实践――北京三里河一区28号楼项目等重点工程高品质完成交付。
　　基础设施建设与投资业务：基建业务持续稳健增长。报告期内，公司基建业务新签合同额14,728亿元，同比增长4.1%；实现营业收入5,432亿元，同比下降1.4%；实现毛利537.6亿元，同比下降2.7%。
　　报告期内，公司加强基础设施业务高质量发展顶层设计，抢抓基建领域结构性机遇，进一步塑强竞争优势。从整体看，能源工程、水利水运等领域保持快速增长，能源工程新签合同占比上升至39.9%。从细分领域看，能源工程新签合同额5,870亿元，同比增长17.2%；在新疆、甘肃、内蒙古、山西等地承接了一批以光伏发电、风电、核电为代表的能源工程项目。市政工程新签合同额2,611亿元，承接湖北武汉东西湖大道扩容改造及周边路网完善工程勘察设计施工总承包项目等。交通运输工程新签合同额2,060亿元，承接弋阳至南丰高速公路新建工程特许经营项目施工总承包、G85银昆高速、G93成渝地区环线高速重庆高新区至荣昌区（川渝界）段改扩建工程项目、上海浦东新区东方枢纽上海东站站前区A3-01地块新建工程等项目。水务及环保新签合同额1,569亿元，承接山东日照市东港区涛雒镇海洋生态保护与渔业融合发展EOD项目等。水利水运新签合同额721亿元，同比增长32.4%，签约江苏连云港抽水蓄能电站业主营地建设工程、潍坊港中港区5万吨级航道工程施工四标段等项目。
　　报告期内，公司加快推进基建领域科技研发与成果转化，在超大型结构施工、断裂带隧道施工、高精度预埋件安装和无磁钢施工、智能装配造桥机等关键技术方面，取得多项重要创新成果，推动基建业务市场营销和高质量履约。公司承建的广州白云国际机场三期扩建工程、重庆江北国际机场T3B航站楼等重大项目正式投运，公司投资-建设-运营的广西苍昭高速公路工程、天津地铁7号线一期工程南段工程等项目通车运营。
　　房地产开发与投资业务：地产业务塑强竞争优势。报告期内，公司地产业务合约销售额3,948亿元，同比下降6.4%；合约销售面积1,509万平方米，同比增长3.3%；实现营业收入2,844亿元，同比下降7.2%；实现毛利410.3亿元，同比下降22.5%。
　　报告期内，公司坚持稳健审慎投资策略，聚焦核心城市、核心区域获取优质土地资源，充分发挥“咨投建运”一体化优势，积极参与城市更新、保障性住房建设和老旧小区改造，加强精益建造和科技赋能，持续打造高品质产品。公司研究发布中国建筑“好房子”营造体系，构建一套完整的住宅品质提升解决方案，在百余个项目启动实践。公司旗下中海地产权益销售额、新增购地金额位居行业前列，中建壹品、中建东孚、中建智地、中建玖合、中建信和等品牌稳居中国房地产企业销售业绩排名百强。上海徐汇滨江安澜、北京紫京宸园、通州运河玖院等项目持续热销。
　　公司全年新购置土地88宗，期末土地储备6,961万平方米，新增土地储备928万平方米，总购地金额1,892亿元。新增土地储备全部位于一线，二线及省会城市，土地储备结构进一步优化。其中：中海地产新购置土地35宗，新增土地储备499万平方米，购地金额1,187亿元；中建地产新购置土地53宗，新增土地储备429万平方米，购地金额705亿元。报告期内，公司实现房地产项目新开工面积975万平方米，同比下降7.2%；竣工面积1,622万平方米，同比下降0.6%；在建面积5,036万平方米，同比下降11.1%。
　　公司经过多年拓展，目前拥有写字楼、酒店、公寓、商业地产等持有型物业超1,500万平方米，账面净值1,567亿元，占公司总资产4.4%。区域分布上，持有型物业主要集中分布在一、二线城市及经济发达城市，其中上海、北京、广东三大地区持有型物业净值占比超过50%。报告期内，公司依托商业、养老、物流等成熟的资产管理体系与精细化的运营策略，通过持续打造城市及区域标杆项目、优化多元资产组合，有效激发资产潜能，实现经营效益稳健增长，年内持有型物业实现收入76.9亿元。
　　勘察设计业务：勘察设计业务转型发展。报告期内，公司勘察设计业务新签合同额128亿元，同比下降10.0%；实现营业收入102亿元，同比下降6.0%；实现毛利18.3亿元，同比下降19.4%。
　　报告期内，公司聚焦建筑设计、城市规划、工程勘察、市政公用工程设计等主营业务领域，持续发挥设计咨询前端引领作用，不断提升在机场、体育建筑、文化场馆、医疗健康、教育设施及古建筑等细分设计领域核心竞争力；签约四川大学华西第二医院西藏医院国家区域医疗中心、上海青青旅游世界医疗养老产业园、海南万宁医疗养老社区、成都电子科技职业学院等设计项目。积极拓展新基建、新能源等领域设计咨询业务，承接新疆俊瑞新能源规模化制绿氢项目、国蒙氢能科技绿电制氢项目、乐山市虚拟电厂及配套储能项目、重庆市荣昌区城区防洪排涝体系建设工程、美姑县城市排水管网改造等。设计业务出海再取新突破，承接埃及阿拉曼新城湖心岛深化设计项目等。
　　国际化业务：国际化业务实现较快增长。报告期内，公司深入推进海外高质量发展战略，经营规模和质量持续提升，境外业务新签合同额2,550亿元，同比增长15.2%，其中建筑业务新签合同额2,257亿元，同比增长6.9%；实现境外营业收入1,417亿元，同比增长19.4%；实现毛利39.9亿元，同比下降32.5%。
　　报告期内，公司持续深耕重点市场，东南亚、西亚、北非、中亚地区订单规模快速增长，承接了新加坡高端公共医疗项目亚历山大医院IP标段、阿联酋迪拜扎比尔阿德里斯住宅、乌兹别克斯坦国家艺术博物馆等项目。公司深化多元领域发展，新基建、新能源业务实现较快发展，签约印度尼西亚巴淡岛数据中心、阿尔及利亚图古尔特省153兆瓦光伏发电站等项目。
　　报告期内，公司持续强化项目履约管理水平，全力保障标志性项目和民生工程建设，承建的柬埔寨德崇国际机场项目正式启用，马来西亚赛城英菲尼数据中心项目交付运营，援洪都拉斯农业学校项目实现当年开工、当年竣工。澳大利亚东北干线、新加坡地铁跨岛线――榜鹅延长线里维拉站及隧道、乌兹别克斯坦塔什干市政道路升级改造等基础设施项目有序推进。
　　其他业务：公司其他业务主要为经营土地一级开发、机械设备租赁、工程监理等收入。报告期内，实现营业收入401.6亿元，同比增长18.2%；实现毛利59.9亿元，毛利率为14.9%，同比下降9.5个百分点。

　　六、关于公司未来发展的讨论与分析
　　（一）行业格局和趋势
　　房建市场持续优化转型升级。随着我国城市发展从大规模增量扩张转向存量提质增效为主的新阶段，房建市场正迎来结构性优化调整期。“十五五”规划纲要提出，科学有序推进农业转移人口市民化，培育发展现代化都市圈。预计到2030年，我国常住人口城镇化率将提升至71%左右。据测算，城镇化率每提高一个百分点，可以拉动万亿规模的新增投资需求，有效带动市政公用服务设施、居民住房等领域投资建设。城市更新行动持续推进，“十五五”期间，预计改造城镇危旧房约50万套（间）、老旧小区约11.5万个，更新改造约1,500个老旧街区厂区，释放存量市场空间。未来，伴随我国城镇化率的稳步提升和城市更新的深入推进，房建市场仍蕴含发展动能和广阔空间，并向绿色化、智能化、工业化的方向转型发展。
　　适度超前建设推动基建市场新增长。2025年底，国家发展改革委组织下达2026年提前批“两重”建设项目清单和中央预算内投资计划，共计约2,950亿元，加快各类资金拨付和使用节奏。随着“适度超前”纳入“十五五”规划纲要，现代化基础设施体系加快构建，基建投资将持续稳定工程市场需求。规划纲要进一步明确，“十五五”期间基本建成“八纵八横”高铁主通道和国家高速公路网，推进航道、港口群、机场群建设。这意味着，基础设施投资正从单一项目驱动转向系统网络完善。非化石能源十年倍增行动及“三北”风电光伏、沿海核电、海上风电等清洁能源基地建设，抽水蓄能及新型储能等科学布局，正加速构建新型能源基础设施体系。总体来看，“十五五”时期基础设施领域有效投资持续扩大，现代化基础设施体系加快形成，新型基础设施领域工程将保持较快增长，为基建行业带来结构优化增量空间。
　　多措并举推动房地产高质量发展。随着中央持续用力稳楼市，各地因城施策推进控增量、去库存、优供给，深化住房公积金制度改革，市场预期逐步趋稳，住房需求有望得到进一步释放和改善。一方面，“好房子”建设相关政策持续出台、建设标准不断完善，对房地产企业的工程建造和综合运营能力提出了更高标准，成为房企转型发展升级方向。另一方面，国家出台《关于持续推进城市更新行动的意见》明确八项重点任务，规划到2030年取得重要进展，城市开发建设方式转型初见成效，为房地产行业带来存量改造、功能提升等长期业务空间，规范发展住房租赁市场，培育专业化租赁企业，加快构建房地产发展新模式。综合来看，在市场供求关系和调控政策不断完善的新形势下，房地产企业的开发能力、资产运营能力及城市服务能力面临更高要求，行业格局正加速向精细化、专业化方向调整。
　　勘察设计行业竞争格局加速重塑。“十五五”时期，零碳工厂与园区建设、既有建筑及市政设施节能降碳改造、超低能耗与装配式建筑规模化发展等方向逐步明确，推动建筑行业绿色低碳转型进入实质推进阶段。低碳设计理念和全生命周期碳管理能力对勘察设计行业的转型引领作用逐步显现。中央城市工作会议强调推动城市建筑体现中华美学与时代风尚，提升建筑文化品质与设计管理水平，勘察设计行业迎来美学引领下的差异化发展机遇，行业核心竞争力对原创设计能力的需求不断增加。此外，随着“人工智能+”行动深入实施，勘察设计行业与AI辅助设计、数字化交付、智慧运维等技术的结合不断深化，智能化能力成为重要竞争维度。综合来看，未来勘察设计行业市场竞争、深度转型过程中，美学设计、绿色低碳理念以及数字化服务能力将推动行业格局向专业化、差异化方向调整。
　　国际工程市场面临新机遇新挑战。随着推进多个国际走廊、国际铁路等重大项目、“丝路海运”港航贸一体化发展，国际基础设施互联互通布局不断完善，这进一步巩固了中国企业在国际工程市场中的稳定参与者地位，为国际工程企业“走出去”带来新的市场空间，也对风险应对和属地化运营能力提出更高要求。同时，企业正从传统的施工承包向“投建营”全产业链运营转型，通过深度融入当地工业化进程，积极推进中国标准海外应用。这一转变意味着，单纯依靠施工能力已难以满足新形势下的竞争需求，投建营一体化、综合实力强、管理领先的国际化投资建设企业将在未来竞争中逐步占据优势。总体来看，国际工程市场正从项目驱动向能力驱动转变，对企业的全产业链整合、标准输出及本地化运营能力提出了更高要求。
　　（二）公司发展战略
　　“十五五”期间，公司将以“一创五强”战略目标为指引，突出主责主业，扎实推动公司不断向高质量发展、创新发展、绿色发展、数字化发展和大安全发展转型，加大战略性新兴产业拓展力度，进一步提升公司核心竞争力，建设成为世界一流的投资建设集团。
　　1.房屋建筑工程业务。公司房建业务要深化提质增效，头部优势更加稳固，更加注重结构调整和能力
　　提升；要锚定标杆引领、稳居鳌头的目标，成为国家重大战略与政策实施的支撑力量，成为参与现代化人民城市建设的主力军，成为中国建筑业高质量发展的引领者，以及国内智能建造、绿色建造、建筑工业化的龙头企业。全面塑强EPC总承包管理能力，强化设计引领与融合能力，设计管理深度介入项目前端，主导技术方案优化、材料设备选型和成本估算，实现“设计驱动价值、设计控制成本、设计保障工期”。
　　2.基础设施建设与投资业务。公司坚持把做强做优做大基础设施业务作为公司的核心战略、长期战略
　　推进，加快塑强基础设施业务市场竞争力、品牌影响力、价值创造力。打造基建细分领域优势，巩固提升能源工程、市政工程、公路工程、轨道交通工程传统业务优势，扩大市场占有率；大力拓展水利水运工程、环保工程业务，打造公司基础设施业务新增长极；稳步发展铁路工程、石油化工工程、海洋工程业务，全面夯实发展根基。
　　3.房地产投资与开发业务。公司房地产业务应持续保持行业规模和利润的领先地位。持续提升全国
　　一、二线重点城市市场占有率，积极储备核心地块优质土地。核心城市充分发挥自身投资优势。持续落
　　地和深化“好房子”产品，依托研发优势，加大产品研发和科技创新力度，快速落地和迭代中建体系的“好房子”标准。加快存货处置，提升企业经营性净现金流。加大存量资产盘活力度，精准对接市场需求，实现资产快速变现。
　　4.勘察设计业务。勘察设计业务应充分发挥设计前端的引领作用，塑强房建领域领先优势，实现基础
　　设施领域差异化发展，为公司发展贡献乘数效应。以咨询带动设计、投资、勘察和施工，增强“造项目”与全产业链运作能力。研究城市、服务城市，主动为新阶段城市建设发展出谋划策，增强为地方政府提供城市高质量建设发展咨询服务的能力。
　　5.运营业务。加强运营业务的体系建设，建立并完善管理标准和业务流程，打破内部壁垒，促进投
　　资、设计、施工与运营环节的高效协作，建立跨部门协同机制，提升运营效率，形成适合运营业务发展的组织体系。加强人才队伍建设，开展城市运营人才训练营，从市场营销、运营管理、技术管理、成本控制等多维度打造成熟运营人才。
　　6.国际化业务。公司将聚焦“中国建造”全球品牌升级，持续巩固和提升“中国建造”的国际品牌形象，致力于成为“中国建造”走向世界的领军力量，成长为国际化龙头企业。做强做优传统优势市场，持续巩固港澳、东南亚、西亚、北非等优势区域的市场地位；积极探索非洲、拉美、欧洲等地区的优质市场，培育新产出区。
　　“十五五”期间，公司将立足于新发展阶段的实际需求，贯彻落实新发展理念，加快构建新发展格局，以推动高质量发展为主题，以深化供给侧结构性改革为主线，关注需求侧改革带来的新商机，对标国家“十五五”规划和2035年远景目标，主动适应新形势、奋勇迎接新挑战、全力抢抓新机遇，在危机中育先机、于变局中开新局，始终胸怀中华民族伟大复兴的战略全局、世界百年未有之大变局“两个大局”，保持战略定力，坚定发展信心，放大自身优势，补齐各项短板，统筹发展和安全，协调好国内国际两个市场、用好国内国际两种资源，实现更高质量、更有效率、更可持续、更为安全的发展，向“具有全球竞争力的世界一流投资建设综合企业集团”的愿景不断迈进。
　　（三）经营计划
　　公司2026年计划实现新签合同额4.6万亿元，营业收入2.1万亿元。公司将坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，进一步突出高质量发展这个首要任务，聚焦“一创五强”战略目标、深入实施“一六六”战略路径，坚持高质量发展，坚持守正创新，坚持问题导向，奋力穿越行业发展周期，落实落细“七大任务”，围绕“一利五率”核心指标，推动“一利稳定增长，五率持续优化”，突出价值导向，更加注重提升“五个价值”，着力增强核心功能、提高核心竞争力。
　　该经营计划并不构成公司对投资者的业绩承诺，敬请投资者对此保持足够的风险意识，并应当理解经营计划与业绩承诺之间的差异。
　　（四）可能面对的风险
　　1.安全、环保、质量风险
　　近年来，公司安全生产形势总体平稳，环保违规和生态破坏问题得到有效控制，承建项目质量总体良好，但由于承建项目点多、面广，安全、环保、质量方面风险隐患仍然存在。公司将持续优化中建智慧安全平台，完善安全生产标准化体系；持续做好生态环保风险合规信息实时监测预警，推进生态环保重大风险隐患排查整治；常态化实施质量穿透式监管，开展境外项目质量隐患自查整治专项行动，提升风险防范与应急处置能力。公司始终高度重视安全、环保与质量管理工作，统筹发展和安全，筑牢风险防控长效机制。
　　2.现金流风险
　　受宏观经济及行业深度调整影响，行业上下游资金周转承压，上游结算难、收款难现象突出，下游刚性支付压力凸显。公司将强化现金流预算管理、监测预警和考核评价，持续开展负流项目治理和收款攻坚行动，狠抓投资回款，保障资金流动性合理充裕，维护资金链安全稳定。
　　3.市场竞争风险
　　当前行业面临的市场竞争格局日益复杂，国内经济结构调整和产业升级加速推进，新兴行业崛起对传统建筑业带来一定挑战，行业竞争压力增大。公司将持续优化营销管理体系，聚焦“两重”项目，高质量参与城市更新、保障性住房及“好房子”建设，积极助力构建房地产发展新模式；强化行业数据分析和前瞻性研究，及时识别公平竞争相关风险；持续做好舆情监测与应对，维护企业良好市场形象。
　　4.债务风险
　　受宏观经济及行业深度调整影响，企业现金流较为紧张，融资需求不断增加。公司将加强带息负债预算管理、监测预警和考核评价，严把融资审批和投资项目审核，深入开展存量资产盘活，有效控制债务风险。
　　5.经营效益风险
　　受市场环境、政策调整及项目管理等因素影响，行业整体盈利空间有所收窄，对公司经营效益产生一定影响。公司将加强效益源头管控，强化合同管理创效和风险化解，推进负效项目治理，抓实风险地产化债；加快房地产存货去化，提升资金回笼效率；持续完善经营性投资项目风险预警机制，全力抓好投资项目回款。
　　公司经营活动面临的各种金融风险包括市场风险（主要为外汇风险、利率风险和其他价格风险）、信用风险和流动性风险。公司整体的风险管理计划将重点针对金融市场的不可预见性，力求减少对财务业绩的潜在不利影响。 收起▲

　　（一）经营情况讨论与分析　　2025年前三季度，公司锚定高质量发展这个首要任务，持续深化改革创新，聚力市场营销、履约攻坚、投资拓展、创收创效，加快拓展新兴业务，砥砺奋进、攻坚克难，继续保持了稳健的发展态势。报告期内，公司新签合同额3.29万亿元，同比增长1.4%；实现营业收入1.56万亿元，同比下降4.2%；实现归属于上市公司股东净利润381.8亿元，同比下降3.8%。总体来看，呈现以下特点：　　1.集中资源开拓市场，细分领域快速增长。报告期内，公司细化落实“优质客户、优质项目、重点区域、重点领域”的“两优两重”市场策略，加大市场开拓力度，抢抓结构性机遇，积极服务制造强国、教育强国、交通强... 查看全部▼

　　（一）经营情况讨论与分析
　　2025年前三季度，公司锚定高质量发展这个首要任务，持续深化改革创新，聚力市场营销、履约攻坚、投资拓展、创收创效，加快拓展新兴业务，砥砺奋进、攻坚克难，继续保持了稳健的发展态势。报告期内，公司新签合同额3.29万亿元，同比增长1.4%；实现营业收入1.56万亿元，同比下降4.2%；实现归属于上市公司股东净利润381.8亿元，同比下降3.8%。总体来看，呈现以下特点：
　　1.集中资源开拓市场，细分领域快速增长。报告期内，公司细化落实“优质客户、优质项目、重点区域、重点领域”的“两优两重”市场策略，加大市场开拓力度，抢抓结构性机遇，积极服务制造强国、教育强国、交通强国等建设，公司建筑业务新签合同额30,383亿元，同比增长1.7%。房建业务新签合同20,146亿元，同比增长0.7%；从细分领域看，工业厂房新签合同额6,405亿元，同比增长23.0%；科教文卫体设施新签合同额3,316亿元，其中教育设施新签合同额1,390亿元，同比增长14.8%。基建业务新签合同额10,144亿元，同比增长3.9%；从细分领域看，能源工程新签合同额4,419亿元，同比增长31.2%；市政工程新签合同额1,903亿元，同比增长27.8%；水利水运新签合同额461亿元，同比增长15.3%。勘察设计业务新签合同额92亿元，同比下降7.4%。
　　2.地产业务稳健发展，“好房子”建设有序推进。报告期内，公司坚持稳健投资理念，强化精准投资，重点布局核心城市核心区域，公司新增土地储备695万平方米，全部位于一线、二线及省会城市，期末土地储备7,497万平方米。加强销售去化和履约交付，公司地产业务合约销售额2,553亿元，同比下降2.0%；合约销售面积952万平方米，同比增长0.7%；实现营业收入1,771亿元，同比增长0.6%。公司旗下中海地产权益销售额位居行业前列，中建东孚、中建壹品、中建智地、中建玖合、中建信和等品牌保持中国房地产企业销售业绩排名百强。中国建筑“好房子”营造体系加速落地，着力打造高品质住宅。
　　3.境外业务态势良好，市场深耕成效显著。报告期内，公司坚持实施海外高质量发展战略，加强重点市场开拓和履约，品牌影响力和重点区域市场业绩进一步提升。报告期内，公司境外业务新签合同额1,684亿元，同比增长2.0%；实现境外业务营业收入919亿元，同比增长8.8%。在东南亚、中亚、东非等区域市场订单实现较快增长，承接一批数据中心、港口水务、新能源等工程。
　　4.新兴业务加速布局，战略转型提档加速。报告期内，公司大力发展城市更新业务，发布《中国建筑城市更新业务工作指引》，推进打造“咨询、投资、建设、运营”业务协同及一体化实施优势，在老旧街区、老旧小区、城市基础设施等更新改造领域承接了一批重点工程。落实公司《布局发展战略性新兴产业的指导性文件》，更新战略性新兴产业地图，依托主营业务优势，积极带动战略性新兴产业细分领域发展。
　　5.优质履约有序推进，精益管理提质升级。报告期内，公司深化“法人管项目”体制建设，大力实施“116”项目管理制度，推动各项管理举措在项目一线执行落地，增强项目价值创造核心竞争力。强化“大商务”管理，加强科技创新、工期管控、质量精益管理、供应链管理等联动赋能，促进项目商务管理提质增效。加快现金回款，加力盘活存量资产，加强现金流管控，着力提升收入和利润质量。报告期内，公司承建的大连长海大桥项目、平路运河项目等一批重点工程有序推进，天津地铁7号线等工程正式开通运营。
　　6.基础管理持续夯实，企业效能不断提升。报告期内，公司加快健全穿透式监管工作机制，建立“1+N”穿透式监管制度，聚焦重点场景逐个建立监管模型。纵深推进机构治理，严控新设机构，通过层级压缩、机构布局优化等方式压减机构，进一步提升运营效率。持续深化“厉行节约勤俭办企”专项行动，公司管理费用、财务费用分别下降4.9%、4.8%。积极推动数字化创新，发布“建证”大模型1.0，集中发布了一批“AI+”典型应用成果，推动建立更丰富的行业级高质量数据资产体系，助力行业智能化转型升级。 收起▲