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上海电气

i问董秘
企业号

601727

主营介绍

  • 主营业务:

    能源装备业务、工业装备业务、集成服务业务。

  • 产品类型:

    能源装备、工业装备、集成服务

  • 产品名称:

    锅炉 、 汽轮机 、 汽轮发电机 、 风机 、 电梯

  • 经营范围:

    电站及输配电,机电一体化,交通运输、环保设备的相关装备制造业产品的设计、制造、销售,提供相关售后服务,以上产品的同类产品的批发、货物及技术进出口、佣金代理(不含拍卖),提供相关配套服务,电力工程项目总承包,设备总成套或分交,技术服务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

运营业务数据

最新公告日期:2026-03-31 
业务名称 2025-12-31 2024-12-31 2023-12-31 2023-06-30 2022-12-31
库存量:汽轮发电机(兆瓦) 1.63万 1.25万 6902.00 - -
库存量:汽轮机(兆瓦) 4979.00 5084.00 5002.00 - -
库存量:电梯(台) 4.23万 5.72万 6.40万 - -
库存量:锅炉(兆瓦) 2.67万 1.54万 5515.00 - -
库存量:风机(兆瓦) 2302.00 838.00 411.00 - -
订单金额:在手订单(元) - - 2657.60亿 2841.80亿 2685.30亿
订单金额:在手订单:工业装备(元) - - 152.60亿 158.60亿 156.80亿
订单金额:在手订单:能源装备(元) - - 1531.30亿 1655.40亿 1554.40亿
订单金额:在手订单:能源装备:储能设备(元) - - 72.70亿 93.90亿 77.70亿
订单金额:在手订单:能源装备:核电设备(元) - - 306.40亿 325.90亿 279.00亿
订单金额:在手订单:能源装备:燃煤发电设备(元) - - 661.50亿 701.00亿 528.00亿
订单金额:在手订单:能源装备:风电设备(元) - - 226.20亿 260.30亿 392.40亿
订单金额:在手订单:集成服务(元) - - 973.70亿 1027.80亿 974.10亿
汽轮发电机库存量(兆瓦) - - - - 7637.00
汽轮机库存量(兆瓦) - - - - 5317.00
电梯库存量(台) - - - - 6.42万
锅炉库存量(兆瓦) - - - - 6445.00
风机库存量(兆瓦) - - - - 301.00

主营构成分析

报告期
报告期

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营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
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注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

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前5大客户:共销售了140.36亿元,占营业收入的17.72%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
30.91亿 3.90%
第二名
27.55亿 3.48%
第三名
27.33亿 3.45%
第四名
27.30亿 3.45%
第五名
27.27亿 3.44%

董事会经营评述

  一、报告期内公司从事的业务情况  上海电气是全球领先的工业级绿色智能系统解决方案提供商,公司核心产业聚焦能源装备、工业装备、集成服务三大板块,形成了比较完整的工业自动化和工业装备系统,为众多高端设备提供全生命周期服务,引领多能互补、能源互联的发展方向,致力于为全球客户提供绿色、环保、智能、互联于一体的技术集成和系统解决方案。  报告期内,公司业务板块为能源装备、工业装备、集成服务,主要从事如下业务:  能源装备业务板块:设计、制造和销售核电设备、储能设备、燃煤发电及配套设备、燃气发电设备、风电设备、氢能设备、光伏设备、高端化工设备;提供电网及工业智能供电系统解决方案;  工业装备业务板块:... 查看全部▼

  一、报告期内公司从事的业务情况
  上海电气是全球领先的工业级绿色智能系统解决方案提供商,公司核心产业聚焦能源装备、工业装备、集成服务三大板块,形成了比较完整的工业自动化和工业装备系统,为众多高端设备提供全生命周期服务,引领多能互补、能源互联的发展方向,致力于为全球客户提供绿色、环保、智能、互联于一体的技术集成和系统解决方案。
  报告期内,公司业务板块为能源装备、工业装备、集成服务,主要从事如下业务:
  能源装备业务板块:设计、制造和销售核电设备、储能设备、燃煤发电及配套设备、燃气发电设备、风电设备、氢能设备、光伏设备、高端化工设备;提供电网及工业智能供电系统解决方案;
  工业装备业务板块:设计、制造和销售电梯、大中型电机、智能制造设备、工业基础件、建筑工业化设备;
  集成服务业务板块:提供能源、环保及自动化工程及服务,包括各类传统能源及新能源、固体废弃物综合利用、污水处理、烟气处理、轨道交通等;提供工业互联网服务;提供金融服务,包括公司金融、融资租赁、商业保理、资产管理、保险经纪等;提供产业地产为主的园区及物业管理服务等。
  
  二、报告期内公司所处行业情况
  (一)电力行业的市场情况
  2025年是“十四五”收官、“十五五”即将开启的重要之年,也是能源电力行业转型发展关键之年。在此期间,我国电力行业的主要特征如下:
  1、加快构建新型电力系统
  发展清洁能源产业,促进新能源占比逐渐提高,推动煤炭和新能源优化组合,构建新型电力系统是推动实现碳达峰、碳中和目标的重要路径。根据《“十四五”现代能源体系规划》,到2025年,非化石能源消费比重提高到20%,非化石能源发电量比重达到39%。加快发展风电、太阳能发电产业,因地制宜开发水电,积极安全有序发展核电等清洁能源产业。
  新型电力系统的构建正在稳步推进。根据国家能源局数据,2025年全国累计发电装机容量约38.9亿千瓦,同比增长16.1%。其中,太阳能发电装机容量约12亿千瓦,同比增长35.4%;风电装机容量约6.4亿千瓦,同比增长22.9%。从新增装机来看,全国可再生能源发电新增装机4.52亿千瓦,同比增长21%,占电力新增装机的83%。其中,水电新增1,215万千瓦,风电新增1.2亿千瓦,太阳能发电新增3.18亿千瓦,生物质发电新增151万千瓦。截至2025年底,全国可再生能源装机达到23.4亿千瓦,同比增长24%,约占我国总装机的60%。同时可再生能源发电量稳步提升,绿色低碳发展提速。2025年,全国可再生能源发电量达3.99万亿千瓦时,同比增加15%,约占全部发电量的38%,超过同期第三产业用电量(19942亿千瓦时)与城乡居民生活用电量(15880亿千瓦时)之和。2025年,全国新增可再生能源发电量5193亿千瓦时,已经覆盖全社会用电增量(5161亿千瓦时)。无论是装机规模,还是发电量,新能源都在逐步成为绿色新型电力供应的主力军。
  国家发改委、国家能源局、国家数据局联合发布《加快构建新型电力系统行动方案(2024—2027年)》,提出2024年至2027年重点开展9项专项行动,包括电力系统稳定保障行动、大规模高比例新能源外送攻坚行动、配电网高质量发展行动、新一代煤电升级行动、电动汽车充电设施网络拓展行动等。国家能源局发布《配电网高质量发展行动实施方案(2024—2027年)》,要求针对性加强配电网建设,提高分布式新能源接纳、配置、调控能力,构建城市面状、公路线状、乡村点状的充电基础设施布局。新型电力系统的基本原则是清洁低碳、安全充裕、经济高效、供需协同、灵活智能,具备以下特点:一是适应高比例新能源的广泛接入。发展储能、交直流组网与多场景融合应用,能够提升智能灵活性;发展“风光水火储”多能互补,能够提升新能源友好并网与主动支撑性能;发展灵活性火电机组、气电、光热发电与风电、光伏发电的融合应用,能够增强电源协调优化运行能力,促进高比例新能源接入,实现智能灵活、友好并网和高效环保。
  二是创新电网结构形态和运行模式。未来电网将呈现出交直流远距离输电、区域电网互联、主网与微电网互动的形态。在配电网改造升级、智能配电网建设、发展智能微电网、柔性直流输电等领域有广阔市场空间。
  三是电力终端用能的多元化。未来终端用能结构中,电能将逐步成为最主要的能源消费品种。电力服务的形态将发生变化,需求侧响应、虚拟电厂及分布式交易将成为多元化用户的选择,将产生绿色电力、合同能源管理、电力交易、碳资产管理、数据增值服务等新需求。
  2、煤电迎来高质量发展拐点
  2025年,随着多部新规的落地,煤电行业迎来了高质量发展的“拐点”,其核心是作为保障能源安全与推动绿色转型的调节器和减碳主力军。
  2025年,政策组合拳效应凸显。国家发改委、国家能源局印发的《新一代煤电升级专项行动实施方案(2025—2027年)》首次在产业政策中明确了“深调峰、快调节、强支撑”的技术指标体系,不仅要求机组具备更深的调峰能力,还新增了负荷变化速率、一次调频等量化指标,旨在将煤电重塑为能够与新能源高频次协同互补的“智慧型”电源。
  国家发改委等六部门发布的《煤炭清洁高效利用重点领域标杆水平和基准水平(2025年版)》划定了煤电生存的硬性条件。该标准在燃煤发电领域增加了供热煤耗指标,并全面收紧了能效与排放限值,明确要求对低于基准水平的存量项目在3年内完成改造升级。叠加国家能源局关于煤炭与新能源融合发展的指导意见,煤电企业被鼓励向电、热、碳捕集利用与封存(CCUS)及新能源联营的综合能源服务商转型。
  综合来看,2025年的煤电行业在政策倒逼下,进入了“减量提质”的关键期:一方面是低效机组生存压力,能效与排放不达标的机组持续面临关停压力;另一方面是角色重塑,灵活调节能力和低碳化改造成为获取未来生存权的核心竞争力。
  党的二十届四中全会明确提出“十五五”期间建设能源强国的战略擘画,提出初步建成新型能源体系的规划目标。“十五五”期间,一方面传统能源转型将升级加速。能源系统稳定性、可负担性和自主可控仍是国家能源政策制定中的核心考量。煤电作为基础保障性和系统调节性电源的地位不动摇,灵活性改造、绿色化工等市场迎来新的发展机遇;油气、化工产业加速向高端化方向转型。另一方面,新能源产业进入源网荷储一体化发展新周期,迈入从高速扩张转向高质量融合发展的新周期,呈现市场化、智能化、多元化新特征。太阳能、风能、水能、生物能等可再生能源的发展速度不断加快,核电积极安全有序发展,储能等进入规模化发展阶段。储能作为支撑灵活性与系统稳定性核心设施,正进入需求爆发与市场机制并进的新阶段。以上趋势共同推动新能源产业由政策驱动、单点突破阶段,走向市场主导、系统融合的发展新周期。
  (二)工业行业的市场情况
  新型工业化进程持续加速,新兴支柱产业将成为引领未来发展的重要增长点。
  一是传统产业基本盘将进一步巩固,战新、未来产业将成为引领中国发展的重要增长点。一方面,传统产业是我国产业体系的基本盘,增加值在制造业中占比约80%。未来五年制造业合理比重将进一步保持,以先进制造业为骨干的现代化产业体系将加快建设。《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》指出,推动重点产业提质升级,巩固提升化工、机械、造船等行业在全球产业分工中的地位和竞争力,发展先进制造业集群等举措,未来5年将新增10万亿元左右的市场空间,释放巨大发展动能。另一方面,我国“三新”经济(新产业、新业态、新商业模式)增加值占GDP比重已超18%。该文件同时强调,将重点打造新兴支柱产业,加快新能源、新材料、航空航天、低空经济等战略性新兴产业集群发展,将催生数个万亿元级甚至更大规模的市场;同时,前瞻布局未来产业,推动量子科技、生物制造、氢能和核聚变能、脑机接口、具身智能、第六代移动通信等成为新的经济增长点。这些产业蓄势发力,未来10年新增规模相当于再造一个中国高技术产业。
  二是数字化、AI全方位赋能制造业能级提升,加速重塑发展格局与生态。数字深度介入制造业各环节。工业互联网、大数据、人工智能等新一代信息技术与工业领域深度融合,产品智能化、系统数据集成化、运维智慧化加速发展,新的生产模式和流程不断涌现,制造业生产、传输、消费等环节智能化水平不断提高。其中,工业装备数字化、工业网络全连接、工业软件云化、工业数据价值化成为工业数字化转型的重要方向。根据国家工信部相关规划,到2035年中国规模以上制造业企业全面普及数字化网络化,重点行业骨干企业基本实现智能化。AI技术革命催生商业新范式。AI、大模型、边缘计算等技术加速应用于制造业各类场景,推动制造业从“产品导向”向“数据驱动+系统集成”升级,基于AI的“平台+场景+算法”将成为推动制造业效率提升的关键。
  上海电气聚焦国家“双碳”战略,积极布局新赛道,不断壮大新动能,争做实现“双碳”目标的排头兵。在能源领域,上海电气立足传统清洁能源装备,大力发展“风光储氢网”等新兴能源装备,构建“全方位”新型电力系统解决方案;在工业领域,上海电气依托自身多元产业优势,打造“立体式”零碳产业园区整体解决方案。通过绿色化和智能化转型发展,深入推进能源和工业协同降碳。
  三、经营情况讨论与分析
  2025年,国际经贸环境急剧变化,形成多年少有的外部冲击挑战,国内两难多难问题交织叠加,深层次结构性矛盾问题持续显现。面对复杂严峻的外部环境与深刻变革的行业格局,集团上下围绕“服务国家战略,紧贴国家需求,发展新质生产力,形成核心竞争力,实现高质量发展”的总体思路,凝心聚力、攻坚克难,积极优化产业布局,强化科技创新引领,坚定不移深化改革,为集团稳健发展打下了坚实基础。
  报告期内,公司实现营业总收入人民币1,266.79亿元,毛利率为17.9%,归属于母公司股东的净利润为人民币12.06亿元,基本每股收益为人民币0.078元。
  报告期内,公司实现新增订单人民币1,728亿元。公司新增订单中,能源装备人民币921.3亿元(其中:燃煤发电设备人民币265.9亿元,核电设备人民币98.9亿元,风电设备人民币229.7亿元,储能设备人民币130.8亿元),工业装备人民币444.8亿元,集成服务人民币361.9亿元。
  报告期内,公司主要经营情况如下:
  1、聚焦战略规划,引领产业升级
  集团坚持战略引领,一盘棋制定好发展规划,聚焦高端装备制造主责主业,谋划未来产业布局,培育发展新动能。围绕“增量、聚焦、协同”的主线,编制“十五五”战略规划,统筹改革与发展,统筹传统、战新、未来产业,推动有序进退,打造新增长点,实现高水平产业协同,为集团“十五五”高质量发展提供科学性、战略性、操作性指引。梳理集团下属一级BU和二级BU,并完成了主要BU的产业规划编制,明确各BU的核心目标、重点任务与实施路径,形成动态发展的BU规划体系。形成海外发展规划、数字化发展规划、产业布局规划、科技规划,动态更新改革退出规划,支撑战略落地。
  我们紧抓能源结构绿色转型机遇,以技术迭代和模式创新的双轮驱动,深化产业链拓展和协同,助力构建清洁低碳、安全高效的新型能源体系。我们深度参与国家聚变重点项目,成功交付全球首台ITER项目磁体冷态测试杜瓦和国家重大科技基础设施CRAFT项目TF线圈盒,后续还将交付紧凑型聚变实验装置BEST项目等多个主机系统核心部件。由我们参建的“1000兆瓦级650℃高效超(超)临界燃煤一次再热发电机组”、“新型宽负荷超高效快调节百万千瓦二次再热煤电机组”、“耦合副产煤气的高效灵活600兆瓦级超超临界二次再热锅炉”等项目入选国家能源局第五批能源领域首台(套)重大技术装备名单。报告期内,我们建设的吉林洮南风电耦合生物质绿色甲醇一体化示范项目首期5万吨/年产能正式投产,该项目为国内首个获得ISCC认证的以生物质和绿氢为原料的大规模绿色甲醇生产项目。我们与CMA CGM S.A.(达飞集团)、上港集团能源(上海)有限公司达成绿色甲醇长期供应合作,共同构建从绿色甲醇生产、储运到加注的完整产业链闭环,首期合作将持续至2030年,近期已完成首次绿色甲醇加注。由我们参与建设的上海临港新片区“零碳湾”项目入选国家发改委、工信部和国家能源局发布的国家级零碳园区,该园区将实现能源全接入、能碳可视化与智能调度,并利用东海海上风光绿电的独特资源,构建“海上风光+源网荷储+节能降碳+资源循环”的全场景零碳体系。
  我们聚力推动“新型工业化”,通过智能制造升级、高端装备突破、全生命周期服务等路径夯实产业基础,赋能核心产业高端化、智能化、绿色化发展。在电梯领域,公司下属上海三菱电梯发布LNK智慧电梯数字化解决方案3.0,围绕“场景赋能,专属定制”迭代升级了管梯效率和乘梯体验。在工业基础件领域,我们的叶片业务已实现从传统煤电汽轮机领域向航空、航天、燃气轮机领域的跨越,从单一的能源叶片业务向各类航空叶片、关键核心部件、热端部件等高端产品的升级,成长为“两机”领域关键核心部件制造的龙头企业。我们的轴承业务在航天航空、高铁轨道交通、医疗器械、工业设备和汽车轴承等领域不断拓展市场。在工业机器人领域,公司下属上海机电与德昌电机有限公司合资成立动界智控(上海)科技有限公司,专注于关节模组/执行器的研发与产业化,报告期内在旋转关节、直线关节实现了商业订单突破。在航空装配制造线领域,我们依托自身的极限制造能力和集成装备实力,为飞机制造及航空发动机制造等高端制造用户提供安全可控的智能化解决方案。报告期内,我们与国产大飞机的多家重要供应商达成合作,提供移动重载自动制孔机器人和自动钻铆生产线核心装备,以支持其核心部件制造环节的自动化升级和效率提升。公司下属宝尔捷自动化设备(上海)有限公司凭借其“商用大飞机机身壁板制孔铆接可重构柔性制造单元”解决方案入选工信部2025年度智能制造系统解决方案“揭榜挂帅”项目。我们积极打造能源和高端装备数智转型的“上海电气方案”,通过加强云计算、工业互联网、人工智能、区块链等数字基础设施的建设和前沿技术应用,与产业紧密结合,促进数字产业生态系统各主体实现高效互补和协同联动,系统性开展多层次、多场景的智能制造实践。报告期内,上海电气电站设备有限公司的“能源动力装备离散制造智能工厂”、上海第一机床厂有限公司的“全链协同全程受控的核能装备智能工厂”解决方案入选2025年度国家卓越级智能工厂,上海汽轮机厂有限公司、上海电气电站设备有限公司上海电站辅机厂、上海大华电器设备有限公司、上海纳杰电气成套有限公司入选2025年度上海市先进级智能工厂。
  2、聚焦市场协同,拓展多元版图
  我们围绕服务新型电力系统建设,稳固煤核领域的市场地位,着力提升新能源领域竞争力,加速多领域拓展布局。在核电领域,我们已掌握核电关键设备制造和检(试)验技术,助力我国核能发展“三步走”战略。报告期内,我们共承接核岛主设备16台、常规岛设备4台套,顺利出产核岛主设备24台、常规岛设备2台套,既涵盖全面推进批量化建设的“华龙一号”、CAP系列堆型项目,也包括高温气冷堆等国家重大工程项目。在燃煤发电领域,我们持续发力煤电“三改联动”市场,保持煤电机组全球最低煤耗纪录,实现机组节煤降碳、深度调峰、热电解耦及高效供热,不断推动传统煤电向绿色、低碳、高效、灵活等新一代煤电技术方向迈进,为我国能源结构优化和能源安全保障提供坚实支撑。报告期内,我们中标国电常熟3×660MW超超临界燃煤发电机组替代扩建项目机电炉辅全套主设备、华电淄博2×350MW项目全套设备、华能古雷二期2×660MW项目全套设备、国能谏壁八期2×1000MW项目全套设备,以及百色2×660MW超超临界二次再热项目、妈湾电厂升级改造煤电环保替代一期工程2×660MW超超临界二次再热项目、江苏国信扬州三期2×1000MW超超临界二次再热项目等机电设备项目。在燃机领域,我们作为国内唯一具备成熟的全生命周期供货及服务能力的重型燃机供应商,中标河北建投新天抚宁2台大F燃机项目、安徽淮河能源芜湖2台大F燃机项目和河北建投新天北戴河2台大F燃机项目,由我们提供机电炉辅全套主设备的上海重型燃气轮机试验电站1号保障机F级联合循环机组顺利通过168小时满负荷试运行,该项目为国家“十四五”规划及上海市能源发展“十四五”规划的重点工程。在风电领域,公司下属电气风电具备国内领先的风电整机设计与制造能力,积淀了中国最大的海上风电样本库,打造了多个标杆海上风电项目。电气风电紧扣“双碳”战略与能源转型发展机遇,海外市场实现多点突破,市场布局不断完善,大功率陆上风电机组批量交付,超大功率海上机型样机下线。在储能领域,我们积极布局压缩空气储能、液流储能、飞轮储能等储能技术路线,构建多元储能产业协同发展生态,为电源侧、电网侧、工商业侧等客户提供一站式“优储”系统解决方案。报告期内,由我们自主研制的甘肃酒泉300MW压缩空气储能发电机顺利发运,标志着我国在储能领域的关键设备制造取得重要进展;我们中标奉贤星火综合多种新型储能技术路线对比测试示范基地(一期)项目之10MW/40MWh全钒液流储能项目和国电投上海吴泾热电厂12MW/48MWh全钒液流储能项目,均属于上海市规划首批8个网侧独立储能电站之一;我们与青海省海南州光储一体化实证基地正式签署飞轮储能项目合作协议,该基地为全球最大光储实证基地,将为其提供一台套500kW/125kWh机组。
  我们积极融入国家“一带一路”建设,深化“走出去”战略,推动海外业务从工程装备向本土化深耕转型。报告期内,我们与阿布扎比未来能源有限公司共同签署沙特赛达维2GW光伏项目合作协议,该项目是沙特第五轮国家可再生能源计划的一部分,也是我们迄今为止承接的最大规模光伏EPC工程;我们签约了孟加拉国吉大港2期包1变电站总包项目合同,该项目为孟加拉国电力发展规划中的国家级项目,主要内容包含新建、升级、扩建等16座33千伏GIS变电站。我们成功中标乌兹别克斯坦变电站升级改造总承包项目,该项目为乌兹别克斯坦国家电力发展规划的重点工程,涵盖5座变电站的设计、拆除、新建及调试等流程,将显著提升该国电网容量与供电可靠性,对促进当地区域能源稳定与经济发展具有重要战略意义。由我们与哈萨克斯坦GCD Partners LLP组成的联合体成功斩获哈萨克斯坦1GW米尔内风电项目EPC合同,标志着我们在中亚能源市场实现重大突破。
  3、聚焦创新驱动,强化科技支撑
  我们紧扣“坚定不移走高水平科技自立自强之路,支持产业高质量发展,深化有组织的科技创新体系建设”的科技工作主线,优化科技创新布局,不断提升核心竞争力。优化科研投入结构,持续推动战略性新兴产业和未来产业发展,加速形成产业示范应用,推动规模化复制推广,打造上海电气新的增长极。由我们牵头研制的全球最大功率高能高功率电子束流收集桶(800kW@8GeV)成功交付至上海张江硬X射线自由电子激光装置(SHINE)项目,标志着我们成为国内唯一具备超大型超导加速器前端电子枪、中端超导腔、末端束流收集桶三大核心设备成套供货能力的企业。在机器人领域,实施“自主研发+生态合作”双轮驱动,初步构建起涵盖工业机器人、特种机器人、智能机器人等细分领域的产业链。报告期内,依托在智能制造领域深耕经验和多元工业场景优势,我们发布了首款自研人形机器人“溯元”,将搭载我们基于工业领域采集的高质量数据语料所训练的垂直领域模型,可在众多工业场景中发挥关键作用。我们参与的国家人工智能应用中试基地(制造领域)项目入选国家“两重”计划。公司下属赢合科技研发的超高速多工位切叠一体机完成量产突破并交付多家头部用户,作为率先研究叠片工艺设备的企业,赢合科技已成熟掌握全球领先的高速叠片工艺技术,助力锂电池加速进入“叠片时代”。报告期内,我们承担的上海市高端智能装备首台突破专项“高温气冷堆核岛主设备成套大锻件首台突破”项目通过上海市经信委专家组验收,该技术成功解决600MW高温气冷堆工程对主设备大锻件高性能要求和一体化制造的技术难题,实现高温气冷堆核岛主设备压力容器、堆内构件、蒸汽发生器用成套大锻件首台突破。
  我们着眼全球科技创新资源集聚,深化科技创新体系建设,提高科技创新效率。拓展与高校机构的多元产学研协同合作,推动前瞻性技术研究,形成“基础研究—应用转化”全链条生态。报告期内,我们与清华大学合作设立“清华大学-上海电气集团股份有限公司先进制造与装备技术联合研究院”,标志着双方由“点对点”合作升级为“体系化”协同创新,该联合研究院旨在聚焦先进制造、数智集成、低碳能源等前沿领域展开关键技术攻关。联合产业链上下游,通过重大项目牵引,不断建设和提升科技创新平台的能级,打造集团高质量发展的核心引擎。报告期内,我们获批筹建高端装备大型铸锻件材料与极限制造重点实验室、绿色燃料高效合成工程重点实验室、多模态具身智能重点实验室等3家上海市重点实验室;申报多元绿色燃料高效智能合成关键技术研发与验证中试平台、先进核能系统及未来核能关键装备及材料中试平台、大兆瓦海上风电装备融合创新中试平台、高压大容量电力电子变换装置中试平台等4个平台,均已获批进入2026年第一批上海市中试平台储备名单。
  我们的重点产业技术实力继续提升,自主科技研发项目获得多个奖项。报告期内,由公司下属上海电气核电集团有限公司参与的《EAST大科学装置千秒级稳态高参数等离子体关键技术及工程应用》获得2023年度安徽省科技进步特等奖,上海电气电站设备有限公司上海汽轮机厂、上海电气核电设备有限公司参与的《严苛服役大型构件的可靠焊接关键技术及应用》、上海电气核电设备有限公司参与的《核反应堆关键设备热工水力设计分析技术研发与应用》获得2024年度上海市科技进步一等奖,上海电气电力电子有限公司参与的《支撑新型源荷接入的配电网柔性控制关键技术及应用》获得2024年度上海市科技进步二等奖。
  4、聚焦管理提升,激发活力动力
  我们着力推进管控提质增效,深入实施管理变革,完善管控模式,优化资源配置,激活企业发展活力,提升集团整体效能。不断完善公司治理体系,进一步发挥审核委员会功能。搭建经济运行质量评价体系框架,加强经济运行过程管控,提升集团运营质效。融资规模、融资成本持续压降,完成科创债首轮发行,成为上海市首单“票据+科创债”。进一步强化核心产业,加大非主业低效资产处置力度;整合新能源领域的风光储及综合能源业务,进一步加强跨产业、跨业务协调统筹,深化资源整合和内部协同,推动提升综合能源解决方案服务能力。加大产业集团整合力度,推进组织扁平化,有序实施功能性平台改革,完善集团总部职能设置,进一步增强集团绿色化发展的顶层设计能力和集团服务国家装备产业发展的能力。
  我们始终坚持“人才是第一资源”,深入实施新时代人才强企战略,持续深化人才发展体制机制改革。以市场化改革为牵引,坚持“以实干论英雄、凭实绩用干部”的鲜明导向,培育具有国际视野的复合型人才梯队;深化“三能机制”改革,激发员工内生动力,培养更多产业领军人物、科技领军人才和高技能大国工匠队伍;创新价值创造导向的激励约束机制,建立更具市场竞争力的薪酬分配体系;完善核心人才培养和评价机制,推出“卓越E+”人才培养项目体系,加速高素质人才梯队建设;聚焦关键核心技术领域,构建“产学研用”深度融合的卓越工程师培养体系,试点“揭榜挂帅”科研攻关机制,创新科技成果转化收益分享机制。
  展望2026年,我们将以集团“十五五”战略规划为指引,聚力新质生产力培育与核心竞争力跃升,以技术创新为核心驱动力,以数字化为主攻方向,以绿色发展为底色,以产业链协同为支撑,以产业资本为加速器和纽带,以国内国际拓展为新增长极,推动存量产业转型升级,促进战新产业和未来产业培育,筑牢服务国家战略支撑力,为“十五五”高质量发展开新局、谱新篇,在建设世界一流装备集团的征程上迈出更大步伐!
  
  四、报告期内核心竞争力分析
  上海电气是中国最大的综合性装备制造企业集团之一,主要拥有三大核心竞争优势:
  一是流程贯通工艺技术支撑下的极限制造能力。上海电气在冶炼、铸锻、热处理、精加工、检测等工艺流程积累了独到的工艺技术,使得上海电气可以进行550吨重的产品加工和毫米级轴承的加工;可以进行零上200度的产品加工,也可以进行零下200度的制造,在极限制造领域独树一帜,难以模仿和复制。
  二是集成创新技术支撑下的首台套装备实现能力。上海电气集成国内外先进技术资源,并进行二次开发和二次创新,形成一大批拥有自己的知识产权创新技术。例如二次再热火电技术,在引进西门子超临界技术后进行二次创新,形成了自主知识产权,成为世界煤耗最低、技术最先进的火电机组。世界第一台“双水内冷”发电机、中国首台万吨水压机、中国第一套核电机组等都是集成创新的代表。
  三是工业与能源协同技术支撑下的综合方案解决能力。上海电气长期深耕工业和能源两大领域,在工业与能源方面实现工业产线与能源优化设计协同、零碳园区与核心装备设计协同、能效提升与能源替代、资源循环协同,可以形成覆盖工业、能源设计、装备集成、施工建设的一揽子解决方案。
  报告期内,公司主要业务板块的核心竞争力表现如下:
  能源装备
  上海电气以全面绿色低碳转型发展为主线,不断提升能源装备产业优势,以打造新型电力系统装备产业新格局为发展方向。
  围绕高效清洁能源领域,上海电气充分发挥技术积累和行业经验,继续保持行业领先优势:
  在燃煤发电设备领域,上海电气拥有成熟的10MW-1350MW等级齐全的产品体系,其经济性、安全性、稳定性等指标均达到国际先进水平,长期保持全球最低煤耗纪录;2025年,公司在煤电领域业绩斐然,在技术创新上实现多重突破:成功开工世界首台650℃高效超超临界机组,设计供电煤耗将低于254克/千瓦时;参与的“高效灵活二次再热发电成套技术”通过鉴定,达国际领先水平,成果应用于国内88%的同类机组;在灵活性改造方面,获国能鸳鸯湖火电耦合熔盐储热示范项目,将实现20%额定负荷深度调峰。
  在燃气轮机领域,上海电气已建立起涵盖设计、生产至检修的全生命周期自主体系,集中体现在吴淞江、江阴、望亭等国家首批燃气轮机创新发展示范项目上,并以热端部件国产化为核心突破口。通过示范项目,在国内率先实现F级和小F级核心部件全面自主化的历史性跨越,对突破重型燃机“卡脖子”难题意义重大。
  在能化结合领域,上海电气紧跟全球清洁能源发展潮流,积极投入绿色氢基燃料业务的研发与推广。集团聚焦绿氢、绿色甲醇、绿氨、可持续航油(SAF)等绿色燃料解决方案的打造,以电解水制氢、纯氧加压流化床生物质气化、富CO2合成气甲醇合成、碳捕集、低压合成氨、SAF费托合成为技术突破点,积极布局绿色氢基燃料产业。上海电气洮南风电耦合生物质绿色甲醇一体化项目一期工程于2025年7月投产,年产5万吨绿色甲醇,是国内首个取得从生物质田间收储到绿色甲醇生产全流程ISCC EU认证的绿色甲醇项目,其核心技术均由上海电气自主研发或主导研发,关键装备均由上海电气自研自产,构建起“绿电—绿氢—绿醇”全流程一体化体系。上海电气将在该项目基础上持续布局,并在绿色氢基燃料业务领域形成绿电制氢、绿色甲醇、绿氨以及可持续航油(SAF)等一系列应用规划。洮南项目生产的首批绿色甲醇于2025年10月开始交付并完成了首次加注。
  在核电设备领域,经过50余年的发展,已形成从核岛设备(反应堆压力容器、蒸汽发生器、稳压器、堆内构件、控制棒驱动机构、核主泵、主管道、核二三级泵、核二三级容器、燃料输送设备等)到常规岛设备(汽轮机、汽轮发电机、辅机等)以及大型铸锻件、核级风机、配套电机、备品备件、机组延寿改造服务等完整的核能装备制造产业链,技术路线涵盖二代及二代加、三代压水堆(包括华龙一号、国和一号、AP1000及CAP1000、EPR等)、四代核电技术(包括高温气冷堆、钠冷快堆、钍基熔盐堆、铅基快堆),以及核聚变大科学装置,全面覆盖国内现有核电技术路线,核岛主设备国内综合市场占有率持续居于行业第一。
  围绕新能源领域,上海电气重点聚焦新能源装备,积极拓展“风光储氢”等多能互补及“源网荷储”一体化业务,致力于打造新能源项目全生命周期服务平台,并积极成为新能源装备的引领者:在风电领域,上海电气海神平台14MW产品实现批量交付,18-20MW级别机组样机已并网运行;积极布局深远海市场,具备显著技术经济优势的16MW海上低频机组成功下线,20-25MW级别机组预研工作有序推进。陆上风电方面,基于卓越平台,针对中高风速大容量需求,10MW+级别大兆瓦机组快速投入市场,11MW产品已批量交付。积极开拓海外市场,依托国内成熟平台,多款海外整机产品已实现商业化落地。此外,整机及关键部件试验台建设完成,报告期内40MW+全功率测试平台已交付使用,为技术研发与产品可靠性提升提供有力支撑。
  在太阳能发电领域,围绕先进异质结电池片、市场主流组件等产业链中游,积极与产业链优势企业建立开放合作联盟,结合上海电气已有的泛半导体智能制造基础优势以及“光伏+”集成解决方案综合市场优势,推动构建在光伏装备产业链中的核心竞争力。集团积极布局下一代光伏技术,快速切入高效异质结HJT光伏电池及组件领域,打破行业同质化,已取得多项自研技术阶段性成果,实现关键核心技术自主可控。报告期内,集团自主研发的量产型0BB异质结电池全新迭代,产品具有优异的光吸收和钝化性能,有效解决600W/m以下弱光发电问题。
  在锂电池储能领域,上海电气依托储能变流器(PCS)、储能系统集成、储能EMS系统等技术和产品,提供储能微网、工商业储能、电网侧储能、5G备用电源、光伏共享储能、储能+充电等解决方案,实现了源网荷应用场景的全覆盖;同时,在公交动力和电动船舶等领域,已实现部分动力应用场景的批量供应。全钒液流电池领域,上海电气以系列电堆、电解液及系统模块化设计制造及系统交付能力,满足海内外客户规模化交付和“私人订制”的需求,已承接多个百兆瓦级储能项目,出货量稳居液流电池第一梯队,并实现向欧洲等发达经济体的批量化交付;压缩空气储能领域,上海电气已掌握从10MW至660MW等级的压缩空气储能系统集成化装备方案,能够全面满足不同规模和需求的空气储能项目。在淮安盐穴压缩空气储能国家示范项目中,由上海电气完全自主设计、制造、供货并提供调试服务的世界首台330℃级、300MW级大型空气透平(膨胀机),成功实现满负荷稳定运行,各项指标表现优异。这标志着我国在大容量、高参数压缩空气储能技术与装备领域取得突破性进展。飞轮储能方面,上海电气拥有独特的感应子构型一体化飞轮储能技术,正在加速推进500kW/125kWh高效能飞轮储能系统样机研制。在氢能领域,上海电气深度聚焦“制、储、加、用”四大关键环节的核心装备研发,并以电解水制氢为产业战略突破点,全方位布局储氢技术、高性能氢气压缩机、氢燃机/锅炉、绿色氢化工以及氢能装备材料检测等核心技术。通过整合内外部优质资源,上海电气致力于打造氢能全产业链关键装备供应的核心竞争力,构建起从绿电到绿氢、再到多元终端应用的完整产业生态。在制氢环节,上海电气自主研发的Bristack-Z系列碱性电解槽单体制氢规模已全面覆盖50-3000 Nm/h,另一款Bristack-P系列PEM电解槽规模覆盖10-400 Nm/h,两款产品的核心性能参数均处于行业领先地位。在前瞻技术领域,上海电气在AEM和SOC等下一代电解水制氢新方向上持续取得核心技术突破。上海电气坚持积极响应国家“双碳”战略目标,以性能优异的产品和优质可靠的服务,在氢能交通、氢冶金、绿色化工、煤化工降碳、新一代煤电等多个领域实现突破,为中国能源与工业“安全、深度降碳”贡献力量。
  在智能电网领域,上海电气进一步稳固沪内电网侧核心客户,加大开拓发电侧与用户侧双侧市场,重点拓展储能、轨道交通、海工装备等新领域,持续深耕输配电装备制造全产业链,强化工程总包、系统集成及全周期运维服务能力,通过打造“高端化、国产化、集成化和智能化”的“四化”核心竞争力,驱动技术革新和市场拓展。聚焦智能电网新技术、新产品,推进特高压变压器、低碳环保电缆、新能源专用设备等产品迭代,突破低频高压万能式断路器等细分领域技术空白;发展分布式能源及电化学储能技术,落地河北邢台龙岗等重点储能项目,在智能电网系统集成、工程总包、设备成套、检修运维等方面提供一体化整体解决方案,助力新型电力系统建设与“双碳”目标落地。
  工业装备
  在自动化装备领域,上海电气提供自动化装备及系统解决方案。上海电气拥有大型精密磨床及中高档数控机床设计和制造能力,可提供涵盖高精度数控磨床、智能机床、柔性加工单元、智能制造单元等200多个品种、600多个规格的产品群。作为全球航空装备制造领域的技术引领者,依托自主研发的传输、钻铆、虚拟仿真等技术,核心业务涵盖航空发动机装配、金属或复合材料机身及部件铆接与装配,已成功应用于全球各主要民航客机的生产线。同时,上海电气聚焦特殊应用场景和柔性制造场景,正在协同创新研发新一代智能机器人产品;依托集团多元工业场景优势,打造机器人示范应用,以客户场景痛点为导向构建产品矩阵,同时坚持产品优化迭代,形成为客户创造价值的定制化解决方案,推动智能机器人与传统工业制造装备的互联互通、共研共创,加速机器人产品批量化应用、高效迭代和商业化落地。锂电产线领域,依托技术研发优势、人才储备优势、规模交付和全球化服务优势,深耕国内,加大海外市场开拓力度,拓展更多应用场景和市场。
  在电梯设备领域,公司下属上海三菱电梯以国家级技术中心为平台,不断提升自主研发能力,电梯技术水平始终保持国内领先、国际先进,累计专利授权1000多件。具有完全自主知识产权的12.5m/s菱云PRO超高速电梯完成型式试验,创造了中国制造电梯运行速度的新纪录。上海三菱电梯在“技术引领、质量为先、服务专业、以用户为中心、全生命周期价值最大化”方针的指引下,积极探索生产技术由自动化向智能化、数字化发展的路径,在多个应用场景建设了基于工业机器人+AGV+5G技术的先进制造装备和自动化柔性化生产线,通过视觉识别、先进传感、自动化调试等智能制造技术,形成全闭环的质控体系,为保障产品的高质量提供了重要的技术手段。同时,上海三菱电梯坚持产品服务双轮驱动,致力于电梯安装、维保、修理改造、备品备件、更新业务的发展,在用梯业务逐年快速增长。积极拓展海外渠道,网络遍及100多个国家和地区,出口业务规模不断扩大。
  在工业基础件领域,上海电气持续深耕叶片、轴承、紧固件、工具四大业务,致力于提供行业一流的工业基础件解决方案,建设成为世界一流的工业基础件解决方案提供商,成为国内中高端基础件进口替代主力军。上海电气持续推进业务整合和产业协同,服务国家战略,打造“专精特新”,重点布局发展“两机”叶片、高端轴承、新能源紧固件、航空级紧固件、高端刀具等业务,打造新的业务增长点。叶片领域,加快重点新项目战略性布局,首次导入多个海外核电末级大叶片业务;开发了国内外航空发动机关键部件及飞机结构件等业务;攻关重型燃气轮机系列涡轮叶片加工难题,取得阶段性成效,助力重型燃气轮机的国产化自主研制。轴承领域,已向客户交付机器人灵巧手减速器轴承样件,自主设计的时速250km及以上的典型轴箱轴承通过了极限转速、密封防水试验。汽车紧固件领域,新能源产品在市场中的影响力持续扩大,获得多家新能源汽车企业的项目定点;冷墩异型件产品种类不断扩大,为客户降本增效提供了有效解决方案;取得汽车主机厂国产化项目订单,并依托紧固件欧洲工厂的资源,助力国内客户海外业务拓展。工业紧固件领域,在Inconel718材质超级螺栓国产化替代的研发、制造上取得重大突破,打破国外独家垄断并大幅降低了客户采购成本;工业紧固件检测正式进入汽车领域并实现CNAS授权。高端工具领域,钛合金、高温合金等专用铣削刀具在航天航空、能源领域对比试用,使用寿命达到进口刀具同等水平;成功开发粉末冶金钻削类刀具,在高端精密加工应用方面性能优异,达到国际先进水平。
  集成服务
  在能源工程服务领域,上海电气从过去单一以火电市场为主,向新能源及分布式能源领域扩展。上海电气从区域市场转向全球市场,加强海外网点建设,加快推进适应海外市场需要的技术布局,加快海外服务市场开拓。上海电气立足服务型制造新模式,打造供应链协同、定制化解决方案提供、全生命周期管理等产业服务能力,持续推动制造与服务深度融合。同时,上海电气积极对接客户需求,打造以上海电气装备为核心的系统集成方案,形成上海电气综合能源解决方案。
  上海电气依托优势产业,促进数字技术与制造技术深度融合,加快推进产业数字化和数字产业化发展。开展了多层次、多场景的智能制造实践。在工业互联网领域,上海电气稳步推进“星云智汇”工业互联网平台的建设,不断提升共性底座能力,着力构建以工业互联网为支撑的业务构架,全面覆盖“风光火储”和“源网荷储氢”等多能互补型能源装备。“星云智汇”目前已接入风机、电梯、光伏、储能、机床以及生产加工设备等约110万台主设备,并基于平台打造了新能源风光集控、综合能源服务、低碳园区、数字化工厂、数字化碳管理等60多个行业解决方案和案例。上海电气加速数字技术在工业及能源领域的深度应用,为设备效能的提升、产品的运维服务以及企业绿色低碳发展提供了有效支撑。
  在金融服务领域,上海电气致力于打造深度赋能集团产业发展的综合金融服务平台。以内外部金融资源为桥梁,持续锻造两大核心竞争力:一是产融结合,深度整合多元金融工具,引导资金精准流向产业链关键环节及绿色低碳领域;二是融融协同,通过挖掘数据资产价值,不断提升金融服务精度与风控效能,推动金融业务形成合力。通过提供一站式、全生命周期的金融解决方案,成为集团赋能产业链稳定优化、助推产业转型升级、服务实体经济降本增效的重要战略支点,为上海电气实现高质量、可持续发展注入强劲的金融动能。
  
  五、报告期内主要经营情况
  报告期内,能源装备板块实现营业总收入人民币750.24亿元,较上年同期上升21.5%,主要是得益于国内煤电利好政策影响,燃煤发电业务销售收入持续保持良好增长。报告期内,能源装备板块毛利率为18.4%。
  报告期内,工业装备板块实现营业总收入人民币380.74亿元,较上年同期下降1.5%,主要是电梯业务受地产行业影响,收入规模有所下降。报告期内,工业装备板块毛利率为16.2%。
  报告期内,集成服务板块实现营业总收入人民币206.49亿元,较上年同期基本持平,主要是工程项目销售收入较上年同期有所下降。报告期内,集成服务板块毛利率为11.1%。
  
  六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
  (一)行业格局和趋势
  我国正处在经济发展新旧动能转换的关键期。短期来看,仍面临不少困难和挑战,主要是发展不平衡不充分、有效需求不足等。长期来看,我国经济基础稳、优势多、韧性强、潜能大,长期向好的支撑条件和基本趋势没有变,中国特色社会主义制度优势、超大规模市场优势、完整产业体系优势、丰富才资源优势更加彰显。党的二十届四中全会提出,“建设现代化产业体系,巩固壮大实体经济根基”、“坚持把发展经济的着力点放在实体经济上”、“要优化提升传统产业,培育壮大新兴产业和未来产业”。同时,国家正在加快构建新型能源体系、推进新型工业化,政策导向有利于实体产业发展和制造业转型。近年来,中央通过会议部署、政策引导、产业扶持等方式,出台了一系列政策措施,推动生产侧转型升级,推动消费端提振信心、扩大消费,包括“两重”、“两新”政策、首台(套)重大技术装备推广应用、电力装备行业稳增长、绿色航空制造业发展以及“工业母机+”、工业机器人、智能制造等系列政策文件,对推动实体经济特别是先进制造业提供了重要支持,也为装备制造业开展市场拓展、转型升级、技术创新创造了良好条件。
  从能源领域来看,根据国家能源局数据,2025年全国累计发电装机容量约38.9亿千瓦,同比增长16.1%,其中,太阳能发电装机容量12.0亿千瓦,同比增长35.4%;风电装机容量6.4亿千瓦,同比增长22.9%。党的二十届四中全会提出,“以碳达峰碳中和为牵引,协同推进降碳、减污、扩绿、增长,筑牢生态安全屏障,增强绿色发展动能”、“加快建设新型能源体系,积极稳妥推进和实现碳达峰”。从能源装机数据以及国家整体能源发展战略来看,当前我国能源领域处在发展的机遇期,煤电的支撑性电源地位不动摇,并且灵活性改造等市场启动,风光等新能源快速发展,水电建设积极推进,核电有序推进,储能等进入规模发展。上海电气拥有煤电、燃气轮机、核电、风电、太阳能发电、储能、氢能、输配电等关键技术和装备。“十五五”期间,集团将坚持能源装备“压舱石”战略定位,巩固提升传统能源装备基石地位,强化新能源装备核心竞争力,发挥能源装备对集团战略发展的基础支撑作用。重点打造“基础能源与动力装备(煤燃核)”、“新能源装备(风光储)”、“输配电”三个产业集群,实现能源装备领域的高质量发展。
  从工业领域来看,根据国家统计局2025年经济运行数据,2025年全国规模以上工业增加值比上年增长5.9%。其中装备制造业增加值增长9.2%,高技术制造业增加值增长9.4%。新能源汽车、工业机器人等产业高速发展,产品产量分别增长25.1%、28%。党的二十届四中全会提出,坚持把发展经济的着力点放在实体经济上,坚持智能化、绿色化、融合化方向,加快建设制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国,保持制造业合理比重,构建以先进制造业为骨干的现代化产业体系。从发展数据和国家政策来看,工业领域将围绕智能化、绿色化、融合化方向,产业链加速重构,加速推动技术创新与可持续发展。随着工业互联网、大数据、人工智能等新一代信息技术的深度融合,新的生产模式和流程不断涌现。基于上海电气的绿色能源技术、高端装备技术,结合新一代信息技术和AI趋势,积极开展工业领域智能化、绿色化、融合化转型升级,加快推进新型工业化建设。
  (二)公司发展战略
  上海电气坚持“服务国家战略,紧贴国家需求,发展新质生产力,形成核心竞争力,实现高质量发展”的工作主基调,秉承“开放协同、合作共赢”的理念,坚持智能化、绿色化、融合化、国际化方向,坚持“三个对标”,坚持“三个放在”,持续做强做优主业,巩固扩大先进制造业优势,强化关键核心技术攻关与优化产业布局,扎实稳妥“走出去”,加快向世界一流装备企业迈进。
  集团聚焦高端装备主业高质量发展主线,以提高经营质量和产业竞争力为核心目标,即保持主业规模稳中有进、持续提升主业净资产回报率、提高装备与服务业务占比、提高战略新兴产业比重、提高人均效能和优化资产结构。
  在“双碳”目标背景下,集团将基于集团装备制造“根技术”相同、极限制造特点相通、市场竞争形态类同、集成终端客户群同质、供应链类似、管理后台支撑一致等特点,聚焦核心竞争力提升、新增长极打造、高水平有机协同等三大核心问题,统筹传统、战新、未来产业布局,在能源装备、工业装备、工业基础件三大领域重点构建若干产业集群,巩固存量、拓展增量,聚焦重点战略产业,打造“第一梯队”,通过发展产业集群、强化生产性服务业等,推动高水平协同发展。
  为切实推进高质量发展,集团将从战略管控、科技创新、产业发展、组织管理、公司治理、人才建设等层面,构建战略穿透、突出执行的战略闭环管理体系,构建科学高效、动能强大的科技创新体系,构建创新引领、协同发展的产业体系,构建管控有序、高效协同的组织体系,构建各司其职、有效制衡的公司治理体系,构建全面系统、科学合理的绩效评价体系,构建人力资源战略性支撑体系。
  (三)经营计划
  2026年是“十五五”规划的开局之年,公司将以“高质量发展”为主题,坚持“服务国家战略,紧贴国家需求”,在高端化、智能化、绿色化变革中勇立潮头,在加快发展新质生产力上勇闯新路,在高水平科技自立自强上勇当先锋,以“全面从严治党”为根本保障,以“全面深化改革”为抓手,聚焦高效协同、国际化、数字化三大新突破,为“十五五”高质量发展开新局、谱新篇。公司将重点做好以下工作:
  1、全面从严治党,引领监督执纪
  通过全面从严治党、监督执纪、合规风控“三位一体”协同发力,形成常态长效的大监督格局,为集团高质量发展提供坚强政治保障。坚持“严”的主基调不动摇,对重大项目投资、沪外业务及海外业务加大监督检查力度。加强作风建设,激励党员干部在遵规守纪中担当作为、奋发有为。巩固深化“四责协同”机制,构建主体明晰、有机协同、层层传导、问责有力的责任落实体系。
  2、强化战略引领,提升产业发展能级
  全面实施战略解码,推进集团三级规划体系有效衔接、有效运作,形成战略闭环。提前谋划布局,积极参与重大科技专项和首台套创新发展示范项目。聚焦集团“十五五”战略规划,深化集团系统集成与协作机制,推动产业升级和新产业布局,推动资源向优势领域和未来增长点集中。加快机器人中试平台、智能机器人产业园、氢能装备能级提升等项目方案落地,推动产业向智能化、绿色化、融合化转型升级。
  3、强化市场协同,推进国内国际融合发展
  深化大客户协同机制,推进“总部—区域—一线”三级联动网络建设,构建高效协同的装备工作体系,拓展核能、船舶、航空航天等重点领域的重大项目。扎实稳妥推进国际化布局,构建全球化运营与协同体系,着力提升集团国际化能力。聚焦属地化资源整合能力、海外投资和并购整合能力、金融服务能力、风险管控能力等方面,加强国际化保障机制建设,完善组织协同机制,深化国际化领军人才、专业化人才、潜力人才队伍建设和培养,提升国际化业务能力。
  4、强化科技创新,锻造核心竞争力
  优化科技创新布局,持续提升对低碳能源系统、先进核能装备、高端工业母机、智能工业装备等新兴、未来高端装备领域的科技研发投入,重点关注具有引领性、颠覆性、卡脖子攻关、替代进口的研发合作。对接国家和上海市创新平台建设导向,积极推进高水平科创平台建设。持续构建开放式创新生态,推进与大客户的联合创新,与高校建立多维度交流体系,加快推进重大研发项目合作。
  5、强化数字化赋能,助力装备制造转型升级
  持续推进下属企业的智能制造梯度培育,统筹规划工厂智能化改造方案,提升工厂智能化水平,总结集团内多家智能工厂的建设经验,推动企业AI场景试点探索。围绕多机器人协同智能解决方案、管控运营数智化产品、智慧火电整体解决方案、智慧新能源整体解决方案,构建智能制造协同生态。打造一批智能制造标杆场景、标杆产品和公共服务平台,推进集团数字中心建设,搭建坚实稳定的数智底座,推动集团向数据驱动与组织智能转型。
  6、强化经济运行,着力提升管理效能
  完善经济运行质量评价框架,夯实“大经济运行体系”。构建生产性服务业统筹发展机制,加速“制造+服务”双轮转型。加快将绿色低碳要求全面嵌入供应商准入、采购决策和绩效评价体系,推进绿色低碳供应链建设,构建“链主”引领、协同共进的绿色生态。梳理存量资产,推进资产盘活,持续压降有息负债,全面提升经营质量。
  (四)可能面对的风险
  1、市场风险
  装备制造业与国民经济增长相关性较强,宏观经济、国家政策调整、基础设施建设投资规模、城市化进程以及行业发展的周期性波动等环境变化,均会对公司的持续性发展带来影响。同时,国家加快推进全国统一电力市场体系建设、加快规划建设新型能源体系,能源行业处于新旧体系临界点下的新形势,新能源领域群雄逐鹿,市场竞争日趋激烈,产业结构加速绿色低碳转型,公司面临新的机遇和挑战。对此,公司积极参与“构建以新能源为主体的新型电力系统”的国家能源转型战略,加快推进绿色化、低碳化、数字化和智能化转型,增强核心竞争力;及时关注市场需求变化,持续关注、定期分析国内外宏观经济走势和行业政策可能给公司造成的影响,及时制定各项应对措施;同时,通过持续推动管理改进,创新业务模式,提高公司管理效益,沉着应对市场变化给公司带来的各种挑战。
  2、原材料价格波动风险
  大宗物料价格波动将对公司主营业务的采购成本造成影响;同时,由于公司承接的部分订单周期较长,原材料价格大幅波动时将对公司利润水平带来较大影响。
  对此,公司将加强对经济运行质量的监控和管理,及时关注集团下属每个业务板块的运行质量、业务结构、盈利水平的变化,持续优化供应链管理体系,进一步提升控本和采购定价能力,积极控制原材料价格波动给公司带来的风险。
  3、汇率波动风险
  公司的电站设备、电站工程、输配电工程等业务均涉及出口业务且合同金额较大,此类合同通常以美元等主要外币计价;公司生产过程中需要采购进口设备和零部件,合同也多以外币计价。国际贸易形势日趋严峻,人民币汇率波动较大,公司的出口业务可能存在汇率变动等因素造成的损益波动和资金回流风险。
  对此,公司将加强相关地区汇率走势研究,加大套期保值工具的运用,完善汇率波动的对冲机制,扩大跨境贸易人民币结算,锁定汇率风险,控制海外项目成本,规避汇率波动带来的不利影响。
  4、海外业务风险
  受到宏观经济环境及地缘政治不确定性等因素影响,公司的部分海外工程项目面临人工成本和原材料成本上涨等方面的压力,海外通胀、外汇汇率波动也对海外工程项目的盈利能力产生不利影响。同时,国际形势复杂严峻,海外业务风险与不确定性加强,公司海外业务所在地的政治经济格局变化引发风险的可能性上升。
  对此,公司将持续关注和研究海外市场的政策与环境,加强管理和风险管控,完善汇率波动的对冲机制,并为相关业务或员工投保相应的险种,最大限度保障公司利益;同时,逐步实施海外市场的本土化经营战略,寻求与当地客户保持长期的良好合作关系,为公司在海外发展树立良好的市场形象。
  5、新产业发展风险
  面临新型能源体系建设以及工业装备日趋智能化的发展机遇,公司正在积极推动战略性新兴产业和未来产业的投入和布局,但新业务领域可能受到行业环境、市场需求、技术路线等方面变化的影响,新产业的研发成果、市场拓展和盈利水平存在不确定性。
  对此,公司坚持“服务国家战略,紧贴国家需求”,深化行业趋势和政策研究,加大科技创新投入,优化科技创新布局,提升在新产业领域的核心竞争力;对标行业领先,强化跨产业间的协同合作,开展横向联动赋能,加快完善区域总部、大客户总监机制等建设,提升市场开拓能力;围绕穿透式管理、风险防控和“大经运”体系构建等工作,提升运营管理能力。

  为深入贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神,积极响应上海证券交易所《关于开展沪市公司“提质增效重回报”专项行动的倡议》,公司于2025年3月28日制定并公告了《提质增效重回报行动方案》。自行动方案发布以来,公司积极开展并落实有关工作,持续优化经营、改善治理,强化投资者关系,推动公司高质量发展和投资价值提升。公司立足于“服务国家战略,紧贴国家需求,发展新质生产力,形成核心竞争力,实现高质量发展”的战略发展方向,聚焦主责主业,优化产业布局,提升产业能级,奋力打造核心竞争力。
  能源装备领域,围绕服务国家新型电力系统建设,立足传统“煤燃核”高效清洁能源装备,积极拓展“风光储氢”等多能互补及“源网荷储”一体化业务,构建“全方位”新型电力系统解决方案。“煤燃核”方面,煤电领域,成功开工世界首台650℃高效超超临界机组,供电煤耗将低于254克/千瓦时。燃机领域,已建立涵盖设计、生产至检修的燃机全生命周期自主体系,并在吴淞江、江阴、望亭等国家首批燃机示范项目上体现。核电领域,形成核岛设备、常规岛设备、大型铸锻件等完整核能装备制造产业链,并为核聚变大科学装置提供核心部件。“风光储氢”方面,风电领域,布局深远海市场,16MW海上低频机组成功下线,20-25MW级别机组预研工作有序推进。光伏领域,集团自主研发的量产型0BB异质结电池全新迭代,有效解决600W/m以下弱光发电问题。储能领域,承接国内最大液流储能项目并实现向欧洲等地批量化交付;掌握10MW至660MW等级的压缩空气储能系统集成化装备方案,并为淮安盐穴压缩空气储能国家示范项目提供膨胀机等核心设备。氢能领域,积极布局“制、储、加、用”环节核心技术及装备,新一代Bristack-Z系列碱性电解槽能效提升水平领跑行业。智能电网方面,在系统集成、工程总包、设备成套、检修运维等方面提供一体化解决方案,同时积极拓展海外EPC市场,助力新型电力系统建设与“双碳”目标落地。
  工业装备领域,依托自身多元产业优势,积极开展工业领域智能化、绿色化、融合化、国际化转型升级,加快推进新型工业化建设。工业母机领域,具备大型精密磨床及中高档数控机床设计和制造能力。航空航天领域,依托自主研发的传输、钻铆、仿真等技术,核心业务涵盖航空发动机装配、机身及部件铆接与装配,并应用于全球主要民航客机产线。智能机器人领域,聚焦特殊应用场景和柔性制造场景研发智能机器人产品,并依托集团多元工业场景优势推动智能机器人和传统工业制造装备的互联互通。叶片领域,首次导入多个海外核电末级大叶片业务;开发了国内外航空发动机关键部件及飞机结构件等业务;攻关重型燃气轮机系列涡轮叶片加工难题,取得阶段性成效,助力重型燃气轮机的国产化自主研制。轴承领域,人形机器人领域已向客户交付机器人灵巧手减速器轴承样件。
  公司积极构建开放型科研体系,深化产学研协同创新。报告期内与清华大学共建“先进制造与装备技术联合研究院”,推动前沿领域关键技术攻关。同时,依托重大项目牵引提升创新平台能级,组织申报3家上海市重点实验室、4个上海市中试平台项目,科技创新体系建设迈上新台阶。公司持续优化科研投入结构,加快布局战略性新兴产业和未来产业。报告期内,由公司主导研制的全球最大功率高能高功率电子束流收集桶(800kW@8GeV)成功交付上海张江硬X射线自由电子激光装置项目,标志着公司成为国内唯一具备超大型超导加速器核心设备成套供货能力的企业。在机器人领域,公司实施“自主研发+生态合作”双轮驱动,正式发布首款自研人形机器人“溯元”,搭载基于工业场景数据训练的垂直领域模型,为智能制造业务注入新动能。
  公司积极打造能源和高端装备数智转型的“上海电气方案”,通过工业互联网链接产品和设备,向上联动客户,增加业务粘性,通过供应链发挥龙头企业作用,增强上下游有效互通融合。公司持续依托数字化、智能化技术手段,加快核心产业向数字化、智能化转型,以“智能+”助力未来产业布局,发展新质生产力。公司持续推动产学研用深度融合,重点围绕打造开放式科技创新体系。积极推动与高校、科研院所、企事业单位的合作,联建更多科技攻关平台,探索和形成更多科技攻关合作机制,打造更加强大的原创技术策源地。
  公司将内部控制体系建设作为提升公司经营管理水平、风险防范能力的重要抓手,以公司《内部控制手册》为基础,重点完善战略投资、购销管理、公司治理等领域管理制度;以风险清单化管理为抓手,重点加强主业发展、战略规划及执行、海外经营等领域风险排查和跟踪监测;聚焦集团经济效益、资产质量、运营管控等开展各类监督检查,促进企业提质增效、防控风险。围绕战略管控与市场经营相结合的目标,持续完善治理架构,明晰总部与产业集团的权责边界,强化总部战略引领作用,激发产业集团市场主体活力,推动形成权责透明、协调运转、有效制衡的治理机制,整体决策与运行效率稳步提升。公司重视投资者关系管理,积极建立与资本市场的有效沟通机制,通过投资者热线、上证e互动、股东会、接待投资者及分析师调研等线上线下多种途径,保持与投资者及时高效的沟通交流,回应投资者关切,传递公司投资价值。同时,基于对公司未来发展前景的信心及内在价值的认可,公司始终重视对投资者的合理回报,依据发展阶段、行业特征、盈利情况和资金需求,制定并落实分红安排,以保障股东获得长期、稳定的收益。2025年公司通过回购等方式,优化资本结构提升每股收益水平,切实增强投资者的获得感。
  后续,公司将持续推进“提质增效重回报”行动相关工作,通过多种举措,不断增强企业竞争力,促进企业健康、稳定、可持续发展。 收起▲