一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　凤凰传媒的主营业务为图书、报刊、电子出版物、音像制品的编辑出版、发行，公司教育出版、一般图书出版、图书发行等主要业务板块在国内出版集团的排名均位居前列。在巩固传统业务优势的基础上，公司持续加大转型升级力度，积极完善产业布局，在智慧教育、数据中心、职业教育等产业积极拓展，形成了新旧媒体有效融合、新老业务相辅相成的产业布局。公司已形成一体化的产业链和多媒体、多业态的文化产业生态圈，各板块之间资源共享，业务协同，有效降低成本，提高经营质效，做到内容、渠道、技术、服务等优质资源价值最大化。　　公司主要业务模式如下：　　1．出版业务：主要包括教材、教辅、... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　凤凰传媒的主营业务为图书、报刊、电子出版物、音像制品的编辑出版、发行，公司教育出版、一般图书出版、图书发行等主要业务板块在国内出版集团的排名均位居前列。在巩固传统业务优势的基础上，公司持续加大转型升级力度，积极完善产业布局，在智慧教育、数据中心、职业教育等产业积极拓展，形成了新旧媒体有效融合、新老业务相辅相成的产业布局。公司已形成一体化的产业链和多媒体、多业态的文化产业生态圈，各板块之间资源共享，业务协同，有效降低成本，提高经营质效，做到内容、渠道、技术、服务等优质资源价值最大化。
　　公司主要业务模式如下：
　　1．出版业务：主要包括教材、教辅、一般图书、电子出版物、音像制品的编辑出版。公司下属10家出版社，围绕各自的出版专业定位，策划组织选题并组稿，按专业出版流程完成图书出版工作，并通过相关渠道面向市场进行销售。其中，5家出版社从事中小学教材出版业务，7家出版社具备中小学教辅出版资质，10家出版社都从事一般图书出版业务。科技社等4家出版社共有19套中小学教材经教育部审定成为国家基础教育课程标准教材，列入国家教学用书目录，在全国推广使用；38套中小学教材经江苏省教育厅审定成为省级教材，列入省教学用书目录，在省内推广使用。在江苏省代理中小学道德与法治、语文、历史三科国家统编教材的教材培训、生产印制、质量管理、销售发行、售后服务等事项。
　　2．发行业务：主要包括教材教辅发行和一般图书发行业务、教学装备销售、全民阅读活动及文化服务、文化展会、物流配送、文化商业地产运营等业务。公司是江苏省唯一具备教材、评议教辅发行资质的单位，公司通过实体书店、线上渠道、团供直销、流动供应等方式开展一般图书发行业务。
　　3．数据业务：依托优质的数据中心资源，高品质、大容量宽带资源，专业、高保障运维服务，以机房（机架）租赁、带宽运营、云服务为主要业务，面向政府和企事业客户提供安全、按需使用的IT服务。
　　4．软件业务:主要从事幼儿教育、基础教育、职业教育等教学软件、网络平台及教育APP的研发、销售，包括产品策划、软件开发、推广销售等。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　（一）提升内容生产能力
　　7个项目荣获第六届中国出版政府奖，其中3种图书获图书奖，和上海世纪并列全国出版集团第二；1种图书获印刷复制奖，1种图书获装帧设计奖，2人获先进出版人物奖。《创造属于我们这个时代的新文化》被评为2025年度“中国好书”，《东坡在人间》《全球南方》《长江画传》入选2026“中国好书”月榜。
　　主题出版方面，聚焦党的创新理论研究阐释传播，立足理论大众化传播需求，精心打磨推出《人文经济学：时代内涵与实践样本》等高质量通俗理论读物；围绕建党105周年、中国工农红军长征胜利90周年等重要节点，推进《毛泽东书信故事》等重点主题图书的宣传营销工作；结合江苏发展实际打造《人文经济学的江苏观察》等本土实践类出版物；依托长江大保护十周年契机，策划打造《风从江上来：长江大保护江苏实践》特色主题作品。
　　学术出版方面，出版重点出版物《长江画传》，完成“国家文化公园画传系列”全部出版任务；顺利推进重大出版工程“万古江澜：长江文脉大系”，同时启动长江文脉知识服务平台建设。扎实推进省社科基金项目《江苏出版文化史》研究出版工作，系统梳理江苏出版发展历程；持续推动“亚洲文明研究论丛（第一辑）”、《中国生态环境史》等重点选题出版工作，做好系统化、精品化的学术出版布局。
　　新大众文艺方面，加强互联网条件下新大众文艺出版与传播工作。搭建新大众文艺出版平台，挖掘更多的优秀作者，链接更多热爱文艺的广大读者；丰富相关选题储备，出版《她的契约》《我在社区当书记》等多部新大众文艺作品。与中国作协共同策划通俗文艺理论读物《新大众文艺简说》。
　　（二）拓展教育出版主业
　　加快人工智能教材推广。加速推动人工智能教材试教试用。《中小学人工智能通识教育》项目已完成教材编写和资源平台建设，已在全省13个设区市遴选了156所示范学校、13个试点区域完成试教试用。《人工智能探索与实践》项目已纳入宁夏地方教材目录，面向香港、澳门地区的输出工作取得实质性进展。明确应用实践定位，联合省教科院开发面向中职院校的省规统编教材《人工智能通识及应用》，将于秋季正式投入使用。
　　加强市场化教辅研发，提速推进原创高考总复习产品研发进度，9大学科样书全部出炉。获得人教版非三科教辅的正式授权，实现人教版初高中教材配套教辅的全品种出版授权，填补了关键产品线的空白。积极拓展省外市场空间。加大教材使用地市的调研回访频次，主动对接教育行政部门，全方位保障教材使用的稳定性与连续性。牢牢抓住各地教辅送审窗口期，第一时间跟进政策动态，统筹推进内容审核与渠道布局，积极推动评议教辅进入外省市场，为后续增量发展打开空间。教育发展公司在17个省的教辅评议中，共计120个系列、643个品种入选评议教辅目录，其中新增51个系列、414个品种。
　　（三）打造文化服务体系
　　圆满完成春季教材保供，做优中小学教育服务。积极适应教育政策变化和市场需求，推动线上线下融合、零售与团供并举，推广阅读类、素质类、学习用品类产品。
　　开展全民阅读活动及文化服务，举办各类阅读文化活动8427场次。首个“全民阅读活动周”期间，开展“名家江苏行”等系列主题活动1119场，参与读者超10万人次。承办街道、社区、公共图书馆等主办公共文化服务及政企单位企业文化活动，组织政企文化活动626场，向公共图书馆输送阅读活动249场次。举办第十六届江苏书展，线上线下实现销售2.58亿元，同比上届增加208万元。其中，苏州主展场现场零售1025万元，连续第二年突破千万元。
　　扎实推进青少年阅读工程，主动加强与学校的深度联动，结合青少年阅读工程精准推送定制化书单与优质师资培训。常态化开展“共读一本书”、校园读书周及亲子阅读家长会等多元活动，深度参与校园文化服务中心建设，打造集阅读、展示、交流于一体的复合空间，以高品质阅读服务稳固并拓展教育服务市场。上半年青少年阅读图书销售1.63亿元。推动实体门店转型升级，启动“百步芳草”生活新空间·书店提升行动，首批试点10家门店。拓宽门店服务教育功能，建设8家共享自习室、3家AI自习室。
　　（四）加快数智转型步伐
　　统筹教育数智化等重大项目实施，进一步推进人工智能应用产品矩阵建设，培育新的增长点。智羚系列产品持续提升放量，“智羚学伴、教伴”省内累计覆盖148所学校;省外拓展取得突破，与陕西出版集团确定合作条款,与山东出版签署临沂“人工智能+教育”软件平台定制项目合作协议。“小羚AI学”初步实现规模与转化双突破，已接入正版教材167册、教辅182本，累计注册用户超100万，初步跑通“引流—转化—付费”商业闭环。
　　继续推进凤凰智灵和一站式服务平台建设。强化凤凰智灵技术底座功能建设，以AI赋能出版全链条。持续推进智灵平台建设，推进版本迭代，重点升级平台智能体框架，优化智能出题、教材同步学、全链路视频生成等功能，上线“智灵配音助理”，推进智灵开放平台建设，在提升赋能场景化需求建设方面取得一定突破。2026年7月，“凤凰智灵”被中宣部出版局遴选为人工智能基础设施方向的优秀培训案例向全国推广。
　　推进高质量数据集建设，完善万卷联合数据库。数据库已初步构建“人文社科、艺术、苏派中医、古籍”四大专业子库及“文化遗产、万卷江苏”两大专题库的框架体系，截至6月底，已上线电子书4028种，总字数超11.54亿字。数据库于今年3月正式发布，试用机构达127家，香港理工大学图书馆、邓府山社区等单位实现订购。

　　三、报告期内核心竞争力分析
　　公司作为我国出版行业的龙头企业，在综合实力、内容资源、发行渠道、融合发展等方面具备明显优势。
　　（一）综合实力优势
　　公司净利润、总市值等主要指标连续多年位居行业首位，入选“全球出版50强”，位居中国出版企业首位。公司净资产收益率、营运现金比率、全员劳动生产率等重要指标位居行业前列，高质量发展成效显著。公司产业链覆盖出版、发行，出版内容涵盖主题图书、教育图书、大众图书，各业务板块市场表现均处于行业靠前水平。公司拥有6家国家一级出版社，数量位居全国第二。
　　（二）内容资源优势
　　公司教育产品优势突出，在教育部第二届国家教材建设奖评选中，公司20种教材获一、二等奖，基础教育类教材获奖总数居地方出版集团第一、全国出版集团第二，彰显凤凰版教材的品质实力与行业标杆地位。国家三科统编教材全替换后仍拥有中小学课标教材总数为19套，品种规模和市场占有率居全国第2位。在中小学三科教材统编统用的情况下，凤凰版教育产品仍然覆盖全国29个省（直辖市、自治区），超过4000万学生使用。2026年上半年，公司在整体零售市场的实洋占有率2.7%，在多种细分市场实洋占有率方面排名位居前列。
　　（三）发行渠道优势
　　公司发行板块始终聚焦主责主业，近年来持续加大创新力度、加快融合发展，在服务方式、产品质量上不断提质增效，在全力向知识文化综合服务商转型的过程中实现两个效益相统一，各项综合指标居全国新华书店集团前列。入选中国企业联合会、中国企业家协会联合发布的“2025中国服务业企业500强”榜单。凤凰新华共有线下网点1375个，总建筑面积超100万平方米，同时还构建了覆盖全业务链的公域平台与自有平台（理论读物征订平台、教育综合服务平台、助学读物服务平台、云馆藏平台、阳光采购平台、研学知识服务平台等垂类服务平台）线上渠道，形成线上线下协同的服务矩阵。
　　（四）智慧教育领先优势
　　布局“人工智能+教育”出版融合发展路径，开发融教材、数字资源、学科工具、应用数据于一体的数字化教学解决方案，“人工智能+教育”出版服务体系入选2025年度江苏省宣传文化发展专项资金入库项目,“数据驱动大规模因材施教场景”入选2025江苏省数字社会重大场景重点项目。AI教学助手“智羚学伴、教伴”集成凤凰权威教育内容与学科网全量题库，支持校本作业个性化出版，帮助学校构建完整的课堂教学与作业数据反馈体系，入选“江苏省教育装备中心2025年新技术新产品推荐目录”，入选2025年度国家新闻出版署出版业科技与标准创新项目。研发面向C端家庭教育服务的“小羚AI学”，构建基于“错题整理+学习画像+智能练习”的个性化学习系统，探索人工智能教育产品市场新的增长点。“江苏省中小学信息科技课程平台”为江苏省650万师生提供信息科技教与学的支撑，入选2025年度国家新闻出版署出版融合发展工程重点项目。自主研发“凤凰数字教材云平台”与“文云荟数字教材平台”，首批开发职业数字教材110门。学科网已发展成为国内权威专业的教育信息化内容提供商，平台以AI小博士智慧教学助手为核心，全面赋能教育数字化转型，服务合作学校4万余所，注册用户超7000万，月活教师超400万。
　　（五）转型布局全面优势
　　公司近年来以“融合创新力实现新跃升”为战略目标，着力在数字教育、数字阅读、重大文化工程、网络视听、产业赋能等领域培育新产品新业态，加快出版数字化、智能化转型。江苏凤凰出版融合发展智库连续四年入选国家新闻出版署出版智库高质量建设计划。凤凰书苑、凤凰易学、凤凰职教云平台等用户覆盖率持续提升，自有出版数字服务平台用户数超2200万。凤凰出版新媒体矩阵总粉丝数2500万，“凤凰职教”“七彩语文”“译林出版社”“青鸟新知”等一批新媒体子品牌影响力居于行业前列。“大运河文化数字传播工程”已形成涵盖图书出版、专业数据库、新媒体传播和信息咨询等业务的融合出版项目集群，入选2025年度国家新闻出版署出版融合发展工程重点项目。整合凤凰社科、古籍、科技、艺术等领域独家优质学术资源和特色资源，完成万卷联合数据库平台一期开发上线，入库资源超过11亿字。依托大模型、知识图谱等技术，建成国内首个“抗战史人工智能数据库”。“凤凰智灵”打造选题策划、智能校对、AI画师、营销书单、智能会议等近40个专业应用，进一步提升业务赋能成效。

　　四、可能面对的风险
　　1．转型不及预期的风险。图书出版行业在技术赋能、渠道变革、生态融合的驱动下，正经历深刻变局。数智化提速、内容电商破局、跨界融合拓展，在冲击纸质图书和传统渠道的同时，也为行业开辟新增长空间。出版企业只有坚守内容核心、拥抱数智变革、深耕渠道融合、拓展生态边界，才能在高质量发展浪潮中占据先机。公司将加快实施数字融合，向综合文化服务转型，力争在数字出版、新媒体营销、AI教育等领域有所作为，转型的成效有待市场验证。
　　2．新生入学数量下降的风险。随着出生率的持续下降，新生入学数量近几年持续下降，中小学在校学生数量即将迎来拐点。面对学生数量即将见顶回落对教育出版业务的不利影响，公司将通过积极拓展业务范围、拓宽市场边界，加快实施业态创新、积极进行外延拓展等多种措施并举，力争做到稳中求进。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的业务情况　　凤凰传媒的主营业务为图书、报刊、电子出版物、音像制品的编辑出版、发行，公司教育出版、一般图书出版、图书发行等主要业务板块在国内出版集团的排名均位居前列。在巩固传统业务优势的基础上，公司持续加大转型升级力度，积极完善产业布局，在智慧教育、数据中心、职业教育等产业积极拓展，形成了新旧媒体有效融合、新老业务相辅相成的产业布局。公司已形成一体化的产业链和多媒体、多业态的文化产业生态圈，各板块之间资源共享，业务协同，有效降低成本，提高经营质效，做到内容、渠道、技术、服务等优质资源价值最大化。　　公司主要业务模式如下：　　1．出版业务：主要包括教材、教辅、一般图书、电... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的业务情况
　　凤凰传媒的主营业务为图书、报刊、电子出版物、音像制品的编辑出版、发行，公司教育出版、一般图书出版、图书发行等主要业务板块在国内出版集团的排名均位居前列。在巩固传统业务优势的基础上，公司持续加大转型升级力度，积极完善产业布局，在智慧教育、数据中心、职业教育等产业积极拓展，形成了新旧媒体有效融合、新老业务相辅相成的产业布局。公司已形成一体化的产业链和多媒体、多业态的文化产业生态圈，各板块之间资源共享，业务协同，有效降低成本，提高经营质效，做到内容、渠道、技术、服务等优质资源价值最大化。
　　公司主要业务模式如下：
　　1．出版业务：主要包括教材、教辅、一般图书、电子出版物、音像制品的编辑出版。公司下属10家出版社，围绕各自的出版专业定位，策划组织选题并组稿，按专业出版流程完成图书出版工作，并通过相关渠道面向市场进行销售。其中，5家出版社从事中小学教材出版业务，7家出版社具备中小学教辅出版资质，10家出版社都从事一般图书出版业务。科技社等4家出版社共有19套中小学教材经教育部审定成为国家基础教育课程标准教材，列入国家教学用书目录，在全国推广使用；38套中小学教材经江苏省教育厅审定成为省级教材，列入省教学用书目录，在省内推广使用。在江苏省代理中小学道德与法治、语文、历史三科国家统编教材的教材培训、生产印制、质量管理、销售发行、售后服务等事项。
　　2．发行业务：主要包括教材教辅发行和一般图书发行业务、教学装备销售、物流配送、文化商业地产运营等业务。公司是江苏省唯一具备教材、评议教辅发行资质的单位，公司通过实体书店连锁经营、电子商务、团供直销、流动供应等方式开展一般图书发行业务。
　　3．数据业务：依托优质的数据中心资源，高品质、大容量宽带资源，专业、高保障运维服务，以机房（机架）租赁、带宽运营、云服务为主要业务，面向政府和企事业客户提供安全、按需使用的IT服务。
　　4．软件业务:主要从事幼儿教育、基础教育、职业教育等教学软件、虚拟实训软件、网络平台及教育APP的研发、销售，包括产品策划、软件开发、推广销售等。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　2025年国务院办公厅印发《关于推动文化高质量发展的若干经济政策》《关于进一步培育新增长点繁荣文化和旅游消费的若干措施》，助推文化产业高质量发展。国务院常务会议审议通过《全民阅读促进条例》，促进全民阅读，推动书香社会建设。教育部办公厅、中央宣传部办公厅印发《关于深入实施全国青少年学生读书行动的通知》，将读书行动与社会主义文化强国、教育强国建设紧密结合。这些政策的出台，为图书出版业的发展增添了动能。但是受文化消费需求变迁和政策环境变化影响，2025年我国图书出版行业呈现明显的调整态势。
　　根据国家统计局发布的《2025年国民经济和社会发展统计公报》，2025年全年出版各类图书108亿册（张），人均图书拥有量7.71册（张），在2024年出现下降后同比降幅有所扩大，图书出版行业处于持续结构性调整期。根据开卷发布的《2025年图书零售市场年度报告》，图书零售市场码洋同比下降了2.24%；由于零售折扣的下降，实洋规模同比下降了3.80%，反映了市场竞争的加剧。从细分渠道看，内容电商一枝独秀，同比增长30.43%，平台电商、垂直及其他电商与实体书店则同比降幅分别为22.67%、10.63%、4.63%。内容电商占整体零售市场份额达到40.53%，成为第一大零售细分渠道；平台电商、垂直及其他电商和实体书店的份额被重新分配，占比分别为32.37%、13.44%、13.65%。从渠道上看，实体店、平台电商以及垂直及其他电商依然呈现负增长，尤其是码洋规模最大的平台电商和2023年相比降幅更大，内容电商虽然保持正向增长，但是增速明显有所放缓。细分市场中，生活、心理自助、经济与管理、少儿等品类同比增长。
　　三、经营情况讨论与分析
　　2025年公司实现营业收入123.47亿元，归母净利润17.95亿元，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润15.52亿元，继续入选“全球出版50强”，位居中国出版企业首位。
　　（一）深耕内容建设，打造精品力作
　　牢牢把握正确出版导向，持续强化内容质量管理，加大内容生产力度，精品生产成果丰硕。5种图书入选2024年度“中国好书”，入选数创历史新高，首次位居全国第一；9种图书入选2025年“中国好书”月榜；1种图书获第十二届全国优秀儿童文学奖；1种图书作为中国唯一入选年度“世界最美的书”。深入实施精品原创出版工程，大力推进青少年阅读，发布首批70种青少年阅读推荐书目；深化凤凰出版子品牌建设，整体推介30个优秀子品牌，在细分门类排名领先，品牌集群效应和行业引领力日益凸显；启动“凤凰营销年”工作，推出重点营销品种101种；成功举办凤凰作者恳谈会、凤凰文学奖、东方娃娃绘本大赛等品牌活动，集聚更多高端资源。教育出版成果丰富，第二届国家教材建设奖评选中基础教育类教材获一等奖4种、二等奖14种，获奖总数位列地方出版集团首位、全国第二；职业教育类教材获一等奖、二等奖各1种，创历史最佳成绩；顺利完成教材和作业本投标，积极应对教辅新政。国际拓展再上新台阶，入选“丝路书香”“经典中国”等国家“走出去”重点项目数量居全国第一，在“中外国家互译”33个项目中参与8个，史料外译专项出版取得首批成果，获评中宣部“走出去”先进单位。
　　（二）提升发行质效，优化服务供给
　　聚焦首要任务，发行《习近平谈治国理政》第五卷等权威著作和重点理论读物超280万册。连续47年完成“课前到书，人手一册”政治任务。举办第十五届江苏书展和中国版协馆藏图书交易大会、全国少儿图书交易会，苏州主展场现场零售首次突破千万元，总销售码洋达2.56亿元，创历届新高。春秋两季馆藏图书展销会实现销售超2亿元。凤凰新华电商销售码洋超22亿元，阳光采购平台销售超2.6亿元。启动全省实体书店升级改造，开设自然博物空间、艺术展、音乐沙龙等文化活动，70家中心门店推出“书易取”和“掌上新华”闪送服务。实施青少年阅读工程，全省新增挂牌中小学校园服务中心500家、新建校园实体服务中心50家，组织培训阅读教师1000余人次。全省中小学生诵读大赛、凤凰十佳文学少年、科学家精神、名师名家进校园等品牌活动影响力持续扩大，全年开展各类阅读推广活动超15000场。启动凤凰数智营销会员系统建设。凤凰广场出租率提升至90%，客流量增长17%，会员数增长29%，全年开展商业企划活动965场；新设立凤凰云羚物业公司，新签约1963万元外拓业务，新能源充电、沉浸式体验等自营项目创收超370万元。
　　（三）深化融合创新，培育发展动能
　　召开创新工作会议，推出凤凰智羚学伴、职业教育数字教材出版与服务等年度重点创新项目。凤凰智羚学伴已与109所学校签署试点协议，48所学校已常态化使用。聚力研发小羚AI学，市场化推广开局良好。上线职业教育数字教材112门。启动凤凰万卷数据库建设，建成国内首个抗战史人工智能数据库项目，“凤凰智灵”、图书资源库、二维码、凤凰传媒“一站式”服务等基础服务平台持续完善。大运河文化数字传播工程、江苏省中小学信息科技课程平台入选国家新闻出版署出版融合发展工程重点项目，凤凰智羚学伴项目入选国家新闻出版署2025年出版业科技与标准创新项目。学科网持续深化AI技术与教育场景融合，全面升级智能化服务生态，实现营业收入5.77亿元，同比增长13.23%；净利润1.29亿元，同比增长16.23%。
　　（四）坚持固本强基，提升经营质效
　　强化党的全面领导，严格落实党建和党风廉政建设、意识形态、法治建设、网络安全、安全生产责任制。公司严格遵守上市公司治理规定，主动适配法律法规与上市公司监管新要求，调整组织架构，修订相关制度，进一步完善治理制度体系。信息披露工作继续获上交所评A档，首次实施中期分红，通过提高分红频次、高比例现金分红提升投资者的获得感。首次以可持续发展报告披露公司ESG信息，ESG评级由2023年B级连升三级至A级，居行业前列。加大重点项目运营激励引导，首次启动3000万元资助计划，为推进精品内容生产、教育出版、融合发展、营销及资产运营提供新支撑。稳健做好“投、管、清、退”工作，对全资、控股公司全面开展资产梳理清查工作。创新理财方式，统筹优化资金投资配置，积极推动与金融机构商务合作，保持资金收益高位稳定。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　公司作为我国出版行业的龙头企业，在综合实力、内容资源、发行渠道、融合发展等方面具备明显优势。
　　（一）综合实力优势
　　公司净利润、总市值等主要指标连续多年位居行业首位，入选“全球出版50强”，位居中国出版企业首位。公司净资产收益率、营运现金比率、全员劳动生产率等重要指标位居行业前列，高质量发展成效显著。公司产业链覆盖出版、发行，出版内容涵盖主题图书、教育图书、大众图书，各业务板块市场表现均处于行业靠前水平。公司拥有6家国家一级出版社，数量位居全国第二。
　　（二）内容资源优势
　　公司教育产品优势突出，在教育部第二届国家教材建设奖评选中，公司20种教材获　　一、二等奖，彰显凤凰版教材的品质实力与行业标杆地位。国家三科统编教材全替换后仍拥有中小学课标教材总数为18套，市场占有率居全国第2位。在中小学三科教材统编统用的情况下，凤凰版教育产品仍然覆盖全国29个省（直辖市、自治区），超过4000万学生使用。2025年，公司在整体零售市场的实洋占有率2.76%，在多种细分市场实洋占有率方面排名位居前列，如生活类排第一，文学类排第二，英语类、传记类排第三，学术文化类排第四，科普类排第六。
　　（三）发行渠道优势
　　公司发行板块始终聚焦主责主业，近年来持续加大创新力度、加快融合发展，在服务方式、产品质量上不断提质增效，在全力向知识文化综合服务商转型的过程中实现两个效益相统一，各项综合指标居全国新华书店集团领先位置。入选中国企业联合会、中国企业家协会联合发布的“2025中国服务业企业500强”榜单。目前，公司在全省共有线下网点1375个，总建筑面积超100万平方米，同时还构建了自有电商平台、三方电商平台、阳光采购平台（政府采购业务）、云馆藏系统（图书馆采购）、理论读物征订平台、助学读物发行平台、研学线上招募平台等覆盖主营业务全业务链的线上平台，形成线上线下协同的服务矩阵。
　　（四）智慧教育领先优势
　　布局“人工智能+教育”出版融合发展路径，开发融教材、数字资源、学科工具、应用数据于一体的数字化教学解决方案，“人工智能+教育”出版服务体系入选2025年度江苏省宣传文化发展专项资金入库项目。AI教学助手“智羚学伴、教伴”集成凤凰权威教育内容与学科网全量题库，支持校本作业个性化出版，帮助学校构建完整的课堂教学与作业数据反馈体系，入选“江苏省教育装备中心2025年新技术新产品推荐目录”，入选2025年度国家新闻出版署出版业科技与标准创新项目，已落地109所学校试点。研发面向C端家庭教育服务的“小羚AI学”，构建基于“错题整理+学习画像+智能练习”的个性化学习系统，探索人工智能教育产品市场新的增长点。江苏省中小学信息科技课程平台”为江苏省650万师生提供信息科技教与学的支撑，入选2025年度国家新闻出版署出版融合发展工程重点项目。自主研发“凤凰数字教材云平台”与“文云荟数字教材平台”，首批开发职业数字教材112门。学科网已发展成为国内权威专业的教育信息化内容提供商，平台以AI小博士智慧教学助手为核心，全面赋能教育数字化转型，服务合作学校4万余所，注册用户超7000万，月活教师超400万。
　　（五）转型布局全面优势
　　公司近年来以“融合创新力实现新跃升”为战略目标，着力在数字教育、数字阅读、重大文化工程、网络视听、产业赋能等领域培育新产品新业态，加快出版数字化、智能化转型。江苏凤凰出版融合发展智库连续四年入选国家新闻出版署出版智库高质量建设计划。凤凰书苑、凤凰易学、凤凰职教云平台等用户覆盖率持续提升，自有出版数字服务平台用户数超2200万。凤凰出版新媒体矩阵总粉丝数2500万，“凤凰职教”“七彩语文”“译林出版社”“青鸟新知”等一批新媒体子品牌影响力居于行业前列。“大运河文化数字传播工程”已形成涵盖图书出版、专业数据库、新媒体传播和信息咨询等业务的融合出版项目集群，入选2025年度国家新闻出版署出版融合发展工程重点项目。整合凤凰社科、古籍、科技、艺术等领域独家优质学术资源和特色资源，完成万卷联合数据库平台一期开发上线，入库资源超过10亿字。依托大模型、知识图谱等技术，建成国内首个“抗战史人工智能数据库”。“凤凰智灵”打造选题策划、智能校对、Al画师、营销书单、智能会议等近40个专业应用，进一步提升业务赋能成效。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　报告期内，公司实现营业收入123.47亿元，同比下降9.25%；实现归属于上市公司股东的净利润17.95亿元，同比上升12.37%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润15.52亿元，同比下降24.03%；公司经营活动产生的净现金流量为15.36亿元，同比下降16.47%。报告期末，公司总资产305.58亿元，同比下降0.61%；归属于母公司股东的净资产199.39亿元，同比增长2.39%。
　　
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　2026年是“十五五”开局之年，面对传统产品市场萎缩、教育政策变化、出生人口大幅减少、文化消费转变等复杂环境，出版业正步入“新发展周期”。行业告别传统单一出版范式，从规模扩张转向高质量发展，形成传统业态与新兴模式共生、线上线下融合的全新格局。
　　1.政策积极支持，筑牢发展根基。2026年，国家层面对出版业的政策支持进入密集落地期，为行业发展注入新动能。《全民阅读促进条例》于2月正式实施，将全民阅读纳入法治化轨道政策，针对少儿、老年、乡村、少数民族等群体推出精准阅读服务，为出版业开辟细分增量市场。“支持出版业繁荣发展”“支持实体书店发展”首次写入政府工作报告，与“十五五”文化建设部署高度契合。政策配套专项扶持基金、租金优惠、税收减免、审批简化等举措，重点扶持特色书店、校园书店、社区阅读空间，缓解实体渠道经营压力。主题出版、原创出版、特色出版获资源倾斜，国家出版基金加大对重大选题、精品力作的扶持，推动内容供给从“数量增长”向“质量提升”转变。教育部等五部门印发《“人工智能+教育”行动计划》，加快普及中小学生的人工智能教育。2.数智技术赋能，重构产业生态。生成式AI、大数据等技术快速发展重构内容生产、分发、消费全流程。AI赋能选题策划、编校、排版、营销全链条，产业生产效率大幅提升。技术驱动商业模式、产品形态创新，教育出版推出智能教辅、个性化学习方案，大众出版打造AI伴读、知识问答、社群付费等增值服务。数据成为核心资产，用户阅读行为、消费偏好数据指导出版单位选题策划与市场营销更加精准。
　　3.内容电商崛起，重塑渠道格局。内容电商成为第一大零售渠道，以抖音、视频号为代表的内容平台，通过短视频、直播等方式实现精准营销。平台电商聚焦经典图书、长尾品类，靠会员服务、精准分发维持份额。实体书店加大转型力度，布局阅读、交流、文创、研学等体验型综合文化服务。渠道格局形成内容电商为主、平台电商为辅、实体书店补充的结构，线上线下融合、全域渠道运营成行业标配。
　　4.行业生态融合，拓展产业发展边界。出版业打破行业壁垒，与教育、文旅、影视、科技深度融合已成为大势所趋。加大优质IP运营力度，优质图书改编影视、动漫、游戏、潮玩等衍生周边，实现图书与衍生品的双向带动。教育出版深度融合数字技术，教辅教材配套数字平台、智能题库、在线课程，形成个性化精准化教学方案。整合内容、渠道、地域文旅资源，积极拓展文旅研学业务。与科技企业共建AI平台、数字知识库，共同开发智能工具。出版机构从图书生产商向综合文化服务商转型，产业边界持续拓展。
　　(二)公司发展战略
　　以深化改革为动力，以文化创新为先导，以转型升级为主线，以融合发展为重点，实施深化改革、全面创新“双轮驱动”，努力打造以内容创意为核心，以数字技术为基础，以优质物业为依托的世界一流出版企业。
　　(三)经营计划
　　1.加强内容生产，壮大主流舆论阵地
　　紧紧围绕中宣部关于做好主题出版的重点选题方向，强化选题论证，不断加强党的理论创新成果的出版传播。围绕构建中国哲学社会科学自主知识体系，紧密结合凤凰传媒在学术、文学等方面长期积累的资源、人才优势，积极策划自主知识体系重大选题，努力推出一批有重大影响的凤凰版自主知识体系书系。围绕中国共产党成立105周年、建军100周年等重大时间节点，策划推出重点主题出版物以及大众理论读物。持续推进重大出版工程，高质量做好江苏文脉整理研究与传播工程、“影响世界的江苏人和事”“长江文脉大系丛书”等编纂出版工作。
　　巩固文学、人文社科、生活等优势领域，提升古籍大众化出版水平，大力推动医学、农业、科技、前沿科普等领域高品质作品出版。做精少儿出版板块，强化儿童文学、绘本、少儿科普、青少年心理自助等细分领域的原创能力。做好新大众文艺出版与传播工作，搭建新大众文艺出版平台，努力挖掘更多的优秀作者，链接更多热爱文艺的广大读者。依托《董事会》平台，论证设立财经出版公司，稳步开拓财经出版业务。
　　2．优化产品结构，巩固教育出版主业
　　认真研究新修订的普通高中课程标准，高质量做好高中课标教材修订，确保送审通过。适应学生数量变化和教辅政策调整等新趋势，加快推进教育出版产品结构优化。全力做好中小学人工智能教材的出版、送审、试教试用与合作推广工作。以市场反馈为导向，对现有评议教辅产品进行修订升级并建设补充数字资源，持续提升产品附加值。加强市场化教辅研发，以高中阶段为重点，组织相关单位成立工作专班，打造覆盖9大学科的教辅矩阵，今年秋季推出首批产品。围绕教育部关于推进健康学校建设新部署，加强体育、美育、劳动教育、心理健康教育、生命安全教育等方面出版产品开发工作。加强课后服务、课余阅读、课外学习类产品研发，提高原创教育产品质量，满足学生多样化学习需求。
　　提升保障能力，打造凤凰教育服务品牌。优化教育培训服务体系，开发针对性强、多样化的教材培训课程，持续开展特色化综合研训活动。组织开展第二届“凤凰杯”教材研究与教学论文大赛，引导广大教师进一步研究和用好凤凰教材，提升凤凰品牌口碑。做实做强凤凰教育研究院，充实专家队伍，加强教育和出版研究、政策和市场研究、选题策划和论证以及公共关系维护等工作。深化与省教科院、重点学校等教科研机构的战略合作，聚焦青少年阅读、人工智能教育及应用等项目，扩大品牌专业影响。
　　3.创新发行机制，提升综合服务能力
　　扎实做好青少年阅读工程，构建全方位阅读服务体系。稳步推进校园阅读服务中心（校园书店）建设和运营，积极参与书香校园建设，加强阅读教师培训，提升阅读指导能力，推动将阅读融入校园日常，引领深度阅读需求。要精心组织阅读活动，激发青少年阅读兴趣，营造全社会关注青少年学生阅读的良好氛围，带动产品销售。
　　推动实体门店改造升级，加快向文化综合体转型。以“城市会客厅”“百步芳草”生活新空间为指引，推动全省门店改造升级，融入“构建覆盖城乡、实用便利、服务高效的全民阅读设施”的国家战略，升级一批核心门店，打造集阅读推广、文化展陈、社群互动、数智阅读于一体的“城市会客厅”。通过新建或调整，促进门店向主题化、专业化、特色化转型，有规划、成体系地打造各类主题书店，特别是要重点探索教育主题书店建设，强化增值服务，总结梳理现有机关书店、企业书店、社区书店、无人自助小微网点等运营情况，细化管理，优化布局。
　　拓展文化服务，强化知识文化服务商定位。开展全民阅读服务提升行动，精心策划、组织开展好“全民阅读活动周”活动和常态化阅读推广活动。发挥实体书店优势，更广泛参与阅读设施建设和运营、阅读活动和产品供应等公共文化政府采购，进一步扩大政企知识文化服务销售规模。扎实推进凤凰新华驻地、驻高校“文化（全民阅读）服务中心”建设运营，为地方、高校提供“文化套餐”。整合文化、教育、旅游等多方资源，打造研学等融合型知识服务体系，实现“店内+店外”的场景覆盖和“C端+B端”的客群渗透。
　　4.加快数智应用，大力实施融合发展
　　培育数字出版新业态。推动“人工智能+教育”融合出版体系建设，做好“人工智能通识教育课程平台”“智羚系列”“小羚AI学”等产品的建设与市场推广工作。“智羚学伴/教伴”力争推进300所学校签约试点，拓展5个以上区域合作。“小羚AI学”进一步提高市场占有率，力争注册用户超200万。持续推进新型数字教材建设，加快中小学和职教数字教材建设，以人工智能教育普及、“健康教育”倡导为契机，加强人工智能实验室、智慧体测等产品的开发与运营。顺应全民阅读号召，提升“凤凰云阅读”运营成效；完善创新凤凰万卷联合数据库功能，建立“全库+专题+阅读+智能体”服务矩阵，争取覆盖100所机构用户。
　　推进精品项目建设。深挖专业化特色资源，构建可运营、可盈利精品项目，主动融入国家级数字基建和互联网流量生态。持续实施《江苏文库》数字化工程、“抗战史人工智能数据库”“长江文脉知识服务平台”等江苏文化标杆项目，推动“译林智能学习硬件”不断提高市场占有率，推进线上化“葛军工作室”建设，探索AI视频、漫剧等新赛道。支持推进新媒体运营提升，推动“凤凰好书直播间”“青鸟新知”“译林大会员”建设，加快实现流量经济转化。
　　(四)可能面对的风险
　　1．转型不及预期的风险。图书出版行业在技术赋能、渠道变革、生态融合的驱动下，正经历深刻变局。数智化提速、内容电商破局、跨界融合拓展，在冲击纸质图书和传统渠道的同时，也为行业开辟新增长空间。出版企业只有坚守内容核心、拥抱数智变革、深耕渠道融合、拓展生态边界，才能在高质量发展浪潮中占据先机。公司将加快实施数字融合，向综合文化服务转型，力争在数字出版、新媒体营销、AI教育等领域有所作为，转型的成效有待市场验证。
　　2．新生入学数量下降的风险。随着出生率的持续下降，新生入学数量近几年持续下降，中小学在校学生数量即将迎来拐点。面对学生数量即将见顶回落对教育出版业务的不利影响，公司将通过积极拓展业务范围、拓宽市场边界，加快实施业态创新、积极进行外延拓展等多种措施并举，力争做到稳中求进。

　　为践行“以投资者为本”的发展理念，持续提高上市公司质量，公司于2025年4月制定并披露了《凤凰传媒2025年“提质增效重回报”行动方案》。现将上半年行动方案执行情况报告如下：1、聚焦主责主业，提升经营质量。公司牢牢把握正确出版导向，全面加强质量管理，出版精品力作不断涌现，在中国好书等行业重要评比中位居出版集团前列。公司开卷零售市场实洋占有率为2.76%，继续位居第一方阵。在教育部组织的第二届国家教材建设奖评选中，基础教育类教材获一等奖4种、二等奖14种，获奖总数位列地方出版集团首位、全国第二。
　　2、共享发展成果，增加投资者回报。公司坚持高比例现金分红，近3年平均现金分红比例超过55%，股利支付率、股息率在上市公司中均保持前列，成功入选中国上市公司协会2025年上市公司现金分红榜单。为了提升投资者的获得感，公司提高现金分红频次，从今年起实施中期分红。
　　3、加快数智化转型，发展新质生产力。实施“人工智能+教育”综合出版服务体系建设，整合集团教育资源，探索开发数智化教辅、智羚学伴、智羚教伴等新的教育产品。加快信息化、数字化和智能化工具的开发应用，推进智灵平台四期建设，进一步实现AI赋能，提升出版能力。4、提升信息披露质量，加强投资者沟通。严格按照相关法律法规、部门规章的要求，建立健全信息披露制度和流程，提升信息披露工作质量。通过业绩说明会、反向路演、上证e互动、投资者热线、组织中小投资者走进上市公司等方式，与投资者保持密切沟通，就投资者关心的问题及时进行解答，广泛听取投资者意见建议，切实增强中小投资者互动交流参与度。
　　5、完善公司治理，坚持规范运作。根据新《公司法》和《上市公司章程指引》，对《公司章程》及配套制度规则等进行全面修订，切实落实各项改革要求。强化对外部董事履职支撑保障，充分发挥独立董事作用，有效提升公司决策质效。顺利完成董事会换届选举工作，新一届董事、高级管理人员为公司治理注入新活力，助力战略稳步推进。
　　6、强化合规意识，落实“关键少数”责任。积极组织董事、高级管理人员参加证监局、交易所有关培训，认真学习最新的政策要求和监管动态，强化“关键少数”规范意识，提高履职能力。通过独立董事、董事会审计委员会等多层级多维度对关联交易、对外担保、内控等重点领域加强监督管控。
　　下一步，公司将持续深化“提质增效重回报”行动内涵，通过精进规范治理、筑牢稳健经营根基、拓展投资者沟通深度、优化股东回报体系等举措，全面履行上市公司主体责任，助力资本市场高质量发展。 收起▲

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　凤凰传媒的主营业务为图书、报刊、电子出版物、音像制品的编辑出版、发行，公司教育出版、一般图书出版、图书发行等主要业务板块在国内出版集团的排名均位居前列。在巩固传统业务优势的基础上，公司持续加大转型升级力度，积极完善产业布局，在智慧教育、数据中心、影视、职业教育等产业积极拓展，形成了新旧媒体有效融合、新老业务相辅相成的产业布局。公司已形成一体化的产业链和多媒体、多业态的文化产业生态圈，各板块之间资源共享，业务协同，有效降低成本，提高经营质效，做到内容、渠道、技术、物业等优质资源价值最大化。　　公司主要业务模式如下：　　1．出版业务：主要包括教材、... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　凤凰传媒的主营业务为图书、报刊、电子出版物、音像制品的编辑出版、发行，公司教育出版、一般图书出版、图书发行等主要业务板块在国内出版集团的排名均位居前列。在巩固传统业务优势的基础上，公司持续加大转型升级力度，积极完善产业布局，在智慧教育、数据中心、影视、职业教育等产业积极拓展，形成了新旧媒体有效融合、新老业务相辅相成的产业布局。公司已形成一体化的产业链和多媒体、多业态的文化产业生态圈，各板块之间资源共享，业务协同，有效降低成本，提高经营质效，做到内容、渠道、技术、物业等优质资源价值最大化。
　　公司主要业务模式如下：
　　1．出版业务：主要包括教材、教辅、一般图书、电子出版物、音像制品的编辑出版。公司下属10家出版社，围绕各自的出版专业定位，策划组织选题并组稿，按专业出版流程完成图书出版工作，并通过相关渠道面向市场进行销售。其中，5家出版社从事中小学教材出版业务，7家出版社具备中小学教辅出版资质，10家出版社都从事一般图书出版业务。科技社等4家出版社共有18套中小学教材经教育部审定成为国家基础教育课程标准教材，列入国家教学用书目录，在全国推广使用；34套中小学教材经江苏省教育厅审定成为省级教材，列入省教学用书目录，在省内推广使用。2024年与人民教育出版社续签协议，持续在江苏省代理中小学道德与法治、语文、历史三科国家统编教材的教材培训、生产印制、质量管理、销售发行、售后服务等事项。
　　2．发行业务：主要包括教材教辅发行和一般图书发行业务、教学装备销售、物流配送、文化商业地产运营等业务。公司是江苏省唯一具备教材、评议教辅发行资质的单位，公司通过实体书店连锁经营、电子商务、团供直销、流动供应等方式开展一般图书发行业务。
　　3．数据业务：依托优质的数据中心资源，高品质、大容量宽带资源，专业、高保障运维服务，以机房（机架）租赁、带宽运营、云服务为主要业务，面向政府和企事业客户提供安全、按需使用的IT服务。
　　4．软件业务:主要从事幼儿教育、基础教育、职业教育等教学软件、虚拟实训软件、网络平台及教育APP的研发、销售，包括产品策划、软件开发、推广销售等。
　　5．影视业务：通过主投与参投相结合的方式，从事电视剧、电影的制作、发行、艺人经纪及相关服务业务。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　（一）深耕内容创新和品牌建设，打造青少年阅读产品体系
　　2025年上半年，公司开卷零售市场实洋占有率为2.94%，继续位居第一方阵。5种图书入选2024年度“中国好书”，入选数创历史最好成绩，位居全国第一。6种图书入选2025年中国好书月榜。12个项目入选2025年度国家出版基金资助项目。组织完成《创造属于我们这个时代的新文化》等54种选题申报中宣部2025年度主题出版重点出版物。苏美社《何物》作为中国唯一一本获奖图书入选2025年度“世界最美的书”。苏少社《方一禾，快跑》获第十二届全国优秀儿童文学奖。
　　围绕青少年阅读工程建设，积极谋划和推进青少年阅读产品体系建设。经内部征集梳理、外部专家评审和编委会综合把关等环节，形成首批青少年阅读推荐书目，分主题、科普、文学、文化、社会五大类共70种，读者涵盖小学低年级、中年级、高年级，初中、高中及以上等不同学段。持续深入实施品牌化战略，以品牌建设理念推进内容创新工作。在去年推介首批26个凤凰出版子品牌基础上，动态跟踪支持出版子品牌建设发展。协调签约“丘成桐少年班课程开发项目”，孵化青少年产品新品牌。开展“营销年”工作，进一步提振大众出版业务，优选年度重点市场图书共计101种，集中营销资源重点推广。
　　（二）构建全链条服务体系，保障教育出版主业平稳运行
　　构建“课前到书、课中助学、课后拓展”的全链条服务体系。统筹协调课标教材编、印、发全流程，保障课前到书工作完成。持续为国家智慧教育平台、凤凰云教研专栏等提供优质资源，并实现常态化更新。汇聚优质数字教育资源，通过多平台差异化定位，进一步推进教学配套资源触达省内外广大用户群体。开展多维度教材服务活动，维护教育出版基本面，通过体系化、标准化、常态化的服务工作，稳固教材大盘、寻找新增长点。
　　加强教育新品研发工作，丰富教育产品矩阵。基础教育产品板块，推进市场化原创教辅新品研发工作，同时抓住市场热点，做好中小学科学类教育产品、“中华优秀传统文化—文脉江苏”普及读物、人工智能教育等产品的开发。职教板块依托“中文+职业教育”出版项目，成功举办“江苏—中亚职业教育产教融合交流会”，成立“江苏—中亚产教融合联盟”，发布《中国—中亚职业教育高质量协同发展蓝皮书》，进一步做大做强职教出海业务。
　　（三）围绕规范管理和拓宽边界，积极转型知识文化服务
　　发行集团深化全民阅读服务，上半年组织阅读文化活动8399场，其中门店活动4939场，中小学校活动2550场。成功举办第十五届江苏书展，主展场两次刷新单日销售纪录，总销售达2.56亿元，创出历届新高。推进青少年阅读工程，全省建已成529家中小学校园阅读服务中心、15家高校校园书店。编制中小学、高校《校园书店服务手册》，通过定期按小初高分阶段发布书目、举办诵读大赛和文学少年推选等方式，进一步规范服务流程，有效激发青少年阅读兴趣，提升阅读质量。
　　培育知识文化综合服务的营销能力。政企知识文化服务实现收入6750万元，其中有260多万元为承办文化活动、组织读书会、专题培训的服务收入，实现了文化服务规模化收费的突破。建成省社科院等8个阅读空间，形成包括508个作家资源和12个大类近6000种图书的营销资源库。实体门店探索新业态，全省分公司探索“夜宿新华书店”“暑期寄娃”等服务业务，引进热门文旅IP展、VR项目，与人教社等出版单位试点文创快闪店、分级阅读馆等项目，部分已产生经济效益。
　　（四）聚焦科技创新和资源整合，加快推进数智融合发展
　　加大创新驱动，打造出版新质生产力。举办“数智赋能·创见未来”2025年创新工作会议，集中展示2024年创新项目成果，发布智羚学伴、职业教育数字教材出版与服务、沉浸式VR全感体验、凤凰新华政企知识文化服务拓展等11个创新项目。以教育数字化为重点，推动AI教育产品开发和运营。深入贯彻党中央、国务院关于加快推进教育数字化战略部署，推动实施“人工智能+教育”综合出版服务体系建设，推动人工智能教育课程、实训平台、实验室开发，整合凤凰教育版权资源与学科网全量题库，打造智羚学伴、教伴等教学智能化产品矩阵，支撑学生个性化学习，服务教师精准化教学。上半年，智羚学伴等项目上线并推广，秋季将落地100所试点校。
　　以技术赋能为引擎，优化融合出版基础服务平台。推进凤凰智灵平台四期建设，开发选题助手、营销功能专区、智能体搭建、个人知识库等功能。实现凤凰一站式服务平台小程序上线，整合公司出版、发行、数字化板块优质平台、产品、资源，可为读者便捷提供资讯、阅读、购买等一站式服务。

　　三、报告期内核心竞争力分析
　　公司作为我国出版行业的龙头企业，在综合实力、内容资源、发行渠道、融合发展等方面具备明显优势。
　　（一）综合实力优势
　　公司营业收入、净利润、总市值等主要指标连续多年位居行业首位，入选“全球出版50强”，位居中国出版企业首位。公司净资产收益率、营运现金比率、全员劳动生产率等重要指标位居行业前列，高质量发展成效显著。公司产业链覆盖出版、发行，出版内容涵盖主题图书、教育图书、大众图书，各业务板块市场表现均处于行业靠前水平。公司拥有6家国家一级出版社，数量位居全国第二。
　　（二）内容资源优势
　　公司教育产品优势突出，在教育部首届国家教材建设奖评选中，20种教材获一、二等奖。国家三科统编教材全替换后仍拥有中小学课标教材总数为18套，市场占有率居全国第2位。在中小学三科教材统编统用的情况下，凤凰版教育产品仍然覆盖全国29个省（直辖市、自治区），超过4000万学生使用。2025年上半年，凤凰传媒一般图书零售市场的实洋占有率为2.94%，生活、文学、传记、科普等类别图书市场表现较为突出。
　　（三）发行渠道优势
　　公司发行板块连续多年销售码洋超百亿元，销售总量、利润、资产等主要经济指标连续33年居全国同行前列，政治理论读物发行量保持全国领先。2024年度获得“2024中国服务业企业500强”“南京企业100强”“南京服务业100强”等荣誉称号。目前，公司共有网点1400个，总建筑面积超100万平方米。
　　（四）智慧教育领先优势
　　公司把由传统教育出版商向教育综合运营商转变作为核心战略之一。近年来，通过围绕数字内容、网络平台、软件技术、数据管理等几个重点板块积极布局智慧教育业务，努力打造体系较为完整、结构较为合理的智慧教育产业链。公司与省教育厅就智慧教育建立战略合作关系，将通过在教学资源、应用服务体系、大数据服务、装备服务等四个方面的合作，共同在江苏省推动教育信息化。学科网已发展成为国内权威专业的教育信息化内容提供商，领先优势不断扩大，收入利润持续快速增长。职教公司适应国家职业教育改革的需求与教学要求，依托培训评价组织打造“1+X项目”品牌，形成了职业技能等级教材出版、资源建设、平台服务、考核认证等核心产品。
　　（五）转型布局全面优势
　　公司近年来以“融合创新力实现新跃升”为战略目标，创新意识明显提升，发展思路日渐清晰，围绕数字阅读、数字教育、新型出版传播体系积极推进数字化转型升级。凤凰书苑、凤凰易学、凤凰职教云平台等用户覆盖率持续提升，“凤凰职教”“七彩语文”“译林出版社”“青鸟新知”等一批新媒体子品牌影响力居于行业前列，凤凰新媒体营销矩阵形成综合优势，进一步夯实多平台布局、内外矩阵合力推广的出版新媒体融合局面。聚焦AI新技术，布局人工智能建设工作。制定发布《推进凤凰传媒人工智能发展实施意见》，明确凤凰传媒发展人工智能的总体目标和策略、基本任务和举措、保障措施。凤凰智灵平台开发33个高频应用场景，赋能10多个运营工具，进一步提高办公、编辑、校对、营销效率。

　　四、可能面对的风险
　　1．在校学生数量即将出现下降趋势，公司教育出版主业承压。随着出生率的持续下降，全国中小学在校学生数量即将迎来拐点。江苏省作为人口净流入省份，在校学生数量见顶时间虽然会晚于全国，但也无法摆脱见顶回落的大趋势。面对学生数量下降对教育图书主营业务的不利影响，公司将通过积极拓展业务范围、拓宽市场边界，加快实施业态创新、积极进行外延拓展等多种措施并举，力争做到稳中求进。
　　2．数智技术快速发展带来的转型风险。互联网、人工智能等数字技术普及、社会文化消费习惯变化，正在深刻改变出版业的生态环境。人工智能正以前所未有的速度在各行各业普及应用，知识服务模式正在发生巨大变化，对出版业各领域必将产生深远影响。出版企业的传统业务模式面临较大的冲击，需要进一步加大转型力度。公司将通过加强研发投入，引入外部优质资源，积极实施数字化转型战略，在数字出版、网络营销、智慧教育等领域有所作为。 收起▲