一、报告期内公司从事的业务情况　　凤凰传媒的主营业务为图书、报刊、电子出版物、音像制品的编辑出版、发行，公司教育出版、一般图书出版、图书发行等主要业务板块在国内出版集团的排名均位居前列。在巩固传统业务优势的基础上，公司持续加大转型升级力度，积极完善产业布局，在智慧教育、数据中心、职业教育等产业积极拓展，形成了新旧媒体有效融合、新老业务相辅相成的产业布局。公司已形成一体化的产业链和多媒体、多业态的文化产业生态圈，各板块之间资源共享，业务协同，有效降低成本，提高经营质效，做到内容、渠道、技术、服务等优质资源价值最大化。　　公司主要业务模式如下：　　1．出版业务：主要包括教材、教辅、一般图书、电... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的业务情况
　　凤凰传媒的主营业务为图书、报刊、电子出版物、音像制品的编辑出版、发行，公司教育出版、一般图书出版、图书发行等主要业务板块在国内出版集团的排名均位居前列。在巩固传统业务优势的基础上，公司持续加大转型升级力度，积极完善产业布局，在智慧教育、数据中心、职业教育等产业积极拓展，形成了新旧媒体有效融合、新老业务相辅相成的产业布局。公司已形成一体化的产业链和多媒体、多业态的文化产业生态圈，各板块之间资源共享，业务协同，有效降低成本，提高经营质效，做到内容、渠道、技术、服务等优质资源价值最大化。
　　公司主要业务模式如下：
　　1．出版业务：主要包括教材、教辅、一般图书、电子出版物、音像制品的编辑出版。公司下属10家出版社，围绕各自的出版专业定位，策划组织选题并组稿，按专业出版流程完成图书出版工作，并通过相关渠道面向市场进行销售。其中，5家出版社从事中小学教材出版业务，7家出版社具备中小学教辅出版资质，10家出版社都从事一般图书出版业务。科技社等4家出版社共有19套中小学教材经教育部审定成为国家基础教育课程标准教材，列入国家教学用书目录，在全国推广使用；38套中小学教材经江苏省教育厅审定成为省级教材，列入省教学用书目录，在省内推广使用。在江苏省代理中小学道德与法治、语文、历史三科国家统编教材的教材培训、生产印制、质量管理、销售发行、售后服务等事项。
　　2．发行业务：主要包括教材教辅发行和一般图书发行业务、教学装备销售、物流配送、文化商业地产运营等业务。公司是江苏省唯一具备教材、评议教辅发行资质的单位，公司通过实体书店连锁经营、电子商务、团供直销、流动供应等方式开展一般图书发行业务。
　　3．数据业务：依托优质的数据中心资源，高品质、大容量宽带资源，专业、高保障运维服务，以机房（机架）租赁、带宽运营、云服务为主要业务，面向政府和企事业客户提供安全、按需使用的IT服务。
　　4．软件业务:主要从事幼儿教育、基础教育、职业教育等教学软件、虚拟实训软件、网络平台及教育APP的研发、销售，包括产品策划、软件开发、推广销售等。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　2025年国务院办公厅印发《关于推动文化高质量发展的若干经济政策》《关于进一步培育新增长点繁荣文化和旅游消费的若干措施》，助推文化产业高质量发展。国务院常务会议审议通过《全民阅读促进条例》，促进全民阅读，推动书香社会建设。教育部办公厅、中央宣传部办公厅印发《关于深入实施全国青少年学生读书行动的通知》，将读书行动与社会主义文化强国、教育强国建设紧密结合。这些政策的出台，为图书出版业的发展增添了动能。但是受文化消费需求变迁和政策环境变化影响，2025年我国图书出版行业呈现明显的调整态势。
　　根据国家统计局发布的《2025年国民经济和社会发展统计公报》，2025年全年出版各类图书108亿册（张），人均图书拥有量7.71册（张），在2024年出现下降后同比降幅有所扩大，图书出版行业处于持续结构性调整期。根据开卷发布的《2025年图书零售市场年度报告》，图书零售市场码洋同比下降了2.24%；由于零售折扣的下降，实洋规模同比下降了3.80%，反映了市场竞争的加剧。从细分渠道看，内容电商一枝独秀，同比增长30.43%，平台电商、垂直及其他电商与实体书店则同比降幅分别为22.67%、10.63%、4.63%。内容电商占整体零售市场份额达到40.53%，成为第一大零售细分渠道；平台电商、垂直及其他电商和实体书店的份额被重新分配，占比分别为32.37%、13.44%、13.65%。从渠道上看，实体店、平台电商以及垂直及其他电商依然呈现负增长，尤其是码洋规模最大的平台电商和2023年相比降幅更大，内容电商虽然保持正向增长，但是增速明显有所放缓。细分市场中，生活、心理自助、经济与管理、少儿等品类同比增长。
　　三、经营情况讨论与分析
　　2025年公司实现营业收入123.47亿元，归母净利润17.95亿元，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润15.52亿元，继续入选“全球出版50强”，位居中国出版企业首位。
　　（一）深耕内容建设，打造精品力作
　　牢牢把握正确出版导向，持续强化内容质量管理，加大内容生产力度，精品生产成果丰硕。5种图书入选2024年度“中国好书”，入选数创历史新高，首次位居全国第一；9种图书入选2025年“中国好书”月榜；1种图书获第十二届全国优秀儿童文学奖；1种图书作为中国唯一入选年度“世界最美的书”。深入实施精品原创出版工程，大力推进青少年阅读，发布首批70种青少年阅读推荐书目；深化凤凰出版子品牌建设，整体推介30个优秀子品牌，在细分门类排名领先，品牌集群效应和行业引领力日益凸显；启动“凤凰营销年”工作，推出重点营销品种101种；成功举办凤凰作者恳谈会、凤凰文学奖、东方娃娃绘本大赛等品牌活动，集聚更多高端资源。教育出版成果丰富，第二届国家教材建设奖评选中基础教育类教材获一等奖4种、二等奖14种，获奖总数位列地方出版集团首位、全国第二；职业教育类教材获一等奖、二等奖各1种，创历史最佳成绩；顺利完成教材和作业本投标，积极应对教辅新政。国际拓展再上新台阶，入选“丝路书香”“经典中国”等国家“走出去”重点项目数量居全国第一，在“中外国家互译”33个项目中参与8个，史料外译专项出版取得首批成果，获评中宣部“走出去”先进单位。
　　（二）提升发行质效，优化服务供给
　　聚焦首要任务，发行《习近平谈治国理政》第五卷等权威著作和重点理论读物超280万册。连续47年完成“课前到书，人手一册”政治任务。举办第十五届江苏书展和中国版协馆藏图书交易大会、全国少儿图书交易会，苏州主展场现场零售首次突破千万元，总销售码洋达2.56亿元，创历届新高。春秋两季馆藏图书展销会实现销售超2亿元。凤凰新华电商销售码洋超22亿元，阳光采购平台销售超2.6亿元。启动全省实体书店升级改造，开设自然博物空间、艺术展、音乐沙龙等文化活动，70家中心门店推出“书易取”和“掌上新华”闪送服务。实施青少年阅读工程，全省新增挂牌中小学校园服务中心500家、新建校园实体服务中心50家，组织培训阅读教师1000余人次。全省中小学生诵读大赛、凤凰十佳文学少年、科学家精神、名师名家进校园等品牌活动影响力持续扩大，全年开展各类阅读推广活动超15000场。启动凤凰数智营销会员系统建设。凤凰广场出租率提升至90%，客流量增长17%，会员数增长29%，全年开展商业企划活动965场；新设立凤凰云羚物业公司，新签约1963万元外拓业务，新能源充电、沉浸式体验等自营项目创收超370万元。
　　（三）深化融合创新，培育发展动能
　　召开创新工作会议，推出凤凰智羚学伴、职业教育数字教材出版与服务等年度重点创新项目。凤凰智羚学伴已与109所学校签署试点协议，48所学校已常态化使用。聚力研发小羚AI学，市场化推广开局良好。上线职业教育数字教材112门。启动凤凰万卷数据库建设，建成国内首个抗战史人工智能数据库项目，“凤凰智灵”、图书资源库、二维码、凤凰传媒“一站式”服务等基础服务平台持续完善。大运河文化数字传播工程、江苏省中小学信息科技课程平台入选国家新闻出版署出版融合发展工程重点项目，凤凰智羚学伴项目入选国家新闻出版署2025年出版业科技与标准创新项目。学科网持续深化AI技术与教育场景融合，全面升级智能化服务生态，实现营业收入5.77亿元，同比增长13.23%；净利润1.29亿元，同比增长16.23%。
　　（四）坚持固本强基，提升经营质效
　　强化党的全面领导，严格落实党建和党风廉政建设、意识形态、法治建设、网络安全、安全生产责任制。公司严格遵守上市公司治理规定，主动适配法律法规与上市公司监管新要求，调整组织架构，修订相关制度，进一步完善治理制度体系。信息披露工作继续获上交所评A档，首次实施中期分红，通过提高分红频次、高比例现金分红提升投资者的获得感。首次以可持续发展报告披露公司ESG信息，ESG评级由2023年B级连升三级至A级，居行业前列。加大重点项目运营激励引导，首次启动3000万元资助计划，为推进精品内容生产、教育出版、融合发展、营销及资产运营提供新支撑。稳健做好“投、管、清、退”工作，对全资、控股公司全面开展资产梳理清查工作。创新理财方式，统筹优化资金投资配置，积极推动与金融机构商务合作，保持资金收益高位稳定。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　公司作为我国出版行业的龙头企业，在综合实力、内容资源、发行渠道、融合发展等方面具备明显优势。
　　（一）综合实力优势
　　公司净利润、总市值等主要指标连续多年位居行业首位，入选“全球出版50强”，位居中国出版企业首位。公司净资产收益率、营运现金比率、全员劳动生产率等重要指标位居行业前列，高质量发展成效显著。公司产业链覆盖出版、发行，出版内容涵盖主题图书、教育图书、大众图书，各业务板块市场表现均处于行业靠前水平。公司拥有6家国家一级出版社，数量位居全国第二。
　　（二）内容资源优势
　　公司教育产品优势突出，在教育部第二届国家教材建设奖评选中，公司20种教材获　　一、二等奖，彰显凤凰版教材的品质实力与行业标杆地位。国家三科统编教材全替换后仍拥有中小学课标教材总数为18套，市场占有率居全国第2位。在中小学三科教材统编统用的情况下，凤凰版教育产品仍然覆盖全国29个省（直辖市、自治区），超过4000万学生使用。2025年，公司在整体零售市场的实洋占有率2.76%，在多种细分市场实洋占有率方面排名位居前列，如生活类排第一，文学类排第二，英语类、传记类排第三，学术文化类排第四，科普类排第六。
　　（三）发行渠道优势
　　公司发行板块始终聚焦主责主业，近年来持续加大创新力度、加快融合发展，在服务方式、产品质量上不断提质增效，在全力向知识文化综合服务商转型的过程中实现两个效益相统一，各项综合指标居全国新华书店集团领先位置。入选中国企业联合会、中国企业家协会联合发布的“2025中国服务业企业500强”榜单。目前，公司在全省共有线下网点1375个，总建筑面积超100万平方米，同时还构建了自有电商平台、三方电商平台、阳光采购平台（政府采购业务）、云馆藏系统（图书馆采购）、理论读物征订平台、助学读物发行平台、研学线上招募平台等覆盖主营业务全业务链的线上平台，形成线上线下协同的服务矩阵。
　　（四）智慧教育领先优势
　　布局“人工智能+教育”出版融合发展路径，开发融教材、数字资源、学科工具、应用数据于一体的数字化教学解决方案，“人工智能+教育”出版服务体系入选2025年度江苏省宣传文化发展专项资金入库项目。AI教学助手“智羚学伴、教伴”集成凤凰权威教育内容与学科网全量题库，支持校本作业个性化出版，帮助学校构建完整的课堂教学与作业数据反馈体系，入选“江苏省教育装备中心2025年新技术新产品推荐目录”，入选2025年度国家新闻出版署出版业科技与标准创新项目，已落地109所学校试点。研发面向C端家庭教育服务的“小羚AI学”，构建基于“错题整理+学习画像+智能练习”的个性化学习系统，探索人工智能教育产品市场新的增长点。江苏省中小学信息科技课程平台”为江苏省650万师生提供信息科技教与学的支撑，入选2025年度国家新闻出版署出版融合发展工程重点项目。自主研发“凤凰数字教材云平台”与“文云荟数字教材平台”，首批开发职业数字教材112门。学科网已发展成为国内权威专业的教育信息化内容提供商，平台以AI小博士智慧教学助手为核心，全面赋能教育数字化转型，服务合作学校4万余所，注册用户超7000万，月活教师超400万。
　　（五）转型布局全面优势
　　公司近年来以“融合创新力实现新跃升”为战略目标，着力在数字教育、数字阅读、重大文化工程、网络视听、产业赋能等领域培育新产品新业态，加快出版数字化、智能化转型。江苏凤凰出版融合发展智库连续四年入选国家新闻出版署出版智库高质量建设计划。凤凰书苑、凤凰易学、凤凰职教云平台等用户覆盖率持续提升，自有出版数字服务平台用户数超2200万。凤凰出版新媒体矩阵总粉丝数2500万，“凤凰职教”“七彩语文”“译林出版社”“青鸟新知”等一批新媒体子品牌影响力居于行业前列。“大运河文化数字传播工程”已形成涵盖图书出版、专业数据库、新媒体传播和信息咨询等业务的融合出版项目集群，入选2025年度国家新闻出版署出版融合发展工程重点项目。整合凤凰社科、古籍、科技、艺术等领域独家优质学术资源和特色资源，完成万卷联合数据库平台一期开发上线，入库资源超过10亿字。依托大模型、知识图谱等技术，建成国内首个“抗战史人工智能数据库”。“凤凰智灵”打造选题策划、智能校对、Al画师、营销书单、智能会议等近40个专业应用，进一步提升业务赋能成效。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　报告期内，公司实现营业收入123.47亿元，同比下降9.25%；实现归属于上市公司股东的净利润17.95亿元，同比上升12.37%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润15.52亿元，同比下降24.03%；公司经营活动产生的净现金流量为15.36亿元，同比下降16.47%。报告期末，公司总资产305.58亿元，同比下降0.61%；归属于母公司股东的净资产199.39亿元，同比增长2.39%。
　　
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　2026年是“十五五”开局之年，面对传统产品市场萎缩、教育政策变化、出生人口大幅减少、文化消费转变等复杂环境，出版业正步入“新发展周期”。行业告别传统单一出版范式，从规模扩张转向高质量发展，形成传统业态与新兴模式共生、线上线下融合的全新格局。
　　1.政策积极支持，筑牢发展根基。2026年，国家层面对出版业的政策支持进入密集落地期，为行业发展注入新动能。《全民阅读促进条例》于2月正式实施，将全民阅读纳入法治化轨道政策，针对少儿、老年、乡村、少数民族等群体推出精准阅读服务，为出版业开辟细分增量市场。“支持出版业繁荣发展”“支持实体书店发展”首次写入政府工作报告，与“十五五”文化建设部署高度契合。政策配套专项扶持基金、租金优惠、税收减免、审批简化等举措，重点扶持特色书店、校园书店、社区阅读空间，缓解实体渠道经营压力。主题出版、原创出版、特色出版获资源倾斜，国家出版基金加大对重大选题、精品力作的扶持，推动内容供给从“数量增长”向“质量提升”转变。教育部等五部门印发《“人工智能+教育”行动计划》，加快普及中小学生的人工智能教育。2.数智技术赋能，重构产业生态。生成式AI、大数据等技术快速发展重构内容生产、分发、消费全流程。AI赋能选题策划、编校、排版、营销全链条，产业生产效率大幅提升。技术驱动商业模式、产品形态创新，教育出版推出智能教辅、个性化学习方案，大众出版打造AI伴读、知识问答、社群付费等增值服务。数据成为核心资产，用户阅读行为、消费偏好数据指导出版单位选题策划与市场营销更加精准。
　　3.内容电商崛起，重塑渠道格局。内容电商成为第一大零售渠道，以抖音、视频号为代表的内容平台，通过短视频、直播等方式实现精准营销。平台电商聚焦经典图书、长尾品类，靠会员服务、精准分发维持份额。实体书店加大转型力度，布局阅读、交流、文创、研学等体验型综合文化服务。渠道格局形成内容电商为主、平台电商为辅、实体书店补充的结构，线上线下融合、全域渠道运营成行业标配。
　　4.行业生态融合，拓展产业发展边界。出版业打破行业壁垒，与教育、文旅、影视、科技深度融合已成为大势所趋。加大优质IP运营力度，优质图书改编影视、动漫、游戏、潮玩等衍生周边，实现图书与衍生品的双向带动。教育出版深度融合数字技术，教辅教材配套数字平台、智能题库、在线课程，形成个性化精准化教学方案。整合内容、渠道、地域文旅资源，积极拓展文旅研学业务。与科技企业共建AI平台、数字知识库，共同开发智能工具。出版机构从图书生产商向综合文化服务商转型，产业边界持续拓展。
　　(二)公司发展战略
　　以深化改革为动力，以文化创新为先导，以转型升级为主线，以融合发展为重点，实施深化改革、全面创新“双轮驱动”，努力打造以内容创意为核心，以数字技术为基础，以优质物业为依托的世界一流出版企业。
　　(三)经营计划
　　1.加强内容生产，壮大主流舆论阵地
　　紧紧围绕中宣部关于做好主题出版的重点选题方向，强化选题论证，不断加强党的理论创新成果的出版传播。围绕构建中国哲学社会科学自主知识体系，紧密结合凤凰传媒在学术、文学等方面长期积累的资源、人才优势，积极策划自主知识体系重大选题，努力推出一批有重大影响的凤凰版自主知识体系书系。围绕中国共产党成立105周年、建军100周年等重大时间节点，策划推出重点主题出版物以及大众理论读物。持续推进重大出版工程，高质量做好江苏文脉整理研究与传播工程、“影响世界的江苏人和事”“长江文脉大系丛书”等编纂出版工作。
　　巩固文学、人文社科、生活等优势领域，提升古籍大众化出版水平，大力推动医学、农业、科技、前沿科普等领域高品质作品出版。做精少儿出版板块，强化儿童文学、绘本、少儿科普、青少年心理自助等细分领域的原创能力。做好新大众文艺出版与传播工作，搭建新大众文艺出版平台，努力挖掘更多的优秀作者，链接更多热爱文艺的广大读者。依托《董事会》平台，论证设立财经出版公司，稳步开拓财经出版业务。
　　2．优化产品结构，巩固教育出版主业
　　认真研究新修订的普通高中课程标准，高质量做好高中课标教材修订，确保送审通过。适应学生数量变化和教辅政策调整等新趋势，加快推进教育出版产品结构优化。全力做好中小学人工智能教材的出版、送审、试教试用与合作推广工作。以市场反馈为导向，对现有评议教辅产品进行修订升级并建设补充数字资源，持续提升产品附加值。加强市场化教辅研发，以高中阶段为重点，组织相关单位成立工作专班，打造覆盖9大学科的教辅矩阵，今年秋季推出首批产品。围绕教育部关于推进健康学校建设新部署，加强体育、美育、劳动教育、心理健康教育、生命安全教育等方面出版产品开发工作。加强课后服务、课余阅读、课外学习类产品研发，提高原创教育产品质量，满足学生多样化学习需求。
　　提升保障能力，打造凤凰教育服务品牌。优化教育培训服务体系，开发针对性强、多样化的教材培训课程，持续开展特色化综合研训活动。组织开展第二届“凤凰杯”教材研究与教学论文大赛，引导广大教师进一步研究和用好凤凰教材，提升凤凰品牌口碑。做实做强凤凰教育研究院，充实专家队伍，加强教育和出版研究、政策和市场研究、选题策划和论证以及公共关系维护等工作。深化与省教科院、重点学校等教科研机构的战略合作，聚焦青少年阅读、人工智能教育及应用等项目，扩大品牌专业影响。
　　3.创新发行机制，提升综合服务能力
　　扎实做好青少年阅读工程，构建全方位阅读服务体系。稳步推进校园阅读服务中心（校园书店）建设和运营，积极参与书香校园建设，加强阅读教师培训，提升阅读指导能力，推动将阅读融入校园日常，引领深度阅读需求。要精心组织阅读活动，激发青少年阅读兴趣，营造全社会关注青少年学生阅读的良好氛围，带动产品销售。
　　推动实体门店改造升级，加快向文化综合体转型。以“城市会客厅”“百步芳草”生活新空间为指引，推动全省门店改造升级，融入“构建覆盖城乡、实用便利、服务高效的全民阅读设施”的国家战略，升级一批核心门店，打造集阅读推广、文化展陈、社群互动、数智阅读于一体的“城市会客厅”。通过新建或调整，促进门店向主题化、专业化、特色化转型，有规划、成体系地打造各类主题书店，特别是要重点探索教育主题书店建设，强化增值服务，总结梳理现有机关书店、企业书店、社区书店、无人自助小微网点等运营情况，细化管理，优化布局。
　　拓展文化服务，强化知识文化服务商定位。开展全民阅读服务提升行动，精心策划、组织开展好“全民阅读活动周”活动和常态化阅读推广活动。发挥实体书店优势，更广泛参与阅读设施建设和运营、阅读活动和产品供应等公共文化政府采购，进一步扩大政企知识文化服务销售规模。扎实推进凤凰新华驻地、驻高校“文化（全民阅读）服务中心”建设运营，为地方、高校提供“文化套餐”。整合文化、教育、旅游等多方资源，打造研学等融合型知识服务体系，实现“店内+店外”的场景覆盖和“C端+B端”的客群渗透。
　　4.加快数智应用，大力实施融合发展
　　培育数字出版新业态。推动“人工智能+教育”融合出版体系建设，做好“人工智能通识教育课程平台”“智羚系列”“小羚AI学”等产品的建设与市场推广工作。“智羚学伴/教伴”力争推进300所学校签约试点，拓展5个以上区域合作。“小羚AI学”进一步提高市场占有率，力争注册用户超200万。持续推进新型数字教材建设，加快中小学和职教数字教材建设，以人工智能教育普及、“健康教育”倡导为契机，加强人工智能实验室、智慧体测等产品的开发与运营。顺应全民阅读号召，提升“凤凰云阅读”运营成效；完善创新凤凰万卷联合数据库功能，建立“全库+专题+阅读+智能体”服务矩阵，争取覆盖100所机构用户。
　　推进精品项目建设。深挖专业化特色资源，构建可运营、可盈利精品项目，主动融入国家级数字基建和互联网流量生态。持续实施《江苏文库》数字化工程、“抗战史人工智能数据库”“长江文脉知识服务平台”等江苏文化标杆项目，推动“译林智能学习硬件”不断提高市场占有率，推进线上化“葛军工作室”建设，探索AI视频、漫剧等新赛道。支持推进新媒体运营提升，推动“凤凰好书直播间”“青鸟新知”“译林大会员”建设，加快实现流量经济转化。
　　(四)可能面对的风险
　　1．转型不及预期的风险。图书出版行业在技术赋能、渠道变革、生态融合的驱动下，正经历深刻变局。数智化提速、内容电商破局、跨界融合拓展，在冲击纸质图书和传统渠道的同时，也为行业开辟新增长空间。出版企业只有坚守内容核心、拥抱数智变革、深耕渠道融合、拓展生态边界，才能在高质量发展浪潮中占据先机。公司将加快实施数字融合，向综合文化服务转型，力争在数字出版、新媒体营销、AI教育等领域有所作为，转型的成效有待市场验证。
　　2．新生入学数量下降的风险。随着出生率的持续下降，新生入学数量近几年持续下降，中小学在校学生数量即将迎来拐点。面对学生数量即将见顶回落对教育出版业务的不利影响，公司将通过积极拓展业务范围、拓宽市场边界，加快实施业态创新、积极进行外延拓展等多种措施并举，力争做到稳中求进。

　　为践行“以投资者为本”的发展理念，持续提高上市公司质量，公司于2025年4月制定并披露了《凤凰传媒2025年“提质增效重回报”行动方案》。现将上半年行动方案执行情况报告如下：1、聚焦主责主业，提升经营质量。公司牢牢把握正确出版导向，全面加强质量管理，出版精品力作不断涌现，在中国好书等行业重要评比中位居出版集团前列。公司开卷零售市场实洋占有率为2.76%，继续位居第一方阵。在教育部组织的第二届国家教材建设奖评选中，基础教育类教材获一等奖4种、二等奖14种，获奖总数位列地方出版集团首位、全国第二。
　　2、共享发展成果，增加投资者回报。公司坚持高比例现金分红，近3年平均现金分红比例超过55%，股利支付率、股息率在上市公司中均保持前列，成功入选中国上市公司协会2025年上市公司现金分红榜单。为了提升投资者的获得感，公司提高现金分红频次，从今年起实施中期分红。
　　3、加快数智化转型，发展新质生产力。实施“人工智能+教育”综合出版服务体系建设，整合集团教育资源，探索开发数智化教辅、智羚学伴、智羚教伴等新的教育产品。加快信息化、数字化和智能化工具的开发应用，推进智灵平台四期建设，进一步实现AI赋能，提升出版能力。4、提升信息披露质量，加强投资者沟通。严格按照相关法律法规、部门规章的要求，建立健全信息披露制度和流程，提升信息披露工作质量。通过业绩说明会、反向路演、上证e互动、投资者热线、组织中小投资者走进上市公司等方式，与投资者保持密切沟通，就投资者关心的问题及时进行解答，广泛听取投资者意见建议，切实增强中小投资者互动交流参与度。
　　5、完善公司治理，坚持规范运作。根据新《公司法》和《上市公司章程指引》，对《公司章程》及配套制度规则等进行全面修订，切实落实各项改革要求。强化对外部董事履职支撑保障，充分发挥独立董事作用，有效提升公司决策质效。顺利完成董事会换届选举工作，新一届董事、高级管理人员为公司治理注入新活力，助力战略稳步推进。
　　6、强化合规意识，落实“关键少数”责任。积极组织董事、高级管理人员参加证监局、交易所有关培训，认真学习最新的政策要求和监管动态，强化“关键少数”规范意识，提高履职能力。通过独立董事、董事会审计委员会等多层级多维度对关联交易、对外担保、内控等重点领域加强监督管控。
　　下一步，公司将持续深化“提质增效重回报”行动内涵，通过精进规范治理、筑牢稳健经营根基、拓展投资者沟通深度、优化股东回报体系等举措，全面履行上市公司主体责任，助力资本市场高质量发展。 收起▲

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　凤凰传媒的主营业务为图书、报刊、电子出版物、音像制品的编辑出版、发行，公司教育出版、一般图书出版、图书发行等主要业务板块在国内出版集团的排名均位居前列。在巩固传统业务优势的基础上，公司持续加大转型升级力度，积极完善产业布局，在智慧教育、数据中心、影视、职业教育等产业积极拓展，形成了新旧媒体有效融合、新老业务相辅相成的产业布局。公司已形成一体化的产业链和多媒体、多业态的文化产业生态圈，各板块之间资源共享，业务协同，有效降低成本，提高经营质效，做到内容、渠道、技术、物业等优质资源价值最大化。　　公司主要业务模式如下：　　1．出版业务：主要包括教材、... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　凤凰传媒的主营业务为图书、报刊、电子出版物、音像制品的编辑出版、发行，公司教育出版、一般图书出版、图书发行等主要业务板块在国内出版集团的排名均位居前列。在巩固传统业务优势的基础上，公司持续加大转型升级力度，积极完善产业布局，在智慧教育、数据中心、影视、职业教育等产业积极拓展，形成了新旧媒体有效融合、新老业务相辅相成的产业布局。公司已形成一体化的产业链和多媒体、多业态的文化产业生态圈，各板块之间资源共享，业务协同，有效降低成本，提高经营质效，做到内容、渠道、技术、物业等优质资源价值最大化。
　　公司主要业务模式如下：
　　1．出版业务：主要包括教材、教辅、一般图书、电子出版物、音像制品的编辑出版。公司下属10家出版社，围绕各自的出版专业定位，策划组织选题并组稿，按专业出版流程完成图书出版工作，并通过相关渠道面向市场进行销售。其中，5家出版社从事中小学教材出版业务，7家出版社具备中小学教辅出版资质，10家出版社都从事一般图书出版业务。科技社等4家出版社共有18套中小学教材经教育部审定成为国家基础教育课程标准教材，列入国家教学用书目录，在全国推广使用；34套中小学教材经江苏省教育厅审定成为省级教材，列入省教学用书目录，在省内推广使用。2024年与人民教育出版社续签协议，持续在江苏省代理中小学道德与法治、语文、历史三科国家统编教材的教材培训、生产印制、质量管理、销售发行、售后服务等事项。
　　2．发行业务：主要包括教材教辅发行和一般图书发行业务、教学装备销售、物流配送、文化商业地产运营等业务。公司是江苏省唯一具备教材、评议教辅发行资质的单位，公司通过实体书店连锁经营、电子商务、团供直销、流动供应等方式开展一般图书发行业务。
　　3．数据业务：依托优质的数据中心资源，高品质、大容量宽带资源，专业、高保障运维服务，以机房（机架）租赁、带宽运营、云服务为主要业务，面向政府和企事业客户提供安全、按需使用的IT服务。
　　4．软件业务:主要从事幼儿教育、基础教育、职业教育等教学软件、虚拟实训软件、网络平台及教育APP的研发、销售，包括产品策划、软件开发、推广销售等。
　　5．影视业务：通过主投与参投相结合的方式，从事电视剧、电影的制作、发行、艺人经纪及相关服务业务。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　（一）深耕内容创新和品牌建设，打造青少年阅读产品体系
　　2025年上半年，公司开卷零售市场实洋占有率为2.94%，继续位居第一方阵。5种图书入选2024年度“中国好书”，入选数创历史最好成绩，位居全国第一。6种图书入选2025年中国好书月榜。12个项目入选2025年度国家出版基金资助项目。组织完成《创造属于我们这个时代的新文化》等54种选题申报中宣部2025年度主题出版重点出版物。苏美社《何物》作为中国唯一一本获奖图书入选2025年度“世界最美的书”。苏少社《方一禾，快跑》获第十二届全国优秀儿童文学奖。
　　围绕青少年阅读工程建设，积极谋划和推进青少年阅读产品体系建设。经内部征集梳理、外部专家评审和编委会综合把关等环节，形成首批青少年阅读推荐书目，分主题、科普、文学、文化、社会五大类共70种，读者涵盖小学低年级、中年级、高年级，初中、高中及以上等不同学段。持续深入实施品牌化战略，以品牌建设理念推进内容创新工作。在去年推介首批26个凤凰出版子品牌基础上，动态跟踪支持出版子品牌建设发展。协调签约“丘成桐少年班课程开发项目”，孵化青少年产品新品牌。开展“营销年”工作，进一步提振大众出版业务，优选年度重点市场图书共计101种，集中营销资源重点推广。
　　（二）构建全链条服务体系，保障教育出版主业平稳运行
　　构建“课前到书、课中助学、课后拓展”的全链条服务体系。统筹协调课标教材编、印、发全流程，保障课前到书工作完成。持续为国家智慧教育平台、凤凰云教研专栏等提供优质资源，并实现常态化更新。汇聚优质数字教育资源，通过多平台差异化定位，进一步推进教学配套资源触达省内外广大用户群体。开展多维度教材服务活动，维护教育出版基本面，通过体系化、标准化、常态化的服务工作，稳固教材大盘、寻找新增长点。
　　加强教育新品研发工作，丰富教育产品矩阵。基础教育产品板块，推进市场化原创教辅新品研发工作，同时抓住市场热点，做好中小学科学类教育产品、“中华优秀传统文化—文脉江苏”普及读物、人工智能教育等产品的开发。职教板块依托“中文+职业教育”出版项目，成功举办“江苏—中亚职业教育产教融合交流会”，成立“江苏—中亚产教融合联盟”，发布《中国—中亚职业教育高质量协同发展蓝皮书》，进一步做大做强职教出海业务。
　　（三）围绕规范管理和拓宽边界，积极转型知识文化服务
　　发行集团深化全民阅读服务，上半年组织阅读文化活动8399场，其中门店活动4939场，中小学校活动2550场。成功举办第十五届江苏书展，主展场两次刷新单日销售纪录，总销售达2.56亿元，创出历届新高。推进青少年阅读工程，全省建已成529家中小学校园阅读服务中心、15家高校校园书店。编制中小学、高校《校园书店服务手册》，通过定期按小初高分阶段发布书目、举办诵读大赛和文学少年推选等方式，进一步规范服务流程，有效激发青少年阅读兴趣，提升阅读质量。
　　培育知识文化综合服务的营销能力。政企知识文化服务实现收入6750万元，其中有260多万元为承办文化活动、组织读书会、专题培训的服务收入，实现了文化服务规模化收费的突破。建成省社科院等8个阅读空间，形成包括508个作家资源和12个大类近6000种图书的营销资源库。实体门店探索新业态，全省分公司探索“夜宿新华书店”“暑期寄娃”等服务业务，引进热门文旅IP展、VR项目，与人教社等出版单位试点文创快闪店、分级阅读馆等项目，部分已产生经济效益。
　　（四）聚焦科技创新和资源整合，加快推进数智融合发展
　　加大创新驱动，打造出版新质生产力。举办“数智赋能·创见未来”2025年创新工作会议，集中展示2024年创新项目成果，发布智羚学伴、职业教育数字教材出版与服务、沉浸式VR全感体验、凤凰新华政企知识文化服务拓展等11个创新项目。以教育数字化为重点，推动AI教育产品开发和运营。深入贯彻党中央、国务院关于加快推进教育数字化战略部署，推动实施“人工智能+教育”综合出版服务体系建设，推动人工智能教育课程、实训平台、实验室开发，整合凤凰教育版权资源与学科网全量题库，打造智羚学伴、教伴等教学智能化产品矩阵，支撑学生个性化学习，服务教师精准化教学。上半年，智羚学伴等项目上线并推广，秋季将落地100所试点校。
　　以技术赋能为引擎，优化融合出版基础服务平台。推进凤凰智灵平台四期建设，开发选题助手、营销功能专区、智能体搭建、个人知识库等功能。实现凤凰一站式服务平台小程序上线，整合公司出版、发行、数字化板块优质平台、产品、资源，可为读者便捷提供资讯、阅读、购买等一站式服务。

　　三、报告期内核心竞争力分析
　　公司作为我国出版行业的龙头企业，在综合实力、内容资源、发行渠道、融合发展等方面具备明显优势。
　　（一）综合实力优势
　　公司营业收入、净利润、总市值等主要指标连续多年位居行业首位，入选“全球出版50强”，位居中国出版企业首位。公司净资产收益率、营运现金比率、全员劳动生产率等重要指标位居行业前列，高质量发展成效显著。公司产业链覆盖出版、发行，出版内容涵盖主题图书、教育图书、大众图书，各业务板块市场表现均处于行业靠前水平。公司拥有6家国家一级出版社，数量位居全国第二。
　　（二）内容资源优势
　　公司教育产品优势突出，在教育部首届国家教材建设奖评选中，20种教材获一、二等奖。国家三科统编教材全替换后仍拥有中小学课标教材总数为18套，市场占有率居全国第2位。在中小学三科教材统编统用的情况下，凤凰版教育产品仍然覆盖全国29个省（直辖市、自治区），超过4000万学生使用。2025年上半年，凤凰传媒一般图书零售市场的实洋占有率为2.94%，生活、文学、传记、科普等类别图书市场表现较为突出。
　　（三）发行渠道优势
　　公司发行板块连续多年销售码洋超百亿元，销售总量、利润、资产等主要经济指标连续33年居全国同行前列，政治理论读物发行量保持全国领先。2024年度获得“2024中国服务业企业500强”“南京企业100强”“南京服务业100强”等荣誉称号。目前，公司共有网点1400个，总建筑面积超100万平方米。
　　（四）智慧教育领先优势
　　公司把由传统教育出版商向教育综合运营商转变作为核心战略之一。近年来，通过围绕数字内容、网络平台、软件技术、数据管理等几个重点板块积极布局智慧教育业务，努力打造体系较为完整、结构较为合理的智慧教育产业链。公司与省教育厅就智慧教育建立战略合作关系，将通过在教学资源、应用服务体系、大数据服务、装备服务等四个方面的合作，共同在江苏省推动教育信息化。学科网已发展成为国内权威专业的教育信息化内容提供商，领先优势不断扩大，收入利润持续快速增长。职教公司适应国家职业教育改革的需求与教学要求，依托培训评价组织打造“1+X项目”品牌，形成了职业技能等级教材出版、资源建设、平台服务、考核认证等核心产品。
　　（五）转型布局全面优势
　　公司近年来以“融合创新力实现新跃升”为战略目标，创新意识明显提升，发展思路日渐清晰，围绕数字阅读、数字教育、新型出版传播体系积极推进数字化转型升级。凤凰书苑、凤凰易学、凤凰职教云平台等用户覆盖率持续提升，“凤凰职教”“七彩语文”“译林出版社”“青鸟新知”等一批新媒体子品牌影响力居于行业前列，凤凰新媒体营销矩阵形成综合优势，进一步夯实多平台布局、内外矩阵合力推广的出版新媒体融合局面。聚焦AI新技术，布局人工智能建设工作。制定发布《推进凤凰传媒人工智能发展实施意见》，明确凤凰传媒发展人工智能的总体目标和策略、基本任务和举措、保障措施。凤凰智灵平台开发33个高频应用场景，赋能10多个运营工具，进一步提高办公、编辑、校对、营销效率。

　　四、可能面对的风险
　　1．在校学生数量即将出现下降趋势，公司教育出版主业承压。随着出生率的持续下降，全国中小学在校学生数量即将迎来拐点。江苏省作为人口净流入省份，在校学生数量见顶时间虽然会晚于全国，但也无法摆脱见顶回落的大趋势。面对学生数量下降对教育图书主营业务的不利影响，公司将通过积极拓展业务范围、拓宽市场边界，加快实施业态创新、积极进行外延拓展等多种措施并举，力争做到稳中求进。
　　2．数智技术快速发展带来的转型风险。互联网、人工智能等数字技术普及、社会文化消费习惯变化，正在深刻改变出版业的生态环境。人工智能正以前所未有的速度在各行各业普及应用，知识服务模式正在发生巨大变化，对出版业各领域必将产生深远影响。出版企业的传统业务模式面临较大的冲击，需要进一步加大转型力度。公司将通过加强研发投入，引入外部优质资源，积极实施数字化转型战略，在数字出版、网络营销、智慧教育等领域有所作为。 收起▲

　　一、经营情况讨论与分析　　2024年公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入学习贯彻习近平文化思想和习近平总书记对江苏工作讲话重要指示精神，深入落实省委、省政府决策部署，加快推进世界一流出版传媒企业建设，较好地完成了各项目标任务。全年实现营业收入136.06亿元，归母净利润15.98亿元，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润20.42亿元，继续入选“全球出版50强”，位居中国出版企业首位。　　（一）以精品原创加强内容生产　　牢牢把握正确出版导向，全面加强质量管理，出版精品力作不断涌现。7种选题入选中宣部2024年主题出版重... 查看全部▼

　　一、经营情况讨论与分析
　　2024年公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入学习贯彻习近平文化思想和习近平总书记对江苏工作讲话重要指示精神，深入落实省委、省政府决策部署，加快推进世界一流出版传媒企业建设，较好地完成了各项目标任务。全年实现营业收入136.06亿元，归母净利润15.98亿元，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润20.42亿元，继续入选“全球出版50强”，位居中国出版企业首位。
　　（一）以精品原创加强内容生产
　　牢牢把握正确出版导向，全面加强质量管理，出版精品力作不断涌现。7种选题入选中宣部2024年主题出版重点出版物选题，数量位列地方出版集团第一，全国出版集团第二。21个项目入选国家“十四五”出版规划第二次增补项目，增补和入选总数均位居全国出版集团前三。15个项目入选2024年度国家出版基金资助项目，数量居全国出版集团前三。16种图书入选2024
　　年“中国好书”月榜，入选数量并列全国第一；1种图书被评为2023年度“中国好书”。6个项目入选2024年国家古籍整理出版专项经费资助。《祝您健康》入选第一批中国科技核心期刊（科普类），这也是凤凰期刊首次入选中国科技核心期刊。深入实施文学、学术、科普、教育四大原创出版工程，37种图书发行量超10万册。大力推进出版品牌建设，8个品牌上榜种；6种图书入选“经典中国国际出版工程”，位列全国出版集团第三；17种图书入选“丝路书香翻译工程”，位列全国出版集团第二。8种图书12个文版入选第23届“输出版、引进版优秀图书奖”，9个项目获“国家社科基金中华学术外译项目”，数量均创历史新高。
　　《2023/2024出版品牌影响力报告》top100，位列全国出版集团第一。
　　（二）以优质内容稳固教育出版
　　教育出版产品规模和效益实现高位增长，基础教育省内外市场稳步提升，职教中职公共文化课教材市场覆盖取得新突破，教育报刊发展态势良好。
　　原创研发水平实现较大提升。义教新课标教材开发顺利，9套122册凤凰版义务教育新课标教材全部通过教育部教材局审查。完成助学读物的修订、改版，研发出版学生读物新品种1942种；省内11大市新增租型人教版《体育与健康》教材，12个地市使用八年级《艺术》新三科教材，《劳动》《信息科技》等产品顺利入选地方课程教学用书。省外，在原有市场基础上，净新增5个地市，有力拓展了凤凰版教材的省外市场；响应教育部国家中小学智慧教育平台建设的要求，配套2024年秋义务教育新课标起始年级教材的微课视频、课件、教学设计、学习任务单、作业练习等2168个课程教学资源，在国家中小学智慧教育平台上获得广泛使用，提升了凤凰教育数字资源品牌影响力；持续加强教材培训与市场维护，组织开展各类培训1292场，总计受训16万人次，有效服务了教育教学；配合省教育厅，向弱视学生提供凤凰版大字学习材料，彰显凤凰社会效益。
　　（三）以综合服务拓宽发行边界
　　全力保障全省各级党组织理论学习需求，全年发行重点理论读物500万册，党的二十届三中全会相关资料和第六批全国干部学习培训教材发行量位居同行前列。连续第46年完成“课前到书、人手一册”政治任务。完善新华电商、云馆藏系统等功能，电商平台全年销售码洋22亿元，阳光采购平台销售2.3亿元。全年开展“凤凰读书会”系统阅读推广活动超5500场次；在全省线下门店开展“阅读惠民售书周”活动，组织策划各类阅读推广活动和流动惠民售书活动共计995场，全方位助力全民阅读、服务书香社会建设。办好第十四届江苏书展和2024馆藏图书展销会，线上线下实现销售2.5亿元码洋。举办春秋两季馆藏图书展销会、第二届南京文学书集，展会品牌影响力、读者认可度进一步提升。积极推进文化设施改造提升，无锡图书中心入选“第三届全民阅读大会-年度最美书店”，苏州观前书城完成升级改造。打造“新华优选”文化定制服务平台，为大客户提供线上团供及公共文化设施运营服务。探索智慧校园建设，为学校提供从教学到管理的系列智慧解决方案。
　　（四）以科技创新引领融合发展
　　坚持创新驱动，强化新技术赋能传统业务转型，加快推进出版深度融合发展，构建数字时代新型出版传播体系。江苏凤凰出版融合发展智库连续三年入选国家新闻出版署出版智库高质量建设计划。凤凰书苑、凤凰易学、凤凰职教云平台等用户覆盖率持续提升，自有出版数字服务平台用户数超2200万，实现营业收入超7000万元。凤凰出版新媒体矩阵总粉丝数2151万，“凤凰职教”“七彩语文”“译林出版社”“青鸟新知”等一批新媒体账号影响力居于行业前列。少儿社“小凤凰FM——少儿知识服务平台”入选2024年度国家新闻出版署出版融合发展工程数字出版优质平台。
　　围绕“原创、智改、数转、网联、融合、绿色”六个重点方向，遴选发布19个创新项目（团队），积极培育新的增长点，在人工智能应用、数字出版新模式、融合发展新业态、团队运作新机制等方面的探索取得新突破，译林社“智能学习硬件”、职教公司“职教高考智慧服务”、电子音像社和凤凰数媒“凤凰AI智能体测系统”“信息科技课程平台”、科技社“自营C端销售矩阵探索团队”等项目收入超过一千万元。
　　聚焦AI新技术，探索应用场景，布局人工智能建设工作。制定发布《推进凤凰传媒人工智能发展实施意见》，明确发展人工智能的总体目标和策略、基本任务和举措、保障措施。与华为合作开展人工智能规划咨询项目，识别并提炼5个MVP场景，为人工智能应用发展决策提供有力支撑。推动“凤凰智灵平台”实现跨越式发展，一期、二期建设任务全面完成，进一步提高办公、编辑、校对、营销效率，平台入选国家新闻出版署2024年度出版业科技与标准创新项目“科技创新成果奖”。
　　（五）以重点项目拉动转型发展
　　学科网签约合作学校数达4万所，营业收入5.09亿元，同比增长13.88%；净利润11069万元，同比增长29.52%。学科网积极拥抱AI浪潮，利用AI提升服务效能，推出具备智能生成教学设计、智能组卷、智能搜索以及智能客服等功能的“AI小博士智慧”教学助手，为广大教师量身定制个性化的教育解决方案，进一步提升教师体验，助力教与学提质增效。基于优质教育教学资源，与中国移动多个专业子公司以及省公司开展多种形式内容合作，为进一步构建完善的移动教育生态打下了坚实的基础。
　　凤凰广场业务经营质效持续提升，实现收入9612万元，同比增长26.5%，减亏1404万元。实施精准圈层营销，打造企划活动品牌，全年共举办577场文化营销活动，会员总人数较去年同期的21.6万人大幅提升至31.8万人，同比增长47%。新能源充电桩、7D影院等自营项目顺利投入运营，物业服务实现外拓。
　　拓展研学业务，丰富知识服务业态。发行集团将门店资源、地方文旅资源与知识服务结合，全年开展研学活动6000余场，服务人数近10万人，实现营业收入2482万元。报刊传媒研学活动实现销售收入781.85万元，同比增长69.67%。其中数学文化节暑期研学营参与人数近1800
　　人，“求真悟道”教育论坛、教科研联盟研学活动累计参与人数超3000人。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　根据国家统计局发布的《2024年国民经济和社会发展统计公报》，2024年全年出版各类图书118亿册（张），人均图书拥有量8.39册（张），同比略有下降。根据开卷发布的《2024年图书零售市场年度报告》，中国图书零售市场码洋同比下降了1.52%；由于零售折扣的下降，实洋规模同比下降了2.69%，反映了市场竞争的加剧。从渠道上看，实体店、平台电商以及垂直及其他电商依然呈现负增长，尤其是码洋规模最大的平台电商和2023年相比降幅更大，内容电商（原短视频电商）虽然保持正向增长，但是增速明显有所放缓。从各细分市场的同比增长情况来看，2024年重点二级细分类中有6个细分类实现正向增长，分别是生活、教辅、语言、自然科学、少儿和教育类。
　　2024年，有关部门加强教辅发行市场的管理，短期对部分市场参与主体的经营产生了一定影响，长期看有利于教辅市场的规范运行和平稳发展。对于运作规范并具备内容优势、线上线下渠道布局完备的出版发行企业而言，市场竞争优势将进一步凸显。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　凤凰传媒的主营业务为图书、报刊、电子出版物、音像制品的编辑出版、发行，公司教育出版、一般图书出版、图书发行等主要业务板块在国内出版集团的排名均位居前列。在巩固传统业务优势的基础上，公司持续加大转型升级力度，积极完善产业布局，在智慧教育、数据中心、影视、职业教育等产业积极拓展，形成了新旧媒体有效融合、新老业务相辅相成的产业布局。公司已形成一体化的产业链和多媒体、多业态的文化产业生态圈，各板块之间资源共享，业务协同，有效降低成本，提高经营质效，做到内容、渠道、技术、物业等优质资源价值最大化。
　　公司主要业务模式如下：
　　1．出版业务：主要包括教材、教辅、一般图书、电子出版物、音像制品的编辑出版。公司下属10家出版社，围绕各自的出版专业定位，策划组织选题并组稿，按专业出版流程完成图书出版工作，并通过相关渠道面向市场进行销售。其中，5家出版社从事中小学教材出版业务，7家出版社具备中小学教辅出版资质，10家出版社都从事一般图书出版业务。科技社等4家出版社共有18套中小学教材经教育部审定成为国家基础教育课程标准教材，列入国家教学用书目录，在全国推广使用；34套中小学教材经江苏省教育厅审定成为省级教材，列入省教学用书目录，在省内推广使用。2024年与人民教育出版社续签协议，持续在江苏省代理中小学道德与法治、语文、历史三科国家统编教材的教材培训、生产印制、质量管理、销售发行、售后服务等事项。
　　2．发行业务：主要包括教材教辅发行和一般图书发行业务、教学装备销售、物流配送、文化商业地产运营等业务。公司是江苏省唯一具备教材、评议教辅发行资质的单位，公司通过实体书店连锁经营、电子商务、团供直销、流动供应等方式开展一般图书发行业务。
　　3．数据业务：依托优质的数据中心资源，高品质、大容量宽带资源，专业、高保障运维服务，以机房（机架）租赁、带宽运营、云服务为主要业务，面向政府和企事业客户提供安全、按需使用的IT服务。
　　4．软件业务:主要从事幼儿教育、基础教育、职业教育等教学软件、虚拟实训软件、网络平台及教育APP的研发、销售，包括产品策划、软件开发、推广销售等。
　　5．影视业务：通过主投与参投相结合的方式，从事电视剧、电影的制作、发行、艺人经纪及相关服务业务。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　公司作为我国出版行业的龙头企业，在综合实力、内容资源、发行渠道、融合发展等方面具备明显优势。
　　（一）综合实力优势
　　公司营业收入、净利润、总市值等主要指标连续多年位居行业首位，入选“全球出版50强”，位居中国出版企业首位。公司净资产收益率、营运现金比率、全员劳动生产率等重要指标位居行业前列，高质量发展成效显著。公司产业链覆盖出版、发行，出版内容涵盖主题图书、教育图书、大众图书，各业务板块市场表现均处于行业靠前水平。公司拥有6家国家一级出版社，数量位居全国第二。
　　（二）内容资源优势
　　公司教育产品优势突出，在教育部首届国家教材建设奖评选中，20种教材获一、二等奖。
　　国家三科统编教材全替换后仍拥有中小学课标教材总数为18套，市场占有率居全国第2位。在中小学三科教材统编统用的情况下，凤凰版教育产品仍然覆盖全国29个省（直辖市、自治区），超过4000万学生使用。2024年，凤凰传媒一般图书零售市场的实洋占有率为2.83%，排第4名。生活、文学、传记、科普等类别图书市场表现较为突出，其中生活类和文学类排第2
　　位、传记类排第3位、学术文化类图书排第4位、科普类和英语类排第5位。全年零售超10万册的一般图书37种。
　　（三）发行渠道优势
　　公司发行板块连续多年销售码洋超百亿元，销售总量、利润、资产等主要经济指标连续33年居全国同行前列，政治理论读物发行量保持全国领先。2024年度获得“2024中国服务业企业500强”“南京企业100强”“南京服务业100强”等荣誉称号。目前，公司共有网点1400个，总建筑面积超100万平方米。
　　（四）智慧教育领先优势
　　公司把由传统教育出版商向教育综合运营商转变作为核心战略之一。近年来，通过围绕数字内容、网络平台、软件技术、数据管理等几个重点板块积极布局智慧教育业务，努力打造体系较为完整、结构较为合理的智慧教育产业链。公司与省教育厅就智慧教育建立战略合作关系，将通过在教学资源、应用服务体系、大数据服务、装备服务等四个方面的合作，共同在江苏省推动教育信息化。学科网已发展成为国内权威专业的教育信息化内容提供商，领先优势不断扩大，收入利润持续快速增长。职教公司适应国家职业教育改革的需求与教学要求，依托培训评价组织打造“1+X项目”品牌，形成了职业技能等级教材出版、资源建设、平台服务、考核认证等核心产品。
　　（五）转型布局全面优势
　　公司近年来以“融合创新力实现新跃升”为战略目标，创新意识明显提升，发展思路日渐清晰，围绕数字阅读、数字教育、新型出版传播体系积极推进数字化转型升级。凤凰书苑、凤凰易学、凤凰职教云平台等用户覆盖率持续提升，自有出版数字服务平台用户数超2200万，实现营业收入超7000万元。凤凰出版新媒体矩阵总粉丝数2151万，“凤凰职教”“七彩语文”“译林出版社”“青鸟新知”等一批新媒体子品牌影响力居于行业前列，凤凰新媒体营销矩阵形成综合优势，进一步夯实多平台布局、内外矩阵合力推广的出版新媒体融合局面。聚焦AI新技术，布局人工智能建设工作。制定发布《推进凤凰传媒人工智能发展实施意见》，明确凤凰传媒发展人工智能的总体目标和策略、基本任务和举措、保障措施。凤凰智灵平台开发33个高频应用场景，赋能10多个运营工具，进一步提高办公、编辑、校对、营销效率。与华为合作开展凤凰传媒人工智能规划咨询项目，为凤凰传媒人工智能应用发展决策提供有力支撑。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　报告期内，公司实现营业收入136.06亿元，同比下降0.29%；实现归属于上市公司股东的净利润15.98亿元，同比下降45.88%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润20.42亿元，同比下降1.54%；公司经营活动产生的净现金流量为18.39亿元，同比下降29.34%。报告期末，公司总资产307.47亿元，同比下降1.93%；归属于母公司股东的净资产194.74亿元，同比增长1.73%。
　　
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　1．政策支持力度加大，保障出版行业发展稳中向好。国务院办公厅于2025年1月印发《关于推动文化高质量发展的若干经济政策》，从财政、税收、金融等方面出台了具体政策，为文化产业高质量发展保驾护航。2025年3月国家新闻出版署起草完成《全民阅读促进条例（征求意见稿）》，“深化全民阅读”第12次写入政府工作报告，为促进全民阅读，推动书香社会建设，增强全民族思想道德素质和科学文化素养，促进出版行业发展创造了良好的机遇。2024年12月，财政部、税务总局、中宣部联合发布《关于文化体制改革中经营性文化事业单位转制为企业税收政策的公告》（2024年第20号），符合条件的转制文化企业恢复税收优惠政策至2027年12月31日免征企业所得税，增强了国有文化企业的发展后劲。
　　2．数智技术迭代加速，促进出版行业加强业态创新。信息化、数字化、智能化的技术更新迭代呈现加速态势，引发社会文化消费习惯的持续变迁，出版业的生态环境发生巨大变化，国有出版企业转型的压力进一步加大。传统的业务模式、产品形态受到冲击，知识服务、网络游戏、视频直播等新兴文化业态迅速崛起。近年来，部分出版企业已经在数字出版、智慧教育、文化服务等领域进行了一些有益探索，但普遍存在顶层设计不到位、体制机制不适配、盈利模式不清晰等问题。为了更好地应对变局，传统出版必须拥抱变革，通过实施业态创新、优化激励机制、加快技术应用、整合优质资源，培育新的增长点助力高质量发展。
　　(二)公司发展战略
　　以深化改革为动力，以文化创新为先导，以转型升级为主线，以融合发展为重点，实施深化改革、全面创新“双轮驱动”，努力打造以内容创意为核心，以数字技术为基础，以优质物业为依托的世界一流出版企业。
　　(三)经营计划
　　1．进一步构建精品生产体系
　　围绕党的创新理论的科学体系、核心要义、实践要求，加强选题策划，积极申报中宣部主题出版重点出版物选题，推出更多有影响力的理论著作、受干部群众喜爱的普及读物。加强重大出版工程、重大奖项、“十五五”出版规划项目统筹谋划，做好“抗战专题研究丛书”50卷发布、长江文脉大系丛书编纂，高质量完成《江苏文库》300册出版任务并积极推进数字化、普及化工作。做好中国出版政府奖、中华优秀出版物奖、“中国好书”、国家出版基金资助项目、国家古籍整理出版资助项目等奖项和重大资助项目申报工作，确保入选数量保持前列。办好凤凰作者年会、凤凰文学奖、曹文轩儿童文学奖、东方娃娃原创绘本大赛等品牌活动，集聚更多高端作家作品资源。
　　大力实施精品原创出版工程，锚定少儿、文学、艺术、科普等细分市场，培育建设中青年少儿作者销产品线、科普产品线、美育产品线、低幼产品线。优化评奖评优、奖励资助方式，修订内容生产和融合出版资助奖励办法，引导各出版单位在出精品上下功夫。大力推进青少年阅读工程，加快青少年阅读书系选题策划与开发。持续深化出版品牌建设，制定凤凰出版子品牌建设方案，从内容策划、营销推广、团队建设、激励机制等方面，明晰品牌培育运营思路，不断提升凤凰品牌市场竞争力、国际影响力。
　　2．进一步巩固教育出版主业
　　加强教育出版研究。设立凤凰传媒编委会教育出版工作小组，建设教育出版研究专家智库，开展政策、行业与课题研究，推进教材研究基地建设，加强教材综合审读与质量监控。持续推进教材编写修订出版工作，组织做好凤凰版义教新课标教材复审修订工作，将党的最新理论有机融入教材；开展义教新课标教材配套用书和资源修订送审，做好在制在售省级教材、评议教辅常规修订送审；统筹资金、人才、渠道等资源，强化市场化教辅研发，稳步培育具有自主版权和核心竞争力的市场化教辅产品。
　　加强新型教育产品和服务项目的研发。围绕中华优秀传统文化“双创”和科学教育“加法”，加强教育产品研发，进一步深化社店联动。推进职业技能等级认定融合出版项目、职教考试培训项目建设，打造职教原创品牌。大力推进传统教育出版产品的数字化升级和配套服务，利用大数据、人工智能等技术，为教师和学生提供更加智能化、个性化的学习支持和服务。在数智教辅、智慧课堂教育服务方面加大创新力度，瞄准智慧教学新生态，尝试开发或合作推出更多符合教育发展趋势和市场需求的数字化教育产品。大力开拓数智教装市场，围绕各类教学场景及教育用户需求，聚焦数字教育资源，积极研发新型数智教育装备。
　　3．进一步转型知识文化服务
　　发行集团抓好新生态建设，推动知识文化服务转型。积极适应行业发展新趋势、文化消费市场新需求，以“七个服务生态”为抓手，加速向知识文化综合服务商转型，包括公共文化服务生态、文化连锁服务生态、中小学教育服务生态、高校文化教育服务生态、研学知识服务生态、线上营销生态、集采供应链服务生态。提升知识文化服务水准，全方位增强品牌形象。以文化消费新需求为导向，进一步优化实体书店产品、服务和体验的综合供给能力，以数智化、平台化、网络化推动实体书店转型升级，将实体书店打造成精品图书展陈空间、数字化阅读服务空间和沉浸式文化体验空间。
　　打造立体化营销新格局，构建“前店后厂”协同营销场景。充分整合出版、发行内容和渠道资源，打造以内容运营为核心的营销体系，拓展知识和文化服务市场新空间。策划组织各类主题阅读活动、文化讲座、研学课程、文化展演等，以配套文创、作者签售赋能营销。持续推进“新华优选”文化定制服务模式，实现实体门店服务、文化活动定制服务、线上专属平台服务协同运营。开拓对政府机关、银行金融、医院、司法、电力等机关企事业单位知识文化服务。
　　加快数智应用，培育发展新动能。以数智技术赋能进销存各环节，实现线上线下、店内店外、纸书数媒、多元文创的协同经营互联网化。打造完善线上服务平台矩阵，系统优化线上综合文化服务平台和垂直服务平台协同保障能力。逐步构建完整的数智化教育产品及服务产业链，聚焦校园智慧体育推广、数智化科普进校园、智慧阅读图书馆升级、心理健康与评测等领域，整合资源形成教学到管理的系列智慧解决方案，为学校、学生和家长提供综合服务。
　　4．进一步聚焦出版科技融合
　　聚焦AI场景应用，推动智能化转型新突破。构建以智灵为引擎的出版大模型能力平台，建设数据中台，开发选题策划、智能办公等智能体应用产品；推进AI教育场景建设，开发“智羚学伴”产品，打造“纸质为基、数智为翼”的全场景AI学习生态；建设中国抗战人工智能知识库，实现资料的智能分类、检索与分析，提供便捷的查询与研究服务。
　　紧跟教育数字化国家战略与新技术发展趋势，全力推进数字教材建设。加大在数字教材领域的研发投入，特别是利用AI技术推动教材的智能化升级，满足国家对于普及人工智能教育的目标与要求；聚焦基础教育板块，加快新一代数字教材与教参研发，提升教材交互性、实用性和更新效率；拓展职业教育、高等教育数字教材建设，开发适配的数字教材平台，增强定向服务能力；构建智能化教育生态环境，推动软硬件协同创新，打造校园文化服务新空间。
　　聚焦科技创新与业态创新的深度融合，构建内容新生态。围绕主题出版与重点文化工程，持续推进《江苏文库》古籍数字化开发工作；重点建设长江文脉知识服务平台，深度挖掘长江文化价值，探索知识付费、数据交易及研学体验等多元模式；推动虚拟现实技术的市场应用，探索沉浸式VR大空间项目，并带动周边产品销售及IP授权收益。
　　5．进一步加大外延拓展力度
　　聚焦产业链优化升级、数字化新业态、中华文化重要元素传承和开发、精品内容创作传播、知识资源集成和智能交互、文化消费新场景打造、文化发展空间布局优化等重点方向，结合实际，谋划布局重大项目，形成更多新的增长点，增强整体实力和竞争力。一是围绕“四新”目标和“六个方向”，探索成立风险基金，围绕企业转型升级，在投早、投小、投长期方面寻求突破。二是加强与头部机构的互动，积极寻求聚焦主业的战略投资机会和重点项目，有效实现投融资双轮驱动。用好华泰凤凰母基金平台，发挥对重点领域重点项目的资金支持。三是完善投资管理制度和容错纠错机制，鼓励支持下属企业开展创新项目投资和探索，调动各单位认真落实创新项目的积极性。四是持续提升资产运营质效。努力提升7家凤凰广场绩效，加快推进合肥项目工作进度，积极开展自营业务孵化，在物业管理、新零售、校园商业三个新领域实现落地。
　　(四)可能面对的风险
　　1．在校学生数量即将出现下降趋势，公司教育出版主业承压。随着出生率的持续下降，全国中小学在校学生数量即将迎来拐点。江苏省作为人口净流入省份，在校学生数量见顶时间虽然会晚于全国，但也无法摆脱见顶回落的大趋势。面对学生数量下降对教育图书主营业务的不利影响，公司将通过积极拓展业务范围、拓宽市场边界，加快实施业态创新、积极进行外延拓展等多种措施并举，力争做到稳中求进。
　　2．数智技术快速发展带来的转型风险。互联网、人工智能等数字技术普及、社会文化消费习惯变化，正在深刻改变出版业的生态环境。人工智能正以前所未有的速度在各行各业普及应用，知识服务模式正在发生巨大变化，对出版业各领域必将产生深远影响。出版企业的传统业务模式面临较大的冲击，需要进一步加大转型力度。公司将通过加强研发投入，引入外部优质资源，积极实施数字化转型战略，在数字出版、网络营销、智慧教育等领域有所作为。 收起▲