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凤凰传媒

i问董秘
企业号

601928

主营介绍

  • 主营业务:

    图书出版物及音像制品的出版、发行及文化用品销售,以及软件开发、游戏开发运营和影视剧制作发行等。

  • 产品类型:

    教材、教辅、一般图书、音像数字制品、报纸及期刊、文化用品

  • 产品名称:

    教材 、 教辅 、 一般图书 、 音像数字制品 、 报纸及期刊 、 文化用品

  • 经营范围:

    图书、报纸、期刊总发行,图书、报纸、期刊、电子出版物全国连锁经营,图书、报刊、电子出版物批发零售,音像制品连锁经营(分支机构经营),普通货运,酒类、预包装食品批发兼零售。一般经营项目:纸及纸制品,文教用品的销售,货物包装,货物托运,仓储,出版发行信息服务,出版发行营销策划,人才培训,自营和代理各类商品及技术的进出口业务,房屋租赁,设计、制作、代理、发布国内各类广告(分支机构经营)。

运营业务数据

最新公告日期:2025-10-30 
业务名称 2025-09-30 2025-03-31 2024-09-30
出版业务毛利率(%) 39.91 39.42 39.77
出版业务毛利率同比增长率(%) 0.14 0.16 3.77
出版业务营业成本(元) 20.77亿 6.43亿 19.53亿
出版业务营业成本同比增长率(%) 6.38 5.08 -8.64
出版业务营业收入(元) 34.57亿 10.61亿 32.42亿
出版业务营业收入同比增长率(%) 6.63 5.36 -2.92
发行业务毛利率(%) 31.26 29.91 30.92
发行业务毛利率同比增长率(%) 0.34 2.04 -0.35
发行业务营业成本(元) 50.23亿 18.75亿 52.44亿
发行业务营业成本同比增长率(%) -4.21 -3.65 0.67
发行业务营业收入(元) 73.08亿 26.75亿 75.91亿
发行业务营业收入同比增长率(%) -3.73 -0.85 0.15

主营构成分析

报告期
报告期

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营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
加载中...
注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

您对此栏目的评价: 有用 没用 提建议
前5大客户:共销售了22.67亿元,占营业收入的16.66%
  • 江苏省教育厅
  • 中国联合网络通信有限公司南京市分公司
  • AMAZON.COM INC
  • 江苏春雨教育集团有限公司
  • 北京百度网讯科技有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
江苏省教育厅
18.76亿 13.78%
中国联合网络通信有限公司南京市分公司
1.41亿 1.04%
AMAZON.COM INC
9457.78万 0.70%
江苏春雨教育集团有限公司
8627.45万 0.63%
北京百度网讯科技有限公司
6965.30万 0.51%
前5大供应商:共采购了9.66亿元,占总采购额的11.58%
  • 江苏凤凰文化贸易集团有限公司
  • 人民教育出版社
  • 江苏凤凰新华印务集团有限公司
  • 国网江苏省电力有限公司南京供电分公司
  • 江苏凤凰盐城印刷有限公司
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
江苏凤凰文化贸易集团有限公司
5.06亿 6.06%
人民教育出版社
2.29亿 2.75%
江苏凤凰新华印务集团有限公司
8976.08万 1.08%
国网江苏省电力有限公司南京供电分公司
8385.27万 1.00%
江苏凤凰盐城印刷有限公司
5760.93万 0.69%
前5大客户:共销售了21.52亿元,占营业收入的15.77%
  • 江苏省教育厅
  • 中国联合网络通信有限公司
  • 天津当当科文电子商务有限公司
  • AMAZON.COM INC
  • 中国电信股份有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
江苏省教育厅
17.87亿 13.10%
中国联合网络通信有限公司
1.55亿 1.14%
天津当当科文电子商务有限公司
7814.25万 0.57%
AMAZON.COM INC
7285.06万 0.53%
中国电信股份有限公司
5880.19万 0.43%
前5大供应商:共采购了9.80亿元,占总采购额的11.52%
  • 江苏凤凰文化贸易集团有限公司
  • 人民教育出版社有限公司
  • 国网江苏省电力有限公司南京供电分公司
  • 江苏凤凰新华印务集团有限公司
  • 江苏凤凰通达印刷有限公司
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
江苏凤凰文化贸易集团有限公司
5.93亿 6.97%
人民教育出版社有限公司
1.71亿 2.00%
国网江苏省电力有限公司南京供电分公司
8984.24万 1.06%
江苏凤凰新华印务集团有限公司
7653.82万 0.90%
江苏凤凰通达印刷有限公司
5003.08万 0.59%
前5大客户:共销售了22.24亿元,占营业收入的16.36%
  • 江苏省教育厅
  • 中国联合网络通信有限公司
  • Readerlink
  • 中国电信股份有限公司
  • Amazon.com
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
江苏省教育厅
17.64亿 12.98%
中国联合网络通信有限公司
1.50亿 1.11%
Readerlink
1.25亿 0.92%
中国电信股份有限公司
1.03亿 0.76%
Amazon.com
8037.35万 0.59%
前5大供应商:共采购了9.52亿元,占总采购额的11.37%
  • 江苏凤凰文化贸易集团有限公司
  • 人民教育出版社有限公司
  • 江苏凤凰新华印务集团有限公司
  • 国网江苏省电力有限公司
  • 高等教育出版社有限公司
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
江苏凤凰文化贸易集团有限公司
5.63亿 6.72%
人民教育出版社有限公司
1.68亿 2.00%
江苏凤凰新华印务集团有限公司
9005.40万 1.08%
国网江苏省电力有限公司
8691.93万 1.04%
高等教育出版社有限公司
4453.69万 0.53%
前5大客户:共销售了20.28亿元,占营业收入的16.20%
  • 江苏省教育厅
  • 南京电信与百度网讯
  • READERLINK
  • 上海读客图书有限公司
  • 中国联合网络通信有限公司南京市分公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
江苏省教育厅
16.69亿 13.33%
南京电信与百度网讯
1.11亿 0.89%
READERLINK
9753.56万 0.78%
上海读客图书有限公司
8006.52万 0.64%
中国联合网络通信有限公司南京市分公司
7007.37万 0.56%
前5大供应商:共采购了7.45亿元,占总采购额的9.47%
  • 江苏凤凰文化贸易集团有限公司
  • 国网江苏综合能源服务有限公司
  • 江苏省电力公司南京供电公司
  • 江苏凤凰新华印务集团有限公司
  • 江苏凤凰通达印刷有限公司
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
江苏凤凰文化贸易集团有限公司
4.80亿 6.11%
国网江苏综合能源服务有限公司
7395.77万 0.94%
江苏省电力公司南京供电公司
7143.13万 0.91%
江苏凤凰新华印务集团有限公司
7142.46万 0.91%
江苏凤凰通达印刷有限公司
4767.34万 0.61%
前5大客户:共销售了5.87亿元,占营业收入的13.96%
  • 江苏省教育厅
  • 海南省教育厅
  • 北京当当网信息技术有限公司
  • 南京德乐科技发展有限公司
  • 江苏省电教馆
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
江苏省教育厅
4.63亿 11.01%
海南省教育厅
6391.55万 1.52%
北京当当网信息技术有限公司
2990.85万 0.71%
南京德乐科技发展有限公司
1730.81万 0.41%
江苏省电教馆
1312.15万 0.31%

董事会经营评述

  一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明  凤凰传媒的主营业务为图书、报刊、电子出版物、音像制品的编辑出版、发行,公司教育出版、一般图书出版、图书发行等主要业务板块在国内出版集团的排名均位居前列。在巩固传统业务优势的基础上,公司持续加大转型升级力度,积极完善产业布局,在智慧教育、数据中心、影视、职业教育等产业积极拓展,形成了新旧媒体有效融合、新老业务相辅相成的产业布局。公司已形成一体化的产业链和多媒体、多业态的文化产业生态圈,各板块之间资源共享,业务协同,有效降低成本,提高经营质效,做到内容、渠道、技术、物业等优质资源价值最大化。  公司主要业务模式如下:  1.出版业务:主要包括教材、... 查看全部▼

  一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
  凤凰传媒的主营业务为图书、报刊、电子出版物、音像制品的编辑出版、发行,公司教育出版、一般图书出版、图书发行等主要业务板块在国内出版集团的排名均位居前列。在巩固传统业务优势的基础上,公司持续加大转型升级力度,积极完善产业布局,在智慧教育、数据中心、影视、职业教育等产业积极拓展,形成了新旧媒体有效融合、新老业务相辅相成的产业布局。公司已形成一体化的产业链和多媒体、多业态的文化产业生态圈,各板块之间资源共享,业务协同,有效降低成本,提高经营质效,做到内容、渠道、技术、物业等优质资源价值最大化。
  公司主要业务模式如下:
  1.出版业务:主要包括教材、教辅、一般图书、电子出版物、音像制品的编辑出版。公司下属10家出版社,围绕各自的出版专业定位,策划组织选题并组稿,按专业出版流程完成图书出版工作,并通过相关渠道面向市场进行销售。其中,5家出版社从事中小学教材出版业务,7家出版社具备中小学教辅出版资质,10家出版社都从事一般图书出版业务。科技社等4家出版社共有18套中小学教材经教育部审定成为国家基础教育课程标准教材,列入国家教学用书目录,在全国推广使用;34套中小学教材经江苏省教育厅审定成为省级教材,列入省教学用书目录,在省内推广使用。2024年与人民教育出版社续签协议,持续在江苏省代理中小学道德与法治、语文、历史三科国家统编教材的教材培训、生产印制、质量管理、销售发行、售后服务等事项。
  2.发行业务:主要包括教材教辅发行和一般图书发行业务、教学装备销售、物流配送、文化商业地产运营等业务。公司是江苏省唯一具备教材、评议教辅发行资质的单位,公司通过实体书店连锁经营、电子商务、团供直销、流动供应等方式开展一般图书发行业务。
  3.数据业务:依托优质的数据中心资源,高品质、大容量宽带资源,专业、高保障运维服务,以机房(机架)租赁、带宽运营、云服务为主要业务,面向政府和企事业客户提供安全、按需使用的IT服务。
  4.软件业务:主要从事幼儿教育、基础教育、职业教育等教学软件、虚拟实训软件、网络平台及教育APP的研发、销售,包括产品策划、软件开发、推广销售等。
  5.影视业务:通过主投与参投相结合的方式,从事电视剧、电影的制作、发行、艺人经纪及相关服务业务。

  二、经营情况的讨论与分析
  (一)深耕内容创新和品牌建设,打造青少年阅读产品体系
  2025年上半年,公司开卷零售市场实洋占有率为2.94%,继续位居第一方阵。5种图书入选2024年度“中国好书”,入选数创历史最好成绩,位居全国第一。6种图书入选2025年中国好书月榜。12个项目入选2025年度国家出版基金资助项目。组织完成《创造属于我们这个时代的新文化》等54种选题申报中宣部2025年度主题出版重点出版物。苏美社《何物》作为中国唯一一本获奖图书入选2025年度“世界最美的书”。苏少社《方一禾,快跑》获第十二届全国优秀儿童文学奖。
  围绕青少年阅读工程建设,积极谋划和推进青少年阅读产品体系建设。经内部征集梳理、外部专家评审和编委会综合把关等环节,形成首批青少年阅读推荐书目,分主题、科普、文学、文化、社会五大类共70种,读者涵盖小学低年级、中年级、高年级,初中、高中及以上等不同学段。持续深入实施品牌化战略,以品牌建设理念推进内容创新工作。在去年推介首批26个凤凰出版子品牌基础上,动态跟踪支持出版子品牌建设发展。协调签约“丘成桐少年班课程开发项目”,孵化青少年产品新品牌。开展“营销年”工作,进一步提振大众出版业务,优选年度重点市场图书共计101种,集中营销资源重点推广。
  (二)构建全链条服务体系,保障教育出版主业平稳运行
  构建“课前到书、课中助学、课后拓展”的全链条服务体系。统筹协调课标教材编、印、发全流程,保障课前到书工作完成。持续为国家智慧教育平台、凤凰云教研专栏等提供优质资源,并实现常态化更新。汇聚优质数字教育资源,通过多平台差异化定位,进一步推进教学配套资源触达省内外广大用户群体。开展多维度教材服务活动,维护教育出版基本面,通过体系化、标准化、常态化的服务工作,稳固教材大盘、寻找新增长点。
  加强教育新品研发工作,丰富教育产品矩阵。基础教育产品板块,推进市场化原创教辅新品研发工作,同时抓住市场热点,做好中小学科学类教育产品、“中华优秀传统文化—文脉江苏”普及读物、人工智能教育等产品的开发。职教板块依托“中文+职业教育”出版项目,成功举办“江苏—中亚职业教育产教融合交流会”,成立“江苏—中亚产教融合联盟”,发布《中国—中亚职业教育高质量协同发展蓝皮书》,进一步做大做强职教出海业务。
  (三)围绕规范管理和拓宽边界,积极转型知识文化服务
  发行集团深化全民阅读服务,上半年组织阅读文化活动8399场,其中门店活动4939场,中小学校活动2550场。成功举办第十五届江苏书展,主展场两次刷新单日销售纪录,总销售达2.56亿元,创出历届新高。推进青少年阅读工程,全省建已成529家中小学校园阅读服务中心、15家高校校园书店。编制中小学、高校《校园书店服务手册》,通过定期按小初高分阶段发布书目、举办诵读大赛和文学少年推选等方式,进一步规范服务流程,有效激发青少年阅读兴趣,提升阅读质量。
  培育知识文化综合服务的营销能力。政企知识文化服务实现收入6750万元,其中有260多万元为承办文化活动、组织读书会、专题培训的服务收入,实现了文化服务规模化收费的突破。建成省社科院等8个阅读空间,形成包括508个作家资源和12个大类近6000种图书的营销资源库。实体门店探索新业态,全省分公司探索“夜宿新华书店”“暑期寄娃”等服务业务,引进热门文旅IP展、VR项目,与人教社等出版单位试点文创快闪店、分级阅读馆等项目,部分已产生经济效益。
  (四)聚焦科技创新和资源整合,加快推进数智融合发展
  加大创新驱动,打造出版新质生产力。举办“数智赋能·创见未来”2025年创新工作会议,集中展示2024年创新项目成果,发布智羚学伴、职业教育数字教材出版与服务、沉浸式VR全感体验、凤凰新华政企知识文化服务拓展等11个创新项目。以教育数字化为重点,推动AI教育产品开发和运营。深入贯彻党中央、国务院关于加快推进教育数字化战略部署,推动实施“人工智能+教育”综合出版服务体系建设,推动人工智能教育课程、实训平台、实验室开发,整合凤凰教育版权资源与学科网全量题库,打造智羚学伴、教伴等教学智能化产品矩阵,支撑学生个性化学习,服务教师精准化教学。上半年,智羚学伴等项目上线并推广,秋季将落地100所试点校。
  以技术赋能为引擎,优化融合出版基础服务平台。推进凤凰智灵平台四期建设,开发选题助手、营销功能专区、智能体搭建、个人知识库等功能。实现凤凰一站式服务平台小程序上线,整合公司出版、发行、数字化板块优质平台、产品、资源,可为读者便捷提供资讯、阅读、购买等一站式服务。

  三、报告期内核心竞争力分析
  公司作为我国出版行业的龙头企业,在综合实力、内容资源、发行渠道、融合发展等方面具备明显优势。
  (一)综合实力优势
  公司营业收入、净利润、总市值等主要指标连续多年位居行业首位,入选“全球出版50强”,位居中国出版企业首位。公司净资产收益率、营运现金比率、全员劳动生产率等重要指标位居行业前列,高质量发展成效显著。公司产业链覆盖出版、发行,出版内容涵盖主题图书、教育图书、大众图书,各业务板块市场表现均处于行业靠前水平。公司拥有6家国家一级出版社,数量位居全国第二。
  (二)内容资源优势
  公司教育产品优势突出,在教育部首届国家教材建设奖评选中,20种教材获一、二等奖。国家三科统编教材全替换后仍拥有中小学课标教材总数为18套,市场占有率居全国第2位。在中小学三科教材统编统用的情况下,凤凰版教育产品仍然覆盖全国29个省(直辖市、自治区),超过4000万学生使用。2025年上半年,凤凰传媒一般图书零售市场的实洋占有率为2.94%,生活、文学、传记、科普等类别图书市场表现较为突出。
  (三)发行渠道优势
  公司发行板块连续多年销售码洋超百亿元,销售总量、利润、资产等主要经济指标连续33年居全国同行前列,政治理论读物发行量保持全国领先。2024年度获得“2024中国服务业企业500强”“南京企业100强”“南京服务业100强”等荣誉称号。目前,公司共有网点1400个,总建筑面积超100万平方米。
  (四)智慧教育领先优势
  公司把由传统教育出版商向教育综合运营商转变作为核心战略之一。近年来,通过围绕数字内容、网络平台、软件技术、数据管理等几个重点板块积极布局智慧教育业务,努力打造体系较为完整、结构较为合理的智慧教育产业链。公司与省教育厅就智慧教育建立战略合作关系,将通过在教学资源、应用服务体系、大数据服务、装备服务等四个方面的合作,共同在江苏省推动教育信息化。学科网已发展成为国内权威专业的教育信息化内容提供商,领先优势不断扩大,收入利润持续快速增长。职教公司适应国家职业教育改革的需求与教学要求,依托培训评价组织打造“1+X项目”品牌,形成了职业技能等级教材出版、资源建设、平台服务、考核认证等核心产品。
  (五)转型布局全面优势
  公司近年来以“融合创新力实现新跃升”为战略目标,创新意识明显提升,发展思路日渐清晰,围绕数字阅读、数字教育、新型出版传播体系积极推进数字化转型升级。凤凰书苑、凤凰易学、凤凰职教云平台等用户覆盖率持续提升,“凤凰职教”“七彩语文”“译林出版社”“青鸟新知”等一批新媒体子品牌影响力居于行业前列,凤凰新媒体营销矩阵形成综合优势,进一步夯实多平台布局、内外矩阵合力推广的出版新媒体融合局面。聚焦AI新技术,布局人工智能建设工作。制定发布《推进凤凰传媒人工智能发展实施意见》,明确凤凰传媒发展人工智能的总体目标和策略、基本任务和举措、保障措施。凤凰智灵平台开发33个高频应用场景,赋能10多个运营工具,进一步提高办公、编辑、校对、营销效率。

  四、可能面对的风险
  1.在校学生数量即将出现下降趋势,公司教育出版主业承压。随着出生率的持续下降,全国中小学在校学生数量即将迎来拐点。江苏省作为人口净流入省份,在校学生数量见顶时间虽然会晚于全国,但也无法摆脱见顶回落的大趋势。面对学生数量下降对教育图书主营业务的不利影响,公司将通过积极拓展业务范围、拓宽市场边界,加快实施业态创新、积极进行外延拓展等多种措施并举,力争做到稳中求进。
  2.数智技术快速发展带来的转型风险。互联网、人工智能等数字技术普及、社会文化消费习惯变化,正在深刻改变出版业的生态环境。人工智能正以前所未有的速度在各行各业普及应用,知识服务模式正在发生巨大变化,对出版业各领域必将产生深远影响。出版企业的传统业务模式面临较大的冲击,需要进一步加大转型力度。公司将通过加强研发投入,引入外部优质资源,积极实施数字化转型战略,在数字出版、网络营销、智慧教育等领域有所作为。 收起▲