家居清洁、空气净化、水净化、厨房电器等绿色智能小家电,园艺工具,以及高速电机、汽车零部件等核心零部件产品的研发制造。
清洁健康家电与园艺工具、电机、新能源汽车精密零部件及其他零部件产品
清洁健康家电与园艺工具 、 电机 、 新能源汽车精密零部件及其他零部件产品
从事农业、林业、园林机械、机具新技术设备及相配套的电机、水泵(含潜水电泵、微型电泵)、发动机、小型汽油发电机以及清洁器具、厨房器具等小电器的研发制造,生产非金属制品模具、精冲模、注塑等相关零部件和零配件,销售公司自产产品,及以上同类产品、一类和二类医疗器械的批发、进出口、佣金代理(拍卖除外)及相关业务并提供相关售后服务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)一般项目:电池制造;电池销售;工程和技术研究和试验发展(除人体干细胞、基因诊断与治疗技术开发和应用,中国稀有和特有的珍贵优良品种)(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)
| 业务名称 | 2025-06-30 | 2024-12-31 | 2024-06-30 | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| 专利数量:授权专利(项) | 105.00 | 326.00 | 173.00 | - | - |
| 专利数量:授权专利:发明专利(项) | 16.00 | 91.00 | 60.00 | - | - |
| 专利数量:申请专利(项) | 98.00 | 362.00 | 124.00 | - | - |
| 专利数量:申请专利:发明专利(项) | 27.00 | 100.00 | 41.00 | - | - |
| 产量:清洁健康家电与园艺工具(台) | - | 1539.01万 | - | 1330.75万 | - |
| 产量:电机、新能源汽车精密零部件及其他零部件产品(台、件) | - | 1.38亿 | - | 1.43亿 | - |
| 销量:清洁健康家电与园艺工具(台) | - | 1522.98万 | - | 1345.83万 | - |
| 销量:电机、新能源汽车精密零部件及其他零部件产品(台、件) | - | 1.25亿 | - | 1.33亿 | - |
| 清洁健康家电与园艺工具产量(台) | - | - | - | - | 1384.63万 |
| 清洁健康家电与园艺工具销量(台) | - | - | - | - | 1453.61万 |
| 电机、新能源汽车精密零部件及其他零部件产品产量(台、件) | - | - | - | - | 8778.94万 |
| 电机、新能源汽车精密零部件及其他零部件产品销量(台、件) | - | - | - | - | 7722.91万 |
营业收入 X
| 业务名称 | 营业收入(元) | 收入比例 | 营业成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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加载中...
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| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户1 |
10.46亿 | 10.71% |
| 客户2 |
7.49亿 | 7.68% |
| 客户3 |
7.06亿 | 7.23% |
| 客户4 |
5.73亿 | 5.86% |
| 客户5 |
4.55亿 | 4.66% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商1 |
1.95亿 | 3.45% |
| 供应商2 |
1.17亿 | 2.06% |
| 供应商3 |
1.08亿 | 1.91% |
| 供应商4 |
1.03亿 | 1.82% |
| 供应商5 |
9018.85万 | 1.59% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户1 |
9.35亿 | 10.64% |
| 客户2 |
7.09亿 | 8.06% |
| 客户3 |
4.68亿 | 5.32% |
| 客户4 |
4.42亿 | 5.03% |
| 客户5 |
4.11亿 | 4.67% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商1 |
2.01亿 | 4.11% |
| 供应商2 |
1.05亿 | 2.15% |
| 供应商3 |
8567.81万 | 1.75% |
| 供应商4 |
8357.41万 | 1.71% |
| 供应商5 |
8155.51万 | 1.67% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户1 |
9.66亿 | 10.85% |
| 客户2 |
9.29亿 | 10.43% |
| 客户3 |
4.38亿 | 4.91% |
| 客户4 |
4.26亿 | 4.79% |
| 客户5 |
3.94亿 | 4.41% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商1 |
3.74亿 | 7.60% |
| 供应商2 |
1.79亿 | 3.63% |
| 供应商3 |
1.01亿 | 2.05% |
| 供应商4 |
8466.96万 | 1.72% |
| 供应商5 |
8238.94万 | 1.67% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户1 |
10.37亿 | 13.05% |
| 客户2 |
6.44亿 | 8.10% |
| 客户3 |
4.67亿 | 5.88% |
| 客户4 |
4.33亿 | 5.46% |
| 客户5 |
3.62亿 | 4.56% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商1 |
1.51亿 | 2.90% |
| 供应商2 |
1.48亿 | 2.84% |
| 供应商3 |
1.21亿 | 2.32% |
| 供应商4 |
1.07亿 | 2.06% |
| 供应商5 |
7814.24万 | 1.50% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户1 |
10.16亿 | 16.18% |
| 客户2 |
6.05亿 | 9.63% |
| 客户3 |
3.82亿 | 6.08% |
| 客户4 |
3.18亿 | 5.07% |
| 客户5 |
3.15亿 | 5.01% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商1 |
1.26亿 | 3.09% |
| 供应商2 |
1.07亿 | 2.62% |
| 供应商3 |
9145.93万 | 2.24% |
| 供应商4 |
7279.32万 | 1.78% |
| 供应商5 |
6767.78万 | 1.66% |
一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明 1、主营业务和经营模式 莱克电气是一家以高速电机为核心技术,以家居清洁、空气净化、水净化、厨房电器等绿色智能小家电,园艺工具,以及高速电机、汽车零部件等核心零部件产品为主营业务的研发制造商。 公司成立至今,面对严峻复杂的经济形势,始终致力于不断转型升级,以适应市场的快速发展和变化。公司先后经历了三次重大的转型:2005年起,公司以高速电机为核心技术发展相关多元化产品,先后进入了园林工具、汽车电机和厨房小家电业务;2009年创立自主品牌,实现从中国制造向中国品牌的转型,公司坚持“一高两创”的差异化创牌策略,立志把莱克打造成一个技术领先型的高端... 查看全部▼
一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
1、主营业务和经营模式
莱克电气是一家以高速电机为核心技术,以家居清洁、空气净化、水净化、厨房电器等绿色智能小家电,园艺工具,以及高速电机、汽车零部件等核心零部件产品为主营业务的研发制造商。
公司成立至今,面对严峻复杂的经济形势,始终致力于不断转型升级,以适应市场的快速发展和变化。公司先后经历了三次重大的转型:2005年起,公司以高速电机为核心技术发展相关多元化产品,先后进入了园林工具、汽车电机和厨房小家电业务;2009年创立自主品牌,实现从中国制造向中国品牌的转型,公司坚持“一高两创”的差异化创牌策略,立志把莱克打造成一个技术领先型的高端品牌,先后成功打造了“莱克”、“碧云泉”等多个高端自主品牌。近年来,面对严峻复杂的国内外经济形势,一方面生产制造向海外布局,另一方面业务从单纯的小家电业务向小家电ODM/OEM出口、自主品牌和新能源汽车零部件业务生态化协同发展转型。
新战略的实施,为莱克电气高质量可持续发展打开了更广阔的发展空间和业务边界,实现了真正意义上的全球化和一业为主,多元化生态化发展的新格局。
2、行业情况说明
(一)小家电领域
随着智能化、便携化与个性化设计理念的普及,消费者对产品的需求已从基础功能转向更高效、更互联的体验。例如,智能咖啡机、无线吸尘器、空气炸锅等创新产品,不仅提升了生活效率,更成为品质生活的象征。与此同时,环保节能与健康理念的深化,促使企业在材料选择与产品设计上更加注重可持续性。技术进步则推动了小家电从单一功能向多功能集成与物联网连接的方向演进,行业逐步迈入智能化与生态化并行的新阶段。
当前,小家电市场呈现多元化竞争格局。一方面,头部品牌凭借技术积累与渠道优势,持续巩固市场地位;另一方面,新兴品牌通过差异化创新抢占细分市场,例如针对年轻群体的高颜值小家电或专为健康需求设计的智能产品。然而,行业也面临同质化竞争的挑战,部分企业仍停留在模仿阶段,缺乏核心技术突破。
从产品端看,智能化成为主流趋势。AI语音控制、远程操作、自动感知等技术被广泛应用于厨房电器与清洁设备,极大提升了用户体验。例如,智能电饭煲可根据米种自动调节烹饪模式,洗地机通过算法优化清洁路径。此外,健康功能备受关注,如空气净化器与净水设备集成实时监测系统,为用户提供数据化健康管理。
渠道方面,线上销售占据主导地位,电商平台与直播带货成为重要增长引擎。消费者倾向于通过社交媒体与用户评价获取信息,促使品牌更加注重内容营销与社群运营。与此同时,线下体验店逐渐兴起,通过场景化陈列增强用户对产品功能的直观感知。
近年来,国家对小家电行业的支持政策不断出台,为行业的发展提供了有力保障。从“家电下乡”到“以旧换新”,再到绿色智能家电补贴政策,这些政策不仅促进了家电产品的更新换代,也推动了小家电市场的快速增长。尽管小家电行业增长势头强劲,但其发展仍受制于多重因素。消费端,用户对产品品质与服务的期待日益提升,低价策略难以为继;供给端,原材料成本波动与供应链效率问题考验企业运营韧性。此外,国际市场环境变化与贸易壁垒也为出口导向型企业带来不确定性。在此背景下,行业亟待通过技术突破与模式创新打开新局面——从“价格战”转向“价值战”,从单品竞争转向生态构建,从规模扩张转向精细化运营。未来,如何在智能化、健康化与可持续化之间找到平衡点,将成为企业突围的关键。
小家电行业正站在转型升级的关键节点。技术创新与消费需求的双向驱动,既催生了空气炸锅、洗地机等现象级产品,也加剧了市场竞争的复杂性。短期来看,行业将经历从“量”到“质”的洗牌,缺乏核心竞争力的企业面临淘汰风险;长期而言,智能化、健康化与绿色化构成的“新三角”将重塑行业格局。企业需在技术研发上加大投入,通过差异化产品满足细分需求,同时构建全渠道服务体系提升用户粘性。政策层面,循环经济导向与能效标准升级将引导行业走向规范。对于消费者,更智能、更环保、更贴合个性化生活的小家电,将持续赋能美好生活,而行业的可持续发展也将为全球经济绿色转型提供实践样本。
(二)汽车零部件领域
今年以来,国家实施更加积极有为的宏观政策,加快落实稳就业稳经济推动高质量发展若干举措,经济运行总体平稳。上半年,汽车市场延续良好态势,多项经济指标同比均实现两位数增长。具体来看,在以旧换新政策持续显效带动下,内需市场明显改善,对汽车整体增长起到重要支撑作用;新能源汽车延续快速增长态势,持续拉动产业转型升级;出口量仍保持增长,其中新能源汽车出口增长迅速;中国品牌销量占比保持高位。
根据工信部发布的数据显示,2025年1-6月,汽车产销分别完成1,562.1万辆和1,565.3万辆,同比分别增长12.5%和11.4%。其中,乘用车产销分别完成1,352.2万辆和1,353.1万辆,同比分别增长13.8%和13%;新能源汽车产销分别完成696.8万辆和693.7万辆,同比分别增长41.4%和40.3%,新能源汽车新车销量达到汽车新车总销量的44.3%。2025年上半年,我国汽车出口也继续保持增长态势,汽车整车出口308.3万辆,同比增长10.4%,其中新能源汽车出口106万辆,同比增长75.2%。
作为整车行业上游的汽车零部件行业,行业发展与全球汽车市场景气度密切相关。随着汽车保有量的持续增长,汽车零部件行业市场规模不断扩大。同时,汽车行业在电动化、智能化、网联化、共享化的“新四化”趋势下,汽车零部件作为汽车基本功能单元的重要构成组件,更加受到整车制造厂商的重视。汽车零部件行业也因此呈现出轻量化、模块化的趋势,具体如下:目前汽车零部件轻量化的方向主要包括材料轻量化与结构布局集成化。材料轻量化采用塑料制零部件、铝制零部件以及新型材料零部件来代替传统的金属制零部件、铜制零部件,通过降低原材料密度实现汽车零部件轻量化。
公司拥有高等级复杂铝压铸及机加工能力,同时具有自动化、智能化、柔性化的机加工生产线的设计能力和卓越的质量管理体系。公司以领先的技术研发、产品设计、工程实施、高质量生产及客户服务能力,打造全方位差异化优势,已完全融入全球供应链体系,成为众多汽车知名品牌客户长期信赖的一级供应商。
(三)电子制造服务业(EMS)领域
根据工信部发布的数据显示,2025年上半年,我国电子信息制造业生产快速增长,出口稳定向好,效益持续改善,投资略有下滑,行业整体发展态势良好。
2025年上半年,规模以上电子信息制造业增加值同比增长11.1%,增速分别比同期工业、高技术制造业高4.7个和1.6个百分点。2025年上半年,主要产品中,集成电路产量2395亿块,同比增长8.7%。2025年上半年,规模以上电子信息制造业累计实现出口交货值同比增长3.6%。据海关统计,2025年上半年,出口集成电路1678亿个,同比增长20.6%。2025年上半年,规模以上电子信息制造业实现营业收入8.04万亿元,同比增长9.4%;营业成本7.02万亿元,同比增长9.6%;实现利润总额3024亿元,同比增长3.5%;营业收入利润率为3.76%。
EMS行业随着人工智能、大数据等新技术应用场景的多元化和应用深度增强,特别是医疗、工控、新能源电力、新能源车、高端消费电子等领域,呈现客户需求多样化、个性化,新技术新产品迭代和更新频率加快,对于EMS厂商的柔性制造能力、精细化管理、服务响应速度等方面提出了更高要求,同时也提供了更广阔的发展空间。
全球EMS行业起源于欧美,伴随着全球化,主要市场从欧美地区逐步转移到以中国为代表的亚太地区。近年来,由于地缘矛盾的影响,品牌商为降低供应链风险、降低库存、缩短交期,行业区域分布有所调整,客户对EMS供应商区域供货能力要求越来越高。未来EMS市场逐步形成以中国为主,同时东南亚、墨西哥、东欧为区域中心的制造格局,本土EMS企业面临全球布局的挑战,具备多点海外制造能力的企业将更具竞争力。
二、经营情况的讨论与分析
2025年上半年,公司实现营业收入47.81亿元,同比增长0.65%,实现归属于上市公司股东的净利润4.28亿元,同比下降29.01%,实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润4.15亿元,同比下降30.01%。净利润下降的主要原因:
(1)2025年上半年,受美国剧烈的加征关税政策影响,客户要求公司临时分摊出口至美国的相关关税或补贴,其中汽车零部件业务是由公司直接承担出口至美国的进口关税,由于此部分产品关税税率的大幅提升,使得公司所需承担的关税大幅增加,对公司利润阶段性造成一定影响。目前,公司ODM家电出口业务已基本完成出口美国产品海外生产,则这部分业务美国对中国的关税措施影响基本消除。同时,关于汽车零部件产品征收关税事项,公司与客户积极沟通协商并达成共同承担关税,并随着主要从事汽车零部件生产的泰国帕捷工厂将于2025年三季度竣工投产,则此部分对美业务公司所需承担的关税将显著下降。
(2)出口美国的家电产品,在今年二季度已全面完成生产转移,在这过程中,公司一切围绕订单交付、保证质量为首要任务,投入了大量人力、物力,并且克服了招工难,缺乏本地人才,供应链不完备等困难和问题,外派人员支出、费用大幅上升,部分组件由中国生产,导致包装、运输费用增加,造成生产成本相对较高,但这些措施保证了转移项目订单的准时交付,获得了客户的好评。
公司将长远谋划,稳健布局,始终保持积极进取的状态,拓展和深化业务合作,坚持创新驱动,推动公司规模化、专业化、国际化发展。2025年上半年,公司重点工作如下:
(一)海外工厂降本增效
报告期内,公司首要任务是海外工厂降本增效,加快推进供应链本地化和人才队伍本地化建设,同时大力推进“双精制造敏捷交付”精益生产管理,以精益生产十大原则为指导,以消除物流搬运浪费、无效动作浪费、作业等待浪费和无人化作业为目标,以项目为抓手,重点推进均衡一个流、一站式、组件化、小线制、计件制、全过程防护、全过程防呆、自动化、数字化、均衡生产等核心策略,稳定一线员工(凝聚人心,激发活力,平稳过渡),全面提高生产效率。
(二)新品开发与技术创新
报告期内,公司各研发部门坚持“与众不同、领先一步”的新产品研发策略,积极开展技术创新活动,成功开发全新产品近60款,申请专利98项,其中申请发明专利27项。特别是创新开发推出了小积木系列净水机产品,这种创新突破,为公司的高质量可持续发展注入了强大的驱动力,也为整个小家电行业的消费升级提供了新的思路和方向。
碧云泉G5-小积木模块化净水机
像拼乐高积木一样,DIY你的净水器。碧云泉G5-小积木换新升级,首发全生态模块化组件,自由扩展定制专属于自己的饮水场景,真正做到饮水实用性与个性化需求的完美融合。四大模组,重构你的家庭饮水场景。
“Mixhub随心扩”基座开启模块化组件生态。采用动态稳压技术,碧云泉自研水电传输技术,无需频繁插拔接口,自适应转换不同型号类型,实现多种组件的高效搭载与协同运作,满足饮水的多样化需求切换。
即滤即冻,活水制冰,冰水冰块双享,翻倍快乐。首创可拆卸式冰块模组,净水器直供水源,活水制冰,即滤即冻,保证冰块鲜爽无异味。并开发旋转制落冰、开放式制冰仓、夜间模式、可拆卸四大功能,保证制冰过程无困扰。
碧云泉G5-小积木的设计灵感,源于对用户饮水痛点的深刻洞察。传统净水机或功能单一、或为整合多功能而牺牲体积与体验。用户需求实则因季节更迭与场景转换而动态变化,单一机型难以全面满足。为此,工程师突破常规,创新采用模块化架构:将主机打造成稳定可靠的“积木底座”,各类功能模块则如同积木般可自由组合、灵活叠加。这一设计不仅赋予产品前所未有的适应性,更让用户体验高度个性化,真正体现了“一机多用、按需搭配”。
(三)品牌价值再创新高,揽获多项大奖
2025年5月10日,由中国品牌建设促进会、中国资产评估协会主办,新华社品牌工作办公室、《中国品牌》杂志等单位承办的“2025中国品牌价值评价信息”在浙江德清正式发布。莱克电气以106.02亿元品牌价值再次上榜,连续两年突破百亿大关,较2024年增长5.7%,在2025年清洁电器品牌排行榜中稳居前列。
品牌价值再创新高不仅代表了莱克在产品品质和市场拓展方面的卓越成就,更彰显了中国品牌的技术实力与创新魅力。未来,莱克电气将继续以创新为强劲引擎,持续引领中国清洁家电行业的新发展,并为中国品牌的崛起贡献坚实力量。
报告期内,公司荣获了多项重磅奖项:
1、2025年2月,工信部首批“中国消费名品”公示名单正式揭晓,莱克电气凭借其在家电领域的创新实力和优异市场表现,脱颖而出,成功入选荣誉榜单,获得“时代优品”认证;
2、2025年3月,在2025年度中国清洁电器行业高峰论坛上,公司荣获“2025年度中国清洁电器领军企业”,公司凭借清洁电器的卓越表现,第三次蝉联“清洁电器领军企业奖”;
3、2025年3月,在2025年度中国清洁电器行业高峰论坛上,公司自主研发生产的“莱克能擦地的三合一无线吸尘器-天王星U7”和“莱克能洗地的三合一无线吸尘器-天狼星S10Pro”,满足了现代家庭对于健康生活的“全屋深度清洁”需求,双双荣获“2025年度中国清洁电器优秀产品”大奖;
4、2025年3月,在2025年中国家电及消费电子博览会(AWE2025)上,公司自主研发生产的“高功率全封闭防水型洗地机电机”荣获“2025AWE艾普兰奖-核芯奖”;
5、2025年7月,在中国轻工业联合会开展的“中国轻工业二百强企业”评比中,莱克电气再次入选“中国轻工业二百强企业榜单”;
6、2025年7月,在中国轻工业联合会开展的“中国轻工业科技百强企业”评比中,莱克电气再次入选“中国轻工业科技百强企业榜单”。
(四)深挖合作客户新项目,积极拓展新客户、新业务
报告期内,公司各业务部门积极贯彻“聚焦大客户、稳定老客户、老业务,开拓新客户、新业务”的方针策略,奋力拼搏,销售业务持续稳步增长。其中:
电机业务:多元化发展,业务触达家电、新能源汽车、工程机械等多个领域。
(1)串激家电电机作为公司电机的传统核心业务,在行业“内卷化”加剧的当下,面临客户降价和人工成本上升的双重压力,公司持续不断地在设计端和采购端同时降本增效,同时积极布局海外生产基地,由此获得北美客户的新订单,守住和发展了自己的优势项目,争取到更多订单。
(2)进一步向中置电机、工程机械电机等高端领域拓展。中置电机作为电动助力自行车的核心部件,受益于全球绿色出行浪潮,市场规模预计2025年将突破百亿美元。公司凭借在微型电机领域的经验积累,创新性地将轻量化铝合金壳体与智能扭矩控制系统结合,推出的中置电机产品重量轻,输出性能较竞品高,目前获得多个客户的青睐。在“双碳”目标与产业升级的浪潮中,电机瞄准工程机械电动化替代的万亿级市场,将电机从传统配套部件升级为绿色转型的核心引擎。
(3)汽车电机通过现有客户深度渗透、欧美客户高端突破以多维布局抢占增量空间,同时通过多技术路径并行,在无刷鼓风电机平台布局的同时,拓展无刷电子扇风机、增压风机、储能风机、空气悬架电机,避免单一技术路线依赖,从单一驱动向多元协同转型。2025年上半年,汽车电机全新开发了6个新客户,获得7个新定点项目。
公司电机致力于构建覆盖细分市场的高价值、高性能、高可靠的产品矩阵,并结合全方位的价值创新体系——技术迭代、成本优化、可靠性工程及质量体系革新,全面提升市场竞争力,树立行业的新标杆。
汽车零部件业务:随着新能源汽车市场高速发展,新车迭代节奏加快,一方面,紧抓行业发展新机遇,压缩开发周期抢占市场份额,公司在全新领域激光雷达零件开发中,面对严苛的要求与快节奏的开发挑战,项目团队高效协作,前期全面评估工艺可行性,合理规划生产工艺流程,仅用6个月实现量产交付,赢得客户高度赞誉;另一方面,集中资源深耕优势领域,建立竞争堡垒,构建核心竞争力,不断突破自身技术局限、优化工艺、产品结构,提升质量和效率,深挖与原有客户的项目合作并保持稳健拓展,同时积极拓展新客户、新业务。2025年上半年,获得新业务订单超4亿元。
在新能源汽车行业内卷前提下,公司坚持技术升级为核心,聚焦新能源与轻量化赛道,通过工艺创新、服务整合抢占市场。同时,通过智能化、规模化降本、提升利润率,在行业变革中实现价值最大化。与此同时,公司也将通过帕捷泰国工厂的建立作为重要战略新支点,不仅降低地缘政治风险,稳固北美市场,还为国际化发展开辟新路径。公司将凭借高效的开发、高附加值制造、卓越质量保障三大优势,借助泰国建厂的战略布局,争取更大的市场份额。
(五)加快海外布局,提高管理水平
公司出口业务约占总业务的70%,为能够更加灵活地应对宏观环境波动、产业政策调整以及国际贸易格局等不确定因素,特别是美国加征关税后,公司将加速制造向海外转移,今年上半年完成
了出口美国家电产品海外生产,汽车零部件海外工厂将于三季度落成。目前,公司在海外的布局情况如下:
1、越南生产基地
(1)2019年,在越南同奈省仁泽县注册成立了出口加工企业(梵克罗越南有限公司),公司投资总额4000万美元,厂房面积2万多平方米,同年11月工厂正式投产,主要生产吸尘器、园林工具和空气净化器等产品,2024年完成260万台小家电的生产;
(2)2024年,在越南同奈省的AMATA工业区购置了4万平方米的土地,投资总额2830万美元,建立第二工厂,2025年5月首单产品成功下线,同时也标志着莱克电气全球化战略又迈出关键一步——莱克越南新工厂正式具备规模化生产能力,形成250万台环境清洁电器、180万台电机的年产能,以满足美国产品全部转移至越南海外生产。
2、泰国生产基地
(1)2019年,在泰国春武里省东海岸工业区购置了3.3万平方米的地块,注册成立莱克电气(泰国)有限公司,投资总额2800万美元。主要生产厨房电器、高压清洗机等产品及电机和PCBA核心零部件。2024年12月建成投产,形成200万台园林工具和小家电整机、180万台电机的生产规模;
(2)2024年,在泰国罗勇府购置3.8万平方米的土地,注册成立了帕捷汽车零部件(泰国)有限公司,投资总额5300万美元。主要从事汽车零部件的生产,主要给美国的头部整车厂客户配套。预计2025年三季度竣工投产,达成后,年销售规模1亿美元。
截至目前,公司海外投资额约15000万美元,随着泰国帕捷工厂的竣工投产和订单的进一步转移,海外生产基地的生产规模将会大幅提升,公司将进一步建立完善的海外供应链体系,并全面提高海外生产管理水平。在全球化与产业变革的浪潮中,公司将继续以创新为驱动,以品质为基石,书写更加辉煌的出海篇章。
(六)持续推动数字化转型,助力运营效率提升
公司持续推动数字化转型,搭建数字化管理平台,聚焦“自动化”与“数字化”的深度融合,打造智能工厂新标杆,2025年1月,公司电机工厂荣获由工业和信息化部联合国家多部门认定的国家卓越级智能工厂,其中多个重点场景的建设获得专家高度评价。
1、全流程自动化升级
在电机精密制造环节,建成“5G+数字孪生”柔性生产线,部署120台智能装备,实现高速电机转子定子全自动无人化生产,单线日产能突破7千件,人工干预减少85%;引入AI视觉质检系统,实时监测800余项工艺参数,产品质量合格率提升至99%以上。
2、数字化中枢建设
搭建MOM系统,集成MES、ERP、WMS系统,实现关键设备联网率100%、生产数据实时采集率98%,订单交付周期缩短至7天;建成数字孪生车间,通过3D建模动态模拟生产流程,设备故障预警响应效率提升70%。
3、智慧物流场景创新
通过海康潜伏式顶升AGV与鼎捷ERP集成的WMS业务联动,实现了电机厂内物流的精准配送。通过ERP系统扫码入库,实现原物料的自动入库及对应的储位管理。为了降低库存,实现空间的有效使用,针对电机半成品设置对应的线边仓,该模式通过前后道工序的复制,减少了过程搬运造成的浪费。场景建设完成后仓储使用面积下降25%,电机厂配料人员减少18%,物料配送及时率提高9%,原料一次送检合格提高3.3%。
4、产品实现全过程的质量管理数字化系统
①质量检验数据数字化。对供应商来料检验、制程检验、成品检验的数据进行数字化管理,对不合格产品做到自动判定和报警;
②质量数据统计、分类、分析自动化和数字化。对质量缺陷的严重度和发生度进行自动排序,自动输出需要改进的重点质量问题;
③质量改进流程闭环管理自动化,对于改进未闭环的质量问题实施自动报警,推动产品质量持续改善。
④市场质量信息的数字化系统。OCM系统和QMS系统互联互通,实现了产品销售24个月质量数据的连续采集和跟踪。
展望未来,公司将坚定不移拥抱智能化建设,以技术创新为驱动,以数字化转型为抓手,以人才培养为支撑,不断突破发展瓶颈,持续创新产品,提升品牌的全球影响力,发挥行业的引领作用。面对美国关税政策挑战,公司将优化市场结构,拓展RCEP、“一带一路”共建国家等新兴市场,降低对欧美市场的依赖,同时积极拓展新品类,以多元产品矩阵应对市场变化,确保公司稳健、高质量发展。
三、报告期内核心竞争力分析
(1)核心技术引领、创新驱动发展
公司自创立以来,以“让世界更干净”为使命,以成为全球“清洁之王”为愿景,坚持创新驱动发展的战略,秉承“持续为目标客户创造价值”和“与众不同、领先一步”的创新理念,通过研发和掌握电机核心技术,以及产品的品类创新、技术创新,持续不断地为全球客户提供技术领先的高价值、高质量产品,成就了公司在清洁电器行业的领导地位。同时,公司实行“一高两创”创牌策略,即实施差异化高端定位,通过品类创新和技术创新切入细分市场,使产品具备独特性与领先性,从而开启品牌化之路。公司每年将营收的5%左右投入研发,形成从核心部件到整机设计的全链路创新能力。
公司深耕清洁电器领域多年,深刻洞察消费者需求,推出了多款行业首创产品。莱克天王星U7能擦地的三合一无线吸尘器,集无线吸尘器、湿巾擦地机与手持除螨机三大功能于一体,整机配备650W的强大吸力。独创前面干吸垃圾,后面湿擦污垢,无论是隐匿于地毯深处的微小尘埃,还是隐藏于床铺沙发缝隙的顽固螨虫,皆能轻松席卷,一扫而净。一台机器就能解决地板擦地、地毯吸尘、手持除螨三大清洁场景难题。湿巾擦地,用过即扔,完美解决了传统洗地机污水箱清理繁琐痛点,不湿手,不脏手。莱克天王星U7开创了擦地吸尘器全新品类,为消费者开创了“住洁净家,告别污水清洁烦忧”的一体化清洁新方案,成功斩获“2025年度中国清洁电器优秀产品”等多项殊荣。
通过品类创新以用户痛点为导向的颠覆性创新逻辑,公司接连开创出多个行业爆款,目前形成包括LEXY莱克、bewinch碧云泉在内的多品牌矩阵,在清洁电器、家用净水领域取得了多项创新突破。报告期内,公司旗下高端净水机品牌碧云泉推出的小积木G5台式多功能冷饮净水机,创新采用模块化组合设计,一机轻松实现制冰、气泡水等多重饮水功能的自由切换,满足了不同消费者的个性化饮水需求,真正体现了“一机多用、按需搭配”。
通过在清洁电器、净水设备等领域的创新突破,莱克电气成功将功能性需求升级为场景化解决方案,为消费者提供了更加便捷、高效、个性化的使用体验。这种以用户为中心的创新模式,不仅推动了莱克电气品牌的持续增长,也为整个家电行业的消费升级提供了新的思路和方向。
(2)研发优势
公司拥有工业设计中心、吸尘器、厨房电器、空气和水净化、园林工具、智能化软硬件和电机等专业化的设计研发团队。公司具有国际领先的工业设计水平、高速数码电机高效静音技术研发能力、产品智能化控制技术软硬件研发能力、产品独特性和领先性的创新能力。
公司注重研发的持续投入,拥有设计研发工程师上千人,每年推出新品超过100款。2025年上半年,公司申请专利98项,其中申请发明专利27项;上半年授权专利105项,其中授权发明专利16项。截至报告期末,公司已获得授权有效专利2291项,其中发明专利503项。
(3)智能制造体系引领行业
智能化造产品,数字化树品质。公司具备多年的智能制造经验,建立了高效的生产运营管理模式(设计预防量化控制质量模式+五化智能制造模式+柔性化、平台化的精益生产模式)。按照中国制造2025的理论要求,在探索智转数转的过程中,结合公司自身业务发展需要推出了适合莱克智能制造发展的五化模式,即“生产自动化、物流智能化、信息一体化、资源绿色化、人才专业化”,打造莱克智能制造示范工厂。
公司采用整体规划、分步实施、重点突破、以点带面的原则推进智能制造建设工作。通过开展生产制造的数字化、自动化、智能化改造,突破多项智能制造关键技术瓶颈,公司实现了总体生产效率的提升。
智改数转建设,莱克电气载誉不断。公司先后分别荣获“国家级智能制造试点示范”、“国家级智能制造示范工厂揭榜单位”、“江苏省示范智能车间”、“苏州市示范智能工厂”、“苏州市示范智能车间”、“苏州市智能化改造和数字化转型标杆企业”等荣誉称号,2025年初,公司荣获工业和信息化部、国家发展改革委、财政部、国务院国资委、市场监管总局和国家数据局颁布的“基于5G的高效电机全业务协同智能工厂(卓越级)”。2025年5月,江苏省工信厅公示了“2025年江苏省先进级智能工厂名单”,公司“高效电机智能制造工厂”成功入选。
(4)全球化布局
公司始终坚持全球化市场发展战略,一切从市场和客户需求出发,坚持与国际高端品牌和地区性知名品牌的战略合作关系,把莱克的技术优势、制造优势与世界五百强企业的品牌优势互相结合,实现了业务的高速持续增长。迄今,莱克的产品远销全球100多个国家和地区,与众多世界500强企业建立了长期的战略合作伙伴关系。公司在泰国、越南设有生产基地,在北美、欧洲设有仓储中心,全球化布局进一步完善。
(5)双精制造敏捷交付
“双精制造敏捷交付”的精益生产管理模式,推动了生产自动化、数字化智能制造转型,实现了小批量多品种情况下的柔性化生产,保证了快速高效、敏捷交付,有效提升公司整体效益,推动公司实现高质量发展。
四、可能面对的风险
1、宏观经济波动风险
公司所销售的主要产品,如以家居清洁、空气净化、水净化、厨房电器等绿色智能小家电属于消费类产品,与普通家庭生活必需品相比价格较高,其市场需求一定程度上受到国内外宏观经济形势的影响。近年来,因国际金融环境及全球供需市场变化,我国宏观经济增速放缓。宏观经济形势的调整使得消费者预期收入下降,其购买力和购买意愿出现一定变化,可能对公司的产品销售产生影响。
2、原材料价格波动的风险
公司主要原材料为塑料粒子、铜材、铝锭、矽钢片和电子元器件等产品,未来原材料价格如持续上行,将对公司采购价格产生一定影响,进而影响到公司生产成本和利润。虽然公司不断通过技术创新和生产流程优化降低生产成本,扩大产能实现规模经济,推出新产品提高产品附加值以及适时适度提高产品定价,但仍存在原材料价格大幅波动给公司经营业绩带来不利影响的风险。
3、市场竞争风险
小家电行业充分竞争,目前,国内市场品牌集中度进一步提高,且呈现出向知名品牌倾斜的态势。就国内家电企业而言,企业之间的竞争趋于理性,竞争策略由价格战转向差异化竞争,品牌之间的竞争从单一的产品推广及价格竞争,上升到营销渠道、资金能力、人力资源、上下游产业链资源的获取、技术开发等全方位、深层次的竞争。公司将积极投入研发,通过持续创新产品,把业务做强做大。
4、汇率波动的风险
公司外销业务收入占主营业务收入比重较高,公司出口产品主要以美元计价、结算。如果人民币对美元汇率波动,将对公司财务状况产生一定影响,增加财务成本,则汇率波动导致的外汇风险成为了企业日常经营活动中不可忽视的风险因素之一,唯有保持开发创新,提高成本效率管控能力,才能较大程度上减少汇率波动带来的影响。
5、商誉减值的风险
根据《企业会计准则》,公司收购上海帕捷100%股权,为非同一控制下的企业合并,公司合并资产负债表中因上述收购形成了一定的商誉,该商誉需在未来年度每年进行商誉减值测试,虽然收购标的现在的盈利能力较强,但未来行业竞争会趋于激烈,如果收购标的未来经营状况未达预期,则存在商誉减值的风险。商誉减值会直接影响公司经营业绩,减少公司当期利润。公司将继续利用自身在业务、技术、渠道、管理等方面的互补性进行资源整合,加强对收购标的公司的经营管理,充分发挥公司管理优势,在提升被合并企业经营业绩的同时积极推进核心业务的协调发展,从而降低商誉减值风险。
6、关税及报复性贸易措施增加的风险
美国及其他主要经济体可能实施的关税及报复性贸易措施政策,将对全球家电企业的供应链构成冲击。关税增加将推高出口成本,削弱利润空间,还可能导致目标市场消费需求疲软,加剧市场竞争。关税政策的不确定性可能迫使企业重新审视供应链战略与布局,增加运营复杂性和管理成本。公司将积极发挥海外本土化供应链优势,通过进一步优化供应链管理、提升生产灵活性及增强区域化生产能力,应对关税增加可能带来的冲击。
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