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建霖家居

i问董秘
企业号

603408

主营介绍

  • 主营业务:

    厨卫产品、净水产品和其他产品的研发、设计、生产和销售。

  • 产品类型:

    五金、定制家居、环境电器

  • 产品名称:

    五金 、 定制家居 、 环境电器

  • 经营范围:

    日用塑料制品制造;塑料零件制造;其他塑料制品制造;其他日用杂品制造;家用厨房电器具制造;家用美容、保健电器具制造;家用电力器具专用配件制造;其他家用电力器具制造;气体、液体分离及纯净设备制造;汽车零部件及配件制造;模具制造;塑料加工专用设备制造;环境保护专用设备制造;其他专用设备制造(不含需经许可审批的项目);其他未列明制造业(不含须经许可审批的项目);信息技术咨询服务;专业化设计服务;其他未列明专业技术服务业(不含需经许可审批的事项);其他未列明的机械与设备租赁(不含需经许可审批的项目);自有房地产经营活动;其他未列明批发业(不含需经许可审批的经营项目);其他未列明零售业(不含需经许可审批的项目);互联网销售;经营各类商品和技术的进出口(不另附进出口商品目录),但国家限定公司经营或禁止进出口的商品及技术除外;经营本企业自产产品的出口业务和本企业所需的机械设备、零配件、原辅材料的进口业务(不另附进出口商品目录),但国家限定公司经营或禁止进出口的商品及技术除外。(以上经营项目不含外商投资准入特别管理措施范围内的项目)

运营业务数据

最新公告日期:2026-04-23 
业务名称 2025-12-31 2024-12-31 2023-12-31 2022-12-31 2021-12-31
库存量:其他家居产品(PCS) 1193.80万 1238.02万 918.62万 - -
库存量:净水产品(PCS) 47.83万 55.17万 59.47万 - -
库存量:厨卫产品(PCS) 3317.04万 2160.22万 2006.30万 - -
库存量:小计(PCS) 5047.11万 - - - -
库存量:非家居产品(PCS) 488.44万 538.25万 423.16万 - -
库存量(PCS) 5047.11万 3991.65万 3407.56万 - -
其他家具产品库存量(PCS) - - - 833.47万 945.97万
净水产品库存量(PCS) - - - 68.32万 84.66万
厨卫产品库存量(PCS) - - - 1468.80万 2455.04万
小计库存量(PCS) - - - 2920.12万 3939.48万
非家居产品库存量(PCS) - - - 549.53万 453.81万

主营构成分析

报告期
报告期

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营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
加载中...
注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

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前5大客户:共销售了12.78亿元,占营业收入的37.87%
  • DELTA FAUCET COMPANY
  • WATER PIK,INC.
  • KOHLER CO.
  • MOEN INCORPORATED
  • AMERICAN VALVE,INC.
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
DELTA FAUCET COMPANY
4.70亿 13.94%
WATER PIK,INC.
2.88亿 8.54%
KOHLER CO.
2.52亿 7.46%
MOEN INCORPORATED
1.73亿 5.14%
AMERICAN VALVE,INC.
9401.95万 2.79%
前5大供应商:共采购了2.19亿元,占总采购额的11.69%
  • 奇美实业股份有限公司
  • 厦门福成兴工贸有限公司
  • NEOPERL FAR EAST LIM
  • 厦门市环岛包装科技有限公司
  • 厦门市凯益达工贸有限公司
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
奇美实业股份有限公司
6904.15万 3.69%
厦门福成兴工贸有限公司
6023.07万 3.22%
NEOPERL FAR EAST LIM
3405.61万 1.82%
厦门市环岛包装科技有限公司
2789.36万 1.49%
厦门市凯益达工贸有限公司
2783.91万 1.49%
前5大客户:共销售了13.06亿元,占营业收入的37.21%
  • DELTA FAUCET COMPANY
  • WATER PIK,INC.
  • KOHLER CO.
  • MOEN INCORPORATED
  • AMERICAN VALVE,INC.
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
DELTA FAUCET COMPANY
4.30亿 12.24%
WATER PIK,INC.
3.04亿 8.67%
KOHLER CO.
2.80亿 7.99%
MOEN INCORPORATED
1.52亿 4.34%
AMERICAN VALVE,INC.
1.39亿 3.97%
前5大供应商:共采购了2.29亿元,占总采购额的11.19%
  • 奇美实业股份有限公司
  • 厦门福成兴工贸有限公司
  • 厦门市凯益达工贸有限公司
  • NEOPERL FAR EAST LIM
  • 厦门市环岛包装科技有限公司
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
奇美实业股份有限公司
7084.36万 3.47%
厦门福成兴工贸有限公司
5475.68万 2.68%
厦门市凯益达工贸有限公司
3844.57万 1.88%
NEOPERL FAR EAST LIM
3238.75万 1.59%
厦门市环岛包装科技有限公司
3206.88万 1.57%
前5大客户:共销售了10.83亿元,占营业收入的35.28%
  • DELTA FAUCET COMPANY
  • KOHLER CO.
  • MOEN INCORPORATED
  • WATER PIK,INC.
  • AMERICAN VALVE,INC.
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
DELTA FAUCET COMPANY
4.48亿 14.58%
KOHLER CO.
2.18亿 7.10%
MOEN INCORPORATED
1.49亿 4.85%
WATER PIK,INC.
1.39亿 4.54%
AMERICAN VALVE,INC.
1.29亿 4.21%
前5大供应商:共采购了1.88亿元,占总采购额的10.73%
  • 奇美实业股份有限公司
  • 厦门福成兴工贸有限公司
  • 厦门市凯益达工贸有限公司
  • 厦门天力进出口有限公司
  • NEOPERL FAR EAST LIM
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
奇美实业股份有限公司
5182.91万 2.96%
厦门福成兴工贸有限公司
4313.28万 2.47%
厦门市凯益达工贸有限公司
3586.13万 2.05%
厦门天力进出口有限公司
3145.43万 1.80%
NEOPERL FAR EAST LIM
2542.79万 1.45%

董事会经营评述

  一、报告期内公司从事的业务情况  公司深耕家居领域,聚焦厨卫、净水、宜居空气、其他家居及非家居五大核心品类,以ODM定制化服务为核心,依托“客户需求-研发-生产-销售”全链条协同运营,构建起覆盖多品类、多市场的经营模式和家居产业生态,致力于提供健康与智能的产品与解决方案,为全球客户创造美好生活而不懈努力。  2025年全年,公司实现营业收入51.19亿元,同比增长2.25%,实现稳健发展;全年净利润4.42亿元,虽同比下降8.09%,但阶段性波动未影响公司整体发展态势,业绩表现优于行业平均水平。公司在复杂多变的全球经贸环境中,坚守“国际领先、国内精准”战略与“创新变革、数智转型、永续发展”... 查看全部▼

  一、报告期内公司从事的业务情况
  公司深耕家居领域,聚焦厨卫、净水、宜居空气、其他家居及非家居五大核心品类,以ODM定制化服务为核心,依托“客户需求-研发-生产-销售”全链条协同运营,构建起覆盖多品类、多市场的经营模式和家居产业生态,致力于提供健康与智能的产品与解决方案,为全球客户创造美好生活而不懈努力。
  2025年全年,公司实现营业收入51.19亿元,同比增长2.25%,实现稳健发展;全年净利润4.42亿元,虽同比下降8.09%,但阶段性波动未影响公司整体发展态势,业绩表现优于行业平均水平。公司在复杂多变的全球经贸环境中,坚守“国际领先、国内精准”战略与“创新变革、数智转型、永续发展”总方针,推进核心经营举措稳步落地。
  报告期内,公司已完成2025年中期分红,每10股派发现金红利1.9元。2025年度拟每10股派4.5元,预计派发现金红利2.01亿元,结合当年中期分红,全年累计分红金额占归属于母公司股东净利润65%,年度分红方案尚待股东会审议。未来三年,在保障资金需求前提下,拟每年现金分红比例不低于归属于母公司股东净利润60%且不少于2.7亿元,彰显公司兼顾股东回报与长期发展的决心。
  (一)锚定国际化领先战略,深化产能优势。
  公司营收的稳健增长,核心得益于前瞻性的国际化布局。其中北美市场的稳定发展,关键在对于全球贸易政策波动预判与当地团队能力建设。
  早在2018年,公司便基于全球贸易格局预判,启动泰国基地布局;2019年推进一期项目建设,2020年实现正式出货,三年驻外坚守,培育出泰国基地本土化团队,持续强化当地产能、技术及服务等全维度能力建设,成为具备稳定海外产能的核心供应商。一期运营成果显现、当地团队文化融入逐步成熟,获得北美品牌客户认可。公司于2023年决议扩大投资建设泰国二期项目,2024年二期项目顺利投产并实现出货。与此同时,客户端供应链策略已倾向选择具备国际化布局的厂商,公司提前完善海外产能布局,成功契合客户需求,深化了合作粘性。
  海外市场的布局也增加了公司应对国际贸易中阶段性摩擦的韧性。2025年4月,北美地区启动全球贸易加征对等关税,公司第二季度出货节奏受阶段性影响。然而,公司依托泰国一期及二期生产基地、成熟的本土化团队与稳定产能,加速出海,迅速调整产能布局及团队调配,有序出货,保障了北美市场品牌客户的稳定供给,有效弥补第二、三季度的业绩目标缺口。为进一步夯实北美市场优势,2025年6月公司决议投资建设泰国三期项目,该项目计划2026年投入使用;投用后泰国基地自有产能可覆盖北美市场2/3的订单需求。同时,墨西哥基地顺利落地,进一步完善了公司全球化弹性供应链体系,为海外业务持续增长筑牢根基。
  北美卖场直供模式成效显著。公司于2023年成立美国建霖公司,美国团队就近服务家得宝(TheHomeDepot)、劳氏(Lowe's)等头部零售卖场。依托美国当地团队,得以最快速度了解北美市场用户需求,及时调整产品研发方向,增强客户与公司合作信任度。通过增加产品品类、提升交付能力等方式,推动北美卖场业务快速成长,全年营收突破2亿元,相关业务同比增长超75%,与海外产能布局形成相互赋能的良性循环,进一步夯实海外市场渠道优势。
  报告期内营业收入实现增长但净利润出现阶段性波动,核心原因是快速调整产能国际布局带来的阶段性投入、费用增加,譬如:1、泰国基地产线扩建增加固定资产摊销成本;2、泰国基地新增当地员工推高人力成本及相关费用;3、出海布局导致存货同比增加、跨境物流成本费用上升,拉低整体毛利。
  针对上述出海布局带来的短期阵痛,公司已制定针对性改善措施:深化数字化转型、搭建在地化供应链以降本增效,同时优化存货与物流管理,强化计划协同、缩短物流周期、控制库存、提前验证项目。随着各项改善措施落地,2026年公司经营团队有信心以最快速度推动泰国运营回归有序,利润回归稳健,保障股东利益。
  (二)国内精准投入,聚焦场景解决方案与地产渠道深耕,构建互联服务新生态。
  国内市场布局上,公司精准聚焦内销两大核心方向,兼顾当前发展与长远布局,均衡推进各项举措,具体如下:
  一是深耕国央企地产合作,与保利、中海等知名国央企深化合作,拓展华润、金茂两大央企。报告期内完成1.45亿元战采合同签约,产品涵盖厨卫五金、定制家居和环境电器,可一站式满足地产端对好房子、好产品的需求。公司持续深化合作粘性,提升渠道转化效率与合作质量,稳步扩大内销增量规模,筑牢国内市场发展基础。
  二是国内品牌聚焦布局康养场景解决方案,短期以TOB业务模式为主,产品以系统卫生间解决方案为核心,已完成康养机构及医院相关项目交付,打通定制产品研开发到项目落地全环节。报告期内,公司持续完善产品解决方案迭代,在智能控制、毫米波雷达感应、人感控制、压差传感、智能唤醒亮屏等智能化技术方向实现突破与应用,并推进适老化智能模块、系统集成、人机交互优化,进一步提升解决方案的智能化水平,以更适配市场需求的产品拓展内销市场空间。
  (三)深化创新数智转型
  2025年是公司数智转型从系统建设转向价值兑现的关键一年,公司围绕降本、提效、提质、控险推进数字化与智能化建设,覆盖经营管理、供应链、智能制造与研发创新各环节。集团数字化发展路径清晰,1997-2004年完成信息化起步,2005-2015年实现核心系统全面覆盖,2016-2020年完成34套系统深度应用,2021年至今进入智能化阶段,自主研发RDPS数字化制造体系,融合AI、物联网、大数据,形成精益、自动化、数字化、智能化四级模式。2025年完成数字化第六、七期上线及第八期筹备,全系统实现互联互通与数据闭环。
  管理端搭建九大管理驾驶舱,实现经营监控、风险预警与绩效追踪,差旅、访客、智慧食堂等数字化工具投入使用,行政效率有所提升,同时开展数字化人才培训。运营端建立多层级计划与S&OP产销协同机制,SRM系统支持多工厂智能核价与协同,关务数字化优化并通过海关AEO高级认证,全球采购与价值工程推进,供应链成本与效率持续改善。
  生产端以RDPS体系为核心,落地智能立库、精准物流、科学注塑、自动报工等场景,泰国智能立库一期、宁波威霖高空仓投入使用。公司推进智能马桶、DST龙头、阀芯等数字化产线建设,应用AGV物流、AI视觉检测、3D+机器人检测、自动报工及设备数据采集,制造辅助人工减少104人,同步推进节能改造,降低能耗水耗,生产流程与品质管控持续优化。
  研发端完善“企业研究院+专业研究所”体系,2025年成立人工智能研究院,形成“AI预研—技术开发—产品生产—场景交付”的闭环,推动智能产品向场景解决方案升级。数字化技术融入研发流程,仿真平台与电镀仿真投入应用,智联淋浴、语音控制、远程控制、毫米波雷达感应、智能马桶电控等技术逐步落地,公司自主研发的云端智能体小瑞Agent云服务,与AI设备交互实现智能联动。2025年研发投入2.80亿元,占营收5.5%,累计有效专利2,046件,智能产品营收8.15亿元占总营收15.9%,智能化业务势能持续释放,为公司智慧家居战略转型奠定坚实基础。
  供应链与全球制造协同推进,公司采用全球采购与本地配套结合模式,与优质供应商建立长期稳定的合作关系;建成“中国+泰国+墨西哥”全球化制造布局,在持续深化国内基地数智化升级的同时,同步推动海外基地智能制造落地,整体提升人均效能、制造效率与供应链韧性。
  (四)践行永续发展,以ESG深度融合为引领,实现价值协同共生。
  建霖家居将ESG理念深度融入战略决策与业务全流程,构建“董事会统筹、跨部门协同、全员参与”的三级管理体系,以绿色制造升级、低碳技术创新、合规责任坚守为核心,系统推进可持续发展。
  报告期内,公司加快清洁能源替代,累计自建光伏项目5个,年发绿电超1,000万度,叠加风电使用300万度,绿电占总用电量达14%;通过设备节能改造、工艺优化及智慧能源管理等措施,集团自身运营碳排放同比下降15%,单位营收碳排放同比下降17%;依托低碳技术与园区管理升级,新增1家南平碳计量中心认定近零碳工厂,引领区域制造业低碳转型。
  公司坚持源头减碳,将绿色低碳融入产品研发、生产、采购等各环节,目前已累计获评国家级绿色工厂4家、绿色供应链管理企业3家,绿色产品及绿色设计认证54款,绿色制造能力覆盖核心基地与主力产品线。
  公司高度重视公益赋能与合规治理,积极践行企业社会责任。聚焦民生需求,推进社区适老化公益改造,为多个社区完善无障碍设施、优化公共空间;捐助乡村困境儿童,提供学业支持与生活帮扶;长期深耕乡村振兴,连续8年通过就业帮扶,累计带动甘肃临夏和政县5,000余人实现就业。同时严守合规经营底线,通过ISO27001信息安全、ISO37001反贿赂等体系认证,开展合规风控专项培训20场、覆盖19,475人次,健全风险预警与处置机制,推动企业经营与环境、社会价值协同发展。凭借扎实的ESG实践,公司连续三年获评WindESGAA级,并入选2025年度Wind中国上市公司ESG最佳实践100强。
  综上,2025年作为“十四五”收官之年,公司核心目标基本达成,海外布局、数智转型、永续经营等关键举措形成显著优势,既巩固了现有市场地位,也为公司“2026-2030五年战略”顺利启航筑牢了坚实根基。
  
  二、报告期内公司所处行业情况
  2025年全球家居行业处于调整升级期,终端市场需求除关联地产行业外,更受消费行为主导,据艾瑞咨询报告显示,35岁以下消费者已占家居消费人群的六成,95%的消费者通过“线上+线下”渠道了解家居产品信息,消费者愈发注重产品实用性、舒适性、个性化及健康、智能、环保等属性,消费决策更加理性多元;受技术与审美升级影响,家居产品迭代周期缩短,新品落地速度成为企业核心竞争力,推动行业向精细化、创新化方向发展。其中,国内市场进入存量优化期,据艾瑞咨询、奥维大数据等机构预计,2027年存量房装修套数占比将达57%,健康家居向智能化、康养化、绿色化发展,中研普华数据显示,2025年中国智能家具市场规模预计突破3,200亿元,年复合增长率达38%;海外市场表现良好,北美、欧洲核心市场需求稳健,东南亚、中东等新兴市场快速崛起,其中东南亚市场人均GDP、城镇化率相当于十年前的国内水平,年轻人口占比高,正进入家居消费爆发期,为行业发展提供广阔空间。
  供应链端,随着全球贸易格局变化,行业头部集中趋势日益明显,具备综合优势的企业更易抢占市场份额;国内行业仍呈现“大行业、多品类、小企业”的竞争格局,集中度低、竞争分散,而行业主要企业纷纷加快产能调整与全球化布局,着力提升供应链弹性与竞争力,以此应对市场变化、巩固行业地位,这也成为行业发展的核心趋势之一,与工信部披露的家具行业规模化、品牌化发展趋势相契合。
  作为健康家居细分赛道头部企业,公司精准契合行业发展趋势,在研发、全球化布局、大客户资源等方面具备显著优势:公司精准把握海外市场趋势、消费变化及产品短迭代特征,依托前瞻性海外产能布局巩固行业地位,凭借全球化布局与多元客户结构实现稳健发展,通过快速推进新品研发匹配海外需求,进一步提升市场份额与竞争力,尤其契合当前家居行业“跨境出海”“智能化升级”的主流趋势,有望在行业集中化进程中抢占更多发展机遇。
  三、经营情况讨论与分析
  
  四、报告期内核心竞争力分析
  报告期内,行业竞争日趋激烈、市场格局持续分化,公司凭借全维度核心竞争优势,实现逆势稳健发展,具体依托以下五大板块,形成差异化竞争优势:
  (一)研发设计优势
  公司以“持续不断的技研创新系统能力”为核心竞争力,聚焦技术攻坚,构建了“企业研究院+专业研究所”研发体系,组建了涵盖工业设计、结构设计、模具开发、材料工程、表面工程等多领域的研发团队,形成“研发-验证-落地-迭代”全流程闭环,可高效响应市场及客户需求。
  报告期内研发投入2.80亿元,占总营收5.48%,截至2025年12月31日,公司累计拥有国内外有效授权专利2,046项,其中发明专利328项、实用新型专利1,505项,软件著作权97件,知识产权储备位居行业前列。核心技术持续突破,高仪等国际知名客户镀种认证有序推进;淋浴系统、净水核心部件等多项专利实现规模化应用,相关产品营收突破亿元大关,技术创新与成果转化有效驱动主业稳健增长。同时,新品研发成效突出,淋浴折叠、推扭复位等技术成功应用于头部客户项目,新品营收稳步提升,切实将技术优势转化为市场竞争力。
  公司具备国家高新技术企业、国家企业技术中心、国家级工业设计中心、国家知识产权优势企业等资质。多项核心技术获科学技术部、中国建筑卫生陶瓷协会、中国表面工程协会等权威机构表彰;多款产品荣获德国“红点奖”、德国“iF设计奖”、美国“IDEA金奖”、中国“红星奖”等国际国内工业设计奖项。通过高仪等国际知名客户镀种认证,产品认可度获得全球市场的广泛认可。
  (二)先进制造优势
  公司以智能化、自动化、绿色化为方向,构建高效柔性生产体系,整合全球供应商资源,建立高效原材料供应体系,在模具设计制造、复合材料应用、智能成型、绿色表面处理、智能组装等关键环节形成一贯化、柔性化生产模式。公司推进生产端数智转型,搭建生产全流程数据采集与分析系统,实现生产进度、工艺参数、设备状态等数据可视化管理;引进工业机器人、机械手臂等自动化设备并实现联网,有效提升生产效率与产品良品率,实现降本增效。
  公司通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系认证,同时通过国家CNAS实验室、美国IAPMO实验室、美国得而达及科勒实验室等权威认证,拥有国家级绿色工厂、福建省绿色供应链企业、福建省先进级智能工厂、福建省智能制造试点示范企业、福建省新一代信息技术与制造业融合发展新模式新业态标杆企业等荣誉,生产实力与产品品质通过多重国际国内标准验证。
  (三)客户资源优势
  公司核心客户涵盖科勒、马斯科、摩恩、洁碧、3M、康丽根、骊住集团、麦格纳、弗格森、家得宝、劳氏、海尔智家、美的、中海、保利等国际国内行业龙头企业,此类客户对供应商的产品质量、可靠性、交付效率要求严苛,合作准入门槛高,且合作关系一旦建立通常保持长期稳定。核心客户合作为公司营收稳定增长提供了坚实支撑,同时提升了公司行业知名度与市场影响力。
  (四)海外运营优势
  公司拥有稳定的海外基地制造能力,为全球客户提供了可靠的弹性产能支撑,依托成熟完善的生产体系、稳定可靠的交付能力及可控的成本优势,有效激发客户合作意愿,推动客户持续将新增项目交付公司承接,实现双方合作的深化与共赢。同时,美国子公司提供完善的在地化服务,实现近距离对接客户、快速响应需求,大幅提升客户合作便捷性与体验感,进一步增强客户合作意愿,推动客户选择与公司开展就近合作,巩固并深化全球客户合作关系。
  (五)产业生态优势
  公司围绕智能厨卫系统、健康净水系统、健康呼吸系统、个人护理与康养系统等领域,布局多元化大健康产业生态,可满足客户定制化、多样化需求,提升客户合作深度与广度。公司优化多渠道运营模式,同时延伸产业服务边界,为客户提供智能制造、智慧康养等解决方案,推动技术输出与服务升级,构建覆盖研发、生产、服务全链条的健康家居创新共同体,进一步拓宽业务边界,增强应对市场需求变化的能力。
  
  五、报告期内主要经营情况
  报告期内,公司实现营业收入51.19亿元,同比增长2.25%;归属于上市公司股东的净利润4.41亿元,同比下降8.55%;截止报告期末,公司总资产57.53亿元,同比增长16.79%。
  
  六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
  (一)行业格局和趋势
  未来,家居行业将沿着智能化、康养化、全球化、绿色化四大核心趋势持续发展。智能化方面,人工智能、IoT与边缘计算技术深度融合,家居产品从单一智能向场景联动升级,国产人工智能芯片渗透率提升降低产品云依赖,智能控制、健康监测等功能成为核心卖点;康养化方面,银发经济与居家养老需求持续释放,适老化改造、无障碍卫浴、智能康养装备等赛道迎来发展机遇,政策支持力度不断加大,以旧换新政策覆盖范围持续扩大;全球化方面,海外基地建设与本地化供应链布局成为行业主流趋势,东南亚、墨西哥等地区成为制造与出口核心区域,供应链弹性与成本竞争力成为企业核心护城河,出口格局日趋多元化;绿色化方面,绿色制造、节能减碳、资源循环利用成为企业可持续发展的关键,消费者对环保材料与绿色设计的需求不断提升,存量房改造与以旧换新政策优化行业需求结构。此外,智能装备与家居场景深度融合、家居后市场崛起等趋势,将进一步推动行业变革,为企业带来新的发展机遇。
  (二)公司发展战略
  2026年作为公司“2026-2030五年战略”启航攻坚之年,公司以“铸核提智、效增倍出、全域共进”为总纲,聚焦可落地举措,推动业务转型,实现业绩稳健增长,打造全球健康家居领域领先企业,保障股东回报,具体战略如下:
  1.铸核提智
  以科技支撑业绩增长为核心,聚焦技术引领、产品创新、智能发展、数字化转型四大方向,强化技术落地与商业转化。攻坚人工智能、智能控制等核心技术,推动技术转化为产品竞争力;迭代智能产品体系,完善产品矩阵以适配市场需求;推进智能家居生态落地,提升产品附加值;搭建全业务链数字化平台,提升运营精准度,以工业智能与数字化能力为业绩增长筑牢科技支撑。
  2.效增倍出
  以降本增效、提升盈利水平为核心,聚焦人力产值、现金效率、营运效能、研发效能、市场效能五大维度,明确落地动作。深化数字化运营与海外市场布局,以智能装备替代传统人力作业,优化人力配置,提升人均创效;强化资金精细化管理,加快资金周转;推进供应链、生产精益化改革,降低生产成本;优化研发项目管理,提升研发转化效率;精准配置营销资源,提升市场运营效率,通过降本增效保障利润增长确定性。
  3.全域共进
  以营收增长为核心目标,明确新增量、新动能落地路径。锚定年度营收目标,强化核心业务营收贡献,深耕康养领域场景解决方案,依托人工智能技术打造差异化服务能力,培育康养领域新增长极;落地“制造+服务”新模式,拓展营收来源;重点拓展国内外优质新客户,提升新客户营收贡献;攻坚海外新兴市场与国内新赛道,实现市场增量突破,保障营收增长确定性。
  (三)经营计划
  2026年,公司以“铸核提智、效增倍出、全域共进”为引领,锚定58亿元营收目标,统筹推进以下重点工作,确保战略落地:
  1.深化全球化布局,构建内外循环增长新格局
  推进泰国基地三期投产、墨西哥基地规模化量产,释放新增产能,支撑北美市场订单交付;推进大健康产业园投产,补充康养、个护产品产能。深耕北美核心市场,深化与头部大客户合作,拓展零售、跨境电商渠道,提升订单转化率;拓展欧洲及“一带一路”新兴市场,通过本地化运营提升订单规模;精耕国内市场,聚焦国央企地产精装项目,大力拓展智能卫生间、康养卫生间等整体解决方案,提升国内营收占比。完善全球供应链配套,保障订单交付效率,支撑海内外营收稳定增长。
  2.强化科技创新驱动,打造人工智能与先进技术融合新优势
  推动人工智能技术与生产制造、核心产品深度融合,加快阿匹斯机器人训练基地建设,短期聚焦工业场景落地应用,重点覆盖码垛、仓储、检测、搬运等环节;持续推进产线自动化、智能物流、数字仓储及抛光工艺智能化升级,优化生产调度与质量检测流程,全面提升生产效率、制程精度与产品合格率;推动相关业务转型,聚焦智造、康养场景,研发第一代康养解决方案,形成新兴业务增长点。保持研发投入占总营收约6%的稳定水平,聚焦人工智能、净水滤芯自制等核心技术攻关,依托建霖人工智能研究院、北京智能家居研发中心,推动技术落地,提升产品竞争力,支撑营收增长。
  3.聚焦主业结构优化,聚力康养业务突破
  围绕主业结构优化升级,持续迭代智能厨卫、全屋净水、宜居空气等核心产品,丰富营收来源;同时重点深耕康养赛道,持续完善卫浴康养、居家适老化场景解决方案,积极拓展康养机构、医院、学校等合作渠道,推动康养业务落地见效。依托瑞摩宅兹打造智能家居一体化解决方案,强化智能产品与场景融合能力;依托建霖智家深耕地产精装定制服务,上线数字定制系统提升交付效率,稳固工程渠道订单。整体以强化康养解决方案能力为核心,融合智能化技术赋能产品竞争力提升,在深化B端客户合作、夯实业务基础的同时,逐步探索C端布局,构建可持续的康养业务发展格局。
  4.深化数智运营与组织协同,凝聚高质量发展新合力
  推进全基地数智化升级,实现生产运营可视化管理,优化数字定制系统、跨境电商运营平台,提升订单交付效率、降低运营成本,支撑降本增效目标落地。优化组织架构,精简冗余岗位,强化人才梯队建设,提升人均创效;秉持“犇文化”,强化跨部门协同,提升运营效率。深化ESG建设,推进绿色制造,降低单位产值能耗,强化供应链可持续管理,保障生产经营稳定,为业绩增长提供支撑。
  (四)可能面对的风险
  当前国际战争冲突持续、原材料价格高位震荡,叠加全球政经格局调整,宏观环境不确定性加剧,给行业经营带来挑战。公司正视压力、主动谋划,优化经营举措应对风险,保障业务稳健发展:
  1.全球政经不确定性
  公司业务遍及全球且拥有海外基地布局,全球政经不确定性可能影响海外业务开展、供应链稳定及市场需求。应对措施:优化全球基地与市场布局,深耕主业、拓展多元渠道,加强市场研判,灵活调整经营策略,降低不确定性带来的影响。
  2.汇率波动
  公司外销占比高,主要以美元结算,汇率波动可能影响出口盈利水平。应对措施:锁定出口价格、推进高附加值新品落地、依托海外基地本地化运营优化结算结构,合理开展远期锁汇业务,与客户约定汇率大幅波动时的调价机制,保障汇率风险可控,稳固盈利水平。
  3.原材料价格波动
  公司主要原材料价格受市场供需关系影响,可能导致采购成本波动。应对措施:提前锁定采购价格、推进海外本地化采购,优化供应链结构、构建客户与供应商的风险共担机制,提升生产效率、降低原材料消耗,对冲原材料价格波动影响。 收起▲