要点一:董事长，董事兼高级管理人员增持
       2023年7月份，公司实际控制人之一，董事长吕理镇先生通过上海证券交易所系统以集中竞价交易方式累计增持公司股份100,000股，占目前公司总股本的0.02%，累计增持金额约为104.80万元。吕理镇之子吕学燕先生通过上海证券交易所系统以集中竞价交易方式累计增持公司股份25,000股，占目前公司总股本的0.01%，累计增持金额约为26.56万元。公司董事，总经理陈岱桦先生通过上海证券交易所系统以集中竞价交易方式累计增持公司股份47,200股，占目前公司总股本的0.01%，累计增持金额约为50.02万元。吕理镇先生与陈岱桦先生增持股份金额均已超过了本次增持计划金额的下限，本次增持计划实施完毕。

要点二:董事长，董事兼高级管理人员增持计划
       2023年3月份，公司实际控制人之一，董事长吕理镇先生，董事，总经理陈岱桦先生，基于对公司战略发展的坚定信心及对公司长期投资价值的充分认可，计划于未来六个月内通过上海证券交易所以集中竞价交易方式增持公司股票。公司实际控制人之一，董事长吕理镇先生计划增持金额为不少于人民币100万元且不超人民币200万元，董事，总经理陈岱桦先生计划增持金额不为低于人民币50万元且不超人民币100万元。本次增持未设置价格区间。

要点三:技术创新
       2022年内新增授权发明专利11件，实用新型专利268件，外观专利68件，截止至2022年12月31日，有效授权专利总计2,454件，其中发明专利262件。一方面，公司持续打磨夯实产品力，快速响应市场需求，提升智能家居体验，构筑产品和解决方案的竞争力，通过创新性的产品迭代，打造产品极致性价比，家居板块产品进一步丰富，提升新品获利空间，依托于智能化，数字化，产品研发，供应链等系统能力的积累，实施全流程的质量管理，持续为客户创造价值。另一方面，以创新力为牵引，公司积极布局对未来的基础研究和科技研发，加快科技进步和成果转化落地，如智能电控技术，智能装备技术，材料表面技术，成型技术等，以基础技术的应用研究和技术开发为先导，搭建共享的技术和平台体系，持续推动技术降本，材料替代，产品模组化，通用化设计等，提升研开发效率并持续改进，构建技术储备和标准，专利，生态布局，建立起中长期核心竞争力，为持续领先的技术优势奠定稳固基础。

要点四:市场荣誉
       2022年内，公司技术创新成果获得行业肯定，入选全国工商联授予的“2022民营企业发明专利500家”第152位，福建省工商联授予的“2022福建省创新型民营企业100强”第28位，“2022福建省制造业民营企业50强”第48位，“2022福建省民营企业100强”第91位，厦门市工商联授予的“2022厦门市民营企业科技创新20强”第3位，“2022厦门市民营企业制造业20强”第11位，“2022厦门市民营企业100强”第37位。产品工业设计方面，公司持续创新提升用户体验和交互升级，新增2款产品获得德国iF设计奖。

要点五:回购股份
       2021年10月份，公司拟以自有资金实施股份回购，并全部用于后期实施员工持股计划。本次拟回购的资金总额不超人民币2,000万元且不少于人民币1,000万元，公司本次回购股份的价格为不超人民币18元/股，回购期限为自公司董事会审议通过回购方案之日起不超12个月。

要点六:海外市场
       受益于产品，技术，市场端的先发优势，经过多年海外市场深耕，公司海外业务已成为成长的重要驱动力。针对海外市场，公司今年将在美国设立子公司，进一步提升在地化服务能力，增加客户服务覆盖的广度和深度。公司目前与Lowe’s，The home depot(THD)家得宝，德国Hornbach等卖场在部分品类已建立合作。跨境电商部分，公司将继续发挥家居供应链优势，拓展产品品类，拓宽渠道发展，透过电商打造建霖海外消费品牌。公司积极响应"一带一路"倡议，加快全球布局，海外能力构建，于2019年4月在泰国成立全资子公司，让更多优势产能和技术经验走出去，推进"一带一路"沿线国家和地区国际化布局和市场开拓，促进集团迈上国际化的新台阶。泰国建霖一期工厂已建设完成，拥有多个制造部的生产规模，涵盖卫浴，风口，汽车家电，净水等产线，正在有序生产中。目前公司正在筹备泰国工厂二期建设，进一步扩大产能以满足海外市场的需求。作为公司海外销售占比最高的地区，部分北美城市也被列入了公司设立新工厂的考察范围。

要点七:健康家·生活
       把握行业消费升级趋势，公司在需求更替与技术迭代双重驱动下，向健康，智能，品质，绿色方向，持续优化产品结构，聚焦技术创新，产品创新，设计创新，用户创新等升级，加强技术驱动的体系构建，布局与完善技术地图，为构建面向未来的可持续竞争能力奠定基础。公司积极推进“健康家·生活”的智慧家庭场景解决方案的实现，从提供单一产品到整体解决方案服务，致力于提供“厨卫整体解决方案，全屋净化整体解决方案，家居空气解决方案，健康照护解决方案”的一站式高品质家庭生活服务体验。

要点八:智慧养老，健康养老
       随着“健康中国2030”战略和“十四五”规划的稳步推进，国家，行业及消费者对“健康”关注度随之提升，大健康概念下“健康家居”理念和居家健康需求的热度持续升温。关爱老年群体健康需求：公司以发展“智慧养老”，“健康养老”作为解决高质量养老的突破口，聚焦社区居家养老服务的需求和老年群体日常生活及活动等特点，进行居家康养产品系列研发，如安全扶手，马桶扶手，升降电动扶手，多功能淋浴椅，隐藏式地漏等，为家庭和社区适老化改造等提供解决方案和服务。公司积极整合康养产业产学研资源，参与国家相关居家养老政策及适老产品行业标准制定的研讨与交流，与地方政府和社区机构积极合作，助力健康养老，促进地区发展。

要点九:厨卫产品，净水产品等
       公司主要从事厨卫产品，净水产品和其他产品的研发，设计，生产和销售，其中，厨卫产品包含淋浴系列，龙头系列，进排水系列和厨卫附属配件，净水产品包含净水器和净水配件，其他产品包含空气处理产品，护理产品，家电配件和管道安装等家居产品及汽车配件等非家居产品。公司秉持技术驱动发展战略，坚持“智能，健康，绿色”的发展方向，聚焦并深耕大健康产业，依托深厚技术与高端制造优势，持续推动技研创新系统能力的建设，形成涵盖厨卫，净水，宜居空气，健康照护，制造服务，技术服务等在内的产业生态。公司以用户和市场需求为导向，以技术创新为动力，以优质产品与解决方案致力于持续改善大众的生活品质，并坚持产业高端化，数字化，绿色化发展，构建“健康家·生活”，“商用·工程”，“智造·定制”等多元化发展格局，致力于全面的健康家居产业发展。

要点十:客户资源
       公司的主要客户包含科勒，马斯科，摩恩，洁碧，3M，康丽根，骊住集团，麦格纳，弗格森，海尔智家，美的等国际知名企业。产品的品质和质量不仅影响最终用户的产品体验，也会对品牌商的品牌知名度和市场宣传产生较大的影响，因此各大品牌商非常关注产品的质量，可靠性和稳定性，通常有严格的供应商选择标准和程序，需要对供应商的研发设计能力，资产规模，生产能力，质量管控，产品认证，交货周期和社会责任等方面进行综合考察后才会确定合作关系。如果供应商能持续满足各大品牌商的产品要求，合作关系一般都会在较长时期内保持稳定。良好的客户优势不仅可以使公司获得持续不断的优质订单，在行业竞争中保持领先地位，同时也表明公司具有卓越的研发设计和先进制造能力，有助于提升公司的知名度，有助于公司拓展其他客户和市场。

要点十一:品牌建设
       公司持续加强品牌投资力度，基于子公司“瑞摩宅兹（上海）科技有限公司”（简称“瑞摩宅兹”），进行品牌业务的组织整合，市场布局，产品规划，渠道优化等，拉开品牌升级序幕，建构和扩大强劲品牌力。一方面，重塑“水美乐”，“埃瑞德”等现有品牌调性，定位，深耕品牌内容塑造，突破传统商业模式，通过自媒体，线下区域活动，线上社区运营，跨境电商等流量营销渠道进行传播，诠释品牌新体验，为新零售业务赋能。另一方面，瑞摩宅兹以“新品牌，新生活方式，新渠道，新产品”为切入点，推出“水护理，空气护理，生活护理，个人护理，睡眠护理”等产品矩阵，形成完整的产品生态链体系，同时展开多渠道合作，透过差异化竞争，爆品策略，渠道突破，加强品牌信息精准触达，不断提升品牌价值，持续推动“品牌驱动”战略。