一、报告期内公司从事的业务情况　　建发合诚隶属于工程技术服务业，报告期内公司围绕交通、市政、房建工程领域，以工程咨询与工程施工为核心主业，主要从事勘察设计、工程管理、试验检测、建筑施工、综合管养及工程材料等六大业务。　　1.公司资质　　公司已取得公路、水运、市政、建筑、水利等行业资质超60项，全面覆盖工程全产业链的咨询、勘察、设计、监理、检测、施工、养护、维养等业务类别，实现了建筑和市政行业的甲级资质全覆盖，具备为工程项目提供全生命周期技术服务的专业资质和综合能力。　　2.主要业务　　（1）勘察设计：是指根据建设工程的要求，对建设工程所需的技术、经济、资源、环境等条件进行综合分析、论证，提... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的业务情况
　　建发合诚隶属于工程技术服务业，报告期内公司围绕交通、市政、房建工程领域，以工程咨询与工程施工为核心主业，主要从事勘察设计、工程管理、试验检测、建筑施工、综合管养及工程材料等六大业务。
　　1.公司资质
　　公司已取得公路、水运、市政、建筑、水利等行业资质超60项，全面覆盖工程全产业链的咨询、勘察、设计、监理、检测、施工、养护、维养等业务类别，实现了建筑和市政行业的甲级资质全覆盖，具备为工程项目提供全生命周期技术服务的专业资质和综合能力。
　　2.主要业务
　　（1）勘察设计：是指根据建设工程的要求，对建设工程所需的技术、经济、资源、环境等条件进行综合分析、论证，提供工程设计及咨询服务，主要包括：项目策划、投融资咨询、规划方案、前期咨询、初步设计、施工图设计、勘察测绘、全过程咨询、工程总承包及数字化运维。公司从事勘察设计的专业领域包括市政基础设施、工业与民用建筑、水利工程、公路与轨道交通、风景园林、新能源开发利用等。
　　（2）工程管理：是指具有法人资格的咨询单位受建设单位（或政府监督部门）委托，依据国家有关法律法规、技术标准规范以及批准的工程建设文件，综合运用多学科知识、工程实践经验、现代科学技术和经济管理方法，采用多种服务方式组合，为委托方提供工程项目建设整体或局部解决方案。涵盖工程监理、工程代建、项目管理、招标代理、造价咨询、质量安全监督、一房一验、第三方飞检等，公司目前主要从事的工程管理项目主要为工程监理、项目管理、质量安全监督项目、第三方飞检、安全风险排查等。
　　（3）试验检测：是指根据国家有关法律法规的规定，依据工程建设技术标准、规范、规程，对公路、水运、市政、房建、铁路工程所用材料、构件、工程制品、工程实体的质量和技术指标等进行试验检测。公司试验检测业务涵盖的工程领域包括：公路、水运、市政、房建、铁路、城市轨道等行业，开展的检测业务内容主要为：工程材料及构配件检测、地基与基础检测、桥梁施工监控及结构定期检测、桥梁动静载检测、隧道监控量测、超前地质预报、隧道质量检测、交竣工验收检测、主体结构工程现场检测、钢结构工程检测，以及高速公路项目、城市轨道交通项目、铁路项目的第三方检测监测服务。
　　（4）建筑施工：是指具有相应资质的施工单位通过公开招标或建设单位委托，依据国家有关法律法规、技术标准规范以及批准的工程建设文件，综合利用各种建筑材料、机械设备按照特定的设计蓝图在一定的空间、时间内进行的为建造各式各样的建筑产品而进行的生产活动。建筑施工板块作为公司全新的业务板块，公司将主要围绕施工建设阶段，打造智慧工程管理平台解决施工中不断出现的技术难题，确保工程质量和施工安全。
　　（5）综合管养：是指将各类基础设施与现代信息（GIS、BIM与物联网等）技术相结合，通过获取基础设施结构状态参数，用数字化、信息化及专业化的手段，为基础设施提供工程全生命周期的管理和维修养护服务，保障结构安全及运营顺畅，提高结构物耐久性与适用性。公司综合管养对象涵盖基础设施所涉及的桥梁与隧道结构物、公路路面与市政道路、港口码头及工业与民用建筑等各类工程。公司业务不仅涉及基础设施日常巡检养护、沥青路面与园林景观养护，更扩展到城市更新所涉及的结构病害处治与改造加固、特殊结构顶升、平移与纠偏、综合维养数字化与信息化等。通过多年积累已形成各类基础设施更新的快速解决方案，针对不同行业特点及应用，融合新材料、新工艺与新技术，形成各自专业且独立领先的技术体系，可有效进行全国的推广及复制。
　　（6）工程材料：是指具备相应资质的主体，依据工程设计与质量标准，为公路、房建、市政等工程提供核心物资供应的配套业务。公司核心材料包括特种加固材料、精装粉料、精装砂料、精装石膏板及轻钢龙骨等。特种加固材料用于结构补强修复，保障耐久性；精装粉料、砂料适配室内施工场景，性能稳定；精装石膏板及轻钢龙骨满足精装空间美学与装配化需求。通过整合上游资源、严控质量标准、数字化管理配送，公司可提供高适配性材料方案，形成覆盖全国的供应链网络。
　　公司秉持“心护工程，业馈社会”的使命，顺应国家政策与行业趋势，深度参与市政与交通基础设施领域，依托股东资源协同拓展建筑设计及施工业务。在此基础上，公司以“新质生产力”为方向，战略布局城市更新、绿碳环保与基础设施智慧运维等新领域，并创新打造“建发合诚工程医院”深耕在役工程市场，致力于成为国内标杆的工程全周期服务商。
　　3.经营模式
　　公司主要通过公开招投标、客户直接委托及议标洽谈等方式获取工程技术服务业务，其中公开招投标和客户直接委托是主要业务来源。建筑设计及施工业务得益于公司与控股股东的业务协同，实现了快速发展。
　　公司针对基础设施安全运维的迫切需求，聚焦道路、桥隧、建筑、钢结构、水下结构物及地下管网等细分领域，整合内部检测、设计、维养等优质资源，重点打造“建发合诚工程医院”，为客户提供一体化、综合性的技术服务。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　1.城市更新催生市场新机遇
　　2025年末，我国常住人口城镇化率达到67.89%，城镇化水平稳步提升的同时，我国城市发展已从“增量扩张”全面转向“存量提质”的新阶段。面对既有城镇空间功能完善与品质提升的迫切需求，城市更新成为补齐民生短板、推动高质量发展的关键抓手。
　　政策端持续发力。2025年5月，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于持续推进城市更新行动的意见》，作为纲领性文件，为城市更新提供了顶层设计指引，明确八大核心任务与总体目标，提出到2030年城市更新行动实施取得“重要进展”。10月，《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》强调，要坚持城市内涵式发展，大力实施城市更新，建设创新、宜居、美丽、韧性、文明、智慧的现代化人民城市。同月，中央新闻发布会透露，“十五五”时期预计建设改造地下管网超过70万公里，新增投资需求超5万亿元。
　　资金保障坚实有力。2025年，中央预算内投资设立城市更新专项，下达专项资金800亿元，用于支持公益性基础设施和公共服务设施建设。同年12月，国家发展改革委组织下达中央预算内投资约750亿元，直接投向城市更新等民生领域，确保城市更新工作有序推进。
　　“十五五”时期，城市发展逻辑正从外延式扩张转向内涵式提升，迈入存量运营与品质提升的新阶段。这一结构性转变重塑行业发展底层逻辑，在建筑施工、试验检测、智慧管养三大领域催生出兼具政策刚性与市场韧性的广阔空间。
　　2.“好房子”构建产业生态
　　2025年，我国建筑业进入结构调整与转型提质的关键期，发展重心由规模扩张向品质提升加速转变。根据住建部的数据显示，当年全国开工改造城镇老旧小区2.6万个，加装电梯1.4万部，惠及470多万居民；打造“口袋公园”4700多个、城市绿道5800多公里；建设改造地下管网15.6万公里，城市人居环境与安全韧性显著提升。
　　2025年是“好房子”政策的密集发力年。5月，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于持续推进城市更新行动的意见》，部署推进好房子、好小区、好社区、好城区“四好”建设。同月，国家标准《住宅项目规范》（GB55038-2025），从技术底线层面全面提升新建住宅的品质、安全与舒适度，为“好房子”建设提供硬性标准支撑。12月，住房和城乡建设部印发《关于提升住房品质的意见》，明确到2030年，保障性住房率先建成“好房子”，商品住房更好满足刚性和改善性需求，老房子改造为“好房子”取得明显进展，形成支撑住房品质提升的政策、标准、技术与产业体系。
　　与此同时，房屋体检制度作为既有房屋"好房子"改造的关键抓手，在2025年取得突破性进展。国家层面明确提出建立房屋安全体检、房屋养老金、房屋质量安全保险"三项制度"，推动房屋安全管理从"事后处置"向"事前预防"转型。郑州、长沙、南通、东莞等数十城相继出台房屋体检实施方案，明确对房龄25年或30年以上的住宅实施强制体检，其内容涵盖地基、主体、围护、管线等，通过强制检测、分类整改，推动老旧房屋从“能住”向“好住”转型，从“安全”到“舒适”过渡。
　　当前，在我国城镇化从高速增长转向高质量发展的新阶段，“住有所居”正迈向“住有优居”。未来，“好房子”政策落地将带动建材、施工、智能家居等产业升级，有效激活市场增量潜力，为行业发展注入持久动能。
　　3.“两重”建设成为稳经济关键抓手
　　2025年，“两重”建设（即国家重大战略实施和重点领域安全能力建设）扎实推进。全年共安排8000亿元支持1459个重点项目，广泛覆盖长江流域生态修复、长江沿线重大交通基础设施、西部陆海新通道、高标准农田、重大水利工程及城市地下管网等关键领域，为国家战略与安全提供有力支撑。
　　2025年12月，国家发展改革委召开新闻发布会，明确下达2026年提前批“两重”建设项目清单及中央预算内投资计划，合计约2950亿元。其中，“两重”建设安排约2200亿元，重点支持城市地下管网、高标准农田、三北工程及有效降低全社会物流成本等领域的281个项目，突出战略性、前瞻性与全局性；中央预算内投资安排约750亿元，聚焦城市更新、水利、生态保护修复、污染治理、节能降碳等补短板、调结构、惠民生的673个项目，充分发挥政府投资的引导带动作用。
　　国家坚持以扩大有效投资为稳增长的关键抓手，通过超前布局重大战略、精准补齐民生短板，持续强化国家重大战略实施的支撑力与重点领域安全的保障力。展望2026年，随着“两重”建设项目的陆续开工，将对勘察设计、试验检测、维修加固及加固材料等市场需求形成有效支撑，加速形成“大项目带动大产业、新技术引领新增长”的良好局面。
　　4.交通基建迈入“建养并重”新阶段
　　2025年，我国交通运输领域在保持投资规模的同时，政策重心向智能化与基础养护深化。据交通运输部数据，2025年预计完成交通固定资产投资超3.6万亿，为“十五五”高质量发展夯实基础。
　　在顶层设计方面，2025年9月，七部门联合发布《“人工智能+交通运输”实施意见》，提出到2027年实现AI在交通运输典型场景的广泛应用，推动综合交通运输大模型体系落地。10月，党的二十届四中全会明确，“十五五”时期要完善现代化综合交通运输体系，锚定“一网四化”方向。12月，全国交通运输工作会议部署，将全面推进一体化融合、安全化提升、数智化升级和绿色化转型。
　　在加快建设重大交通基础设施的同时，政策显著向基础路网维护倾斜。2025年7月，交通运输部、财政部、自然资源部联合印发《新一轮农村公路提升行动方案》，明确到2027年，实施农村公路修复性养护工程30万公里，技术状况优良路率保持在70%以上；推进安全生命防护工程15万公里，改造危旧桥梁9000座，着力提升农村公路安全保障能力与服务品质。2026年1月，财政部与交通运输部联合开展公路绿色低碳发展试点，推广“新材料、新技术、新工艺、新方法”，提升公路绿色低碳水平。
　　“十五五”时期，随着政策落地，我国交通基础设施建设将进入建养并重的新阶段。这不仅将完善现代化综合交通运输体系，也为试验检测、工程施工、运维养护、维修加固等业务带来广阔的市场机遇。
　　三、经营情况讨论与分析
　　2025年是公司“十四五战略规划”的收官之年。面对市场环境的不确定性与行业深度转型的关键挑战，公司紧扣“两增、两有、一好”（增规模&增利润、有灯塔&有生态、好口碑）经营管理主线，深耕新建工程与在役工程“两域建设”，做强工程咨询与工程施工“双轮主业”，着力培育以“工程医院”为核心的新质生产力。报告期内，公司推动工程咨询业务稳规模、提质效，工程施工业务拓边界、增利润，各项核心指标实现稳健增长。
　　1. 2025年度经营指标完成情况
　　2025年，公司实现营业收入76.35亿元，同比增长15.53%；实现归属于母公司所有者的净利润1.09亿元，同比增长14.21%；经营活动产生的现金流量净额4.21亿元,同比减少10.55%。同时，公司多举措强化回款管控，全年回款总额达73.60亿元，同比增加20%。
　　2.2025年度经营工作亮点与突破
　　（1）深化市场布局，新签合同逆势倍增
　　面对行业增速放缓的宏观环境，公司坚定实施“巩固存量、拓展增量”策略，展现出强劲的发展韧性，全年新签合同额达115.16亿元，同比增长107%。
　　工程咨询板块：市政设计业务在巩固福建、辽宁优势基础上，开辟新疆市场，并切入水利、燃气、新能源等新兴领域；建筑设计业务加强了在华东、西南等核心城市的市场拓展，切入厂房、学校公建及C端住宅精装加载业务；工程监理业务凭借通信工程资质及信息化监理业绩切入新基建赛道，推出“监理+飞检”模式，引入无人机+AI智能检测；试验检测业务成功进入电力、石化、部队系统等高壁垒专业领域。
　　工程施工板块：建筑施工方面，通过收购幕墙一级资质企业成功承接漳州海峡创投、厦门建发观云等项目（新增合同额超3500万），实现铝合金幕墙业务“零突破”，并获得首个EPC项目业绩；综合管养方面，新拓酒店翻新修缮、文保建筑修缮等业务，同时紧抓存量基建养护市场机遇，深度参与产业园升级改造、老旧小区改造等城市更新项目；工程材料方面，建筑装饰辅材销售业务创新采用供应链模式，带动规模大幅增长。
　　生态创新业务：“建发合诚工程医院”一体化服务体系初步成型，聚焦城市生命线与在役工程安全运维，年内新签合同额3.7亿元，同比增长115%，形成了可复制的一体化服务模式；C端住宅精装加载业务完成贵阳、苏北区域布局，通过5个试点项目沉淀标准化流程，为全国复制奠定基础，有效助力房开业务；海外业务在东南亚取得实质性突破，验证了公司海外业务模式的可行性。年内，建筑施工业务首次落地泰国，成功承接3个项目，签约额超1600万。其中，建发新兴能源光伏厂项目成为建发集团“协同出海”的专业协同案例。
　　（2）建设数智云平台，赋能在役工程一体化服务
　　“建发合诚工程医院”是公司从传统工程技术企业向“工程全周期服务商”战略转型的关键载体，具备技术及服务壁垒与高客户粘性特征。
　　一体化服务体系成型：公司针对传统工程企业“分段切割”的服务模式，构建了覆盖工程全生命周期的“检测-诊断-设计-施工-运维”闭环：①前端（检测+诊断）通过智能检/监测设备采集数据，依托长期检测积累的海量数据精准识别隐患；②中端（设计+施工）以BIM正向设计为核心引擎，融合数字孪生、AI辅助诊断等技术，为建筑结构提供有针对性的加固、修缮方案并落地实施，实现全过程数字化闭环；③后端（运维+预警）通过数智化监测平台提供长期健康预警服务，实现全链条价值锁定。
　　数智云平台开发应用：公司依托自主研发的“合诚数智云”平台，构建城市生命线安全运维的数据基座，年内首次将桥梁智慧监测、高边坡智能预警等核心子系统在厦漳18座桥梁群及4处高边坡项目中落地应用，实现了对基础设施安全风险的实时感知、动态评估与超前预警。通过“硬件部署+数据服务+运维响应+预警抢修”的创新模式，公司将一次性工程服务转化为持续性技术服务，不仅提升了客户粘性与盈利质量，更形成了具备全国复制推广能力的标准化产品属性。
　　（3）攻坚灯塔项目，生态协同拓边界
　　公司坚持“以标杆项目引领行业高度，以生态协同延展业务边界”，全年共打造十多项灯塔项目，覆盖国家级/省级重点工程及城市生命线等关键领域，实现“有灯塔、有生态”双向突破。
　　在“有灯塔”方面，公司通过一系列标杆工程持续彰显行业引领力。
　　 厦门市厦金大桥项目（钢结构检测）：国家级重点项目，J6标段用钢量约20万吨。
　　 泉州市惠安海岸带生态修复项目（设计+监理）：国家级大型综合性生态工程，为福建省近五年最大投资的生态修复项目（生态修复总面积207公顷）。
　　 厦门机场跑道（道桥维养）：应用高模量高粘改性沥青技术，在凌晨1.5-2小时的短暂窗口期内，高效完成约300平方米跑道及滑行道施工。
　　 泉州市芯智造产业园（建筑维养）：福建省内单体加固面积最广、体量最大，单体建筑面积超5万平）。
　　 厦门同安公路边坡项目（智慧监测）：“合诚数智云”核心子系统高边坡智能预警系统首次落地应用。
　　 铁岭市昌图县高标准农田项目、鸡西市梨树区侵蚀沟治理项目（设计）：生态修复、水利设计标杆工程，为东北黑土区农业现代化与生态保护相结合的系统解决方案。
　　鸡西市梨树区侵蚀沟
　　治理项目
　　在“有生态”方面，公司深度融入建发集团生态圈，联动建发股份、建发旅游集团、联发房产等资源，形成资源互补、协同发展的良性生态。供应链协同，福建科胜拓展辅材集采与钢筋供应链服务，新增销售增长点；专业延伸，收购幕墙施工专业公司,实现铝合金幕墙业务“零突破”；
　　生态业务，为南京G29地块定制“监理+飞检”服务、以“桩基管家”为建发、联发项目提供数字化管理、为建发旅游集团旗下25家酒店提供应急修缮服务、在一个月内为建发房产完成了超过100个小区的安全巡检。
　　（4）数智变革赋能，助力提质增效
　　近年来，公司成功构建了“平台+应用”的闭环体系，并在已建成合诚数智云的基础上，持续加大业务端和管理端的数字化投入。
　　在业务端，数智化技术深度赋能各场景：厦门同安养护项目完成智能化升级，无人机巡检效率提升超70%，无人清扫车动态避障成功率达99%以上、效率提升40%；AIGC辅助设计、BIM+GIS等技术协同推动设计管理效能提升20%以上；合诚建设在项目中推广360VR巡检、桩基管家及测量机器人，推动自动化与数字化跨越，获评厦门市智能建造试点企业与试点项目。
　　在管理端，数字化建设赋能运营提效：公司通过通用管理系统实现业务流程100%线上化，合同流程压减约60%，审批效率提升约50%，并构建数字化风控体系，以数字化手段筑牢管理防线。这一系列举措不仅夯实了内部管理基础，更将传统工程服务转化为可复制、高效率的运营能力，为业务拓展与盈利质量提供坚实保障。
　　（5）研发驱动技术创新，品牌影响力跃升
　　报告期内，公司坚持以研发投入驱动技术创新，持续夯实技术护城河。全年研发投入超3800万元，获授权专利18项，参编省级地方标准2项；成功获批“福建省博士后创新实践基地”，为高层次人才引进与前沿技术攻关注入新动能。依托大连湾海底隧道、厦门翔安大桥等重大工程，公司分获中国港口协会科学技术奖二等奖、福建省科技进步二等奖，“工程医院”平台两项成果亦斩获福建省科技进步二、三等奖，充分验证了在城市生命线安全运维领域的技术实力。
　　以标杆项目沉淀品牌口碑，公司形成了“技术突破—荣誉认可—市场信任”的正向循环。大连市政院揽获全国优秀工程勘察设计一等奖、三等奖多项，彰显设计业务的行业顶尖水准；马銮湾新城新阳大道项目监理获评“2025年度市政工程最高质量水平评价”，体现了全过程工程咨询服务的卓越品质。此外，合诚检测、福建怡鹭分获福建省科技进步奖，合诚建设多个项目获评厦门市、宁德市优质工程奖，展现了公司在核心区域市场的良好口碑。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　公司打造独具特色的工程全产业生态系统，参建了我国具有里程碑意义的跨海桥隧工程，传承了追求工匠、创新、精品的精神，锻造了优秀的工程全生命周期技术服务能力，并且拥有著名的牌、齐全的资质、典型工程的实践积淀。
　　1.品牌优势
　　公司自成立至今，坚持通过技术水平的不断提升、过硬的质量保证和科学的管理体系，树立了公司在行业内的良好品牌形象。公司参建亚洲第　　一、世界第二座的三跨连续全漂浮钢箱梁悬索桥∣海沧大桥、世界第　　一、中国第一座大断面海底隧道∣翔安隧道等多项具有里程碑意义的跨海桥隧工程，获得了政府和业主的一致认可，打造了完整的工程全产业链。2016年公司成为A股第一家以监理为主业的主板上市公司；2021年公司成为《财富》世界500强企业厦门建发集团旗下企业。
　　2.资质优势
　　公司已取得公路、水运、市政、建筑、水利等行业资质60余项，全面覆盖工程全产业链的咨询、勘察、设计、监理、检测、施工、养护、维养等业务类别，实现了建筑和市政行业的甲级资质全覆盖，具备为工程项目提供全生命周期技术服务的专业资质和综合能力。
　　3.技术创新优势
　　公司坚持科学运作“三级技术管控、重点研发专项”一体化创新体系、高效运营“一院一站三中心”科技平台，依托典型工程，强化技术积累与技术研发，积淀工程智慧。取得了《高性能沥青混合材料超薄罩面技术研究》《大跨桥梁结构健康监测系统预警阈值设置标准》《城市轨道交通工程施工质量安全管控成套关键技术研究与应用》等省部级科研项目、地方行业标准、省（市）科技进步奖为主系列的技术创新成果。
　　4.业务协同优势
　　公司一方面打造独具特色的工程全产业生态系统，具备承接全过程工程咨询、EPC、工程总承包、“代建监理一体化”、“检测设计维养一体化”等系统性问题一站式整合服务的优势；另一方面，公司与建发集团在建筑设计、建筑施工、工程管理、试验检测等专业领域开展业务协同，进一步提升公司竞争力。
　　5.全产业典型工程实践优势
　　公司参建厦门市的环岛路、海沧大桥、集美大桥、翔安隧道、海沧隧道、翔安大桥、轨道交通一号线、国际会议中心、海峡大剧院、以及大连湾海底隧道、海南清澜大桥等国省市重点工程，荣获中国钢结构金奖、国家优质工程奖、中国公路交通优质工程奖、中国土木工程詹天佑奖、中国建设工程鲁班奖等重量级奖项，积累了丰富的全产业典型工程实践经验。
　　6.检测设计维养一体化优势
　　公司以“工程医院”理念为指引，大力发展工程基础设施的健康检测、病害诊断、处置方案、加固修缮、应急抢修等业务，依托重大工程与创新平台开展高端技术交流与高端人才培养，现已形成了检测设计维养一体化服务“道路、桥隧、建筑、钢结构、水下结构物、地下管网”等六大核心专业，在建养并重时代具有先发优势。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　2025年度，公司完成营业收入763,541.81万元，较2024年增长15.53%；实现归属于上市公司股东净利润10,919.41万元，较2024年增长14.21%。截至2025年12月31日，公司总资产605,747.50万元，较2024年12月31日增长31.21%；总负债473,506.18万元，较2024年12月31日增长39.18%；归属于上市公司股东所有者权益为115,724.05万元，较2024年12月31日增长7.70%。
　　
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　2025年我国经济稳中有进，GDP首次突破140万亿元，基建投资虽小幅下滑2.2%，但在稳增长、补短板中发挥了关键托底作用。中央经济工作会议明确2026年“推动投资止跌回稳”，通过增发中央预算内投资、优化“两重”项目及专项债管理等多措并举，为“十五五”开局注入强劲政策动能。
　　2026年作为“十五五”规划开局之年，基建投资有望企稳回升，为公司勘察设计、工程咨询、建筑施工及维养等主业带来增量机会：一是资金保障有力，国家已下达2950亿元提前批资金，近期批复重大项目超4000亿元，将快速形成实物工作量；二是项目布局协同，传统基建与新基建深度融合，持续完善基础设施体系；三是城市更新释放需求，老旧小区改造、节能升级等项目加速推进，带动装饰装修、智慧系统等细分领域业务拓展。
　　(二)公司发展战略
　　2026-2030期间，建发合诚坚持党建引领，以“心护工程，业馈社会”为使命，围绕“成为国内标杆的工程全周期服务商”的愿景，制定并实施2026-2030年战略规划。
　　该规划锚定“工程全产业链服务能力”与“工程医院”两大业务方向，围绕价值、业务、组织三方面系统重塑，落地五项实施策略——做强工程全产业链主业、做大工程医院第二曲线、做实产业链属地化整合、强化政策资源链接能力、深化工程科技数智融合；聚焦五大发展目标——提升经济效益、市场地位、资源效能、创新发展与企业价值；锻造五大核心能力——专业技术力、市场洞察力、政策链接力、整合共享力、创新攻坚力。通过系统性变革，推动企业从规模扩张向质量效益转型，全力构建根基稳固、风险可控、兼具发展韧性的高质量发展新格局。
　　(三)经营计划
　　2026年是新一轮五年规划的开局年，面对复杂的外部环境和行业深刻变革，公司董事会将始终坚持党建引领，围绕“做强工程全产业链，做大工程医院”的目标，锚定“两个聚焦、三个重塑、五个提升”工作主线，破解发展瓶颈、激活内生动力、强化核心能力，以提升公司核心竞争力和内在价值，实现从“规模数量增长”向“精益质量发展”的深度转型。
　　2026年度经营目标：力争实现营业规模同比增长10~30%，预计归属于母公司股东的净利润同比增加10~30%。
　　2026年经营管理工作主线：
　　1.两个聚焦：锚定发展核心方向
　　以“区域深耕+技术引领”为双引擎，聚焦绿色低碳、智能制造、新材料、智慧运维等新质生产力领域，强化与工程主业的战略协同，通过产业链收并购破解发展瓶颈、拓宽增长空间，为战略落地筑牢基础。
　　（1）深化区域深耕：构建华东、华北、西南三大事业部，强化与控股股东协同联动，通过收并购及合作加快补齐业务短板，构建属地化产业链经营能力。
　　（2）强化技术引领：加大工程医院核心技术与行业前沿方向的研发，依托博士后创新实践基地推进技术攻坚；加速“合诚数智云”平台建设，推动全场景智慧化转型。锚定国家重点工程与双碳、新能源、水利等战略方向，以自我革新提升标准，打造具有行业影响力的灯塔项目。
　　2.三个重塑：全面激活发展内生动力
　　以“价值、业务、组织”三重重塑为抓手，打破发展壁垒、优化发展模式，加速推动公司从“规模增长”向“质量发展”转型。
　　（1）价值重塑，聚焦差异化：深度参与国家重大基建，积极融入房开智能生产体系，以“工程医院”一体化服务构筑技术护城河，依托智慧化监测与数字孪生技术，打造差异化竞争优势。
　　（2）业务重塑，深耕在役工程：持续优化业务结构与市场布局，依托“工程医院”一体化服务及“合诚数智云”数据底座，推动传统业务向智慧化、数字化转型升级，打造城市更新领域标杆项目，开辟高质量增长新空间。
　　（3）组织重塑，激发人才活力：推动属地事业部制变革，构建柔性敏捷的组织形态；重构差异化考核机制，锻造一支“敢扛事、愿做事、能干成事”的人才团队。
　　3.五个提升：全面强化发展核心能力
　　以“规模效益双提升、省外业务占比提升、工程医院业务规模提升、交付服务能力提升、数智化水平提升”等五大提升为目标，补短板、强弱项，全面筑牢公司业务高质量发展支撑体系。
　　(四)可能面对的风险
　　1.政策性风险
　　公司所属的工程技术服务行业的发展主要依托于国家宏观经济形势、相关政策及相应的固定资产投资规模。因此，公司的生产经营状况将受到未来国家产业政策的影响。
　　2.人力资源风险
　　受土木工程行业人才流失及毕业生就业不饱和等因素影响，行业人才供给已出现结构性失衡，可能对公司未来人力储备及长远规划产生一定影响；作为技术密集型的工程企业（勘察设计、工程管理、试验检测、综合管养），人力成本是公司报告期经营过程中的主要支出，行业与区域市场薪酬水平的波动可能对公司经营业绩产生影响；土木工程涉及专业广、学科多，专业人才、技术骨干的培养与输出存在周期长、见效慢的特点，将对公司人力资源的持续发展提出挑战。
　　3.安全生产风险
　　公司在工程技术服务过程中可能会由于各种原因发生安全事故，公司可能会承担事故相应的安全生产责任。公司具备完善的内部控制程序和措施以尽可能的避免安全事故的发生，但如果公司在工程技术服务过程中发生重大安全事故，且公司被认定需要承担相应的安全生产责任，则可能会对公司未来的经营造成一定的影响。
　　4.应收账款风险
　　公司应收账款余额较高。公司应收账款较高主要原因是：①公司工程咨询类业务项目服务期限长，项目完工后还存在较长期间的决算及质保期，故公司应收账款账龄较长；②在实际付款流程中，业主经常是达到付款条件后才启动付款申请审批流程，鉴于审批机关主要是国有企业或相关政府部门，因此流程较长、耗时较多，所以迟于合同约定时间付款属于行业普遍的现象。

　　“提质增效重回报”行动方案2025年年度实施情况：
　　1.聚焦主营业务，提升核心竞争力
　　2025年，公司锚定“两增、两有、一好”（即增规模、增利润、有灯塔、有生态、好口碑）的经营主线，深耕“两域建设”、做强“双轮业务”，全力培育以“工程医院”为核心的新质生产力。通过精准施策、协同发力，推动存量业务提质增效，增量业务拓展边界，顺利完成年度经营目标。
　　截至2025年12月31日，公司总资产达60.57亿元，同比增31.21%；归属于母公司所有者的净资产11.57亿元，同比增长7.7%。全年实现营业收入76.35亿元，同比增长了15.53%；归属上市公司股东的净利润1.09亿元，同比增长14.21%，展现出公司在市场波动中稳健的经营韧性与发展潜力。
　　2.强化股东回报，构建长效机制
　　公司始终坚持稳健经营与投资者回报并重，持续完善分红机制，稳步提升分红水平，切实增强股东获得感。2025年，公司顺利实施2024年度现金分红，总额达3,128.08万元，占归母净利润的32.72%，近三年分红比例持续提升。
　　为进一步增强回报的持续性和可预期性，公司制定了《建发合诚工程咨询股份有限公司未来三年（2025-2027年）股东回报规划》，系统布局中长期股东回报机制，充分体现公司持续、稳定回馈股东的坚定承诺。
　　3.提升信披质量，传递公司价值
　　公司严格遵循真实、准确、完整、及时、公平原则，持续提升信息披露质量与透明度。报告期内，公司通过上证路演中心召开4场业绩说明会，管理层就投资者关切问题进行深入交流，回应市场关切；常态化运用投资者热线、邮箱及上证E互动等渠道，及时收集并反馈合理化建议，形成良性互动机制。
　　坚持以投资者需求为导向，优化定期报告呈现方式，配套发布“一图看懂”长图，图文并茂展示年度经营成果，提升信息可读性与传播效果，切实保障投资者知情权，增强市场认同感。
　　4.完善治理结构，提升治理效能
　　2025年，公司持续健全法人治理结构，严格遵循《公司法》《上市公司治理准则》及相关监管要求。一是厘清权责边界，推动治理层、管理层、监督层各司其职，依法规范控股股东及管理层行为，切实保障中小投资者权益；二是系统修订《公司章程》及配套治理制度合计30余项，提升公司治理的规范性；三是优化监督机制，由董事会审计委员会承接原监事会职能，实现监督与决策程序有机衔接。 收起▲

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　建发合诚隶属于工程技术服务业，报告期内公司围绕交通、市政、房建工程领域，以工程咨询与工程施工为核心主业，主要从事勘察设计、工程管理、试验检测、建筑施工、综合管养及工程新材料等六大业务。　　（一）公司资质　　公司已取得公路、水运、市政、建筑、水利等行业资质共60余项，全面覆盖工程全产业链的咨询、勘察、设计、监理、检测、施工、养护、维养等业务类别，实现了建筑和市政行业的甲级资质全覆盖，具备为工程项目提供全生命周期技术服务的专业资质和综合能力。　　（二）主要业务　　1.勘察设计：是指根据建设工程的要求，对建设工程所需的技术、经济、资源、环境等条件进行... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　建发合诚隶属于工程技术服务业，报告期内公司围绕交通、市政、房建工程领域，以工程咨询与工程施工为核心主业，主要从事勘察设计、工程管理、试验检测、建筑施工、综合管养及工程新材料等六大业务。
　　（一）公司资质
　　公司已取得公路、水运、市政、建筑、水利等行业资质共60余项，全面覆盖工程全产业链的咨询、勘察、设计、监理、检测、施工、养护、维养等业务类别，实现了建筑和市政行业的甲级资质全覆盖，具备为工程项目提供全生命周期技术服务的专业资质和综合能力。
　　（二）主要业务
　　1.勘察设计：是指根据建设工程的要求，对建设工程所需的技术、经济、资源、环境等条件进行综合分析、论证，提供工程设计及咨询服务，主要包括：项目策划、投融资咨询、规划方案、前期咨询、初步设计、施工图设计、勘察测绘、全过程咨询、工程总承包及数字化运维。公司从事勘察设计的专业领域包括市政基础设施、工业与民用建筑、水利工程、公路与轨道交通、风景园林、新能源开发利用等。
　　2.工程管理：是指具有法人资格的咨询单位受建设单位（或政府监督部门）委托，依据国家有关法律法规、技术标准规范以及批准的工程建设文件，综合运用多学科知识、工程实践经验、现代科学技术和经济管理方法，采用多种服务方式组合，为委托方提供工程项目建设整体或局部解决方案。涵盖工程监理、工程代建、项目管理、招标代理、造价咨询、质量安全监督、一房一验、第三方飞检等，公司目前主要从事的工程管理项目主要为工程监理、项目管理、质量安全监督项目、一房一验、第三方飞检等。
　　3.试验检测：是指根据国家有关法律法规的规定，依据工程建设技术标准、规范、规程，对公路、水运、市政、房建、铁路工程所用材料、构件、工程制品、工程实体的质量和技术指标等进行试验检测。公司试验检测业务涵盖的工程领域包括：公路、水运、市政、房建、铁路、城市轨道等行业，开展的检测业务内容主要为：工程材料及构配件检测、地基与基础检测、桥梁施工监控及结构定期检测、桥梁动静载检测、隧道监控量测、超前地质预报、隧道质量检测、交竣工验收检测、主体结构工程现场检测、钢结构工程检测，以及高速公路项目、城市轨道交通项目、铁路项目的第三方检测监测服务。
　　4.建筑施工：是指具有相应资质的施工单位通过公开招标或建设单位委托，依据国家有关法律法规、技术标准规范以及批准的工程建设文件，综合利用各种建筑材料、机械设备按照特定的设计蓝图在一定的空间、时间内进行的为建造各式各样的建筑产品而进行的生产活动。建筑施工板块作为公司全新的业务板块，公司将主要围绕施工建设阶段，打造智慧工程管理平台解决施工中不断出现的技术难题，确保工程质量和施工安全。
　　5.综合管养：是指将各类基础设施与现代信息（GIS、BIM与物联网等）技术相结合，通过获取基础设施结构状态参数，用数字化、信息化及专业化的手段，为基础设施提供工程全生命周期的管理和维修养护服务，保障结构安全及运营顺畅，提高结构物耐久性与适用性。公司综合管养对象涵盖基础设施所涉及的桥梁与隧道结构物、公路路面与市政道路、港口码头及工业与民用建筑等各类工程。公司业务不仅涉及基础设施日常巡检养护、沥青路面与园林景观养护，更扩展到城市更新所涉及的结构病害处治与改造加固、特殊结构顶升、平移与纠偏、综合维养数字化与信息化等。通过多年积累已形成各类基础设施更新的快速解决方案，针对不同行业特点及应用，融合新材料、新工艺与新技术，形成各自专业且独立领先的技术体系，可有效进行全国的推广及复制。
　　6.工程新材料：是指具有传统材料所不具备的优异性能和特殊功能的材料，或采用新技术（工艺、装备）使传统材料性能有明显提高或产生新功能的材料。与传统材料相比，建筑结构加固材料、绿色节能建材产业、环保再生材料具有技术密集度高、产品附加值大、应用范围广，发展前景好等特点。公司新材料业务目前主要集中在工程新建、工程加固、工程养护等领域，主要产品为水泥基、石膏基材料、结构胶粘剂材料、碳纤维材料、气泡混合轻质土。
　　公司以“心护工程，业馈社会”为使命，紧跟国家政策导向与行业发展趋势，深耕市政基础设施和交通领域，依托协同优势快速拓展建筑设计及建筑施工业务。在此基础上，公司积极布局城市更新、环境整治及基础设施智慧运维等新兴领域，致力于打造国内领先的工程全生命周期服务品牌。
　　（三）经营模式
　　公司主要通过公开招投标、客户直接委托及议标洽谈等方式获取工程技术服务业务，其中公开招投标和客户直接委托是主要业务来源。建筑施工与建筑设计业务得益于公司与控股股东的业务协同，实现了快速发展。
　　公司针对基础设施安全运维的迫切需求，聚焦道路、桥隧、建筑、钢结构、水下结构物及地下管网等细分领域，整合内部检测、设计、维养等优质资源，重点打造“建发合诚工程医院”，为客户提供一体化、综合性的技术服务。
　　（四）行业情况说明
　　1.行业业务链
　　工程技术服务业是指为经济建设和工程建设项目决策、管理与实施提供全过程咨询与技术服务，是以高层次智力密集型技术为基础的智力服务行业，其服务内容贯穿于土木工程行业始终。目前，公司业务已覆盖项目决策、工程建设、项目运营等工程项目全生命周期，依托自身雄厚的技术实力与品牌优势，为建设项目提供综合性、跨阶段、一体化的工程技术服务。
　　2.行业相关性
　　(1)中国经济韧性增长，政策加码基建托底
　　2025年上半年，中国宏观经济在国内外多重挑战下实现稳定增长，GDP增速达5.3%，彰显了经济韧性。然而，供需不平衡、通胀偏低等问题依然存在。
　　2025年2月，交通运输部正式印发《加快建设交通强国重大工程和重大项目（2025年版）》，以“20个重大工程包+45个单体重大项目”为核心抓手，旨在形成跨区域统筹布局、跨方式一体衔接、跨领域协同发展的现代化综合立体交通网。4月，交通运输部举行新闻发布会明确我国交通建设将继续坚持以“稳投资、提效益”为主线，强调通过重大工程实施，进一步织密综合立体交通网，为经济高质量发展注入强劲动力。
　　上半年交通投资增速微增，水利投资则保持相对高位。国家统计局数据显示，1-5月狭义基建投资累计6.7万亿元，同比增长5.6%，其中水利投资增幅达26.6%。随着“两重”（国家重大战略实施和重点领域安全能力建设）“两新”（大规模设备更新和消费品以旧换新）政策效应显现，为支持“两重”建设，已安排8000亿元超长期特别国债，重点投向城乡融合、区域协调发展领域，并支持沿长江交通基础设施、城市地下管网、“三北”防护林工程等重大项目。
　　2025年作为“十四五”收官与“十五五”规划启动之年，在既定财政节奏下，超长期特别国债、地方政府专项债等工具将持续为基建提供坚实资金保障。叠加城市更新及基础设施领域政策推动，基建作为经济“压舱石”的作用，将通过多重支撑进一步凸显。
　　(2)以城市更新为引擎，加速城镇化扩容提质与高质量转型
　　2015至2025年，我国常住人口城镇化率从56.1%跃升至67%，城镇人口达9.4亿，城镇化进入稳定发展期。在此背景下，高质量城市更新成为破解“城市病”、提升城镇化质量的关键，也是扩内需、稳增长、促转型的重要支点。
　　2025年3月，国务院总理李强在政府工作报告中首次将城市更新纳入新型城镇化与区域协调发展的战略框架。5月，中共中央办公厅、国务院办公厅发布《关于持续推进城市更新行动的意见》，明确了更新重点任务：社区层面推进老旧小区更新；城市层面推动基础设施建设进一步补短板、强弱项、增效能；社会层面强调保护传承历史文化遗产和推动城市数字化、绿色化、智能化发展。
　　为系统推进城市更新，中央财政已建立“资金—试点—机制”三位一体的支持体系。6月，财政部公示了2025年度支持城市名单，北京、大连、厦门等20个城市入围，未来几年中央财政将补助超200亿元支持其补齐短板并探索可持续机制。7月，中央城市工作会议将城市更新写入总体要求，以建设创新、宜居、美丽、韧性、文明、智慧的现代化人民城市为目标，推动城市结构优化、动能转换、品质提升、绿色转型、文脉赓续、治理增效，守住安全底线。
　　随着城镇化深入，城市发展正从大规模增量扩张转向存量提质增效为主。城市更新作为高质量发展的重要引擎，不仅激活广阔市场需求，也显著带动勘察设计、试验检测、维修加固及加固新材料应用等产业链规模扩张。
　　(3)专项债与“好房子”政策加码，助推建筑产业升级
　　2025年上半年，建筑业作为国民经济的重要支柱产业，展现出其发展韧性与支撑作用。全国建筑业总产值在1-6月约12.6万亿元，同比增长5.8%。
　　2025年政府工作报告中明确提出，拟安排地方政府专项债券4.4万亿元、比上年增加5000亿元,重点用于投资建设、土地收储和收购存量商品房、消化地方政府拖欠企业账款等。
　　2025上半年各地发行新增专项债规模约2.16万亿元，同比增长44.7%，累计发行进度49%。
　　与此同时，政策端把“建设好房子”明确纳入主线任务，2025年5月印发的《持续推进城市更新行动的意见》首次提出“好房子—好小区—好社区—好城区”四级递进目标，并把老旧小区改造、城中村改造与“好房子”建设一体推进；6月，国务院常务会议提出，要扎实有力推进“好房子”建设，在规划、土地、财政、金融方面予以政策支持，进一步形成需求牵引供给、有效供给释放内需潜力的更高水平动态平衡。
　　中国建筑业在结构转型中深度演进，全面迈入以品质、绿色、韧性和智能为核心的新时代。
　　在此背景下，推进“好房子”建设，是对我国住房需求从“有没有”转向“好不好”的主动适应，同时通过反内卷的竞争营造良好的生产环境，进一步促进行业向更高附加值领域迈进，最终形成“居民生活改善-行业良性发展-社会可持续进步”的正向循环，为城乡高质量发展注入持久动力。
　　(4)推进农村公路提升行动，养护行业迎城乡发展新机遇
　　截至2024年末，中国全国公路总里程达549.04万公里，公路密度为57.2公里/百平方公里。其中，全国农村公路总里程达到464万公里，占全国公路总里程的84.5%。
　　2025年4月，在交通运输部举行的四月份例行新闻发布会提到，将实施好新一轮农村公路提升行动，加强日常管理养护，加快推进老旧路段及次差路段改造，全年实施修复性养护工程10万公里、农村公路危旧桥改造3000座、安全生命防护工程5万公里。同月，《国家公路网养护工程管理办法》全面实施，明确将三级及以下公路养护补贴标准提升30%，引导地方政府专项债券向养护项目倾斜。7月，国务院颁布《农村公路条例》，明确要求以提升路网质量为重点推进农村公路建设，强化与国道、省道衔接协调，促进城乡交通运输一体化；同时鼓励引导社会力量参与养护，提供制度保障。
　　在城市化进程的加速和经济不断发展下也为公路养护行业带来了新的增长点。随着城市规模的不断扩张及城市之间、城市内部交通流量的持续增加，为了保障城市交通的顺畅，更需要加强对城市公路的养护和管理。同时，城市的发展也将带动周边农村地区的发展，农村公路的建设和养护需求也将日益增加，为运维养护、维修加固等业务带来新的机会。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　2025年上半年，公司紧密围绕“增规模、增利润，树灯塔、建生态、塑口碑”的核心经营主线，着力于经营模式与市场拓展上实施战略升级，重点布局城市更新、水利建设及新能源基建领域，海外业务在东南亚取得突破性进展。此外，公司通过持续深化与控股股东的业务协同，推进多城布局打破区域壁垒，逐步实现属地化经营。报告期内主要完成情况如下：
　　一、经营指标完成情况
　　2025年上半年，公司主营业务收入实现33.92亿元，同比增长7.70%。其中：工程咨询业务（勘察设计、工程管理、试验检测等）实现收入2.85亿元，同比减少0.74%；工程施工业务（建筑施工、综合管养等）实现收入31.07亿元，同比增长8.55%。
　　报告期内公司实现归属于母公司所有者的净利润0.45亿元，同比增长32.33%；经营活动产生的现金流量净额0.52亿元，同比增长218.12%。报告期内，公司多举措强化回款管控，本期回款总额达30.47亿元，同比增加13.63%。
　　二、经营情况与分析
　　1.聚焦城市更新加速布局，深化协同构建服务生态
　　（1）聚焦城市更新与韧性建设：2025年上半年，公司紧密响应国家关于城市更新与韧性城市建设的政策导向。依托“工程医院”平台，公司深耕在役工程领域，重点打造“焕新城”与“焕新家”系统性解决方案，助力城市更新改造。
　　报告期内，“工程医院”平台新签合同额达1.79亿元，已超过上一年度新签总额。其中，涉及老旧小区改造、地下管网、市政基础设施升级等城市更新业务的新签合同超1.02亿元。
　　（2）深化协同拓展业务增量：2025年上半年，积极融入建发集团“协同发展生态圈”，成功获取除建发房产以外的其他行业集团（建发股份、联发房产、建发城服集团等）业务，同时在持续扩大原有协同业务规模的基础上，积极拓展业务边界，深化协同效应。
　　新增协同业务包括建筑精装部分材料销售、幕墙及铝合金门窗专业施工、高端精装工程服务，以及面向终端消费者的C端家装增值服务包（膨胀包），构建了更为完善的生产服务体系。
　　（3）灯塔项目提升行业竞争力：
　　勘察设计领域：
　　承接清洁能源发电产业园设计——大连自贸区新能源产业园（松下氢电池工厂）工程；
　　承接生态修复、水利设计——铁岭市昌图县高标准农田项目、鸡西市梨树区2025年侵蚀沟治理项目；
　　打造厦门首座四代宅标杆“空中湖景别墅”创新设计——厦门宸启瑞湖项目。
　　工程管理领域：
　　承接福建省近年来规模较大的海岸带生态修复工程——泉州市惠安海岸生态修复项目（设计+监理）；
　　承接历史街区活化利用标杆工程——厦门市新垵古厝改造项目。
　　试验检测领域：
　　承接国家级重点项目——厦门市厦金大桥桥梁钢结构检测项目；
　　承接省级重点项目——四川省成乐高速钢结构无损检测项目。
　　2.战略升级驱动市场拓展，新签合同总额高速增长
　　（1）国内市场拓展战略升级：2025年上半年，公司全面推进“区域化深耕、属地化经营、产业化布局”战略升级。在巩固福建、辽宁等优势区域基本盘的同时，聚焦长三角、川渝经济圈，依托建发房产深耕基础，拟增设杭州（华东）、成都（川渝）、武汉（华中）等三大区域公司，构建高能级城市战略支点。通过资源整合与产业链服务导入，打造“资源复用-本地服务-产业规模”发展路径，实现属地化深耕。目前，杭州及成都区域公司的筹备工作及前期市场调研已顺利完成。
　　（2）海外探索初显成效：2025年上半年，公司完成泰国市场初步调研并组建5人属地团队，尝试“搭船出海”，依托建发集团及央企项目资源，成功落地首个泰国项目——建发股份泰国光伏厂区二期道路工程施工合同（合同额超千万），为东南亚市场拓展奠定基础。
　　（3）新签合同额达50.50亿元，同比增长48%：报告期内，工程咨询业务（勘察设计/工程管理/试验检测），在行业增速整体放缓的背景下，展现较强韧性，新签合同额4.57亿元，与上年同期基本持平；工程施工业务（建筑施工/综合管养/工程材料）表现亮眼，新签合同额45.93亿元，同比大幅增长56%。该业务主要得益于控股股东上半年土地储备的积极扩张，有效带动了关联业务需求，占公司新签合同总额的88%。
　　3.聚焦客户需求，打造合诚数智云，构建工程全生命周期智慧服务生态
　　（1）“合诚数智云”建设
　　上半年，为响应省市县各级政府对城市生命线管理的需求，建发合诚工程医院基于“感、传、知、用”技术架构，构建“五层两翼”通用模型，并着手开发城市运行管理服务平台——“合诚数智云”。该平台聚焦市县生命线工程管理、政府权责设施监管、企业设施业务监测及单一工程运维等核心场景，为在役工程全生命周期管理提供检测、设计、维养一体化数智服务。期间，公司完成了其核心子系统——桥梁智慧监测系统、既有高边坡智能监测预警系统的算法规则开发与管理模块构建。该系统的建成将进一步提升公司在城市更新领域的竞争力。
　　（2）业务端数字化应用场景丰富
　　智慧养护：厦门同安养护项目智能化升级，打造养护智能化标杆。无人机巡检——突破人工盲区，灾后应急评估效率显著提升(如路树倒伏统计)，整体效率提升超70%；无人清扫车应用——现阶段已完成人行道场景试点验证，实现试验区间内厘米级路径追踪、动态避障成功率超99%，效率较纯人工作业提升40%。
　　BIM+GIS：在大型复杂项目中运用GIS技术整合空间数据，实现高效资源调度、精准环境分析及风险预警。
　　AI+辅助设计：应用AIGC辅助设计，初期定案阶段效率显著提升。
　　（3）管理端数字化应用场景延展
　　报告期内，公司全面推行通用管理系统，集成人力资源、印章管控、档案管理等核心模块，实现业务流程100%线上化，风险拦截准确率＞95%，审批效率提升60%+，构建数字化风控与效能提升新范式。
　　4.积极推进产业并购
　　2025年上半年，公司深入贯彻“做大做强上市公司”监管导向及《关于深化上市公司并购重组市场改革的意见》（“并购六条”）新规要求，有序推进产业并购工作。先后组织多场专项研讨会，围绕工程产业链延伸与新兴技术布局，明晰“以工程主业为基础，向新材料、新工艺、新制造领域拓展”的并购方向，要求标的兼具工程主业应用落地性与跨行业场景延展性，确保公司业绩的基本面与增长弹性。期间，公司实地走访多家相关企业及科研院校，对产品应用、行业前景等进行深度调研与技术评估，积极寻找高协同性/高延展性的投资标的，培育新的业务增长点。
　　报告期内，公司同步强化资质壁垒，收购具备建筑幕墙工程专业承包一级资质企业1家，增补房地产建造体系内高价值的专业资质，突破幕墙施工业务准入限制。

　　三、报告期内核心竞争力分析
　　公司打造独具特色的工程全产业生态系统，参建了我国具有里程碑意义的跨海桥隧工程，传承了追求工匠、创新、精品的精神，锻造了优秀的工程全生命周期技术服务能力，并且拥有著名的品牌、齐全的资质、典型工程的实践积淀。
　　1.品牌优势
　　公司自成立至今，坚持通过技术水平的不断提升、过硬的质量保证和科学的管理体系，树立了公司在行业内的良好品牌形象。公司参建亚洲第一、世界第二座的三跨连续全漂浮钢箱梁悬索桥∣海沧大桥、世界第一、中国第一座大断面海底隧道∣翔安隧道等多项具有里程碑意义的跨海桥隧工程，获得了政府和业主的一致认可，打造了完整的工程全产业链。2016年公司成为A股第一家以监理为主业的主板上市公司；2021年公司成为《财富》世界500强企业厦门建发集团旗下企业。
　　2.资质优势
　　公司已取得“公路、水运、市政、建筑、水利行业”超60项资质，全面覆盖工程全产业链的咨询、勘察、设计、监理、检测、施工、养护、维养等业务类别，实现了建筑和市政行业的甲级资质全覆盖，具备为工程项目提供全生命周期技术服务的专业资质和综合能力。
　　3.技术创新优势
　　公司坚持科学运作“三级技术管控、重点研发专项”一体化创新体系、高效运营“一院一站三中心”科技平台，依托典型工程，强化技术积累与技术研发，积淀工程智慧。取得了《高性能沥青混合材料超薄罩面技术研究》《大跨桥梁结构健康监测系统预警阈值设置标准》《城市轨道交通工程施工质量安全管控成套关键技术研究与应用》等省部级科研项目、地方行业标准、省（市）科技进步奖为主系列的技术创新成果。
　　4.业务协同优势
　　公司一方面打造独具特色的工程全产业生态系统，具备承接全过程工程咨询、EPC、工程总承包、“代建监理一体化”、“检测设计维养一体化”等系统性问题一站式整合服务的优势；另一方面，公司与建发集团在建筑设计、建筑施工、工程管理、试验检测等专业领域开展业务协同，进一步提升公司竞争力。
　　5.全产业典型工程实践优势
　　公司参建厦门市的环岛路、海沧大桥、集美大桥、翔安隧道、海沧隧道、翔安大桥、轨道交通一号线、国际会议中心、海峡大剧院、以及大连湾海底隧道、海南清澜大桥等国省市重点工程，荣获中国钢结构金奖、国家优质工程奖、中国公路交通优质工程奖、中国土木工程詹天佑奖、中国建设工程鲁班奖等重量级奖项，积累了丰富的全产业典型工程实践经验。
　　6.检测设计维养一体化优势
　　公司以“工程医院”理念为指引，大力发展工程基础设施的健康检测、病害诊断、处置方案、加固修缮、应急抢修等业务，依托重大工程与创新平台开展高端技术交流与高端人才培养，现已形成了检测设计维养一体化服务“道路、桥隧、建筑、钢结构、水下结构物、地下管网”等专业6项核心技术能力，在建养并重时代具有先发优势。

　　四、可能面对的风险
　　1.政策性风险
　　公司所属的工程技术服务行业的发展主要依托于国家宏观经济形势、相关政策及相应的固定资产投资规模。因此，公司的生产经营状况将受到未来国家产业政策的影响。
　　2.人力资源风险
　　受土木工程行业人才流失及毕业生就业不饱和等因素影响，行业人才供给已出现结构性失衡，可能对公司未来人力储备及长远规划产生一定影响；作为技术密集型的工程企业（勘察设计、工程管理、试验检测、综合管养），人力成本是公司报告期经营过程中的主要支出，行业与区域市场薪酬水平的波动可能对公司经营业绩产生影响；土木工程涉及专业广、学科多，专业人才、技术骨干的培养与输出存在周期长、见效慢的特点，将对公司人力资源的持续发展提出挑战。
　　3.安全生产风险
　　公司在工程技术服务过程中可能会由于各种原因发生安全事故，公司可能会承担事故相应的安全生产责任。公司具备完善的内部控制程序和措施以尽可能的避免安全事故的发生，但如果公司在工程技术服务过程中发生重大安全事故，且公司被认定需要承担相应的安全生产责任，则可能会对公司未来的经营造成一定的影响。
　　4.应收账款风险
　　公司应收账款余额较高。公司应收账款较高主要原因是：①公司工程咨询类业务项目服务期限长，项目完工后还存在较长期间的决算及质保期，故公司应收账款账龄较长；②在实际付款流程中，业主经常是达到付款条件后才启动付款申请审批流程，鉴于审批机关主要是国有企业或相关政府部门，因此流程较长、耗时较多，所以迟于合同约定时间付款属于行业普遍的现象。 收起▲

　　一、经营情况讨论与分析　　2024年，公司以“新建工程促增长，在役工程谋未来”为目标，围绕“打造一个品牌、紧盯三个专注、抓牢八个强化”的工作主线，加速构建“建发合诚工程医院”一体化服务平台，积极探索数字化检测、智慧化管养等新质生产力落地场景，持续深入与控股股东协同发展，实现利润总额同比增长59.03%，在行业周期波动中走出量质并举的高质量发展路径。　　一、年度经营指标完成情况　　2024年，公司实现营业收入66.09亿元，同比增长67.49%；实现归属于母公司所有者的净利润0.96亿元，同比增长45.03%；经营活动产生的现金流量净额4.71亿元,同比增长5.69%。　　报告期内，公司多举... 查看全部▼

　　一、经营情况讨论与分析
　　2024年，公司以“新建工程促增长，在役工程谋未来”为目标，围绕“打造一个品牌、紧盯三个专注、抓牢八个强化”的工作主线，加速构建“建发合诚工程医院”一体化服务平台，积极探索数字化检测、智慧化管养等新质生产力落地场景，持续深入与控股股东协同发展，实现利润总额同比增长59.03%，在行业周期波动中走出量质并举的高质量发展路径。
　　一、年度经营指标完成情况
　　2024年，公司实现营业收入66.09亿元，同比增长67.49%；实现归属于母公司所有者的净利润0.96亿元，同比增长45.03%；经营活动产生的现金流量净额4.71亿元,同比增长5.69%。
　　报告期内，公司多举措强化回款管控，全年回款总额达61.55亿元，同比增加78%。
　　二、年度工作亮点与突破
　　1.立足双主业核心优势，拓维协同新业态
　　近年来，公司聚焦“工程咨询”和“工程施工”两大主业，依托“城市桥梁智慧监测平台”、“钢结构无损检测智慧管理平台”及“GIS+BIM综合运维管理平台”等数字化平台，全面推进业务转型升级。通过积极承接新建工程业务寻求增量突破，持续深耕在役工程业务谋求未来发展，构建起贯穿工程项目全生命周期的服务体系。
　　工程咨询：报告期内，公司持续发挥工程咨询业务优势，深度融入“两新一重”国家战略布局（新型基础设施/新型城镇化/重大工程），紧抓国家专项债及地方化债等政策机遇，执行项目筛选机制（优先承接有资金保障的项目）以优化业务结构，深化与控股股东业务协同，积极开展第三方飞检、一房一验等新业务，在当前的宏观经济形势下，展现出较强的抗周期能力和战略调整成效。
　　工程施工：报告期内，公司立足市政基础设施管养优势，抢抓城市更新政策红利，中标多个桥隧维修加固项目，实现桥隧改造业务规模突破；同时，为应对建筑行业周期调整，公司通过标准化管理体系建设等夯实内部管理，提升管理效能，探索“施工+建材”协同模式，布局建筑工程全链服务生态。
　　报告期内，公司主营业务收入完成66.05亿元，其中：勘察设计、工程管理、试验检测等工程咨询业务实现收入6.79亿元，同比减少3.75%；建筑施工、综合管养等工程施工业务实现收入59.26亿元，同比增长83.12%。
　　2.灯塔攻坚锻造竞争力，强区域固本拓增量
　　2024年，公司秉持“区域聚焦、城市深耕”的市场策略，依托自身优势业务，不断巩固并扩大在福建、辽宁、浙江等省份的市场份额。同时，积极布局大湾区、长三角、京津冀、川渝等国家经济发展核心区域，并在“一带一路”沿线国家及东南亚等海外市场实现业务突破。
　　新进市场：勘察设计首次承接东欧及东南亚国家的设计业务（塞尔维亚丘卡卢-佩吉铜金矿上部矿带金诚信新增房建的设计项目、建发新兴能源泰国厂区设计总包项目）；综合管养首次承接省外建筑修缮业务（江西抚州办事处大楼的房产解危加固及恢复性装修项目）。
　　业务亮点：勘察设计承接排水防涝、城中村改造等国家重点项目，累计设计合同额超7600万元；工程管理承接第三方飞检、一房一验、安全专项咨询等房产相关业务，累计合同额超3500万元；综合管养承接了福建省首个大型桥梁抗震加固一体化协同项目，单项合同额超1000万元。
　　灯塔项目：勘察设计承接首个以设计施工双资质承揽的EPC项目——“2024大连夏季达沃斯论坛”中心景观大连未来魔方深化设计与施工工程，承接云南省盐津县国家储备林建设项目设计施工总承包EPC项目，开辟农林大型项目业绩；工程管理承接东南沿海地区最大直径盾构隧道、福建省内第一条公路盾构隧道——厦金大桥（厦门段）,承接国家首批超大特大城市城中村改造项目之一——厦门翔安欣安雅苑项目，承接全长70.09公里的福建省宁德至古田段新建公路机电工程项目；试验检测承接复杂海洋环境下深海超长大直径（桩长144米、桩径4米，护筒93.4米）灌注桩成孔检测——宁上高速东吾洋特大桥，承接宁波梅山港口基础设施重点项目（合同额超2000万），创公司单项检测业务合同额新高。
　　报告期内，公司勘察设计、工程管理、试验检测等工程咨询业务作为公司优势业务，在行业发展增速放缓的形势下，工程咨询业务仍保持增长态势，完成新签合同9.95亿元，同比增长0.4%；建筑施工、综合管养等工程施工业务受房地产行业影响，完成新签合同45.75亿元，同比下降60.67%。
　　3.聚力“工程医院”品牌建设，深耕技术创新驱动发展
　　2024年公司紧跟韧性城市、城市更新等行业发展新趋势，依托其在工程全生命周期服务领域的深厚积累，聚焦“工程医院”品牌建设与科技创新双轮驱动，通过整合检测、设计、维养等全周期服务资源，打造在役工程智慧服务平台。
　　报告期内完成品牌体系搭建：举办主题研讨活动确立“三步走”发展战略，发布客户服务手册与导诊指南，组建由10名注册工程师（含2博士5正高）为主的解决方案专家库，获发明专利11项、实用新型专利5项，与华侨大学申报获批了工程健康检测诊断与管养福建省产教融合研究生联合培养基地。
　　同步推进三级技术管控与重点研发协同创新，成立桥梁、钢结构等6个专项攻坚组及专家工作室，构建“微课堂+赋能大讲堂+案例库”知识体系。全年开展9项内部研发、17项纵向课题，4项标准、新增知识产权36项；斩获“闽江杯”2项、省科技进步奖2项、中国公路建设行业协
　　会科技进步二等奖1项、“GHDA环球人居设计大奖”金奖、银奖、优秀奖各1项等荣誉，推动高粘高弹改性沥青等四新技术规模化应用，实现科技成果转化率与客户满意度双提升。
　　工程医院的建设有效促进了在役工程业务承接，年内落地项目合同额达1.72亿元，标志业务模式实现从单一服务向生态化平台升级。
　　4.价值创造引领，多措并举提质增效
　　2024年，公司以“价值创造”为核心，聚焦人才发展，强化收款管理、数字化提升及成本管控等管理举措，实现经营稳步增长和全方位提质增效的年度工作目标。
　　（1）聚焦人才发展：鉴于行业发展趋势与技术工艺迭代，公司创新人才开发与培养模式，开展人才盘点，并基于公司未来业务及发展规划，建立了人才胜任素质模型，明确了未来一个阶段公司人才培养的方向及路径；整合资源，“抓两头”（即干部与管培生）培养，全年开展各类管理及专业技术培训覆盖近600人次。
　　（2）强化收款管理：公司依托合同系统中建立收款周期模型，内置预警机制确保账款追踪及时性；综合运用政府化债协商、法律诉讼等方式加速资金回笼，保障现金流稳定。全年实现回款61.55亿元，同比增长78%。
　　（3）强化数字升级：公司推进业财一体化，打通多系统数据壁垒，实现业务、合同、财务数据实时流转，规避人工干预，确保数据高效精准。运营数据平台集成新签、回款等核心指标自动生成分析报告，支持管理层PC/移动端实时监测关键指标，快速识别风险、预警纠偏，为企业数字化运营和科学决策提供支撑。
　　（4）强化成本管控：以“优本增效”为核心目标，优化了目标成本清单，构建项目全周期成本动态管理体系，完成工程管理业务成本管理系统开发与上线；同时公司强调精准用工策略，强化人效考核体系，严控费用，优化成本。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　1.政策红利释放，基建投资托底经济稳增长
　　自2019年起，中共中央、国务院先后发布《交通强国建设纲要》和《国家综合立体交通网规划纲要》，明确了交通强国的战略目标。2023年，交通运输部发布《加快建设交通强国五年行动计划（2023-2027年）》，提出到2027年底，国家高速公路总里程将达到13万公里，国道里程达到27万公里。
　　2024年12月，中共中央办公厅、国务院办公厅发布《关于加快建设统一开放的交通运输市场的意见》，提出要加快建设统一的交通运输大市场，实现跨方式、跨区域、跨领域的交通融合与协同发展，打造统一大市场。同月，交通运输部召开2025年全国交通运输工作会议，强调要加强统筹、持续攻坚，做好“十四五”与“十五五”规划的有效衔接，谋划实施一批重大工程项目，发挥规划的战略导向和重大项目的牵引支撑作用。截至2024年，我国综合立体交通网里程已达600万公里，其中新增公路通车里程约5万公里，新改扩建高速公路超8000公里。全年完成交通固定资产投资约3.8万亿元，保持高位运行。
　　通过顶层设计、政策引导和重大项目的实施，我国交通基础设施建设取得了显著进展，综合立体交通网不断完善，为经济社会发展提供了有力支撑。未来，随着“两重”建设（国家重大基础设施和重大民生工程）全面提速、新基建赋能效应持续释放，叠加市场需求端结构性复苏，现代化交通强国将在支撑经济量质齐升、保障民生福祉改善等方面发挥战略性支撑作用。
　　2.基础设施养护“智”变，推动城市治理“慧”及民生
　　截至2023年末，我国公路总里程突破543万公里，路网密度达56.7公里/百平方公里。基础设施规模的快速扩张，促使养护体系向智慧化转型。
　　《加快建设交通强国五年行动计划》构建刚性约束机制：年均完成1000公里干线公路灾害防治工程，实现国省干线公路新发现四、五类桥梁处治率达100%，并通过数字化手段加强基础设施健康监测，破解“重建设轻养护”的行业痛点。
　　2023年，交通运输部印发《关于推进公路数字化转型加快智慧公路建设发展的意见》，要求加强公路全生命期数字化统筹、实施重大工程数字化监管、提升公路养护管理数字化水平。2024年5月，交通运输部《关于支持引导公路水路交通基础设施数字化转型升级的通知》，明确了未来3年打造线网一体化示范通道及网络的目标，力争推动85%的繁忙国家高速公路和25%的繁忙普通国道实现数字化改造。同月，国家发展改革委发布《关于深化智慧城市发展推进城市全域数字化转型的指导意见》，推进城市全域数字化转型建设，完善城市运行管理服务平台，推动城市规划、建设、管理、运维全过程各环节数据融通。
　　未来，随着数据要素与产业发展的深度融合，基础设施智慧养护体系正成为提升城市治理能力的重要抓手。通过构建智能化监测网络与数据化决策模型，不仅能实现基础设施隐患的精准预警和主动防控，更将推动形成安全、高效、低碳的现代城市交通体系，为“数字中国”与“交通强国”战略目标提供坚实支撑。
　　3.以城市更新为支点，撬动万亿级新蓝海
　　截至2024年末，我国常住人口城镇化率攀升至67%，较上年提升0.84个百分点（数据来源：国家统计局）。在经济发展转型升级的背景下，城市更新已成为推动新型城镇化、扩大内需和提升城市品质的核心抓手。
　　2024年12月全国住房城乡建设工作会议与2025年1月国务院常务会议相继部署2025年城市更新工作，明确以“先体检后更新”为机制，谋划实施一批城市更新改造项目。重点任务包括：全面完成2000年底前建成的城镇老旧小区改造，基本完成老化燃气管网更新，消除县级城市建成区黑臭水体。同时，持续推进完整社区建设、既有建筑改造利用、老旧街区更新、地下管网管廊建设、建筑市政基础设施设备更新、城市生活垃圾分类、口袋公园和城市绿道建设、公园绿地开放共享等工程，进一步完善城市功能，提升城市品质。
　　在新型城镇化战略驱动下，我国城市发展正从“增量扩张”向“存量更新”转变，城市更新与促消费、扩内需、去库存紧密结合，已成为畅通国民经济循环的战略支点。随着中央财政和地方专项债持续加码，城市更新将催生更多市场需求，带动勘察设计、试验检测、维修加固、加固新材料等相关行业规模扩张。
　　4.加速构建城市生命线工程，打造韧性城市新生态
　　随着城市化进程加速，人口与产业高度聚集，城市运行系统日趋复杂。近年来频发的重大灾害事件，暴露出城市基础设施的脆弱性，凸显了构建城市生命线和韧性城市的紧迫性。
　　2024年，我国在城市生命线工程和韧性城市建设方面推出一系列重要举措：2月，住房城乡建设部提出每年改造10万公里以上地下管线，提升基础设施承载能力。4月，住房城乡建设部印发《关于推进建筑和市政基础设施设备更新工作实施方案的通知》，要求地级及以上城市全面实施城市生命线工程，重点推进地下管网、桥梁隧道、窨井盖等设施更新。7月，党的二十届三中全会通过《中共中央关于进一步全面深化改革推进中国式现代化的决定》，强调加强地下综合管廊建设和老旧管线改造，深化城市安全韧性提升行动。11月，中共中央办公厅、国务院办公厅发布《关于推进新型城市基础设施建设打造韧性城市的意见》，明确加快城市生命线工程建设，对供水、排水、供电、燃气、热力等市政基础设施进行全面升级。
　　城市生命线工程作为国家安全战略的一部分，标志着我国城市化进入“精细血管再造”新阶段。这一工程不仅为城市安全和可持续发展提供坚实保障，也为公司综合管养、工程管理、试验检测、勘察设计、建筑新材料等业务带来新的发展契机。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　建发合诚隶属于工程技术服务业，报告期内公司围绕交通、市政、房建工程领域，以工程咨询与工程施工为核心主业，主要从事勘察设计、工程管理、试验检测、建筑施工、综合管养及工程新材料等六大业务。
　　1.公司资质
　　公司已取得公路、水运、市政、建筑、水利等行业资质共60余项，全面覆盖工程全产业链的咨询、勘察、设计、监理、检测、施工、养护、维养等业务类别，实现了建筑和市政行业的甲级资质全覆盖，具备为工程项目提供全生命周期技术服务的专业资质和综合能力。
　　2.主要业务
　　（1）勘察设计：是指根据建设工程的要求，对建设工程所需的技术、经济、资源、环境等条件进行综合分析、论证，提供工程设计及咨询服务，主要包括：项目策划、投融资咨询、规划方案、前期咨询、初步设计、施工图设计、勘察测绘、全过程咨询、工程总承包及数字化运维。公司从事勘察设计的专业领域包括市政基础设施、工业与民用建筑、水利工程、公路与轨道交通、风景园林、新能源开发利用等。
　　（2）工程管理：是指具有法人资格的咨询单位受建设单位（或政府监督部门）委托，依据国家有关法律法规、技术标准规范以及批准的工程建设文件，综合运用多学科知识、工程实践经验、现代科学技术和经济管理方法，采用多种服务方式组合，为委托方提供工程项目建设整体或局部解决方案。涵盖工程监理、工程代建、项目管理、招标代理、造价咨询、质量安全监督、一房一验、第三方飞检等，公司目前主要从事的工程管理项目主要为工程监理、项目管理、质量安全监督项目、一房一验、第三方飞检等。
　　（3）试验检测：是指根据国家有关法律法规的规定，依据工程建设技术标准、规范、规程，对公路、水运、市政、房建、铁路工程所用材料、构件、工程制品、工程实体的质量和技术指标等进行试验检测。公司试验检测业务涵盖的工程领域包括：公路、水运、市政、房建、铁路、城市轨道等行业，开展的检测业务内容主要为：工程材料及构配件检测、地基与基础检测、桥梁施工监控及结构定期检测、桥梁动静载检测、隧道监控量测、超前地质预报、隧道质量检测、交竣工验收检测、主体结构工程现场检测、钢结构工程检测，以及高速公路项目、城市轨道交通项目、铁路项目的第三方检测监测服务。
　　（4）建筑施工：是指具有相应资质的施工单位通过公开招标或建设单位委托，依据国家有关法律法规、技术标准规范以及批准的工程建设文件，综合利用各种建筑材料、机械设备按照特定的设计蓝图在一定的空间、时间内进行的为建造各式各样的建筑产品而进行的生产活动。建筑施工板块作为公司全新的业务板块，公司将主要围绕施工建设阶段，打造智慧工程管理平台解决施工中不断出现的技术难题，确保工程质量和施工安全。
　　（5）综合管养：是指将各类基础设施与现代信息（GIS、BIM与物联网等）技术相结合，通过获取基础设施结构状态参数，用数字化、信息化及专业化的手段，为基础设施提供工程全生命周期的管理和维修养护服务，保障结构安全及运营顺畅，提高结构物耐久性与适用性。公司综合管养对象涵盖基础设施所涉及的桥梁与隧道结构物、公路路面与市政道路、港口码头及工业与民用建筑等各类工程。公司业务不仅涉及基础设施日常巡检养护、沥青路面与园林景观养护，更扩展到城市更新所涉及的结构病害处治与改造加固、特殊结构顶升、平移与纠偏、综合维养数字化与信息化等。通过多年积累已形成各类基础设施更新的快速解决方案，针对不同行业特点及应用，融合新材料、新工艺与新技术，形成各自专业且独立领先的技术体系，可有效进行全国的推广及复制。
　　（6）工程新材料：是指具有传统材料所不具备的优异性能和特殊功能的材料，或采用新技术（工艺、装备）使传统材料性能有明显提高或产生新功能的材料。与传统材料相比，建筑结构加固材料、绿色节能建材产业、环保再生材料具有技术密集度高、产品附加值大、应用范围广，发展前景好等特点。公司新材料业务目前主要集中在工程新建、工程加固、工程养护等领域，主要产品为水泥基、石膏基材料、结构胶粘剂材料、碳纤维材料、气泡混合轻质土。
　　公司以“心护工程，业馈社会”为使命，紧跟国家政策导向与行业发展趋势，深耕市政基础设施和交通领域，依托协同优势快速拓展建筑设计及建筑施工业务。在此基础上，公司积极布局城市更新、环境整治及基础设施智慧运维等新兴领域，致力于打造国内领先的工程全生命周期服务品牌。
　　3.经营模式
　　公司主要通过公开招投标、客户直接委托及议标洽谈等方式获取工程技术服务业务，其中公开招投标和客户直接委托是主要业务来源。建筑施工与建筑设计业务得益于公司与控股股东的业务协同，实现了快速发展。
　　公司针对基础设施安全运维的迫切需求，聚焦道路、桥隧、建筑、钢结构、水下结构物及地下管网等细分领域，整合内部检测、设计、维养等优质资源，重点打造“建发合诚工程医院”，为客户提供一体化、综合性的技术服务。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　公司打造独具特色的工程全产业生态系统，参建了我国具有里程碑意义的跨海桥隧工程，传承了追求工匠、创新、精品的精神，锻造了优秀的工程全生命周期技术服务能力，并且拥有著名的品牌、齐全的资质、典型工程的实践积淀。
　　1.品牌优势
　　公司自成立至今，坚持通过技术水平的不断提升、过硬的质量保证和科学的管理体系，树立了公司在行业内的良好品牌形象。公司参建亚洲第一、世界第二座的三跨连续全漂浮钢箱梁悬索桥∣海沧大桥、世界第一、中国第一座大断面海底隧道∣翔安隧道等多项具有里程碑意义的跨海桥隧工程，获得了政府和业主的一致认可，打造了完整的工程全产业链。2016年公司成为A股第一家以监理为主业的主板上市公司；2021年公司成为《财富》世界500强企业厦门建发集团旗下企业。
　　2.资质优势
　　公司已取得“公路、水运、市政、建筑、水利行业”超60项资质，全面覆盖工程全产业链的咨询、勘察、设计、监理、检测、施工、养护、维养等业务类别，实现了建筑和市政行业的甲级资质全覆盖，具备为工程项目提供全生命周期技术服务的专业资质和综合能力。
　　3.技术创新优势
　　公司坚持科学运作“三级技术管控、重点研发专项”一体化创新体系、高效运营“一院一站三中心”科技平台，依托典型工程，强化技术积累与技术研发，积淀工程智慧。取得了《高性能沥青混合材料超薄罩面技术研究》《大跨桥梁结构健康监测系统预警阈值设置标准》《城市轨道交通工程施工质量安全管控成套关键技术研究与应用》等省部级科研项目、地方行业标准、省（市）科技进步奖为主系列的技术创新成果。
　　4.业务协同优势
　　公司一方面打造独具特色的工程全产业生态系统，具备承接全过程工程咨询、EPC、工程总承包、“代建监理一体化”、“检测设计维养一体化”等系统性问题一站式整合服务的优势；另一方面，公司与建发集团在建筑设计、建筑施工、工程管理、试验检测等专业领域开展业务协同，进一步提升公司竞争力。
　　5.全产业典型工程实践优势
　　公司参建厦门市的环岛路、海沧大桥、集美大桥、翔安隧道、海沧隧道、翔安大桥、轨道交通一号线、国际会议中心、海峡大剧院、以及大连湾海底隧道、海南清澜大桥等国省市重点工程，荣获中国钢结构金奖、国家优质工程奖、中国公路交通优质工程奖、中国土木工程詹天佑奖、中国建设工程鲁班奖等重量级奖项，积累了丰富的全产业典型工程实践经验。
　　6.检测设计维养一体化优势
　　公司以“工程医院”理念为指引，大力发展工程基础设施的健康检测、病害诊断、处置方案、加固修缮、应急抢修等业务，依托重大工程与创新平台开展高端技术交流与高端人才培养，现已形成了检测设计维养一体化服务“道路、桥隧、建筑、钢结构、水下结构物、地下管网”等专业6项核心技术能力，在建养并重时代具有先发优势。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　2024年度，公司完成营业收入660,902.06万元，较2023年增长67.49%；实现归属于上市公司股东净利润9,560.72万元，较2023年增长45.03%。截至2024年12月31日，公司总资产461,678.03万元，较2023年12月31日增长53.97%；总负债340,206.75万元，较2023年12月31日增长81.17%；归属于上市公司股东所有者权益为107,448.69万元，较2023年12月31日增长8.13%。
　　
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　2024年中国经济在国内外复杂环境下实现稳健增长，主要经济社会发展目标顺利完成，凸显经济韧性与内生动力。其中，基建投资作为关键支撑力，受益于万亿增发国债加速落地并有效转化为实物工作量，全年仍维持稳健增长态势（据国家统计局数据显示，全国固定资产投资同比增长3.2%）。12月中央政治局会议明确“实施更加积极有为的宏观政策，着力扩大内需”并强调“稳住楼市股市，防范化解重点领域风险”，延续926政策思路的同时也为2025年政策方向定调。
　　2025年国际政治变化带来的不利影响将进一步驱动内需扩张，结合以下三方面关键支撑，我国的基建投资有望延续稳增长态势，为公司设计咨询、试验检测、监理、施工等业务带来更多业务机会：①政策资金保障强化，财政赤字率适度上调、专项债额度扩容及超长期特别国债续发，夯实基建项目资金来源；②存量与增量协同发力，地方政府化债政策落地加速，有效提高存量项目工程款支付效率，同时释放新建项目的资金与资源空间；③需求释放与政策联动——加速实施城中村和危旧房改造，释放刚性和改善性住房需求潜力，叠加房地产调控政策持续优化（如“三大工程”推进、限购松绑），行业下行趋势或将逐步企稳。
　　(二)公司发展战略
　　“双轮两域”发展战略
　　基于行业发展趋势和公司近三十年发展积淀，建发合诚在新一轮的发展规划期内，以“科技驱动、数智融合”为核心引擎，聚焦“双轮驱动”，深耕“两域建设”，积极推动海外业务，培育新的业务增长极，打造国内领先的工程全生命周期服务品牌。
　　双轮驱动：即构建“工程咨询”与“工程施工”双主业的新发展格局。在加快发展勘察设计、工程管理、试验检测等工程咨询业务实现提质增效的同时，快速扩张建筑施工和综合管养等工程施工业务实现提量增效，强化全产业业务协同，持续提升品牌美誉度。
　　两域建设：即深耕“新建工程”与“在役工程”两个领域工程建设。始终秉持“心护工程业馈社会”的企业使命，积极参与国家及地方交通基建、市政开发、工业与民用建筑等优质“新建工程”建设；扎实推进“在役工程”即已建成工程的检测鉴定与评估、维修加固与养护、建筑修缮等工程建设。
　　(三)经营计划
　　2025年是建发合诚五年规划的收官与新征程谋划的关键一年，公司董事会将坚持党建引领，推动科技赋能，打造差异化竞争优势，紧扣“增规模、增利润，有灯塔、有生态，好口碑”的经营管理主线，扎实推进公司高质量发展。
　　2025年度经营目标：力争实现营业规模同比增长10-30%，预计归属于母公司股东的净利润同比增加10-30%。
　　2025年度重点工作：
　　1.拓展多元业务协同，构建产业生态圈
　　以“工程医院”品牌为载体，强化“业务+协同+投资”三轮驱动模式，加速新质生产力培育与生态圈业务体系建设。
　　重点业务突破：聚焦城市生命线工程、城市更新及绿色基建领域，承接具有行业引领性的灯塔项目，树立品牌示范效应。深度参与民生工程（如城中村改造、危旧房更新、市政基础设施补短板等）及绿色水利工程（防洪排涝、高标准农田、国家储备林、黑土地保护、流域治理等），强化社会责任与品牌价值。
　　深化业务协同：持续深化与控股股东业务协同，稳步提升建筑施工、建筑设计、工程管理、试验检测等关联业务的同时，拓展建筑材料新领域，实现产业链资源高效整合。
　　资本运作赋能：依托资本市场平台，积极寻找与主营业务互补且兼具战略协同效应的企业或资产开展收并购或股权合作，加快新技术、新产品、新市场及新团队的能力补充，推动主业转型升级。
　　2.聚焦核心区域与海外市场，深化大客户战略合作
　　扩大优势区域的市场份额，扎实巩固新进市场同时，重点拓展大湾区、长三角、京津冀、川渝等国家经济核心区。同时，凭借公司的品牌效应及技术优势，借力国内重大战略机遇和“一带一路”投资机会，推进海外市场寻求新突破。
　　推行大客户战略，拓展地方政府、大型央国企、头部企业等优质客户，建立长期战略合作关系，通过资源共享、技术互补实现价值共赢。
　　3.强基固本，促进公司高质量发展
　　以党建引领为核心，推动党建与企业发展深度融合，筑牢技术、人力、安全三大支撑，为项目落地、人才培育和可持续发展奠定坚实基础。同时，聚焦数字建设、优本增效、管理穿透、财务健康、价值传递五项提质，从前沿技术应用到成本精细管控，从内部管理优化到业绩持续提升，全方位推动企业提质增效，推进企业价值从成本优势向生态价值发展。
　　(四)可能面对的风险
　　1.政策性风险
　　公司所属的工程技术服务行业的发展主要依托于国家宏观经济形势、相关政策及相应的固定资产投资规模。因此，公司的生产经营状况将受到未来国家产业政策的影响。
　　2.人力资源风险
　　受土木工程行业人才流失及毕业生就业不饱和等因素影响，行业人才供给已出现结构性失衡，可能对公司未来人力储备及长远规划产生一定影响；作为技术密集型的工程企业（勘察设计、工程管理、试验检测、综合管养），人力成本是公司报告期经营过程中的主要支出，行业与区域市场薪酬水平的波动可能对公司经营业绩产生影响；土木工程涉及专业广、学科多，专业人才、技术骨干的培养与输出存在周期长、见效慢的特点，将对公司人力资源的持续发展提出挑战。
　　3.安全生产风险
　　公司在工程技术服务过程中可能会由于各种原因发生安全事故，公司可能会承担事故相应的安全生产责任。公司具备完善的内部控制程序和措施以尽可能的避免安全事故的发生，但如果公司在工程技术服务过程中发生重大安全事故，且公司被认定需要承担相应的安全生产责任，则可能会对公司未来的经营造成一定的影响。
　　4.应收账款风险
　　公司应收账款余额较高。公司应收账款较高主要原因是：①公司工程咨询类业务项目服务期限长，项目完工后还存在较长期间的决算及质保期，故公司应收账款账龄较长；②在实际付款流程中，业主经常是达到付款条件后才启动付款申请审批流程，鉴于审批机关主要是国有企业或相关政府部门，因此流程较长、耗时较多，所以迟于合同约定时间付款属于行业普遍的现象。 收起▲