一、业务概要　　（一）商业模式　　公司主要是以经销和代销预包装食品的食品行业批发企业，公司主营业务是通过精准的品牌运营和结合品牌运营实现产品销售的商业模式。公司的销售渠道主要包括线上销售渠道、线下销售渠道和提供品牌运营服务。　　线下渠道是向全国各大连锁便利及商超销售产品。公司现阶段采用经销及代销的销售方式，通过行业内积累的销售规模、销售经验和数据分析上的优势,通过业务洽谈使商品迅速进入市场并通过多样化的销售方式（例如：视觉陈列、创意促销等）在提升和塑造品牌的同时进行销售。　　线上渠道向各大线上平台和在其开设的自营店铺销售产品。公司现阶段采用批发和零售相结合的销售方式，通过长期累积的客户群体... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　公司主要是以经销和代销预包装食品的食品行业批发企业，公司主营业务是通过精准的品牌运营和结合品牌运营实现产品销售的商业模式。公司的销售渠道主要包括线上销售渠道、线下销售渠道和提供品牌运营服务。
　　线下渠道是向全国各大连锁便利及商超销售产品。公司现阶段采用经销及代销的销售方式，通过行业内积累的销售规模、销售经验和数据分析上的优势,通过业务洽谈使商品迅速进入市场并通过多样化的销售方式（例如：视觉陈列、创意促销等）在提升和塑造品牌的同时进行销售。
　　线上渠道向各大线上平台和在其开设的自营店铺销售产品。公司现阶段采用批发和零售相结合的销售方式，通过长期累积的客户群体，同时依靠自身的营销团队收集和分析线上平台和线下的大数据，按照客户的需求及市场需求进行设计一系列的营销方案策划（例如：特色组合促销和页面设计等）。利用本公司产品成本优势、产品资源和运营优势，迅速进入市场并实现销售。
　　提供品牌运营服务是为了加强与供应商合作紧密度，通过提供品牌运营服务、网络推广服务和新媒体运营等，实现合作双赢。作为供应链的连接者，处在承上启下的重要环节，公司对上游供应商提供营销解决方案、品牌运营服务及新媒体推广信息服务；对下游客户提供优质产品铺货和促销环节设计及实现终端消费者购买。
　　在报告期内，公司做出以下营销革新：丰富“鹰制菓”品牌产品种类，并开展一系列推广活动；在公司线上线下销售渠道中销售。结合公司物流体系、品牌和平台资源，公司尝试了即时零售及短保日配等业务。
　　公司核心竞争力是强大的精准营销能力。首先，公司拥有强大的物流体系；兼容自行配送至全国和联合客户完成激活仓储及配送，最大程度完成货物流转。其次，公司自身拥有强大的信息沟通渠道。公司拥有自主研发的管理软件，实现内部信息共享。公司拥有完善的PDCA管理体系，执行“计划→执行→检查→改进”的管理模式。最后，为供应商提供精准营销。对供应商的服务不仅限于产品的周转、品牌的推广；同时为供应商新增“新零售”业态和提供信息服务（例如：品牌新媒体宣传和创意运维等）。公司致力于通过供应链能力及优质服务为终端客户及供应商打开信息与销售的直通车，实现“供应商→本公司→终端客户”三方共赢的状态。
　　报告期内，报告期后至本报告披露日，公司商业模式无重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　公司经营食品的安全质量风险
　　公司产品种类繁多、数量较大、仍存在食品的安全质量风险问题。为应对上述风险公司成立质量管理部门，对每个商品进行检验检测、控制商品风险，目前未发现质量问题商品。
　　实际控制人不当控制的风险
　　实际控制人马淑娟和马志刚分别为公司董事长和总经理，在公司决策、监督、日常经营管理上均可施予重大影响。为应对上述风险，公司成立董事会、监事会进行监督，重大事项由三会审议通过，降低实际控制人之影
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司主要是以经销和代销预包装食品的食品行业批发企业，公司主营业务是通过精准的品牌运营和结合品牌运营实现产品销售的商业模式。公司的销售渠道主要包括线上销售渠道、线下销售渠道和提供品牌运营服务。　　线下渠道是向全国各大连锁便利及商超销售产品。公司现阶段采用经销及代销的销售方式，通过行业内积累的销售规模、销售经验和数据分析上的优势,通过业务洽谈使商品迅速进入市场并通过多样化的销售方式（例如：视觉陈列、创意促销等）在提升和塑造品牌的同时进行销售。　　线上渠道向各大线上平台和在其开设的自营店铺销售产品。公司现阶段采用批发和零售相结合的销售方式，通过... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司主要是以经销和代销预包装食品的食品行业批发企业，公司主营业务是通过精准的品牌运营和结合品牌运营实现产品销售的商业模式。公司的销售渠道主要包括线上销售渠道、线下销售渠道和提供品牌运营服务。
　　线下渠道是向全国各大连锁便利及商超销售产品。公司现阶段采用经销及代销的销售方式，通过行业内积累的销售规模、销售经验和数据分析上的优势,通过业务洽谈使商品迅速进入市场并通过多样化的销售方式（例如：视觉陈列、创意促销等）在提升和塑造品牌的同时进行销售。
　　线上渠道向各大线上平台和在其开设的自营店铺销售产品。公司现阶段采用批发和零售相结合的销售方式，通过长期累积的客户群体，同时依靠自身的营销团队收集和分析线上平台和线下的大数据，按照客户的需求及市场需求进行设计一系列的营销方案策划（例如：特色组合促销和页面设计等）。利用本公司产品成本优势、产品资源和运营优势，迅速进入市场并实现销售。
　　提供品牌运营服务是为了加强与供应商合作紧密度，通过提供品牌运营服务、网络推广服务和新媒体运营等，实现合作双赢。作为供应链的连接者，处在承上启下的重要环节，公司对上游供应商提供营销解决方案、品牌运营服务及新媒体推广信息服务；对下游客户提供优质产品铺货和促销环节设计及实现终端消费者购买。
　　在报告期内，公司做出以下营销革新：丰富“鹰制菓”品牌产品种类，并开展一系列推广活动；在公司线上线下销售渠道中销售。结合公司搭建的“新零售”业态，在终端联合各大品牌方的品牌优势及终端零售方陈列展示资源，开展品牌联名店和网红元素主题店铺运营。
　　公司核心竞争力是强大的精准营销能力。首先，公司拥有强大的物流体系；兼容自行配送至全国和联合客户完成激活仓储及配送，最大程度完成货物流转。其次，公司自身拥有强大的信息沟通渠道。公司拥有自主研发的管理软件，实现内部信息共享。公司拥有完善的PDCA管理体系，执行“计划→执行→检查→改进”的管理模式。最后，为供应商提供精准营销。对供应商的服务不仅限于产品的周转、品牌的推广；同时为供应商新增“新零售”业态和提供信息服务（例如：品牌新媒体宣传和创意运维等）。公司致力于通过供应链能力及优质服务为终端客户及供应商打开信息与销售的直通车，实现“供应商→本公司→终端客户”三方共赢的状态。
　　报告期内，报告期后至本报告披露日，公司商业模式无重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　公司经营食品的安全质量风险
　　公司产品种类繁多、数量较大、仍存在食品的安全质量风险问题。为应对上述风险公司成立质量管理部门，对每个商品进行检验检测、控制商品风险，目前未发现质量问题商品。
　　实际控制人不当控制的风险
　　实际控制人马淑娟和马志刚分别为公司董事长和总经理，在公司决策、监督、日常经营管理上均可施予重大影响。为应对上述风险，公司成立董事会、监事会进行监督，重大事项由三会审议通过，降低实际控制人之影。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司主要是以经销和代销预包装食品的食品行业批发企业，公司主营业务是通过精准的品牌运营和结合品牌运营实现产品销售的商业模式。公司的销售渠道主要包括线上销售渠道、线下销售渠道和提供品牌运营服务。
线下渠道是向全国各大连锁便利及商超销售产品。公司现阶段采用经销及代销的销售方式，通过行业内积累的销售规模、销售经验和数据分析上的优势,通过业务洽谈使商品迅速进入市场并通过多样化的销售方式（例如：视觉陈列、创意促销等）在提升和塑造品牌的同时进行销售。
线上渠道向各大线上平台和在其开设的自营店铺销售产品。公司现阶段采用批发和零售相结合的销售方式... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司主要是以经销和代销预包装食品的食品行业批发企业，公司主营业务是通过精准的品牌运营和结合品牌运营实现产品销售的商业模式。公司的销售渠道主要包括线上销售渠道、线下销售渠道和提供品牌运营服务。
线下渠道是向全国各大连锁便利及商超销售产品。公司现阶段采用经销及代销的销售方式，通过行业内积累的销售规模、销售经验和数据分析上的优势,通过业务洽谈使商品迅速进入市场并通过多样化的销售方式（例如：视觉陈列、创意促销等）在提升和塑造品牌的同时进行销售。
线上渠道向各大线上平台和在其开设的自营店铺销售产品。公司现阶段采用批发和零售相结合的销售方式，通过长期累积的客户群体，同时依靠自身的营销团队收集和分析线上平台和线下的大数据，按照客户的需求及市场需求进行设计一系列的营销方案策划（例如：特色组合促销和页面设计等）。利用本公司产品成本优势、产品资源和运营优势，迅速进入市场并实现销售。
提供品牌运营服务是为了加强与供应商合作紧密度，通过提供品牌运营服务、网络推广服务和新媒体运营等，实现合作双赢。作为供应链的连接者，处在承上启下的重要环节，公司对上游供应商提供营销解决方案、品牌运营服务及新媒体推广信息服务；对下游客户提供优质产品铺货和促销环节设计及实现终端消费者购买。
在报告期内，公司做出以下营销革新：丰富“鹰制菓”品牌产品种类，并开展一系列推广活动；在公司线上线下销售渠道中销售。结合公司搭建的“新零售”业态，在终端联合各大品牌方的品牌优势及终端零售方陈列展示资源，开展品牌联名店和网红元素主题店铺运营。
公司核心竞争力是强大的精准营销能力。首先，公司拥有强大的物流体系；兼容自行配送至全国和联合客户完成激活仓储及配送，最大程度完成货物流转。其次，公司自身拥有强大的信息沟通渠道。公司拥有自主研发的管理软件，实现内部信息共享。公司拥有完善的PDCA管理体系，执行“计划→执行→检查→改进”的管理模式。最后，为供应商提供精准营销。对供应商的服务不仅限于产品的周转、品牌的推广；同时为供应商新增“新零售”业态和提供信息服务（例如：品牌新媒体宣传和创意运维等）。公司致力于通过供应链能力及优质服务为终端客户及供应商打开信息与销售的直通车，实现“供应商→本公司→终端客户”三方共赢的状态。
报告期内，报告期后至本报告披露日，公司商业模式无重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
公司经营食品的安全质量风险
公司产品种类繁多、数量较大、仍存在食品的安全质量风险问题。为应对上述风险公司成立质量管理部门，对每个商品进行检验检测、控制商品风险，目前未发现质量问题商品。
实际控制人不当控制的风险
实际控制人马淑娟和马志刚分别为公司董事长和总经理，在公司决策、监督、日常经营管理上均可施予重大影响。为应对上述风险，公司成立董事会、监事会进行监督，重大事项由三会审议通过，降低实际控制人之影响。 收起▲