一、业务概要　　（一）商业模式与经营计划实现情况　　公司主营业务为以易切削碳钢、不锈钢、合金钢为主要材料的精密棒、线材生产、服务和销售。其主要采取合约制造服务的经营模式，以订单需求为导向，构筑适应客户要求的核心产品线，服务终端客户，实现定制化生产。具体来说，公司主要根据客户需求，制定研发计划，为其提供个性化的解决方案，通过对原材料质量及产品生产加工环节的严格把控，采取直接面向客户的销售模式将高品质的产品销售于公司的众多客户。目前公司的终端客户涉及汽车零部件、消费电子、机械设备、OA部件、智能芯片、钟表零件、光通讯、医疗器械等不同行业和领域。　　目前，公司的研发模式、采购模式、生产模式、销售... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式与经营计划实现情况
　　公司主营业务为以易切削碳钢、不锈钢、合金钢为主要材料的精密棒、线材生产、服务和销售。其主要采取合约制造服务的经营模式，以订单需求为导向，构筑适应客户要求的核心产品线，服务终端客户，实现定制化生产。具体来说，公司主要根据客户需求，制定研发计划，为其提供个性化的解决方案，通过对原材料质量及产品生产加工环节的严格把控，采取直接面向客户的销售模式将高品质的产品销售于公司的众多客户。目前公司的终端客户涉及汽车零部件、消费电子、机械设备、OA部件、智能芯片、钟表零件、光通讯、医疗器械等不同行业和领域。
　　目前，公司的研发模式、采购模式、生产模式、销售模式及服务模式如下：
　　1、研发模式
　　由于公司采取的是合约制造服务的经营模式，因此公司主要根据客户的需求以及市场动态，制定研发计划，构建研发团队，进行新产品的研究和开发。公司产品的研发不仅仅局限于研发人员，采购人员、生产人员及质量控制体系人员均参与其中，这有助于及时将客户需求转化为技术要求并制造出相应的产品。
　　2、采购模式
　　公司采取根据销售数据的计划采购模式，即公司根据往年销售数量和当前经济形势等综合因素来保持一定量的库存。
　　具体采购流程为：首先采购责任人依据前三至六个月各品种规格销售数据，提出当月采购订单初稿，并将初稿发至销售部、生产部、品管部进行相应的修改，进而将修改后的订单反馈到采购部，经修订后的采购订单由总经理再公开征询意见，采购经理将按照经确认后的采购订单进行采购。
　　由于公司需要进口的原材料多有不可替代性并且周期长，不确定因素较多（如国外钢厂检修，遇台风延迟发货等），因此公司对进口原材料保持三至四个月库存，国产原材料保持一个半月至两个半月库存。
　　3、生产模式
　　公司实行“以销定产”的订单生产模式。客户通过销售部下单，然后销售部通知生产部，由生产部组织和安排车间订单的生产。公司生产部门分为拉拔车间、热处理车间、研磨车间等，每个车间主要负责相应的生产工艺。公司对于产品加工的各个生产环节具有严格的质量把控体系和严格的品质管控措施，以保证公司产品的高品质高精度。
　　4、销售模式
　　公司主要采取直接面向客户的销售模式。在国内，公司主要通过子公司东莞三坤拓宽珠三角市场，通过公司销售部拓宽长三角和环渤海地区的市场；在国外，公司主要通过在精密金属零部件行业集中的日本设立子公司，并逐渐加强与东南亚的新加坡，马来西亚，泰国本地的优秀经销商集团的有限排他性合作，以争取到更多国外市场份额，同时公司部分产品通过公司销售部直接实现海外销售。
　　公司凭借产品品质优势和较高的性价比，在行业内树立了优质的品牌形象。公司根据不同行业的业务特点维护原有客户并发展新客户。具体来说，在开发新客户方面，公司积极参加国内外各类精密金属零件相关的各行业专业展览会，向专业人士展示公司形象，宣传产品信息，结识潜在客户；同时通过为老客户提供优质产品和服务，促进老客户带动新客户；此外公司积极主动开拓市场，通过各种方法取得潜在客户有关资料，采取上门拜访，电话传真，电子邮件，快递资料等方式主动联系接触潜在客户，并向潜在客户展示公司可提供的产品和服务。目前公司积累了大量的多年合作的长期客户，并通过签订框架协议的方式确定长期的合作关系，有利于保证公司经营的稳定性。
　　5、服务模式
　　公司自设立以来十分重视下游客户的服务体验，培养员工的服务意识，并一直致力于成为行业内的最佳服务商。公司在保质保量按时完成客户订单的基础上，及时与客户就后续加工过程中遇到的问题进行沟通，并根据自身经验总结合理性的改进意见。公司在细微环节上对服务意识，服务态度和服务内容的严格要求，获得了客户认可，这也为公司稳定客户基础提供了保障。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度未发生较大变化。
　　报告期内，面对严峻复杂的经济形势、社会环境、残酷的市场竞争，公司管理层围绕既定的经营目标，稳步有序的组织研发、生产、销售等工作，加强团队建设，合理配置资源，积极开拓市场，客服了诸多不利因素，全面完成了生产、经营等方面的既定目标，提升了经营管理水平，公司保持了较强的竞争力和竞争优势，公司保持了良好的发展。
　　2025年半年度公司实现销售收入90,526,307.73元，同比减少12.32%；利润总额5,396,554.56元，同比减少82.06%；归属于母公司股东的净利润为4,810,570.74元，同比减少83.77%。截至2025年6月30日，公司总资产为624,041,462.42元，所有者权益为380,420,717.07元。
　　报告期内，公司业务、产品或服务均未发生重大变化。
　　（二）行业情况
　　根据《国民经济行业分类和代码表》（GB/T4754-2017）和中国证监会《上市公司行业分类》，公司从事的主营业务属于C33金属制品业。精密金属棒线制造服务业属于精密制造业，是属于市场化程度较高的行业，生产的绝大部分产品为非标产品。政府部门和行业协会仅对本行业实行行业宏观管理，企业的业务管理和生产经营完全按照市场化方式运作，主要参照ISO系列质量控制体系以及企业针对自身实际和客户要求指定的产品标准。
　　精密金属棒线材制品行业是随着欧美日等国家工业化规模日益扩大而产生的产业链分工而形成的重要基础行业，发展至今有四十余年时间。自21世纪以来，在全球经济一体化和国际产业转移加快、世界制造企业走向中国的背景下，我国通过不断引进国外先进技术和自主创新，逐渐发展成为制造业大国，尤其家电、办公用品、汽车摩托车、通讯、电子、医疗、机床、机械等行业对高端精密金属零部件需求急速增长，这种增长促使了上游精密金属制造和零部件加工等行业的迅速发展，出现了一些以优质原材料研发为特点，以品质管控和精密制造为核心竞争力，脱颖而出的国内优秀企业，以替代国外同类型跨国企业，行业开始呈现出打破原有跨国企业对精密金属棒线制品的产业链垄断的趋势。
　　由于精密金属零件用途非常广泛，随着社会经济的不断发展和人们对物质生活要求的提高，各行业对金属制品的需求将不断增加。精密零件加工服务业将朝着超精密、更复杂、更耐用、多功能化等方面发展，对精密金属线棒制品需要将有更多对应特殊需求。下游精密零件行业主要应用于手表、仪表、汽车零部件、手机、平板电脑、医疗手术器械、制冷控制、智能自动化设备及新能源汽车、航空航天等具有活力的未来行业，鉴于国家对5G通讯、高端医疗、新能源汽车、光伏储能、半导体制造等新兴行业的政策支持，中国精密制造行业将进一步发展，将具有巨大的市场空间和良好的发展前景。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　原材料供应的风险
　　钢厂生产的易切削热轧棒、高速线材是本公司主要产品精密冷抽线材和精密研磨棒材的主要原材料。目前我国部分型号钢材已实现国产化,但公司采购的大部分具有不可替代性的高品质材料仍依赖日本、德国、韩国进口。虽然长期以来,公司与原材料供应商保持长期稳定关系,而且公司采取稳健的库存管理,保证原材料的供应,但是,如果出现不可抗力的因素,导致国际钢材贸易环境发生巨变,那么将对公司原材料供应带来巨大冲击,进而影响公司的生产经营。
　　原材料价格波动的风险
　　公司产品会在充分考虑市场价格的基础上进行定价,因此原材料价格的波动很大程度上能够通过调整产品定价转移到下游客户。根据不同产品系列,公司产品的生产周期不尽相同,总体上从7天到45天不等。但由于公司部分原材料需要向国外采购,采购周期通常较长。为保证下游客户的订单需求及时得到满足,公司对于常用原材料设置安全库存,进行提前备货。截止2025年6月30日,公司库存原材料金额达到58,661,918.90元,占营业收入的比例为64.80%。如果公司库存原材料的市场价格发生急剧下降,没有订单覆盖的原材料可能会发生大幅贬值,进而对公司的经营业绩产生不利影响。
　　公司治理的风险
　　截至报告期末，公司实际控制人杨希尧、章文夫妇合计直接持有公司39.6455%的股份。由于公司股权比较分散,若公司实际控制人利用其表决权以及对董事会的影响力对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制,可能会影响公司的治理结构,对公司经营以及其他股东利益造成不利影响。
　　产品更新加快的风险
　　目前公司采用的是合约制造服务的经营模式,主要是以订单需求为导向,构筑适应客户要求的核心产品线,服务终端客户,实现定制化生产。一定程度上,终端客户的需求引导了整个行业的发展方向。由于公司的产品主要应用于节能汽车、消费电子、机械设备、医疗器械、OA部件、仪表仪器等行业。而上述行业的更新换代速度较快,新产品层出不穷,因此这就对公司的市场反应速度和新产品的研发能力提出了更高的要求。一旦公司的研发能力未能紧跟日新月异的产品需求,这将对公司的长远发展和市场占有率产生影响。
　　专业人才相对不足的风险
　　本公司业务经营的开拓和发展在很大程度依赖于技术人员的研发能力,管理人员的行业经验,以及销售人员的市场开拓能力。随着公司在全国中小企业股份转让系统挂牌以及公司规模不断扩大,为保证产品研发,生产管控,产品生产和客户服务的高效率和高品质,公司对技术人员、管理人员和销售人员的需求量会增加,对个人素质要求也有所提高,尤其是公司现阶段计划的针对光通讯、医疗器械、智能自动化等领域的研发,更需要具有该领域的专业人才。公司的专业人才的情况将会对公司的持续经营产生影响。
　　汇率风险
　　2025年半年度公司出口收入占营业收入比例8.19%，且公司大部分高品质原材料的采购均依赖于国外市场。因此,汇率变化对2025年半年度公司利润造成一定影响,随着国际市场的进一步开拓、国际形势的多变，汇率变化对公司的经营效益将会产生更深远的影响。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司主营业务为以易切削碳钢、不锈钢、合金钢为主要材料的精密棒、线材生产、服务和销售。其主要采取合约制造服务的经营模式，以订单需求为导向，构筑适应客户要求的核心产品线，服务终端客户，实现定制化生产。具体来说，公司主要根据客户需求，制定研发计划，为其提供个性化的解决方案，通过对原材料质量及产品生产加工环节的严格把控，采取直接面向客户的销售模式将高品质的产品销售于公司的众多客户。目前公司的终端客户涉及汽车零部件、消费电子、机械设备、OA部件、智能芯片、钟表零件、光通讯、医疗器械等不同行业和领域。　　目前，公司的研发模式、采购模式、生产模式、销售... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司主营业务为以易切削碳钢、不锈钢、合金钢为主要材料的精密棒、线材生产、服务和销售。其主要采取合约制造服务的经营模式，以订单需求为导向，构筑适应客户要求的核心产品线，服务终端客户，实现定制化生产。具体来说，公司主要根据客户需求，制定研发计划，为其提供个性化的解决方案，通过对原材料质量及产品生产加工环节的严格把控，采取直接面向客户的销售模式将高品质的产品销售于公司的众多客户。目前公司的终端客户涉及汽车零部件、消费电子、机械设备、OA部件、智能芯片、钟表零件、光通讯、医疗器械等不同行业和领域。
　　目前，公司的研发模式、采购模式、生产模式、销售模式及服务模式如下：
　　1、研发模式
　　由于公司采取的是合约制造服务的经营模式，因此公司主要根据客户的需求以及市场动态，制定研发计划，构建研发团队，进行新产品的研究和开发。公司产品的研发不仅仅局限于研发人员，采购人员、生产人员及质量控制体系人员均参与其中，这有助于及时将客户需求转化为技术要求并制造出相应的产品。
　　2、采购模式
　　公司采取根据销售数据的计划采购模式，即公司根据往年销售数量和当前经济形势等综合因素来保持一定量的库存。
　　具体采购流程为：首先采购责任人依据前三至六个月各品种规格销售数据，提出当月采购订单初稿，并将初稿发至销售部、生产部、品管部进行相应的修改，进而将修改后的订单反馈到采购部，经修订后的采购订单由总经理再公开征询意见，采购经理将按照经确认后的采购订单进行采购。
　　由于公司需要进口的原材料多有不可替代性并且周期长，不确定因素较多（如国外钢厂检修，遇台风延迟发货等），因此公司对进口原材料保持三至四个月库存，国产原材料保持一个半月至两个半月库存。
　　3、生产模式
　　公司实行“以销定产”的订单生产模式。客户通过销售部下单，然后销售部通知生产部，由生产部组织和安排车间订单的生产。公司生产部门分为拉拔车间、热处理车间、研磨车间等，每个车间主要负责相应的生产工艺。公司对于产品加工的各个生产环节具有严格的质量把控体系和严格的品质管控措施，
　　以保证公司产品的高品质高精度。
　　4、销售模式
　　公司主要采取直接面向客户的销售模式。在国内，公司主要通过子公司东莞三坤拓宽珠三角市场，通过公司销售部拓宽长三角和环渤海地区的市场；在国外，公司主要通过在精密金属零部件行业集中的日本设立子公司，并逐渐加强与东南亚的新加坡，马来西亚，泰国本地的优秀经销商集团的有限排他性合作，以争取到更多国外市场份额，同时公司部分产品通过公司销售部直接实现海外销售。
　　公司凭借产品品质优势和较高的性价比，在行业内树立了优质的品牌形象。公司根据不同行业的业务特点维护原有客户并发展新客户。具体来说，在开发新客户方面，公司积极参加国内外各类精密金属零件相关的各行业专业展览会，向专业人士展示公司形象，宣传产品信息，结识潜在客户；同时通过为老客户提供优质产品和服务，促进老客户带动新客户；此外公司积极主动开拓市场，通过各种方法取得潜在客户有关资料，采取上门拜访，电话传真，电子邮件，快递资料等方式主动联系接触潜在客户，并向潜在客户展示公司可提供的产品和服务。目前公司积累了大量的多年合作的长期客户，并通过签订框架协议的方式确定长期的合作关系，有利于保证公司经营的稳定性。
　　5、服务模式
　　公司自设立以来十分重视下游客户的服务体验，培养员工的服务意识，并一直致力于成为行业内的最佳服务商。公司在保质保量按时完成客户订单的基础上，及时与客户就后续加工过程中遇到的问题进行沟通，并根据自身经验总结合理性的改进意见。公司在细微环节上对服务意识，服务态度和服务内容的严格要求，获得了客户认可，这也为公司稳定客户基础提供了保障。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度未发生较大变化。
　　报告期内，面对严峻复杂的经济形势、社会环境、残酷的市场竞争，公司管理层围绕既定的经营目标，稳步有序的组织研发、生产、销售等工作，加强团队建设，合理配置资源，积极开拓市场，客服了诸多不利因素，全面完成了生产、经营等方面的既定目标，提升了经营管理水平，公司保持了较强的竞争力和竞争优势，公司保持了良好的发展。
　　2024年公司实现销售收入205,867,817.06元，同比减少0.05%；利润总额39,739,353.37元，同比增加192.29%；归属于母公司股东的净利润为38,506,148.65元，同比增加185.02%。截至2024年12月31日，公司总资产为603,765,634.02元，所有者权益为380,072,462.73元。
　　报告期内，公司业务、产品或服务均未发生重大变化。
　　(二)行业情况
　　根据《国民经济行业分类和代码表》（GB/T4754-2017）和中国证监会《上市公司行业分类》，公司从事的主营业务属于C33金属制品业。精密金属棒线制造服务业属于精密制造业，是属于市场化程度较高的行业，生产的绝大部分产品为非标产品。政府部门和行业协会仅对本行业实行行业宏观管理，企业的业务管理和生产经营完全按照市场化方式运作，主要参照ISO系列质量控制体系以及企业针对自身实际和客户要求指定的产品标准。
　　精密金属棒线材制品行业是随着欧美日等国家工业化规模日益扩大而产生的产业链分工而形成的重要基础行业，发展至今有四十余年时间。自21世纪以来，在全球经济一体化和国际产业转移加快，世界制造企业走向中国的背景下，我国通过不断引进国外先进技术和自主创新，逐渐发展成为制造业大国，尤其家电、办公用品、汽车摩托车、通讯、电子、医疗、机床、机械等行业对高端精密金属零部件需求急速增长，这种增长促使了上游精密金属制造和零部件加工等行业的迅速发展，出现了一些以优质原材料研发为特点，以品质管控和精密制造为核心竞争力，脱颖而出的国内优秀企业，以替代国外同类型跨国企业，行业开始呈现出打破原有跨国企业对精密金属棒线制品的产业链垄断的趋势。
　　由于精密金属零件用途非常广泛，随着社会经济的不断发展和人们对物质生活要求的提高，各行业对金属制品的需求将不断增加。精密零件加工服务业将朝着超精密，更复杂，更耐用，多功能化等方面发展，对精密金属线棒制品需要将有更多对应特殊需求。下游精密零件行业主要应用于手表仪表、汽车零部件、手机平板电脑、医疗手术器械、制冷控制、智能自动化设备及新能源汽车、航空航天等具有活力的未来行业，鉴于国家对5G通讯、高端医疗医疗、新能源汽车、光伏储能、半导体制造等新兴行业的政策支持，中国精密制造行业将进一步发展，将具有巨大的市场空间和良好的发展前景。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　原材料供应的风险
　　钢厂生产的易切削热轧棒、高速线材是本公司主要产品精密冷抽线材和精密研磨棒材的主要原材料。目前我国部分型号钢材已实现国产化,但公司采购的大部分具有不可替代性的高品质材料仍依赖日本、德国、韩国进口。虽然长期以来,公司与原材料供应商保持长期稳定关系,而且公司采取稳健的库存管理,保证原材料的供应,但是,如果出现不可抗力的因素,导致国际钢材贸易环境发生巨变,那么将对公司原材料供应带来巨大冲击,进而影响公司的生产经营。
　　原材料价格波动的风险
　　公司产品会在充分考虑市场价格的基础上进行定价,因此原材料价格的波动很大程度上能够通过调整产品定价转移到下游客户。根据不同产品系列,公司产品的生产周期不尽相同,总体上从7天到45天不等。但由于公司部分原材料需要向国外采购,采购周期通常较长。为保证下游客户的订单需求及时得到满足,公司对于常用原材料设置安全库存,进行提前备货。截止2024年12月31日,公司库存原材料金额达到62,051,391.44元,占营业收入的比例为30.14%。如果公司库存原材料的市场价格发生急剧下降,没有订单覆盖的原材料可能会发生大幅贬值,进而对公司的经营业绩产生不利影响。
　　公司治理的风险
　　截至报告期末，公司实际控制人杨希尧、章文夫妇合计直接持有公司39.6455%的股份。由于公司股权比较分散,若公司实际控制人利用其表决权以及对董事会的影响力对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制,可能会影响公司的治理结构,对公司经营以及其他股东利益造成不利影响。
　　产品更新加快的风险
　　目前公司采用的是合约制造服务的经营模式,主要是以订单需求为导向,构筑适应客户要求的核心产品线,服务终端客户,实现定制化生产。一定程度上,终端客户的需求引导了整个行业的发展方向。由于公司的产品主要应用于节能汽车、消费电子、机械设备、医疗器械、OA部件、仪表仪器等行业。而上述行业的更新换代速度较快,新产品层出不穷,因此这就对公司的市场反应速度和新产品的研发能力提出了更高的要求。一旦公司的研发能力未能紧跟日新月异的产品需求,这将对公司的长远发展和市场占有率产生影响。
　　专业人才相对不足的风险
　　本公司业务经营的开拓和发展在很大程度依赖于技术人员的研发能力,管理人员的行业经验,以及销售人员的市场开拓能力。随着公司在全国中小企业股份转让系统挂牌以及公司规模不断扩大,为保证产品研发,生产管控,产品生产和客户服务的高效率和高品质,公司对技术人员、管理人员和销售人员的需求量会增加,对个人素质要求也有所提高,尤其是公司现阶段计划的针对光通讯、医疗器械、智能自动化等领域的研发,更需要具有该领域的专业人才。公司的专业人才的情况将会对公司的持续经营产生影响。
　　汇率风险
　　2024年度公司出口收入占营业收入比例8.64%，且公司大部分高品质原材料的采购均依赖于国外市场。因此,汇率变化对2024年度公司利润造成一定影响,随着国际市场的进一步开拓,国际形势的多变，汇率变化对公司的经营效益将会产生更深远的影响。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式与经营计划实现情况 公司主营业务为以易切削碳钢、不锈钢、合金钢为主要材料的精密棒、线材生产、服务和销售。其主要采取合约制造服务的经营模式，以订单需求为导向，构筑适应客户要求的核心产品线，服务终端客户，实现定制化生产。具体来说，公司主要根据客户需求，制定研发计划，为其提供个性化的解决方案，通过对原材料质量及产品生产加工环节的严格把控，采取直接面向客户的销售模式将高品质的产品销售于公司的众多客户。目前公司的终端客户涉及汽车零部件、消费电子、机械设备、OA部件、智能芯片、钟表零件、光通讯、医疗器械等不同行业和领域。 目前，公司的研发模式、采购模式、生... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式与经营计划实现情况
公司主营业务为以易切削碳钢、不锈钢、合金钢为主要材料的精密棒、线材生产、服务和销售。其主要采取合约制造服务的经营模式，以订单需求为导向，构筑适应客户要求的核心产品线，服务终端客户，实现定制化生产。具体来说，公司主要根据客户需求，制定研发计划，为其提供个性化的解决方案，通过对原材料质量及产品生产加工环节的严格把控，采取直接面向客户的销售模式将高品质的产品销售于公司的众多客户。目前公司的终端客户涉及汽车零部件、消费电子、机械设备、OA部件、智能芯片、钟表零件、光通讯、医疗器械等不同行业和领域。
目前，公司的研发模式、采购模式、生产模式、销售模式及服务模式如下：
1、研发模式
由于公司采取的是合约制造服务的经营模式，因此公司主要根据客户的需求以及市场动态，制定研发计划，构建研发团队，进行新产品的研究和开发。公司产品的研发不仅仅局限于研发人员，采购人员、生产人员及质量控制体系人员均参与其中，这有助于及时将客户需求转化为技术要求并制造出相应的产品。
2、采购模式
公司采取根据销售数据的计划采购模式，即公司根据往年销售数量和当前经济形势等综合因素来保持一定量的库存。
具体采购流程为：首先采购责任人依据前三至六个月各品种规格销售数据，提出当月采购订单初稿，并将初稿发至销售部、生产部、品管部进行相应的修改，进而将修改后的订单反馈到采购部，经修订后的采购订单由总经理再公开征询意见，采购经理将按照经确认后的采购订单进行采购。
由于公司需要进口的原材料多有不可替代性并且周期长，不确定因素较多（如国外钢厂检修，遇台风延迟发货等），因此公司对进口原材料保持三至四个月库存，国产原材料保持一个半月至两个半月库存。
3、生产模式
公司实行“以销定产”的订单生产模式。客户通过销售部下单，然后销售部通知生产部，由生产部组织和安排车间订单的生产。公司生产部门分为拉拔车间、热处理车间、研磨车间等，每个车间主要负责相应的生产工艺。公司对于产品加工的各个生产环节具有严格的质量把控体系和严格的品质管控措施，以保证公司产品的高品质高精度。
4、销售模式
公司主要采取直接面向客户的销售模式。在国内，公司主要通过子公司东莞三坤拓宽珠三角市场，通过公司销售部拓宽长三角和环渤海地区的市场；在国外，公司主要通过在精密金属零部件行业集中的日本设立子公司，并逐渐加强与东南亚的新加坡，马来西亚，泰国本地的优秀经销商集团的有限排他性合作，以争取到更多国外市场份额，同时公司部分产品通过公司销售部直接实现海外销售。
公司凭借产品品质优势和较高的性价比，在行业内树立了优质的品牌形象。公司根据不同行业的业务特点维护原有客户并发展新客户。具体来说，在开发新客户方面，公司积极参加国内外各类精密金属零件相关的各行业专业展览会，向专业人士展示公司形象，宣传产品信息，结识潜在客户；同时通过为老客户提供优质产品和服务，促进老客户带动新客户；此外公司积极主动开拓市场，通过各种方法取得潜在客户有关资料，采取上门拜访，电话传真，电子邮件，快递资料等方式主动联系接触潜在客户，并向潜在客户展示公司可提供的产品和服务。目前公司积累了大量的多年合作的长期客户，并通过签订框架协议的方式确定长期的合作关系，有利于保证公司经营的稳定性。
5、服务模式
公司自设立以来十分重视下游客户的服务体验，培养员工的服务意识，并一直致力于成为行业内的最佳服务商。公司在保质保量按时完成客户订单的基础上，及时与客户就后续加工过程中遇到的问题进行沟通，并根据自身经验总结合理性的改进意见。公司在细微环节上对服务意识，服务态度和服务内容的严格要求，获得了客户认可，这也为公司稳定客户基础提供了保障。
报告期内，公司的商业模式较上年度未发生较大变化。
报告期内，面对严峻复杂的经济形势、社会环境、残酷的市场竞争，公司管理层围绕既定的经营目标，稳步有序的组织研发、生产、销售等工作，加强团队建设，合理配置资源，积极开拓市场，客服了诸多不利因素，全面完成了生产、经营等方面的既定目标，提升了经营管理水平，公司保持了较强的竞争力和竞争优势，公司保持了良好的发展。
2024年半年度，公司实现销售收入103,249,056.80，同比增加25.57%；利润总额30,087,065.10元，同比增加668.34%；归属于母公司股东的净利润为29,631,772.90元，同比增加627.04%。截至2024年6月30日，公司总资产598,916,861.10元，所有者权益372,212,833.15元。
报告期内，公司业务、产品或服务均未发生重大变化。
（二）行业情况
根据《国民经济行业分类和代码表》（GB/T4754-2017）和中国证监会《上市公司行业分类》，公司从事的主营业务属于C33金属制品业。精密金属棒线制造服务业属于精密制造业，是属于市场化程度较高的行业，生产的绝大部分产品为非标产品。政府部门和行业协会仅对本行业实行行业宏观管理，企业的业务管理和生产经营完全按照市场化方式运作，主要参照ISO系列质量控制体系以及企业针对自身实际和客户要求指定的产品标准。
精密金属棒线材制品行业是随着欧美日等国家工业化规模日益扩大而产生的产业链分工而形成的重要基础行业，发展至今有四十余年时间。自21世纪以来，在全球经济一体化和国际产业转移加快，世界制造企业走向中国的背景下，我国通过不断引进国外先进技术和自主创新，逐渐发展成为制造业大国，尤其家电，办公用品，汽车摩托车，通讯，电子，医疗，机床，机械等行业对高端精密金属零部件需求急速增长，这种增长促使了上游精密金属制造和零部件加工等行业的迅速发展，出现了一些以优质原材料研发为特点，以品质管控和精密制造为核心竞争力，脱颖而出的国内优秀企业，以替代国外同类型跨国企业，行业开始呈现出打破原有跨国企业对精密金属棒线制品的产业链垄断的趋势。
由于精密金属零件用途非常广泛，随着社会经济的不断发展和人们对物质生活要求的提高，各行业对金属制品的需求将不断增加。精密零件加工服务业将朝着超精密，更复杂，更耐用，多功能化等方面发展，对精密金属线棒制品需要将有更多对应特殊需求。下游精密零件行业主要应用于手表仪表，汽车零部件，手机平板电脑，医疗手术器械，制冷控制，智能自动化设备及新能源汽车，航空航天等具有活力的未来行业，鉴于国家对5G通讯，高端医疗医疗，新能源汽车，光伏储能，半导体制造等新兴行业的政策支持，中国精密制造行业将进一步发展，将具有巨大的市场空间和良好的发展前景。

　　二、公司面临的重大风险分析
原材料供应的风险
钢厂生产的易切削热轧棒、高速线材是本公司主要产品精密冷抽线材和精密研磨棒材的主要原材料。目前我国部分型号钢材已实现国产化,但公司采购的大部分具有不可替代性的高品质材料仍依赖日本、德国、韩国进口。虽然长期以来,公司与原材料供应商保持长期稳定关系,而且公司采取稳健的库存管理,保证原材料的供应,但是,如果出现不可抗力的因素,导致国际钢材贸易环境发生巨变,那么将对公司原材料供应带来巨大冲击,进而影响公司的生产经营。
原材料价格波动的风险
公司产品会在充分考虑市场价格的基础上进行定价,因此原材料价格的波动很大程度上能够通过调整产品定价转移到下游客户。根据不同产品系列,公司产品的生产周期不尽相同,总体上从7天到45天不等。但由于公司部分原材料需要向国外采购,采购周期通常较长。为保证下游客户的订单需求及时得到满足,公司对于常用原材料设置安全库存,进行提前备货。截止2024年6月30日,公司库存原材料金额达到64,058,168.27元,占营业收入的比例为62.04%。如果公司库存原材料的市场价格发生急剧下降,没有订单覆盖的原材料可能会发生大幅贬值,进而对公司的经营业绩产生不利影响。
公司治理的风险
截至报告期末，公司实际控制人杨希尧、章文夫妇合计直接持有公司39.4788%的股份。由于公司股权比较分散,若公司实际控制人利用其表决权以及对董事会的影响力对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制,可能会影响公司的治理结构,对公司经营以及其他股东利益造成不利影响。
产品更新加快的风险
目前公司采用的是合约制造服务的经营模式,主要是以订单需求为导向,构筑适应客户要求的核心产品线,服务终端客户,实现定制化生产。一定程度上,终端客户的需求引导了整个行业的发展方向。由于公司的产品主要应用于节能汽车、消费电子、机械设备、医疗器械、OA部件、仪表仪器等行业。而上述行业的更新换代速度较快,新产品层出不穷,因此这就对公司的市场反应速度和新产品的研发能力提出了更高的要求。一旦公司的研发能力未能紧跟日新月新的产品需求,这将对公司的长远发展和市场占有率产生影响。
专业人才相对不足的风险
本公司业务经营的开拓和发展在很大程度依赖于技术人员的研发能力,管理人员的行业经验,以及销售人员的市场开拓能力。随着公司在全国中小企业股份转让系统挂牌以及公司规模不断扩大,为保证产品研发,生产管控,产品生产和客户服务的高效率和高品质,公司对技术人员、管理人员和销售人员的需求量会增加,对个人素质要求也有所提高,尤其是公司现阶段计划的针对光通讯、医疗器械、智能自动化等领域的研发,更需要具有该领域的专业人才。公司的专业人才的情况将会对公司的持续经营产生影响。
汇率风险
2024年半年度公司出口收入占主营业务收入比例6.73%，且公司大部分高品质原材料的采购均依赖于国外市场。因此,汇率变化对2024年半年度公司利润造成一定影响,随着国际市场的进一步开拓,国际形势的多变，汇率变化对公司的经营效益将会产生更深远的影响。 收起▲