一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　商业模式　　公司专注于高端功能性服装外贸代加工业务，采用ODM/OEM并行的业务模式，是集研发设计、规模化生产、外贸出口于一体的工贸一体化企业。　　在ODM和OEM业务板块，公司凭借多年高端户外服装制造经验，在打样开发、工艺实现、品质管控、快速交付等方面形成核心优势，与海内外众多知名品牌建立长期稳定合作。主要服务客户包括UNDERARMOUR、LAFUMA、DAIWA、安踏、李宁等国内外一线品牌。产品结构持续升级，从传统户外服装向摩托车服、滑雪服、钓鱼服、骑行服、专业登山服等高端细分功能服饰延伸；工装板块亦向专业化、功能化方向发展，覆盖军... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　商业模式
　　公司专注于高端功能性服装外贸代加工业务，采用ODM/OEM并行的业务模式，是集研发设计、规模化生产、外贸出口于一体的工贸一体化企业。
　　在ODM和OEM业务板块，公司凭借多年高端户外服装制造经验，在打样开发、工艺实现、品质管控、快速交付等方面形成核心优势，与海内外众多知名品牌建立长期稳定合作。主要服务客户包括UNDERARMOUR、LAFUMA、DAIWA、安踏、李宁等国内外一线品牌。产品结构持续升级，从传统户外服装向摩托车服、滑雪服、钓鱼服、骑行服、专业登山服等高端细分功能服饰延伸；工装板块亦向专业化、功能化方向发展，覆盖军警、邮政、铁路、航空等多个领域，产品矩阵不断丰富。
　　公司高度重视与国际顶级面料供应商GORE公司的战略合作。目前国内工厂、海外缅甸工厂以及2025年收购投产的柬埔寨基地，均已成功取得GORE授权许可。为进一步满足国际高端品牌订单需求，公司正同步推进孟加拉基地GORE授权资质的申请工作，计划于2026年完成认证落地，进一步夯实公司高端功能服装的全球交付能力。
　　在全球化产能布局方面，公司持续推进海内外基地协同发展。国内工厂不断进行设备升级与工艺优化，以满足高端客户严苛的品质要求；海外供应链布局稳步落地：继2017建成缅甸工厂后，2022年孟加拉工厂建成投产，2025年公司建成了孟加拉第二、第三生产基地，目前孟加拉基地员工规模已超4000人；同年7月，公司完成柬埔寨生产基地收购，该基地同步具备GORE授权生产资质并正式投入运营。至此，公司已形成中国、缅甸、孟加拉、柬埔寨四大生产基地为支撑的全球化供应链体系，有效分散地缘风险，优化成本结构，提升交付弹性，为承接高端户外订单，保障长期稳健经营提供坚实支撑。
　　经营计划实现情况
　　2025年，面对复杂多变的全球经济环境，公司坚持“创新驱动、客户为本、全球布局、稳健经营”的发展理念，扎实推进年度经营计划，各项工作有序落地：
　　一是持续巩固高端功能性户外服装核心优势，通过工艺优化、品质管控与精益生产，提升产品竞争力；
　　二是深化与头部品牌客户的战略合作，拓展合作深度，加强供应链的不可替代性，通过提升成本控制能力，扩大产能与交付效率、增强客户粘性，巩固长期合作关系；
　　三是稳步推进全球化产能协同，优化海内外基地分工，提升供应链效率与抗风险能力。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　应收账款坏账风险
　　公司客户以国内外品牌商为主,2025年12月末公司应收账款账面价值为38695201.22元，应收账款占当期营业收入的比例为11.68%。若部分客户受宏观经济、行业周期影响出现经营困难、信用状况恶化，可能导致公司应收账款回收周期延长甚至无法收回，对公司现金流及经营业绩造成不利影响。公司已建立客户信用评级与账期管理制度，并按会计准则计提坏账准备，但若未来客户信用状况发生重大不利变化，仍存在坏账计提不足的风险。
　　汇率波动风险
　　公司出口业务占营业收入约为85%，结算货币主要为美元等外币。从订单签订、生产到结汇存在一定周期，人民币兑主要结算货币的汇率波动，可能导致公司汇兑损益波动，同时影响产品报价竞争力。报告期内，公司汇兑损益对净利润的影响金额为31.3万元。若未来汇率出现大幅波动，将对公司盈利稳定性产生影响。
　　国际形势风险
　　公司产品主要出口至欧美等国家。地区相关国家/地区的贸易政策变化(如关税调整、贸易壁垒、反倾销调查)、地缘政治冲突、全球经济复苏不及预期等因素，可能导致订单需求下滑、出口成本上升、物流运输受阻。同时，部分国家/地区的消费市场疲软，也可能影响客户的订单规模与采购计划，对公司出口业务的稳定性造成冲击。
　　劳动力成本上升风险
　　纺织服装制造业是劳动密集型行业。近年来，纺织服装企业面临着劳动力成本上涨困境。人工成本增加不仅仅体现在劳动力工资水平的上涨，更体现在公司治理逐步规范产生的隐性成本的增加。未来若劳动力价格上涨，将对行业内公司的毛利率以及未来盈利能力产生不利影响
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　（一）商业模式　　商业模式　　公司从事自有品牌户外用品的设计、生产和销售，并为品牌服装企业提供ODM和OEM服务。公司自有品牌户外用品主要产品包括Beaume品牌的冲锋衣、抓绒衣、羽绒服、皮肤衣、速干衣、裤子、登山鞋等户外产品，以及背包、帽子、帐篷、野餐垫等等户外装备。Beaume品牌户外用品综合运用“舒适、简约、时尚、环保、科技”的设计元素，重视城市生活与户外生活之间的平衡，力图营造和谐感，满足消费者回归自然的心理需求，推崇全新的生活体验，同时兼顾日常城市工作、生活的着装需要，开创舒适、放松的都市户外风尚潮。　　公司合作专业的设计团队开发时尚前沿的户外用品，主要利用自有生... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　商业模式
　　公司从事自有品牌户外用品的设计、生产和销售，并为品牌服装企业提供ODM和OEM服务。公司自有品牌户外用品主要产品包括Beaume品牌的冲锋衣、抓绒衣、羽绒服、皮肤衣、速干衣、裤子、登山鞋等户外产品，以及背包、帽子、帐篷、野餐垫等等户外装备。Beaume品牌户外用品综合运用“舒适、简约、时尚、环保、科技”的设计元素，重视城市生活与户外生活之间的平衡，力图营造和谐感，满足消费者回归自然的心理需求，推崇全新的生活体验，同时兼顾日常城市工作、生活的着装需要，开创舒适、放松的都市户外风尚潮。
　　公司合作专业的设计团队开发时尚前沿的户外用品，主要利用自有生产基地进行生产，采用经销、代销、网络零售、团购客户销售等模式实施销售。随着公司规划的店铺类型向集成店、工厂店、定制店发展，渠道方面也尝试优化ShoppingMall以及高速服务区店铺等，并新建了抖音、直播、O+O等多个新兴销售渠道。同时公司增加了与部队、国网、水务等高标准高要求的工作服生产服务，也进一步加大了服装领域产品开发，可穿戴石墨烯、抗菌等高科技的服装研发。
　　在ODM和OEM方面，公司充分利用自身在产品打样、提炼设计理念、高效生产、保证质量等方面的优势，历年来维系了一批忠诚的客户群体，业务规模稳定。主要为LAFUMA、DAIWA、UNDERARMOUR、哈吉斯、安踏、李宁等海内外知名品牌服装企业提供生产服务。公司产品类也从原先单一的户外运动产品向各种专业户外运动领域扩宽，如摩托车服、滑雪服、钓鱼服、登山服等，而公司一直保持优势的工装产品也向更加强调功能的各类军装、警察服、邮政服、铁路、航空服等等产品延伸。公司一直重视与国际著名面料供应商戈尔公司的合作，除了国内工厂与海外缅甸工厂相继成功取得了GORE授权许可后，孟加拉工厂的GORE许可也会在2025年即将申请成功。
　　在生产基地方面，海外产能建设及可持续发展等方面取得显著突破，为未来高质量发展奠定了坚实基础。除了国内工厂升级改造，以更好地适应高标准客户生产外，公司在原有已经建立东南亚缅甸工厂基础上，进一步拓展供应链建设，2023年在孟加拉建设了一定规模的工厂后，2025年一季度孟加拉又建设了超过2000人规模的新二厂，并规划了2025年二季度柬埔寨持有GORE许可的生产基地，公司形成中、缅、孟、柬四地生产基地为基础，联合GORE优质原材料供应商，优化自有品牌，定位销售渠道，开发更多更优质的ODM客户，拓展更新品牌种类，使公司在应对未来市场面前打下了坚实的基础。
　　经营计划实现情况
　　面对复杂多变的全球经济环境，公司始终秉持“创新驱动、客户为本、全球视野”的经营理念。目前形势下计划：一是加强供应链的不可替代性，措施包括提高成本控制能力，提高效率能力，提高工艺水平等；二是加强和客户的深度粘性，措施包括提高服务水平，增加服务内容，共同绑定供应链等；三是拓展市场范围，加强对中东，东南亚，拉丁美洲等新兴市场的客户获取能力和针对性产品开发能力。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　应收账款坏账风险
　　2025年6月末公司应收账款账面价值为34,228,189.66元，应收账款占当期营业收入的比例为17.81%。随着公司业务发展，企业应收账款可能会进一步增加，如果应收账款不能按期收回或发生坏账，对公司经营业绩和生产经营将产生不利影响。
　　劳动力价格上涨风险
　　纺织服装制造业是劳动密集型行业。近年来，纺织服装企业面临着劳动力成本上涨困境。人工成本增加不仅仅体现在劳动力工资水平的上涨，更体现在公司治理逐步规范产生的隐性成本的增加。未来若劳动力价格上涨，将对行业内公司的毛利率以及未来盈利能力产生不利影响
　　市场竞争风险
　　我国户外用品产业经过快速的市场培育，已初具规模，显现出深厚的发展潜力。但近几年运动休闲品类的厂家也加入到户外用品市场，在加大户外市场规模以及影响力的同时，也使得户外用品市场行业的竞争更趋激烈。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　商业模式　　公司从事自有品牌户外用品的设计、生产和销售，并为品牌服装企业提供ODM和OEM服务。公司自有品牌户外用品主要产品包括Beaume品牌的冲锋衣、抓绒衣、羽绒服、皮肤衣、速干衣、裤子、登山鞋等户外产品，以及背包、帽子、帐篷、野餐垫等等户外装备。Beaume品牌户外用品综合运用“舒适、简约、时尚、环保、科技”的设计元素，重视城市生活与户外生活之间的平衡，力图营造和谐感，满足消费者回归自然的心理需求，推崇全新的生活体验，同时兼顾日常城市工作、生活的着装需要，开创舒适、放松的都市户外风尚潮。　　公司合作专业的设计团队开发时尚前沿的户外用... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　商业模式
　　公司从事自有品牌户外用品的设计、生产和销售，并为品牌服装企业提供ODM和OEM服务。公司自有品牌户外用品主要产品包括Beaume品牌的冲锋衣、抓绒衣、羽绒服、皮肤衣、速干衣、裤子、登山鞋等户外产品，以及背包、帽子、帐篷、野餐垫等等户外装备。Beaume品牌户外用品综合运用“舒适、简约、时尚、环保、科技”的设计元素，重视城市生活与户外生活之间的平衡，力图营造和谐感，满足消费者回归自然的心理需求，推崇全新的生活体验，同时兼顾日常城市工作、生活的着装需要，开创舒适、放松的都市户外风尚潮。
　　公司合作专业的设计团队开发时尚前沿的户外用品，主要利用自有生产基地进行生产，采用经销、代销、网络零售、团购客户销售等模式实施销售。随着公司规划的店铺类型向集成店、工厂店、定制店发展，渠道方面也尝试优化ShoppingMa以及高速服务区店铺等，并新建了抖音、直播、O+O等多个新兴销售渠道。同时公司增加了与部队、国网、水务等高标准高要求的工作服生产服务，也进一步加大了服装领域产品开发，可穿戴石墨烯、抗菌等高科技的服装研发。
　　在ODM和OEM方面，公司充分利用自身在产品打样、提炼设计理念、高效生产、保证质量等方面的优势，历年来维系了一批忠诚的客户群体，业务规模稳定。主要为LAFUMA、DAIWA、UNDERARMOUR、哈吉斯、安踏、李宁等海内外知名品牌服装企业提供生产服务。公司产品类也从原先单一的户外运动产品向各种专业户外运动领域扩宽，如摩托车服、滑雪服、钓鱼服、登山服等，而公司一直保持优势的工装产品也向更加强调功能的各类军装、警察服、邮政服、铁路、航空服等等产品延伸。公司一直重视与国际著名面料供应商戈尔公司的合作，除了国内工厂与海外缅甸工厂相继成功取得了GORE授权许可后，孟加拉工厂的GORE许可也会在2025年即将申请成功。
　　在生产基地方面，海外产能建设及可持续发展等方面取得显著突破，为未来高质量发展奠定了坚实基础。除了国内工厂升级改造，以更好地适应高标准客户生产外，公司在原有已经建立东南亚缅甸工厂基础上，进一步拓展供应链建设，2023年在孟加拉建设了一定规模的工厂后，2025年一季度孟加拉又建设了超过2000人规模的新二厂，并规划了2025年二季度柬埔寨持有GORE许可的生产基地，公司形成中、缅、孟、柬四地生产基地为基础，联合GORE优质原材料供应商，优化自有品牌，定位销售渠道，开发更多更优质的ODM客户，拓展更新品牌种类，使公司在应对未来市场面前打下了坚实的基础。
　　经营计划实现情况
　　面对复杂多变的全球经济环境，公司始终秉持“创新驱动、客户为本、全球视野”的经营理念。目前形势下计划：一是加强供应链的不可替代性，措施包括提高成本控制能力，提高效率能力，提高工艺水平等；二是加强和客户的深度粘性，措施包括提高服务水平，增加服务内容，共同绑定供应链等；三是拓展市场范围，加强对中东，东南亚，拉丁美洲等新兴市场的客户获取能力和针对性产品开发能力。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　应收账款坏账风险
　　2024年12月末公司应收账款账面价值为43583348.64元，应收账款占当期营业收入的比例为26.41%。随着公司业务发展，企业应收账款可能会进一步增加，如果应收账款不能按期收回或发生坏账，对公司经营业绩和生产经营将产生不利影响。
　　劳动力价格上涨风险
　　纺织服装制造业是劳动密集型行业。近年来，纺织服装企业面临着劳动力成本上涨困境。人工成本增加不仅仅体现在劳动力工资水平的上涨，更体现在公司治理逐步规范产生的隐性成本的增加。未来若劳动力价格上涨，将对行业内公司的毛利率以及未来盈利能力产生不利影响
　　市场竞争风险
　　我国户外用品产业经过快速的市场培育，已初具规模，显现出深厚的发展潜力。但近几年运动休闲品类的厂家也加入到户外用品市场，在加大户外市场规模以及影响力的同时，也使得户外用品市场行业的竞争更趋激烈。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲