ST瑞光

i问董秘
企业号

833703

主营介绍

  • 主营业务:

    智能灯具、电子除虱梳等电子产品的研发、生产及销售。

  • 产品类型:

    电子除虱梳、显示屏、空间设计服务、绘本代理收入

  • 产品名称:

    电子除虱梳 、 显示屏 、 空间设计服务 、 绘本代理收入

  • 经营范围:

    研发、生产、销售:光电编码器、信息显示系统及其他电子产品。提供商品信息咨询和人员培训服务。生产电力通讯设备及塑料制品。

主营构成分析

报告期
报告期

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营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
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注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

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前2大客户:共销售了33.24万元,占营业收入的100.00%
  • 苏州亿立胜贸易有限公司
  • 中电鸿信信息科技有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
苏州亿立胜贸易有限公司
30.70万 92.35%
中电鸿信信息科技有限公司
2.54万 7.65%
前3大客户:共销售了110.14万元,占营业收入的100.00%
  • 苏州亿立胜贸易有限公司
  • 中电鸿信信息科技有限公司
  • 苏州恒润进出口有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
苏州亿立胜贸易有限公司
61.54万 55.88%
中电鸿信信息科技有限公司
29.92万 27.17%
苏州恒润进出口有限公司
18.68万 16.96%
前5大供应商:共采购了32.64万元,占总采购额的46.28%
  • 苏州东林源精密模具有限公司
  • 苏州宇涵轩电气成套有限公司
  • 苏州市华资科贸有限公司
  • 苏州市鼎泰精密机械有限公司
  • 无锡市聚景电子有限公司
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
苏州东林源精密模具有限公司
12.13万 17.19%
苏州宇涵轩电气成套有限公司
7.16万 10.15%
苏州市华资科贸有限公司
5.05万 7.16%
苏州市鼎泰精密机械有限公司
4.65万 6.59%
无锡市聚景电子有限公司
3.66万 5.19%
前5大客户:共销售了194.69万元,占营业收入的49.93%
  • 王桂芳
  • 苏州亿立胜贸易有限公司
  • 王晓筠
  • 杨铁群
  • 刘辉
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
王桂芳
52.80万 13.54%
苏州亿立胜贸易有限公司
36.29万 9.30%
王晓筠
35.20万 9.03%
杨铁群
35.20万 9.03%
刘辉
35.20万 9.03%
前5大客户:共销售了247.25万元,占营业收入的32.43%
  • 申屠杆飞
  • 王桂芳
  • 苏州亿立胜贸易有限公司
  • 吴钊容
  • 宁品良
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
申屠杆飞
70.95万 9.31%
王桂芳
51.10万 6.70%
苏州亿立胜贸易有限公司
47.36万 6.21%
吴钊容
42.14万 5.53%
宁品良
35.69万 4.68%
前5大供应商:共采购了251.48万元,占总采购额的78.83%
  • 保定智旺网络科技有限公司
  • 合肥派大星装饰有限公司
  • 深圳市元聚电子有限公司
  • 广州阅牛咨询有限公司
  • 长春弘硕信息技术有限公司
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
保定智旺网络科技有限公司
95.49万 29.93%
合肥派大星装饰有限公司
59.41万 18.62%
深圳市元聚电子有限公司
40.00万 12.54%
广州阅牛咨询有限公司
29.66万 9.30%
长春弘硕信息技术有限公司
26.92万 8.44%
前5大客户:共销售了67.38万元,占营业收入的91.03%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
27.00万 36.48%
客户二
18.03万 24.36%
客户三
14.85万 20.07%
客户四
4.03万 5.44%
客户五
3.46万 4.68%
前5大供应商:共采购了3.59万元,占总采购额的96.74%
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
1.72万 46.40%
供应商二
1.12万 30.24%
供应商三
5800.00 15.68%
供应商四
1100.00 2.93%
供应商五
600.00 1.49%

董事会经营评述

  一、业务概要  (一)商业模式  公司专注于创意电子产品领域,以客户新需求和创造新需求为导向,以综合电子技术为手段,在专用和细分领域来拓展市场。目前经营活动以自行研发、销售各种创意电子产品为主,公司自行与客户签订购销合同,公司产品核心部件由公司自行装配、检测,其他低附加值的工序委托外部厂商进行加工,检验合格后公司向客户提供产品及相关服务。公司已经在多年从事电子产品经营的过程中逐步掌握了电路板线路设计、产品整体设计等多项核心技术,具有较完整的设计产业链和技术能力,核心产品电子除虱梳主要出口欧美发达国家,市场占有率已取得了领先地位。  公司施行轻资产运营战略,工作重心在于产品研发及销售,在市场... 查看全部▼

  一、业务概要
  (一)商业模式
  公司专注于创意电子产品领域,以客户新需求和创造新需求为导向,以综合电子技术为手段,在专用和细分领域来拓展市场。目前经营活动以自行研发、销售各种创意电子产品为主,公司自行与客户签订购销合同,公司产品核心部件由公司自行装配、检测,其他低附加值的工序委托外部厂商进行加工,检验合格后公司向客户提供产品及相关服务。公司已经在多年从事电子产品经营的过程中逐步掌握了电路板线路设计、产品整体设计等多项核心技术,具有较完整的设计产业链和技术能力,核心产品电子除虱梳主要出口欧美发达国家,市场占有率已取得了领先地位。
  公司施行轻资产运营战略,工作重心在于产品研发及销售,在市场部确定客户需求后,由技术工程部进行研发设计,完成所有的设计要素和产品工艺化过程。
  公司以销定产,即根据客户订单安排定量生产,公司各部严格按照ISO9000质量体系要求及产品设计要求组织生产,确保将检验合格后的产品销售给预订的客户。由于市场原因2024年度没有完成既定的经营目标,希望在新年里有所突破。
  1.采购模式
  公司的采购模式主要为订单式采购,公司根据生产计划制定相应的采购计划,并对核心、通用物料,储备一定的存货,保证产品生产的持续性。公司所需物料主要包括元器件,塑件纸箱等,原材料供应商较多,为公司业务提供了稳定、合理的采购来源。另外,公司会不定期对供应商进行评价、考核、对比,并与重要原材料供应商建立长期合作关系,以保证供应链条的稳定。
  2.生产模式
  公司的生产模式主要为订单式生产方式。公司根据销售订单、客户需求安排生产计划、发货计划,并在实际生产过程中兼顾总体销售的波动性和突发性等因素,对每月生产计划进行细微调整。另外,生产部在编制生产计划时,会协同采购部门制定采购计划,确保原材料的按时按质到位,同时也降低了原材料的储存成本。
  3.研发模式
  公司产品的研发主要为自主研发。公司根据客户需求情况进行市场调研,形成新产品研发方案,进而组织研发人员进行产品初步研发。新产品小批量生产、销售后,研发部根据客户产品使用的反馈意见不断对产品进行优化改进,并逐渐形成适应市场发展、客户需求的新型产品。
  4.销售模式
  客户对公司产品有需求时,通过邮件往来、电话洽谈等方式向公司下达采购意向,公司遂基于成本加成的方式向其报价,双方表示同意后,签订销售合同。
  报告期内,公司的商业模式较上年度未发生较大变化。

  二、公司面临的重大风险分析
  技术创新风险
  公司主要从事相关行业产品的创新创意工作,市场变化快,新技术运用较多,新产品推出快,如果公司技术设计创新能力不能跟上市场需求的变化,则将对本公司的竞争地位和盈利能力造成不利影响。应对措施:公司重视产品的研发,专门设立研发部门,对老产品进行了技术提升,使产品系列化,同时不断研制出市场需求的新产品。
  质量控制风险
  公司产品电子除虱梳主要用于儿童除虱,产品质量的好坏将影响相关人员的人身健康安全,若发生产品质量问题导致人身或财产损害,将对企业未来发展造成不利影响。应对措施:公司各部严格按照ISO9000质量体系要求及产品设计要求组织生产,在研发、采购、生产、销售等环节制订严格的质量管理制度,确保将检验合格后的产品销售给预订的客户。
  应收账款回收风险
  应收账款回收风险,公司有一客户由于所谓的质量问题长期拖欠货款,如果公司对应收收款催收不力,或者公司客户资信状况、经营状况出现恶化,导致应收账款不能及时收回,将影响公司的整个运营。应对措施:虽然大部分公司客户都是信用比较良好的,公司加强收款工作,积极催讨货款,长期跟踪及时了解客户资信状况,及时回收货款。
  持续经营重大不确定性风险
  公司控股子公司瑞光红枫(上海)商业有限公司及其控制的孙公司的管理层未向公司提供其财务报表和相关支持性文件,公司因此无法将瑞光红枫公司及其孙公司的财务数据纳入本期合并报表。截至2025年6月30日,公司累计亏损11,224,698.26元,公司实收股本总额为5,000,000.00元,公司未弥补亏损已超过实收股本总额三分之一。截至2025年6月30日,归属于母公司所有者权益合计为-610,434.18元。公司持续经营能力存在重大不确定性。应对措施:为了尽快消除持续经营重大不确定段落事项所述内容,公司将采取以下措施:1、加强对公司的控股子公司瑞光红枫(上海)商业有限公司内部合规管理;2.加大应收账款的回收力度,使资金发挥效益。
  内部管理合规的风险
  随着公司经营规模的变化,公司治理结构更加复杂,相关的经营决策、内部控制、组织管理的难度也将进一步扩大。应对措施:本公司进一步加强对公司合规管理,严格按照法律和规章制度办事,层层把关提高管理人员的管理能力及遵守规章制度的自觉性。
  本期重大风险是否发生重大变化
  本期重大风险未发生重大变化。 收起▲