一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　一、商业模式　　公司主营业务为文化科技主题公园和以特种电影、数字动漫为主的文化内容产品及服务，是国内为数不多可通过多样化科技手段实现文化内容全方位商业化运营的文化科技集团。　　公司以文化为核心，以科技为依托，在国内率先实施文化科技融合战略，打造了“创、研、产、销”一体化产业链，主营业务形成优势互补、互为支撑。文化科技主题公园全产业链运营，可提供创意设计、研究开发、内容制作、施工建设、运营管理的综合性服务；特种电影、数字动漫等文化内容产品独立面向市场、直接作为产品形成收入，是公司技术实力及内容原创能力的核心体现。　　公司拥有主营业务所需的各... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　一、商业模式
　　公司主营业务为文化科技主题公园和以特种电影、数字动漫为主的文化内容产品及服务，是国内为数不多可通过多样化科技手段实现文化内容全方位商业化运营的文化科技集团。
　　公司以文化为核心，以科技为依托，在国内率先实施文化科技融合战略，打造了“创、研、产、销”一体化产业链，主营业务形成优势互补、互为支撑。文化科技主题公园全产业链运营，可提供创意设计、研究开发、内容制作、施工建设、运营管理的综合性服务；特种电影、数字动漫等文化内容产品独立面向市场、直接作为产品形成收入，是公司技术实力及内容原创能力的核心体现。
　　公司拥有主营业务所需的各主要环节核心技术及工业化生产体系，可凭借自身拥有的数字图像、影视特技、虚拟现实技术（VR）、网络通讯、仿真与机器人以及自动控制等高科技领域的自主知识产权和专有技术，将原创内容或中华文化与世界优秀文化中脍炙人口的故事、代表性文化元素，通过强大的文化与科技融合能力，打造出丰富多元的文化内容产品，实现文化内容经济效益多手段、多场所、多形态充分释放。
　　经过二十余年技术积累，十余年主题公园、数字动漫行业深耕，华强方特目前已成长为排名全球主题公园集团前五、拥有国内优秀原创动漫IP的文化产业龙头企业。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度未发生变化。
　　报告期后至披露日，公司的商业模式未发生变化。
　　二、经营计划完成情况
　　2023年，受居民出行和接触性消费政策宽松、宏观经济稳中向好、中央和地方多措并举促进消费等多重利好因素影响，文化旅游消费经济进入了“高开稳走、供需两旺、加速回暖”的全面复苏新通道。节假日、月度和季度的市场指标、城市热度、游客满意度的环比和同比数据均已经表明，文旅消费经济彻底摆脱疫情的负面影响，迎来了战略转折点。根据文化和旅游部数据，2023年国内出游人次48.91亿，比上年同期增加23.61亿，同比增长93.3%；国内游客出游总花费4.91万亿元，比上年增加2.87万亿元，同比增长140.3%。
　　2023年，公司抓住疫情后游客出游意愿高涨的机遇，配合假日周期积极举办各类丰富的节庆、主题活动，多渠道开展品牌宣传、市场拓展工作，吸引大批游客入园游玩，提升公园运营收入，全年公园业务实现收入同比增长106%，恢复程度远超行业总体水平；同时，公司围绕战略目标，坚持开拓创新，坚定推进新项目投资建设、新客户拓展、新动漫IP开发等工作，持续加大对新技术研发、新业务探索的投入，不断巩固公司文旅行业的领先地位。
　　2023年1月份上映的第九部“熊出没”系列大电影《熊出没-伴我熊芯》，凭借优秀的编剧和高品质的制作赢得了良好的观众口碑，再创系列电影院线票房佳绩，打破11项票房纪录，以14.97亿票房刷新系列电影票房纪录，截至报告期末位居中国影史国产动画电影票房第三，系列电影总票房突破57亿元，实现口碑票房双丰收。2024年2月份上映的“熊出没”大电影十周年佳作《熊出没-逆转时空》，截
　　至报告日已实现票房收入超过19.8亿元，再创票房新高。
　　2023年全年，公司开展的重点工作如下：
　　1、持续提升公园运营水平，贯彻效益优先的经营策略
　　2023年，公司根据时令季节和各项目地域特点，积极开展“潮玩音乐节”、“国风盛典”、“小丑木偶节”、“山海奇幻夜”、“方特冰雪节”等各类主题鲜明、题材丰富的园区活动吸引广大游客入园；以数字化、信息化赋能游客接待，“方特旅游”APP实现迭代优化，升级导游、导购和尊享游园服务，延伸“景+酒”住宿出行一站式服务等功能，加强游客游园便利性和出行体验，提升公园服务质量和接待效率，以优秀的项目品质和服务口碑赢得更多市场；贯彻效益优先、费用统筹的公园运营策略，合理安排公园各项运营费用的开支，科学论证各类园区升级改造方案和主题活动举办形式，保证了公园项目在游客高增长下的顺利运行和推陈出新，实现了方特公园在文旅行业的率先恢复和增长。
　　2、坚持科技与文化融合的发展理念，持续开展新技术的研发投入
　　2023年，公司结合文旅行业最新动态和人工智能等新技术应用趋势，在项目设备技术创新、系统集成、机器人自动控制、集群无人机控制系统、小电车智能控制与管理等领域深入研究，加大投入并取得系列成果，全年新申请国内外各项专利、商标及著作权等自有知识产权近320项。目前，公司累计已拥有超过3,100项自有知识产权，为公司新项目创意创新储备了更丰富多样的技术路径，公司新业务的孵化突破有了更多的技术储备和经验积累，公司在主题公园及关联产业领域创新研发的行业领先地位得到强化与巩固。
　　3、打好全链营销组合拳，驱动品牌多维增长
　　2023年，公司紧抓行业潮流脉搏，运用“创新产品力+细分客群+多渠道并进+高举高打的品牌战略”组合拳，构建全方位的品牌发声渠道，驱动品牌在声量和销量的多维增长。在品牌营销环节，一是坚持高举高打的品牌战略，以入选“CCTV品牌强国工程”为切入点，持续以央视宣传合作打造品牌高度，持续稳固方特的文旅行业领跑者地位；二是持续创新产品力，全新品牌徐州“方特乐园”开业期间，线上和线下多渠道并行推广，向媒体、公众以及目标客群持续发声，有效地提升了方特品牌市场声量。在市场活动环节，一方面做好特殊节点的营销活动，抓住万圣节、跨年等节日，打造主题鲜明的营销活动，为游客提供更多的情绪价值，增强品牌与游客之间的联系；另一方面在活动的宣传推广上，充分利用“两微一抖”、B站、小红书等新媒体资源，通过建立全网络营销矩阵，多维度赋能特色主题活动，有针对性地开展园区活动宣传，吸引目标客群。在技术支持环节，以方特旅游APP、小程序为核心，围绕在线预订、地图导航、尊享服务等功能，打造智慧化游客服务平台，提升信息化服务水平。在市场销售环节，持续打造线上线下协作的一站式消费新场景，深度合作大型旅游电商平台，并通过抖音等平台长期多内容直播，一方面实现种草进而带动销售转化，另一方面助力品牌影响力的提升。
　　4、围绕公司发展战略，稳步推进业务拓展与创新
　　2023年，公司围绕“成为国际一流的欢乐制造商”的发展战略目标，稳步推进公司各业务拓展，取得了较好的成效：
　　1）主题公园领域：
　　积极推动项目拓展，顺利签约孝感、德清、长春、宜宾等公园及酒店项目，签约项目类型进一步多元化，项目运营布局更加广泛全面；持续开展熊出没主题酒店项目拓展，加快品牌与管理输出的步伐，完成两个酒店项目的合作签约，熊出没酒店连锁经营业务初现规模。
　　公司各地在建项目的投资建设工作在合作方大力支持下按计划节点顺利展开，为项目筹备运营打下了良好基础。徐州方特乐园于7月18日、鹰潭东方神画于9月9日正式开业，园区以我国脍炙人口的神话传说、经典故事以及徐州、鹰潭地方特色文化，综合运用行业领先技术，精心打造《大风歌》《龙宫奇遇》《大道巍峨》《古越情歌》等精彩的主题项目，精彩展示了华夏文化和项目当地特色文化魅力，赢得了广大游客的上佳口碑。济宁、临海、宜春、宁波等地公园、小镇及酒店项目建设迅速推进，其中临海熊出没欢乐港湾基本建设完成，于2024年2月12日正式运营，创下开业首日接待8万人次的运营佳绩。
　　2）动漫IP矩阵运营领域：
　　公司春节档推出的熊出没系列第九部动画电影《熊出没-伴我熊芯》再度创造系列大电影的票房、口碑新纪录；第十部熊出没动画电影《熊出没-逆转时空》完成全部创制工作，于2024年2月10日隆重推出，以9.4的猫眼评分、19.8亿元的票房佳绩突破自我、再创新高；第十一部、第十二部熊出没动画电影的创作、制作并行开发，分别进入中期制作、台本创作及资产制作阶段。
　　推出全新IP“赵琳”，完成了首部电视动画片《赵琳的探险日记》的创作和发行，多次获得电视台收视TOP1、卫视全天最高收视等佳绩；《熊熊帮帮团2》《好奇时间4》系列电视动画制作发行按计划顺利推进，《熊熊帮帮团2》获国家广播电视总局“2022年度优秀国产电视动画片荣誉；合作IP《芒果崽》、《奇迹少女》系列等多个电视动画项目按计划并行推进并于年内上映，获得国家广播电视总局“优秀国产电视动画片”推优等荣誉。
　　IP授权不断创新，引领时尚潮流，全年通过审核上市的产品超360款，除原有品类产品升级换代之外，新增了生活用品、潮玩、卡牌、手帐等品类，再次拓宽了品牌授权的边界。以“熊出没十周年”为主题，打造全新的Q萌的品牌图库，应用于天虹、许府牛、乐凯撒等品牌跨界联合营销活动，受到众多消费者的追捧。围绕着“要快乐、熊出没”的sogan，以“品质、创新、多元、出圈”为关键词，构建IP矩阵及全平台运营体系。合作人民日报、抖音、QQ、快手、微博、百度地图、美图秀秀、支付宝等20+头部平台，打造IP跨界交互玩法，携手公益组织及政务机构，开展儿童关怀、环保倡导、安全教育主题公益活动，创新拓展了熊出没IP在美妆、出行、政企、公益领域的影响力。通过IP营销助力影视项目发行宣发、品牌商务、电商等版块合作，在品牌年轻化、潮流化转型取得良好的市场反馈，品牌影响力进一步提升。
　　5、新业务拓展、新技术攻关实现突破
　　在新业务拓展领域，公司坚持推进资源整合和研发投入，并取得了系列相关成果：
　　公司开展的无人机编队控制、无人机制造等相关技术研发取得了新的突破，已完成了千台无人机集群的技术攻关与编队表演，为优化园区活动储备了技术方案，为公园主题活动增添了新亮点，为拓展公司新的市场领域积累了运营经验；开展的智能小电车智慧解决产品及技术方案，已在园区内外顺利部署，为广大游客提供了便捷的项目导游、代步出行服务。公司还同步开展了智能无人驾驶巡游花车、中小型游乐设备的技术攻关与首台产品试验工作。
　　通过在经营业务多样化的尝试及智慧网络应用系统领域的研究探索，公司对现有核心技术的综合应用积累了丰富的经验，为公司持续跟踪掌握行业最新技术、综合应用自有知识产权、创造创新产品、实现新业务突破奠定坚实基础。
　　(二)行业情况
　　1、发展文化旅游业已上升为国家战略，成为国民经济的支柱行业
　　党的十八大明确提出推动文化事业全面繁荣、文体旅游产业快速发展新思路，十九大再次强调要“健全现代文化产业体系和市场体系，完善文化经济政策，培育新型文化业态”，二十大以“健全现代文化产业体系和市场体系，实施重大文化产业项目带动战略”繁荣发展文化事业和文化产业。近年来，国家相继出台《国务院办公厅关于进一步促进旅游投资和消费的若干意见》《关于推动文化娱乐行业转型升级的意见》《进一步支持文化企业发展的规定》《关于促进文化和科技深度融合的指导意见》《关于进一步激发文化和旅游消费潜力的意见》《关于恢复和扩大消费的措施》等一系列促进和指导文化旅游行业发展的政策，体现了国家将文化旅游业发展、发挥消费对经济发展作用提升到了新的战略高度。
　　2021年7月，文化和旅游部印发《“十四五”文化和旅游市场发展规划》，《规划》以建设高标准现代文化和旅游市场体系为目标，以推动文化和旅游市场高质量发展为主题，明确了“十四五”时期文化和旅游市场体系建设的重要发力点，《规划》指出，我国在“十四五”时期将全面进入大众旅游时代，文化产业、旅游业发展仍处于大有可为的战略机遇期。2022年，《国民旅游休闲发展纲要（2022-2030年）》《扩大内需战略规划纲要（2022—2035年）》正式发布，两个《纲要》提出新时代我国发展动能和发展模式已深刻转变，大众旅游时代和休闲社会已经来临，“旅游经济”、“休闲经济”成为拉动经济、带动就业、创造人民美好生活的重要引擎。
　　2023年7月，《关于恢复和扩大消费的措施》强调“要积极扩大国内需求，发挥消费拉动经济增长的基础性作用，推动体育休闲、文化旅游等服务消费”。9月，国务院办公厅印发《关于释放旅游消费潜力推动旅游业高质量发展的若干措施》，提出推进文化和旅游深度融合发展，推进文化和旅游产业融合发展典型示范。11月，文化和旅游部发布《国内旅游提升计划（2023—2025年）》，加上发改、财政、金融、公安、交通、体育、商务等部门密集出台的相关支持文件，进一步彰显新时代国家旅游发展的战略地位。
　　在国民经济稳定发展、国内国外双循环体系确立的大背景下，在国家“十四五”规划及两个“纲要”、两个“措施”及“旅游提升计划（2023—2025年）”等政策的鼓励指引下，我国文化旅游消费不断升级，文化旅游市场释放巨大潜力，行业高质量发展的趋势不断加强。以上政策的发布对文化旅游产业的发展指明了方向，极大鼓舞了文化旅游行业从业者信心，行业发展前景更加乐观，文化旅游产业必将迎来疫情后繁荣发展的全新机遇期。
　　2、社会生活水平全面提升，国民文化需求和消费能力持续增长
　　根据发达国家经验分析，人均GDP超过10,000美元居民的文旅休闲娱乐消费开始快速增长。经过改革开放以来40多年的长期快速发展，我国经济发展近年开始进入平稳发展时期，国民收入保持了持续稳健增长。2019年我国人均GDP正式突破10,000美元，至2023年国民生产总值已经达126万亿元，人均GDP达8.94万元，折合1.27万美元。我国人均GDP连续三年超过1.2万美元，国民可支配收入不断提升，对以文旅休闲为代表的提高生活质量的需求不断提升。
　　预计未来10年甚至更长时期，随着我国经济发展、国民生活水平不断改善，人民群众对旅游休闲、影视、文学、演艺、音乐、游戏等不同场景、不同渠道的精神文化需求将日益增加，国民参加文化旅游休闲意愿将持续高涨，将更加重视文化、旅游等精神层面的消费支出。消费者对美好生活的新期待为文化旅游消费拓展了新空间，也为文化旅游产业高质量发展提出了新要求。
　　3、文旅行业快速恢复，运行态势逐步向好
　　2023年国内文化旅游市场正式步入疫情后时代，消费者外出消费的意愿不断提升，文旅市场规模逐步恢复至2019年水平：据文化和旅游部官网消息，2023年春节假日七天，全国国内游人次已恢复至2019年春节假日同期的89％，收入恢复至2019年春节假日同期的73％；劳动节假日五天，国内出游人次恢复至疫前同期的119%、收入恢复至疫前同期的101%；中秋、国庆节假日八天，国内旅游出游人数按可比口径较2019年增长4.1%；实现国内旅游收入按可比口径较2019年增长1.5%。从年初到下半年，国内旅游人数及收入不断恢复与攀升，至年底已实现了对2019年的全面增长，旅游经济已经度过了2020-2022年非常规周期的极速衰退、深度萧条和快速复苏阶段，正式步入繁荣发展的新阶段。
　　综上所述，国家大力促进文化旅游产业发展、将文化旅游产业作为我国经济发展新兴的支柱性产业的方向更加清晰，政策引领效应更为明显，市场对优质文化产品和旅游服务供给力度将会持续加大，社会生活水平全面提升后的消费需求更加旺盛，群众对文化旅游为代表的精神文化需求持续增加，文化旅游市场供需两旺、健康向上发展的动能更加充沛，文旅产业迎来了疫情后新一轮健康发展和持续增长的黄金窗口期，相关产业优质企业的收入和市场影响力有望出现新的爆发式增长。

　　二、未来展望
　　一、行业情况
　　1、发展文化旅游业已上升为国家战略，成为国民经济的支柱行业
　　党的十八大明确提出推动文化事业全面繁荣、文体旅游产业快速发展新思路，十九大再次强调要“健全现代文化产业体系和市场体系，完善文化经济政策，培育新型文化业态”，二十大以“健全现代文化产业体系和市场体系，实施重大文化产业项目带动战略”繁荣发展文化事业和文化产业。近年来，国家相继出台《国务院办公厅关于进一步促进旅游投资和消费的若干意见》《关于推动文化娱乐行业转型升级的意见》《进一步支持文化企业发展的规定》《关于促进文化和科技深度融合的指导意见》《关于进一步激发文化和旅游消费潜力的意见》《关于恢复和扩大消费的措施》等一系列促进和指导文化旅游行业发展的政策，体现了国家将文化旅游业发展、发挥消费对经济发展作用提升到了新的战略高度。
　　2021年7月，文化和旅游部印发《“十四五”文化和旅游市场发展规划》，《规划》以建设高标准现代文化和旅游市场体系为目标，以推动文化和旅游市场高质量发展为主题，明确了“十四五”时期文化和旅游市场体系建设的重要发力点，《规划》指出，我国在“十四五”时期将全面进入大众旅游时代，文化产业、旅游业发展仍处于大有可为的战略机遇期。2022年，《国民旅游休闲发展纲要（2022-2030年）》《扩大内需战略规划纲要（2022—2035年）》正式发布，两个《纲要》提出新时代我国发展动能和发展模式已深刻转变，大众旅游时代和休闲社会已经来临，“旅游经济”、“休闲经济”成为拉动经济、带动就业、创造人民美好生活的重要引擎。
　　2023年7月，《关于恢复和扩大消费的措施》强调“要积极扩大国内需求，发挥消费拉动经济增长的基础性作用，推动体育休闲、文化旅游等服务消费”。9月，国务院办公厅印发《关于释放旅游消费潜力推动旅游业高质量发展的若干措施》，提出推进文化和旅游深度融合发展，推进文化和旅游产业融合发展典型示范。11月，文化和旅游部发布《国内旅游提升计划（2023—2025年）》，加上发改、财政、金融、公安、交通、体育、商务等部门密集出台的相关支持文件，进一步彰显新时代国家旅游发展的战略地位。
　　在国民经济稳定发展、国内国外双循环体系确立的大背景下，在国家“十四五”规划、两个“纲要”、两个“措施”及“旅游提升计划（2023—2025年）”等政策的鼓励指引下，我国文化旅游消费不断升级，文化旅游市场释放巨大潜力，行业高质量发展的趋势不断加强。以上政策的发布也对文化旅游产业的发展指明了方向，极大鼓舞了文化旅游行业从业者信心，行业发展前景更加乐观，文化旅游产业必将迎来疫情后繁荣发展的全新机遇期。
　　2、社会生活水平全面提升，国民文化需求和消费能力持续增长
　　根据发达国家经验分析，人均GDP超过10,000美元居民的文旅休闲娱乐消费开始快速增长。经过改革开放以来40多年的长期快速发展，我国经济发展近年开始进入平稳发展时期，国民收入保持了持续稳健增长。2019年我国人均GDP正式突破10,000美元，至2023年国民生产总值已经达126万亿元，人均GDP达8.94万元，折合1.27万美元。我国人均GDP连续三年超过1.2万美元，国民可支配收入不断提升，对以文旅休闲为代表的提高生活质量的需求不断提升。
　　预计未来10年甚至更长时期，随着我国经济发展、国民生活水平不断改善，人民群众对旅游休闲、影视、文学、演艺、音乐、游戏等不同场景、不同渠道的精神文化需求将日益增加，国民参加文化旅游休闲意愿将持续高涨，将更加重视文化、旅游等精神层面的消费支出。消费者对美好生活的新期待为文化旅游消费拓展了新空间，也为文化旅游产业高质量发展提出了新要求。
　　3、文旅行业快速恢复，运行态势逐步向好
　　2023年国内文化旅游市场正式步入疫情后时代，消费者外出消费的意愿不断提升，文旅市场规模逐步恢复至2019年水平：据文化和旅游部官网消息，2023年春节假日七天，全国国内游人次已恢复至2019年春节假日同期的89％，收入恢复至2019年春节假日同期的73％；劳动节假日五天，国内出游人次恢复至疫前同期的119%、收入恢复至疫前同期的101%；中秋、国庆节假日八天，国内旅游出游人数按可比口径较2019年增长4.1%；实现国内旅游收入按可比口径较2019年增长1.5%。从年初到下半年，国内旅游人数及收入不断恢复与攀升，至年底已实现了对2019年的全面增长，旅游经济已经度过了2020-2022年非常规周期的极速衰退、深度萧条和快速复苏阶段，正式步入繁荣发展的新阶段。
　　综上所述，国家大力促进文化旅游产业发展、将文化旅游产业作为我国经济发展新兴支柱性产业的方向更加清晰，政策引领效应更为明显，市场对优质文化产品和旅游服务供给力度将会持续加大，社会生活水平全面提升后的消费需求更加旺盛，群众对文化旅游为代表的精神文化需求持续增加，文化旅游市场供需两旺、健康向上发展的动能更加充沛，文旅产业迎来了疫情后新一轮健康发展和持续增长的黄金窗口期，相关产业优质企业的收入和市场影响力有望出现新的爆发式增长。
　　二、公司发展战略
　　（一）公司总体发展战略
　　坚持文化与科技融合的经营理念，坚持“创、研、产、销”一体化的特色经营模式，努力在特种电影、动漫产品、影视出品、影视后期、主题演艺、文化科技主题公园、文化衍生品等文化产业领域达到国际一流水平，将公司打造成“中国领先的文化产业航母、世界一流的文化产业集团”，成为中国文化产业的领先企业，世界知名的中国文化产业品牌，将中国自主知识产权的文化内容产品、文化科技主题公园输出到世界各地，促进中国文化、中国创意走向世界。
　　（二）公司发展目标
　　1、加大文化内容产品的研发及创作投入，为未来加快发展打下坚实基础
　　公司现有的特种电影、动漫产品、主题演艺等文化内容产品和服务已经形成体系，并产生了较好的经济效益。未来，公司将持续加大文化内容开发为主要方向的资源投入，做好文化内容及产品的供给和体系化运营，综合利用体系内的各项资源，形成强大的产业链联动效应，公司力争在三年内使各主要产品和服务均具有更加强大提升主要产品和服务的品牌影响力和市场渗透力。
　　2、继续做大文化科技主题公园业务，创意研发更多新项目
　　文化科技主题公园是公司“创、研、产、销”产业链打造的拳头产品，也是华强方特产业创新成果最集中的展示窗口，是最直接面向市场的销售平台。公司将继续依托扎实丰富的文化、科技底蕴，培养具有内容原创能力和科技创新能力的优秀团队，培养具有原创性和高科技含量的游乐设施设备研发机制和优秀团队；建设以科技为支撑的、国内外领先的主题公园游乐设施设备研发技术平台；完善从主题公园创意设计、研究开发、内容制作、施工建设到市场运营的全产业链体系，巩固引领主题公园行业发展方向的创新能力与核心竞争力。公司每年将新增运营多个文化科技主题公园，根据市场需要在现有文化科技主题公园内持续更新一定比例的项目或内容，将公司最新的创意研发成果以最快的速度应用到主题公园内。此外，公司还将创意设计并打造其他新内容、新形式和新品牌的主题公园，创意创新如欢乐港湾、熊出没乐园等不同运营形态、不同投资规模的文旅项目，让公司的文化科技主题公园具有更强的市场拓展性和更广阔的市场空间。
　　3、拓宽业务发展区域，完善文旅产业布局
　　公司将继续拓展业务区域，扩大业务辐射范围，加快全国规模化布局。积极跟进前期拟推进项目的最新进展，与合作方商榷合作项目的推进计划，早日实现项目开工建设。同时，公司将加强国际市场的拓展，特别是在亚洲市场的相对优势，加大对欧洲、南美等重点区域的拓展力度，实现国内文化企业走出去。
　　三、经营计划或目标
　　（公司经营计划并不代表公司对未来业绩的保证和承诺，不构成盈利预测，能否实现取决于市场状况的变化、经营团队的努力程度等多种因素的影响，存在着一定的不确定性，请投资者注意风险，并理解经营计划与业绩承诺之间的差异。）
　　2024年，公司将继续围绕董事会提出的战略目标开拓进取，根据经济环境变化灵活开展各项日常工作，各项计划涉及的资金一方面主要来源于公司自有资金，另一方面，公司将采取股权、债权融资等手段解决资金需求。公司具体经营计划为：
　　1、加强创意、研发、设计任务的统筹推进、科学管理，打造更多精品项目
　　深化技术创新，引进科技前沿技术，完成更多新项目、新产品的研发突破，确保各在研项目按计划推进。完成宁波熊出没欢乐港湾，淮安、宜春熊出没乐园，济宁东方欲晓等拟运营项目的主题项目效果把控和开业筹备工作；围绕动漫大世界、中华传统文化园等新类型公园深化项目设计、技术研发和设备生产工作，完善相关主题项目的特效研发设计工作；按计划推进资阳、孝感等在建项目的深化设计工作，启动新创主题项目的研发设计工作；推进系列新型动感平台、无人驾驶巡游花车、中小型游乐设备等新产品的技术攻关和产品研制，深入开展机器人控制技术、集群无人机路径规划、动态表演造型及灯光应用技术、无轨车运动和控制技术、仿生机器人研究、柔性运动控制技术等系列先进技术的研发，加强AIGC等智能工具的应用领域，攻克技术难题，优化研发流程，创意研发更多有特色、有内涵、经营效益明显的文化主题项目。
　　2、做好计划安排，保证公司投资项目的顺利推进
　　持续做好在建项目工程施工计划跟踪和项目建设落实工作，全面落实宜春、宁波、济宁等拟开园项目的建设收尾及开园筹备工作。积极与合作方沟通协调，加快推进资阳、荆州二期、淮安等项目的建设进度，开展德清、孝感、长春及其他新签项目的建设准备工作；根据深圳市政府项目建设总体安排，做好工程施工组织，完成公司南山后海总部基地的主体施工工作。
　　3、深化品牌形象运营，强化品牌特色宣传，精细化运营管理，实现强“效”促“销”
　　强化“与国家媒体高地合作，主流媒体权威发声和聚焦社交平台，强效果促销售”的组合营销策略，完善“品牌曝光-内容种草-销售转化”的全链路营销。利用主流媒体央视与新闻媒体多维组合，打造具有权威性、公信力的高价值平台营销矩阵，为品牌权威发声；紧抓节点，以节庆主题活动引领，找准目标群体兴趣领域，锁定主流社交媒体宣传，不断提升品牌声量，引导用户选择偏好，驱动用户消费。整合全国各地方特主题乐园的宣传资源，争取更多品牌跨界、IP授权联名合作，发挥资源联动优势，实现品牌多维度有效曝光。在市场营销方面，立足市场营销趋势，开展有针对性的人货场匹配的节点活动直播信息传递，为品牌、活动营销提供更加直接有效的转化途径，助推长效转化。
　　总结项目经营优秀经验，夯实公园运营管理，加强成本费用管控，优化公园接待服务，抓住文旅消费新发展机遇，提升公园经营业绩和综合效益。密切关注游客需求，挖掘公园商业价值，寻找经营新亮点，创新做大园区节庆活动，不断提升门票收入及园内消费客单。
　　4、实施多IP多项目并行策略，加强IP打造，丰富公司IP矩阵，加快IP运营业务的高速发展
　　完善IP项目的创意运营机制，持续征集、探索、储备新的IP创意。充分利用公司在内容创作和动画技术等方面的优势，不断加强IP创作能力，提升内容创意品质和创作水准，提高动画内容质量，打造更多优质精品力作，培育更多具有影响力的数字内容品牌，保持公司动漫IP产品在市场的领先地位。
　　保持在《熊出没》系列及其他动画电影方面的资源投入，滚动开发新题材的动画电影，争取每年均有新作上映，不断提升公司在动画电影市场的影响力，获得更好的市场回报；继续做好现有的节目发行、电影项目宣发以及衍生授权等市场业务，按计划有节奏地推出新的产品和业务内容；持续拓展IP内容的国内国际合作，稳步推进新合作动漫IP的开发和运营，围绕新IP量身定制适合的衍生产品，打造成有相当知名度的新IP品牌。创新授权合作模式，积极拓展国内国际市场；尝试更多新型的授权合作模式，尝试开发潮流、时尚产品，拓展更多新的销售渠道。
　　5、加强公司创新产品的技术迭代和市场开拓
　　根据无人机、智能小电车、无人花车、VR娱乐产品等产品投放市场的产品表现和客户反馈，加快相关产品、控制系统的迭代升级开发和生产优化，及时快速响应、引领市场需求，以更优的性能、更好的质量、更丰富的产品序列满足各方客户的需求，持续扩大公司相关产品的市场占有率，拓宽公司创新业态的市场前景。
　　四、不确定性因素
　　1、资金方面
　　公司发展计划的实现，需要大量的资金持续投入到新项目的储备、新技术的研发、新产品的推广以及现有产品的升级等各个领域，如果疫情及类似突发事件影响公司稳健经营，公司快速发展所需的资金来源得不到充分的保障，将影响上述工作的推进效率，进而影响公司计划目标的顺利实现。
　　2、技术方面
　　文化与科技行业是知识、技术密集型产业，行业特点决定了其对人员、知识、技术的依赖程度相当高，需要企业进行不断的项目创新、技术创新和持续的研发投入，这一切都需要大量高端技术人才做支撑，而随着行业内企业之间竞争的日益加剧，竞争企业对技术人才资源的争夺也日趋激烈。技术人才稳定性制约着企业的可持续发展，并且成为影响企业生存与发展的决定因素，公司未来如不能获取和留住优秀的技术人才，将影响公司的进一步发展。
　　3、管理方面
　　公司目前管理团队齐整，行业经验丰富，已与知名企业咨询机构、会计事务所、律师事务所建立长期的合作关系，通过专业机构对公司战略和日常管理进行专业诊断，为公司规划清晰的发展目标，建立规范的运作机制，公司治理在同行中优势突出。但随着公司的扩张，公司在资产、业务、人员、营销网络等方面的规模都在不断扩大，如何规范并完善适应公司更大业务规模需求的管理架构，保持公司原有的管理优势，是公司目前面临的最大压力和挑战。

　　三、公司面临的重大风险分析
　　文化产业政策变化的风险
　　文化产业具有意识形态的特殊属性，受到国家有关法律、法规及政策的严格监督与管理。公司作为全产业链运营模式的文化产业企业，业务涵盖特种电影、动漫产品、主题演艺、影视出品、文化衍生品及文化科技主题公园等文化产业多个领域，因此在发展上也会受到文化产业政策的影响。国家在特种电影、动画片、影视剧的制作、进口、发行等方面实行许可制度，相关资质的取得需要满足一定的条件，但相关规定可能会因产业、市场的发展及政府监管力度的变化而产生变化，那么企业也需要及时调整自身的产业发展，以符合新的发展与变化。同时，企业若因未掌握最新的政策而客观上违反了相关规定，将受到处罚，情节严重的还将被吊销相关许可证甚至市场禁入。在主题公园领域，国际知名主题公园运营企业开始进入国内市场。如果迪士尼、环球影城等国际知名主题公园运营企业加速进入中国市场，将加剧国内市场竞争。此外，《文化产业振兴规划》已将文化产业上升为国家的战略性产业，国家对主题公园行业加强监管，严格核准程序，同时鼓励具有科技文化含量和规划建设水平的企业创新发展。如果国家出台新的文化产业政策，限制发展新的主题公园，将对华强方特在国内拓展新的主题公园项目及承接主题创意业务带来一定不利影响。应对措施：首先，公司在遵守现行政策相关规定的基础上会与时俱进，及时根据国家政策引导调整主题创意及产品研发方向，强化公司在文化产业各业务领域的竞争力，特别是在主题公园、数字内容产品等领域的行业领先地位；其次，逐渐拓宽公司的文化产业业务，一定程度上降低国家政策调整对公司整体业务带来的影响；同时，公司也会着力创意和研发普适性更强的产品和项目，保证公司的产品和项目可应用于科普教育、博物展览等更多领域而不局限于主题公园；最后，利用公司已拥有的VR/AR及系统集成等领域的专有知识产权，加强在非主题公园领域的投入和产品研发，进一步提高数字内容产品、虚拟经济等业务领域收入在公司的占比，提升公司业务的整体市场竞争力。
　　国家税收优惠政策变化的风险
　　公司依据高新技术企业等国家相关税收优惠政策享受了所得税等减免。如果相关税收优惠不再实施，则会对公司的盈利能力造成不利影响。应对措施：公司将抓住国家鼓励文化企业发展的良好契机,做大公司业绩,保证公司业绩稳步提升，弱化国家政策变化对公司的影响。
　　持续的创意设计、项目开发和技术转化的风险
　　公司作为文化科技企业，核心竞争力主要体现在持续的创意设计能力、拥有大量自有知识产权以及比较完整的项目开发和技术转化能力。如果公司新开发的产品或项目得不到社会公众的认可，或无法对现有项目进行创意或技术更新，都会导致产品或项目吸引力下降，从而影响公司经营业绩。同时，创意设计作为公司一项重要的运营业务和收入来源，如果公司无法持续保持创意设计的创新性和丰富性，无法满足区域化特点和不同文化元素的特定表现形式，可能会不符合市场和客户的需求，从而对公司创意设计业务的发展造成不利影响，导致创意设计业务收入波动，甚至无法取得创意设计收入。应对措施：公司将继续加强创意设计、科技研究、工程设计等方面的人才培养和团队建设，加大自主研发力度，并引进先进的技术手段、高素质人才，不断提高管理水平，健全创新机制。同时把产品项目管理与企业文化联系起来，在企业中牢固树立“坚持原创”的思想，培养员工的创新意识，保证产品的持续创新性。
　　主题公园运营及电影发行风险
　　公司目前经营的各主题公园均设有大型游乐项目和游乐设备。如果因机器设备故障、电力中断、员工误操作等原因导致游乐设施发生故障，或者因自然、人为因素发生火灾等事故，将对公司业务运营及声誉产生负面影响，进而影响公司业绩。公司主题公园运营还可能面临游乐设备保养和更新不及时、游乐设施不能通过安全检测或其他资质不能续期以及其他偶然性事件等对公司业绩造成不利影响。主题公园运营及电影发行也面临外部若干因素影响，包括但不限于战争、恐怖活动、公共安全或卫生威胁、区域突发性环境污染、游客旅游方式改变、消费者信心降低和喜好变化、交通成本提高、发生自然灾害或重大疫情、季节性波动等。以上任何一个或多个因素均可能对公司主题公园入园人数和收入以及电影发行票房收入构成不利影响。如发生类似新冠疫情的重大事件导致国家出台新的管控措施，将会对公司业务正常开展产生重大影响，甚至出现经营亏损。应对措施：公司将不断建立健全主题公园安全生产管理体系，完善安全操作流程，对生产运营设备定期进行检查，对项目隐患进行及时排查及整改。加大安全生产费用投入，落实安全生产责任，做好安全生产内部考核与奖惩，不断提高员工的安全责任意识和安全管理水准。公司还将打造新的主题公园类型、更新主题公园项目，加强主题公园营销力度，通过一系列品牌宣传，使华强方特的品牌效应将得到进一步强化与提升，从而吸引更多游客。在电影发行方面，公司坚持在立项时加大市场调研力度，加强与潜在投资者的剧本沟通，创制符合核心价值观及市场喜好的题材。电影发行前，公司加强与知名发行方的深度合作，精准制定电影上映时间和发行策略，尽量避免突发重大事件对电影发行的负面影响。在电影上映期间，持续提升电影市场热度，提高观众观影热情，吸引更多“小手拉大手”的合家欢观众，提高电影票房收入。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式与经营计划 一、商业模式 公司主营业务为文化科技主题公园及文化内容产品（特种电影及数字动漫），是国内为数不多可通过多样化科技手段实现文化内容全方位商业化运营的文化科技集团。 公司以文化为核心，以科技为依托，在国内率先实施文化科技融合战略，打造了“创、研、产、销”一体化产业链，主营业务文化科技主题公园和以特种电影、数字动漫为主的文化内容产品形成优势互补、互为支撑。文化科技主题公园全产业链运营，可提供创意设计、研发建设、运营管理的综合性服务；特种电影、数字动漫等文化内容产品独立面向市场、直接作为产品形成收入，是公司技术实力及内容原创能力的核心... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式与经营计划
一、商业模式
公司主营业务为文化科技主题公园及文化内容产品（特种电影及数字动漫），是国内为数不多可通过多样化科技手段实现文化内容全方位商业化运营的文化科技集团。
公司以文化为核心，以科技为依托，在国内率先实施文化科技融合战略，打造了“创、研、产、销”一体化产业链，主营业务文化科技主题公园和以特种电影、数字动漫为主的文化内容产品形成优势互补、互为支撑。文化科技主题公园全产业链运营，可提供创意设计、研发建设、运营管理的综合性服务；特种电影、数字动漫等文化内容产品独立面向市场、直接作为产品形成收入，是公司技术实力及内容原创能力的核心体现。
公司拥有主营业务所需的各主要环节核心技术及工业化生产体系，可凭借自身拥有的数字图像、影视特技、虚拟现实技术（VR）、网络通讯、仿真与机器人以及自动控制等高科技领域的自主知识产权和专有技术，将原创内容或中华文化与世界优秀文化中脍炙人口的故事、代表性文化元素，通过强大的文化与科技融合能力，打造出丰富多元的文化内容产品，实现文化内容经济效益多手段、多场所、多形态充分释放。
经过二十余年技术积累、十余年主题公园、数字动漫行业深耕，华强方特目前已成长为排名全球主题公园集团前五、拥有国内优秀原创动漫IP的文化产业龙头企业之一。
报告期内，公司的商业模式较上年度未发生变化。
报告期后至披露日，公司的商业模式未发生变化。
二、经营计划
2023年初，疫情防控政策全面放开优化之后，受居民出行和接触性消费政策宽松、宏观经济稳中向好、中央和地方多措并举促进消费等多重利好因素影响，2023年上半年的旅游经济进入了“高开稳走、供需两旺、加速回暖”的全面复苏新通道。节假日、月度和季度的市场指标、城市热度、游客满意度的环比和同比数据均已经表明，文旅消费经济迎来了战略转折点。根据文化和旅游部官网数据，上半年国内旅游出游同比增长63.9%，国内旅游收入同比增长95.9%。无论是居民出游意愿、企业家信心，还是旅游经济运行综合景气指数，均已达到过去三年以来的最好水平。
2023年上半年，公司抓住疫情后游客出游意愿高涨的机遇，配合假日周期积极举办各类丰富的主题活动，通过多种渠道开展品牌宣传、市场拓展工作，吸引更多游客入园游玩，多举施提升公园运营收入，上半年公园业务实现收入同比增长174%，恢复程度远超行业总体水平；同时，公司围绕战略目标，坚持开拓创新，坚定推进新项目投资建设、新客户拓展、新动漫IP开发等工作，持续加大对新技术研发、新业务探索的投入，不断巩固公司文旅行业的领先地位。
2023年1月份上映的“熊出没”系列大电影的第九部《熊出没-伴我熊芯》，凭借优秀的编剧和高品质的制作赢得了良好的观众口碑，再创系列电影院线票房佳绩，打破11项票房纪录，以14.97亿票房刷新系列电影票房纪录，截至报告期末位居中国影史国产动画电影票房第三，系列电影总票房突破57亿，实现口碑票房双丰收。
2023年上半年，公司开展的重点工作如下：
1、坚持效益优先的经营策略，开展丰富多样的园区主题活动，全面提升经营效益
2023上半年，公司抓住疫情后游客出游意愿高涨的机遇，积极开展“跨年夜”“新春庙会”“国风音乐节”“熊出没亲子跑”“初夏狂欢节”等主题鲜明的各项园区活动吸引游客入园；以数字化、信息化赋能游客接待服务，升级拓展“方特旅游”APP的导游、导购和尊享游园服务、“景+酒”住宿延伸服务等功能，提高公园服务质量和接待效率，提升游客游园便利性和出行体验，以优秀的品质和口碑赢得市场；坚持效益优先、费用统筹的公园运营策略，科学论证园区举办的各类主题活动，合理安排公园各项运营费用的开支，保证了公园项目在游客高增长下的顺利运行，实现了方特公园在文旅行业的率先恢复和增长。
2、坚持科技与文化融合的发展理念，持续开展新技术的研发投入
2023年上半年，公司结合文旅行业最新动态和人工智能等新技术应用趋势，在项目设备技术创新、系统集成、机器人自动控制、元宇宙底层技术、人工智能应用等领域深入研究，加大投入并取得系列成果，上半年新申请国内外各项专利、商标及著作权等自有知识产权近160项。目前，公司累计已拥有超过2900项自有知识产权，为公司新项目创意创新储备了更丰富多样的技术路径，公司新业务的孵化突破有了更多的技术储备和经验积累，公司在主题公园及关联产业创新研发领域的行业领先地位更加巩固。
3、打好全链营销组合拳，驱动品牌多维增长
2023年上半年，公司紧抓行业潮流脉搏，运用“创新产品力+细分客群+多渠道并进+高举高打的品牌战略”组合拳，构建全方位的品牌发声渠道，驱动品牌在声量和销量的多维增长。在品牌方面，一是坚持高举高打的品牌战略，以入选“CCTV品牌强国工程”为切入点，持续以央视宣传合作打造品牌高度，持续稳固方特的文旅行业领跑者地位；二是持续创新产品力，做好全新品牌“徐州方特乐园”的开业，并以此为契机，向媒体、公众以及目标客群持续发声，提升方特品牌市场声量。在市场活动方面，充分利用“两微一抖”、B站、小红书等新媒体资源，通过建立全网络营销矩阵，多维度赋能特色主题活动，有针对性地开展园区活动宣传，吸引目标客群。在技术支持方面，以方特旅游APP、小程序为核心，围绕在线预订、地图导航、尊享服务等功能，打造智慧化游客服务平台，提升信息化服务水平。在市场销售方面，持续打造线上线下协作的一站式消费新场景，深度合作大型旅游电商平台，并通过抖音等平台长期多内容直播，一方面实现种草进而带动销售转化，另一方面助力品牌影响力的提升。
4、围绕公司发展战略，稳步推进业务拓展与创新
2023年上半年，公司围绕“成为国际一流的欢乐制造商”的发展战略目标，稳步推进公司各业务拓展，取得了较好的成效：
1）主题公园领域：
积极推动项目拓展，顺利签约孝感、德清、呼和浩特、哈密等公园项目，项目布局更加全面；持续开展熊出没主题酒店项目拓展，加快品牌与管理输出的步伐，完成孝感等酒店项目的合作签约。徐州、鹰潭、济宁等多个在建项目建设按计划稳步推进，为公司下半年及后续项目开业打下了良好基础。徐州方特乐园于7月18日正式开业，园区以我国脍炙人口的神话传说、经典故事以及徐州地方特色文化，综合运用行业前沿技术，精心打造了《大风歌》《龙宫奇遇》《冲上云霄》等经典主题项目，精彩展示了华夏文化和楚汉文化的魅力，赢得了广大游客的上佳口碑。
2）动漫IP矩阵运营领域：
公司春节档推出的熊出没系列第九部动画电影《熊出没-伴我熊芯》再度刷新系列大电影的票房、口碑新纪录，再创系列电影的新高峰；第十、第十一部熊出没动漫大电影创作、制作并行开发，分别进入后期制作、台本创作及资产制作阶段。
推出全新IP“赵琳”，完成了首部电视动画片《赵琳的探险日记》的创作和发行；《熊出没之小小世界》、《好奇时间3》系列电视动画制作发行按计划顺利推进；熊出没系列、合作IP《芒果崽》、《奇迹少女》系列等多个电视动画项目制作按计划并行推进。
稳步推进《奇迹少女》和《太空鼠一家》两大国际知名IP运营与推广，动画片发行广受新媒体欢迎，推进《奇迹少女》首部同名大电影的引进发行，影片即将上线公映。
授权产品不断创新，紧跟时尚潮流，新上市产品超100款，新增立体毛绒、典藏卡牌、手账文创等新品类；与匹克联手推出了滑板车、跳绳、软飞盘、羽毛球拍等潮酷体育产品；联动乐凯撒推出亲子套装，在线下设置了“熊出没”联名主题店。推出“熊出没十周年”系列品牌焕新事件，传递“要快乐，熊出没”理念。跨界合作百度地图、美图秀秀、抖音、人民日报、公安部刑侦剧等，创新拓展了熊出没IP在美妆、出行、政企、公益领域的影响力。通过IP营销助力影视项目发行宣发、品牌商务、电商等版块合作，在品牌年轻化、潮流化转型取得良好的市场反馈，品牌影响力进一步提升。
5、新业务拓展、新技术攻关实现突破
在新业务拓展领域，公司坚持推进资源整合和研发投入，并取得了系列相关成果：
在元宇宙系统研究领域，公司积极跟踪研究前沿科技，专注于应用技术研究及内容开发，目前已实现多项技术突破。上半年，公司以产品为导向，成立专业工作室和运营中心，建立元宇宙研运一体的经营模式，进行Steam（全球）、Quest（海外）、Pico（国内）三大VR平台发行对接，初步尝试相关VR产品的上线与运营。
公司开展的无人机编队控制、无人机制造等相关技术研发，已实现了千台无人机集群编队表演的技术新突破，为公司公园主题活动增添了新亮点，同时为公司拓展新的市场领域积累了运营经验。公司还同步开展了智能小电车、智能无人驾驶巡游花车及小型游乐设备的技术攻关工作。
通过在经营业务多样化的尝试及元宇宙应用系统领域的研究探索，公司对现有核心技术的综合应用积累了丰富的经验，为公司持续掌握消化行业最新技术、综合应用自有知识产权、创造创新产品、实现新业务突破奠定坚实基础。
（二）行业情况
1、发展文化旅游业已上升为国家战略，成为国民经济的支柱行业
党的十八大明确提出要推动文化事业全面繁荣、文体旅游产业快速发展新思路，十九大再次强调要“健全现代文化产业体系和市场体系，创新生产经营机制，完善文化经济政策，培育新型文化业态”。国家近年来，相继出台《国务院办公厅关于进一步促进旅游投资和消费的若干意见》《关于推动文化娱乐行业转型升级的意见》《进一步支持文化企业发展的规定》《关于促进文化和科技深度融合的指导意见》《关于进一步激发文化和旅游消费潜力的意见》《关于恢复和扩大消费的措施》等一系列促进和指导文化旅游行业发展的政策，体现了国家将文化旅游业发展、发挥消费对经济发展作用提升到了新的战略高度。
2021年7月，文化和旅游部印发《“十四五”文化和旅游市场发展规划》，《规划》以建设高标准现代文化和旅游市场体系为目标，以推动文化和旅游市场高质量发展为主题，明确了“十四五”时期文化和旅游市场体系建设的重要发力点，《规划》指出，我国在“十四五”时期将全面进入大众旅游时代，文化产业、旅游业发展仍处于大有可为的战略机遇期。
2022年，《国民旅游休闲发展纲要（2022-2030年）》《扩大内需战略规划纲要（2022—2035年）》正式发布，两个《纲要》指出新时代我国发展动能和发展模式已深刻转变，大众旅游时代和休闲社会已经来临，“旅游经济”、“休闲经济”成为拉动经济、带动就业、创造人民美好生活的重要引擎；要扩大文化和旅游消费，大力发展度假休闲旅游，拓展多样化、个性化、定制化旅游产品和服务，加快培育邮轮、低空等旅游业态。今年7月，《关于恢复和扩大消费的措施》强调“要积极扩大国内需求，发挥消费拉动经济增长的基础性作用，推动体育休闲、文化旅游等服务消费”。
在国民经济稳定发展、国内国外双循环体系确立的大背景下，在国家《十四五规划》及两个《纲要》等政策的鼓励指引下，我国旅游消费快速升级的方向、文化旅游市场发展的巨大潜力、行业高质量发展的趋势均没有发生变化甚至有所加强，我国文化旅游市场存在极为广阔的发展空间和市场前景。以上政策的发布，极大鼓舞了受疫情影响严重的文化旅游行业从业者信心，对文化旅游产业的发展指明了方向，行业发展前景更加乐观，文化旅游产业将迎来繁荣发展的全新机遇期。
2、社会生活水平全面提升，国民文化需求和消费能力持续增长
根据发达国家经验分析，人均GDP超过10,000美元居民的文旅休闲娱乐消费开始快速增长。经过长期快速发展，我国经济发展开始进入平稳发展时期，国民收入保持稳健增长。2019年我国人均GDP已经突破10,000美元，2022年国民生产总值已经达121万亿元，人均GDP达8.57万元，折合1.27万美元，连续第二年超过1.2万美元，我国正处于文化休闲消费快速增长全新阶段。
随着我国经济发展和国民生活水平全面改善，人民群众对旅游休闲、影视、文学、演艺、音乐、游戏等不同场景、不同渠道的精神文化需求日益增加，旅游消费正从早期的高端消费向大众国民消费转变，国民参加文化旅游休闲意愿持续高涨。进入全面小康社会后，大众将更加重视文化、旅游等精神层面的消费支出，群众对美好生活的新期待为文化旅游消费拓展了新空间，也为文化旅游产业高质量发展提出了新要求。
3、文旅行业快速恢复，运行态势逐步向好
2022年底国家正式放松疫情防控，随着“快速过峰”，结合《关于印发对新型冠状病毒感染实施“乙类乙管”总体方案的通知》《关于落实新型冠状病毒感染“乙类乙管”做好文化和旅游行业疫情防控工作的通知》正式发布，国内文化旅游市场正式步入疫情后时代，消费者外出消费的意愿不断提升，文旅市场规模逐步恢复至疫情前水平：据文化和旅游部官网消息，2023年春节假日七天，全国国内游人次已恢复至2019年春节假日同期的89％，收入恢复至2019年春节假日同期的73％；劳动节假日五天，国内出游人次恢复至疫前同期的119%、收入恢复至疫前同期的101%；上半年国内出游人次同比增长63.9%；收入2.30万亿元，同比增长95.9%。无论是居民出游意愿、企业家信心，还是旅游经济运行综合景气指数，均已达到过去三年以来的最好水平。据中国旅游研究院预测，预计全年国内旅游人数55亿人次、国内旅游收入超过5万亿元，将分别恢复到2019年的九成和八成以上。
综上所述，随着疫情影响的消退，国家大力促进文化旅游产业发展、将文化旅游产业作为我国经济发展新兴的支柱性产业的方向更加清晰，政策引领效应更为明显，优质文化产品和旅游服务供给力度将会持续加大，社会生活水平全面提升后的消费需求更加旺盛，群众对文化旅游为代表的精神文化需求持续增加，文化旅游市场供需两旺、健康向上发展的动能更加充沛，文旅产业正迎来疫情后新一轮的健康发展和持续增长的黄金窗口期，相关优质产业收入有望出现新的爆发式增长。

　　二、公司面临的重大风险分析
文化产业政策变化的风险
文化产业具有意识形态的特殊属性，受到国家有关法律、法规及政策的严格监督与管理。公司作为全产业链运营模式的文化产业企业，业务涵盖特种电影、动漫产品、主题演艺、影视出品、文化衍生品及文化科技主题公园等文化产业多个领域，因此在发展上也会受到文化产业政策的影响。国家在特种电影、动画片、影视剧的制作、进口、发行等方面实行许可制度，相关资质的取得需要满足一定的条件，但相关规定可能会因产业、市场的发展及政府监管力度的变化而产生变化，那么企业也需要及时调整自身的产业发展，以符合新的发展与变化。同时，企业若因未掌握最新的政策而客观上违反了相关规定，将受到处罚，情节严重的还将被吊销相关许可证甚至市场禁入。在主题公园领域，国际知名主题公园运营企业开始进入国内市场。如果迪士尼、环球影城等国际知名主题公园运营企业加速进入中国市场，将加剧国内市场竞争。此外，《文化产业振兴规划》已将文化产业上升为国家的战略性产业，国家对主题公园行业加强监管，严格核准程序，同时鼓励具有科技文化含量和规划建设水平的企业创新发展。如果国家出台新的文化产业政策，限制发展新的主题公园，将对华强方特在国内拓展新的主题公园项目及承接主题创意业务带来一定不利影响。
国家税收优惠政策变化的风险
公司依据高新技术企业等国家相关税收优惠政策享受了所得税等减免。如果相关税收优惠不再实施，则会对公司的盈利能力造成不利影响。
持续的创意设计、项目开发和技术转化的风险
公司作为文化科技企业，核心竞争力主要体现在持续的创意设计能力、拥有大量自有知识产权以及比较完整的项目开发和技术转化能力。如果公司新开发的产品或项目得不到社会公众的认可，或无法对现有项目进行创意或技术更新，都会导致产品或项目吸引力下降，从而影响公司经营业绩。同时，创意设计作为公司一项重要的运营业务和收入来源，如果公司无法持续保持创意设计的创新性和丰富性，无法满足区域化特点和不同文化元素的特定表现形式，可能会不符合市场和客户的需求，从而对公司创意设计业务的发展造成不利影响，导致创意设计业务收入波动，甚至无法取得创意设计收入。
主题公园运营及电影发行风险
公司目前经营的各主题公园均设有大型游乐项目和游乐设备。如果因机器设备故障、电力中断、员工误操作等原因导致游乐设施发生故障，或者因自然、人为因素发生火灾等事故，将对公司业务运营及声誉产生负面影响，进而影响公司业绩。公司主题公园运营还可能面临游乐设备保养和更新不及时、游乐设施不能通过安全检测或其他资质不能续期以及其他偶然性事件等对公司业绩造成不利影响。主题公园运营及电影发行也面临外部若干因素影响，包括但不限于战争、恐怖活动、公共安全或卫生威胁、区域突发性环境污染、游客旅游方式改变、消费者信心降低和喜好变化、交通成本提高、发生自然灾害或重大疫情、季节性波动等。以上任何一个或多个因素均可能对公司主题公园入园人数和收入以及电影发行票房收入构成不利影响。如发生类似新冠疫情的重大事件导致国家出台新的管控措施，将会对公司业务正常开展产生重大影响，甚至出现经营亏损。 收起▲

　　一、业务概要
　　商业模式：
　　公司主营业务为文化科技主题公园及文化内容产品（特种电影及数字动漫），是国内为数不多的、可通过多样化科技手段实现文化内容全方位商业化运营的文化科技集团。
　　公司拥有文化科技主题公园全产业链，可提供从“创意设计、研发建设、运营管理”的综合性服务，打造了“文化+科技”的全新产业链，公司因此成为了国内独有的既覆盖影视动漫等内容、文化衍生品产业、又包括主题公园“创、研、产、销一体化”的全产业链文化企业。公司文化内容产品主要包括特种电影和数字动漫，二者均可以独立面向市场、直接作为产品形成收入，是公司技术实力及内容原创能力的核心体现。
　　公司拥有主营业务所需的各主要... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　商业模式：
　　公司主营业务为文化科技主题公园及文化内容产品（特种电影及数字动漫），是国内为数不多的、可通过多样化科技手段实现文化内容全方位商业化运营的文化科技集团。
　　公司拥有文化科技主题公园全产业链，可提供从“创意设计、研发建设、运营管理”的综合性服务，打造了“文化+科技”的全新产业链，公司因此成为了国内独有的既覆盖影视动漫等内容、文化衍生品产业、又包括主题公园“创、研、产、销一体化”的全产业链文化企业。公司文化内容产品主要包括特种电影和数字动漫，二者均可以独立面向市场、直接作为产品形成收入，是公司技术实力及内容原创能力的核心体现。
　　公司拥有主营业务所需的各主要环节核心技术及工业化生产体系，同时，公司所有产品也是影视产业工业化的重要环节。公司以文化为核心，以科技为依托，实施“文化与科技融合”的发展战略，凭借自身拥有的数字图像、影视特技、虚拟现实技术（VR）、网络通讯、仿真与机器人以及自动控制等高科技领域的自主知识产权和专有技术，选取中华文化以及世界优秀文化中脍炙人口的故事或代表性的文化元素，通过强大的文化与科技融合能力，将文化内容经济效益多手段、多场所、多形态充分释放。
　　经过二十年技术积累、十余年主题公园、数字动漫行业深耕，华强方特目前已成长为全球前五大主题公园集团、拥有国内优秀原创动漫IP的文化产业龙头企业之一。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度未发生变化。
　　报告期后至披露日，公司的商业模式未发生变化。

　　二、主要经营情况回顾
　　(一)经营计划
　　2022年，受俄乌冲突、奥密克戎病毒传播等国内外复杂的超预期因素冲击，新冠疫情散发贯穿全年，各地防控措施不断调整，居民出游消费心态更趋谨慎，文旅行业面临自2020年疫情冲击以来的再一次重大考验，行业经营全年处于历史低谷：1月份疫情平稳，文旅行业业务缓慢修复，2-5月受上海等地疫情冲击，旅游出游人次同比显著下降；从二季度开始，随着疫情的有效控制，各地政府相继出台促消费、稳增长政策，居民文旅消费意愿有所恢复，文旅活动逐步恢复，旅游市场开始回暖；8月下旬开始，新一轮疫情的扩散影响政府加强防控，公司公园经营业务再受影响，其中国庆黄金周期间方特部分公园处于闭园或临时闭园状态，接待数据同比大幅下降；12月初，国家卫建委发布《关于进一步优化落实新冠肺炎疫情防控措施的通知（新十条）》，疫情防控政策全面优化放松，文旅行业正式步入疫情后“恢复与发展”的新时代。
　　面对疫情的间断性冲击，公司2022年继续坚持灵活机动的经营策略，对受疫情影响的项目采取轮岗调休、跨项目调遣等方式加强成本费用管控和资源灵活调用，降低疫情防控带来的负面影响；在局地疫情结束后，公司迅速组织市场拓展工作，通过举办公园“冰雪节”、“新春庙会”、“踏青季”、“毕业季”、“电音狂欢节”、“万圣精怪夜”等丰富的主题活动，吸引更多游客入园游玩，多种措施提升公园运营收入；同时，公司继续保持积极进取的开拓创新精神，坚定推进新项目投资建设、新客户拓展、新动漫IP开发等工作，保持对新技术研发、新业务探索的持续稳定投入，巩固公司文旅行业的领先地位。
　　2022年1月份上映的“熊出没”系列大电影的第八部《熊出没-重返地球》，凭借过硬的制作水平在春节档众多贺岁电影中脱颖而出，成就系列电影院线表现最佳，以9.77亿票房刷新系列电影票房新纪录，位居中国影史国产动画电影票房第三，实现口碑票房双丰收，影片还首获第三十五届中国电影金鸡奖《最佳美术片奖》殊荣。
　　2022年，公司克服疫情的不利因素，先后完成了自贡恐龙王国、厦门假日酒店、淮安东方欲晓、台州狂野大陆“三园一酒”项目的顺利开业，彰显了公司项目建设运营一体化水平，项目资源统筹能力更上新台阶。
　　2022年，公司开展的重点工作如下：
　　1、优化疫情经营策略，减轻不利影响；持续加强成本管控工作，提升经营效率
　　2022年，公司继续按国家疫情防控指南积极做好疫情常态化防控工作，根据局地疫情管控情况灵活机动调整公园经营，努力降低突发疫情对公园经营业务的影响。公司在总结三年疫情经营经验的基础上，采取更多数字化、信息化手段优化游客接待工作，全面升级“方特旅游”APP的导游服务和尊享游园、交通住宿延伸服务等功能，提升游客游园便利和出行体验，提高公园服务质量和接待效率，以优秀的项目品质和优异口碑赢得市场；坚持统筹管理成本费用的运营理念，合理安排公园各项运营成本费用的开支，根据项目开业计划合理安排人员跨区域支援与培训，在经济下行和局部疫情的冲击下较好地保证了公园业务的平稳运行和运营团队的稳定，为疫情后的公园接待打下坚实基础。
　　2、坚持科技与文化相融合的核心发展理念，持续开展新技术、新业务的研发投入
　　公司克服疫情影响，坚持加大对前沿领域和高科技技术的研发投入，实现了更多自动控制、系统集成、智能机器人、VR/AR等领域核心技术的攻关和成果储备。2022年，公司继续在主题公园项目设备创新、系统集成、机器人控制、元宇宙底层技术等领域加大研发投入并取得系列成果，全年共申请国内外各项专利、商标及著作权等自有知识产权400余项。目前，公司累计已拥有超过2800项自有知识产权，为公司新项目创意创新储备了更丰富多样的技术路径，公司在主题公园及相关产业创意研发领域的行业领先地位更加巩固。
　　3、深度构建品宣“全链路”，多维创新赋能品牌增长
　　2022年，公司通过细分公园客群、下沉宣传渠道、深挖电商资源，围绕多城市、多媒介、多视觉呈现的方式构建全方位的品牌发声渠道，推动品牌宣传及市场推广协同前进，带动品牌声量与销量的增长。在品牌方面，一是连续四年入选“CCTV品牌强国工程”，持续以央视宣传合作打造品牌高度，持续稳固方特的文旅行业领跑者地位；二是通过举办方特恐龙王国、方特-狂野大陆品牌发布会，以“新品牌、新技术、新消费”为载体，向媒体、公众以及目标客群持续发声，让方特及旗下各子品牌形象日益深入人心。在市场活动方面，灵活针对不同节点、不同客群策划特色主题活动，持续深化“熊出没亲子跑”等品牌活动影响力，充分利用“两微一抖”、B站、小红书等新媒体资源，有针对性地开展园区活动宣传，吸引目标客群。在技术支持方面，以方特旅游APP、小程序为核心，围绕在线预订、地图导航、尊享服务等功能，打造智慧化游客服务平台，提升信息化服务水平；在市场销售方面，深度合作大型旅游电商平台，立足抖音全面开展直播带货，开辟电商种草、销售新机遇，全面打造线上一站式消费新场景。
　　4、围绕公司发展战略，积极完善项目布局，稳步推进业务拓展
　　2022年，公司克服疫情的不利影响，围绕“成为国际一流的欢乐制造商”的发展战略目标，稳步推进公司各业务拓展，取得了较好的成效：
　　1）主题公园领域：
　　积极推动项目拓展谈判，克服疫情因素签约资阳等公园项目，推进德清、孝感等项目的谈判进程，产品组合结构及项目布局更趋完善；持续拓展熊出没主题酒店合作项目，加快品牌与管理输出的步伐，完成新增签约两个酒店合作项目。2021年签约的徐州、台州熊出没酒店合作项目已进入实质性推进阶段，公司以熊出没元素开展酒店规划设计，设计成果获得客户高度认可。
　　全新推出恐龙王国、狂野大陆等方特主题公园品牌，稳步推进自贡、淮安、台州主题公园及厦门酒店项目建设及开业筹备工作，确保了自贡恐龙王国于6月18日、厦门假日酒店于6月30日、淮安东方欲晓于7月1日、台州狂野大陆于7月9日顺利开业：自贡恐龙王国融合自贡恐龙元素与四川古蜀文化，以恐龙探秘为主题，打造了包含一系列演绎恐龙故事、探险恐龙世界、科普恐龙知识、展现
　　古蜀文明的沉浸式互动主题项目，成为继绵阳东方神画后的西南旅游新地标。厦门假日酒店作为方特主题园区的重要补充，有机结合厦门东方神画、梦幻王国、水上乐园三大主题园区资源，共同完善厦门方特旅游度假区的休闲度假一站式体验，为亲子家庭及各方游客提供贴心尊享服务。淮安东方欲晓立足淮安红色资源、紧扣中华民族伟大复兴主线，通过方特高科技手段演绎红色主题项目，成为富含淮安特色的党史学习教育、研学旅行基地和红色旅游园区。台州狂野大陆将公司拥有的“熊出没、佣之城、奇迹少女、海螺湾”等自主或授权品牌有机结合，营造不同类型的欢乐梦幻的主题街区，成为品牌粉丝的打卡集合地。
　　鹰潭、徐州、济宁、菏泽、宜春、资阳等多个在建项目建设按计划稳步推进，为公司2023年及以后项目开业打下了良好基础。
　　2）动漫IP矩阵运营领域：
　　公司充分发挥挖掘“熊出没”强势IP的影响力，春节档推出的熊出没系列第八部动漫电影《熊出没-重返地球》以优良的品质、精湛的技术水准赢得市场的高度认可，刷新系列大电影的票房、口碑新纪录，缔造系列电影的新高峰；第九部大电影《伴我熊芯》已完成全部制作，获得公映许可，影片于2023年春节档上映，再创业绩新高。第十、第十一部熊出没动漫大电影创作、制作并行开发，分别进入剧本、台本创作及资产制作阶段。
　　圆满完成了《熊出没之怪兽计划2》和《熊熊帮帮团2》和《好奇时间3》的制作，其中《熊出没之怪兽计划2》已经在今年8月播出，位居电视频道和各大视频网站播映榜首；益智启蒙电视动画《好奇时间1&2》播出覆盖全国200多家电视台、获得新媒体全平台热播推荐，同步尝试产品运营新模式，联动运营同名益智《好奇时间》APP，获得用户一致好评；《熊出没之怪兽计划》、《熊出没之小小世界》、《赵琳的探险日记》、《芒果崽》、《好奇时间》系列等多个电视动漫项目制作按计划并行推进。
　　加快国际动漫IP合作进程，稳步推进《奇迹少女》和《太空鼠一家》两大国际知名IP运营与推广，动画片发行广受新媒体欢迎，《奇迹少女3》暑期在爱奇艺、腾讯视频、优酷视频、芒果TV等主流新媒体平台播出，获得2022年新上线国外引进动画TOP1的好成绩，《奇迹少女》同名大电影制作推进中，预计将于2023年上线公映。
　　品牌授权业务按计划开展，继续与君乐宝、玛氏、陈克明、达利等头部品牌达成合作，同时与网易、两面针等企业合作开发了沙盒游戏、口腔护理、生活方式、胶带、手账本等品类，授权合作品类增加至150余种，审核上市产品近600款；首度尝试建立《熊出没》产品品牌，设计生产了熊出没T恤、盲盒、音乐盒、STEAM玩具等，并拓宽电商渠道，构建了全平台体系销售渠道。公司动漫IP矩阵战略得到持续强化，动漫IP储备资源更为丰富，围绕IP矩阵开展的开发应用方式更加丰富。
　　5、数字内容开发运营及元宇宙技术攻关实现突破
　　在数字内容开发及元宇宙业务领域，公司逐渐加大相关资源的整合投入，并取得了系列相关成果，为后续业务拓展奠定了坚实基础：
　　在数字内容开发领域，公司整合动漫领域的技术、人才及市场资源成立了数字内容开发院，开展业务创新与项目持续优化等多样化工作，积极探索互联网垂直领域的数字内容产品和平台，目前主要涵盖短视频账号运营、IP化虚拟偶像、儿童成长陪伴平台开发、打造NFR新模式平台等，在初步市场化基础上不断开拓新的发展路径。
　　在元宇宙系统研究领域，公司整合现有AR/VR、系统集成、虚拟人物资产等核心技术及资源成立了元宇宙应用系统研究院，跟踪研究前沿科技，专注于应用技术研究及内容开发，目前已实现多项技术突破，包括高清实时渲染、人机交互、空间音效、高清建模等VR技术储备，网络通信、数据存储、音视频通信、网络云视频、网络服务器等互联网技术研究应用等，初步形成相关技术架构，为未来的项目升级与创新奠定了技术基础。同时，经过多方市场调研和行业研究，公司开始VR游戏类产品的孵化尝试，同步开展多款娱乐产品的开发工作。
　　通过在数字内容开发业务多样化运营的尝试及元宇宙领域应用系统的研究探索，公司对现有核心技术、IP资源的综合应用积累了更为丰富的经验，为公司进一步掌握消化行业最新技术、综合应用自有知识产权、创造创新产品、实现新业务突破打下了良好的根基。
　　(二)行业情况
　　1、发展文化旅游业已上升为国家战略，成为国民经济的支柱行业
　　党的十八大明确提出要推动文化事业全面繁荣、文体旅游产业快速发展新思路，十九大再次强调要“健全现代文化产业体系和市场体系，创新生产经营机制，完善文化经济政策，培育新型文化业态”。国家近年来，相继出台《国务院办公厅关于进一步促进旅游投资和消费的若干意见》、《关于推动文化娱乐行业转型升级的意见》、《进一步支持文化企业发展的规定》、《关于促进文化和科技深度融合的指导意见》、《关于进一步激发文化和旅游消费潜力的意见》等一系列促进和指导文化旅游行业发展的政策，体现了国家将文化旅游业发展提升到了新的战略高度。
　　2021年7月，文化和旅游部印发《“十四五”文化和旅游市场发展规划》，《规划》以建设高标准现代文化和旅游市场体系为目标，以推动文化和旅游市场高质量发展为主题，明确了“十四五”时期文化和旅游市场体系建设的重要发力点，《规划》指出，我国在“十四五”时期将全面进入大众旅游时代，文化产业、旅游业发展仍处于大有可为的战略机遇期。
　　2022年7月，国家发改委、文化与旅游部联合印发了《国民旅游休闲发展纲要（2022-2030年）》，《纲要》指出新时代我国发展动能和发展模式已深刻转变，大众旅游时代和休闲社会已经来临，“旅游经济”、“休闲经济”成为拉动经济、带动就业、创造人民美好生活的重要引擎。《纲要》明确了新时期旅游休闲发展方向与路径与重点，提出进一步优化我国旅游休闲环境，完善相关公共服务体系，提升产品和服务质量，丰富旅游休闲内涵，促进相关业态融合。2022年12月，中共中央、国务院印发的《扩大内需战略规划纲要（2022—2035年）》正式发布，明确提出扩大文化和旅游消费，大力发展度假休闲旅游，拓展多样化、个性化、定制化旅游产品和服务，加快培育邮轮、低空等旅游业态。已经持续近三年的新冠疫情虽然给旅游业发展带来全方位的巨大冲击，两个《纲要》出台对文旅休闲产业投资、运营及消费信心有着明显提振作用。
　　虽近年来受新冠疫情的冲击，以文化旅游为主的休闲服务产业发展和文化旅游消费持续增长受到影响出现波折，2022年年末开始，国家及各地政府根据疫情变化不断优化疫情防控政策，旅游出行限制全面解除，旅游业的全面恢复振兴开始加速。在国民经济稳定发展、国内国外双循环体系确立的大背景下，在国家《十四五规划》及两个《纲要》等政策的鼓励指引下，我国旅游消费快速升级的方向、文化旅游市场发展的巨大潜力、行业高质量发展的趋势均没有发生变化甚至有所加强，我国文化旅游市场存在极为广阔的发展空间和市场前景。
　　展望未来，随着小康社会建设、国民经济和社会发展第十四个五年规划的正式实施，国内、国际经济双循环格局正式确立，文化旅游产业将迎来繁荣发展的全新机遇期。
　　2、社会生活水平全面提升，国民文化需求和消费能力持续增长
　　根据发达国家经验分析，人均GDP超过10,000美元居民的文旅休闲娱乐消费开始快速增长。经过长期快速发展，我国经济发展开始进入平稳发展时期，国民收入保持稳健增长。2019年我国人均GDP已经突破10,000美元，2022年国民生产总值已经达121万亿元，人均GDP达8.57万元，折合1.27万美元，连续第二年超过1.2万美元，我国正处于文化休闲消费快速增长全新阶段。
　　随着我国经济发展和国民生活水平全面改善，人民对旅游休闲、影视、文学、演艺、音乐、游戏等不同场景、不同渠道的精神文化需求日益增加，旅游消费正从早期的高端消费向大众国民消费转变，国民参加文化旅游休闲意愿持续高涨。进入全面小康社会后，大众将更加重视文化、旅游等精神层面的消费支出，人民对美好生活的新期待为文化旅游消费拓展了新空间，也为文化旅游产业高质量发展提出了新要求。
　　3、新冠疫情带来的影响将逐渐减弱
　　2022年，国内文化旅游市场受到疫情的严重影响，1月份疫情平稳，文旅行业业务缓慢修复，2-5月受上海等地疫情冲击，旅游出游人次同比显著下降；二季度开始，随着疫情的有效控制，各地政府相继出台促消费、稳增长政策，各地文旅活动逐步恢复，游客消费意愿有所恢复，旅游市场开始回暖；8月下旬开始，新一轮疫情的扩散影响政府收紧防控政策，文旅休闲消费市场再受影响；12月开始，随着国家卫建委发布《关于进一步优化落实新冠肺炎疫情防控措施的通知（新十条）》，疫情防控政策开始优化放松，文旅行业正式步入疫情后“恢复与发展”的新时代。
　　随着科学研判、动态调整的国家重大疫情管控机制不断完善，预计新冠疫情及类似灾害对文旅企业经营造成的不利影响将基本消除。中国旅游研究院《2022年中国旅游经济运行分析与2023年发展预测》指出，2022年年底“乙类乙管”新规实施、恢复20国出境游等政策变化，减少了疫情对旅游经济发展的影响，春节旅游市场的繁荣奠定了市场快速回暖的主基调，预计2023年旅游市场将整体呈现“稳开高走、持续回暖”的格局，预计2023年可实现国内旅游人数约45.5亿人次，同比增长约80%，约恢复至2019年的76%，实现国内旅游收入约4万亿元，同比增长约95%，约恢复至2019年的71%。综上所述，虽然新冠疫情在过去三年冲击了文化旅游产业及业内企业的发展，但文化旅游产业作为我国经济发展新兴的支柱性产业、国家大力促进文化旅游产业发展的方向、社会生活水平全面提升的整体宏观环境没有改变，人民生活改善后对文化旅游为代表的精神文化需求持续增加，文化、旅游市场发展向上的动能不会削减，行业创新发展的势头不会减弱，优质文化产品和旅游服务供给力度将会持续加大，文旅产业必将迎来疫情后的更健康发展和持续增长。
　　我们相信，在大众旅游新阶段、小康旅游新时代，经过三年疫情洗礼的文旅行业将实现消费、投资全面复苏，迎来新一轮的发展窗口期，相关产业收入将出现新的爆发式增长。

　　三、持续经营评价
　　报告期内，公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，保持有良好的公司独立自主经营的能力；会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；主要财务、业务等经营指标健康；经营管理层、核心业务人员队伍稳定；公司和全体员工没有发生重大违法、违规行为。公司未发生对持续经营能力有重大不利影响的事项，因此公司拥有良好的持续经营能力。

　　四、未来展望
　　(一)行业发展趋势
　　1、发展文化旅游业已上升为国家战略，成为国民经济的支柱行业
　　党的十八大明确提出要推动文化事业全面繁荣、文体旅游产业快速发展新思路，十九大再次强调要“健全现代文化产业体系和市场体系，创新生产经营机制，完善文化经济政策，培育新型文化业态”。国家近年来，相继出台《国务院办公厅关于进一步促进旅游投资和消费的若干意见》、《关于推动文化娱乐行业转型升级的意见》、《进一步支持文化企业发展的规定》、《关于促进文化和科技深度融合的指导意见》、《关于进一步激发文化和旅游消费潜力的意见》等一系列促进和指导文化旅游行业发展的政策，体现了国家将文化旅游业发展提升到了新的战略高度。
　　2021年7月，文化和旅游部印发《“十四五”文化和旅游市场发展规划》，《规划》以建设高标准现代文化和旅游市场体系为目标，以推动文化和旅游市场高质量发展为主题，明确了“十四五”时期文化和旅游市场体系建设的重要发力点，《规划》指出，我国在“十四五”时期将全面进入大众旅游时代，文化产业、旅游业发展仍处于大有可为的战略机遇期。
　　2022年7月，国家发改委、文化与旅游部联合印发了《国民旅游休闲发展纲要（2022-2030年）》，《纲要》指出新时代我国发展动能和发展模式已深刻转变，大众旅游时代和休闲社会已经来临，“旅游经济”、“休闲经济”成为拉动经济、带动就业、创造人民美好生活的重要引擎。《纲要》明确了新时期旅游休闲发展方向与路径与重点，提出进一步优化我国旅游休闲环境，完善相关公共服务体系，提升产品和服务质量，丰富旅游休闲内涵，促进相关业态融合。2022年12月，中共中央、国务院印发的《扩大内需战略规划纲要（2022—2035年）》正式发布，明确提出扩大文化和旅游消费，大力发展度假休闲旅游，拓展多样化、个性化、定制化旅游产品和服务，加快培育邮轮、低空等旅游业态。已经持续近三年的新冠疫情虽然给旅游业发展带来全方位的巨大冲击，两个《纲要》出台对文旅休闲产业投资、运营及消费信心有着明显提振作用。
　　虽近年来受新冠疫情的冲击，以文化旅游为主的休闲服务产业发展和文化旅游消费持续增长受到影响出现波折，2022年年末开始，国家及各地政府根据疫情变化不断优化疫情防控政策，旅游出行限制全面解除，旅游业的全面恢复振兴开始加速。在国民经济稳定发展、国内国外双循环体系确立的大背景下，在国家《十四五规划》及两个《纲要》等政策的鼓励指引下，我国旅游消费快速升级的方向、文化旅游市场发展的巨大潜力、行业高质量发展的趋势均没有发生变化甚至有所加强，我国文化旅游市场存在极为广阔的发展空间和市场前景。
　　展望未来，随着小康社会建设、国民经济和社会发展第十四个五年规划的正式实施，国内、国际经济双循环格局正式确立，文化旅游产业将迎来繁荣发展的全新机遇期。
　　2、社会生活水平全面提升，国民文化需求和消费能力持续增长
　　根据发达国家经验分析，人均GDP超过10,000美元居民的文旅休闲娱乐消费开始快速增长。经过长期快速发展，我国经济发展开始进入平稳发展时期，国民收入保持稳健增长。2019年我国人均GDP已经突破10,000美元，2022年国民生产总值已经达121万亿元，人均GDP达8.57万元，折合1.27万美元，连续第二年超过1.2万美元，我国正处于文化休闲消费快速增长全新阶段。
　　随着我国经济发展和国民生活水平全面改善，人民对旅游休闲、影视、文学、演艺、音乐、游戏等不同场景、不同渠道的精神文化需求日益增加，旅游消费正从早期的高端消费向大众国民消费转变，国民参加文化旅游休闲意愿持续高涨。进入全面小康社会后，大众将更加重视文化、旅游等精神层面的消费支出，人民对美好生活的新期待为文化旅游消费拓展了新空间，也为文化旅游产业高质量发展提出了新要求。
　　3、新冠疫情带来的影响将逐渐减弱
　　2022年，国内文化旅游市场受到疫情严重程度的影响，1月份疫情平稳，文旅行业业务缓慢修复，2-5月受上海等地疫情冲击，旅游出游人次同比显著下降；二季度开始，随着疫情的有效控制，各地政府相继出台促消费、稳增长政策，各地文旅活动逐步恢复，游客消费意愿有所恢复，旅游市场开始回暖；8月下旬开始，新一轮疫情的扩散影响政府收紧防控政策，文旅休闲消费市场再受影响；12月开始，随着国家卫建委发布《关于进一步优化落实新冠肺炎疫情防控措施的通知（新十条）》，疫情防控政策开始优化放松，文旅行业正式步入疫情后“恢复与发展”的新时代。
　　随着科学研判、动态调整的国家重大疫情管控机制不断完善，预计新冠疫情及类似灾害对文旅企业经营造成的不利影响将基本消除。中国旅游研究院《2022年中国旅游经济运行分析与2023年发展预测》指出，2022年年底“乙类乙管”新规实施、恢复20国出境游等政策变化，减少了疫情对旅游经济发展的影响，春节旅游市场的繁荣奠定了市场快速回暖的主基调，预计2023年旅游市场将整体呈现“稳开高走、持续回暖”的格局，预计全年可实现国内旅游人数约45.5亿人次，同比增长约80%，约恢复至2019年的76%，实现国内旅游收入约4万亿元，同比增长约95%，约恢复至2019年的71%。综上所述，虽然新冠疫情在过去三年冲击了文化旅游产业及业内企业的发展，但文化旅游产业作为我国经济发展新兴的支柱性产业、国家大力促进文化旅游产业发展的方向、社会生活水平全面提升的整体宏观环境没有改变，人民生活改善后对文化旅游为代表的精神文化需求持续增加，文化、旅游
　　市场发展向上的动能不会削减，行业创新发展的势头不会减弱，优质文化产品和旅游服务供给力度将会持续加大，文旅产业必将迎来疫情后的更健康发展和持续增长。
　　我们相信，在大众旅游新阶段、小康旅游新时代，经过三年疫情洗礼的文旅行业将实现消费、投资全面复苏，迎来新一轮的发展窗口期，相关产业收入将出现新的爆发式增长。
　　(二)公司发展战略
　　（一）公司总体发展战略
　　坚持文化与科技融合的经营理念，坚持“创、研、产、销”一体化的特色经营模式，努力在特种电影、动漫产品、影视出品、影视后期、主题演艺、文化科技主题公园、文化衍生品等文化产业领域达到国际一流水平，将公司打造成“中国领先的文化产业航母、世界一流的文化产业集团”，成为中国文化产业的领先企业，世界知名的中国文化产业品牌，将中国自主知识产权的文化内容产品、文化科技主题公园输出到世界各地，促进中国文化、中国创意走向世界。
　　（二）公司发展目标
　　1、加大文化内容产品的研发及创作投入，为未来加快发展打下坚实基础
　　公司现有的特种电影、动漫产品、主题演艺等文化内容产品和服务已经形成体系，并产生了较好的经济效益。未来三年内，公司将持续加大文化内容开发为主要方向的资源投入，做好文化内容及产品的供给和体系化运营，使体系内的各种资源综合利用，形成强大的产业链联动效应。公司力争在三年内使各主要产品和服务均具有更加强大的品牌影响力和市场渗透力，使公司主营业务方面的核心竞争力更加突出。
　　公司将加大在流媒体垂直领域内容产品的数字内容创造，打造针对特定人群、短缺需求的原创内容和IP，实现长远产业化的发展。具体包括：打造单体动画账号、漫动画、虚拟偶像等CG项目；加强面向银发、年轻人群等各类型产品的真人实拍内容；加大对NFR等新业态的关注，做好技术储备与产业论证分析，在适当时机开展商业化运作。
　　2、继续做大文化科技主题公园业务，创意研发更多新项目
　　文化科技主题公园是公司“创、研、产、销”产业链打造的拳头产品，也是华强方特产业创新成果最集中的展示窗口，是最直接面向市场的销售平台。公司将继续依托扎实丰富的文化、科技底蕴，利用先进的科技创新能力和技术手段，培养具有原创性和高科技含量的游乐设施设备研发机制和优秀团队；建设以科技为支撑的、国内外领先的主题公园游乐设施设备研发技术平台；构建以故事创意为依托、给游客带来欢乐与惊喜为宗旨的项目与设备研发的完整体系，巩固引领主题公园行业发展方向的创新能力与核心竞争力。公司每年将新增运营多个文化科技主题公园，根据市场的需要在现有文化科技主题公园内持续更新一定比例的新项目或新内容，将公司最新的创意研发成果以最快的速度应用到主题公园内。此外，公司还将创意设计和打造其他新内容、新形式和新品牌的主题公园，让公司的文化科技主题公园具有更强的市场拓展性和更广阔的市场空间。
　　3、构建公司文旅产业元宇宙平台，实现技术升级创新
　　公司将结合华强方特自身品牌优势和多年来在自动控制、系统集成、智能机器人、VR/AR、动漫制作技术等领域中形成的专业壁垒和丰富应用经验，不断通过技术升级、创新研发，探索相关技术和产业的发展方向及市场前景，实现更多的业务拓展，打造具有公司品牌特色的元宇宙生态。
　　4、拓宽业务发展区域，完善文旅产业布局
　　公司将继续拓展业务区域，扩大业务辐射面，把目前在国内部分区域的竞争优势扩大到全国。同时，公司将加强国际市场的拓展，加强在亚洲市场的相对优势，加大对欧洲、南美等重点区域的拓展力度，实现国内文化企业走出去。
　　(三)经营计划或目标
　　(公司经营计划并不代表公司对未来业绩的保证和承诺，不构成盈利预测，能否实现取决于市场状况的变化、经营团队的努力程度等多种因素的影响，存在着一定的不确定性，请投资者注意风险，并理解经营计划与业绩承诺之间的差异。）
　　2023年，公司将继续围绕董事会提出的战略目标开拓进取，根据经济环境变化灵活开展各项日常工作，各项计划涉及的资金一方面主要来源于公司自有资金，另一方面，公司将采取股权、债权融资等手段解决资金缺口。公司具体经营计划为：
　　1、加强创意、研发、设计任务的统筹推进、科学管理，打造更多精品项目
　　深化技术创新，引进科技前沿技术，完成更多新项目、新产品的研发突破，确保各在研项目按计划推进。完成徐州方特乐园、鹰潭东方神画、鹰潭水上乐园、临海熊出没欢乐港湾等拟开业项目的主题项目效果把控和运营筹备准备工作；围绕明日中国、动漫大世界、中华传统文化园等新类型公园深化项目设计、设备研发工作，完善相关主题项目的特效研发设计工作；按计划推进济宁、资阳、十堰等在建项目的深化设计工作，启动项目新创主题项目的研发设计工作；推进系列新型动感平台等新产品的技术攻关和产品研制，开展环幕立体实时拼接融合技术、集群无人机路径规划、动态表演造型及其灯光应用技术、无轨车运动和控制仿真技术、仿生机器人研究、游乐无轨车SLAM自主定位应用、柔性运动控制技术等一系列先进技术的研发工作，攻克技术难题，创意研发更多有特色、有内涵的文化主题项目。
　　2、做好计划安排，保证公司投资项目的顺利推进
　　持续做好在建项目工程施工计划跟踪和项目建设落实工作，全面落实徐州、鹰潭等拟开园项目的建设收尾及开园筹备工作。积极与合作方沟通协调，加快推进济宁、荆州二期、菏泽、资阳等项目的建设进度，开展德清、孝感及其他新签项目的建设准备工作；根据深圳市政府项目建设总体安排，做好工程施工组织，加快公司南山后海总部基地的建设。
　　3、深化品牌形象运营，强化品牌特色宣传，精细化运营管理，实现强“效”促“销”
　　采取抢占国家媒体高地，主流媒体权威发声和聚焦社交平台，强效果促销售的组合营销策略，实现“品牌曝光-内容种草-销售转化”的全链路营销。利用央视与新闻媒体多维组合，打造具有权威性、公信力的高价值平台矩阵，为品牌权威发声；紧抓节点，以节庆主题活动引领，找准目标群体兴趣领域，锁定主流社交媒体宣传，提升品牌声量，抢占用户选择偏好，高效驱动用户消费。整合全国各地方特主题乐园的宣传资源，实现品牌跨界、IP授权联名多样化，发挥资源联动优势，实现品牌多维度有效曝光。在市场营销方面，立足当下营销趋势，针对节点活动进行人货场匹配的直播，为品牌营销提供更加有效的转化途径，助推长效转化。
　　总结项目疫情经营经验，充分发挥旅游事业群项目运营、商业经营、市场营销、主题活动等专业委员会的统筹协调和资源调度专业特长，夯实各事业部的运营指导管理职能，加强成本费用管控的同时优化公园接待工作，抓住疫情后的文旅消费新机遇，全面提升乐园经营业绩和综合效益。关注游客
　　需求，创新园区节庆活动，挖掘公园商业价值，寻找经营新亮点，不断提升门票收入及园内消费客单。4、实施多IP多项目并行策略加强IP打造，丰富公司IP矩阵，保持IP运营业务的快速发展
　　加强完善新项目的创意工作，持续开展创意征集活动及对动漫新的创意方向的探索，为后续项目开发储备新的IP创意。不断提升内容创作水平，保持内容创意品质，同时充分利用公司在内容创作和动漫设计技术等方面的优势，提高动画内容质量打造更多优质精品力作，培育更多具有影响力的数字内容品牌，保持公司动漫IP产品在市场的领先地位。
　　保持在《熊出没》系列及其他动画电影方面的资源投入，滚动开发新题材的动画电影，争取每年上映1-2部，不断提升公司在动画电影市场的影响力，获得更好的市场回报；继续做好现有的节目发行、电影项目宣发以及衍生授权等市场业务，按计划有节奏地推出新的产品和业务内容：持续拓展IP内容的国内国际合作，稳步推进新合作动漫IP的开发和运营，围绕新IP量身定制适合的衍生产品，打造成有相当知名度的新IP品牌。创新授权合作模式，积极拓展国内国际市场；尝试更多新型的授权合作模式，尝试开发潮流、时尚产品，拓展更多新的销售渠道。
　　5、持续开展元宇宙应用系统技术及数字内容开发的研发投入，形成新的产业方向
　　数字内容开发院充分发挥公司的先发优势，持续推进系列官方账号、虚拟偶像等CG项目的创作与运营，加大青年向、银发向垂直领域的内容创作，扩大儿童陪伴成长平台等运营平台的运营推广，针对上述项目加大内容创意创新，保障项目良好运作，在运营中不断优化、开发新的商业推广模式，开拓新的营收品类。
　　元宇宙应用系统研究院继续以VR+互联网为核心理念，专注“VR+互联网”，加强对公司现有AR/VR、系统集成、智能机器人等核心技术的融合应用，加大开展VR交互、数字引擎技术、服务器及网络技术、AI技术等元宇宙关键技术的研发投入，开展如模拟真实投掷、虚拟形象骨骼限位等VR行为交互技术研发；对多人联网状态同步、大地图分块加载、GPU特效、渲染引擎优化等引擎共性技术进行研究；在AI语音和AIGC两个方向展开应用级研发等。
　　(四)不确定性因素
　　（1）资金方面
　　公司发展计划的实现，需要大量的资金持续投入到新项目的储备、新技术的研发、新产品的推广以及现有产品的升级等各个领域，如果疫情及类似突发事件影响公司稳健经营，公司快速发展所需的资金来源得不到充分的保障，将影响上述工作的推进效率，进而影响公司计划目标的顺利实现。
　　（2）技术方面
　　文化与科技行业是知识、技术密集型产业，行业特点决定了其对人员、知识、技术的依赖程度相当高，需要企业进行不断的项目创新、技术创新和持续的研发投入，这一切都需要大量高端技术人才做支撑，而随着行业内企业之间竞争的日益加剧，竞争企业对技术人才资源的争夺也日趋激烈。技术人才稳定性制约着企业的可持续发展，并且成为影响企业生存与发展的决定因素，公司未来如不能获取和留住优秀的技术人才，将影响公司的进一步发展。
　　（3）管理方面
　　公司目前管理团队齐整，行业经验丰富，已与知名企业咨询机构、会计事务所、律师事务所建立长期的合作关系，通过专业机构对公司战略和日常管理进行专业诊断，为公司规划清晰的发展目标，建立规范的运作机制，公司治理在同行中优势突出。但随着公司的扩张，公司在资产、业务、人员、营销网络等方面的规模都在不断扩大，如何规范并完善适应公司更大业务规模需求的管理架构，保持公司原有的管理优势，是公司目前面临的最大压力和挑战。

　　五、风险因素
　　(一)持续到本年度的风险因素
　　1、重大疫情或自然灾害风险
　　文化科技主题公园运营业务、数字动漫电影业务是本公司重要收入来源。由于其经营场地主要为主题公园、电影院等线下公开场所，若发生重大疫情、自然灾害、恶劣天气、局部地区恐怖暴力活动等事件，可能导致旅游场馆、电影院关闭，城市、交通线路封闭，公共场所流量管控、电影推迟上映等情形，从而对本公司的公园运营和数字动漫业务产生重大不利影响。
　　2020年-2022年新冠肺炎疫情爆发期间，国内旅游及影视行业受到了持续冲击，行业经营出现困难。虽然国家采取的防疫管控措施避免了疫情的大范围扩散，并取得经济总体平稳运行的良好成效，但文旅消费行业面临收入下降，持续经营中断的艰难局面。受疫情持续的影响，人们出行意愿、出行计划和出行方式会随疫情管控相应变化。因此，若未来新冠疫情反复，或国家出台新的防控措施等不利公司正常经营的变化，将会对公司业务正常开展产生重大影响，甚至出现公司经营亏损。
　　应对措施：公司积极响应国家管控措施，提升各业务单元风险防范力度，合理保证公司业务的正常推进。对受局部疫情影响较大的业务，公司及时调整经营策略，实施降耗增效的经营策略，通过采取人员分流、工作优化、减少宣发运营投入等手段，降低局部疫情造成的经营损失。同时，公司将继续加大机械化、智能化、数字化、网络化等新经营手段的投入与开发运用，提高公司经营效率，降低业务经营成本。此外，公司还加大数字内容开发、IP授权合作、网络运营平台等新业务、新模式的探索与尝试，增加相关业务的收入占比，提升公司应对疫情及自然灾害风险的抵御能力。
　　2、文化产业政策变化的风险
　　文化产业具有意识形态的特殊属性，受到国家有关法律、法规及政策的严格监督与管理。公司作为全产业链运营模式的文化产业企业，业务涵盖特种电影、动漫产品、主题演艺、影视出品、文化衍生品及文化科技主题公园等文化产业多个领域，因此在发展上也会受到文化产业政策的影响。
　　国家在特种电影、动画片、影视剧的制作、进口、发行等方面实行许可制度，相关资质的取得需要满足一定的条件，但相关规定可能会因产业、市场的发展及政府监管力度的变化而产生变化，那么企业也需要及时调整自身的产业发展，以符合新的发展与变化。同时，企业若因未掌握最新的政策而客观上违反了相关规定，将受到处罚，情节严重的还将被吊销相关许可证甚至市场禁入。
　　在主题公园领域，根据《外商投资产业指导目录（2017年修订）》，自2017年起大型主题公园的建设、经营不再列入限制类，内外资一致履行项目核准程序。国际知名主题公园运营企业开始进入国内市场。如果迪士尼、环球影城默林集团等国际知名主题公园运营企业加速进入中国市场，将加剧国内市场竞争。
　　此外，《文化产业振兴规划》已将文化产业上升为国家的战略性产业，并明确“要加快建设具有自主知识产权、科技含量高、富有中国文化特色的主题公园”。但为防止各地盲目建设主题公园，特别是
　　防止以主题公园的名义实际从事商业房地产开发业务，确保国内主题公园健康有序发展，国家对主题公园行业加强监管，严格核准程序，同时鼓励具有科技文化含量和规划建设水平的企业创新发展。华强方特一直以来专注于文化产业，坚持以文化为核心，以科技为依托的产业发展核心理念，各项业务和产品均紧紧围绕主业发展，在主题公园方面亦注重技术创新、深化文化内涵，更不存在借主题公园名义开发商业房地产的情况，已逐渐形成在国内国际具有较高影响力的主题公园品牌。如果国家出台新的文化产业政策，限制发展新的主题公园，将对华强方特在国内拓展新的主题公园项目及承接主题创意业务带来一定不利影响。
　　应对措施：首先，公司在遵守现行政策相关规定的基础上会与时俱进，及时根据国家政策引导调整主题创意及产品研发方向，强化公司在文化产业各业务领域的竞争力，特别是在主题公园、数字内容产品等领域的行业领先地位；其次，逐渐拓宽公司的文化产业业务，一定程度上降低国家政策调整对公司整体业务带来的影响；同时，公司也会着力创意和研发普适性更强的产品和项目，保证公司的产品和项目可应用于科普教育、博物展览等更多领域而不局限于主题公园；最后，利用公司已拥有的VR/AR及系统集成等领域的专有知识产权，加强在元宇宙、数字内容开发等非主题公园领域的投入和产品研发，进一步提高数字内容产品、虚拟经济等业务领域收入在公司的占比，提升公司业务的整体市场竞争力。
　　3、国家税收优惠政策变化的风险
　　公司依据高新技术企业等国家相关税收优惠政策享受了所得税等减免。如果相关税收优惠不再实施，则会对公司的盈利能力造成不利影响。
　　应对措施：公司将抓住国家鼓励文化企业发展的良好契机,做大公司业绩,保证公司业绩稳步提升，弱化国家政策变化对公司的影响。
　　4、持续的创意设计、项目开发和技术转化的风险
　　公司作为文化科技企业，核心竞争力主要体现在持续的创意设计能力、拥有大量自有知识产权以及比较完整的项目开发和技术转化能力。如果公司新开发的产品或项目得不到社会公众的认可，或无法对现有项目进行创意或技术更新，都会导致产品或项目吸引力下降，从而影响公司经营业绩。
　　同时，创意设计作为公司一项重要的运营业务和收入来源，如果公司无法持续保持创意设计的创新性和丰富性，无法满足区域化特点和不同文化元素的特定表现形式，可能会不符合市场和客户的需求，从而对公司创意设计业务的发展造成不利影响，导致创意设计业务收入波动，甚至无法取得创意设计收入。
　　应对措施：公司将继续加强创意设计、科技研究、工程设计等方面的人才培养和团队建设，加大自主研发力度，并引进先进的技术手段、高素质人才，不断提高管理水平，健全创新机制。同时把产品项目管理与企业文化联系起来，在企业中牢固树立“坚持原创”的思想，培养员工的创新意识，保证产品的持续创新性。
　　5、主题公园运营风险
　　公司目前经营的各主题公园均设有大型游乐项目和游乐设备。如果因机器设备故障、电力中断、员工误操作等原因导致游乐设施发生故障，或者因自然、人为因素发生火灾等事故，将对公司业务运营及声誉产生负面影响，进而影响公司业绩。公司主题公园运营还可能面临园内衍生品销售不畅、游乐设备保养和更新不及时、游乐设施不能通过安全检测或其他资质不能续期以及其他偶然性事件等对公司业绩造成不利影响。
　　主题公园运营也面临外部若干因素影响，包括但不限于战争、恐怖活动、公共安全或卫生威胁、区域突发性环境污染、游客旅游方式改变、消费者信心降低和喜好变化、交通成本提高、发生自然灾害或重大疫情、季节性波动等。任一或多个因素均可能对公司主题公园入园人数及收入构成不利影响。应对措施：公司将不断建立健全主题公园安全生产管理体系，完善安全操作流程，对生产运营设备定期进行检查，对项目隐患进行及时排查及整改。加大安全生产费用投入，落实安全生产责任，做好安全生产内部考核与奖惩，不断提高员工的安全责任意识和安全管理水准。公司还将打造新的主题公园类型、更新主题公园项目，加强主题公园的营销力度，通过一系列品牌宣传，使华强方特的品牌效应将得到进一步强化与提升，从而吸引更多游客。
　　(二)报告期内新增的风险因素
　　报告期内无新增的风险因素。 收起▲