一、经营情况回顾　　（一）商业模式　　公司是一家集长租公寓运营管理、房屋托管、房产经纪、建材销售和物业管理业务为一体的房地产与长租公寓综合服务提供商。公司的各类业务与房地产行业，尤其是长租公寓产业有较强的联系。近年来，国家明确了“加快建立多主体供应、多渠道保障、租购并举的住房制度”的总基调，为长租公寓产业的发展提供了有力的支持。公司目前在长租公寓领域中具备较全的业务链，并且在上海和长三角地区的高端和中高端长租公寓运营管理和资产管理两个细分领域中具备丰富经验和先发优势。报告期内，公司各类业务的业务规模较小，和龙头企业还存在一定差距。　　公司各类业务都独立运营，都有自己独立的业务人员、业务模式... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　公司是一家集长租公寓运营管理、房屋托管、房产经纪、建材销售和物业管理业务为一体的房地产与长租公寓综合服务提供商。公司的各类业务与房地产行业，尤其是长租公寓产业有较强的联系。近年来，国家明确了“加快建立多主体供应、多渠道保障、租购并举的住房制度”的总基调，为长租公寓产业的发展提供了有力的支持。公司目前在长租公寓领域中具备较全的业务链，并且在上海和长三角地区的高端和中高端长租公寓运营管理和资产管理两个细分领域中具备丰富经验和先发优势。报告期内，公司各类业务的业务规模较小，和龙头企业还存在一定差距。
　　公司各类业务都独立运营，都有自己独立的业务人员、业务模式和客户，但各类业务有一定交集，能够做到业务间的资源共享和相互支持。公司通过经纪顾问业务为长租公寓和房屋托管业务提销售渠道，同时公司长租公寓和房屋托管业务为经纪业务提供了房源。公司通过为国际客户提供国内投资咨询顾问服务，带动了长租公寓和房产经纪业务的发展。
　　公司各业务板块之间以“为客户提供优质高效的专业服务”为宗旨，完整的服务链和国际客户是公司的关键资源，通过资产、业务和人员纽带形成了良性、高效、稳定的互益、互动、互补的关系和结构，并形成了公司特有的商业模式。
　　国际客户是公司房屋托管、房产经纪业务和投资咨询顾问服务的主要客户；国内外房产投资机构和房屋租赁客户是长租公寓业务的主要客户；国际关系和汇率变化对公司的主营业务变化有着一定影响。
　　报告期内，公司商业模式顺应国家房地产与长租公寓政策的指导，整合自身优势资源发展长租公寓及其相关业务。报告期内，公司的商业模式未发生重大变化。
　　（二）经营情况回顾
　　报告期内，公司营业收入80,707,419.50元，同比下降19.91%，主要是因为株式会社ASIANSTAR房地产开发商品销售收入减少和建材销售收入减少，以及受疫情影响中介服务收入、物业管理收入等减少。
　　营业成本61,002,771.97元,同比下降23.14%,主要是株式会社ASIANSTAR房地产开发商品销售收入减少和建材销售收入减少，以及疫情影响下其他业务收入减少，对应营业成本减少。
　　净利润-3,789,976.41元，同比上升18.64%，主要是因为相较于上年同期，资产减值损失和信用减值损失减少、销售费用和财务费用减少等综合影响使净利润上升。
　　经营活动产生的现金流量净额为7,626,466.52元，同比下降71.45%，主要是因为销售收入减少，销售商品产生的现金流量净额减少，同时，其他与经营活动产生的现金流量净额减少有关。
　　投资活动产生的现金流量净额为-8,241,378.96元，同比增长49.21%，主要是因为本期购买理财产
　　品支付的现金流减少。
　　筹资活动产生的现金流量净额为-9,503,648.60元，同比增长20.98%，主要是因为取得借款收到的现金增加的影响。
　　截止报告期末，公司总资产354,282,358.90元，同比下降3.37%，变动较小。
　　公司负债金额为152,667,769.39元，同比下降6.58%，变动较小。
　　公司归母净资产46,568,457.89元，同比下降2.62%，变动较小。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。 收起▲

　　一、业务概要 商业模式 公司是一家集长租公寓运营管理、房屋托管、房产经纪、建材销售和物业管理业务为一体的房地产与长租公寓综合服务提供商。公司的各类业务与房地产行业，尤其是长租公寓产业有较强的联系。近年来，国家明确了“加快建立多主体供应、多渠道保障、租购并举的住房制度”的总基调，为长租公寓产业的发展提供了有力的支持。公司目前在长租公寓领域中具备较全的业务链，并且在上海和长三角地区的高端和中高端长租公寓运营管理和资产管理两个细分领域中具备丰富经验和先发优势。报告期内，公司各类业务的业务规模较小，和龙头企业还存在一定差距。 公司各类业务都独立运营，都有自己独立的业务人员、业务模... 查看全部▼

　　一、业务概要
商业模式
公司是一家集长租公寓运营管理、房屋托管、房产经纪、建材销售和物业管理业务为一体的房地产与长租公寓综合服务提供商。公司的各类业务与房地产行业，尤其是长租公寓产业有较强的联系。近年来，国家明确了“加快建立多主体供应、多渠道保障、租购并举的住房制度”的总基调，为长租公寓产业的发展提供了有力的支持。公司目前在长租公寓领域中具备较全的业务链，并且在上海和长三角地区的高端和中高端长租公寓运营管理和资产管理两个细分领域中具备丰富经验和先发优势。报告期内，公司各类业务的业务规模较小，和龙头企业还存在一定差距。
公司各类业务都独立运营，都有自己独立的业务人员、业务模式和客户，但各类业务有一定交集，能够做到业务间的资源共享和相互支持。公司通过经纪顾问业务为长租公寓和房屋托管业务提销售渠道，同时公司长租公寓和房屋托管业务为经纪业务提供了房源。公司通过为国际客户提供国内投资咨询顾问服务，带动了长租公寓和房产经纪业务的发展。
公司各业务板块之间以“为客户提供优质高效的专业服务”为宗旨，完整的服务链和国际客户是公司的关键资源，通过资产、业务和人员纽带形成了良性、高效、稳定的互益、互动、互补的关系和结构，并形成了公司特有的商业模式。
国际客户是公司房屋托管、房产经纪业务和投资咨询顾问服务的主要客户；国内外房产投资机构和房屋租赁客户是长租公寓业务的主要客户；国际关系和汇率变化对公司的主营业务变化有着一定影响。
报告期内，公司商业模式顺应国家房地产与长租公寓政策的指导，整合自身优势资源发展长租公寓及其相关业务。
报告期内，公司的商业模式未发生重大变化。

　　二、经营情况回顾
(一)经营计划
报告期内，公司实现营业收入167,065,608.66元，实现营业毛利37,290,647.64元，实现利润总额-23,302,363.57元，净利润为-24,850,264.02元，其中归属母公司所有者的净利润-12,483,036.01元。
报告期内，公司发生成本费用总额183,236,817.88元，其中：营业成本129,774,961.02元，税金及附加金额为2,025,733.55元，三项费用总额51,436,123.31元,资产减值损失5,740,043.59元。营业毛利率22.32%，营业利润率-14.06%。
至期末，公司资产总额366,656,224.20元，负债总额163,413,765.59元,所有者权益总额203,242,458.61元,其中归属母公司所有者权益47,822,638.95元，资产负债率44.57%，净资产收益率-23.11%，每股收益-0.30元，每股净资产1.15元。

　　三、持续经营评价
报告期内，公司业务、资产、人员、财务、机构独立，具有自主经营能力；会计核算、财务管理、风险控制等重大内部控制体系运行良好；经营管理层、核心业务人员队伍稳定；无违法、违规行为发生。
公司具备良好的持续经营能力。

　　四、风险因素
1、房地产行业波动风险
公司是一家集长租公寓运营管理、房屋托管、房产经纪、建材销售和物业管理业务为一体的房地产与长租公寓综合服务提供商。近年来，国家明确了“加快建立多主体供应、多渠道保障、租购并举的住房制度”的总基调，为长租公寓产业的发展提供了有力的支持。但房地产行业也面临着政策、产业的不确定性和行业波动的风险。
公司应对措施：公司响应政府要求利用自身优势开拓房屋托管和长租公寓业务市场，规避房地产增量市场减速带来的风险，积极涉足房地产存量市场，并加强内部管理，提升公司抗风险能力，减少市场波动对公司业务的影响。
2、市场竞争加大的风险
公司目前在长租公寓领域中具备较全的业务链，并且在上海和长三角地区的高端和中高端长租公寓运营管理和资产管理两个细分领域中具备丰富经验和先发优势。但报告期内，公司各类业务的业务规模较小，和龙头企业还存在一定差距。公司未来将集中发展中高端长租公寓的资产管理和运营管理业务。
公司未来将集中发展中高端长租公寓的资产管理和运营管理业务。目前，从各个相关领域转入长租公寓行业的竞争者较多，商业模式和创新层出不穷，公司面临一定的市场竞争风险。
公司应对措施：公司利用自身全面业务链的优势，打造具有公司自身特点的服务与产品，同时公司积极布局市场发展前景良好的白领公寓和酒店式公寓业务，在巩固公司原本竞争地位的同时，开辟新的市场。
3、核心人员流失的风险
公司主要提供的是房地产与长租公寓综合服务，作为智力输出型公司，相对于依赖技术的制造业，公司的服务更多依靠核心人员的经验、创造力和执行力。因此，核心人才是公司的基石，同时也是容易流失的核心资源，一旦发生核心人员离职，若公司后备人才未能得到及时补充，将会对公司的业务拓展造成一定的不利影响。
公司应对措施：公司挂牌之后建立健全员工的激励制度，在防止核心人才流失的同时也在积极培育公司后备人才，重视公司人力资源的建设，健全人事任免、员工考核制度。
4、实际控制人不当控制的风险
公司控股股东吴文伟持有公司19,191,300股，占总股本46.31%，其配偶蔡剑影持有公司4,312,800股，占总股本10.41%，两人系夫妻关系，构成利益共同体，合计持有德威企业23,504,100股，为公司共同实际控制人。同时吴文伟还担任公司董事长、法定代表人、总经理，对公司经营管理拥有较大的影响力，若其利用控股地位对公司的经营决策、人事任免、发展战略等进行不当控制，从而影响公司决策的科学性和合理性，可能会损害公司和其他股东的利益，存在实际控制人不当控制的风险。
公司应对措施：公司严格履行《非上市公众公司监督管理办法》，完善公司董事会、股东大会的议事流程、严格履行关联董事、股东回避制度，保护广大股东的利益。 收起▲

　　一、商业模式　　公司是一家集长租公寓运营管理、房屋托管、房产中介、建材销售和物业管理业务为一体的房地产与长租公寓综合服务提供商。公司的各类业务与房地产行业，尤其是长租公寓产业有较强的联系。2017年党的十九大和2018年两会明确了“加快建立多主体供应、多渠道保障、租购并举的住房制度”的总基调。公司目前在长租公寓领域中具备较全的业务链，并且在上海和长三角地区的高端和中高端长租公寓运营管理和资产管理两个细分领域中具备丰富经验和先发优势。但报告期内，公司各类业务的业务规模较小，和龙头企业还存在一定差距。公司未来将集中发展中高端长租公寓的资产管理和运营管理业务。　　公司各类业务都独立运营，都有自己... 查看全部▼

　　一、商业模式
　　公司是一家集长租公寓运营管理、房屋托管、房产中介、建材销售和物业管理业务为一体的房地产与长租公寓综合服务提供商。公司的各类业务与房地产行业，尤其是长租公寓产业有较强的联系。2017年党的十九大和2018年两会明确了“加快建立多主体供应、多渠道保障、租购并举的住房制度”的总基调。公司目前在长租公寓领域中具备较全的业务链，并且在上海和长三角地区的高端和中高端长租公寓运营管理和资产管理两个细分领域中具备丰富经验和先发优势。但报告期内，公司各类业务的业务规模较小，和龙头企业还存在一定差距。公司未来将集中发展中高端长租公寓的资产管理和运营管理业务。
　　公司各类业务都独立运营，都有自己独立的业务人员、业务模式和客户，但各类业务有一定交集，能够做到业务间的资源共享和相互支持。公司通过经纪顾问业务为长租公寓和房屋托管业务提销售渠道，同时公司长租公寓和房屋托管业务为经纪业务提供了房源。公司通过为国际客户提供国内投资咨询顾问服务，带动了长租公寓和房产经纪业务的发展。
　　公司各业务板块之间以“为客户提供优质高效的专业服务”为宗旨，完整的服务链和国际客户是公司的关键资源，通过资产、业务和人员纽带形成了良性、高效、稳定的互益、互动、互补的关系和结构，并形成了公司特有的商业模式。
　　国际客户是公司房屋托管、房产经纪业务和投资咨询顾问服务的主要客户；国内外房产投资机构和房屋租赁客户是长租公寓业务的主要客户；建材销售方面，公司以代理销售海外中高端建材为主，国际关系和汇率变化对公司的主营业务变化有着一定影响。
　　报告期内，公司商业模式顺应国家房地产与长租公寓政策的指导，整合自身优势资源发展长租公寓及其相关业务。
　　报告期内，公司的商业模式未发生重大变化。

　　二、经营情况回顾
　　报告期内，公司营业收入100,769,561.06元，同比下降38.45%，主要是因为株式会社ASIAN STAR房地产开发商品销售收入减少和建材销售收入减少。营业成本79,372,900.93元，同比下降42.71%,主要是株式会社ASIAN STAR房地产开发商品销售收入减少和建材销售收入减少，对应营业成本减少。净利润-4,658,143.74元，同比下降19.14%，主要是因为相较于上年同期，减少了因东和苑业主的合约变更，对方支付违约金造成的营业外收入减少，从而使净利润下降。
　　经营活动产生的现金流量净额为26,711,755.76元，同比下降53.70%，主要是因为株式会社ASIANSTAR房地产开发商品销售收入减少和建材销售收入减少。投资活动产生的现金流量净额为-16,227,777.05元，同比下降449.47%，主要是因为本期理财投资和股票投资的增加。筹资活动产生的现金流量净额为-12,027,632.88元，同比增长68.31%，主要是因为向银行借款金额减少和本年向银行归还借款金额减少的综合影响。截止报告期末，公司总资产387,747,663.69元，同比下降0.12%，变动较小。公司负债金额为163,708,543.09元，同比增长0.59%，变动较小。公司净资产224,039,120.60 0元，同比下降0.63%,变动较小。

　　三、风险与价值
　　1、房地产行业波动风险
　　公司是一家集长租公寓运营管理、房屋托管、房产中介、建材销售和物业管理业务为一体的房地产与长租公寓综合服务提供商。公司的各类业务与房地产行业，尤其是长租公寓产业有较强的联系。2017年党的十九大和2018年两会明确了“加快建立多主体供应、多渠道保障、租购并举的住房制度”的总基调。新兴的长租公寓产业的发展前景更加广阔和清晰。然而作为一个新兴产业，面临着政策、产业的不确定性和行业波动的风险。
　　公司应对措施：公司积极探索房地产新兴领域，2016年6月3日国务院印发了《关于加快培育和发展住房租赁市场的若干意见》，公司响应政府要求利用自身优势开拓房屋托管和长租公寓业务市场，规避房地产增量市场减速带来的风险，积极涉足房地产存量市场，减少市场波动对公司业务的影响。
　　2、市场竞争加大的风险
　　公司目前在长租公寓领域中具备较全的业务链，并且在上海和长三角地区的高端和中高端长租公寓运营管理和资产管理两个细分领域中具备丰富经验和先发优势。但报告期内，公司各类业务的业务规模较小，和龙头企业还存在一定差距。公司未来将集中发展中高端长租公寓的资产管理和运营管理业务。
　　公司未来将集中发展中高端长租公寓的资产管理和运营管理业务。目前，从各个相关领域转入长租公寓行业的竞争者较多，商业模式和创新层出不穷，公司面临一定的市场竞争风险。
　　公司应对措施：公司利用自身全面业务链的优势，打造具有公司自身特点的服务与产品，同时公司积极布局市场发展前景良好的白领公寓和酒店式公寓业务，在巩固公司原本竞争地位的同时，开辟新的市场。
　　3、核心人员流失的风险
　　公司主要提供的是房地产与长租公寓综合服务，作为智力输出型公司，相对于依赖技术的制造业，公司的服务更多依靠核心人员的经验、创造力和执行力。因此，核心人才是公司的基石，同时也是容易流失的核心资源，一旦发生核心人员离职，若公司后备人才未能得到及时补充，将会对公司的业务拓展造成一定的不利影响。
　　公司应对措施：公司挂牌之后建立健全员工的激励制度，在防止核心人才流失的同时也在积极培育公司后备人才，重视公司人力资源的建设，健全人事任免、员工考核制度。
　　4、实际控制人不当控制的风险
　　公司控股股东吴文伟持有公司19,191,300股，占总股本46.31%，其配偶蔡剑影持有公司4,312,800股，占总股本10.41%，两人系夫妻关系，构成利益共同体，合计持有德威企业23,504,100股，为公司共同实际控制人。同时吴文伟还担任公司董事长、法定代表人、总经理，对公司经营管理拥有较大的影响力，若其利用控股地位对公司的经营决策、人事任免、发展战略等进行不当控制，从而影响公司决策的科学性和合理性，可能会损害公司和其他股东的利益，存在实际控制人不当控制的风险。
　　公司应对措施：公司严格履行《非上市公众公司监督管理办法》，完善公司董事会、股东大会的议事流程、严格履行关联董事、股东回避制度，保护广大股东的利益。

　　四、企业社会责任
　　(一)其他社会责任履行情况
　　报告期内，公司诚信经营，按时纳税、注重环保，积极吸纳就业和保障员工合法权益，恪守职责，竭尽全力做到对社会负责、对股东负责、对员工负责。公司始终把社会责任放在公司发展的重要位置，将社会责任意识融入到发展实践中，积极承担社会责任，增加社会责任感。 收起▲