一、业务概要　　（一）商业模式与经营计划实现情况　　一、商业模式　　公司立足于文印管理服务行业，主要面向大中型企事业单位、政府机构等提供文印管理技术支持、运维服务及相关软硬件产品，通过对文印管理市场需求进行深入研究，结合不断变化的工作应用场景，提供符合市场需求的文印管理技术服务及相关产品。　　1、盈利模式：公司的文印管理服务是通过收取文印管理服务费的方式获取盈利；软件销售及相关技术服务是通过销售软件产品和提供相关技术服务取得盈利；办公设备及相关产品销售则是通过赚取商品差价的方式取得盈利。　　2、采购模式：公司主要采用按需采购模式，即按照项目实施进度进行采购。公司采购的内容主要包括商品采购和... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式与经营计划实现情况
　　一、商业模式
　　公司立足于文印管理服务行业，主要面向大中型企事业单位、政府机构等提供文印管理技术支持、运维服务及相关软硬件产品，通过对文印管理市场需求进行深入研究，结合不断变化的工作应用场景，提供符合市场需求的文印管理技术服务及相关产品。
　　1、盈利模式：公司的文印管理服务是通过收取文印管理服务费的方式获取盈利；软件销售及相关技术服务是通过销售软件产品和提供相关技术服务取得盈利；办公设备及相关产品销售则是通过赚取商品差价的方式取得盈利。
　　2、采购模式：公司主要采用按需采购模式，即按照项目实施进度进行采购。公司采购的内容主要包括商品采购和服务采购。其中，商品采购主要是指为客户提供文印管理服务时采购的硬件类产品，以及提供技术集成与升级服务时采购的软件类产品；服务采购是指公司在人力和技术资源不足时，向第三方采购的服务。
　　3、主要经营服务模式：公司采取直接销售的业务模式。
　　（1）文印管理服务的提供模式：公司设有销售部负责客户的开拓工作，与客户建立合作关系后，公司将对系统进行后续的维护服务，确保系统稳定运行。
　　（2）公司提供的相关技术服务主要是根据客户的需求对第三方软件产品进行二次开发及后续技术服务。在此项业务中，公司根据客户的实际业务环境及未来需求提出二次开发建议及方案，经客户确认后进行二次开发，并对后续软件运行提供技术支持。通过此类服务，公司能够为客户提供更多样化的办公服务，加深与客户的互信合作，促进常规业务发展。
　　（3）办公设备及相关产品的提供模式：公司提供的办公设备及相关产品主要是为客户提供文印管理服务时所需的文印设备、相关耗材及零配件等，客户与公司确认合作关系后，公司按照其要求向上游供应商组织采购并提供给客户。
　　4、研发模式：通过多年在技术融合、功能设计、研发管理与质量控制等方面的积累，公司形成了“以市场需求为导向、以新兴技术为基础、以迭代开发为手段、以质量控制为标准”的自主创新产品研发模式。为精准洞察市场动态，锚定技术与产品的领先优势，公司立足市场，通过系统性需求解析机制精准捕获市场价值锚点，以需求侧分析驱动供给侧创新，实现研发-市场双轮闭环。
　　二、经营计划
　　报告期内，公司实现营业收入68,422,857.66元，同比上升9.49%；净利润4,674,107.43元，较上年同期上升12.19%；公司总资产143,407,813.61元，较上年期末下降6.61%；归属于母公司所有者的净利润4,886,976.82元，较上年同期上升13.85%。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度未发生重大变化。
　　（二）行业情况
　　近年来，随着数字化进程的加速，信息安全愈发重要。行业各级主管部门陆续出台一系列产业政策、部门规章等规范性文件，致力于提升全社会的信息安全防护意识。在此背景下，企业对文印管理服务的需求不再局限于基础的设备维护，而是逐渐聚焦于文印信息安全领域。与此同时，社会效率意识的提升也促使企业思考如何优化打印流程，降低打印成本。专业化的文印管理服务应运而生，企业借助文印管理软件不仅能实现对各类打印任务的精准管控，确保文档信息在文印过程中的安全性；还能简化繁琐的流程，优化打印环境，进而提升办公效率，降低文印成本。信息安全意识与效率意识的双重提升，正成为文印管理服务行业持续增长的强大驱动力。
　　另外在国家产业扶持政策的大力推动下，我国软件行业市场总量始终保持着增长的趋势，业务收入在国内生产总值中所占比重不断攀升。文印设备作为商业办公领域的重要工具，软件信息技术在文印管理服务行业的深度融合与广泛应用，不仅是办公信息化的重要体现，更是软件应用场景在文印设备领域的创新性拓展，充分彰显了软件信息技术在文印管理服务行业的渗透率不断加深。通过软件信息技术在文印管理服务业的应用，能够实现文印的数字化、信息化、可视化与安全化的集中式管控，使文印精细化管理得以实现。这不仅能大幅提高文印信息的安全性，还能有效降低设备运营成本，推动公司从文印设备贸易服务商逐步向文印管理服务提供商转型。
　　目前，文印设备制造厂商凭借在文印设备供应端的固有优势，占据文印管理服务市场较大份额，但当前运维服务模式仍以自有设备为核心，服务对象和范畴存在一定局限性。相比之下，能够兼容多品牌、多标准的第三方文印管理服务提供商凭借其灵活性和全面性的服务优势，正逐步确立其在行业内的主导地位。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　行业竞争风险
　　随着国内企业对文印信息安全的重视以及绿色办公理念的发展，文印管理服务的需求将不断增长，行业内新晋竞争者可能逐渐增多，导致竞争加剧。未来随着文印管理服务市场规模不断扩大，不排除有专业软件公司进入文印管理服务行业，如果公司不能保持自研文印管理软件在技术水平、功能应用、客户黏性等方面的优势，将面临较大的潜在对手进入风险。应对措施：公司将持续优化产品体系，深化市场布局，通过服务升级提升客户价值，巩固用户忠诚度。同时着力强化品牌建设，提升行业影响力与市场竞争力，构建可持续发展的业务增长模式。
　　税收优惠政策变化风险
　　公司及部分子公司享受高新技术企业所得税优惠，公司及子公司销售自主开发的软件产品按照增值税实际税负超过3%的部分实行即征即退政策，部分子公司享受小微企业所得税税收优惠政策。如果国家相关税收优惠政策发生变化，或者公司及子公司未能持续获得高新技术企业资质认定，则可能面临因税收优惠减少或取消导致盈利规模下降的风险。应对措施：公司将持续跟进国家税收政策导向，深化研发体系建设，系统优化立项审批与过程管控机制，实现知识产权全生命周期管理，确保创新成果有效转化。通过构建标准化研发管理体系，全面提升企业技术资质水平。
　　核心人才缺乏或流失风险
　　公司在多年的研发、投资建设和运营管理实践中，培养了一批研发技术人才、项目实施人才和经营管理人才，建立了较为稳定的中高层人才队伍，随着市场竞争加剧以及公司业务的快速扩张，行业核心人才的竞争将日益激烈。如果未来公司不能提供具有竞争力的薪酬，核心人才不能同步增长或者发生较大规模的流失，可能对公司生产经营稳定性和业绩造成不利影响。应对措施：公司正逐步完善薪酬管理制度和员工职业规划体系，不断培养和引进高素质技术人才，同步推进文化赋能平台与多维福利体系建设，为核心技术团队可持续发展提供战略保障。
　　研发失败风险
　　若公司产品定位错误，研发的新产品不适应未来市场需求的发展变化，可能导致市场接受程度不理想，新产品销售迟滞，无法有效收回前期研发投入的成本，影响公司的经营业绩以及后续研发工作开展。应对措施：公司建立市场导向型研发机制，依托用户需求洞察功能迭代，构筑差异化竞争优势。同步构建全周期风险评估体系，通过灵活的项目管理模式，实现研发资源动态优化配置，有效控制技术开发不确定性，持续强化核心技术壁垒。
　　应收账款回收风险
　　虽然公司应收账款对应客户主要为政府机关、大型企事业单位等信誉较高的客户，但仍不能排除主要客户经营状况发生重大不利变化造成公司坏账损失的可能，导致公司存在应收账款回收风险。应对措施：公司将持续完善应收账款管理体系，通过健全管理制度、强化财务监督及动态追踪机制，将账款回收深度融入业务考核体系，同时严格执行会计准则足额计提坏账准备，形成覆盖制度优化、执行管控与风险防范的全链条闭环管理，切实提升资金周转效率，有效降低坏账风险。
　　固定资产管理风险
　　公司因文印管理服务业务开展需要，需将文印设备及其他办公设备作为服务载体置放于客户办公场所供客户日常使用。由于公司客户数量众多且办公地点分散在全国各地，存在一定的固定资产管理风险。应对措施：公司已建立《固定资产管理制度》全面规范资产全生命周期管理流程，并严格执行年度清查机制，组织财务、人事行政及运维服务部门联合开展多维度盘查，重点核验资产编号、规格参数、存放位置及使用状态，有效确保资产安全完整，提升资源配置使用效能。
　　经营业绩波动风险
　　公司的经营业绩受宏观经济等因素的影响，如行业竞争加剧、经营成本上升、企业快速扩张等导致成本费用支出加大，如果公司在未来不能采取积极有效的措施控制经营成本及提高盈利能力，则存在经营业绩波动的风险。应对措施：公司将以客户需求为导向，深耕现有客户资源，积极拓展新客户市场，加快产品技术升级与功能优化，完善客户服务全流程管理，建立快速响应及反馈机制，实现服务效能与业务韧性的双向增强，为可持续发展构筑核心竞争力。
　　公司资产规模较小风险
　　经过多年的发展，公司的经营规模逐渐扩大，盈利能力不断增强，但与行业内大型文印设备制造厂商相比，经营规模仍较小，抵御行业风险的能力相对较弱，公司存在资产规模较小的风险。应对措施：公司将持续优化产品体系，着力推进业务版图拓展与重点区域布局深化，同步强化专业人才梯队建设，在保障主营业务稳健增长的基础上，通过技术创新驱动与资源配置优化，加速实现资产规模扩张与市场竞争优势提升，全面夯实企业抗风险能力。
　　房屋租赁存在瑕疵的风险
　　公司共租赁27处房屋作为办公经营场所，其中4处租赁房屋出租方由于房屋性质问题，或历史问题无相关产权或权属证明。若公司因租赁房屋产权手续不完善或到期不能续租导致经营场所搬迁，可能影响公司在上述生产场所上的生产经营活动。应对措施：控股股东和实际控制人对于上述租赁房产瑕疵可能造成的损失出具了相关承担承诺：若广东迅维信息产业股份有限公司及其分、子公司（以下简称“公司”）因公司在租赁合同期限内无法继续使用承租房屋的，则由本人负责及时落实租赁经营场所，如因公司租赁房产未办理房产证或其他纠纷导致公司受到损失的，则本人将全额补偿公司。
　　实际控制人控制不当风险
　　公司实际控制人贺魁先生对公司的经营管理和决策产生重大影响。若实际控制人利用其实际控制地位和相关管理职权对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，则可能损害公司或其他股东的利益，公司面临实际控制人控制不当的风险。应对措施：公司已建立以三会议事规则为核心的公司治理架构，明确资金资产使用权限、规范决策审批流程、设立关联交易防火墙机制，切实防范非经营性资金占用风险。后续将优化制度体系并强化合规执行督查，完善现代企业治理机制，提升内控与治理效能。
　　涉密信息系统集成资质持有规范
　　根据《涉密信息系统集成资质管理补充规定》，广东迅维信息产
　　措施对公司未来融资的影响
　　业股份有限公司（不包括其子公司）于全国中小企业股份转让系统挂牌并同时持有国家保密局颁发的《涉密信息系统集成资质证书》期间，应满足“参与挂牌交易的股份比例不高于企业总股本的30%；企业控股股东不变；企业股东不得向外籍自然人、外资机构或身份不明确的人员、机构转让股份；企业信息披露应当符合国家保密管理有关规定；企业持股5%（含）以上的股东发生变化前，应当向保密行政管理部门申报；企业制定控制方案，保证持有涉密资质证书期间，符合上述条件要求”等要求，公司对此采取了相应的规范措施。前述规范措施将使公司未来通过发行股票进行融资的发行对象、发行股份比例等受到一定的限制。应对措施：上述规范措施主体将在公司持有涉密信息系统集成资质期间严格遵守相关法律法规及承诺约定，确保公司不受到主管部门的行政处罚。公司将积极拓宽融资渠道，结合公司目前的资金使用情况及融资需求，上述规范措施不会使公司的生产经营构成重大不利影响。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
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　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　一、商业模式　　公司立足于文印管理服务行业，主要面向大中型企事业单位、政府机构等提供文印管理技术支持、运维服务及相关软硬件产品，通过对文印管理市场需求进行深入研究，结合不断变化的工作应用场景，提供符合市场需求的文印管理技术服务及相关产品。　　1、盈利模式：公司的文印管理服务是通过收取文印管理服务费的方式获取盈利；软件销售及相关技术服务是通过销售软件产品和提供相关技术服务取得盈利；办公设备及相关产品销售则是通过赚取商品差价的方式取得盈利。　　2、采购模式：公司主要采用按需采购模式，即按照项目实施进度进行采购。公司采购的内容主要包括商品采购和... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　一、商业模式
　　公司立足于文印管理服务行业，主要面向大中型企事业单位、政府机构等提供文印管理技术支持、运维服务及相关软硬件产品，通过对文印管理市场需求进行深入研究，结合不断变化的工作应用场景，提供符合市场需求的文印管理技术服务及相关产品。
　　1、盈利模式：公司的文印管理服务是通过收取文印管理服务费的方式获取盈利；软件销售及相关技术服务是通过销售软件产品和提供相关技术服务取得盈利；办公设备及相关产品销售则是通过赚取商品差价的方式取得盈利。
　　2、采购模式：公司主要采用按需采购模式，即按照项目实施进度进行采购。公司采购的内容主要包括商品采购和服务采购。其中，商品采购主要是指为客户提供文印管理服务时采购的硬件类产品，以及提供技术集成与升级服务时采购的软件类产品；服务采购是指公司在人力和技术资源不足时，向第三方采购的服务。
　　3、主要经营服务模式：公司采取直接销售的业务模式。
　　（1）文印管理服务的提供模式：公司设有销售部负责客户的开拓工作，与客户建立合作关系后，公司将对系统进行后续的维护服务，确保系统稳定运行。
　　（2）软件销售及相关技能板块，进而对平台软件进行持续性完善和提升。公司提供的相关技术服务主要是根据客户的需求对第三方软件产品进行二次开发及后续技术服务。在此项业务中，公司根据客户的实际业务环境及未来需求提出二次开发建议及方案，经客户确认之后进行二次开发，并对后续软件运行提供技术支持。通过此类服务，公司能够为客户提供更加多样化的办公服务，加深与客户的互信合作，促进常规业务发展。
　　（3）办公设备及相关产品的提供模式：公司提供的办公设备及相关产品主要是为客户提供文印管理服务时所需的文印设备、相关耗材及零配件等，客户与公司确认合作关系后，公司按照其要求向上游供应商组织采购并提供给客户。
　　4、研发模式：通过多年在技术融合、功能设计、研发管理与质量控制等方面的积累，公司形成了“以市场需求为导向、以新兴技术为基础、以迭代开发为手段、以质量控制为标准”的自主创新产品研发模式。为精准洞察市场动态，锚定技术与产品的领先优势，公司立足市场前瞻布局，通过系统性需求解析机制精准捕获市场价值锚点，以需求侧分析驱动供给侧创新，实现研发-市场双轮闭环。
　　二、经营计划
　　报告期内，公司始终秉持以客户需求为核心导向的理念，积极应对经济环境的复杂多变以及市场形势动态调整所带来的重重困难与严峻挑战，全力推进各项业务，坚定不移地落实年度经营目标。
　　报告期内，公司实现营业收入146,628,477.30元，同比下降7.04%；净利润10,268,289.37元，较上年同期下降47.55%；公司总资产153,554,196.74元，较上年期末增长4.30%；归属于母公司所有者的净利润10,608,741.96元，较上年期末下降45.81%。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度未发生重大变化。
　　(二)行业情况
　　近年来，随着数字化进程的加速，信息安全愈发重要。行业各级主管部门陆续出台一系列产业政策、部门规章等规范性文件，致力于提升全社会的信息安全防护意识。在此背景下，企业对文印管理服务的需求不再局限于基础的设备维护，而是逐渐聚焦于文印信息安全领域。与此同时，社会效率意识的提升也促使企业思考如何优化打印流程，降低打印成本。专业化的文印管理服务应运而生，企业借助文印管理软件不仅能实现对各类打印任务的精准管控，确保文档信息在文印过程中的安全性；还能简化繁琐的流程，优化打印环境，进而显著提升办公效率，降低文印成本。信息安全意识与效率意识的双重提升，正成为文印管理服务行业持续增长的强大驱动力。
　　另外在国家产业扶持政策的大力推动下，我国软件行业市场总量始终保持着快速增长的趋势，业务收入在国内生产总值中所占比重不断攀升。文印设备作为商业办公领域的重要工具，软件信息技术在文印管理服务行业的深度融合与广泛应用，不仅是办公信息化的重要体现，更是软件应用场景在文印设备领域的创新性拓展，充分彰显了软件信息技术在文印管理服务行业的渗透率不断加深。通过软件信息技术在文印管理服务业的应用，能够实现文印的数字化、信息化、可视化与安全化的集中式管控，使文印精细化管理得以实现。这不仅能大幅提高文印信息的安全性，还能有效降低设备运营成本，推动公司从文印设备贸易服务商逐步向文印管理服务提供商转型。
　　目前，文印设备制造厂商凭借在文印设备供应端的固有优势，占据文印管理服务市场较大份额，但当前运维服务模式仍以自有设备为核心，服务对象和范畴存在一定局限性。相比之下，能够兼容多品牌、多标准的第三方文印管理服务提供商凭借其灵活性和全面性的服务优势，正逐步确立其在行业内的主导地位。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　行业竞争风险
　　随着国内企业对文印信息安全的重视以及绿色办公理念的发展，文印管理服务的需求将不断增长，行业内新晋竞争者可能逐渐增多，导致竞争加剧。未来随着文印管理服务市场规模不断扩大，不排除有专业软件公司进入文印管理服务行业，如果公司不能保持自研文印管理软件在技术水平、功能应用、客户黏性等方面的优势，将面临较大的潜在对手进入风险。应对措施：公司将持续优化产品体系，深化市场布局，通过服务升级提升客户价值，巩固用户忠诚度。同时着力强化品牌建设，提升行业影响力与市场竞争力，构建可持续发展的业务增长模式。
　　税收优惠政策变化风险
　　公司及部分子公司享受高新技术企业所得税优惠，公司及子公司销售自主开发的软件产品按照增值税实际税负超过3%的部分实行即征即退政策，部分子公司享受小微企业所得税税收优惠政策。如果国家相关税收优惠政策发生变化，或者公司及子公司未能持续获得高新技术企业资质认定，则可能面临因税收优惠减少或取消导致盈利规模下降的风险。应对措施：公司将持续跟进国家税收政策导向，深化研发体系建设，系统优化立项审批与过程管控机制，实施知识产权全生命周期管理，确保创新成果有效转化。通过构建标准化研发管理体系，全面提升企业技术资质水平，精准对接国家高新技术企业认证规范。
　　核心人才缺乏或流失风险
　　公司在多年的研发、投资建设和运营管理实践中，培养了一批研发技术人才、项目实施人才和经营管理人才，建立了较为稳定的中高层人才队伍，随着市场竞争加剧以及公司业务的快速扩张，行业核心人才的竞争将日益激烈。如果未来公司不能提供具有竞争力的薪酬，核心人才不能同步增长或者发生较大规模的流失，可能对公司生产经营稳定性和业绩造成不利影响。应对措施：公司已逐步完善薪酬管理制度和员工职业规划体系，不断培养和引进高素质技术人才，同步推进文化赋能平台与多维福利体系建设，为核心技术团队可持续发展提供战略保障。
　　研发失败风险
　　若公司产品定位错误，研发的新产品不适应未来市场需求的发展变化，可能导致市场接受程度不理想，新产品销售迟滞，无法有效收回前期研发投入的成本，影响公司的经营业绩以及后续研发工作开展。应对措施：公司建立市场导向型研发机制，依托用户需求洞察实施功能迭代与创新突破双轮驱动战略，构筑差异化竞争优势。同步构建全周期风险评估体系，通过灵活的项目管理模式与跨部门协同作战机制，实现研发资源动态优化配置，有效控制技术开发不确定性，持续强化核心技术壁垒。
　　应收账款回收风险
　　虽然公司应收账款对应客户主要为政府机关、大型企事业单位等信誉较高的客户，但仍不能排除主要客户经营状况发生重大不利变化造成公司坏账损失的可能，导致公司存在应收账款回收风险。应对措施：公司将持续完善应收账款管理体系，通过健全管理制度、强化财务监督及动态追踪机制，将账款回收深度融入业务考核体系，同时严格执行会计准则足额计提坏账准备，形成覆盖制度优化、执行管控与风险防范的全链条闭环管理，切实提升资金周转效率，有效降低坏账风险。
　　固定资产管理风险
　　公司因文印管理服务业务开展需要，需将文印设备及其他办公设备作为服务载体置放于客户办公场所供客户日常使用。由于公司客户数量众多且办公地点分散在全国各地，存在一定的固定资产管理风险。应对措施：公司已建立《固定资产管理制度》全面规范资产全生命周期管理流程，并严格执行年度清查机制，组织财务、人事行政及运维服务部门联合开展多维度盘查，重点核验资产编号、规格参数、存放位置及使用状态，有效确保资产安全完整，提升资源配置使用效能。
　　经营业绩波动风险
　　公司的经营业绩受宏观经济等因素的影响，如行业竞争加剧、经营成本上升、企业快速扩张等导致成本费用支出加大，如果公司在未来不能采取积极有效的措施控制经营成本及提高盈利能力，则存在经营业绩波动的风险。应对措施：公司将以客户需求为导向，深耕现有客户资源，精准拓展新客户市场，加快产品技术升级与功能优化，完善客户服务全流程管理，建立快速响应及反馈机制，实现服务效能与业务韧性的双向增强，为可持续发展构筑核心竞争力。
　　公司资产规模较小风险
　　经过多年的发展，公司的经营规模逐渐扩大，盈利能力不断增强，但与行业内大型文印设备制造厂商相比，经营规模仍较小，抵御行业风险的能力相对较弱，公司存在资产规模较小的风险。应对措施：公司将持续优化产品体系，着力推进业务版图拓展与重点区域布局深化，同步强化专业人才梯队建设，在保障主营业务稳健增长的基础上，通过技术创新驱动与资源配置优化，加速实现资产规模扩张与市场竞争优势提升，全面夯实企业抗风险能力。
　　房屋租赁存在瑕疵的风险
　　公司共租赁27处房屋作为办公经营场所，其中5处租赁房屋出租方由于房屋性质问题，或历史问题无相关产权或权属证明。若公司因租赁房屋产权手续不完善或到期不能续租导致经营场所搬迁，可能影响公司在上述生产场所上的生产经营活动。应对措施：控股股东和实际控制人对于上述租赁房产瑕疵可能造成的损失出具了相关承担承诺：若广东迅维信息产业股份有限公司及其分、子公司（以下简称“公司”）因公司在租赁合同期限内无法继续使用承租房屋的，则由本人负责及时落实租赁经营场所，如因公司租赁房产未办理房产证或其他纠纷导致公司受到损失的，则本人将全额补偿公司。
　　实际控制人控制不当风险
　　公司实际控制人贺魁先生对公司的经营管理和决策产生重大影响。若实际控制人利用其实际控制地位和相关管理职权对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，则可能损害公司或其他股东的利益，公司面临实际控制人控制不当的风险。应对措施：公司已建立以三会议事规则为核心的公司治理架构，通过明确资金资产使用权限、规范决策审批流程、设立关联交易防火墙机制，有效杜绝非经营性资金占用风险。后续将持续完善制度体系并强化合规执行督查，构建决策科学、权责明晰、制衡有效的现代企业治理机制，切实提升内控水平与法人治理效能。
　　涉密信息系统集成资质持有规范措施对公司未来融资的影响
　　根据《涉密信息系统集成资质管理补充规定》，广东迅维信息产业股份有限公司（不包括其子公司）于全国中小企业股份转让系统挂牌并同时持有国家保密局颁发的《涉密信息系统集成资质证书》期间，应满足“参与挂牌交易的股份比例不高于企业总股本的30%；企业控股股东不变；企业股东不得向外籍自然人、外资机构或身份不明确的人员、机构转让股份；企业信息披露应当符合国家保密管理有关规定；企业持股5%（含）以上的股东发生变化前，应当向保密行政管理部门申报；企业制定控制方案，保证持有涉密资质证书期间，符合上述条件要求”等要求，公司对此采取了相应的规范措施。前述规范措施将使公司未来通过发行股票进行融资的发行对象、发行股份比例等受到一定的限制。应对措施：上述规范措施主体将在公司持有涉密信息系统集成资质期间严格遵守相关法律法规及承诺约定，确保公司不受到主管部门的行政处罚。公司将提升经营业绩，积极拓宽融资渠道，结合公司目前的资金使用情况及融资需求，上述规范措施不会使公司的生产经营构成重大不利影响。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式与经营计划实现情况 一、商业模式 公司立足于文印管理服务行业，主要面向大中型企事业单位、政府机构等提供文印管理技术支持、运维服务及相关软硬件产品，通过对文印管理市场需求进行深入研究，结合不断变化的工作应用场景，提供符合市场需求的文印管理技术服务及相关产品。 1、盈利模式：公司的文印管理服务是通过收取文印管理服务费的方式获取盈利；软件销售及相关技术服务是通过销售软件产品和提供相关技术服务取得盈利；办公设备及相关产品销售则是通过赚取商品差价的方式取得盈利。 2、采购模式：公司主要采用按需采购模式，即按照项目实施进度进行采购。公司采购的内... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式与经营计划实现情况
一、商业模式
公司立足于文印管理服务行业，主要面向大中型企事业单位、政府机构等提供文印管理技术支持、运维服务及相关软硬件产品，通过对文印管理市场需求进行深入研究，结合不断变化的工作应用场景，提供符合市场需求的文印管理技术服务及相关产品。
1、盈利模式：公司的文印管理服务是通过收取文印管理服务费的方式获取盈利；软件销售及相关技术服务是通过销售软件产品和提供相关技术服务取得盈利；办公设备及相关产品销售则是通过赚取商品差价的方式取得盈利。
2、采购模式：公司主要采用按需采购模式，即按照项目实施进度进行采购。公司采购的内容主要包括商品采购和服务采购。其中，商品采购主要是指为客户提供文印管理服务时采购的硬件类产品，以及提供技术集成与升级服务时采购的软件类产品；服务采购是指公司在人力和技术资源不足时，向第三方采购的服务。
3、主要经营服务模式：公司采取直接销售的业务模式。
（1）文印管理服务的提供模式：公司设有销售部负责客户的开拓工作，与客户建立合作关系后，公司将对系统进行后续的维护服务，确保系统稳定运行。
（2）软件销售及相关技术服务的提供模式：公司销售的软件产品主要由平台软件和功能模块组成，平台软件是功能模块的基础，包含了通用化的软件模块和开发工具。在项目实施时，项目实施人员只需要根据客户实际业务需求对平台软件进行模块化的调整及完善。平台软件结合功能模块是公司为客户提供服务的主要形式。公司根据市场调研，不断深入了解市场需求和变动情况，有针对性地开发出不同功能板块，进而对平台软件进行持续性完善和提升。公司提供的相关技术服务主要为根据客户的需求对第三方软件产品进行二次开发及后续技术服务。在此项业务中，公司根据客户的实际业务环境及未来需求提出二次开发建议及方案，经客户确认之后进行二次开发，并对后续软件运行提供技术支持。通过此类服务，公司能够为客户提供更加多样化的办公服务，加深与客户双方的互信合作，促进常规业务发展。
（3）办公设备及相关产品的提供模式：公司提供的办公设备及相关产品主要是为客户提供文印管理服务时所需要的文印设备、相关耗材及零配件等，客户与公司确认合作关系后，公司按照其要求向上游供应商组织采购并提供给客户。
4、研发模式：通过多年在技术融合、功能设计、研发管理与质量控制等方面的积累，公司形成了“以市场需求为导向、以新兴技术为基础、以迭代开发为手段、以质量控制为标准”的自主创新产品研发模式。为了精准把握市场发展趋势，确保公司的技术和产品能够在市场中保持竞争优势，公司密切关注外部市场发展、技术趋势变化，在深刻准确理解市场需求的基础上，进行有针对性的研发。
二、经营计划
报告期内，公司实现营业收入62,490,573.84元，同比下降15.45%；净利润4,166,066.15元，较上年同期下降64.36%；公司总资产156,822,842.02元，较上年期末增长6.52%；归属于母公司所有者的净利润4,292,434.22元，较上年同期下降63.28%。
报告期内，公司商业模式未发生重大变化。
（二）行业情况
近年来行业各级主管部门不断出台相关产业政策、部门规章等规范性文件，提升社会信息安全防护意识。企业对文印管理服务的需求不再仅仅满足于简单的设备维护阶段，而开始对文印信息安全提出了更高的要求。此外，社会效率意识的提升也不断在推动企业思考如何优化打印流程，降低打印成本。通过专业化的文印管理服务，企业借助文印管理软件不仅能够对各类打印任务进行精准管理，保护文档信息文印安全；还能简化流程和优化打印环境，提升办公效率，降低文印成本。信息安全和效率意识的提升促进文印管理服务行业持续增长。
另外在国家产业扶持政策推动下，我国软件行业市场总量一直保持快速增长的趋势，业务收入在国内生产总值中所占的比重不断上升。文印设备主要应用于商业办公领域，软件信息技术在文印管理服务行业的应用并与之深入融合是办公信息化的重要体现，是软件应用场景在文印设备领域的拓展，是软件信息技术应用渗透率在文印管理服务行业不断加深的表现。软件信息技术在文印管理服务业的应用可以实现文印的数字化、信息化、可视化、安全化的集中式管控，使文印精细化管理成为可能，能大幅提高文印信息的安全性，在提升信息安全的同时降低设备运营成本，推动文印设备贸易服务商向文印管理服务提供商转型。
目前，文印设备制造厂商借助在文印设备供应端的优势占据了文印管理服务较大的市场份额，但其提供的运维服务往往受限于自身品牌产品，其服务对象和内容也有一定的局限性。因此，能够兼容多品类、多标准的第三方文印管理服务提供商优势开始日益凸显。

　　二、公司面临的重大风险分析
行业竞争风险
随着国内企业对文印信息安全的重视以及绿色办公理念的发展，文印管理服务的需求将不断增长，行业内新晋竞争者可能逐渐增多，导致竞争加剧。公司如不能快速、有效地在全国扩大规模，或不能提升专业服务水平和市场品牌影响度，或不能保持在管理经验、技术水平、市场拓展等方面的优势，公司将面临较大的市场竞争风险。应对措施：公司将不断完善产品，继续开拓市场，通过优化服务，提高服务深度，加强客户黏性，加大在行业内的美誉度及提高品牌形象，提高市场竞争力，争取更多的业务增长。
税收优惠政策变化风险
公司及部分子公司享受高新技术企业所得税优惠，公司及子公司销售自主开发的软件产品按照增值税实际税负超过3%的部分实行即征即退政策，部分子公司享受小微企业所得税税收优惠政策。如果国家相关税收优惠政策发生变化，或者公司及子公司未能持续获得高新技术企业资质认定，则可能面临因税收优惠减少或取消导致盈利规模下降的风险。应对措施：公司将持续关注国家关于企业税收政策的变化，加大研发投入的同时完善公司研发立项流程和研发管理制度，注重知识产权保护，做好研发项目的管理工作，使企业能够满足国家高新技术企业的标准要求。
核心人才缺乏或流失风险
文印管理服务行业属于技术密集型行业，公司在多年的研发、投资建设和运营管理实践中，培养了一批研发技术人才、项目实施人才和经营管理人才，建立起了较为稳定的中高层人才队伍。随着市场竞争加剧以及公司业务的快速扩张，行业核心人才的竞争将日益激烈。如果未来公司不能提供具有竞争力的薪酬，核心人才不能同步增长或者发生较大规模的流失，可能对公司生产经营稳定性和业绩造成不利影响。应对措施：公司已逐步完善薪酬管理制度和员工职业规划体系，不断培养和引进高素质技术人才，并通过加强企业文化建设、完善福利体系等方式增强企业凝聚力，保证核心技术团队的稳定性。
研发失败风险
若公司产品定位错误，研发的新产品不适应未来市场需求的发展变化，可能导致市场接受程度不理想，新产品销售迟滞，无法有效的收回前期研发投入的成本，进而影响公司的经营业绩以及后续研发工作开展。应对措施：公司在研发方向上尊重市场，广听来自用户不同的声音，在完善产品功能的同时进行创新，提升产品差异化。此外，公司将加强对风险的全面评估，采用灵活的项目计划，强化团队协作与沟通，进而降低研发失败风险。
应收账款回收风险
虽然公司应收账款对应客户主要为大型企事业单位、政府机关等信誉较高的客户，但仍不能排除主要客户经营状况发生重大不利变化造成公司坏账损失的可能，导致公司存在应收账款回收风险。应对措施：公司将积极加强应收账款管控，强化财务监督，建立完善的应收账款管理制度，采取包括积极催收账款、应收账款回收与业务人员业绩挂钩，充分计提坏账准备等管理措施，进一步降低应收账款回收的风险。
固定资产管理风险
彩色复合一体机等文印设备是公司开展文印管理服务业务的重要生产要素，且需将文印设备置放于客户办公、生产场所供客户日常使用。由于公司客户数量众多且办公、生产地点分散在全国各地，存在一定的固定资产管理风险。应对措施：公司制定了《固定资产管理制度》，规范了固定资产管理程序。此外公司还组织财务部、人事行政部、运维服务部人员于每年年末对所有固定资产进行盘点，核对资产编号、规格型号、存放地点，核查资产数量、质量情况等。
经营业绩波动风险
公司的经营业绩受宏观经济等因素的影响，如行业竞争加剧、经营成本上升、企业快速扩张等导致成本费用支出加大，如果公司在未来不能采取积极有效的措施控制经营成本及提高盈利能力，则存在经营业绩波动的风险。应对措施：公司将充分利用现有客户资源，深入拓宽新客户资源，深挖客户需求，争取第一时间了解行业客户的需求动向和使用反馈，提升现有产品的功能和技术含量,借此推动产品改进，为客户长期提供高效的服务，增强公司业务的抗风险能力。
公司资产规模较小风险
虽然经过多年的发展，公司的经营规模逐渐扩大，盈利能力不断增强，但与行业内大型文印设备制造厂商相比，经营规模仍较小，抵御行业风险的能力相对较弱，公司存在资产规模较小的风险。应对措施：公司将不断完善产品，在保证现有业务稳步增长的同时，从业务与区域扩张规划、人才培养引进扩充规划等多个方面实现未来的发展目标，努力扩大规模，提高抗风险能力。
房屋租赁存在瑕疵的风险
公司共租赁28处房屋作为办公经营场所，主要用于母公司、各子公司的办公及货物存放的仓库，其中8处租赁房屋出租方由于房屋性质问题，或历史问题无相关产权或权属证明。若公司因租赁房屋产权手续不完善或到期不能续租导致经营场所搬迁，可能影响公司在上述生产场所上的生产经营活动。应对措施：控股股东和实际控制人对于上述租赁房产瑕疵可能造成的损失出具了相关承担承诺：若广东迅维信息产业股份有限公司及其分、子公司（以下简称“公司”）因公司在租赁合同期限内无法继续使用承租房屋的，则由本人负责及时落实租赁经营场所，如因公司租赁房产未办理房产证或其他纠纷导致公司受到损失的，则本人将全额补偿公司。
实际控制人控制不当风险
公司实际控制人贺魁先生对公司的经营管理和决策产生重大影响。若实际控制人利用其实际控制地位和相关管理职权对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，则可能损害公司或其他股东的利益，公司面临实际控制人控制不当的风险。应对措施：公司已制定三会议事规则，并就对外投资、对外担保、关联交易等制定了管理制度，对公司资金、资产及其他资源的使用、决策权限和程序等内容作出了具体规定，有效防止实际控制人及其关联方占用或者转移公司资金、资产行为的发生。公司将按照现有管理制度对内部制度进行完善、规范并强化落实执行，实现“以制度治理公司”的现代公司管理模式。
涉密信息系统集成资质持有规范措施对公司未来融资的影响
根据《涉密信息系统集成资质管理补充规定》，广东迅维信息产业股份有限公司（不包括其子公司）于全国中小企业股份转让系统挂牌并同时持有国家保密局颁发的《涉密信息系统集成资质证书》期间，应满足“参与挂牌交易的股份比例不高于企业总股本的30%；企业控股股东不变；企业股东不得向外籍自然人、外资机构或身份不明确的人员、机构转让股份；企业信息披露应当符合国家保密管理有关规定；企业持股5%（含）以上的股东发生变化前，应当向保密行政管理部门申报；企业制定控制方案，保证持有涉密资质证书期间，符合上述条件要求”等要求，公司对此采取了相应的规范措施。前述规范措施将使公司未来通过发行股票进行融资的发行对象、发行股份比例等受到一定的限制。应对措施：上述规范措施主体将在公司持有涉密信息系统集成资质期间严格遵守相关法律法规及承诺约定，确保公司不受到主管部门的行政处罚。公司将提升经营业绩，积极拓宽融资渠道，结合公司目前的资金使用情况及融资需求，上述规范措施不会使公司的生产经营构成重大不利影响。 收起▲