一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　1、主要业务　　公司主营业务为催化裂化催化剂、助剂和分子筛的研发、生产与销售。公司属于炼油催化剂行业。本行业属于战略新兴产业，归属于战略新兴产业指导目录下的新型石油化工催化剂。经过多年技术积累与市场培育，国内市场方面已与多家石油炼化企业建立了长期稳定的合作关系。海外市场方面，公司逐步开拓“一带一路”新兴市场，产品出口中东、中亚等国家。　　公司的研发投入持续服务于现有产品的改进升级和发展规划的技术储备。截至报告期末，公司拥有专利15项，其中发明专利7项，实用新型专利8项。公司于2017年10月获评“省级专精特新中小企业”；2020年12月获... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　1、主要业务
　　公司主营业务为催化裂化催化剂、助剂和分子筛的研发、生产与销售。公司属于炼油催化剂行业。本行业属于战略新兴产业，归属于战略新兴产业指导目录下的新型石油化工催化剂。经过多年技术积累与市场培育，国内市场方面已与多家石油炼化企业建立了长期稳定的合作关系。海外市场方面，公司逐步开拓“一带一路”新兴市场，产品出口中东、中亚等国家。
　　公司的研发投入持续服务于现有产品的改进升级和发展规划的技术储备。截至报告期末，公司拥有专利15项，其中发明专利7项，实用新型专利8项。公司于2017年10月获评“省级专精特新中小企业”；2020年12月获评“山西省省级企业技术中心”；2022年7月获评“山西省专精特新小巨人企业”；2023年4月获评“运城市模范单位”。
　　公司在巩固现有FCC催化剂市场的基础上，充分发挥自身在催化分子筛领域丰富的研发生产经验和技术储备优势，在山西本地煤制氢产业中，拓展分子筛产品在变压吸附制氢等工序中的应用；在现有石油炼化客户中，拓展分子筛产品在气体干燥、LPG脱硫等工序中的应用；开发吸附分子筛产品在制氧、制氢、制冷等领域新的客户类型和新的使用场景。
　　2、商业模式
　　（1）盈利模式
　　公司主要从事分子筛催化剂的研发、生产及销售，并致力于分子筛在新领域的推广与应用。公司依靠研发积累形成的技术体系，利用多年经营过程中形成的成熟的生产工艺和较高的品牌知名度，为客户提供高质量、高性价比的产品，以此实现盈利。
　　（2）采购模式
　　公司生产所需的原材料包括拟薄水铝石、铝溶胶/铝锭、特种硅酸钠/硅酸钠和氯化镧稀土等，由采购部统一采购。公司采购部根据生产计划制定原材料的采购计划。在执行采购计划的过程中，公司采用询价及议价相结合的方式确定采购对象和采购价格。
　　（3）生产模式
　　公司的生产模式主要是以销定产，少量备货的生产模式。公司根据销售计划、订单交货期并结合自身产能情况制定生产计划，以确保按时交付并实现产能的规模效应和专业化管理。
　　（4）销售模式
　　（a）国内市场
　　公司采用与客户直接签署销售合同的直销模式。公司主要通过销售人员向潜在客户主动推销、在专业领域网站平台进行产品推广，以及通过参加招标竞标等方式获得合同及订单。其中部分客户会与公司签订年度框架合同，约定产品类型、技术指标、结算方式等，在合同期内根据客户订单组织生产和销售。
　　（b）海外市场
　　针对海外客户，公司产品销售采用经销模式，经销模式为买断式经销。
　　3、经营情况
　　2023年度，受国际、国内宏观经济波动影响，公司下游石油炼化客户需求略有下降，公司围绕年度经营目标和任务,扎实推进各项管理工作，积极拓展海外市场，整体经营业绩出现稳步提升，超额完成年度利润目标。
　　报告期内，公司实现营业收入24,620.92万元，营业收入较上年同比下降6.56%，实现归属于挂牌公司股东的净利润4,454.41万元，较上年同比增长13.05%。
　　(二)行业情况
　　1、所属行业及确定所属行业的依据
　　根据国家统计局颁布的《国民经济行业分类》（GB/T4754—2017），公司属于“C26-化学原料和化学制品制造业”下的“2661化学试剂和助剂制造”；
　　根据全国中小企业股份转让系统颁布的《挂牌公司管理型行业分类指引》，公司属于“C26-化学原料和化学制品制造业”下的“C2661化学试剂和助剂制造”。
　　根据国家统计局发布的《战略性新兴产业分类（2018）》，新型催化材料及助剂制造、新能源其他新型催化剂、纳米催化剂材料制造、贵金属催化材料制造、石油裂化催化材料均列入战略性新兴产业分类目录。
　　2、公司所属催化剂行业情况
　　催化剂是化工行业重要的原材料，是我国新材料产业的重要组成部分。近年来，我国出台了一系列扶持产业发展的重大政策，从国家发展战略、产业培育、鼓励政策、创新体系建设等方面为催化材料行业及下游应用行业提供了政策支持，为行业的长期稳定发展营造了良好的政策环境。
　　公司主要从事分子筛催化剂的研发、生产和销售业务，属于战略新兴产业。在国家产业政策指导下，公司积极投入研发、大力拓展市场，掌握了分子筛催化剂相关生产的核心技术和工艺。公司产品的下游应用主要集中在石油炼化及化工新材料领域。随着国民经济的进一步发展，石油化工产品消费量仍有很大提升空间，也为处于石油化工产业上游的FCC催化剂行业提供了广阔的市场空间。
　　公司所属行业的经营模式与一般的精细化工行业类似，不存在特有的经营模式。公司所处行业本身没有明显的周期性、季节性，FCC催化剂产品销售情况随下游石油炼化企业的生产需求而变化，总体来说石油炼化企业生产销售周期性、季节性不明显。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　实际控制人控制不当风险
　　陈泽红直接持有公司72.06%的股份，对公司构成了实际控制。公司已经建立了较为完善的法人治理结构和内部控制制度，制定了《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》等，以保护中小股东利益，但公司仍存在实际控制人通过行使投票表决权、管理权或其他形式，对公司的发展战略、经营决策、人事安排和利润分配等方面进行控制或干预，损害公司利益，存在实际控制人不当控制的风险。
　　公司治理及内部控制的风险
　　公司于2020年11月27日由有限公司整体变更设立。股份公司成立后，公司制订了较为完备的《公司章程》、三会议事规则、《关联交易管理制度》、《对外投资管理制度》、《对外担保管理制度》等治理制度，但由于相关治理机制建立时间较短，公司及管理层规范运作意识有待提高，相关制度切实执行及完善均需要一定过程。同时，随着公司的快速发展，经营规模不断扩大，对公司治理将会提出更高的要求。因此，公司短期内仍可能存在治理不规范、相关内部控制制度不能有效执行的风险。
　　技术风险
　　炼油催化剂的生产具有较高的技术含量，技术的不断推陈出新，相关产品也在不断丰富和完善。随着市场竞争的加剧，技术更新换代周期越来越短。研发与技术优势是炼油催化剂企业的核心竞争力，而新技术的应用与新产品的开发是公司核心竞争力的关键因素。如何保持合理的研发投入，从而确保在行业中的竞争优势，关乎企业的长远发展甚至生死存亡。如果公司不能保持持续创新能力，或者不能及时准确把握产品、技术和行业的发展趋势，将削弱公司已有的竞争优势，从而影响公司的竞争能力和持续发展。
　　市场竞争风险
　　随着国家对环境保护的日益重视，炼油催化剂行业的精细化趋势明显，新进入的市场竞争者日益增多，销售市场竞争加剧。如果公司不能敏锐把握市场趋势、维持产品的技术优势，不能有效分析客户的需求变化，则存在因市场竞争激烈导致业绩下滑或被竞争对手超越的风险。
　　关联方供应采购风险
　　晨浩化工作为公司关联方，主要向公司提供铝溶胶、特种硅酸钠两种原材料。晨浩化工是本地生产铝溶胶、特种硅酸钠的重要企业且与公司合作时间较长，公司从晨浩化工采购原材料具有质量稳定、供货周期短、运输成本低、库存占用小等优势。若未来晨浩化工因突发因素不能保证正常的供应，同时公司在短期内无法寻找到替代方，将对公司生产经营造成不利影响。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　（一）营业收入分析
　　1.营业收入构成情况
　　报告期内，公司营业收入几乎全部来自于催化剂、分子筛销售。
　　2.主营业务收入按产品或服务分类
　　公司的主要产品为FCC催化剂及分子筛，其中分子筛大部分用于自有催化剂的生产，少部分直接对外出售。
　　3.主营业务收入按销售区域分类
　　报告期内，公司主营业务收入主要来源于山东地区，报告期内山东地区占主营业务收入比例均超过80%。2022年，公司成功进入伊朗市场，开始形成境外销售收入。
　　4.主营业务收入按销售模式分类
　　报告期内，公司境内销售全部为直销模式，境外销售全部为经销模式。
　　5.主营业务收入按季度分类
　　公司的销售收入与... 查看全部▼

　　（一）营业收入分析
　　1.营业收入构成情况
　　报告期内，公司营业收入几乎全部来自于催化剂、分子筛销售。
　　2.主营业务收入按产品或服务分类
　　公司的主要产品为FCC催化剂及分子筛，其中分子筛大部分用于自有催化剂的生产，少部分直接对外出售。
　　3.主营业务收入按销售区域分类
　　报告期内，公司主营业务收入主要来源于山东地区，报告期内山东地区占主营业务收入比例均超过80%。2022年，公司成功进入伊朗市场，开始形成境外销售收入。
　　4.主营业务收入按销售模式分类
　　报告期内，公司境内销售全部为直销模式，境外销售全部为经销模式。
　　5.主营业务收入按季度分类
　　公司的销售收入与下游客户的生产开工和备货情况相对应，一般工业企业开工连续生产，整体的销售无明显季节性。
　　6.前五名客户情况
　　公司不存在向单一客户的销售比例超过当期营业收入50%或严重依赖于少数客户的情形。截至本招股说明书签署日，公司董事、监事、高级管理人员和核心技术人员，主要关联方或持有公司5%以上股份的股东未在上述客户中持有权益。
　　7.其他披露事项
　　（1）第三方回款
　　1）境外客户指定付款
　　报告期内，公司境外销售客户为Sarv Co.，系公司的经销商，最终客户为Abadan Co.。2022年、2023年1-6月Sarv Co.通过指定第三方回款金额分别为821.56万元、492.23万元，占营业收入比重分别为3.12%和3.51%。境外客户由于外汇管制、外汇出境手续繁琐等原因，指定第三方付款。
　　2）境内客户第三方回款
　　报告期各期，境内客户第三方回款金额分别为5,635.55万元、4,438.21万元、5,124.11万元和2,400.00万元，占营业收入比重分别为27.49%、21.57%、19.45%和17.11%。公司的第三方回款包括子公司为母公司付款、同一实际控制人下关联方付款或其他关联公司付款三种类型，前述三方回款均具有合理性，不存在虚构交易、调节账龄的情况。
　　8.营业收入总体分析
　　（1）报告期内公司营业收入增长情况分析
　　报告期内，公司营业收入分别为20,502.23万元、20,573.47万元、26,349.88万元和14,026.41万元，公司依托稳定的产品品质、有竞争力的产品价格、与客户稳定长期的合作关系，整体保持增长趋势。
　　（2）主要产品的销售价格、销售数量情况及主营业务收入变动分析
　　1）主要产品销售价格情况
　　报告期内，公司产品的销售价格整体稳定略有下降。随着公司一期生产线技改、二期生产线装置的完工，生产工艺不断优化、产能逐步释放，产品单位成本下降，公司产品存在更大的定价空间。
　　公司在保证自身合理利润水平的基础上，结合市场竞争、自身成本、客户需求等情况制定更有市场竞争力的价格，更为有力的促成了市场份额的提升和营业收入的增长。
　　报告期内公司分子筛产品平均销售单价各年度差异较大，主要原因是由于不同年度销售的分子筛产品型号差异导致的价格差异。公司分子筛下游客户主要是新材料制造业企业、环保企业和医药企业，不同客户对分子筛产品的型号需求和具体用途差异较大。
　　2）主要产品销售量情况
　　报告期内公司产品销售量呈现上升趋势。一方面，公司技改工程和二期催化剂工程在报告期内逐渐完工，生产熟练度、生产工艺逐步改进，产能得以逐步释放。另一方面，公司通过向市场提供更有性价比的产品，有效扩大了催化剂产品的销售规模。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式与经营计划 公司主营业务为催化裂化催化剂、助剂和分子筛的研发、生产与销售。公司属于炼油催化剂行业，本行业属于战略新兴产业，归属于战略新兴产业指导目录下的新型石油化工催化剂。公司核心技术包括重质油催化裂化催化剂技术、高抗重金属污染催化剂技术、超高活性的催化裂化催化剂技术、低生焦催化剂技术等，均具有自主知识产权，并应用于公司主要产品催化裂化催化剂、助剂、分子筛等。TMY为公司自行开发的分子筛生产技术，具有硅铝比高，水热稳定性强等特点，在TMJ、TMY的基础上，公司形成了TMC系列催化剂和TMZ系列助剂等产品体系。公司产品主要面向国内炼油厂，与国内30余家... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式与经营计划
公司主营业务为催化裂化催化剂、助剂和分子筛的研发、生产与销售。公司属于炼油催化剂行业，本行业属于战略新兴产业，归属于战略新兴产业指导目录下的新型石油化工催化剂。公司核心技术包括重质油催化裂化催化剂技术、高抗重金属污染催化剂技术、超高活性的催化裂化催化剂技术、低生焦催化剂技术等，均具有自主知识产权，并应用于公司主要产品催化裂化催化剂、助剂、分子筛等。TMY为公司自行开发的分子筛生产技术，具有硅铝比高，水热稳定性强等特点，在TMJ、TMY的基础上，公司形成了TMC系列催化剂和TMZ系列助剂等产品体系。公司产品主要面向国内炼油厂，与国内30余家炼油企业建立了长期合作关系。公司积极开拓国际市场，产品部分出口远销中东市场。
1、研发模式
公司拥有30余人的专业研发团队，在对现有产品进行技术改进的同时，结合市场拓展情况开展新产品、新技术的研发。并与中国石油大学（华东）等多所高等院校开展项目合作，建立“产学研教学实践基地”，培养新型研发储备人员，提升综合研发实力。公司现拥有各类实验和分析检测设备60余套，不断研发新的高附加值产品，以满足市场日益繁杂的需求。
2、采购模式
公司所需原辅材料、备件由采购部统一采购。公司原料采购主要采用“以产定购”的自主采购模式，公司采用询价及议价相结合的采购定价方式。除建立物料的安全库存外，主要根据月度生产计划、订单需求确定采购量，缩短原料在库存放时间，降低存储风险，减少资金占用。根据生产需求量结合库存情况，确定采购原材料数量，向供应商下达采购订单。
公司采购的原材料主要包括拟薄水铝石、高岭土、稀土、铝溶胶及特种硅酸钠等基础原材料。公司生产所需的原材料国内市场供应充足，且铝相关制品可在企业周边的厂家进行采购，从而极大降低了采购成本。目前公司与主要供应商之间建立长期稳定的合作关系，从而也保证了供应量的充足以及价格的公允性。
公司建立采购部牵头、生产车间及库管员共同参与的相互制衡的采购控制体系。公司采购入库环节包含了采购员、验收及库管，核查采购商品入库数量与类别，对采购商品的质量、价格公允性、售前售后服务等多因素进行考评，与多家供应商之间签订稳定采购协议，以保障主要原材料的供应。
3、生产模式
公司生产主要采取以销定产，适当备货的生产模式。公司销售部根据客户需求编制销售计划，生产部根据销售计划制定每月生产计划，提出原材料、设备配件等采购需求并安排采购。公司建立健全的技术规范、技术工艺生产流程，技术部门与生产部门确定技术工艺要求，待要求确定后及时安排生产，经过产品分析检验环节，办理入库手续并与采购订单核对。
公司产品均为自主生产，拥有较为全面的生产工艺流程，生产部门综合衡量生产效率及设备利用率，以实现产能收益最大化。
4、销售模式
公司采用直接销售模式，一般采取销售和专业技术人员进行技术推销、参加采购方竞标、专业网站推广、合作伙伴推荐等渠道销售。公司主要向客户销售催化裂化催化剂、助剂，同时提供定制化方案。与国内大型集团签订合作框架协议，原则上确定销售产品类型、主要技术指标、交货时间地点、结算方式、验收标准、质量保证违约责任等条款。公司根据客户采购需求及月（季）度订单进行产品的生产和销售，公司与客户双方建立长期合作关系，对相关产品形成稳定销售渠道。
报告期内，公司的业务模式较上年没有发生重大变化。
5、经营计划
2023年上半年，公司根据石油催化剂市场需求情况，以稳定生产、适度增产为经营目标，以销定产，以产促销，上半年实现营业收入及利润双增长。下半年公司继续抢抓市场订单，充分发挥生产潜力，确保全年生产经营利润较上年增幅20%以上。
（二）行业情况
公司所属细分行业为炼油催化剂行业，炼油催化剂行业与炼油行业的发展息息相关。
1、炼油行业整体情况
石油作为不可再生能源，是当代世界经济发展不可替代的资源产品。其不仅作为燃料是重要的战略物资，也是各种化工原料的来源，是现代工业的基础。要能够利用石油，大致要经历4个阶段，即“石油勘探”、“油田开发”、“油气集输”和“石油炼制”。炼油行业作为石油利用的最后过程，是石油资源利用效率及清洁利用石油资源的关键一环。
由于各国经济发展水平、炼油能力、油品与化工原料需求等存在差异，对炼油催化剂的需求各不相同;即使是同一类催化剂，在不同地区其需求量也各有不同。例如：对于催化裂化(FCC)催化剂，增产低碳烯烃类催化剂在北美需求中位列首位，而在亚洲排在首位的是增产汽油类催化剂。
2、石油化工催化剂行业情况
伴随着炼油工业的发展，工业技术中所需催化剂的发展也取得了长足进步。在上世纪的石油化工装置建设过程中，大型炼油装置、石化装置主要是从国外引进，与之相配套的“三剂”制品也主要来自国外。在实际使用过程中，国外的炼油催化剂等助剂产品表现出显著的缺点：价格昂贵；不能适应国内油质的多样性；无法满足国内客户的日常技术服务需求。所以随着国内炼油工艺和石油化工工艺的不断进步和发展，从20世纪八十年代中期，我国炼油“三剂”制品的国产化进程逐渐开始，经历了进口——模仿创新——自主开发的发展道路。
进入21世纪以来，原油劣质化、重质化与清洁化成品油需求迅猛增长的矛盾，促使炼油技术和催化剂的应用更加复杂化与多样化；另外，炼油微利化也促使炼油工业向深度加工和炼化一体化发展，并迫使催化剂降低成本，向生产规模化、过程高效化和自动化发展。同时，越来越重的环保压力也迫使催化剂的生产本身必须走清洁化和循环经济式发展的道路。
以FCC催化剂为例，其正处在“需求复杂化—技术更新—投入应用”的深度发展的周期中。其发展特点包括：①原油由轻质化越来越趋向于重质化、重金属、高分子沥青和胶质及硫、氮等原子总量日益增加的态势，从而对FCC催化剂的性能提出更高要求；②FCC催化剂解决问题由单一解决汽油、柴油及抗金属等单一问题解决到综合解决多个相互制约的问题；③适应环保标准的从严，不断改善和提高催化剂的性能，帮助下游炼油企业环保达标和实现效益最大化。
目前，在数量和品种上，我国炼油催化剂的开发和生产能力仅次于美国。FCC、加氢处理、加氢裂化、催化重整四大类催化剂我国都能大量生产并拥有自己的品种和牌号，能够基本满足我国炼油生产的需求。但我国的炼油催化剂仍不能完全满足炼油行业产业升级的要求，不能完全满足我国油品升级换代、生产清洁燃料和提高经济效率的需要，技术水平与研发能力相较发达国家仍存在一定差距。
3、炼油催化剂行业技术特点
炼油催化剂可应用于炼油行业、石油化工行业、煤化工、精细化工行业以及环保行业（汽车尾气催化剂、烟气脱硝催化剂）等，应用领域广泛。炼油催化剂的产品和技术众多，因服务行业不同，催化剂产品和技术的水平差异很大。例如，我国的稀土催化剂目前在大部分领域处于与欧美日同等技术水平的地位，有些技术甚至优于国外技术，在应用于煤化工催化剂和柴油车尾气净化催化剂的特种分子筛行业目前还稍落后于发达国家。炼油催化剂具有研发难度大、准入门槛高等特征，其制备的关键技术包括分子筛的合成、分子筛分离洗涤、喷雾成型、焙烧等，其研究与开发是目前热点科学技术领域之一。
催化剂制造是技术知识密集型的产业，同时属于具备高科技含量的新材料范畴，产品技术含量高，生产工艺复杂，不同的炼油工艺基本都具有配套的催化剂类型。在工艺条件基本不变的情况下，开发一种新的催化剂，常能获得更高的转化率和更好的产品分布。因此催化剂往往是炼油技术创新优势的核心体现。近几年催化剂技术更新快，工艺不断创新升级，为了谋求市场竞争优势和应对油品升级和环保从严的趋势，需要企业能够快速地实现产品技术、工艺技术、材料技术、设备技术上的创新；面对客户的多样化需求，催化剂厂商必须具有开发定制具有针对性的产品的能力，并及时提供相应的技术服务和指导，这就要求企业在多领域、多学科专业知识技术上有深厚积淀。新进入企业很难在短时间内具有足够的研发投入积淀、实现技术积累，因而也很难在短时间内在技术上形成竞争优势。
4、炼油催化剂行业竞争格局
石油化工催化剂在工业生产中起十分重要的作用，产品的稳定性、纯度等性能对客户的生产尤其重要，因此客户通常会选择在行业内具有良好声誉和品牌的生产企业作为其供货商。由于催化剂具有很高的技术含量，厂商在销售催化剂产品的同时，也会相应的提供技术指导和服务，因此为确保在长期内保持连续稳定的生产，客户一般不会轻易更换催化剂供应商。客户选择催化剂供应商往往有一个严格的筛选流程，产品经过小试、中试、最后才会规模化生产，因而一旦确立为合格供应商，便会建立长期的业务合作。由此产生的客户依赖性构成了行业的渠道壁垒，使得新进企业很难迅速铺开销售网络。此外，我国炼油厂的行业集中度高，中国石油化工集团公司和中国石油天然气集团公司设定了催化剂供应商门槛，基本从集团内部的催化剂公司采购，包括公司在内的民营炼油催化剂生产企业产品很难进入两大集团。

　　二、公司面临的重大风险分析
实际控制人控制不当风险
陈泽红直接持有公司72.06%的股份，对公司构成了实际控制。公司已经建立了较为完善的法人治理结构和内部控制制度，制定了《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》等，以保护中小股东利益，但公司仍存在实际控制人通过行使投票表决权、管理权或其他形式，对公司的发展战略、经营决策、人事安排和利润分配等方面进行控制或干预，损害公司利益，存在实际控制人不当控制的风险。
公司治理及内部控制的风险
公司于2020年11月27日由有限公司整体变更设立。股份公司成立后，公司制订了较为完备的《公司章程》、三会议事规则、《关联交易管理制度》、《对外投资管理制度》、《对外担保管理制度》等治理制度，但由于相关治理机制建立时间较短，公司及管理层规范运作意识有待提高，相关制度切实执行及完善均需要一定过程。同时，随着公司的快速发展，经营规模不断扩大，对公司治理将会提出更高的要求。因此，公司短期内仍可能存在治理不规范、相关内部控制制度不能有效执行的风险。
技术风险
炼油催化剂的生产具有较高的技术含量，技术的不断推陈出新，相关产品也在不断丰富和完善。随着市场竞争的加剧，技术更新换代周期越来越短。研发与技术优势是炼油催化剂企业的核心竞争力，而新技术的应用与新产品的开发是公司核心竞争力的关键因素。如何保持合理的研发投入，从而确保在行业中的竞争优势，关乎企业的长远发展甚至生死存亡。如果公司不能保持持续创新能力，或者不能及时准确把握产品、技术和行业的发展趋势，将削弱公司已有的竞争优势，从而影响公司的竞争能力和持续发展。
市场竞争风险
随着国家对环境保护的日益重视，炼油催化剂行业的精细化趋势明显，新进入的市场竞争者日益增多，销售市场竞争加剧。如果公司不能敏锐把握市场趋势、维持产品的技术优势，不能有效分析客户的需求变化，则存在因市场竞争激烈导致业绩下滑或被竞争对手超越的风险。
关联方供应采购风险
晨浩化工作为公司关联方，主要向公司提供铝溶胶、特种硅酸钠两种原材料。晨浩化工是本地生产铝溶胶、特种硅酸钠的重要企业且与公司合作时间较长，公司从晨浩化工采购原材料具有质量稳定、供货周期短、运输成本低、库存占用小等优势。若未来晨浩化工因突发因素不能保证正常的供应，公司将要选择省外供应商作为替代方，对公司生产经营成本增加造成不利影响。 收起▲