主营业务:
公司经营范围：普通货运；开发、设计、销售、安装、调试、修理低温储运容器、压缩机（活塞式压缩机、隔膜式压缩机、核级膜压缩机）及配件、机械设备、电气设备；技术咨询；技术服务；经济贸易咨询；货物进出口；技术进出口；代理进出口。
报告期业绩:
本报告期公司利润总额比上年同期减少约人民币13,434.12万元，营业利润同比减少约人民币13,504.73万元，营业外收支净额同比增加约人民币70.61万元。营业收入比上年同期减少约人民币12,089.61万元，营业成本比上年同期减少约人民币6,127.61万元。
报告期业务回顾：
2025年是全面完成‘十四五’规划目标的收官之年，也是公司巩固转型成果、蓄势迈向高质量发展新阶段的关键一年。公司以全面实现‘十四五’战略目标为核心任务，聚焦气体储运装备、智能制造两大主业，统筹推进各项经营管理工作。面对新征程新使命，公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻中国共产党第二十次全国代表大会及中国共产党第二十届中央委员会历次全体会议精神，坚定拥护‘两个确立’、坚决做到‘两个维护’，全面落实北京市委市政府、北京市国资委及北京京城机电控股有限责任公司的各项决策部署。在深化落实‘五子’联动、服务和融入新发展格局中，持续强化战略引领、深化改革创新、狠抓提质增效、严守风险底线，切实履行国有企业的经济责任、政治责任与社会责任，为‘十四五’圆满收官奠定坚实基础，并为‘十五五’发展做好前瞻布局。
报告期内，公司重点开展了以下工作：
1、聚焦主业攻坚，筑牢经营发展根基(1)气体储运板块：
在钢瓶产业方面，公司采取的差异化策略成效显著。针对常规气体客户，精准覆盖价格敏感群体，大直径产品收入实现同比增长；聚焦大型气体公司及新建项目，积极拓展产品销售边界；强化客户服务专业化建设，全力保障业务连续性与客户稳定性，夯实经营基本盘。
公司于复合气瓶及系统产业亮点突出，核心优势持续巩固。在全行业发展不及预期的背景下，公司实现业务收入同比增长，关键领域取得突破性进展。公司成功完成多家主流车企新车型公告申报，持续为老客户提供稳定高质量供货；
聚焦战略合作大客户，提升获单能力，巩固金牌产品领先优势，筑牢竞争壁垒；成功切入工业空呼细分市场，进一步扩大销售规模，培育新的增长动能。
公司低温产业稳步推进，新赛道布局成效初显。依托‘地推’模式深挖存量客户需求，低温瓶整体销量较上年实现提升；液氢储罐首台套顺利交付，精准把握市场增长窗口期，成功开发新客户，开拓氢能储运新赛道，为后续发展抢占先机。
公司于国际市场多元发力，风险防控与市场拓展同步推进。直面国际贸易竞争压力，公司通过主动优化定价、抢抓窗口期备货等举措，稳定欧美市场份额；
...
积极开拓东南亚等新兴市场，通过实地走访、展会参展、代理升级、深化合作等方式，推动海外收入稳步提升；持续深化与全球行业巨头合作，保障稳定供货，稳固高端市场地位；强化国际市场准入能力，陆续完成多项产品出口认证，为海外市场拓展奠定基础。
(2)智能制造板块：
2025年，北洋天青以技术突破与结构优化为核心驱动力，聚焦智能制造主业，推动经营规模、管理水平双提升，实现稳健高质量发展。
公司经营质效稳步提升，业务结构持续优化。围绕年度经营目标，扎实推进业务拓展与项目交付，营业收入、利润总额实现稳步增长。公司稳固传统家电领域合作基础，积极拓展其他生产设备领域战略协作，拓宽业务发展空间；应对客户需求结构性变化，主动调整产品重心，并根据市场与经营的实际情况优化不同类别产品占比，最大化提升生产资源效益；强化供应链协同与成本管控，科学评估项目性价比，有效维持业务规模与毛利率稳定，展现较强的市场适应性与经营韧性。
公司产品迭代适配市场，效益导向更加鲜明。紧密对接客户产品更新与生产线升级需求，动态优化产品结构，重点承接高盈利空间、高市场潜力订单，聚焦单项目效益提升；持续推进产品标准化、模块化设计，优化成本控制与交货周期，增强产品综合竞争力；成功将悬挂链产品推广至多种家电新应用场景，拓宽行业覆盖范围，为多领域拓展奠定产品基础。
公司持续完善管理体系，充份激发组织活力。公司全面修订现有管理制度，推动管理体系规范化、系统化升级；完善人力资源激励约束机制，与部门负责人、核心骨干签订经营目标责任书，分解任务、压实责任，调动团队积极性与创造力；产业园建设取得实质性进展，主体工程完工、装修进入收尾阶段，为后续生产集约化、运营降本增效提供坚实硬件支撑，筑牢可持续发展根基。
2、坚持创新驱动，激活转型发展动能子公司北京天海核心研发平台建设迈上新台阶，成功构建并投入运行行业先进水平的综合性研发测试平台，为关键技术自主攻关提供有力支撑。全年聚焦新型材料应用、关键部件设计、先进制造工艺等核心领域，突破多项技术瓶颈，新增多项专利授权；积极参与国家及行业标准制修订，顺利通过多项重要专项评估与资质评审，持续巩固行业技术引领地位。同时，坚持以市场需求为导向，系统布局十余项重点研发课题，推动多个研发项目从实验室快速走向产业化应用，既有力支撑当前市场订单交付，也为培育新兴增长点储备充足技术与产品资源，切实发挥技术创新的价值引领作用。
子公司北洋天青持续保持高强度研发投入，为技术突破提供坚实保障。自动上压机技术迭代升级，进一步扩大行业技术优势，筑牢产品竞争壁垒，为订单获取提供有力支撑；全自动套箱技术持续精进，成功拓展相关业务场景，斩获多项订单；推广机器人与视觉技术融合应用，提升公司在商用空调板块的竞争力与市场占有率；优化悬挂链安装工艺，结合新型机器人上下料设计，提升生产效率、降低运营成本，同时依托对终端产品生产工艺的深入研究，推动相关产品拓展至更广泛应用场景，全方位增强公司获利能力。
3、筑牢风险防控屏障，保障企业稳健运行秉持底线思维，将风险防范与合规管理贯穿经营全过程，系统推进重点领域风险管控，为可持续发展筑牢安全屏障。一是强化法律与经营风险化解，主动应对潜在法律风险，有效缓释潜在经营隐患。二是完善制度与内控体系，全年开展制度‘立改废释’工作，修订及新增重要管理制度数十项，提升业务流程规范性；深化内控审计与评价，实现内部控制缺陷及专项问题整改闭环，财务报告内部控制持续有效，依法合规治企能力不断增强。三是严守安全生产底线，严格落实全员安全生产责任制，聚焦消防、危险化学品、特种设备等重点领域，深化隐患排查与专项整治，组织各类安全督查，确保重大活动期间安全稳定，达成全年安全生产‘零事故’目标。
4、精益财务运营管控，提升经营盈利水平公司聚焦降本增效核心目标，多措并举优化运营管理，提升经营绩效。通过竞争性谈判、拓展优质供方、工艺优化、设备改造等方式，推动科技降本、采购降本、制造降本落地见效；强化预算刚性管理，优化付款方式，严控管理费用、财务费用支出；积极对接各类融资机构，优化融资结构、降低资金成本；充份利用政策红利，合理开展税务筹划，有效降低税负成本，全方位提升运营效益。
业务展望：
1、聚焦主业提质，提高子公司盈利能力(1)气体储运板块：
在钢瓶产业方面，公司将于国际市场上紧密跟踪税率等相关政策变化，推动与当地客户合作发展再深化。全力推动关键区域产品的准入认证工作，依托可靠工具建立目标客户清单，实施精准营销，为全力拓展新兴市场打好基础。探索推动海外销售从单一产品输出向‘产品+服务’解决方案升级，提升本地化运营能力与市场份额。国内市场要依托成本优势进一步开辟增量市场，在进一步维护大客户的基础上，密切关注新建项目，挖掘需求，凭藉重点优势产品拓展高端市场，抢占市场份额。
在复合气瓶产业方面，公司将在国际市场端继续深化与主要国际客户的合作，维护现有市场优势与基础。公司深入推进其主要产品的需求对接工作，通过个性化方案定制，充份满足当地客户的需求。公司加大市场调研力度，精准捕捉各类新兴产品应用场景，锚定需求，靶向发力，持续扩大海外业务占比。国内市场端方面，公司将围绕市场深耕与生态拓展全面展开，一方面，聚焦重点区域市场进行系统性开发，并对新老客户实施精准服务与升级推广，并巩固和提升拳头产品的市场份额。另一方面，公司积极向氢能全产业链延伸，多元化布局应用场景。同时，公司将探索创新商业模式，旨在降低客户使用门槛，加速市场渗透与生态合作。
在低温产业方面，针对国际市场上各类相关产品的新生态、新场景、新应用，公司将提前开展市场培育和技术对接，走好‘先手棋’。通过持续推进质量保障、交付稳定和服务优化，保持在下游客户市场的竞争优势，加快区域渠道布局和客户渗透。在国内市场上保持主要产品市场份额稳定，重点关注创新示范项目，拓展产品应用场景，抢占市场先机。
(2)智能制造板块：
公司将全力获取家电行业订单，扎实推进项目实施与验收。同时，加大对相关行业非标自动化设备领域的资源投入，补充业务渠道，补足技术短板，实现健康发展，培育新的利润增长点。
依托现有良好基础，在家电行业产品结构维持稳定的基础上，公司将自主研发专机设备，提升技术水平和供应链管理能力，降低产品成本。在多种家电产品领域持续研发专机技术突破、总装生产线迭代升级，深耕家电业务领域，提高总装生产线获利能力。优化产品结构，延长零部件使用寿命，提升设备稳定性，扩大产品客户认可度。同时，全面优化产品品质，扩大公司各业务条线产品的应用领域，打造让客户满意的优质产品。
公司将持续完善公司管理制度，健全人力资源管理体系，优化激励机制，激发员工队伍潜能，提升运营效率，降低管理成本。增强人才引进，优化研发技术和技师队伍专业发展通道，完善任职资格标准与晋升培养体系，重点提升团队专业技能。全面完成产业园的装修工作，将生产与办公全部迁入新址，改善员工办公环境，降低物流成本，提高生产效率。
2、创新驱动促转型，加速成果转化应用公司将坚定实施创新驱动发展战略，系统构建面向未来的核心竞争能力，以技术领先支撑产业转型升级。公司将聚焦行业前沿与战略需求，持续保障研发投入强度，著力推进重大科技专项攻关。通过深化产学研协同机制，积极对接外部科研资源，促进高水平技术成果的引进与内部转化，夯实可持续创新基础。
以市场需求为导向，公司将加速研发成果向现实生产力与市场效益转化。通过优化创新项目管理和跨部门协同机制，缩短从技术开发到产品量产的周期，确保创新成果快速响应市场变化，有效提升公司整体技术实力与产品竞争力。
公司将完善创新体制机制，强化知识产权的全过程管理与运营，推动技术专利化、专利标准化。通过建立健全的激励与评估体系，激发全员创新活力，构建开放协同、高效转化的创新生态，为公司在‘十五五’期间实现高质量发展注入坚实的技术发展动能。
3、加强公司治理，提升管理水平公司将建立健全公司治理机制，确保其运营在合法合规框架下高效运作。通过深化内部管理制度改革，公司将完善流程规范化管理，在公司及子公司构建一套科学、合理且运作规范的经营管理体系。公司及子公司将促进各职能管理工作的专业化、职业化与规范化，为气体储运装备及自动化装备两大核心板块的健康、有序发展提供坚实保障。
4、加强风险防控，确保合规经营公司将深化内控合规管理，促进内部控制与业务活动的深度融合。公司将定期审查内部控制流程的有效性，及时发现并纠正潜在的风险点，确保内部控制体系的持续改进与优化。此外，公司将通过引入先进的内控审计和监督机制，进一步提升内控管理的透明度和有效性。公司将加强合规管理体系建设，提升子公司风险防控能力。公司将严格落实上市公司监管和国资监管要求，完成内控审计和专项检查工作。同时，公司将强化安全生产管理工作，确保公司生产经营安全稳定运行。
5、增强财务管控能力，铸造风险新屏障公司将强化集团财务管控职能，推进外派财务负责人制度，实现财务监督的垂直管理和统一协调，确保各子公司财务活动的合规性，及时发现并解决潜在的财务风险。公司将加大对财务人员的培训力度，重点提升财税法规、风险管理等专业能力，增强财务团队的整体素质和应对复杂财务问题的能力。
6、多举措激发企业内在活力为充份激发员工的积极性与创造力，公司将持续推进差异化激励机制改革，构建短、中、长期相结合的激励体系。特别是通过实施限制性股票激励计划等创新举措，将员工个人利益与公司长远发展紧密绑定，共同推动公司战略目标的实现，开创干事创业的新局面。
查看全部