业绩回顾
主营业务:
(a)布料分部从事生产及销售针织布料、销售色纱及提供相关加工服务；(b)成衣分部从事生产及销售成衣制品及提供相关加工服务；及(c)‘其他’分部包括提供污水处理服务及提供空运及海运服务。
报告期业绩:
整体销售收入为约3,685,900,000港元，即减少约3.6%（二零二四年：约3,824,300,000港元）。布料销售额减少约8.2%至约2,788,200,000港元（二零二四年：约3,038,200,000港元）。同时，成衣销售额增加约14.2%至约897,600,000港元（二零二四年：约786,100,000港元）。
报告期业务回顾：
于二零二五年，集团在出口及国内市场均面临需求萎缩及定价压力，此与全球行业的广泛趋势一致。产量减少降低了设施利用率并限制了盈利能力。本年度收益同比（‘同比’）减少约3.6%至约3,685,900,000港元，毛利同比减少约9.9%至约380,600,000港元。集团录得普通股本持有人应占亏损约107,400,000港元，较二零二四年普通股本持有人应占溢利约28,200,000港元转盈为亏。本年度每股亏损约为12.3港仙。该结果包括因与集团中国生产基地的一座发电厂停止营运而产生的一次性设备处置亏损约51,600,000港元，以及因精简集团于中国业务的人力资源而产生的一次性员工遣散开支约25,500,000港元。该等精简措施对提高长期效率及支持集团的多元化策略而言属必要。
截至二零二五年十二月三十一日止年度，纺织业务及成衣业务的收益分别占整体收益约75.6%及24.4%。纺织业务由集团位于中国及越南的生产基地为依托，而位于柬埔寨的厂房主要生产成衣产品。
自二零一七年起，集团已认识到供应链多元化的重要性，并开始建立多地生产基地。于二零二五年，集团进一步强化了‘中国+越南+柬埔寨’生产三角，以减轻关税、供应链及地缘政治风险。凭藉已增强的多地生产能力，使集团能够透过在多个地点提供综合制造解决方案，吸引并挽留全球品牌客户的订单。
集团于二零二五年透过在越南的扩张实现一项重要里程碑，显著增强了集团在东南亚的纺织制造能力。于二零二五年四月，集团成功完成收购一间位于越南的本地织物染色制造商，并将其更名为锦兴（越南）纺织印染有限公司（‘锦兴越南’），现金代价总额为10,755,491美元（相当于约83,892,000港元），当中包括4,347,894美元（相当于约33,913,000港元）作为锦兴越南股份之购买价，另以6,407,597美元（相当于约49,979,000港元）偿还锦兴越南结欠卖方及其关连方的债务金额。尽管锦兴越南拥有现成的生产基地，配备厂房设施、机器及劳工并于二零二五年一直承接订单，惟该设施处于产能提升阶段，效率欠佳。于本年度余下期间，集团扩充并升级工厂，引入先进的制造能力。该等提升措施正处于整合阶段，预期将扩大高价值产品的生产规模及产能，并在未来提高整体营运效率。
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