一、报告期内公司所处行业情况　　1、全球风电增速持续，成长空间广阔。全球风电市场在2023年突破第一个TW里程碑，预计到2030年全球年度新增装机量目标调高至320GW，累计装机总容量超过3TW。　　根据全球风能理事会（GWEC）于本月最新发布的《2024全球风能报告》，2023年全球风电市场呈现出强劲的增长势头，有54个国家实现新的风电装机，全球新增装机量116.6GW，创历史新高，同比增长50％。截至2023年底，全球累计风电装机容量1021GW，突破了第一个TW（1000GW）的里程碑，同比增长13%。　　　　根据GWEC报告，要实现“COP28”（第28届联合国气候变化大会）所设定... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　1、全球风电增速持续，成长空间广阔。全球风电市场在2023年突破第一个TW里程碑，预计到2030年全球年度新增装机量目标调高至320GW，累计装机总容量超过3TW。
　　根据全球风能理事会（GWEC）于本月最新发布的《2024全球风能报告》，2023年全球风电市场呈现出强劲的增长势头，有54个国家实现新的风电装机，全球新增装机量116.6GW，创历史新高，同比增长50％。截至2023年底，全球累计风电装机容量1021GW，突破了第一个TW（1000GW）的里程碑，同比增长13%。
　　
　　根据GWEC报告，要实现“COP28”（第28届联合国气候变化大会）所设定的“2030年前将全球可再生能源发电装机容量增加两倍”以及“将全球升温控制在工业化前水平的1.5℃以内”的目标，风电行业需要将年新增装机量从当前的117GW提升至2030年的至少320GW。到2030年，全球风电安装总容量达到3.5 TW（3500GW）。为实现这一目标，GWEC在报告中强调并呼吁各方在投资、供应链、系统基础设施和公众共识等关键领域加强合作，共同为风电的持续增长创造条件。
　　2、GWEC上调2024-2028年全球装机增长预测，预计未来5年复合增长率（CAGR）接近10%。
　　
　　尽管2023年的全球装机容量水平是历史上最高的，为适应全球政策环境及新兴市场的发展前景，GWEC报告对2024-2028年的增长预测进行了上调，预计未来5年的CAGR接近10%。根据此预测，2024年全球新增装机量将达到130GW，未来五年内可能新增791GW的装机容量，相当于平均每年新增158GW。
　　2024-2028年，全球海上风电装机容量预计将增加138 GW，年装机容量预计为27.6 GW。到2028年，预计全球每年海上风电市场新增装机量达37.1 GW，是2023年的三倍，全球新增装机容量中海上风电的份额将从目前的9%增加到20%。
　　3、2024-2028年的全球海上风电市场GAGR预测提升至28%（过去5年为14.8%）。中国和欧洲在短期内继续主导增长，美国和亚太地区的新兴市场将从2026年开始获得相当大的市场份额。
　　
　　2023年，全球新增海上风电装机容量为10.8GW，同比增加24%，成为新增海上风电装机量第二高的年份。其中：中国市场新增装机量6.3GW、欧洲市场新增海风装机3.8GW。截至2023年底，全球海上风电累计装机容量达到75.2GW，其中：中国市场达到38GW，欧洲市场达到34.3GW（43%在英国、24%在德国）。中国和欧洲在短期内继续主导增长，预计在2024-2025年全球市场份额中将超过85%。
　　美国和亚太（除中国）地区等新兴市场将从2026年开始获得相当大的市场份额，截至2028年，中国和欧洲以外地区的年新增装机量可能会占到全球总装机量的20%以上。
　　4、欧洲海风年度装机量将在2030年达到31.4GW，反超陆风，为全球海上风力发电市场增长提供动力。
　　2023年，欧洲新增风电装机总量为18.3 GW，其中陆上风电装机达14.5 GW，海上风电装机为3.8 GW，欧盟27个成员国新增风电装机量占比高达88%，德国成为欧洲最大的风电装机国，海上风电占比达21%，荷兰、英国、法国、丹麦和挪威为主要新增海上风电装机国，土耳其、塞尔维亚等非欧盟国家也有相当规模的新增风电装机。
　　
　　在欧洲，预计2024-2028年将建成超过42GW的海上风电容量，预计其中44%的份额安装在英国，德国15%，波兰11%，荷兰8%，法国6%，丹麦5%。
　　
　　在“俄乌冲突”爆发后，欧洲正在加速发展可再生能源，以实现能源安全。根据报告预测，欧洲陆上风电的新增装机量相对稳定，而海上风电的新增装机量从2026年开始呈现明显增长，特别是在2029年和2030年，预计将出现急剧增加，预计到2030年预计年新增海上装机量将达到31.4GW，反超陆上风电。
　　从2023年开始，欧洲大陆已经开始将其雄心勃勃的目标转变为行动。英国政府于2024年3月宣布将提供8亿英镑用于支持第六轮差价合约分配（CFD AR6）中的海上风电，预计将采购约4-6GW的海上风电。根据GWEC报告，2024年将是全球海上风电拍卖创纪录的一年，预计将有超过60GW的海上风电容量通过拍卖和租赁流程。
　　5、未来5年全球（除中国）海风基础结构的80%以上为单桩产品；从当前至2030年，全球（除中国）海上风电基础结构产能缺口逐步拉大。
　　据公开信息，2024-2028年，欧洲等海外市场的海上风电基础结构需要的单桩产品将占据80%以上的市场份额。尽管未来风电基础将向深远海发展，导管架和浮式基础的市场份额预计会逐年有所增加，近5年内单桩仍是海上风电基础结构的主流产品。
　　根据GWEC2023年的报告预测，在2023-2030年海上风能需求和供应分析中发现，欧洲、亚太（除中国）和北美地区都将在近年内陆续出现产能不足的情况，特别是欧洲在2027年后将出现明显的产能缺口。目前，全球主要发达经济体海上风电海工产品的主要产能集中在欧洲及本公司，除中国地区外，全球海上风电基础结构的产能满足率不到 70%。
　　欧洲从2024-2030年预计新增装机100GW,且2026年以后需要量逐年增长明显，即使欧洲主要海工企业在2026年以前完成扩产，总体产能满足率仅维持在不到 60%，不升反降；产能扩张速度仍无法满足市场需求的增长速度。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　公司主要从事风电装备产品的生产和销售，新能源投资开发、建设和运营业务。在风电装备制造板块，公司主要生产及销售塔筒、管桩、导管架、浮式基础、过渡段等风电产品。
　　公司从十年前蓬莱海工基地的建设开始，积极布局除传统陆上风电产品的“第二增长曲线”，即海外海上风电装备，在近年间得到了良好的成果转化，欧洲订单持续放量。公司在本年迎来了“两海战略”的新阶段，针对全球发达国家海上风电市场高技术标准、高质量要求、高附加值的特点，不断进行市场迭代及产品迭代，力争在未来3~5年，达到全球主要发达经济体海上风电市场份额第一。同时，公司正在积极布局未来的“第三增长曲线”，与国际头部浮式基础解决方案提供商合作，积极研发下一代浮式基础产品。公司将依托于盘锦新基地，建设自有的船舶制造基地，打造自有专业运输船队，搭建全球物流体系，成为打通生产、运输的一站式产品解决方案提供商。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　（一）战略先发优势
　　公司成立二十多年来，始终坚持专注在风电装备制造领域深耕，通过追求更优的市场、更高的品质获得长远发展。公司多年来通过对不同市场、不同产业链环节进行持续、审慎、充分的调研，不断进行产品迭代和市场迭代，在行业多个发展转折期到来前，先发做出战略判断，领先于友商开拓新市场和新产品，从中国市场走向海外市场，从陆风产品转型到海上产品，战略定力和执行力保持极强。
　　公司自 2019年率先成功开拓欧洲海风市场，通过与国际客户的紧密协作，在营销服务优化、技术工艺升级、品质管控改善、运输方案设计等方面取得长足进步，去年开始连续斩获多个海外项目订单，目前是亚太区唯一实现海工产品交付欧洲市场的供应商。在夯实和强化欧洲市场优势的基础上，公司同步着手在深远海浮式风电基础和全球物流体系建设方面深度布局，与全球头部的科研机构和物流方案设计机构建立战略合作关系，构建新的业绩增长曲线。
　　在产业链布局上，公司部署国内蓬莱、唐山、盘锦主要出口海工基地的同时，积极布局欧洲、北美、东南亚等海外基地，规划设计全球产能300万吨以上。以欧洲为基础构建全球战略营销体系，在欧洲、北美、日韩等地设置多个常设驻外机构，建立覆盖全球海风主要开发地域的营销服务网络。
　　（二）设备设施领先优势
　　随着风机大型化和深远海发展趋势，叠加海外项目的高交付标准需求，对供应商的场地规模、港口条件、设备能力提出了更高的要求。
　　海工产品的制造需要生产和存储的区域面积足够大且靠近码头，公司蓬莱海工基地已拥有 57万平方米的海上风电塔架、单桩基础、深远海导管架专业化制造基地，制造车间建筑面积超过 20万平方米。正在建设的盘锦和唐山基地占地规模更大、码头设施条件更优。优良的海港码头是将风电装备产品运往全球，支撑海上风电未来发展的突破口。蓬莱大金港具备深水良港和对外开放口岸资质这两项稀缺条件，对于海上风电出口形成强壁垒。公司蓬莱海工基地作为全球单体产能最大的风电海工基地兼风电母港，拥有已投用对外开放泊位3个，包括2个10万吨级泊位，1个3.5万吨级风电安装专用凹槽泊位，码头区域自然水深10～16米，是国内优质的深水码头。
　　先进的设备具备优异的加工精度和运行稳定性，是为客户提供高质量产品的基础保障。公司蓬莱海工基地经过多期技改升级，做到领先于产品迭代之前进行技术工艺和设备升级。公司仅在蓬莱基地已先后斥巨资购置包括1000吨龙门吊、进口卷板机和三丝焊机、全自动铣边机在内的全套先进设备，有效满足了欧洲风电海工项目对产品质量以及生产和发运效率的更高要求。同时，基于风电海工未来十年的发展趋势，公司已启动在唐山和盘锦基地配备更先进、满足更高交付标准的生产设备和配套设施。
　　（三）对标国际标准的技术工艺持续创新能力
　　风电海工装备的技术壁垒正在逐步攀升，工艺质量攻关叠加技术创新能力成为公司国际化发展的最大倚仗。公司作为业内最早为海外客户提供风电装备的中国企业，为满足国际客户的高质量标准要求和严苛的认证体系，多年下来积累了对标国际质量标准的管控能力。
　　公司作为最早为海外提供海风装备的企业，率先突破了众多工艺质量难关，在超难的工艺水准和近乎苛刻的标准要求下，实现了多个从0到1的突破，积累了独有的技术创新能力，形成了执行欧洲海工项目的批量化交付体系。
　　（四）优质的海外客户资源优势
　　公司自 2019年进入欧洲海风市场以来，在海外市场开拓、国际客户质量审核、项目持续交付过程中，积累了优质的欧洲主流客户资源。凭借着过硬的综合竞争实力，公司已成为全球风电装备制造产业第一梯队企业，并树立了良好的品牌知名度。公司产品出口全球三十多个国家和地区，包括英国、德国、法国、日本、韩国、越南、意大利、智利、挪威、芬兰、印度、加拿大、澳大利亚等，通过自身过硬的产品质量和完善的服务体系赢得了优质的信誉和市场口碑。在保持现有欧洲市场竞争实力的同时，公司正在欧洲、北美、东南亚等地区不断拓展和和接受新的海外客户认证，公司在手海外订单全球排名领先。
　　（五）全球化人才梯队优势
　　公司通过外引内培建立了一支具备国际化视野的高素质管理团队及技术过硬的产业工人队伍，全球化人才梯队日趋完善。公司自2018年开始建设欧洲本土销售团队，现已在欧洲当地配备资深销售人员数十名，深入匹配欧洲主要能源企业业主及大客户需求；同时，公司正在海外其他多个地区搭建更为完善的业务和管理团队，助力公司全球化战略的有效实施。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　报告期内，公司坚定实施“新两海”战略，成效显著，海外海工产品成为驱动公司盈利能力提升的核心动力，尤其在进入壁垒强、附加值高的欧洲海上风电市场，公司业务突飞猛进，2023年在欧洲市场取得订单份额位居前列，已跻身成为全球海风装备一流供应商，与多家全球头部能源开发商签订海工项目订单，收获了良好的国际品牌信誉。以此为带动，公司在日韩、北美、东南亚等地的业务开拓进展顺利，项目覆盖面日益扩大。
　　2023年是公司向“海外海上”业务转型升级的关键期，公司通过优化产品和市场结构，主动降低收益率低、回款条件差的陆上产品规模，大幅提升更高技术标准、更高收益水平的海外海工产品销量；同时，公司在新海工基地设计与建造、全球物流体系构建、深远海前沿产品合作开发以及国际化人才队伍建设上取得阶段性成果，进一步夯实了公司在国际市场上的竞争壁垒。
　　报告期内，公司实现营业收入 43.25亿元，同比下降 15.30%；主要是对部分存在风险的国内陆上产品项目进行了主动去化，而海外产品实现收入达 17.15亿元，占比达到全年总收入的40%，同比2022年提升了104.63%，带动公司总体毛利率、净利率均实现提升。2023年，公司实现归属母公司净利润 4.25亿元，同比下降5.58%，主要为四季度利润减少的影响。因某海外项目设计方案变更、项目所在地天气因素及特殊不可抗力等导致项目执行时间延长，客户项目总成本有所增加，公司与客户基于对未来合作的长远规划，经双方友好协商，减少本项目的结算金额，对公司第四季度净利润影响约9100万元。尽管公司承担了项目部分新增成本，该项目最终收益仍显著高于报告期内其他项目。该项目因特殊时期出现以上情况，公司目前执行中的其他项目均无以上问题。同时，阜新彰武风场转固，形成的折旧摊销及相关财务费用合计约1600万元。
　　本报告期，公司毛利率23.44%，同比提高 6.72个百分点。由于公司海外业务占比快速提高、海外客户回款优质，及公司对国内业务加强回款管理、有效防范减值风险，截至2023年底，公司经营性现金流净额 8.09亿元，同比提升620.76%；公司资产总额 102.25亿元；净资产 69.14亿元，同比增长6.26%；资产负债率32.38%，下降9.83个百分点，资产结构进一步优化。
　　（1）出海进程加快，海外业务收入占比大幅提升，出口业务成功转向海工产品主导。
　　2023年，公司出口发运总量同比增长超过60%，出海进程加速，出口产品贡献收入占总收入比重从2022年的近17%上升至近40%，提高了23个百分点。出口业务由海工产品主导，海外海工年发运量近10万吨，销量同比提升超过4000%；收入同比提升超过4300%。
　　报告期内，海外海工和国内海工贡献收入合计占风电板块收入约51%，相较上一年提升17个百分点，首次超过陆上产品。
　　（2）2023年成功实现海工产品向欧洲的大批量交付；多个海外订单将在2024年建造和交付。
　　公司作为亚太区唯一实现向欧洲交付海上风电基础结构的供应商，在2023年迎来了海工规模化出口元年，全年向欧洲累计发运海上风电海工产品合计近 10万吨，制造并交付了目前全球海上风电最大单桩：最大直径10米、最大单重2014吨、最大板厚115毫米。
　　2024年，公司出口欧洲的发运量和项目范围进一步增加，将向法国、丹麦、英国、荷兰等地的多个海上风电场项目交付包括单桩、海塔、过渡段等多类型海工产品。
　　（3）陆续拿下“独家供应”、“超大单重”等高质量订单，2023年海外签单量同比增长超50%；已投储备订单充足且进一步扩容。
　　2023年从欧洲市场累计拿下的海上风电单桩总量全球领先，总签单量相较2022年同比增长超50%，根据订单交付周期，预计将在2024-2026年陆续交付到英国、法国、德国、丹麦、荷兰等国家和地区。
　　公司与德国某头部能源公司签署的独家供应协议，需交付单桩总数达105根，包揽该风电场全部基础结构需求；公司与欧洲某能源公司签署的锁产协议中，单桩最大单重达2700吨。已签署订单的技术标准更高、供应规模更大，这是对公司建造能力和品质管控的最有效认可。
　　与此同时，公司正在参与的欧洲、日韩、美国等地多个海工项目的总需求量超过300万吨，涉及管桩、导管架、浮式基础等多系列海工产品，预计在2024-2027年度陆续拿到开标结果。
　　（4）布局“蓬莱+唐山+盘锦”三大出口海工基地，覆盖“全球海工全系产品”。
　　（a）全球最大单桩制造与出口基地——蓬莱海工基地
　　蓬莱基地在 2023年历经多次技改升级，经过海工出口项目制造和运输的有效实战，完成包括技术、工艺、装备、物流等多模块的系统升级建设，具备全球一流海工基地建造条件，现已成为供应欧洲海上风电标准的全球最大单桩建造基地，受到欧洲主流风电开发商和整机厂的高度认可，多批次海外客户到现场开展调研，已通过多项国际国内技术认证。
　　（b）大金战略新要地——曹妃甸海工超级工厂，预计2025年3月建成投产。
　　唐山曹妃甸基地是公司采用世界上最先进的设备设施和全球首创的超大分段全室内建造模式，打造具备全类型超大风电、油气海工基础批量生产能力的世界级超级工厂。
　　项目占地1300余亩，全线对标建造全球海上风电未来十年的前沿产品，重点布局深远海超大型导管架和浮式基础产品制造产线。在设备设施布局方面，由公司独创超大容积工厂设计方案，厂房设计高65米、单跨宽70米、长410米；全套设计打破行业加工能力极限、革新产品建造工艺。厂区最大单台吊机起重能力达3000吨，核心设备100%由欧洲进口。
　　为满足后续海外单桩订单和深远海项目订单的生产交付需要，曹妃甸海工超级工厂将加快建设进度，预计于2025年3月建成投产。
　　（c）构建全球物流体系，海上风电装备特种运输船只建造基地——盘锦海工基地
　　为配合全球化战略布局，公司着力搭建配套的全球化物流体系。由公司独创设计并自行负责建造的海上风电装备特种运输船，设计型宽51米、总长240米、载重量50000吨以上、吃水深度8米。该船只基于海风装备运输的专属需要和长远规划而设计建造，运输效率明显高于目前市场上使用的大型运输船，后续将为公司在海外海上产品特别是深远海产品运输上提供更为经济便捷的解决方案。
　　公司将在2025年陆续交付两艘海上风电装备特种运输船，未来规划将形成由10~20艘不同吨级超大型运输系列船型组建的自有运输船队。
　　（5）储备深远海技术，积极推进新一代海工产品（浮式基础、导管架）研发和投标工作。
　　公司与全球头部的浮式基础方案设计公司合作研发新一代浮式基础产品，合作范围包括从设计、建造、运输、组装的全流程。同时，公司受邀参与和推进多项欧洲浮式基础和导管架项目的投标。
　　（6）新能源发电项目有序扩容，成为推动公司业绩提升的新增长点。
　　报告期内，阜新彰武西六家子250MW风电项目实现并网发电，全年发电超过4亿度，贡献收入1.32亿元。该项目所处区域风力资源丰富，2024年将对公司业绩产生积极贡献。
　　唐山曹妃甸十里海250MW渔光互补光伏项目完成备案，预计在2024年年中启动建设，力争年内建成。此外，公司在河北省新增纳入储备库的新能源开发项目规模合计1GW。
　　
　　五、公司未来发展的展望
　　（一）公司发展战略
　　风电是全球新能源体系的重要组成部分，海上风电已成为全球主要海洋国家促进能源绿色低碳转型的重要发展方向。自 2023年起，大金重工“两海战略”迎来新阶段，以“调结构”、“求质量”为发展主线，由“海上和海外市场”升级为聚焦“高技术标准、高质量要求、高附加值的全球发达国家海上风电市场”，由塔筒产品向专业海工产品升级，包括海工管桩、新一代导管架、浮式基础产品等。公司通过调结构推进高质量发展，分别从调市场结构、调产品结构、调产能结构、调组织结构四方面具体推进。
　　调市场结构，从国内市场走向海外市场，具体方向上从海外和海上转为侧重海外的海上风电市场，重点为高技术标准、高质量要求、高附加值的全球发达国家海上风电市场提供优质海工产品，并力争在未来 3~5 年发展成为全球风电海工市场（除中国）份额绝对 No.1。
　　调产品结构，由低端产品向高端产品转型、由塔筒产品向专业海工产品升级，包括海工管桩、新一代导管架、浮式基础产品。
　　调产能结构，明确各基地目标市场定位，领先于产品迭代之前进行技术工艺、生产设施与设备升级，使硬件条件满足产能需求，为稳定交付建立基础保障。
　　调组织结构，在全球范围招聘高端专业人才，建立适应海外高端风电海工产品交付能力要求的组织结构和满足欧洲标准的海洋工程类管理模式。而国内业务在运营模式、组织结构、人才结构的调整上，面对低价竞争局面，则以防风险为主，确保订单质量和结算风险可控。
　　公司将坚定围绕战略目标要求，推进“调结构”各项任务落地完成，通过进一步加速海外市场拓展、加快产能升级、优化组织和运营模式促成公司总体盈利质量的实质性提升。
　　（二）公司面临的风险和应对措施
　　1、行业政策调整的风险
　　国内新能源行业属于政策驱动型市场，政策的波动会直接导致产业的周期性变化。国家“3060”碳中和目标的提出，十四五期间陆续出台的保障政策等，促使新能源行业迎来了黄金发展时期，未来五到十年行业整体将快速发展。公司将持续提升产品竞争力，通过紧密跟踪研究产业政策，前瞻性研判政策走向，多业务板块布局，以此应对政策变化风险。
　　2、国际经济环境恶化的风险
　　全球经济面临着诸多的不确定性，单边保护主义抬头、海外贸易保护加剧、俄乌冲突等，各种不确定性也可能对整体经济带来无法预估的风险。如果国际经济环境恶化，可能对公司产品销售造成不良影响，进而影响公司利润水平。公司将及时研判市场趋势，深化国际化战略，提升公司抗风险能力。
　　3、主要原材料价格波动风险
　　公司生产所需主要原材料包括钢板、法兰等，占主营业务成本的比例较高。由于订单实际执行时存在一定的购销时间差异，如果未来上述原材料价格出现大幅波动，可能导致公司生产成本发生较大变动，从而对公司部分项目毛利率和整体经营业绩产生一定影响。公司签订销售订单前对原材料未来价格走势进行合理预判，预留合理利润空间，采用以销定产、以产定采的经营策略，采购部门根据由销售订单推定的生产计划进行采购，采购时的原材料价格能够满足销售订单的利润水平。同时，公司将加强对市场走势的动态分析和研判，加强与供应商的沟通和战略合作，尽可能锁定订单原材料采购成本，稳定原材料资源采购渠道，控制原材料采购价格的波动幅度。
　　4、经营规模扩大后的管理风险
　　随着公司业务的发展及全球化战略的落地，公司资产规模和业务规模都将进一步扩大，这对公司的管理水平提出了更高的要求。若公司的生产管理、销售管理、质量控制、风险管理等能力不能适应公司规模扩张的要求，人才培养、组织模式和管理制度不能进一步健全和完善，则可能引发相应的管理风险。公司将持续提升公司各方面综合管理能力，外引内培建立一支高素质管理团队，为公司发展壮大提供保障。
　　5、汇率波动风险
　　随着公司业务规模的扩大，以及逐渐加大对国际市场的开拓力度，公司出口销售额不断增大，面临的汇率波动风险逐步增加。未来人民币汇率及海外销售区域所在国汇率发生较大波动，可能将会对公司经营业绩产生一定的影响。公司采取了包括紧密关注汇率、及时根据汇率调整产品价格保障产品利润、开展外汇衍生品套期保值业务等措施避免或减少汇率波动风险。
　　6、募投项目实施风险
　　公司募集资金投资项目设计时综合考虑了行业发展状况、研发技术水平及发展趋势、公司未来业务发展方向等因素，但募投项目实施仍存在固定资产大幅增加、未能实现预期效益等风险。公司将密切关注市场变化，加强对募集资金投资项目进展的管理和监督，根据市场变化情况及时调整募集资金投资项目进度，提高募集资金使用效率和收益率，保障募集资金投资项目的顺利实施。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务　　（一）全球风电行业发展情况　　1、全球风电装机持续扩容，市场长期需求旺盛　　根据GWEC（全球风能理事会）发布的报告，2020年及2021年全球风电新增装机容量达到历史高位，分别为95.3GW及93.6GW；受全球经济仍在艰难恢复期的影响，2022年全球新增装机容量仅为78GW。但随着全球减排目标红线迫近及全球经济逐渐恢复，根据GWEC预测数据，2023年全球风电装机量将再创历史新高，达到115GW。未来五年，全球风电新增并网容量将达到680GW，即平均每年风电新增装机达到136GW，达到15%的复合增长率；其中，陆上风电的年复合增长率为5.9%，海上风电... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）全球风电行业发展情况
　　1、全球风电装机持续扩容，市场长期需求旺盛
　　根据GWEC（全球风能理事会）发布的报告，2020年及2021年全球风电新增装机容量达到历史高位，分别为95.3GW及93.6GW；受全球经济仍在艰难恢复期的影响，2022年全球新增装机容量仅为78GW。但随着全球减排目标红线迫近及全球经济逐渐恢复，根据GWEC预测数据，2023年全球风电装机量将再创历史新高，达到115GW。未来五年，全球风电新增并网容量将达到680GW，即平均每年风电新增装机达到136GW，达到15%的复合增长率；其中，陆上风电的年复合增长率为5.9%，海上风电的年复合增长率为18.9%，海上风电增长明显快于陆上风电增长。
　　2、以欧洲为主的全球主要发达经济体海风市场增速强劲
　　GWEC相关报告显示，2023-2030年，全球将新增的海上风电容量主要分布在如下四个区域：中国109GW，欧洲101GW，北美30GW，日韩22GW。
　　目前全球主要发达经济体海上风电海工产品的主要产能集中在欧洲及本公司，除中国地区外，全球海上风电基础设施的产能满足率仅不到70%。根据欧洲主要海工企业扩产计划，2026年底将完成各自扩产，但据分析，2026年扩产完成以后，产能满足率仅为55%，不升反降；即，产能扩张速度仍无法满足市场需求的增长速度。
　　（二）公司从事的主要业务
　　公司主要从事风电装备产品的生产和销售，新能源投资开发、建设和运营业务。在装备制造板块，公司主要生产及销售塔筒、管桩、导管架、浮式基础、过渡段等风电产品。
　　公司从十年前蓬莱海工基地的建设开始，积极布局除传统陆上风电产品的“第二增长曲线”，即海外海上风电装备，在近年间得到了良好的成果转化，欧洲订单持续放量。公司在本年迎来了“两海战略”的新阶段，针对全球发达国家海上风电市场高技术标准、高质量要求、高附加值的特点，不断进行市场迭代及产品迭代，力争在未来3~5年，达到全球主要发达经济体海上风电市场份额第一。同时，公司正在积极布局未来的“第三增长曲线”，与国际头部浮式基础解决方案提供商合作，积极研发下一代浮式基础产品。公司将依托于盘锦新基地，建设自有的船舶制造基地，打造自有专业运输船队，搭建全球物流体系，成为打通生产、运输的一站式产品解决方案提供商。
　　（三）报告期内主营业务进展情况
　　1、凭借十年以上两海布局的先发优势，打造新业绩增长曲线
　　公司始终坚持“两海战略”和全球化战略，深化海上、海外风电布局，战略落地高效，产品结构不断优化，经营成果转化明显，带动经营业绩实现跨越式增长。2018-2022年，公司风电装备制造业务的营业收入复合增长率达51.48%，净利润复合增长率达63.67%，业绩增速在业内处于领跑位置。
　　2023年上半年度，公司实现营业收入20.61亿元。其中，出口业务实现营业收入9.11亿元，占公司营业收入比重近50%。实现净利润2.73亿元，同比增长55.06%。
　　公司在行业内率先提出“两海战略”，布局海外业务和海工业务在十年以上，先发优势明显。其中：基础硬件建设布局超过十年，全球化的生产交付体系、运营体系、营销体系等软实力打造超过五年，从而领先同业拿下多个海外项目订单，业务结构成功转型，盈利水平显著提升。
　　2、在手海外订单持续增长，报告期内欧洲单桩订单交付顺利
　　2022年以来，公司陆续中标多个海外客户的海工项目，涉及海塔、单桩、过渡段等多种产品。报告期内，公司成功交付英国MorayWest项目超大型单桩产品，实现了海外单桩产品交付0-1的突破，高端产品批量交付能力和满足国际化标准能力得到进一步验证。随着公司海外市场份额不断扩大、海外订单陆续执行，高毛利的海外海工产品在公司总营收中占比将逐步提升，进一步推动公司产品结构转型升级。山东蓬莱生产基地是公司“两海战略”的重要实施主体，基础设施、港口条件和工艺装备在业内持续保持领先，已完成多期技改，进一步提高了针对海外海上风电产品的生产技术能力和高质量准时交付能力。公司还陆续布局国内盘锦、唐山以及欧洲、东南亚、美洲的海工基地，服务全球发达国家海上风电市场。
　　3、拥有自建造船基地和专业化运输团队，搭建全球物流体系；首创“立式发运”方案解决行业物流难题
　　公司通过自建造船基地和专业化运输团队、自造风电海工装备、自有码头装运、自建特种运力运输，形成制造成本+运输成本+交期可控的独特竞争优势，有利于优先获得海外客户订单，保证交付安全及交货期限，降低运输成本，从而实现市场份额的逐步扩大。
　　公司首创“立式发运”物流方案并拥有相关专利，为行业解决全球海工物流问题、提升运输效率贡献了实质力量。除了构建自身的航运体系，公司与全球顶级物流方案提供商建立了战略合作关系，凭借自身在风电海工装备制造领域的领先实力、航运船舶领域的战略落地以及供应商在运输等领域的先进技术加持，公司将成为打通生产、运输的一站式产品解决方案提供者，为客户提供“从大金生产基地到全球任一市场”的端到端服务，持续构筑公司在全球风电海工装备市场的核心竞争力和品牌影响力。
　　4、积极推进新一代海工产品（浮式基础）的研发和投标工作
　　公司目前与全球头部的浮式基础方案设计公司合作研发新一代浮式基础产品，合作范围包括从设计、建造、运输、组装的全流程。同时，公司正在受邀参与和推进多项欧洲浮式基础项目的投标。
　　5、延伸产业链上下游，激发业绩增长新动能
　　新能源发电业务是新能源产业链里重要的一环，市场空间及增长潜力巨大。新能源开发和运营业务有助于提升公司持续盈利能力，增厚营业收入、净利润规模，补充稳定运营现金流，巩固行业领先地位。公司自2021年开始启动风电场投资建设，报告期内彰武西六家子250MW项目实现并网发电，运营情况良好。未来，公司还将持续积极践行国家双碳目标，大力参与新能源开发建设工作。公司规划三年内建成并网200万千瓦新能源项目，储备新能源开发资源500万千瓦。上述项目建成并网后，将为公司创造稳定的经济效益。

　　二、核心竞争力分析
　　（一）战略先发优势
　　公司成立二十多年来，始终坚持专注在风电装备制造领域深耕，通过追求更优的市场、更高的品质获得长远发展。公司多年来通过对不同市场、不同产业链环节进行持续、审慎、充分的调研，不断进行产品迭代和市场迭代，在行业多个发展转折期到来前，先发做出战略判断，领先于友商开拓新市场和新产品，从中国市场走向海外市场，从陆风产品转型到海上产品。在保持极强的战略定力和执行力的情况下，公司经营业绩逐年攀升，近五年营收复合增长率位居业内第一。
　　公司自2019年率先成功开拓欧洲海风市场，通过与国际客户的紧密协作，在营销服务优化、技术工艺升级、品质管控改善、运输方案设计等方面取得长足进步，去年开始连续斩获多个海外项目订单，目前是亚太区唯一实现海工产品出口欧洲市场的供应商。在夯实和强化欧洲市场优势的基础上，公司现已开始着手在深远海浮式风电基础和全球物流体系建设方面深度布局，与全球头部的科研机构和物流方案设计机构建立战略合作关系，构建新的业绩增长曲线。
　　在产业链布局上，公司部署国内蓬莱、盘锦、唐山主要出口基地的同时，积极布局欧洲、北美、东南亚等海外基地，规划设计全球产能300万吨以上。以欧洲为基础构建全球战略营销体系，在欧洲、北美、日韩等地设置多个常设驻外机构，建立覆盖全球海风主要开发地域的营销服务网络。
　　（二）设备设施领先优势
　　随着风机大型化和深远海发展趋势，叠加海外项目的高交付标准需求，对供应商的场地规模、港口条件、设备能力提出了更高的要求。
　　海工产品的制造需要生产和存储的区域面积足够大且靠近码头，公司蓬莱海工基地已拥有57万平方米的海上风电塔架、单桩基础、深远海导管架专业化制造基地，年产能高达70万吨。制造车间建筑面积超过20万平方米。正在建设的盘锦和唐山基地占地规模更大、码头设施条件更优。优良的海港码头是将风电装备产品运往全球，支撑海上风电未来发展的突破口。蓬莱大金港具备深水良港和对外开放口岸资质这两项稀缺条件，对于海上风电及出口形成强壁垒。公司蓬莱海工基地作为全球单体产能最大的风电海工基地兼风电母港，拥有已投用对外开放泊位3个，包括2个10万吨级泊位，1个3.5万吨级风电安装专用凹槽泊位，码头区域自然水深10～16米，是国内优质的深水码头。
　　先进的设备具备优异的加工精度和运行稳定性，是为客户提供高质量产品的基础保障。公司蓬莱海工基地已完成多期技改，做到领先于产品迭代之前进行技术工艺和设备升级。公司仅在蓬莱基地已先后斥巨资购置包括1000吨龙门吊、进口卷板机和三丝焊机、全自动铣边机在内的全套先进设备，有效满足了欧洲风电海工项目对产品质量以及生产和发运效率的更高要求。同时，基于风电海工未来十年的发展趋势，公司已启动在唐山和盘锦基地配备更先进、满足更高交付标准的生产设备和配套设施。
　　（三）对标国际标准的技术工艺持续创新能力
　　风电海工装备的技术壁垒正在逐步攀升，工艺质量攻关叠加技术创新能力成为公司国际化发展的最大倚仗。公司作为业内最早为海外客户提供风电装备的中国企业，为满足国际客户的高质量标准要求和严苛的认证体系，多年下来积累了对标国际质量标准的管控能力。
　　公司作为最早为海外提供海风装备的企业，率先突破了众多工艺质量难关，在超难的工艺水准和近乎苛刻的标准要求下，实现了多个从0到1的突破，积累了独有的技术创新能力，形成了执行欧洲海工项目的批量化交付体系。
　　（四）优质的海外客户资源优势
　　公司自2019年进入欧洲海风市场以来，在海外市场开拓、国际客户质量审核、项目持续交付过程中，积累了优质的欧洲主流客户资源。凭借着过硬的综合竞争实力，公司已成为全球风电装备制造产业第一梯队企业，并树立了良好的品牌知名度。公司产品出口全球三十多个国家和地区，包括日本、韩国、越南、意大利、智利、挪威、芬兰、印度、加拿大、澳大利亚等，通过自身过硬的产品质量和完善的服务体系赢得了优质的信誉和市场口碑。在保持现有欧洲市场竞争实力的同时，公司正在欧洲、北美、东南亚等地区不断拓展和和接受新的海外客户认证。今年以来，公司在手海外订单全球排名居首。
　　（五）全球化人才梯队优势
　　公司通过外引内培建立了一支具备国际化视野的高素质管理团队及技术过硬的产业工人队伍，全球化人才梯队日趋完善。公司自2018年开始建设欧洲本土销售团队，现已在欧洲当地配备资深销售人员数十名，深入匹配欧洲主要能源企业业主及大客户需求，同时，公司正在海外其他多个地区搭建更为完善的业务和管理团队，助力公司全球化战略的有效实施。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1、行业政策调整的风险
　　国内新能源行业属于政策驱动型市场，政策的波动会直接导致产业的周期性变化。国家“3060”碳中和目标的提出，十四五期间陆续出台的保障政策等，促使新能源行业迎来了黄金发展时期，未来五到十年行业整体将快速发展。公司将持续提升产品竞争力，通过紧密跟踪研究产业政策，前瞻性研判政策走向，多业务板块布局，以此应对政策变化风险。
　　2、国际经济环境恶化的风险
　　全球经济面临着诸多的不确定性，单边保护主义抬头、海外贸易保护加剧、俄乌战争等，各种不确定性也可能对整体经济带来无法预估的风险。如果国际经济环境恶化，可能对公司产品销售造成不良影响，进而影响公司利润水平。公司将及时研判市场趋势，深化国际化战略，提升公司抗风险能力。
　　3、主要原材料价格波动风险
　　公司生产所需主要原材料包括钢板、法兰等，占主营业务成本的比例较高。由于订单实际执行时存在一定的购销时间差异，如果未来上述原材料价格出现大幅波动，可能导致公司生产成本发生较大变动，从而对公司部分项目毛利率和整体经营业绩产生一定影响。公司签订销售订单前对原材料未来价格价格走势进行合理预判，预留合理利润空间，采用以销定产、以产定采的经营策略，采购部门根据由销售订单推定的生产计划进行采购，采购时的原材料价格能够满足销售订单的利润水平。同时，公司将加强对市场走势的动态分析和研判，加强与供应商的沟通和战略合作，尽可能锁定订单原材料采购成本，稳定原材料资源采购渠道，控制原材料采购价格的波动幅度。
　　4、经营规模扩大后的管理风险
　　随着公司业务的发展及全球化战略的落地，公司资产规模和业务规模都将进一步扩大，这对公司的管理水平提出了更高的要求。若公司的生产管理、销售管理、质量控制、风险管理等能力不能适应公司规模扩张的要求，人才培养、组织模式和管理制度不能进一步健全和完善，则可能引发相应的管理风险。公司将持续提升公司各方面综合管理能力，外引内培建立一支高素质管理团队，为公司发展壮大提供保障。
　　5、汇率波动风险
　　随着公司业务规模的扩大，以及逐渐加大对国际市场的开拓力度，公司出口销售额不断增大，面临的汇率波动风险逐步增加。未来人民币汇率及海外销售区域所在国汇率发生较大波动，可能将会对公司经营业绩产生一定的影响。公司采取了包括紧密关注汇率、及时根据汇率调整产品价格保障产品利润、开展外汇衍生品套期保值业务等措施避免或减少汇率波动风险。
　　6、募投项目实施风险
　　公司募集资金投资项目设计时综合考虑了行业发展状况、研发技术水平及发展趋势、公司未来业务发展方向等因素，但募投项目实施仍存在固定资产大幅增加、未能实现预期效益等风险。公司将密切关注市场变化，加强对募集资金投资项目进展的管理和监督，根据市场变化情况及时调整募集资金投资项目进度，提高募集资金使用效率和收益率，保障募集资金投资项目的顺利实施。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　（一）行业基本情况
　　1、中国风电行业发展
　　“十四五”时期是我国加快能源绿色低碳转型、落实我国“30.60”双碳目标的攻坚期。2022年以来，政府陆续出台各项政策大力支持风电等新能源行业的长期发展。2022年3月，国家发改委和能源局发布了《“十四五”现代能源体系规划》，明确表明将全面推进风电发电大规模开发和高质量发展。在风能资源禀赋较好、建设条件优越、具备持续整装开发条件、符合区域生态环境保护等要求的地区，有序推进风电集中式开发，并鼓励建设海上风电基地，推进海上风电向深水远岸区域布局。2022年6月，国家发改委、能源局等九部门联合印发《“十四五”可再... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　（一）行业基本情况
　　1、中国风电行业发展
　　“十四五”时期是我国加快能源绿色低碳转型、落实我国“30.60”双碳目标的攻坚期。2022年以来，政府陆续出台各项政策大力支持风电等新能源行业的长期发展。2022年3月，国家发改委和能源局发布了《“十四五”现代能源体系规划》，明确表明将全面推进风电发电大规模开发和高质量发展。在风能资源禀赋较好、建设条件优越、具备持续整装开发条件、符合区域生态环境保护等要求的地区，有序推进风电集中式开发，并鼓励建设海上风电基地，推进海上风电向深水远岸区域布局。2022年6月，国家发改委、能源局等九部门联合印发《“十四五”可再生能源发展规划》，鼓励大规模开发风电等可再生能源，到2025年，可再生能源发电量达3.3万亿千瓦时左右。“十四五”期间，可再生能源发电量增量在全社会用电量增量中的占比超过50%，风电和太阳能发电量实现翻倍。国家产业政策为风电行业的发展提供了明确、广阔的市场前景，也为企业提供了良好的生产经营环境。
　　根据中国电力企业联合会发布的数据，2022年全国新增发电装机容量2.0亿千瓦，其中新增非化石能源发电装机容量1.6亿千瓦，新投产的总发电装机规模以及非化石能源发电装机规模均创历史新高。截止2022年底，全国全口径发电装机容量25.6亿千瓦，其中非化石能源发电装机容量12.7亿千瓦，同比增长13.8%，占总装机比重上升至49.6%，同比提高2.6个百分点，电力行业延续绿色低碳转型趋势。2022年我国风力发电量累计值为6,867亿千瓦时，同比增长21%。风电装机量持续增长背景下，风电发电量占全国发电总量的比例逐年攀升，2022年风电发电量占总发电量约8.2%，较上年提升1.2个百分点，占比为近年来的新高。
　　2018-2022年中国风力发电及占总电量比重统计情况根据中国可再生能源学会风能专业委员会（CWEA）发布的《2022年中国风电吊装容量1统计简报》，2022年，全国新增装机容量4,983万千瓦，同比下降10.89%。其中，陆上风电新增装机容量4467.2万千瓦，海上风电新增装机容量515.7万千瓦，分别占全部新增装机容量的89.7%和10.3%。截止2022年底，累计装机超过18万台，容量超3.9亿千瓦，同比增长14.1%；其中，陆上累计装机容量3.6亿千瓦，海上累计装机容量3,051万千瓦，分别占全部累计装机容量的92.3%和7.7%。
　　1此处装机容量为吊装口径，即风电机组制造企业发货到风电场现场，施工单位完成风电机组所有组件吊装完毕、且完成安装验收或静态调试后的装机容量。
　　虽然随着国家补贴退坡政策全面落地，2022年全国风电新增装机容量出现上述阶段性下降，但根据市场公开数据不完全统计，2022年中国风电整机商共中标446个项目，合计86.9GW，同比增长60.63%，创历史新高，其中陆风71.2GW，海风15.7GW。考虑到风电中标完成后的建设周期通常在一年左右，预计2023年风电新增装机量有望迎来大幅增长。
　　与陆上风电相比，海上风电具有海上风能资源储备丰富、海上风电利用效率高，同时不占用土地资源、对生产生活负面影响小、靠近负荷中心，送电距离短等优势，发展潜力巨大。在全球“双碳”目标的提出和能源转型的推动下，风电技术不断突破，海上风电装机容量快速攀升，成本不断下降。2022年作为海风去补贴的第一年，包括辽宁、山东、广东、广西、江苏、浙江、海南等沿海省份均明确了“十四五”期间的海上风电装机规划，总规划量高达202.67GW。同时部分省份相继出台新的省级补贴政策进行接力，为海风需求提供强力的支撑。我国海风景气度高企，新增装机量增速将维持较高水平。
　　2、全球风电行业发展
　　根据全球风能理事会（GWEC）发布的《2023全球风能报告》，2022年全球新增风电装机容量77.6GW，同比下降17.1%；累计装机容量增至906GW，同比增长9%。其中，陆上风电新增装机68.8GW，占全球风电新增装机的88.7%，累计装机容量增至842GW，同比增长8.8%。海上风电新增装机8.8GW，占全球风电新增装机的11.3%，累计装机容量增至64.3GW。2022年海上风电新增装机虽然比高峰2021年下降了58%，但依然是历史上海风装机第二大年。
　　从区域上来看，全球累计装机容量方面，前5大市场分别为中国、美国、德国、印度和西班牙，合计占全球累计装机容量比重为72%。全球风电2022年新增装机容量排名前5的市场分别为：中国、美国、巴西、德国和瑞典，五大市场合计贡献了全球新增装机容量的71%，其中中国单独贡献了49%的新增装机容量，持续成为全球风电发展的领头羊。与此同时，欧洲2022年也贡献了25%的新增装机容量，成为仅次于亚太地区的第二增长区域。
　　根据WindEurope统计，截至2022年欧洲风电累计装机量为255GW，其中陆上风电累计装机量225GW，海上风电累计装机容量为30GW。同时WindEurope预测，2023年-2027年欧洲新增装机129GW，2027年欧洲风电累计装机量将达到384GW，新增装机中海风的增速超过陆风。
　　就欧洲而言，欧洲海上风电起步较早，发展较为成熟，目前欧洲海风已进入平价时代，业主开发意愿强。俄乌战争后，欧盟实施了对俄煤炭禁运，推高了欧洲地区天然气价格，海上风电的优势进一步凸显。为了实现欧洲新能源安全战略的目标，到2030年需要每年平均新增装机30GW。但去年2022年，整个欧盟国家仅装机16GW。同时，缓慢而繁琐的许可程序仍然是欧洲可再生能源扩展面临的最大障碍之一。欧洲有大约80GW的风能项目因处于许可程序中而陷入僵局。所有这些因素都使欧洲供不应求的状况愈加明显。
　　（二）公司所处行业地位
　　作为全国风电塔架行业第一家上市公司，公司专注于风电设备制造领域近二十载，积累了丰富的生产制造经验和高水准的工艺技术水平，致力于为客户提供有竞争力、安全可信赖的产品。公司凭借可靠的产品交付能力、稳定的产品质量、高水平的装备设施能力、过硬的技术创新能力、优秀的综合运营能力和供应链整合能力，在全球风电装备制造行业格局中拥有突出的竞争优势。
　　风电海工装备除了与陆上风电开发通用的塔筒、叶片、主机外，主要包括管桩、导管架、浮式基础等大型风电海工基础以及升压站、换流站等海上风电装备模块，安全性与可靠性要求更高更严苛。公司是国内首家风电海工产品出口到欧洲的企业，也是除欧洲本土外唯一一家能够提供超大型单桩的供应商，目前公司欧洲订单量在欧洲本土市占率已名列前茅。
　　公司客户遍及30多个国家和地区，具备风电海工基础产品生产制造的世界级核心技术优势，是全球风电巨头和电力开发商、建造商重要的合作伙伴，是全球风电装备制造产业第一梯队企业，是全球风电行业内单体产能突出和制造能力领先的海上风电塔架和风电海工基础设备供应商。

　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　公司自2001年成立以来，始终坚持在风电领域深耕发展，经过二十多年的发展，公司已发展成为一家业务涵盖塔筒、管桩、导管架、浮式基础、升压站、叶片等风电海工装备制造、产业园运营、风场开发等多业务板块的新能源领域全球化运营公司。报告期内，公司主要从事风电装备产品的生产和销售，风电场项目的开发投资、建设和运营业务。
　　公司主要业务经营模式：
　　1、销售模式
　　公司境内销售订单主要通过招投标方式承揽取得，境外销售订单主要通过商务谈判方式取得。截至目前，公司已先后为金风科技、远景能源、上海电气、明阳智能、Vestas、SGRE、GE等国内外知名主机供应商提供配套塔架设备；与国家能源集团、国家电投、中广核、华能集团、华润集团、三峡新能源、华电集团、大唐集团、中国电建集团、中国能建集团、莱茵能源、苏格兰电力有限公司、欧洲海洋风电有限公司、北陆风电、法国Eoliennes、荷兰Boskalis等国内国际大型电力投资运营公司建立了长期合作关系。
　　2、采购模式
　　公司采购模式为自主采购，采购的原材料包括钢板、法兰、内件等，主要原材料采购与销售合同相对应。公司销售部门签订销售合同后，结合项目主计划进行原材料采购及管理控制工作。
　　在供应商遴选方面，公司根据供应商企业资质、经营规模、质量保证能力、响应速率和样品检验等资料评审确定《合格供方名录》，每年度对供应商进行定期评价和动态管理。公司与主要供应商合作稳定、业务关系良好，能够保证产品供应的及时性与质量的稳定性。
　　3、生产模式
　　公司采用“以销定产”的生产模式，在具体生产过程中，公司风电产品生产环节主要为经过下料、卷制、组对、焊接、表面处理、内辅件安装等工序后成为产成品，最后运输至客户指定交货地点。公司质检人员和客户派出的驻厂监理对整个产品生产过程进行检验及监督管理。公司质检人员对于切割下料、坡口加工、筒体卷制、纵缝焊接、环缝焊接等工序都需进行质量检验，检验合格方可进入下一道流程；客户或者第三方评估机构派出的驻厂监理主要对于关键部分如原材料、焊接、法兰平面、防腐、内件等进行检查确认，对产品出车间后进行总检，检验合格后对外发货。

　　三、核心竞争力分析
　　报告期，公司主营业务继续保持增长，公司以客户为中心，以技术为依托，以品质为保障，以服务为宗旨，以人才为根本，持续打造核心竞争力优势，各项核心竞争力持续巩固加强。
　　（一）战略发展和产业布局优势
　　公司一直保持着对行业发展的敏锐嗅觉，不断优化和修正公司战略发展目标。公司率先在行业内提出“两海战略”。近几年，公司持续不断加大在海外及海上市场投入，战略落地高效，经营成果转化明显，业务实现跨越式增长。
　　“两海战略”中，欧洲海风无疑是重中之重。目前全球海上风电装机量中，中国和欧洲几乎均分天下，二者合计占比已超过90%。欧洲海上风电桩基的主要解决方案为单桩产品，欧洲主要管桩塔筒厂商产能呈现严重供不应求，且新建周期较长，本地产能补充速度远低于需求增长速度。山东蓬莱生产基地，是公司“两海战略”的重要实施主体，基础设施、港口条件和工艺装备在业内持续保持领先。2022年山东蓬莱生产基地完成了七期技改，将进一步提高针对欧洲海上风电产品的生产技术能力和高质量准时交付能力。未来公司将成为欧洲海上风电的主流供应商。
　　2022年公司五大海工基地战略布局初见成效，除了蓬莱基地外，公司还布局辽宁盘锦、河北唐山、广东汕头及广东阳江基地。在国内五大海工基地的基础上，同时积极布局欧洲、东南亚、美洲等海外基地，为公司参与全球化市场竞争奠定了坚实的基础。
　　同时，公司继续巩固原有的陆风优势，由陆上运营中心统一管理运营辽宁阜新、内蒙古兴安盟、河北张家口等三个陆上塔架生产基地，整合陆上风电业务资源，实现资源快速调配，交付统筹管理和生产规模优势，有力的支撑了陆上订单的交付。
　　（二）基础设施装备及自有港口区位优势
　　公司各生产基地一直紧跟行业技术迭代发展，持续进行基础设施和工艺装备的技改提升。公司各个生产基地均保持着行业中同比具有一定领先优势的基础设施和工艺装备能力。
　　随着风机大型化加速及未来海上风电向深远海发展，海上风电全供应链具有更高的竞争壁垒，海上风机基础相较于陆上风机更为复杂，对码头承载、港口水深及其他建造硬件要求更高。由于码头规划、建设、审批周期长，且建造投入大，水文、地质等硬件条件复杂，使得码头资源具有稀缺性，对于海上风电及出口形成强壁垒。
　　公司现有蓬莱生产基地作为全球单体产能最大的风电海工基地兼风电母港，拥有已投用对外开放泊位3个，包括2个10万吨级泊位，1个3.5万吨级风电安装专用凹槽泊位，港口后方也已建成57万平方米的海上风电塔架、单桩基础、深远海导管架专业化制造基地，年产能高达70万吨。码头区域自然水深10～16米，是国内优质的深水码头，并配有起重能力1000吨的龙门吊。山东蓬莱生产基地拥有得天独厚的区位和基础设施优势，以及高效的物流能力和发运能力，可以实现风电装备部件的直接装船集港发运、保证船期，能够极大节约运输成本并提升运输效率，对于公司“两海战略”的实施具有重要意义。
　　（三）业内首发的出口优势
　　海外风电的大发展给国内塔筒、海工厂商带来巨大的出口红利，中国塔筒企业成本优势明显。随着欧洲海上风电产业成熟和经济性提升，海上风电的发展外溢到其他发达及发展中国家。欧洲海上风电以单桩为主，欧洲本土单桩的供货集中度较高，但近年来欧洲海上风电主机升级速度快，并向中远海发展趋势明显，要求单桩的筒径加大、筒壁加厚、高度增加，欧洲本土企业受制于前期投资设备能力及产能问题，远不能满足市场需求，并且近年来欧洲海工企业产品价格远高于国内同类企业，而盈利能力却低于国内同类企业，这也给公司带来巨大出口机遇。
　　公司是国内首家风电海工产品出口到欧洲的企业，也是除欧洲本土外唯一一家能够提供超大型单桩的供应商。公司还取得了欧盟反倾销国内同行最低反倾销税率，也将增强未来公司的出口优势。
　　（四）稳定的产品质量优势
　　风电塔架、管桩基础等风电基础支撑装备通常要求可靠使用寿命达到20年以上，产品质量对于保障发电的安全性、可靠性、可持续性至关重要。下游客户在选择上游供应商时，都需通过长期、谨慎的考核，其中，风塔生产商的行业实际应用和产品运行记录是客户采购的重要依据。
　　公司为保证产品质量的安全性和稳定性，制定了系统的质量控制措施，采用国际质量体系要求组织生产，并且对生产过程中的每个环节进行严格的管理和检验。公司建立了完善的质量管理体系，已取得ISO9001、ISO14001、ISO45001、EN1090、ISO3834等多项认证，确保了产品具有较高的质量技术水平保障能力。公司持续强化“全员参与，健全质量管理体系；专注质量，靠实力占领市场；持续改进，提高组织运行效益；真诚服务，不断满足顾客期望”的质量方针，使质量意识内化于心，确保公司的产品质量从原材料到各个生产环节，直到成品出厂，都得到了严格控制，确保制造出满足客户需求的高品质产品。公司创造了焊接一次返修率控制在万分之一，全部焊接合拢口一次报检合格率100%，连续15根海上风电单桩合拢口一次报检合格率100%的行业领先业绩，并多次被客户授予“质量标杆”、“五星供应商”、“金牌供应商”等荣誉。
　　目前公司体系认证齐全，凭借严格的质量管理体系和长期积累的生产技术经验，能够高质量、高可靠性的满足客户交付需求。
　　（五）客户资源优势
　　公司经过20余年的发展，凭借着过硬的综合实力，已成为全球风电装备制造产业第一梯队企业，并树立了良好的品牌形象与行业知名度。公司已经与国内外大批知名企业建立了长期稳定的合作关系，是全球风电巨头Vestas、SGRE、GE、金风科技、远景能源、上海电气、明阳智能等国内外知名主机厂商的重要合作伙伴。与国家能源集团、国家电投、中广核、华能集团、华润集团、三峡新能源、华电集团、大唐集团、中国电建集团、中国能建集团、莱茵能源、苏格兰电力有限公司、欧洲海洋风电有限公司、北陆风电、法国Eoliennes、荷兰Boskalis等国内国际大型电力投资公司和下游需方客户建立并保持着长远友好的战略合作关系。
　　公司产品出口全球三十多个国家和地区，包括日本、韩国、越南、意大利、智利、挪威、芬兰、印度、加拿大、澳大利亚等。公司通过自身过硬的产品质量和完善的服务体系赢得了优质的信誉和市场口碑。公司与客户建立了长期深层次的战略合作伙伴关系，这些优质的客户群体为公司长期持续的稳定发展奠定了坚实的基础。公司仍在不断拓展和认证新的行业客户，争取为更多的客户提供优质产品和服务，创造更多价值。
　　（六）人才管理优势
　　公司通过外引内培建立了一支稳定、务实、高效、和谐的高素质管理团队及技术过硬的蓝领队伍，梯队结构合理，主要技术、经营和管理人员长期从事与新能源装备制造产业相关工作，技术水平高、业务能力强、工作经验丰富，具备较强的行业竞争能力、团队协作能力以及战斗力。能够深入了解客户诉求和行业发展趋势，很好的把握公司业务和未来发展方向，不断挖掘和实现新的业务增长点。还积极开拓人才引进渠道，通过多渠道引进高端人才，推动公司快速发展。
　　公司坚定践行国际化发展战略，从2018年起，公司开始建设欧洲的本土销售团队，目前在德国和波兰都设有办公室，有二十几名业内资深本土销售团队，2019年就开始和欧洲主要能源企业业主及大客户进行交流，深入了解客户需求及客户标准，同时也让客户了解并认可公司并通过各类审核，因此获得了多个项目合作机会。公司的全球化人才梯队搭建日趋完善。

　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　2022年，国际环境日益复杂严峻，各主要经济体经济持续低迷，俄乌冲突加剧，国内补贴退坡政策全面落地，国内市场价格竞争日趋激烈，对公司上下游产业链稍有影响。在上述背景下，公司管理层克服种种困难，报告期内，公司依旧实现营业收入510,611.36万元，同比上升15.21%。其中国内业务实现营业收入426,818.83万元，同比上升15.62%；出口业务实现营业收入83,792.53万元，同比上升13.16%。同时实现归属于上市公司股东的净利润45,027.65万元，同比下降22.02%。公司报告期末总资产为1,125,910.33万元，归属于上市公司股东的净资产为650,702.54万元。
　　2022年，公司产品销量59万吨，同比增长20.56%。
　　（1）抓住行业发展机遇，持续加码产业布局
　　报告期内，为抓住全球风电快速发展的战略机遇期，公司积极寻求布局新的风电海工基础产品制造基地机会，并已与多地政府达成了合作意向。2022年公司五大海工基地战略布局初见成效，除了蓬莱基地外，公司还布局盘锦、唐山、汕头及阳江基地。在国内五大海工基地的基础上，同时积极布局欧洲、东南亚、美洲等海外基地，为公司参与全球化市场竞争奠定了坚实的基础。
　　报告期内，公司非公开发行股票顺利完成，到账募集资金共计人民币3,065,999,835.15元，募集资金用于辽宁阜新彰武西六家子250MW风电场项目、大金重工蓬莱基地产线升级及研发中心建设项目、大金重工（烟台）风电有限公司叶片生产基地项目、大金重工阜新基地技改项目。上述募投项目的实施完成将更有助于公司进一步延伸、拓展风电行业产业布局，扩大公司产能，提高公司产品生产交付能力，迭代升级技术工艺水平，增强资本实力、优化资产结构，促进公司业务的持续、快速、健康、稳定发展，提升公司持续盈利能力，为公司未来高速发展奠定基础。
　　（2）公司业务逐步向风电行业下游扩展
　　公司适时抓住机遇，自2020年开始逐步摸索向风电行业产业链下游延伸的风电场开发运营领域扩展，并已经在风电场开发业务上取得了一定成绩。2021年开始启动的风电场投资建设，现已全部实现并网发电，公司规划三年内建成并网200万千瓦新能源项目，储备新能源开发资源500万千瓦。上述项目建成并网后，将为公司创造稳定的经济效益。
　　风电场开发运营是新能源发电领域的重要产业，市场空间及增长潜力巨大。开展风电场开发和运营业务有助于提升持续盈利能力，增厚营业收入规模，巩固行业领先地位。可以快速对终端需求、产品发展趋势、产品交付精细化管理等形成深刻理解，深化公司对风电业务的全产业理解，有助于公司未来更加准确地把握研发方向、工艺升级路线、制定销售管理方略，巩固产业链优势。
　　（3）持续进行装备技术升级，保持高可靠交付能力
　　公司始终紧跟行业技术迭代和产品发展需求，持续进行装备技术创新升级，保持高可靠性制造交付能力。蓬莱生产基地的七期技改项目完成，进一步提高了针对海上风电塔架、单桩等大型化发展趋势下风电海工基础产品的生产技术能力和高品质准时交付能力。公司除了单桩产品，也针对未来的浮式基础设备做了规划。公司基地将拥有世界最先进的卷制设备，目前该设备已完成全球招标。
　　公司持续进行生产线规划布局及生产工艺流程的优化升级，充分发挥了设施和设备的生产能效，提升了产品质量，增强产品制造交付能力和公司在行业中的核心竞争力。
　　（4）注重人才培养，健全激励机制
　　为满足公司经营发展需求，公司持续加强人才梯队的建设，做好高层次人才的引进、内部技术骨干的技能培训以及专业人才的储备工作。同时，公司还根据业务发展以及战略发展所需，持续调整优化组织和人员结构，引进行业内外优秀管理人才，培育人才厚度。
　　为充分调动公司及子公司员工工作积极性，有效的将股东利益、公司利益和核心团队个人利益结合在一起，公司建立、健全了长效激励机制，有效的吸引和留住优秀人才，使员工共同关注公司的长远发展，确保了公司发展战略和经营目标的实现。
　　（5）提升管理水平，规范公司治理
　　随着公司进入“两海战略”发展阶段的深水区，为解决公司在快速发展、全球化产业布局进一步提升过程中遇到的问题，公司通过重构组织模式、强化招募体系、淬炼人才梯队、激活文化价值、构建多元激励等多维度进行组织能力和管理水平提升。公司还积极适应市场环境变化，调整优化资源配置，加强统筹协调，坚持执行“精益管理，降本增效”。

　　五、公司未来发展的展望
　　（一）公司所处行业未来展望
　　根据GWEC的预测数据，预计2023年全球风电新增装机容量将首次突破100GW，同时在2027年以前将以15%的年均复合增速发展，预计未来5年的新增装机容量规模将超过680GW。这意味着未来五年2023-2027年，平均每年新增装机136GW以上。其中，陆上风电新增装机容量预计将维持12%的年均复合增速，平均每年新增装机容量超110GW，合计新增容量超550GW。海上风电平均每年新增装机26GW，合计新增容量超130GW。海上风电的年度新增装机容量预计在2027年将提升至36GW，占全球风电新增装机容量的比重预计将从11%提升至23%。
　　海上风电具有资源好、效率高、近负荷、少用地、易开发等多重优势，在全球积极减碳同时叠加欧洲能源危机及俄乌冲突大背景下，包括欧洲在内的全球各国紧急上调海上风电发展目标，将其作为筑牢能源安全的重要支撑产业。据全球风能理事会预测，2022-2031年全球将新增超过315GW的海上风电装机容量，到2031年底，海上风电累计装机容量将达到370GW，相当于目前海风累计装机量的六倍。
　　（二）公司发展战略
　　公司始终不移地坚持“两海战略”和全球化战略，深化海上、海外风电布局。公司加强巩固扎根行业十数年铸就的国际化能力，推动两海战略的进一步落地，不仅要参与全球化竞争，更要依托更先进的技术、更大的产能、更快的物流、更低的成本实现行业引领，打造“大金的世界”。公司计划用数年的时间，打造专注全球风电海工装备，自有年产能超300万吨、自有运输船超10条的行业龙头，真正成为全球风电海工装备领域的领军者。
　　（三）公司经营计划
　　1.加速产业布局，加快产能释放
　　公司战略布局五大海工基地，以蓬莱基地为基础蓝本，以满足未来十年发展的国际化标准规划再打造盘锦、唐山、汕头、阳江等国内风电海工装备基地，满足未来国内市场的同时具备国际化生产与供应的能力。
　　为了更好的规避未来可能出现的国际贸易壁垒，同时缩短运距成本，提高运输效率，公司计划在欧洲、东南亚、美洲打造风电海工装备基地，实现国内国外联动、海外产销一体的经营模式，整合资源，加速落实产业规划布局，加快产能释放，更好地辐射全球市场的需求。
　　公司还计划对现有陆上和海工基地进行再次技改升级，加大公司在两海产品（海上风电+海外风电）市场的覆盖能力以及陆上大型化发展趋势下的交付能力。
　　2.壮大营销力量，加大市场开拓
　　公司业务属于以销定产的生产经营模式，随着行业迎来快速发展，公司产能不断释放，公司要不断加速优秀营销人才引进效率和内部培养选拔人才的机制建立，持续壮大营销力量，打造“大营销”体系。同时坚定不移的开拓国内海外市场空间，掌握行业前端发展动态，勇于尝试拼搏，广纳贤才，抓住市场发展机遇，扩大市场份额。
　　公司将紧抓新能源行业持续快速发展的有利时机，巩固和扩大公司产品占有的市场份额。加深与现有客户的合作，不断加大国内外新客户开拓力度，进一步提高公司在全球市场的占有率。
　　3.打造物流体系，输出全方位解决方案
　　公司将组建航运事业部，打造自有物流体系，通过自有船运输方式的交付，可以对产品的按时交付和安全抵达目的港有足够的保障，为公司风电海工装备产品的全球交付提供了强有力的支持。公司在解决公司本身订单运力、提高订单交付可靠性的基础上，推动航运市场化经营，为欧洲业主提供全方位解决方案。
　　公司自造的海工装备，依托自有的码头资源，在自建的特种运力加持下，公司将形成制造成本+运输成本+交期可控独特优势，提高公司的核心竞争力。
　　4.持续进行技术创新，把握行业技术发展趋势
　　公司深耕风电装备领域近二十载，具有深厚的技术积淀，现已形成了逾百人的技术研发团队，致力于大功率风电装备结构产品的型式设计、品类开发、工艺技术研究。同时公司积极布局浮式基础研发，与国外大学科研机构及知名科技公司联合研发的浮式平台技术已经取得了较大进展。公司还就大件装船、运输方面的技术方案进行创新性研究，形成运输技术保障，提高大件运输安全高效及成本可控性。
　　5.加强人才梯队建设，激发组织活力
　　随着公司两海战略和全球化战略落地，公司将进一步优化完善人力资源管理机制，加强全球化人才梯队建设，打造人才厚度，激发组织活力。并持续拓宽人才引进渠道，积极引入国内外行业内优秀的管理人才、技术人才，使公司人才队伍更专业化、更全球化，打造一支高进取心、高凝聚力、高战斗力的专业团队。
　　（四）公司可能面对的风险及应对措施
　　1、行业政策调整的风险
　　国内新能源行业属于政策驱动型市场，政策的波动会直接导致产业的周期性变化。国家“3060”碳中和目标的提出，十四五期间陆续出台的保障政策等，新能源行业迎来了黄金发展时期，未来五到十年行业整体将快速发展。公司将持续提升产品竞争力，通过紧密跟踪研究产业政策，前瞻性研判政策走向，来应对政策变化风险。
　　2、国际经济环境恶化的风险
　　全球经济面临着诸多的不确定性，单边保护主义抬头，海外贸易保护加剧，俄乌战争等，各种不确定性也可能对整体经济带来无法预估的风险。如果国际经济环境恶化，可能对公司产品销售造成不良影响，进而影响公司利润水平，给公司带来不利影响。公司将及时研判市场趋势，深化国际化战略，提升公司抗风险能力。
　　3、主要原材料价格波动风险
　　报告期内，公司生产所需主要原材料包括钢板、法兰等，占主营业务成本的比例较高，钢材、法兰价格受市场供需变动影响存在一定波动。
　　公司采用以销定产、以产定采的经营策略，采购部门根据由销售订单推定的生产计划进行采购，采购时的原材料价格能够满足销售订单的利润水平；但由于订单实际执行时仍会产生一定的购销时间差异，如果未来上述原材料价格出现大幅波动，可能导致公司生产成本发生较大变动，从而对公司部分项目毛利率和整体经营业绩产生一定影响，进而影响公司利润水平。公司将加强对市场走势的动态分析和研判，加强与供应商的沟通和战略合作，尽可能锁定订单原材料采购成本，稳定原材料资源采购渠道，控制原材料采购价格的波动幅度。
　　4、经营规模扩大后的管理风险
　　随着公司业务的发展及全球化战略的落地，公司资产规模和业务规模都将进一步扩大，这对公司的管理水平提出了更高的要求。若公司的生产管理、销售管理、质量控制、风险管理等能力不能适应公司规模扩张的要求，人才培养、组织模式和管理制度不能进一步健全和完善，则可能引发相应的管理风险。公司将持续提升公司各方面综合管理能力，为公司发展壮大提供保障。
　　5、汇率波动风险
　　随着公司业务规模的扩大，以及公司逐渐加大对国际市场的开拓力度，公司出口销售额不断增大，面临的汇率波动风险逐步增加。公司采取了包括紧密关注汇率、及时根据汇率调整产品价格保障产品利润，加强成本控制等措施避免或减少汇率波动风险。但如果未来人民币汇率及海外销售区域所在国汇率发生较大波动，可能将会对公司经营业绩产生一定的影响。公司将密切关注汇率走势，通过远期汇率锁定等方法规避汇率波动给公司带来的风险。 收起▲