一、报告期内公司从事的主要业务　　（一）公司所属行业发展情况　　1、农药行业：2026年上半年，受全球粮食安全刚需、春耕阶段性拉动以及地缘政治影响，农药市场出现短期冲高，但整体行业景气偏弱。上游成本传导压力和终端需求放缓对产品盈利构成影响。我国凭借完整产业链与产能优势，全球供给主导地位仍然稳固。严格监管下的落后产能加速退出，行业集中度与合规门槛持续提升。　　2026年上半年，行业新政策、新法规相继发布与执行。农业农村部发布《关于开展“精准用药提质增效”行动深入推进农药科学安全使用工作的指导意见》，明确“十五五”时期“三提升、三降低”目标；“一证同标”新规强化全生命周期监管；《中华人民共和国... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）公司所属行业发展情况
　　1、农药行业：2026年上半年，受全球粮食安全刚需、春耕阶段性拉动以及地缘政治影响，农药市场出现短期冲高，但整体行业景气偏弱。上游成本传导压力和终端需求放缓对产品盈利构成影响。我国凭借完整产业链与产能优势，全球供给主导地位仍然稳固。严格监管下的落后产能加速退出，行业集中度与合规门槛持续提升。
　　2026年上半年，行业新政策、新法规相继发布与执行。农业农村部发布《关于开展“精准用药提质增效”行动深入推进农药科学安全使用工作的指导意见》，明确“十五五”时期“三提升、三降低”目标；“一证同标”新规强化全生命周期监管；《中华人民共和国危险化学品安全法》和《中华人民共和国生态环境法典》等新规的预热与实施，全面提升了安全与环保的合规要求；《关于更高水平更高质量做好节能降碳工作的意见》、《美丽中国建设“十五五”规划》、《“十五五”碳达峰行动方案》和《碳达峰碳中和综合评价考核办法》等双碳系列政策密集出台，将推动企业搭建全流程碳管理体系，促进生产端低碳技改，释放碳资产增值空间，让绿色竞争力成为企业市场竞争的核心壁垒。
　　产业技术创新呈现生物合成引领、新化合物创制突破、智能数字赋能及低碳绿色并行驱动的格局。合成生物学与生物制造成为核心驱动力，微生物、核酸及蛋白类农药加速商业化；智能分子设计大幅缩短研发周期，新化合物创制成为核心壁垒。制剂端纳米缓释与飞防专用制剂扩容，植保无人机与精准施药装备全面推广，智能化贯穿全链条。低碳绿色成为硬性要求，清洁工艺与废弃物资源化利用成为技改核心。
　　行业品牌化加速，具备稳定品质与全球渠道的头部企业的优势将进一步扩大，全球化合规登记与本土化运营成为出海的核心抓手。
　　展望2026年下半年及中长期，在政策强监管、全球粮食刚需与技术变革三重驱动下，行业将向绿色、高效、安全、智能、低碳方向高质量发展；生物农药、新型创制化合物、全球化品牌运营及一体化智能制造将成为核心竞争赛道。
　　2、兽药行业：2026年上半年，国内养殖业集约化与规模化提速，带动兽药需求结构深度调整；海外市场残留与抗菌药管控标准持续收紧，行业绿色转型与合规升级紧迫性显著提升。农业农村部印发《2026年规范兽药使用专项整治巩固提升行动方案》，覆盖全链条并重点整治违规用药行为；《中国兽药典(第七版)》的发布，将大幅提高产品质量与安全性标准。除传统养殖业外，宠物用药等新兴赛道增长潜力逐渐显现。未来，减抗限抗、绿色替代、全程追溯及智能化管控将长期主导行业发展，具备核心新兽药创制、生物合成生产、一体化产业链及成熟品牌运营能力的企业，将持续占据市场竞争主导地位。
　　（二）公司行业地位
　　1、农药行业：公司是中国农药工业协会及中国农药发展与应用协会副会长单位，居全国农药行业销售前20强（中国农药工业协会发布），是兼具生物制造与绿色化学合成能力的综合型全球农化服务商。
　　在产能与制造方面，公司拥有五大生产基地，差异化布局五大基地协同生产运营，均获评高新技术企业，其中利民化学被授予“全国五一劳动奖状”，利民化学、双吉化工、新威远获评“国家级绿色工厂”，威远生化、威远药业获评“省级绿色工厂”。智能制造建设持续突破，利民化学和威远生化获评“省级先进级智能工厂”，威远生化获“工信部质量管理‘保证级’认定”。公司已启动碳中和规划，搭建能碳一体化平台，代森锰锌、三乙膦酸铝和嘧霉胺等核心产品完成碳排放足迹认证，绿色低碳示范效应显著。
　　在产品与标准方面，公司构建了杀菌剂、杀虫剂、除草剂三大业务均衡发展格局，具备中间体、原药、制剂全产业链产能。公司累计主持或参与27项国家标准、33项行业标准编制，代森锰锌、三乙膦酸铝、硝磺草酮、嘧霉胺等4款原药通过欧盟等同性认定，代森锰锌、三乙膦酸铝、嘧菌酯3项产品标准被认定为FAO国际标准。知识产权储备持续扩容，累计授权专利近290项，利民化学与威远生化分别获评国家知识产权示范及优势企业。
　　在市场布局方面，国内依托2,300余家经销商、近40,000家零售网点，深化“示范基地+技术培训+作物定制方案”服务模式，全面推广战略新品，持续完善品牌矩阵。海外实施“枢纽辐射+区域深耕”战略，产品辐射全球130余个国家和地区；与跨国农化公司紧密合作，深度嵌入国际供应链；巴西、印尼等新设海外公司业务正有序落地推进。
　　在技术创新方面，公司是国内最早实现阿维菌素、甲维盐生物发酵工业化量产的企业之一，现阶段持续加码合成生物学。凭借自有合成生物实验室搭建覆盖生物信息学、基因工程改造等五大核心领域的研发平台，形成“智能设计—菌种改造—工艺开发—中试验证”闭环研发模式，在噬菌体、RNA、小肽等前沿生物产品方面已具备技术支持能力。
　　2、兽药行业：子公司威远药业是国内研产销一体化大型兽用原料药、制剂及饲料添加剂企业，位列中国兽用原料药十强，担任中国兽药协会常务理事单位及中国畜牧兽医学会兽医寄生虫学分会副理事长单位。公司核心原药通过新版兽药GMP验收，原药与制剂一体化优势持续强化。主力产品已取得美国FDA、欧盟CEP、澳大利亚APVMA等权威认证，2026年上半年顺利通过美洲客户第三方GMP审计，国际质量准入体系不断扩容。此外，公司一项关键技术研究与应用项目荣获教育部科学研究优秀成果奖一等奖。目前，威远药业已与众多国际知名动保企业及国内大型养殖集团建立长期稳定合作，在兽用驱虫、动物肠道与呼吸道保健等领域的竞争地位持续巩固。
　　（三）2026年上半年经营成果
　　报告期内，面对农化行业价格下行、成本上涨及需求放缓等多重挑战，公司坚持稳中求进，紧扣《公司2026—2030年战略发展规划》总目标，统筹推进市场品牌建设、技术创新驱动、组织能力革命、绿色低碳转型、智慧运营构建和全面风险管控等专项子规划落地。通过优化产品结构与渠道布局、强化产业链协同、深挖内部降本增效潜力等举措，有效对冲行业不利因素，保持经营业绩稳定。上半年，公司实现营业收入24.63亿元，同比增长0.47%，归属于母公司股东的净利润2.74亿元，同比增长1.90%。具体经营成果如下：
　　1、国内外市场经营稳健发展
　　海外业务运行平稳；上半年完成巴西市场深度走访，加快推进属地登记与本土化运营布局；与跨国农化企业签订长期供货合同，深度嵌入国际头部农化供应链体系；开展重点客户专项交流活动，传递保供信心，增强客户粘性，产品销售与价控成效良好。国内市场聚焦氟吡菌酰胺、阿维菌素等五大核心产品开展品牌培育，核心产品销量保持良好增长态势；同步推进11个首批试点县“百千万科技兴农”乡村振兴项目落地，阶段性成效达到预期目标；组织开展产品经理、推广经理能力提升活动，系统提升关键岗位人员综合实战能力，打造高度适配公司发展战略的高素质营销团队。
　　2、先进制造体系持续完善
　　新建项目按计划有序推进，子公司新威远完成GMP车间建设及验收，顺利取得兽药生产许可证和GMP证书。绿色制造、智能制造、质量管理体系建设不断深化，子公司双吉化工获评“国家级绿色工厂”，子公司威远生化获评“河北省先进级智能工厂”并获“工信部质量管理能力‘保证级’认定”；公司加快推动绿色制剂加工产线智能化升级项目，推进代森锰锌、三乙膦酸铝、草铵膦等产品“近零废”车间试点建设。上半年公司光伏发电量近700万kWh，绿电使用量超3300万kWh，各基地光伏发电二期项目按计划推进，持续拓宽绿电、绿能应用场景。《本质安全水平提升三年规划》稳步推进，上半年按计划完成47项任务。2026年公司ESG评级连续获评AA级（），绿色发展与运营的根基持续加固。
　　3、技术创新与产品研发稳步推进
　　上半年公司围绕新产品工艺放大优化、产业化、制剂升级及合作开发四大方向推进研发工作，各项任务按节点落地。生物农药产品完成多批次工艺验证，已打通提取工艺，当前正开展收率提升攻关；新菌种研发项目持续推进菌种迭代、中试控杂与工艺对比试验；噬菌体及微生物制剂项目完成小试工艺开发，同步推进室内、田间药效试验及登记申报工作；小肽项目完成多地田间试验布局与样本检测；绿色化学新产品完成中试放大及样品制备，持续优化反应收率、降低原料成本；阿维菌素、苯醚甲环唑、氟吡菌酰胺等制剂产品完成配方优化，药效明显提升，已实现稳定大生产。
　　4、数字化运营建设稳步推进
　　上半年公司按年度计划推进各项数字化建设，多个重点项目达成关键阶段性节点。“利民丰收荟”数字化营销平台、发票云系统顺利上线，SRM系统完成优化迭代，打通业财数据链路，整体运营效率持续提升；能碳、新安全管理平台正式启动建设，为公司实现能源、安全精细化管控、降碳增效提供数字化支撑；完成全公司网络安全摸底与方案规划，加密软件即将落地实施，筑牢公司信息安全防线；筹备电子档案系统试运行，同步推进数据与流程体系梳理、智能场景调研与生产算法验证工作，为后续“十五五”智慧运营打下坚实基础。
　　5、内控管理体系健全优化
　　2026年4月，公司成立由董事长牵头的内控管理制度健全优化工作领导小组，以董事会合规部为牵头部门，联合各职能中心开展为期三个月的全面梳理与修订工作。通过“自查摸底、评估定策、修订发布、汇总建账”四步策略，坚持“废改立”并举，共完成55项核心制度更新，修订34项、新编21项，搭建“管理制度+工作细则”统一台账体系。工作聚焦知识产权、资金管理、研发运营、ESG管理等关键领域，补齐风险管控盲区，推动内控模式由传统“事后审计”转向“事前预防、事中控制”。后续公司将推进各基地制度落地、常态化宣贯培训，建立动态更新、年度考评长效机制，以全流程合规内控体系保障企业“十五五”战略落地与高质量发展。
　　6、组织能力建设持续深化
　　公司印发《关于加强各生产基地经营管理层年度考评工作的通知》，成立考评委员会，围绕班子团结、学习能力、人才培养、风气建设四个维度进行综合评价，考评结果与岗位调整、薪酬福利、评优评先直接挂钩。公司组织启动“各生产基地班子能力大比武”活动，以赛促学、以赛促练，全方位检验基地班子战略理解、管理思辨、团队协同等综合能力，搭建跨基地管理经验交流平台，比武结果将作为干部轮岗、晋升核心依据。
　　（四）公司主要产品
　　公司主要从事高效、低毒、低残留的农药（兽药）原药、制剂的研发、生产和销售。产品包括农用杀菌剂、杀虫剂、除草剂以及兽药原料药、粉剂、预混剂和水针剂等系列制剂。其中，杀菌剂主要产品包括代森锰锌、三乙膦酸铝、霜脲氰、氟吡菌酰胺、嘧菌酯、丙森锌、嘧霉胺、噻唑膦等；杀虫剂主要产品包括阿维菌素、甲氨基阿维菌素苯甲酸盐、呋虫胺、吡蚜酮等；除草剂主要产品包括草铵膦、精草铵膦等；兽药主要产品包括泰妙菌素、伊维菌素、乙酰氨基阿维菌素等。
　　（五）经营模式
　　公司拥有独立完整的产、供、销、研一体化产业链，满足客户和市场的需求。
　　1、采购模式
　　公司通过集中招标采购和比价、各基地分采相结合的方式，降低采购成本，强化供应链管理；建立大宗原材料战略储备机制，平抑价格波动影响；强化供应商战略合作，通过长期协作合同锁定价格区间；推进供应链本地化，降低采购成本。
　　2、生产模式
　　公司生产由生产计划管理部门组织实施。公司主要根据客户需求及对未来市场的预测组织生产。市场营销部门根据市场需求，通过信息化系统创建销售订单；生产计划管理部门根据库存情况，向车间下达生产计划；车间根据生产计划领取原料、进行生产；产品经品质管理部门检验合格后入库。
　　3、销售及定价模式
　　公司产品销售分国内市场和国外市场，国内销售部门负责国内市场销售，国外销售部门负责国外市场销售。公司原药和大包装制剂产品主要销售到国内制剂工厂、跨国公司，通过外贸公司及自营出口。公司小包装制剂产品主要通过经销商实现销售。
　　公司产品定价机制大多为根据市场情况定价，部分大客户采用合同定价模式。

　　二、核心竞争力分析
　　（一）规模化与智能制造协同优势
　　公司拥有五大生产基地，构建了“江苏、河北、内蒙古”五大生产基地协同运营的差异化布局，原药产能10.79万吨/年、制剂产能11.97万吨/年，是综合型全球农兽药生产服务商。代森锰锌、三乙膦酸铝等核心单品规模居全球前列。公司通过工业互联网与数控中心应用、智慧物流、智能仓储及绿色工厂建设，实现全链路智能决策和绿色制造，规模效应与制造韧性持续释放。子公司利民化学和威远生化获评“省级先进级智能工厂”，威远生化获“工信部质量管理‘保证级’认定”。
　　（二）全产业链创新与生物合成
　　公司坚持“原药+制剂”一体化战略，依托国家级企业技术中心、博士后工作站和OECDGLP实验室，构建了从创制到产业化的创新体系。公司在噬菌体、RNA、小肽等前沿生物农药领域完成技术布局，“德彦智创”平台融合智能技术提高新药研发效率，公司累计取得授权专利近290项，知识产权护城河深厚。
　　（三）海外网络及国内深耕
　　公司实施“枢纽辐射+区域深耕”的全球化战略，构建起覆盖全球主要农业产区的营销服务网络。持续深化与跨国农化公司的合作，深度嵌入国际头部供应链，以新加坡海外运营中心联通海外主要市场，国际市场份额稳步提升。非洲市场坦桑尼亚、肯尼亚子公司运营良好；中南美洲及东南亚市场的巴西、印尼等新设子公司陆续投入运营，自主登记稳步推进。
　　公司在国内市场的品牌和渠道优势显著。公司旗下“利民”“威远”“双吉”“大生”等子品牌市场覆盖广泛，公众知名度高。公司依托覆盖30个省区市、1,200余个县的市场营销和技术服务网络，拥有2,300余家经销商，覆盖近40,000家零售店，“领秀”“蓝锐”“福音”“基得”等产品品牌形象突出，多次荣获全国植保市场畅销品牌产品奖。
　　（四）登记能力与实验数据优势
　　在全球农药监管趋严及国内“一证同标”政策深化的背景下，公司拥有颇具价值的登记资源库。公司拥有国内农药登记证340余项，且年均新增20项以上登记。境外自主登记及授权登记合计超3,100项，覆盖全球主要农业国家。公司OECDGLP、CNAS、CMA实验认证资质齐全，可提供优质数据资料，快速匹配全球市场登记需求。
　　（五）ESG引领可持续发展生态
　　公司拥有三家国家级绿色工厂及两家省级绿色工厂，在“双碳”目标牵引下，通过工艺升级与清洁能源应用持续减碳。公司将ESG纳入核心战略，持续完善ESG治理架构，连续三年发布ESG报告，2025年和2026年连续两年ESG评级获评AA级（）。公司重视并积极履行社会责任，投身乡村振兴，构建环境友好、治理规范、社会认可的长期发展生态。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1、市场竞争加剧与周期波动风险
　　全球农化行业景气度依然存在不确定性，部分大宗产品仍面临产能扩张与价格竞争。若核心产品价格受周期或供需变化回落，将压缩公司盈利空间。
　　应对措施：坚持“存量提效、增量突破”，坚持差异化竞争。一方面，深化核心产品线质量与成本管理，依托工艺技改降本；通过与跨国公司、大型贸易商等客户签订远期订单对冲价格波动，稳固市场份额。另一方面，加速新化合物、生物农药等差异化产品的产业化与市场导入，丰富产品组合以提升抗周期能力。
　　2、原材料价格波动与供应链安全风险
　　主要原材料（如二硫化碳、乙二胺等）价格受地缘政治及上游供需影响波动较大。若成本涨幅无法及时传导至下游，将对公司盈利能力造成压力。
　　应对措施：完善大宗原材料战略储备与集中采购机制，深化与核心供应商的长协锁价合作。推进供应链本地化与多元化布局，建立关键原材料安全储备；依托自研自产关键中间体优势，提升供应链垂直一体化水平与抗风险韧性。
　　3、国际市场标准提升与政策合规风险
　　欧盟碳边境调节机制（CBAM）及重点海外市场在农药残留、碳排放等方面的标准日趋严格，可能增加公司的出口及合规成本。
　　应对措施：将“绿色竞争力”作为核心战略。完善产品碳足迹核算体系，加快清洁能源替代项目落地，确保产品符合国际碳排放标准。加强与国际巨头及客户的合规对接，提前布局符合高端市场标准的绿色合成工艺与登记资料，将绿色壁垒转化为差异化护城河。
　　4、安全环保与低碳转型风险
　　国家“双碳”系列政策落地实施，行业监管从能耗“双控”转向碳排放“双控”，对公司生产设施运行能效、本质安全管控、全流程精细化管理提出了更高要求，企业低碳技改投入、碳核算体系搭建的压力将持续加大。
　　应对措施：坚持源头治理与过程控制并重。推进绿色能源替代和“绿色工厂”建设，实施清洁生产改造，确保排放优于国标。强化双重预防机制数字化应用，提升特殊作业安全管理水平，通过智能化升级实现从“人防”向“技防”跨越，筑牢安全底线。
　　5、技术创新迭代与产业化落地风险
　　新化合物创制与生物合成技术研发投入大、周期长、不确定性高，产业化进度可能不及预期。
　　应对措施：优化研发资源配置，聚焦自主知识产权的核心技术。构建开放式创新生态，深化产学研合作以分散风险。建立“研发-中试-市场”高效联动机制，推行研发事业部制变革，加速新技术与新产品的商业化落地。
　　6、汇率波动与全球化运营风险
　　公司海外业务持续战略布局，全球货币政策分化可能导致汇率大幅波动，影响汇兑损益。此外，海外子公司面临所在国法律法规变化、地缘政治冲突及文化差异等运营风险。
　　应对措施：合理运用金融工具加强汇率风险管理，通过与客户签订锁价锁汇长协对冲风险。完善海外子公司管控体系，推进本地化经营与合规管理，加强人才建设，并对重点市场进行持续的政治与法律环境监测。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　原材料价格较上一报告期发生重大变化的原因
　　原材料A的采购价格较上年上升31.77%的原因为受地缘政治影响，上游原材料涨价。
　　报告期内正在申请或者新增取得的环评批复情况
　　（1）利民化学：2025年1月，完成绿色高效杀菌剂系列技改项目备案；2025年11月，完成年产100吨新型高效多功能植保原药技改项目环评批复；2025年12月，完成排污许可证变更（新增年产100吨新型高效多功能植保原药技改项目）。
　　（2）双吉化工：报告期内不涉及申请或新增取得环评批复内容。
　　（3）威远药业：报告期内不涉及申请或新增取得环评批复内容。
　　（4）威远生化：... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　原材料价格较上一报告期发生重大变化的原因
　　原材料A的采购价格较上年上升31.77%的原因为受地缘政治影响，上游原材料涨价。
　　报告期内正在申请或者新增取得的环评批复情况
　　（1）利民化学：2025年1月，完成绿色高效杀菌剂系列技改项目备案；2025年11月，完成年产100吨新型高效多功能植保原药技改项目环评批复；2025年12月，完成排污许可证变更（新增年产100吨新型高效多功能植保原药技改项目）。
　　（2）双吉化工：报告期内不涉及申请或新增取得环评批复内容。
　　（3）威远药业：报告期内不涉及申请或新增取得环评批复内容。
　　（4）威远生化：2025年4月，甲维盐等原药产品技术改造项目取得石家庄高新技术开发区行政审批局环境影响报告书批复。
　　（5）新威远：2025年9月，内蒙古新威远生物化工有限公司“提取车间产品精制工艺技术改造项目”取得达拉特旗生态环境局批复。
　　从事农药行业
　　1、公司产品介绍：公司主要从事高效、低毒、低残留的农药（兽药）原药、制剂的研发、生产和销售。产品包括农用杀菌剂、杀虫剂、除草剂以及兽药原料药、粉剂、预混剂和水针剂等系列制剂。
　　2、公司主要原药产品国内登记情况
　　3、公司主要原药产品国外自主登记情况
　　公司产品出口主要分布在美洲、东南亚、非洲、欧洲等地区。公司农药产品竞争力明显，进出口税收政策对公司生产经营有一定影响。
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中化工行业的披露要求
　　（一）行业总体情况
　　1、农药行业：2025年，农药行业在“高质量发展”转型中筑底企稳。在全球粮食安全需求与贸易格局调整背景下，农药出口延续高位，但价格承压、行业分化加剧，整体运行在“规模稳健增长”与“结构加速调整”中平衡推进。在全球人口持续增长、耕地资源有限的背景下，粮食安全的刚性需求支撑行业基本盘。我国作为全球最大的农药生产国和出口国，农业农村部农药检定所指出2025年农药出口量达230.3万吨，出口金额1268.3亿元人民币，同比分别增长12.2%和11.9%，实现出口量与出口额双提升，国际市场竞争力持续增强。同时我国农药行业结构性矛盾问题依然突出，常规大宗产品竞争激烈，行业集中度持续提升，行业整合趋势日趋明显。据中国农药工业协会统计，销售额10亿元以上企业数量稳步增加，原药制剂一体化企业的话语权进一步增强。
　　2025年，随着《加快建设农业强国规划（2024-2035）》的深入实施，明确强调“藏粮于地，藏粮于技”，为农药行业的技术创新与可持续发展指明了方向；农业农村部第925号公告及配套规章的全面实施，标志着农药“一证同标”与全生命周期监管时代的到来；应急管理部《精细化工企业安全管理规范》等强制性标准的落地，从源头提升了行业本质安全水平。同时，中国农药工业协会发起的“正风治卷”行动，有效遏制了低水平重复建设与恶性价格竞争，推动行业从“规模扩张”向“质量效益”转变；农业农村部办公厅《关于进一步规范农药管理工作的通知》，进一步规范农药的登记、生产、经营、试验、标签等方面的具体管理要求。
　　行业技术创新格局凸显“生物技术领跑、智能研发赋能、绿色替代主导”。生物农药作为绿色发展的核心引擎，在政策红利与技术突破的双重驱动下实现快速增长。“合成生物学”与“生物制造”成为推动产业变革的关键力量，在微生物农药、农用抗生素等领域展现出强大潜力。此外，纳米农药、免疫激活剂等绿色制剂技术快速发展，无人机专用农药制剂等智能应用场景不断拓展。同时，行业严守安全环保底线，低碳绿色发展成为企业生存的“通行证”，信息智能化建设贯穿研发、生产、销售全流程，推动了行业数字化、网络化、智能化的深度融合。农药行业技术创新聚焦绿色低碳、生物农药、智能制造等，为行业未来发展明确了方向。
　　2026年及未来，农药行业将继续在政策规范与市场变革的双重作用下，向着更加绿色、安全、高效、智能的方向高质量发展。
　　2、兽药行业：兽药作为维护动物健康、保障动物源性食品安全及公共卫生安全的重要屏障，其战略地位日益凸显。2025年版《中国兽药典（草案）》的审议通过，大幅提高了对兽药产品质量、安全性和有效性的要求。行业竞争格局清晰分化，头部企业凭借资本与技术构建护城河，中小企业则面临同质化严重及生存空间压缩的严峻挑战，有差异化特点的企业脱颖而出。
　　养殖业集约化加速，带动兽药需求结构升级。未来，“减抗限抗”政策驱动预防性、功能性及中兽药等绿色高品质兽药成为主流，通过生物技术推动国标兽药再创新。除传统养殖业外，宠物用药等新兴赛道增长潜力逐渐显现。监管趋严推动行业向规范化、绿色化发展，具备核心技术优势、原药制剂一体化能力和品牌优势的企业更具竞争力。
　　（二）公司行业地位
　　1、农药领域
　　2025年，公司荣登全国农药行业销售TOP100第17名（中国农药工业协会发布），并荣登中国石油和化工企业500强（上市公司第192位）（中国石油和化学工业联合会发布）。公司担任中国农药发展与应用协会、中国农药工业协会副会长单位。公司拥有五大生产基地，产品涉及化学合成及生物合成的农用杀菌剂、杀虫剂、除草剂等三大主流系列，具备中间体、原药、制剂全产业链一体化优势。
　　公司主持/参与22项国家标准、30项行业标准制定；代森锰锌、三乙膦酸铝、硝磺草酮、嘧霉胺4个原药产品通过欧盟原药等同性认定；代森锰锌、三乙膦酸铝、嘧菌酯3个产品标准被认定为FAO国际标准；国内市场网络覆盖全国，利民领秀、金蓝锐、基得、沃野等产品品牌深受种植户信赖；海外渠道辐射全球130余个国家和地区。
　　公司持续打造“绿色工厂”、“智慧工厂”、“低碳工厂”，树立行业标杆。公司五大基地均为国家级或省级绿色工厂，其中利民化学被评为“江苏省先进级智能工厂”。公司已经制定并推进“双碳”发展规划，目前已有8个产品获得碳排放足迹认证，2025年公司ESG评级从A级跃升至AA级。
　　2025年公司继续布局生物合成。在较早从事阿维菌素、甲维盐等生物发酵产品工业化开发与生产的基础上，合成生物学实验室已投入使用，目前处于基础研发阶段，在噬菌体、RNA、小肽等生物产品方面已经形成初步技术支持能力。
　　2、兽药领域
　　公司子公司威远药业是国内研产销一体化的大型兽用原料药、制剂和饲料添加剂企业，是中国兽用原料药十强企业、中国兽药协会常务理事单位、中国畜牧兽医学会兽医寄生虫学分会副理事长单位。公司原药制剂一体化优势进一步巩固；16个原药产品通过新版GMP验收；海外登记认证不断增加，公司主导产品已通过美国FDA、欧盟CEP、澳大利亚APVMA等国际权威认证；销售渠道逐步稳定，与众多国际知名动保企业、国内大型养殖集团建立了长期稳定的合作关系，逐步确立了在国内及全球兽用驱虫、肠道健康、呼吸道保健药品市场的竞争地位。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　（一）规模化与智慧制造协同优势
　　公司拥有五大生产基地，构建了“江苏、河北、内蒙古”五大生产基地协同运营的差异化布局，原药产能10.79万吨/年、制剂产能11.97万吨/年，是全球领先的农兽药生产服务商。代森锰锌、阿维菌素、甲维盐等核心单品规模居全球前列。公司通过工业互联网与数控中心应用、智慧物流、智能仓储及绿色工厂建设，实现全链路智能决策和绿色制造，规模效应与制造韧性持续释放。
　　（二）全产业链创新与生物合成
　　公司坚持“原药+制剂”一体化战略，依托国家级企业技术中心、博士后工作站和OECD GLP实验室，构建了从创制到产业化的创新体系。公司在噬菌体、RNA、小肽等前沿生物农药领域完成技术布局，“德彦智创”平台融合智能技术提高新药研发效率，公司累计取得授权专利280余项，知识产权护城河深厚。
　　（三）海外网络及国内深耕
　　公司实施“枢纽辐射+区域深耕”的全球化战略，构建起覆盖全球主要农业产区的营销服务网络。持续深化与跨国农化公司的合作，以新加坡海外运营中心联通海外主要市场，国际市场份额稳步提升。非洲市场坦桑尼亚、肯尼亚子公司运营良好；中南美洲及东南亚市场巴西、墨西哥、印尼等子公司完成设立，自主登记稳步推进。
　　公司在国内市场的品牌和渠道优势显著。公司旗下“利民”“威远”“双吉”“大生”等子品牌市场覆盖广泛，公众知名度高。公司依托覆盖30个省区市、1,200余个县的市场营销和技术服务网络，拥有2,300余家经销商，覆盖近40,000家零售店，“领秀”“蓝锐”“福音”“基得”等产品品牌形象突出，多次荣获全国植保市场畅销品牌产品奖。
　　（四）登记能力与实验数据优势
　　在全球农药监管趋严及国内“一证同标”政策深化的背景下，公司拥有极具价值的登记资源库。公司拥有国内农药登记证320余项，且年均新增20项以上登记。境外授权登记证2990余项及自主登记证120余项，覆盖全球主要农业国家。公司OECD GLP、CNAS、CMA实验认证资质齐全，可提供优质数据资料，快速匹配全球市场登记需求。
　　（五）ESG引领可持续发展生态
　　公司五大基地均为国家级或省级绿色工厂，在“双碳”目标牵引下，通过工艺升级与清洁能源应用持续减碳。公司将ESG纳入核心战略，持续完善ESG治理架构，2025年公司ESG评级从A级跃升至AA级。公司重视并积极履行社会责任，投身乡村振兴，构建环境友好、治理规范、社会认可的长期发展生态。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　（1）经营业绩概览
　　2025年，在行业转型与竞争压力下，公司坚持“围绕痛点化解风险，提升核心竞争力”的年度指导思想，实现了经营业绩的新突破。全年实现归母净利润4.80亿元，同比增长489.70%。业绩增长主要源于以下方面：
　　1）核心产品的量价提升与成本优化：在全球农化去库存周期结束、需求复苏的行业背景下，公司代森锰锌、阿维菌素等核心产品因下游复配需求旺盛，实现了量价齐升。公司在巴西等关键市场的自主登记工作及子公司设立工作取得重大突破，海外市场的销售收入增加。同时，通过规模优势下的供应链优化与生产工艺技改，综合毛利率较上年提升6.92%。
　　2）投资收益增加：报告期内，公司确认投资收益1.06亿元，其中对联营企业和合营企业的投资收益9,666.01万元，较上年增加8,333.52万元，主要系公司对参股的新河公司（主营产品百菌清）的投资收益增加。
　　（2）2025年主要工作完成情况
　　1）市场与营销
　　国内市场深化和拓展“代森锰锌营销新生态”，产品结构持续优化。针对水稻、小麦、玉米等主粮作物的关键病虫害，以“极致品牌与服务”为导向，通过“打伞品牌培育规划”及“百千万科技兴农”乡村振兴项目等，系统推进新产品品牌建设及提高服务能力。国际市场持续发力，核心产品的海外市场销量提升。海外市场开拓实现突破，成功设立巴西子公司并取得巴西代森锰锌的自主登记，印尼、墨西哥等国家的子公司设立与登记计划稳步推进。动保业务“大客户战略”成效显著。
　　2）精益生产与技术创新
　　重点产品的技改项目持续推进，“极致质量与成本”的产品导向初见成效。氟吡菌酰胺原药项目达产并投放市场，纳米级悬浮剂等多个新型制剂取得登记并获得市场验证，一种微生物制剂最新工艺已完成公斤级样品制备。“连续流法三乙膦酸铝生产工艺”和“气相法全流程连续化草铵膦生产工艺”成功入选中国农药工业协会《农药行业绿色低碳工艺名录》。
　　3）安全、环保与ESG
　　通过技术进步持续提升本质安全和本质环保水平，系统推进重大风险化解工作，推动安全及环保管理向“体系引领、标准统一、源头防控”转型。五大基地光伏发电项目并网运行，多个节能降耗项目顺利实施，践行了绿色低碳转型。公司已完成8个产品的碳足迹报告，绿色低碳技术应用加快，ESG评级从A级跃升至AA级，各基地“绿色工厂”建设获得国家级、省级认定。
　　4）职能管理与数智化转型
　　持续夯实集团化运营体系，全面梳理改善ERP信息化管理系统，在现有MES、DCS、CRM、SRM及安全环保智慧管理平台运用基础上，进一步整合和优化流程，根据运营管理现实需求，研究和开发发票云、产品追溯、技术档案管理等系统，整体运营水平得到明显提升。
　　
　　五、公司未来发展的展望
　　2025年，公司已圆满完成“2021-2025年战略规划”，并正式开启“十五五”高质量发展新篇章。
　　（一）总体战略描述
　　2026年及“十五五”时期，公司将持续夯实基础、全力深化变革，始终把“高质量发展”作为“十五五”时期的脉络牵引，遵循“存量提效、增量突破”的指导路径，精准发力扬优势补短板强弱项，促进公司发展实现质的有效提升和量的合理增长。
　　（二）2026年及“十五五”时期战略发展目标
　　1、“生物制造”开花结果并形成强有力的支撑
　　以“生物制品及新兴可持续解决方案”为引领，以生物合成实验室及发酵基地为依托，在生物发酵类、生物酶类、微生物类等新型生物农兽药方面，倾斜资源加大投入，补齐从实验室到产业化的链条，形成具有市场竞争力的产品和服务。
　　2、“绿色化学制造”推陈出新并形成梯次渐进的布局
　　突出强调创新驱动的理念实践，以德彦智创新化合物开发为基础，借力外部合作，加速新产品研发、登记和产业化步伐，进一步从根本上丰富产品结构，锻造核心竞争优势。
　　3、“新赛道”谋定并与主业形成良性互补
　　立足自身兽药板块和生物发酵优势，积极探索并审慎切入宠物健康板块，打造宠物疫苗、宠物用药等高增长潜力产品的研发、生产、营销全产业链条，为公司开辟战略发展纵深。
　　（三）战略举措与实施保障
　　1、战略举措
　　（1）市场品牌建设
　　以品质和服务为基础，系统修订完善实施集团品牌建设方案。国内以“百千万科技兴农”乡村振兴项目与“打伞品牌培育规划”为抓手，深入推进价值共同体的生态圈打造；国外以海外子公司管理平台为阵地，优化现有业务布局，创新发展模式，加快自主登记步伐，深化与跨国公司战略合作，推动从贸易向“技术+品牌+服务”升级。
　　（2）技术创新驱动
　　以研究院、德彦智创及利民检测为载体，拓展外部协作资源，强化先进设计、先进工艺、先进设备等功能要素，深入研究先进工具应用，全力提升企业发展引擎动力和能级水平。积极参与团体标准、行业标准、国家标准和国际标准的制定，构建竞争优势。
　　（3）组织能力革命
　　把人才战略作为未来五年企业发展战略执行和落地的基石。强力推进高端人才引进、岗位优化及年轻后备干部破格使用、轮岗锻炼与交叉任职。
　　（4）绿色低碳转型
　　提升绿色低碳源头设计能力，统筹搭建集团能碳管理平台，全面开展碳盘查与产品碳足迹核算，提高绿色能源使用比例与节能改造水平，打造“绿色工厂”、“零碳工厂”。
　　（5）智慧运营构建
　　持续推进信息化与智能化深度融合，丰富数字化运营系统运用，促进现有水平迭代升级，打造“智能车间”和“卓越级智能工厂”。
　　（6）全面风险管控
　　构建覆盖财务、法务、安全、环保、人力、信息、国际营销等重要部门和重要岗位的规范运营风控体系。
　　2、实施保障
　　（1）强化落地执行
　　严格分解、考核规划落地，建立“战略规划-年度计划-月度跟踪-季度复盘-年度考核”的闭环管理体系。
　　（2）优化资源配置
　　资金、人才、政策等资源优先向生物合成、绿色转型、数字化及海外拓展等战略关键领域倾斜。
　　（3）塑造创新文化
　　将“敢于面对挑战、追求更高的目标和更大的成就、不断地学习和成长”融入企业文化，通过文化深植，激发全员主人翁精神与创新活力。
　　（4）提升公司价值
　　持续完善法人治理结构，持续增强治理能力建设，强化信息披露与投资者关系管理，进一步聚焦合规运作和内部控制。用好资本工具，扎实做好企业价值传播，增强投资者回报和认可。
　　（四）可能面对的风险因素及应对措施
　　1、市场竞争加剧风险
　　部分大宗产品价格竞争激烈，若核心产品价格回落，将压缩盈利空间。
　　应对措施：坚持差异化竞争，一方面通过持续技改降低核心产品成本，同时锁定远期订单，对冲价格下降风险；另一方面加快新化合物、生物农药等差异化产品的产业化与市场导入。深化“一证同标”下的品牌与登记策略，提升客户粘性。
　　2、原材料价格波动与供应链安全风险
　　主要原材料如乙二胺、二硫化碳等的价格受地缘政治、基础化工周期等因素影响波动较大，供应链稳定性存在挑战。
　　应对措施：完善大宗原材料战略储备与集中采购机制，深化与核心供应商的战略合作与长协锁价。推进供应链本地化与多元化，提升供应链韧性。
　　3、国际市场标准提升与政策合规风险
　　欧盟碳边境调节机制（CBAM）等政策可能增加出口成本，重点海外市场对农药残留、碳排放足迹的标准日趋严格。应对措施：全面推进碳盘查与产品碳足迹核算，加快风电、光伏等新能源项目应用。对标国际标准开发绿色工艺，确保产品符合全球主要市场的环保准入要求。加强与国际客户的合规沟通，将绿色优势转化为竞争壁垒。
　　4、安全环保与监管政策风险
　　化工生产的安全环保要求高，国家环保政策持续收紧，“双碳”目标下排放标准不断提升，监管日趋严格。
　　应对措施：严格落实本质安全提升规划，推进各基地安全生产标准化建设。深化双重预防机制，开展常态化隐患排查治理。加大环保投入，实施“三废”治理设施升级与清洁生产改造，深入推进循环利用，确保各项指标优于国家标准，筑牢可持续发展底线。
　　5、技术研发与产业化不及预期风险
　　新化合物创制、生物合成等技术研发投入大、周期长、不确定性高，产业化进程可能不及预期。
　　应对措施：优化研发项目立项与评估机制，聚焦核心战略方向。加强产学研合作与外部技术引进，构建研发矩阵以分散研发风险。建立市场-研发-生产-营销的高效联动机制，加速中试验证与产业化落地进程。
　　6、汇率波动与海外运营风险
　　公司海外业务占比不断提升，汇率波动可能对经营业绩产生影响，同时海外子公司运营面临当地政治、法律、文化等不确定性。
　　应对措施：一方面充分合理运用金融工具加强汇率风险管理，另一方面通过与客户签订锁价锁汇的长期协议，对冲汇率波动风险。完善海外子公司治理结构与内部控制体系，在本土化运营中加强合规建设，对重点海外市场进行持续的政治与法律环境监测。
　　2025年是公司“在压力中淬炼筋骨、在变局中勇于突破”的关键一年。面向2026年及“十五五”，公司将保持清醒头脑，以彻底的自我变革精神，聚焦主业、强化创新、补齐短板、防控风险，坚定不移地走高质量发展之路，为股东、员工及社会创造可持续的价值。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务　　（一）公司所属行业发展情况　　1、农药行业：粮食安全依然是促进全球农药规模增长的主要原因。根据PhillipsMcDougall分析，农药作为农业增产的关键投入品，需求相对稳定，2025年全球农药市场规模预计将增长，并突破800亿美元。　　各种新政策出台落地促进行业更进一步的健康成长。中共中央、国务院发布《加快建设农业强国规划（2024-2035）》，强调“藏粮于地，藏粮于技”；农业农村部第925号公告修订了《农药登记管理办法》等四部规章，“一证同标”政策落地；应急管理部发布强制性安全标准《精细化工企业安全管理规范》；中国农药工业协会发布“正风治卷”行动通... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）公司所属行业发展情况
　　1、农药行业：粮食安全依然是促进全球农药规模增长的主要原因。根据PhillipsMcDougall分析，农药作为农业增产的关键投入品，需求相对稳定，2025年全球农药市场规模预计将增长，并突破800亿美元。
　　各种新政策出台落地促进行业更进一步的健康成长。中共中央、国务院发布《加快建设农业强国规划（2024-2035）》，强调“藏粮于地，藏粮于技”；农业农村部第925号公告修订了《农药登记管理办法》等四部规章，“一证同标”政策落地；应急管理部发布强制性安全标准《精细化工企业安全管理规范》；中国农药工业协会发布“正风治卷”行动通知。农药行业政策与监管环境呈现严格规范与绿色导向并行的态势，通过技术创新保障粮食安全，推动行业高质量发展，加速淘汰落后产能，从源头上提升企业本质安全水平和安全保障能力，有效遏制行业竞争，增强企业合规经营意识。
　　行业集中度进一步提升，据中国农药工业协会统计，最近一年销售额10亿元以上企业较上一年增加8家；50亿元以上企业增加1家。
　　行业技术创新呈现“绿色替代主导、智能研发赋能、生物技术领跑”的格局。学术研究推动生态调控理论落地，“AI绿色农药研究所”聚焦利用人工智能技术加速新型农药分子设计、靶点筛选及合成路径优化，显著缩短研发周期并提升成功率。生物农药则依托政策红利实现产业化跃升。
　　2025年下半年，农药行业将继续保持稳健增长态势，但在追求发展的同时也必须重视绿色发展和技术革新，以适应不断变化的市场需求和监管要求。未来企业需以生物农药研发、AI赋能、智能化生产、全球化为核心战略，在政策约束与市场变革中寻求高质量发展路径。
　　2、兽药行业：结构调整与转型升级加快，机遇与挑战并存，未来具有原药制剂一体化及品牌优势的企业将在市场竞争中占据主导。2025年上半年，农业农村部展开规范兽药使用专项整治巩固提升行动，释放“粗放式”转向“精准化”监管信号，同时，欧盟、美国兽药政策趋严，兽药企业绿色转型日趋迫切。养殖行业集中度快速提升，全球动保巨头凭借品牌、技术、产品等优势占据较大市场份额，后续进入者面临较高的竞争门槛。
　　（二）公司行业地位
　　2025年上半年，公司进一步巩固国内杀菌剂龙头的地位，推动技术创新、全球化布局和绿色转型，持续扩大市场份额，全国农药百强销售排行第十七名，ESG评级跃升至AA，公司可持续发展表现获得社会各界认可，行业地位不断提升。
　　1、农药领域
　　五大基地齐头并进。持续优化布局各基地产能，管理能力夯实进阶，实现了生产效率、成本控制与技术竞争力的全面提升，各基地均获得了高新企业、国家级/省级绿色工厂认证，形成多地域与多技术路线协同的生产体系。
　　三大领域均衡发展。拥有代森锰锌、阿维菌素、草铵膦等多元化核心产品，掌握丰富的专利技术，制定了数十项国际、国内及行业标准；品牌公众知名度高，产品形象突出，市场网络覆盖全国，辐射全球130余个国家和地区，并形成"技术-产品-服务"全链条出海模式。
　　超前布局生物合成。公司是国内最早从事阿维菌素、甲维盐等生物发酵产品工业化开发与生产的企业，近年来，持续加大对生物合成技术的研发投入，加速AI赋能与创新体系建设，搭建先进的合成生物学实验室，深化与国内外领先企业的合作，掌握了生物农药技术发展方向。
　　公司作为国内农药行业的领军企业，已建立显著的规模优势、产业链优势及技术优势，在多个细分产品领域占据市场领导地位，跻身领先的绿色生物与化学合成农药生产制造服务商行列。
　　2、兽药领域
　　公司子公司威远药业是国内研产销一体化的大型兽用原料药、制剂和饲料添加剂企业，是中国兽用原料药十强企业。经过多年发展，原药制剂一体化优势进一步巩固。16个原药产品通过新版GMP验收；海外登记认证不断增加，公司主
　　导产品已通过美国FDA、欧盟CEP、澳大利亚APVMA等国际权威认证；销售渠道逐步稳定，与众多国际知名动保企业、国内大型养殖集团建立了长期稳定的合作关系，逐步确立了在国内及全球兽用驱虫、肠道健康、呼吸道保健药品市场的领导地位。
　　（三）公司基本情况
　　报告期内，实现营业收入24.52亿元，同比增长6.69%，归属于母公司股东的净利润2.69亿元，同比增长747.13%。公司盈利能力得到提升，资产负债率明显下降。技术研发支撑力不断增强，化学合成创制计划稳步推进，与跨国公司的创新药开发合作进展顺利，产品规划梯次形成，配方研究水平不断提高，生物合成的研究方向扎实开展。国内外市场渠道日趋成熟，品牌建设全面深化。生产基地管理迭代升级成果明显，综合效益大幅提升。社会责任进一步彰显，安全环保压舱石的基础更加牢固。集团业务流程再造效果显著，运营质量更加高效。
　　（四）产品种类
　　杀菌剂产品主要包括代森类、百菌清、霜脲氰、三乙膦酸铝、嘧霉胺、威百亩、嘧菌酯等原药及制剂；杀虫剂产品包括阿维菌素、甲氨基阿维菌素苯甲酸盐、噻虫啉、吡蚜酮、噻虫胺、噻唑膦、呋虫胺、除虫脲、多杀霉素等原药和多种单剂及复配制剂；除草剂产品主要包括草铵膦、精草铵膦、硝磺草酮、环磺酮等原药及制剂；兽药产品主要包括伊维菌素、乙酰氨基阿维菌素、泰妙菌素、沃尼妙林等原药和制剂产品。
　　（五）经营模式
　　公司拥有独立完整的产、供、销、研一体化产业链，满足客户和市场的需求。
　　1、采购模式
　　公司通过集中招标采购和比价、各基地分采相结合的方式，降低采购成本，强化供应链管理；建立大宗原材料战略储备机制，平抑价格波动影响；强化供应商战略合作，通过长期协作合同锁定价格区间；推进供应链本地化与国产替代，降低采购成本。
　　2、生产模式
　　公司生产由生产计划管理部门组织实施。公司主要根据客户需求及对未来市场的预测组织生产。市场营销部门根据市场需求，通过信息化系统创建销售订单；生产计划管理部门根据库存情况，向车间下达生产计划；车间根据生产计划领取原料、进行生产；产品经品质管理部门检验合格后入库。
　　3、销售及定价模式
　　公司产品销售分国内市场和国外市场，国内销售部门负责国内市场销售，国外销售部门负责国外市场销售。公司原药和大包装制剂产品主要销售到国内制剂工厂、跨国公司，通过外贸公司及自营出口。公司小包装制剂产品主要通过经销商实现销售。
　　公司产品定价机制大多为根据市场情况定价，部分大客户采用合同定价模式。

　　二、核心竞争力分析
　　（一）规模化、智慧化
　　公司在江苏、河北、内蒙古等地建有差异化定位与协同运营的五大生产基地，具备原药11.02万吨/年、制剂13.27万吨/年的产能，产品线覆盖杀菌剂、杀虫剂、除草剂全品类，涵盖代森锰锌、阿维菌素、甲维盐、草铵膦等多个重要品种。公司积极打造智慧工厂，建设数控中心、智慧物流/仓库，构建工业互联网平台，实现全业务上云和数据互通，显著提升生产效率、质量控制和科学决策水平，快速响应市场需求。
　　（二）创新驱动
　　公司将技术创新视为高质量发展的核心引擎，设有两个博士后工作站，拥有国家级企业技术中心、德彦智创及海外研发创制多个平台，累计取得专利授权288项。公司聚焦原药制剂一体化，持续优化核心原药的工艺，巩固成本与品质优势。前瞻布局生物合成技术，通过自主或合作开发RNAi生物农药、小肽生物农药等前沿产品。公司德彦智创平台，借助AI工具构建算力平台、数据平台、靶标数据库及靶标资源平台，显著提升创制化合物开发效率，缩短新化合物筛选周期。公司与农科院所合作，聚焦生物防治、病虫害监测预警等绿色精准防控技术，通过AI技术赋能绿色农药研发与农业数字化建设，强化生物防治与AI预测模型结合，促进了数字技术与现代农业的融合。
　　（三）全球化布局与本地化深耕
　　公司是全球农化前十强企业的紧密合作伙伴。近年来，公司加速实施出海，以新加坡海外运营中心联通非洲、东南亚、拉丁美洲三大战略市场。公司深耕坦桑尼亚市场20年，2024年成功拓展肯尼亚，辐射非洲市场；在东南亚市场筹备建立子公司；在拉丁美洲市场，正稳步推进巴西、墨西哥公司建设，积极争取自主登记，提升供应与服务能力。“枢纽辐射+区域深耕”的模式，使公司能够高效整合资源，把握新兴市场增长红利，提升国际影响力与抗风险能力。
　　（四）政策响应与资源合规
　　公司拥有丰富的农药登记资源库（农药登记证316件，其中原药50件、制剂266件），并保持每年新增约20件的节奏。在“一证同标”行业政策引领、行业格局重构过程中，丰富的产品登记保证公司能够快速调配资源，聚焦投放高价值、差异化产品，满足客户需求。公司通过OECDGLP认证、CNAS实验室认可，获得农药登记试验单位资质和CMA资质，其自主实验数据获国际认可，奠定了坚实国内和全球市场准入的合规基础。
　　（五）ESG实践与可持续发展
　　公司以“双碳”目标牵引，推动公司可持续发展。五大生产基地均为国家级/省级绿色工厂，通过持续投资、升级生产工艺，践行绿色制造与全链减碳。公司治理结构完善，ESG纳入核心战略；高度重视员工健康安全，积极参与乡村振兴、教育捐赠，提供大量退役军人岗位，安全用药培训惠及数十万农户，助农降本增效。2025年，公司ESG评级跃升至AA级，契合全球农业绿色发展趋势，构筑长期发展护城河。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1、市场竞争风险
　　行业竞争加剧，产能规模扩张，导致部分农药产品价格下跌、毛利率下降，影响公司的销售和盈利能力。公司将持续推进技改优化项目，提升生产效率与产品质量；加大内部成本管控力度，深挖降本增效潜力；加速新产品研发与市场导入，培育差异化竞争优势；构建全球营销网络，拓展新兴市场空间，分散市场风险。
　　2、原材料价格变动风险
　　公司原材料成本占营业成本比重较大，原材料价格的波动对营业成本及毛利率会有较大影响。在原材料价格上涨并传导到工业领域的情况下，由于农资产品的特殊性，公司产品价格上涨幅度不能及时抵消原材料价格上涨幅度，这将在一定程度上降低公司的毛利率从而削弱公司盈利能力。公司通过对大宗原材料集中采购，降低采购成本；建立大宗原材料战略储备机制，平抑价格波动影响；强化供应商战略合作，通过长协合同锁定价格区间；推进供应链本地化与国产替代，降低采购成本；优化生产工艺，提高原材料利用率，减少浪费。
　　3、环保合规风险
　　我国的生态环境保护进入一个减污降碳、协同增效的新时期，ESG（环境、社会和公司治理）理念成为上市公司遵守的新发展理念，环境风险事件除了承担法律责任外，还将产生股价波动、税收优惠取消、融资成本提升等一系列影响。
　　公司将切实履行信息披露义务，持续实施清洁生产和循环经济，提升碳减排能力和环保治理水平；开发绿色合成工艺，降低单位产品能耗与排放强度；定期开展环境风险评估与应急演练，完善风险预警体系。
　　4、安全生产风险
　　公司部分原料、半成品或产成品具有易燃、易爆、有毒、腐蚀性等特性。生产规模的不断扩大，一定程度上加大了安全管理难度。针对安全风险，公司将构建双重预防机制，强化员工安全培训与技能提升，降低安全生产风险；升级自动化生产设备与DCS控制系统，实现本质安全；推行安全生产标准化管理，定期开展隐患排查与应急演练；建立应急物资储备中心，确保突发事件快速响应能力。
　　5、汇率波动风险
　　公司出口主要以美元报价和结算，汇率随着国内外政治、经济环境的变化而波动，具有一定的不确定性。公司将密切跟踪汇率变化情况，通过对汇率变化趋势的预测来合理利用金融衍生工具等方式对冲外汇风险。
　　6、极端气候风险与农业周期风险
　　农业生产活动受气候变化影响较大，将相对导致部分产品的需求减少、销售价格下滑。公司将做好销售市场的预判，依靠丰富的产品类别，对冲风险的影响；及时跟踪全球气象预告，提前预判气候异常影响；加强与核心客户战略合作，签订长期订单锁定需求；优化物流配送网络，降低极端天气对供应链的冲击。 收起▲