高效、低毒、低残留的农药（兽药）原药、制剂的研发、生产和销售。
农药、兽药
农用杀菌剂 、 杀虫剂 、 除草剂以 、 兽药原料药 、 粉剂 、 预混剂 、 水针剂系列制剂
许可项目：农药批发；农药零售；货物进出口；技术进出口（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以审批结果为准）一般项目：股权投资；化工产品销售（不含许可类化工产品）；生物化工产品技术研发；技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广；控股公司服务；企业总部管理（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）。
| 业务名称 | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| 库存量:兽药制剂(吨) | 382.00 | 325.00 | 330.00 | - | - |
| 库存量:兽药原药(吨) | 47.00 | 23.00 | 58.00 | - | - |
| 库存量:农药制剂(吨) | 9375.00 | 1.05万 | 7596.00 | - | - |
| 库存量:农药原药(吨) | 3686.00 | 4256.00 | 4781.00 | - | - |
| 产能:设计产能:制剂(吨/年) | 11.97万 | 13.27万 | 11.44万 | 11.44万 | - |
| 产能:设计产能:原药(吨/年) | 10.79万 | 11.02万 | 10.27万 | 8.92万 | - |
| 兽药制剂库存量(吨) | - | - | - | 307.00 | - |
| 兽药原药库存量(吨) | - | - | - | 31.00 | - |
| 农药制剂库存量(吨) | - | - | - | 1.16万 | - |
| 农药原药库存量(吨) | - | - | - | 3997.00 | - |
| 兽药库存量(吨) | - | - | - | - | 385.81 |
| 农药库存量(吨) | - | - | - | - | 1.61万 |
营业收入 X
| 业务名称 | 营业收入(元) | 收入比例 | 营业成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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加载中...
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||||||||
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| A |
1.40亿 | 3.09% |
| B |
1.18亿 | 2.61% |
| C |
1.16亿 | 2.56% |
| D |
1.08亿 | 2.38% |
| E |
9954.28万 | 2.20% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| A |
1.03亿 | 3.37% |
| B |
7184.58万 | 2.35% |
| C |
7128.97万 | 2.33% |
| D |
6378.66万 | 2.09% |
| E |
6232.47万 | 2.04% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| A |
9862.63万 | 2.32% |
| B |
7187.38万 | 1.69% |
| C |
7160.17万 | 1.69% |
| D |
7085.44万 | 1.67% |
| E |
6605.90万 | 1.56% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| A |
7184.90万 | 2.51% |
| B |
6608.62万 | 2.31% |
| C |
5657.77万 | 1.98% |
| D |
5603.02万 | 1.96% |
| E |
5533.14万 | 1.93% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| A |
1.47亿 | 3.47% |
| B |
7597.12万 | 1.80% |
| C |
7357.81万 | 1.74% |
| D |
5880.14万 | 1.39% |
| E |
4299.82万 | 1.02% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| A |
8293.06万 | 2.97% |
| B |
6174.57万 | 2.21% |
| C |
5621.94万 | 2.01% |
| D |
5458.61万 | 1.95% |
| E |
4835.74万 | 1.73% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| A |
1.65亿 | 3.28% |
| B |
7965.22万 | 1.59% |
| C |
7498.48万 | 1.49% |
| D |
7089.45万 | 1.41% |
| E |
6636.60万 | 1.32% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| A |
2.16亿 | 5.56% |
| B |
1.39亿 | 3.56% |
| C |
1.38亿 | 3.54% |
| D |
1.23亿 | 3.15% |
| E |
7956.87万 | 2.04% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| A |
1.14亿 | 2.41% |
| B |
1.09亿 | 2.29% |
| C |
9101.31万 | 1.92% |
| D |
7139.08万 | 1.51% |
| E |
7031.70万 | 1.48% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| A |
1.82亿 | 5.01% |
| B |
1.68亿 | 4.63% |
| C |
1.22亿 | 3.35% |
| D |
1.06亿 | 2.91% |
| E |
1.05亿 | 2.90% |
一、报告期内公司从事的主要业务
原材料价格较上一报告期发生重大变化的原因
原材料A的采购价格较上年上升31.77%的原因为受地缘政治影响，上游原材料涨价。
报告期内正在申请或者新增取得的环评批复情况
（1）利民化学：2025年1月，完成绿色高效杀菌剂系列技改项目备案；2025年11月，完成年产100吨新型高效多功能植保原药技改项目环评批复；2025年12月，完成排污许可证变更（新增年产100吨新型高效多功能植保原药技改项目）。
（2）双吉化工：报告期内不涉及申请或新增取得环评批复内容。
（3）威远药业：报告期内不涉及申请或新增取得环评批复内容。
（4）威远生化：...
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一、报告期内公司从事的主要业务
原材料价格较上一报告期发生重大变化的原因
原材料A的采购价格较上年上升31.77%的原因为受地缘政治影响，上游原材料涨价。
报告期内正在申请或者新增取得的环评批复情况
（1）利民化学：2025年1月，完成绿色高效杀菌剂系列技改项目备案；2025年11月，完成年产100吨新型高效多功能植保原药技改项目环评批复；2025年12月，完成排污许可证变更（新增年产100吨新型高效多功能植保原药技改项目）。
（2）双吉化工：报告期内不涉及申请或新增取得环评批复内容。
（3）威远药业：报告期内不涉及申请或新增取得环评批复内容。
（4）威远生化：2025年4月，甲维盐等原药产品技术改造项目取得石家庄高新技术开发区行政审批局环境影响报告书批复。
（5）新威远：2025年9月，内蒙古新威远生物化工有限公司“提取车间产品精制工艺技术改造项目”取得达拉特旗生态环境局批复。
从事农药行业
1、公司产品介绍：公司主要从事高效、低毒、低残留的农药（兽药）原药、制剂的研发、生产和销售。产品包括农用杀菌剂、杀虫剂、除草剂以及兽药原料药、粉剂、预混剂和水针剂等系列制剂。
2、公司主要原药产品国内登记情况
3、公司主要原药产品国外自主登记情况
公司产品出口主要分布在美洲、东南亚、非洲、欧洲等地区。公司农药产品竞争力明显，进出口税收政策对公司生产经营有一定影响。
二、报告期内公司所处行业情况
公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中化工行业的披露要求
（一）行业总体情况
1、农药行业：2025年，农药行业在“高质量发展”转型中筑底企稳。在全球粮食安全需求与贸易格局调整背景下，农药出口延续高位，但价格承压、行业分化加剧，整体运行在“规模稳健增长”与“结构加速调整”中平衡推进。在全球人口持续增长、耕地资源有限的背景下，粮食安全的刚性需求支撑行业基本盘。我国作为全球最大的农药生产国和出口国，农业农村部农药检定所指出2025年农药出口量达230.3万吨，出口金额1268.3亿元人民币，同比分别增长12.2%和11.9%，实现出口量与出口额双提升，国际市场竞争力持续增强。同时我国农药行业结构性矛盾问题依然突出，常规大宗产品竞争激烈，行业集中度持续提升，行业整合趋势日趋明显。据中国农药工业协会统计，销售额10亿元以上企业数量稳步增加，原药制剂一体化企业的话语权进一步增强。
2025年，随着《加快建设农业强国规划（2024-2035）》的深入实施，明确强调“藏粮于地，藏粮于技”，为农药行业的技术创新与可持续发展指明了方向；农业农村部第925号公告及配套规章的全面实施，标志着农药“一证同标”与全生命周期监管时代的到来；应急管理部《精细化工企业安全管理规范》等强制性标准的落地，从源头提升了行业本质安全水平。同时，中国农药工业协会发起的“正风治卷”行动，有效遏制了低水平重复建设与恶性价格竞争，推动行业从“规模扩张”向“质量效益”转变；农业农村部办公厅《关于进一步规范农药管理工作的通知》，进一步规范农药的登记、生产、经营、试验、标签等方面的具体管理要求。
行业技术创新格局凸显“生物技术领跑、智能研发赋能、绿色替代主导”。生物农药作为绿色发展的核心引擎，在政策红利与技术突破的双重驱动下实现快速增长。“合成生物学”与“生物制造”成为推动产业变革的关键力量，在微生物农药、农用抗生素等领域展现出强大潜力。此外，纳米农药、免疫激活剂等绿色制剂技术快速发展，无人机专用农药制剂等智能应用场景不断拓展。同时，行业严守安全环保底线，低碳绿色发展成为企业生存的“通行证”，信息智能化建设贯穿研发、生产、销售全流程，推动了行业数字化、网络化、智能化的深度融合。农药行业技术创新聚焦绿色低碳、生物农药、智能制造等，为行业未来发展明确了方向。
2026年及未来，农药行业将继续在政策规范与市场变革的双重作用下，向着更加绿色、安全、高效、智能的方向高质量发展。
2、兽药行业：兽药作为维护动物健康、保障动物源性食品安全及公共卫生安全的重要屏障，其战略地位日益凸显。2025年版《中国兽药典（草案）》的审议通过，大幅提高了对兽药产品质量、安全性和有效性的要求。行业竞争格局清晰分化，头部企业凭借资本与技术构建护城河，中小企业则面临同质化严重及生存空间压缩的严峻挑战，有差异化特点的企业脱颖而出。
养殖业集约化加速，带动兽药需求结构升级。未来，“减抗限抗”政策驱动预防性、功能性及中兽药等绿色高品质兽药成为主流，通过生物技术推动国标兽药再创新。除传统养殖业外，宠物用药等新兴赛道增长潜力逐渐显现。监管趋严推动行业向规范化、绿色化发展，具备核心技术优势、原药制剂一体化能力和品牌优势的企业更具竞争力。
（二）公司行业地位
1、农药领域
2025年，公司荣登全国农药行业销售TOP100第17名（中国农药工业协会发布），并荣登中国石油和化工企业500强（上市公司第192位）（中国石油和化学工业联合会发布）。公司担任中国农药发展与应用协会、中国农药工业协会副会长单位。公司拥有五大生产基地，产品涉及化学合成及生物合成的农用杀菌剂、杀虫剂、除草剂等三大主流系列，具备中间体、原药、制剂全产业链一体化优势。
公司主持/参与22项国家标准、30项行业标准制定；代森锰锌、三乙膦酸铝、硝磺草酮、嘧霉胺4个原药产品通过欧盟原药等同性认定；代森锰锌、三乙膦酸铝、嘧菌酯3个产品标准被认定为FAO国际标准；国内市场网络覆盖全国，利民领秀、金蓝锐、基得、沃野等产品品牌深受种植户信赖；海外渠道辐射全球130余个国家和地区。
公司持续打造“绿色工厂”、“智慧工厂”、“低碳工厂”，树立行业标杆。公司五大基地均为国家级或省级绿色工厂，其中利民化学被评为“江苏省先进级智能工厂”。公司已经制定并推进“双碳”发展规划，目前已有8个产品获得碳排放足迹认证，2025年公司ESG评级从A级跃升至AA级。
2025年公司继续布局生物合成。在较早从事阿维菌素、甲维盐等生物发酵产品工业化开发与生产的基础上，合成生物学实验室已投入使用，目前处于基础研发阶段，在噬菌体、RNA、小肽等生物产品方面已经形成初步技术支持能力。
2、兽药领域
公司子公司威远药业是国内研产销一体化的大型兽用原料药、制剂和饲料添加剂企业，是中国兽用原料药十强企业、中国兽药协会常务理事单位、中国畜牧兽医学会兽医寄生虫学分会副理事长单位。公司原药制剂一体化优势进一步巩固；16个原药产品通过新版GMP验收；海外登记认证不断增加，公司主导产品已通过美国FDA、欧盟CEP、澳大利亚APVMA等国际权威认证；销售渠道逐步稳定，与众多国际知名动保企业、国内大型养殖集团建立了长期稳定的合作关系，逐步确立了在国内及全球兽用驱虫、肠道健康、呼吸道保健药品市场的竞争地位。
三、核心竞争力分析
（一）规模化与智慧制造协同优势
公司拥有五大生产基地，构建了“江苏、河北、内蒙古”五大生产基地协同运营的差异化布局，原药产能10.79万吨/年、制剂产能11.97万吨/年，是全球领先的农兽药生产服务商。代森锰锌、阿维菌素、甲维盐等核心单品规模居全球前列。公司通过工业互联网与数控中心应用、智慧物流、智能仓储及绿色工厂建设，实现全链路智能决策和绿色制造，规模效应与制造韧性持续释放。
（二）全产业链创新与生物合成
公司坚持“原药+制剂”一体化战略，依托国家级企业技术中心、博士后工作站和OECD GLP实验室，构建了从创制到产业化的创新体系。公司在噬菌体、RNA、小肽等前沿生物农药领域完成技术布局，“德彦智创”平台融合智能技术提高新药研发效率，公司累计取得授权专利280余项，知识产权护城河深厚。
（三）海外网络及国内深耕
公司实施“枢纽辐射+区域深耕”的全球化战略，构建起覆盖全球主要农业产区的营销服务网络。持续深化与跨国农化公司的合作，以新加坡海外运营中心联通海外主要市场，国际市场份额稳步提升。非洲市场坦桑尼亚、肯尼亚子公司运营良好；中南美洲及东南亚市场巴西、墨西哥、印尼等子公司完成设立，自主登记稳步推进。
公司在国内市场的品牌和渠道优势显著。公司旗下“利民”“威远”“双吉”“大生”等子品牌市场覆盖广泛，公众知名度高。公司依托覆盖30个省区市、1,200余个县的市场营销和技术服务网络，拥有2,300余家经销商，覆盖近40,000家零售店，“领秀”“蓝锐”“福音”“基得”等产品品牌形象突出，多次荣获全国植保市场畅销品牌产品奖。
（四）登记能力与实验数据优势
在全球农药监管趋严及国内“一证同标”政策深化的背景下，公司拥有极具价值的登记资源库。公司拥有国内农药登记证320余项，且年均新增20项以上登记。境外授权登记证2990余项及自主登记证120余项，覆盖全球主要农业国家。公司OECD GLP、CNAS、CMA实验认证资质齐全，可提供优质数据资料，快速匹配全球市场登记需求。
（五）ESG引领可持续发展生态
公司五大基地均为国家级或省级绿色工厂，在“双碳”目标牵引下，通过工艺升级与清洁能源应用持续减碳。公司将ESG纳入核心战略，持续完善ESG治理架构，2025年公司ESG评级从A级跃升至AA级。公司重视并积极履行社会责任，投身乡村振兴，构建环境友好、治理规范、社会认可的长期发展生态。
四、主营业务分析
1、概述
（1）经营业绩概览
2025年，在行业转型与竞争压力下，公司坚持“围绕痛点化解风险，提升核心竞争力”的年度指导思想，实现了经营业绩的新突破。全年实现归母净利润4.80亿元，同比增长489.70%。业绩增长主要源于以下方面：
1）核心产品的量价提升与成本优化：在全球农化去库存周期结束、需求复苏的行业背景下，公司代森锰锌、阿维菌素等核心产品因下游复配需求旺盛，实现了量价齐升。公司在巴西等关键市场的自主登记工作及子公司设立工作取得重大突破，海外市场的销售收入增加。同时，通过规模优势下的供应链优化与生产工艺技改，综合毛利率较上年提升6.92%。
2）投资收益增加：报告期内，公司确认投资收益1.06亿元，其中对联营企业和合营企业的投资收益9,666.01万元，较上年增加8,333.52万元，主要系公司对参股的新河公司（主营产品百菌清）的投资收益增加。
（2）2025年主要工作完成情况
1）市场与营销
国内市场深化和拓展“代森锰锌营销新生态”，产品结构持续优化。针对水稻、小麦、玉米等主粮作物的关键病虫害，以“极致品牌与服务”为导向，通过“打伞品牌培育规划”及“百千万科技兴农”乡村振兴项目等，系统推进新产品品牌建设及提高服务能力。国际市场持续发力，核心产品的海外市场销量提升。海外市场开拓实现突破，成功设立巴西子公司并取得巴西代森锰锌的自主登记，印尼、墨西哥等国家的子公司设立与登记计划稳步推进。动保业务“大客户战略”成效显著。
2）精益生产与技术创新
重点产品的技改项目持续推进，“极致质量与成本”的产品导向初见成效。氟吡菌酰胺原药项目达产并投放市场，纳米级悬浮剂等多个新型制剂取得登记并获得市场验证，一种微生物制剂最新工艺已完成公斤级样品制备。“连续流法三乙膦酸铝生产工艺”和“气相法全流程连续化草铵膦生产工艺”成功入选中国农药工业协会《农药行业绿色低碳工艺名录》。
3）安全、环保与ESG
通过技术进步持续提升本质安全和本质环保水平，系统推进重大风险化解工作，推动安全及环保管理向“体系引领、标准统一、源头防控”转型。五大基地光伏发电项目并网运行，多个节能降耗项目顺利实施，践行了绿色低碳转型。公司已完成8个产品的碳足迹报告，绿色低碳技术应用加快，ESG评级从A级跃升至AA级，各基地“绿色工厂”建设获得国家级、省级认定。
4）职能管理与数智化转型
持续夯实集团化运营体系，全面梳理改善ERP信息化管理系统，在现有MES、DCS、CRM、SRM及安全环保智慧管理平台运用基础上，进一步整合和优化流程，根据运营管理现实需求，研究和开发发票云、产品追溯、技术档案管理等系统，整体运营水平得到明显提升。
五、公司未来发展的展望
2025年，公司已圆满完成“2021-2025年战略规划”，并正式开启“十五五”高质量发展新篇章。
（一）总体战略描述
2026年及“十五五”时期，公司将持续夯实基础、全力深化变革，始终把“高质量发展”作为“十五五”时期的脉络牵引，遵循“存量提效、增量突破”的指导路径，精准发力扬优势补短板强弱项，促进公司发展实现质的有效提升和量的合理增长。
（二）2026年及“十五五”时期战略发展目标
1、“生物制造”开花结果并形成强有力的支撑
以“生物制品及新兴可持续解决方案”为引领，以生物合成实验室及发酵基地为依托，在生物发酵类、生物酶类、微生物类等新型生物农兽药方面，倾斜资源加大投入，补齐从实验室到产业化的链条，形成具有市场竞争力的产品和服务。
2、“绿色化学制造”推陈出新并形成梯次渐进的布局
突出强调创新驱动的理念实践，以德彦智创新化合物开发为基础，借力外部合作，加速新产品研发、登记和产业化步伐，进一步从根本上丰富产品结构，锻造核心竞争优势。
3、“新赛道”谋定并与主业形成良性互补
立足自身兽药板块和生物发酵优势，积极探索并审慎切入宠物健康板块，打造宠物疫苗、宠物用药等高增长潜力产品的研发、生产、营销全产业链条，为公司开辟战略发展纵深。
（三）战略举措与实施保障
1、战略举措
（1）市场品牌建设
以品质和服务为基础，系统修订完善实施集团品牌建设方案。国内以“百千万科技兴农”乡村振兴项目与“打伞品牌培育规划”为抓手，深入推进价值共同体的生态圈打造；国外以海外子公司管理平台为阵地，优化现有业务布局，创新发展模式，加快自主登记步伐，深化与跨国公司战略合作，推动从贸易向“技术+品牌+服务”升级。
（2）技术创新驱动
以研究院、德彦智创及利民检测为载体，拓展外部协作资源，强化先进设计、先进工艺、先进设备等功能要素，深入研究先进工具应用，全力提升企业发展引擎动力和能级水平。积极参与团体标准、行业标准、国家标准和国际标准的制定，构建竞争优势。
（3）组织能力革命
把人才战略作为未来五年企业发展战略执行和落地的基石。强力推进高端人才引进、岗位优化及年轻后备干部破格使用、轮岗锻炼与交叉任职。
（4）绿色低碳转型
提升绿色低碳源头设计能力，统筹搭建集团能碳管理平台，全面开展碳盘查与产品碳足迹核算，提高绿色能源使用比例与节能改造水平，打造“绿色工厂”、“零碳工厂”。
（5）智慧运营构建
持续推进信息化与智能化深度融合，丰富数字化运营系统运用，促进现有水平迭代升级，打造“智能车间”和“卓越级智能工厂”。
（6）全面风险管控
构建覆盖财务、法务、安全、环保、人力、信息、国际营销等重要部门和重要岗位的规范运营风控体系。
2、实施保障
（1）强化落地执行
严格分解、考核规划落地，建立“战略规划-年度计划-月度跟踪-季度复盘-年度考核”的闭环管理体系。
（2）优化资源配置
资金、人才、政策等资源优先向生物合成、绿色转型、数字化及海外拓展等战略关键领域倾斜。
（3）塑造创新文化
将“敢于面对挑战、追求更高的目标和更大的成就、不断地学习和成长”融入企业文化，通过文化深植，激发全员主人翁精神与创新活力。
（4）提升公司价值
持续完善法人治理结构，持续增强治理能力建设，强化信息披露与投资者关系管理，进一步聚焦合规运作和内部控制。用好资本工具，扎实做好企业价值传播，增强投资者回报和认可。
（四）可能面对的风险因素及应对措施
1、市场竞争加剧风险
部分大宗产品价格竞争激烈，若核心产品价格回落，将压缩盈利空间。
应对措施：坚持差异化竞争，一方面通过持续技改降低核心产品成本，同时锁定远期订单，对冲价格下降风险；另一方面加快新化合物、生物农药等差异化产品的产业化与市场导入。深化“一证同标”下的品牌与登记策略，提升客户粘性。
2、原材料价格波动与供应链安全风险
主要原材料如乙二胺、二硫化碳等的价格受地缘政治、基础化工周期等因素影响波动较大，供应链稳定性存在挑战。
应对措施：完善大宗原材料战略储备与集中采购机制，深化与核心供应商的战略合作与长协锁价。推进供应链本地化与多元化，提升供应链韧性。
3、国际市场标准提升与政策合规风险
欧盟碳边境调节机制（CBAM）等政策可能增加出口成本，重点海外市场对农药残留、碳排放足迹的标准日趋严格。应对措施：全面推进碳盘查与产品碳足迹核算，加快风电、光伏等新能源项目应用。对标国际标准开发绿色工艺，确保产品符合全球主要市场的环保准入要求。加强与国际客户的合规沟通，将绿色优势转化为竞争壁垒。
4、安全环保与监管政策风险
化工生产的安全环保要求高，国家环保政策持续收紧，“双碳”目标下排放标准不断提升，监管日趋严格。
应对措施：严格落实本质安全提升规划，推进各基地安全生产标准化建设。深化双重预防机制，开展常态化隐患排查治理。加大环保投入，实施“三废”治理设施升级与清洁生产改造，深入推进循环利用，确保各项指标优于国家标准，筑牢可持续发展底线。
5、技术研发与产业化不及预期风险
新化合物创制、生物合成等技术研发投入大、周期长、不确定性高，产业化进程可能不及预期。
应对措施：优化研发项目立项与评估机制，聚焦核心战略方向。加强产学研合作与外部技术引进，构建研发矩阵以分散研发风险。建立市场-研发-生产-营销的高效联动机制，加速中试验证与产业化落地进程。
6、汇率波动与海外运营风险
公司海外业务占比不断提升，汇率波动可能对经营业绩产生影响，同时海外子公司运营面临当地政治、法律、文化等不确定性。
应对措施：一方面充分合理运用金融工具加强汇率风险管理，另一方面通过与客户签订锁价锁汇的长期协议，对冲汇率波动风险。完善海外子公司治理结构与内部控制体系，在本土化运营中加强合规建设，对重点海外市场进行持续的政治与法律环境监测。
2025年是公司“在压力中淬炼筋骨、在变局中勇于突破”的关键一年。面向2026年及“十五五”，公司将保持清醒头脑，以彻底的自我变革精神，聚焦主业、强化创新、补齐短板、防控风险，坚定不移地走高质量发展之路，为股东、员工及社会创造可持续的价值。
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