要点一:参股太仓农商行6.05%股权
       2021年10月22日，公司拟认购太仓农商行部分法人股东所持有的股份，受让总价拟不超2.8亿元，具体授权经营层办理相关事宜。近日，公司通过协议转让方式受让太仓农商行部分法人股股东所持股份6600.08万股。截止至目前，上述事项的股份交割已完成，本公司现为持股太仓农商行6.05%的主要股东。太仓农商行成立于2005年1月7日，目前注册资本10.91亿元，至2021年6月末，该行资产规模543.65亿元，各项存款余额419.59亿元，各项贷款余额325.32亿元。本公司在苏州区域已设立苏州分行，并下设有昆山，常熟，吴江三家异地支行，本次以自有资金投资参股太仓农商行，有利于完善本公司在苏州区域的业务布局，更好的服务区域内的“三农”和县域经济，进一步强化服务中小微企业，服务城乡居民的支持力度，推动本公司业务的持续稳健发展。

要点二:江苏国泰南园宾馆为公司第三大股东
       2021年9月公司收到由中国证券登记结算有限责任公司出具的《证券过户登记确认书》。江苏国泰国际贸易有限公司持有的公司136,962,673股股份无偿划转至江苏国泰南园宾馆有限公司事项已完成过户登记手续，过户日期为2021年9月23日。本次股份划转完成后，江苏国泰国际贸易有限公司持有公司1,136,002股股份，占公司总股本的0.06%，江苏国泰南园宾馆有限公司持有公司136,962,673股股份，占公司总股本的7.58%，为公司第三大股东。

要点三:普惠金融一体化
       本行坚守支农支小定位，坚定不移地推进做小做散，以服务小微企业和个人客户为重点，加快零售转型步伐，扎实推动普惠金融发展。突出发展微贷和普惠型小微企业贷款，截止至2021年末，母公司小微金融事业部和小企业部“两小”贷款余额合计399.18亿元，占母公司贷款总额的比例为41.18%，“两小”贷款余额年内新增90.90亿元，增量占母公司年内新增贷款额度的62.99%。普惠金融业务方面，母公司个人贷款客户24.77万户，较上年末增加10万户，增长67.70%，个人贷款余额421.59亿元，较上年末增加95.07亿元，增长29.12%，高于各项贷款增速11.63个百分点，占各项贷款比例43.49%，较上年末提高3.91个百分点，其中个人生产经营性贷款246.49亿元，较上年末增加58.53亿元，增长31.14%。

要点四:普惠金融构筑新平台
       本行发挥零售专业支行的专业化经营优势，积极推进零售银行转型战略。积极贯彻落实“乡村振兴”金融服务，大力推动农村普惠金融综合服务点建设，截止至2020年末，完成综合服务点建设30家，打通农村普惠金融服务“最后一公里”。以小微金融事业部，小企业部，零售专营支行，异地支行普惠型小微企业专营机构，农村金融服务点为载体平台，以“智能微贷平台 数字化精准营销 网格化过程营销 客户分层营销”为营销工具和手段，深耕街道，深耕农村，深耕社区，提升线上线下一体化营销能力，确立差异化优势，打造金融生态圈，从而成为伴随城乡居民，小微企业成长的顾问式伙伴。截止至2020年末，本行本地机构储蓄存款余额489.12亿元，较年初增长101.47亿元，余额，增长额市场份额分别为32.05%和44.81%，双双位居全市金融机构首位。本行通过持续实施客户扩面，不断壮大客户群体。截止至2020年末，信贷客户（剔除借呗）总数9万户，较年初增加1.72万户，增幅23.63%，个人贷款客户数8.6万户，增长1.64万户，增幅23.42%，其中：个人经营性贷款增长0.79万户，增幅29.66%，个人消费贷款增长0.85万户，增幅19.25%。年度内,本行荣获2020年度苏州银行业金融机构普惠金融工作先进单位一等奖。

要点五:新兴增长极动能强劲
       本行主动融入长三角一体化发展战略，深耕区域经济，通过复制和移植自身卓有成效的农村金融服务模式，将本地与异地两个市场拓展相结合，做强异地业务增长极。本行现设有苏州，无锡，南通3家异地分行及山东寿光，江苏东海2家村镇银行，2020年末，省内外异地支行总数达17家。截止至2020年末，异地分支行（不含控股村镇银行）存款余额253.52亿元，贷款余额为404.49亿元，增幅分别为17.79%和28.33%，异地分支机构业务良好发展成为本行经营发展新的增长极。

要点六:“两小”引领动能凸显
       本行持续推动信贷业务向“做小做散”转型，着力打造小微金融事业部微贷和小企业部普惠型小微企业贷款两小引擎，为业务发展注入强劲动力。报告期内，本行将异地支行改革为普惠型小微企业专营机构，通过实施差别化服务和专业化经营，深化业务转型。截止至2020年末，小微金融事业部微贷余额170.13亿元，户数4.08万户，较年初分别增长37.2%和17.48%。小企业部贷款余额138.15亿元，户数0.44万户，较年初分别增长36.05%和47.65%。报告期末，微贷和小企业贷款总量超300亿元，达308.28亿元，较年初增长36.69%，占各项贷款增量的64.33%，“两小”专营机构成为本行做小做散，客户扩面，贷款投放的“主力军”。

要点七:张家港市覆盖面最广的银行业金融机构
       公司坚持“伴随你，成就你”的服务理念，致力于向客户提供全面、优质、高效的金融服务，明确公司业务、零售业务、金融市场业务、互联网金融四大板块联动发展的思路，打造四大利润中心。在公司业务方面，成立投资银行部、机构业务部两大专业机构，推动理财直接融资工具、结构化融资业务陆续落地，并通过表外业务发展带动表内业务发展，促进公司业务多元化发展。在零售业务方面，坚持深耕本地，实施“两大项目(零售深耕本地、智能超柜)、一个试点(零售支行)、三项提速(渠道整合、市民卡行业应用拓展、信用卡)”推进零售业务全面转型，促进零售业务做深做透。公司在张家港金融机构中网点分布最广、数量最多。

要点八:拥有一支高素质的专业人才
       本行大力实施人才兴行战略，坚持外部招聘与内部培训相结合，不断充实专业人才，充分满足数字化转型时代金融创新和经营转型的需要。成立金融科技总部，配备各类金融科技专业人员127人，扩大科技研发力量。数字银行部配备专业人员，下设大数据实验室，专门负责大数据技术的开发应用，支持全行的数字化转型。充分发挥苏州人才高地的人才集聚效应，将本行金融科技总部金融科技实验室，网络金融部网络金融产品实验室搬迁至苏州工业园区，增强对高素质专业人才的吸引力，构建张家港，苏州“双中心”科技研发体系，为金融科技发展和数字转型奠定人才基础。加大风险管理部新资本协议项目建设，模型开发，数字风控等领域人才培养力度，较好地满足了全行风险管理的需要。

要点九:强化数字转型和科技赋能
       编制信息科技三年规划和数字转型三年规划，并实现与全行三年战略规划的深度融合。在前期完成国内银行业首家采用国产分布式数据库的新核心系统，信贷集中作业系统上线的基础上，报告期内又上线运行新信贷系统，新微贷平台，进一步增强了信息科技支撑业务发展的能力。稳步推进数字转型规划，顺利实现数据服务平台，实时数据仓，信贷业务决策引擎上线，完成反欺诈模型建设与落地，数字化转型的引领和推动作用日益显现。发挥作为张家港市民卡唯一合作方银行发行120余万张市民卡的载体和平台优势，对接社保，学校，菜场，商超，交通等单位和部门，持续拓展，嫁接智慧城市服务业态，不断丰富，创新金融场景应用。完成手机银行5.0版上线和优化，对接云缴费平台，实现话费充值，水，电，油卡等充值缴费业务功能。上线数字货币上线，远程视频银行，微贷不见面抵押业务和远程抵押物勘验，进一步完善了服务功能，提高了服务效率，改善了客户体验。

要点十:建立专业化经营，网格化营销的网点转型模式
       确立以客户扩面为核心的信贷发展导向，找准小微企业融资的难点，痛点，继续实施微贷，普惠型小微企业贷款“两小贷款”引领战略，建立由360名微贷客户经理124名小企业客户经理组成的两支专营团队，开展专业化营销，母公司“两小”贷款合计364.28亿元，较年初新增投放56亿元，占各项贷款增长额的67.76%，成为助推全行信贷发展的动力引擎。截止至报告期末，本行母公司个人贷款客户15.43万户，较年初增长0.66万户，个人贷款余额381.68亿元，较年初增幅16.89%，高于各项贷款增幅6.87个百分点，占各项贷款比例42.05%，较年初提高2.47个百分点。其中，个人生产经营性贷款户数3.98万户，余额226.51亿元，较年初分别增长0.52万户和38.56亿元，增幅分别达15.03%和20.52%，零售类高收益资产的占比逐步提升，对盈利增长发挥了积极的作用。

要点十一:数字转型加速推进
       强化金融科技运用，数字赋能推动转型。报告期内，本行新设金融科技实验室，大数据金融实验室，网金产品实验室等三个实验室，强化金融科技和数字化转型的技术支撑。全面启动数字银行建设，实现数字银行一期项目上线，加快二期项目建设，助力精准营销。与京东数字科技集团签署战略合作协议，与华为技术有限公司签署深化合作协议，通过探索数字转型，场景金融创新，增强业务创新发展的动力和活力。