业绩回顾
主营业务:
集团的主要业务为经营连锁超市，区域重点放在中国广东省。
报告期业绩:
于本期间，集团的收益约为人民币195.2百万元，较二零二五年同期减少约人民币50.8百万元或20.6%。该收益减少主要是优化关闭部分低效零售店使零售店收益同比减少，同时关闭部分亏损批发分销板块使分销收益减少所致。
于本期间，集团的零售店业务所得收益约为人民币158.3百万元，较二零二五年同期减少约人民币30.1百万元或16.0%。该收益减少主要是优化关闭部分低效零售店所致。
于本期间，集团的批发分销业务所得收益约为人民币36.9百万元，较二零二五年同期减少人民币20.7百万元或35.9%。该收益减少主要是关闭部分批发分销板块使分销收益减少所致。
报告期业务回顾：
零售店
于本期间，集团开设3家零售店并关闭或转加盟3家零售店。于二零二六年六月三十日，集团分别在中国广东省有39家零售店及在中国澳门特别行政区（‘中国澳门’）有1家零售店。
综合批发
于二零二六年六月三十日，集团在佛山及肇庆保留16个品牌的独家分销权。集团该等16个品牌的独家分销权的确切覆盖范围各有不同。相较于扩展综合批发客户群规模，集团更加注重争取更多分销商而非零售商成为集团的客户。
加盟经营
集团设有一项加盟计划，可供有兴趣人士公开申请以加盟品牌零售店。向集团加盟商销售商品所得收益构成其批发分销收益的一部分。
业务展望：
二零二六年上半年，中国零售行业整体处于消费复苏节奏放缓、增长动能深度转换的调整期。据国家统计局官方数据，上半年社会消费品零售总额约人民币24.87万亿元，同比仅增长约1.3%；网上零售额占社会消费品零售总额比重突破40%，线上渗透持续深化；业态层面呈现‘大店收缩、小店增长’的结构性特征。据中国连锁经营协会数据，传统大型综合卖场门店持续缩减，而社区生鲜超市、便利店逆势扩张，行业整体告别粗放扩张模式，全面转向精细化运营阶段。在此行业背景下，二零二六年上半年成为集团主动适配行业转型节奏的关键阶段。集团坚守‘一店一策’精细化管控思路，围绕降本减亏、存量提质、增量拓新三大核心任务，统筹连锁商超、品牌代理、团购等业务板块协同运营，为持续减亏目标奠定坚实基础。集团主动顺应行业结构性分化趋势，推动各板块差异化调整。连锁商超板块向社区化、小型化的业态转型方向，通过供应链优化与刚性成本压降提升经营业绩。品牌代理板块契合行业低效渠道出清、经销模式重构的调整趋势，主动收缩低效区域经销渠道，加快业务结构向特通渠道聚焦，亏损业务逐步出清。团购板块把握B端集采集配、政企校园后勤社会化的行业增长机遇，保持稳健盈利态势。中后台部门秉持企业全链路精细化管理，全维度提质控耗。
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