主营业务:
集团的主要业务是研发、生产和销售燕窝产品。
报告期业绩:
公司的收入由截至二零二五年六月三十日止六个月的人民币1,014.6百万元增加16.5%至截至二零二六年六月三十日止六个月的人民币1,181.9百万元。收入增加归因于公司聚焦核心品类、进一步拓展消费场景、丰富产品矩阵的战略，带动线上和线下渠道收入同步增长。
报告期业务回顾：
二零二六年上半年，宏观经济在波动中寻求复苏，大健康消费市场呈现出‘理性繁荣’与‘体验升级’并存的特征。一方面，消费者选择高端滋补品类时更加审慎，对产品的性价比与功效验证提出了更高要求；另一方面，随著健康意识的深度觉醒，燕窝消费形成了‘节日礼赠’与‘日常悦己’并驾齐驱的格局。当前市场竞争格局进一步分化，行业头部效应加剧，具备全链路品控能力与科研创新实力的企业竞争优势凸显。
上半年，公司实现营业收入人民币1,181.9百万元，同比增长16.5%；实现净利润人民币110.7百万元，同比增长42.9%。在消费市场整体面临增长瓶颈的背景下，公司收入与利润双双实现稳健增长，充分展现了燕之屋作为行业龙头的深厚底蕴与发展韧性。
一、品牌势能持续释放，助力企业向上发展
二零二六年上半年，公司持续推进品牌向上战略，依托全球品牌代言人巩俐、朱一龙持续释放品牌效应，覆盖高端客群与年轻客群。通过朱一龙线下见面会、探厂活动、线上直播等形式，实现曝光量与转化率双提升；邀约李静、戴军等知名艺人与达人，通过私享会、品牌活动、种草推荐等多种传播形式，有效触达消费群体。公司持续推进品牌年轻化与高端化。与北京民艺非遗研究院、疯狂动物城等知名IP开展联名合作，依托‘燕之屋鲜炖燕窝礼盒（疯狂动物城限定款）’‘燕之屋•小燕浓燕窝粥（疯狂动物城限定款）’‘燕之屋•归燕礼盒’等多款产品，进一步拓宽年轻消费群体市场。与厦门航空达成战略合作，鲜炖燕窝正式进入厦航洲际航线的商务舱及头等舱餐食。借助厦门航空高端出行场景精准触达高端商旅人群，强化品牌高端定位，持续推进品牌影响力向更高层级渗透。
公司凭藉成熟完善的质量发展体系、持续突破的技术创新能力与领先的市场综合竞争力脱颖而出，成功斩获第七届厦门市质量奖。该奖项是厦门市政府对公司的高度肯定，也进一步印证了公司在食品制造行业的品质标杆地位，为品牌高质量发展注入了更强的信任背书。二、聚焦核心品类，丰富产品矩阵公司坚定推进‘纯燕窝’‘燕窝+’‘+燕窝’三维产品战略，基于消费需求迭代、加速产品创新与场景渗透，构建更完善的滋养产品矩阵。在‘纯燕窝’产品中，公司持续深化‘鲜炖燕窝’核心品类的竞争优势，通过产品迭代与场景延伸，带动‘鲜炖燕窝’快速增长。‘燕窝+’产品依托药食同源理念，推出‘碗燕时光款’‘碗燕•总裁骑士款’等产品，推动燕窝消费从传统滋补向功能性需求滋补转变。‘+燕窝’产品则凭藉小燕浓•燕窝粥、燕之屋•燕窝杯等补足日常轻滋补场景。YANPEP燕窝肽品牌依托燕窝肽科研成果，打造特色科技滋补单品，精准匹配线上年轻客群滋补需求，丰富轻功能品类。
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三、全渠道战略纵深推进，网络布局持续
优化
二零二六年上半年，公司继续优化线下渠道、提效电商渠道、加速拓展新渠道，持续完善全域销售网络，实现了渠道运营效率与用户体验的同步提升。(1)电商渠道：全域运营提效增长截至二零二六年六月三十日，电商业务整体收入770.2百万元，占总营收
65.2%。公司在主流电商及社交平台布
局自营网店51家、经销商网店67家，电商平台客户24个。传统电商平台稳健运营，天猫、京东渠道通过精细化人群运营与大促节点深耕，保持品类领先优势。持续加码兴趣电商，抖音直播通过矩阵号运营、达人合作与场景化直播，成为线上核心增长引擎。
(2)线下渠道：渠道融合与门店优化
初见成效
截至二零二六年六月三十日，线下业务实现营收411.7百万元，占总营收
34.8%。依托公司此前的渠道融合策
略，将鲜炖燕窝引入线下渠道，丰富产品矩阵与价格带，触达更多滋补需求。核心城市门店加速优化升级，截至二零二六年六月三十日，公司已开设17家3.0旗舰店，门店场景化体验与服务能力全面升级。下沉市场布局成效显现，百强县网格化体系初步建成，通过标准化门店快速渗透县域市场。(3)新渠道：打造营收增长新曲线KA渠道布局全面提速，目前已成功入驻永辉、盒马等连锁商超系统。后续，公司将继续完善与升级产品体系，持续开拓重点KA渠道，进一步提升销售及转化。
借助美团、京东秒送、淘宝闪购等即时零售平台，满足消费者即买即得的即时需求，进一步拓展屈臣氏、小象超市、七鲜超市等线下头部渠道，快速渗透年轻消费群体。即时消费场景用户满意度的稳步提升，已成为补充传统渠道拉动营收的增长新支点。
(4)新场景：挖掘价值与拓展边界私域会员体系持续扩容，金燕荟会员规模突破64万，全平台累计注册会员达946万。通过高尔夫赛事、明星私享宴、演唱会VIP服务等高净值圈层活动，深化用户情感链接。
高端场景营销持续渗透。报告期内，公司与TRBhutong、江师傅私房菜、天津海河悦榕庄酒店、苏宁钟山国际高尔夫酒店、厦门康莱德酒店等14家餐厅及酒店合作，推出‘燕窝下午茶’‘燕窝宴’，强化高端品牌认知。文旅业务持续深化，依托燕之屋燕窝智能工厂开展工业旅游等举措，进一步增强消费者信任，促进用户转化。(5)燕屿新茶：推动消费场景年轻化顺应大众轻滋养、日常化的养生需求，公司依托燕屿新茶‘燕窝+茶饮’模式，切入‘即时休闲’‘社交聚会’‘自我满足’等高频消费场景，打开大众消费增量空间。燕屿新茶已布局于厦门、广州、深圳等城市的核心商圈与办公区，为年轻群体提供健康轻消费理念与社交分享需求的产品；并通过‘轻滋养’形式，培养年轻群体食用燕窝的习惯，打破传统燕窝产品的边界，强化品牌在年轻群体中的认知度。
四、打造智能制造标杆，以科研创新引领
行业
报告期内，燕之屋燕窝智能工厂完成数字化转型，获评‘福建省企业技术中心’称号，并入选‘国家绿色工厂(2025)’，为中国食品工业的可持续发展树立了典范。燕之屋‘燕窝制品全链条智能溯源与透明化管控’案例入选2025年度数字化转型典型案例（‘数字三品’方向）名单。随著智能制造推进，AI挑拣、智能灌装等设备完成全面迭代，精益生产持续深化，生产经营效率与产品质量稳定性实现同步提升，带动公司毛利率提高。公司坚持研发驱动发展，持续深化‘1+7+N科研平台’建设，推动燕窝基础研究与成果转化双向突破。截至二零二六年六月三十日，公司拥有国内外授权有效专利247项，其中发明专利33项，实用新型专利74项、外观设计专利140项；发表燕窝相关论文共计81篇，其中SCI论文29篇，科研实力持续领跑行业。
公司持续参与行业标准制定，推动燕窝行业规范化、高质量发展。报告期内，公司联合多家机构牵头提出的《食用燕窝产品规范》国际标准成功立项，牵头《孕期和哺乳期营养燕窝制品》团体标准制定工作。此外，公司牵头制定的《燕窝制品碳足迹核算方法》正式发布，引领行业绿色转型。
业务展望：
2026年下半年，居民健康消费升级趋势清晰明确，燕窝行业需求将持续释放，行业集中度有望进一步提升。面对市场竞争与外部环境的不确定性，公司将继续深化‘深挖燕窝价值，拓展健康生态’的核心战略，通过以下三大路径巩固竞争优势：
品牌端，持续升级代言人营销与圈层运营，深化高端场景合作，拓展IP联名，提升品牌价值。
产品端，迭代纯燕窝核心产品，强化技术与体验优势；加速‘燕窝+’功能产品研发，覆盖更多健康需求；孵化‘+燕窝’轻量化燕窝产品，打开大众消费市场；丰富YANPEP燕窝肽产品矩阵，拓展多元应用场景。渠道端，线下推进核心城市3.0门店优化，提升门店销售效能；线上深耕兴趣电商与内容平台，提升全域运营效率；优化会员服务体系，深化用户情感连接，提升用户价值；加速新零售渠道与KA渠道渗透，打造新的增长支撑。公司将秉持‘引领全球燕窝行业，打造百年民族品牌’的愿景，以科研创新为驱动，以优质产品服务为根基，持续夯实行业领先地位，推动燕窝行业高质量发展，为消费者提供更科学优质的滋养解决方案。
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