主营业务:
公司为一家投资控股公司。公司的附属公司主要从事提供牙科服务。
报告期业绩:
于报告期间，集团收益约为人民币43.6百万元，较截至二零二四年六月三十日止六个月增加约28.9%。
报告期业务回顾：
集团是中国浙江省温州市享誉盛名的私人牙科服务提供商。集团的收益主要来自向个人提供综合牙科服务，主要涵盖口腔综合治疗科、口腔修复科、种植牙科及牙齿正畸科四个牙科领域。于二零二五年六月三十日，集团拥有及运营六家位于温州的民营牙科医院及一家门诊部门，即温州医院、鹿城医院、温州口腔、瓯海洁来雅门诊部、瑞安市的瑞安分院、龙港市的龙港医院及乐清市的乐清医院。
于报告期间，集团受制于‘种植牙集采政策’（‘集采政策’）及本地市场的激烈竞争，不得不提升广告及营销方式，导致吸引新客户的成本增加。值得一提的是，此等措施确实有效增加集团的收益，患者人数亦大幅增加。因此，集团的收益入由截至二零二四年六月三十日止六个月约人民币33.8百万元增加至截至二零二五年六月三十日止六个月约人民币43.6百万元。
为持续减轻国家政策及本地牙科市场竞争压力，集团将提升内部成本效益，减少不必要开支，推广可持续发展概念，完善供应链，争取更优惠的原材料及研发价格。同时，集团亦积极进行外部扩张，寻求其他具有盈利潜力的行业及业务的投资项目。在内外兼顾的改善措施下，集团将打开转亏为盈的局面。
业务类别口腔综合治疗科集团口腔综合治疗科分部专注于口腔面部疾病的检查、诊断、预防及治疗。公司口腔综合治疗科提供的主要牙科服务包括：(i)补牙；及(ii)牙齿根管治疗。治疗乃按须治疗的牙齿数目定价，各患者的开支将根据各患者的病情而随之产生较大差异。
牙齿正畸科集团牙齿正畸科分部专注于诊断、预防、阻断及通过不同类型的牙套矫正错牙或崎形以及形成中或已成熟的口面结构的骨骼异常。公司在牙齿正畸科提供的主要牙科服务包括使用(i)标准金属牙套或金属丝；(ii)透明牙套或陶瓷牙套；及(iii)以智慧型材料制造的透明牙套进行牙齿正畸。
口腔修复科集团口腔修复分部专注于恢复缺损牙齿结构的功能、完整性及形态。公司口腔修复科提供的主要牙科服务包括：(i)牙冠；及(ii)可摘义齿。牙冠及可摘义齿的价格通常与有关材料及所涉牙齿数目有关。
种植牙科集团种植牙科分部专注于通过手术将种植牙种植体放置在患者的颚骨中作为结构基础，以义齿取代受损或缺失的牙齿。六家民营牙科医院及一家门诊部的活跃患者总人数六家民营牙科医院及一家门诊部的收益温州牙科医院于二零一一年三月开始营运，于报告期间对公司的收益贡献最大，于截至二零二五年六月三十日止六个月占公司总收益的约35.8%。
业务展望：
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鉴于国家牙科集体采购政策正在逐步扩展至牙齿矫正、儿童口腔及美容牙科，尽管政策对集团收益造成一定影响，但集团正积极应对此挑战。在牙科服务方面，集团在遵守政策的同时，推出更具吸引力的个性化套餐，以精准地掌握客户需求，完善服务组合，维持服务品质，并实现成本效益。此外，集团与供应商建立长期友好的策略合作关系，透过集中采购及大规模生产降低原材料成本。在投资管理方面，集团积极探索新业务，试图与产业链上下游进行跨境合作及生态建设。在内部管理方面，集团倡导可持续发展概念，减少不必要的排放及消耗，并控制基础成本。鼓励员工于多元环境中发展，培养全能人才，并进行跨部门合作，提升工作效率。整体而言，集团以‘降本增效’为基石，短期内专注于成本优化及市场维护，长期则建构生态营运及多元业务，实现可持续增长。同时，集团将灵活应对政策变化，巩固核心竞争力，将挑战转化为转型机会。
优化服务与环境，提升顾客吸引力与社会影响力集团始终秉承为客户提供更好牙科服务的初心，此亦是在当前激烈的行业竞争中保持卓越口碑的关键。公司对客户需求的了解以及相应的精准服务源自于不断完善的员工培训。对于咨询过程中出现的口腔问题，现场咨询师及线上客服会用更简洁清晰的语言帮助客户理解，医护人员亦学习更有效率的治疗技术。去年与温州市科学技术局、古巴医疗局合作引进的古巴博士医生完美地融入集团其中一间分院温州口腔，凭藉国内外多元化医疗技术的融合，赢得客户信赖与喜爱。古巴医生到来不仅是集团吸引跨国人才落脚温州的社会推动力，亦是集团创造社会影响力的基石。
此外，各分院在不影响正常运作的情况下，对医院环境进行升级，增设众多娱乐设备及儿童互动区，不仅方便顾客候诊时可更舒适地享用医院设施，亦能增添孩子就诊时的乐趣，减少对医生的本能恐惧。同时，为帮助孩子适应就诊经验，公司持续举行社会公益活动，尤其是公司的‘小小牙医’活动于各教育机构及学校广受欢迎，获得了良好的口碑。
释放壮志雄心的动能除巩固牙科业务，集团亦不断探索其他行业及医疗业务。集团已与医疗器材公司建立稳定的合作关系，该等公司的加入使集团更能够掌控原材料、设备及技术来源，并投入创新技术及研发。在与本土同业的持续竞争中，良好的供应链是集团多元化发展的基础。集团正试图于企业创投方面拓展业务，为集团未来的策略投资注入新视角。此外，集团亦涉足医疗保健上下游的其他行业，并计划发展国际合作。集团相信未来将更加稳定，更加光明。从内部管控入手，将可持续发展深度融入经营血脉。监控耗材的使用情况、能源消耗量波动及废弃物产生情况，以‘降耗增效’为目标，优化采购、诊疗、清洁等流程。建造低碳工作空间，从节能设备改造到无纸化办公，使集团的每一度电、每一张纸都承载绿色的承诺。同时，集团建构可持续发展的人才库，培养复合型人才，开展跨部门合作，确保从管理层到员工都以‘资源循环使用的思维’驱动创新，最终实现医院发展与社会责任的共鸣，让健康的笑容与绿色的未来共存并壮大。
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