朝聚眼科
02219

主营业务:
　　集团主要从事(i)于中国提供住院及门诊眼科医疗服务；及(ii)于中国销售视光产品。

报告期业绩:
　　集团的收益由截至二零二四年十二月三十一日止年度的人民币1,405.5百万元减少3.2%至截至二零二五年十二月三十一日止年度的人民币1,360.4百万元，主要归因于价格竞争加剧，以及人工晶体(‘人工晶体’)的国家医疗保险服务定价改革及集采报量（‘集采报量’）的政策影响。

报告期业务回顾：
　　（一）韧性与坚持：逆势中夯实根基，风浪里锤炼内功回望二零二五年，公司共同走过了一段充满挑战的不凡征程。国际形势复杂多变、行业竞争日趋激烈、监管要求持续从严，多重压力交织叠加，给集团经营发展带来诸多考验。然而，朝聚眼科依旧砥砺前行，坚定不移地推进高质量、专业化发展。公司始终坚信，稳健经营是企业破浪远航、行稳致远最可靠的压舱石。
　　二零二五年，公司实现营业收入人民币13.6亿元，经营活动现金流净额达人民币3.4亿元，业绩与盈利能力保持稳定，充分彰显了集团经营的强劲韧性。这份韧性源于公司主动作为、精准施策的积极行动。
　　以业务转型抵御市场压力：集团主动推进业务转型升级，持续提升服务品质，并积极拓展老视、中医、蒙医等新兴业务领域。公司引进了新一代机器人全飞秒Visumax800、飞秒白内障设备等国际先进诊疗设备，并深度整合视光、小儿眼科、近视防控等核心业务，通过升级会员服务体系，激活了业务发展的新动能。
　　以医疗质量筑牢发展根基：公司持续完善医疗质量管理体系与运行机制，严守医疗安全底线，以高标准的医疗质量守护每一位患者的眼健康。
　　以集约管理拓宽盈利空间：通过供应链的系统化、集约化管理，公司积极引入前沿设备，巩固技术优势；同时依托集团规模化运营，丰富OEM产品矩阵，有效压降采购成本，系统性拓宽了盈利空间。
　　以数智建设赋能运营提效：公司加大了在人工智能与信息化建设上的投入，以数据赋能业务运营与流程提效，全面提升内部管理的精细化水平与运营效能。
　　以审慎投资确保资源高效：面对市场不确定性，公司秉持审慎稳健的投资理念，合理控制扩张节奏，将资金精准投向契合长期战略的核心领域，确保资源的高效配置。
　　总体而言，二零二五年集团以稳健发展为基调，紧扣年度战略目标，依托‘卓越计划’实现了成本的精细化管控，推动资源向核心竞争力集聚，确保在市场波动中行稳致远。
　　（二）创新与突破：变局中开辟新径，攻坚中锻造优势稳健经营是发展的主基调，而持续创新与价值创造，则是企业在激烈竞争中实现可持续高质量发展的核心引擎。公司紧盯市场前沿，抢抓战略机遇，围绕三大主线纵深推进创新工作。
　　以技术与服务创新，筑牢发展‘护城河’：朝聚眼科积极布局未来医疗，大力推进老视、中医、蒙医眼科等特色学科建设，精准匹配消费者多元化、高品质的眼健康需求。同时，通过引进新一代机器人全飞秒VISUMAX800及SMILEPro微创术式等国际领先技术，持续巩固并提升临床专业能力与服务水平。
... 　　以管理与模式创新，激发组织‘新活力’：在经营策略上，公司常态化开展战略复盘，精准锚定发力方向，并为重点医院量身定制三年发展战略。在业务协同上，全力推动‘视光与医院业务深度融合’，最大化释放协同价值。在业态拓展上，积极探索轻型化、社区化的眼视光服务网点，推动专业服务下沉基层。
　　以人才与梯队创新，夯实发展‘硬基石’：创新驱动的本质是人才驱动。集团实施多层次、精准化的人才战略，构建了‘引、留、育、用’的全链条人才生态。公司不仅引进了具备关键技术突破能力的行业顶尖人才，还与北京大学合作提升中高层管理能力，并深化与内蒙古医科大学等高校的校企合作，为集团的长远发展储备了充足的青年人才。

业务展望：
　　二零二六年，是朝聚眼科主动转型、深化创新、迈向更高质量发展的关键之年。集团将在稳固现有业务的基础上，进一步夯实根基、深化改革，全力开拓新的增长空间。
　　在基础业务层面，公司将严守核心业务质量底线，依托品牌优势深化产业链协同。在医疗品质上，系统性构建严谨、高效、可持续的质量管理闭环。在组织管理上，持续践行‘三个有利于’精神，传承优秀文化，激发全员的创业奋斗精神。
　　在创新改革层面，公司将全力推进以‘大视光’体系为核心的特色学科建设，实现患者视觉健康的全周期管理。在数字化运营上，依托数据总台与AI技术，实现从精准营销到辅助诊断的全方位智能化升级。在学科发展上，构建‘临床－科研－教学－转化’四位一体的发展模式，推动科研成果的临床转化。
　　公司将推行‘一院一策’发展战略，实现学科、人才、设备与业务的精准配套。同时，深化医院簇发展模式，整合区域资源，构建能力互补、资源共享的区域发展共同体，在区域市场构筑更坚固的竞争壁垒与更敏捷的服务网络。
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