普乐师集团控股
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主营业务:
　　公司为一间投资控股公司。集团主要在中国从事定制营销解决方案、任务与营销人员匹配服务、营销人员派驻服务及SaaS+订阅及其他服务。

报告期业绩:
　　报告期内，集团实现毛利额约56.7百万元。较2025年同期降幅约30.9%。毛利率约10.0%，较2025年同期升幅约100.0%。

报告期业务回顾：
　　2026年上半年，全球人工智能产业加速从‘技术竞赛’走向‘生态成型’：通用大模型性能持续跃升，垂直领域大模型竞相涌现，多智能体协同从概念走向规模化商用，AI正从产业赋能工具升级为定义产业形态的底层基础设施。
　　由此，消费市场特别是境内市场加速分化，传统同质化营销服务的生存空间持续收窄，由AI驱动的精准动销、结果导向的营销服务需求快速增长，行业竞争的本质正从‘规模与价格的比拼’转向‘算法与生态的较量’。
　　面对这一历史性窗口，集团致力于成为动销领域的AI原生公司（AI-NativeCompany）－不以AI为工具，而以AI为核心引擎重构商业模式，本质是从‘人辅助流程’进化为‘智能体交付结果’，让每一次服务结果实时反馈回系统，驱动模型与智能体持续迭代。行业内集团是率先以‘动销领域模型+企业级智能体’组合解决方案服务整体动销市场的企业，在动销AI赛道处于行业领先位置。
　　不仅如此，集团更是以此为突破口，通过自有及控股公司，快速将线下、O2O、线上场景连点成网，打造出了涵盖线上线下的全域销售能力。即以AI为基，建立起独有的商贸流转、品牌代理运营等核心销售领域能力，亦实现了动销与销售一体贯通，构筑起集团全域版图。据、数据能否训练出更好的模型、模型能否创造更大的商业价值’为价值准绳。
　　锚定这一战略目标，集团在过去六个月完成了转型历程中最具决定性的一步－AI生态全面建成。依托2024年AI战略元年与2025年AI全面融入业务的积累，2026年上半年，集团自研动销领域模型FluxMens与企业级智能体FluxPlus同步内部发布，构建起‘通用大模型－动销领域模型－智能体应用’三层贯通的AI能力架构，标志著集团向AI公司转型已从‘战略推进’迈入‘生态成型’的新阶段。
　　主要转型成果如下：2026年上半年，集团自研动销领域模型FluxMens与企业级智能体FluxPlus同步内部发布，构成集团AI生态的核心里程碑。FluxMens定位为‘最懂动销的领域模型’，不同于通用大模型，基于真实动销场景数据提供行业方案而非通用营销话术，覆盖企业级知识库、真实可信的行业闭环数据与动销场景算法三大核心要素，采用本地化部署、支持持续迭代。
　　FluxMens面向万亿级动销市场，将集团二十余年积累的行业知识、确权数据与场景算法统一沉淀为模型能力，是AI理解动销、服务动销的核心引擎。(II)务）、智能体运营（自然语言交互辅助客户完成经营分析）、智能体交付（从需求到上线端到端交付，周期从月级缩短至周级）三类核心服务，应用正向客户直接订阅和海外动销服务调用方向延伸。
... 　　FluxMens与FluxPlus的同步发布，使集团成为行业内率先以‘领域模型+企业级智能体’组合解决方案服务动销市场的企业。领域模型提供行业认知与算法底座，企业级智能体提供交互入口与交付能力，两者构成完整闭环－模型赋能智能体，智能体在服务中沉淀数据，数据反哺模型迭代，形成竞争对手难以复制的自生长飞轮。
　　（二）四大壁垒构筑AI护城河
　　集团的AI竞争优势建立在四大壁垒之上，形成竞争对手难以复制的自生长能力。一是企业级知识库，基于FMES技术标准与数据中台标准体系，使新场景接入AI仅需配置而无需重复开发；二是确权数据资产，积累营销投放、供应链、消费、触点、消费者五类核心数据（百亿营收╱年、链接112万+高价值终端、千亿级GMV╱年、750,000实名认证关键人、每年12亿次+消费者触达），系统使用越多则模型越强；三是动销场景算法，覆盖场╱员归一、终端卖力特征、销售预测等十大场景，其中《销售目标设定：绩效，动力与公平感知》论文发表于国际著名管理期刊，验证了‘数据×算法×场景’技术路线的领先性；四是核心自研算法，联合百度AI云、大连理工大学研发场归一算法与终端卖力特征算法。集团通过坚定的AI原生路线，以AI为核心驱动销售及营销业态重塑，依托早已建立覆盖线下、O2O、线上的全景销售及营销服务网络，AI的快速链接、策动、执行能力使大规模的个性化精准营销成为可能，最终得以重塑起以AI驱动、以算法为核、以数据说话、以结果兑现的‘AI动销’新业态，集团也由此成为境内领先的非门店零售技术赋能者。
　　并由此为突破口，凭藉雄厚的零售端销售及营销数据的积累与相关销售算法的支撑，依托FluxPlus的适用性及强大的链接能力，AI迅速延展出锁定热销、优化配货、动态管控库存、匹配渠道，价格保障等覆盖近场开团、销售爆破、前置仓运营等用于全域的直销与分销的能力，为集团彻底打通了涵盖线上线下的全域性‘AI销售’道路。
　　在服务出海方面，集团更是将出海模式从‘人出海’升级为‘领域模型+智能体出海’，实现了快速链接与本地化适配。
　　AI让集团有能力将销售及营销全部再做一遍－以领域模型理解行业、以智能体交付结果、以数据飞轮持续进化，对销售及营销全链路进行系统性重塑。

业务展望：
　　2026年下半年，数字经济变革持续深化，AI正加速从产业赋能走向产业定义，垂类大模型与智能体进入密集爆发期，垂直领域的专属AI接入口已成为AI产业落地的核心载体。对集团而言，AI生态建成只是起点，让生态产生更大的商业价值、让核心AI产品持续进化，才是2026年下半年的核心命题。
　　一、坚定AI原生路线，加速转型与生态深化。
　　以AI生态为根基，以FluxMens大模型与FluxPlus交互式智能体为两大引擎，加速战略全面落地。通过持续扩大真实业务数据的收集与治理，深化算法研究与模型迭代，不断完善FluxMens领域模型与智能体家族，让AI在真实场景中持续进化；最终实现以AI反哺经营，形成‘业务喂养模型、模型反哺业务’的自我进化生态。
　　二、依托AI动销，贯通线上线下全域销售，开发品牌运营，再造增长引擎。
　　凭藉集团不断殷实实景数据的动销模型为基，以不断迭代的销售算法为核心，将AI的能力延展至商品销售领域，建立起涵盖线上线下，以消费驱动的全域直销与分销通路，在为集团开辟新的增长空间的同时，与AI动销形成‘营销拉动销售、销售反哺营销’的生态闭环：即以营销能力撬动集团代理品牌的运营，实现销售的突破；又以销售能力赢得更多营销资源，反哺自身代理品牌，为品牌商客户提升营销成果。双向赋能、循环放大，为集团开辟出线上线下全域发展的成长空间。
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