主营业务:
公司为一间投资控股公司。集团主要在中国从事定制营销解决方案、任务与营销人员匹配服务、营销人员派驻服务及SaaS+订阅及其他服务。
报告期业绩:
报告期内,集团实现毛利额约56.7百万元。较2025年同期降幅约30.9%。毛利率约10.0%,较2025年同期升幅约100.0%。
报告期业务回顾:
2026年上半年,全球人工智能产业加速从‘技术竞赛’走向‘生态成型’:通用大模型性能持续跃升,垂直领域大模型竞相涌现,多智能体协同从概念走向规模化商用,AI正从产业赋能工具升级为定义产业形态的底层基础设施。
由此,消费市场特别是境内市场加速分化,传统同质化营销服务的生存空间持续收窄,由AI驱动的精准动销、结果导向的营销服务需求快速增长,行业竞争的本质正从‘规模与价格的比拼’转向‘算法与生态的较量’。
面对这一历史性窗口,集团致力于成为动销领域的AI原生公司(AI-NativeCompany)-不以AI为工具,而以AI为核心引擎重构商业模式,本质是从‘人辅助流程’进化为‘智能体交付结果’,让每一次服务结果实时反馈回系统,驱动模型与智能体持续迭代。行业内集团是率先以‘动销领域模型+企业级智能体’组合解决方案服务整体动销市场的企业,在动销AI赛道处于行业领先位置。
不仅如此,集团更是以此为突破口,通过自有及控股公司,快速将线下、O2O、线上场景连点成网,打造出了涵盖线上线下的全域销售能力。即以AI为基,建立起独有的商贸流转、品牌代理运营等核心销售领域能力,亦实现了动销与销售一体贯通,构筑起集团全域版图。据、数据能否训练出更好的模型、模型能否创造更大的商业价值’为价值准绳。
锚定这一战略目标,集团在过去六个月完成了转型历程中最具决定性的一步-AI生态全面建成。依托2024年AI战略元年与2025年AI全面融入业务的积累,2026年上半年,集团自研动销领域模型FluxMens与企业级智能体FluxPlus同步内部发布,构建起‘通用大模型-动销领域模型-智能体应用’三层贯通的AI能力架构,标志著集团向AI公司转型已从‘战略推进’迈入‘生态成型’的新阶段。
主要转型成果如下:2026年上半年,集团自研动销领域模型FluxMens与企业级智能体FluxPlus同步内部发布,构成集团AI生态的核心里程碑。FluxMens定位为‘最懂动销的领域模型’,不同于通用大模型,基于真实动销场景数据提供行业方案而非通用营销话术,覆盖企业级知识库、真实可信的行业闭环数据与动销场景算法三大核心要素,采用本地化部署、支持持续迭代。
FluxMens面向万亿级动销市场,将集团二十余年积累的行业知识、确权数据与场景算法统一沉淀为模型能力,是AI理解动销、服务动销的核心引擎。(II)务)、智能体运营(自然语言交互辅助客户完成经营分析)、智能体交付(从需求到上线端到端交付,周期从月级缩短至周级)三类核心服务,应用正向客户直接订阅和海外动销服务调用方向延伸。
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FluxMens与FluxPlus的同步发布,使集团成为行业内率先以‘领域模型+企业级智能体’组合解决方案服务动销市场的企业。领域模型提供行业认知与算法底座,企业级智能体提供交互入口与交付能力,两者构成完整闭环-模型赋能智能体,智能体在服务中沉淀数据,数据反哺模型迭代,形成竞争对手难以复制的自生长飞轮。
(二)四大壁垒构筑AI护城河
集团的AI竞争优势建立在四大壁垒之上,形成竞争对手难以复制的自生长能力。一是企业级知识库,基于FMES技术标准与数据中台标准体系,使新场景接入AI仅需配置而无需重复开发;二是确权数据资产,积累营销投放、供应链、消费、触点、消费者五类核心数据(百亿营收╱年、链接112万+高价值终端、千亿级GMV╱年、750,000实名认证关键人、每年12亿次+消费者触达),系统使用越多则模型越强;三是动销场景算法,覆盖场╱员归一、终端卖力特征、销售预测等十大场景,其中《销售目标设定:绩效,动力与公平感知》论文发表于国际著名管理期刊,验证了‘数据×算法×场景’技术路线的领先性;四是核心自研算法,联合百度AI云、大连理工大学研发场归一算法与终端卖力特征算法。集团通过坚定的AI原生路线,以AI为核心驱动销售及营销业态重塑,依托早已建立覆盖线下、O2O、线上的全景销售及营销服务网络,AI的快速链接、策动、执行能力使大规模的个性化精准营销成为可能,最终得以重塑起以AI驱动、以算法为核、以数据说话、以结果兑现的‘AI动销’新业态,集团也由此成为境内领先的非门店零售技术赋能者。
并由此为突破口,凭藉雄厚的零售端销售及营销数据的积累与相关销售算法的支撑,依托FluxPlus的适用性及强大的链接能力,AI迅速延展出锁定热销、优化配货、动态管控库存、匹配渠道,价格保障等覆盖近场开团、销售爆破、前置仓运营等用于全域的直销与分销的能力,为集团彻底打通了涵盖线上线下的全域性‘AI销售’道路。
在服务出海方面,集团更是将出海模式从‘人出海’升级为‘领域模型+智能体出海’,实现了快速链接与本地化适配。
AI让集团有能力将销售及营销全部再做一遍-以领域模型理解行业、以智能体交付结果、以数据飞轮持续进化,对销售及营销全链路进行系统性重塑。
业务展望:
2026年下半年,数字经济变革持续深化,AI正加速从产业赋能走向产业定义,垂类大模型与智能体进入密集爆发期,垂直领域的专属AI接入口已成为AI产业落地的核心载体。对集团而言,AI生态建成只是起点,让生态产生更大的商业价值、让核心AI产品持续进化,才是2026年下半年的核心命题。
一、坚定AI原生路线,加速转型与生态深化。
以AI生态为根基,以FluxMens大模型与FluxPlus交互式智能体为两大引擎,加速战略全面落地。通过持续扩大真实业务数据的收集与治理,深化算法研究与模型迭代,不断完善FluxMens领域模型与智能体家族,让AI在真实场景中持续进化;最终实现以AI反哺经营,形成‘业务喂养模型、模型反哺业务’的自我进化生态。
二、依托AI动销,贯通线上线下全域销售,开发品牌运营,再造增长引擎。
凭藉集团不断殷实实景数据的动销模型为基,以不断迭代的销售算法为核心,将AI的能力延展至商品销售领域,建立起涵盖线上线下,以消费驱动的全域直销与分销通路,在为集团开辟新的增长空间的同时,与AI动销形成‘营销拉动销售、销售反哺营销’的生态闭环:即以营销能力撬动集团代理品牌的运营,实现销售的突破;又以销售能力赢得更多营销资源,反哺自身代理品牌,为品牌商客户提升营销成果。双向赋能、循环放大,为集团开辟出线上线下全域发展的成长空间。
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