业绩回顾
主营业务:
公司为投资控股公司,其附属公司主要从事炊具(如不粘锅具、铸铁锅及精选炊具套件)、厨房器具、饮具及其他产品销售。
报告期业绩:
于报告期间，公司的总收益约为人民币836.9百万元（2024年同期：约人民币955.2百万元），同比减少约12.4%。该减少主要由于(i)美国加征关税；(ii)公司将精力聚焦在品牌业务，因此ODM业务下滑；及(iii)公司将海外市场的重心优先放在美国和日本，因此欧洲和东南亚的销售下降。
报告期业务回顾：
公司是全球厨具品牌。自公司于2016年推出‘卡罗特(CAROTE)’品牌以来的九年内，公司已在中国、美国、西欧、东南亚及日本等主要市场的在线厨具细分领域建立显著地位。公司的产品强调‘物尽其用’及‘物超所值’，旨在为客户提供实用、设计精良且价格合理的产品，推广现代烹饪生活方式。公司一直经营著ODM业务及品牌业务，后者是公司未来增长的策略重点。作为全球厨具品牌，公司一直致力于以实惠的价格提供高品质、创新且时尚的厨具产品，从而提升消费者的烹饪体验。
业务展望：
展望2025年下半年，公司认识到全球经济依然存在不确定性。然而，公司在前六个月的表现验证了公司的战略方向，为公司提供一条清晰且专注的道路。虽然公司主动放弃利润率较低的ODM业务，并降低若干地区的优先级，导致整体收入的预期下降，但公司核心品牌业务在美国及日本的优先市场分别实现4.0%及13.6%的强劲增长。这证明公司的战略取得成功，为公司实现更盈利且可持续的增长奠定基础。1加速产品开发及产品组合多元化：公司将加大产品开发和迭代力度。公司通过大幅扩大产品开发团队，全力投入提升组织能力。通过在研发方面投入更多资源，公司旨在推出更多样化的产品，以满足不同消费者的需求、偏好和细分市场。公司产品组合涵盖不同厨具类别，包括炊具、厨房器具、饮具等。
2销售渠道拓展：公司将全力拓展销售渠道，特别加强线上和线下多渠道并举。公司计划与更多零售商建立合作关系，以提高产品的知名度，让消费者更容易买到公司的产品。
3专注特定市场：公司将暂时停止东南亚、印度及西欧市场的新业务开发计划，转而投入更多资源全面发展美国、日本及中国市场。对于中国市场，公司将重启全渠道发展战略的实施，进行全面产品升级，并全面完善品牌全价位策略布局。
4提升品牌形象：公司将努力提升公司的全球品牌形象。公司专注于质量、创新和客户服务，旨在提升产品的价值，从而提高产品溢价。公司将启动多品牌战略的开发，通过将不同品牌匹配特定渠道及价格定位，以完善品牌组合。该策略将于第四季度率先在美国市场试行，随后同步推广至中国及日本市场。
5优化组织和人才：为了支持公司的全球扩张，公司将完善公司的组织架构、供应链和人才体系。精简组织架构将提高决策效率，而优化供应链将确保业务流程更加顺畅。此外，吸引和留住顶尖人才对于推动创新和在全球市场实现可持续增长至关重要。公司将全面推进组织能力的升级，大力扩充产品开发团队，并加速拓展美国、日本及中国市场的产品线。此外，公司将全面提高供应链管理能力。该提升将覆盖垂直产品线及单一产品线的制造供应链能力至多产品线及多品类的端到端供应链能力（包含开发、生产、仓储及物流）。目标是为多品类及多渠道业务的开发提供有力支持。
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