主营业务:
公司及其附属公司主要于中国从事设计、研发、制造及销售(i)个人清洁护理产品；(ii)家居清洁护理产品；及(iii)衣物清洁护理产品。
报告期业绩:
截至2026年6月30日止六个月，集团录得亏损及公司权益持有人应占亏损约192.5百万港元，较截至2025年6月30日止六个月的约435.3百万港元减少亏损约55.8%。截至2026年6月30日止六个月，集团录得收益约2,882.8百万港元，较截至2025年6月30日止六个月的约3,036.8百万港元减少约5.1%。
报告期业务回顾：
2026年上半年，中国日化快消品行业延续从价格驱动向质量驱动转型的结构性趋势，面对外部消费环境及行业竞争格局的变化，集团始终坚持以消费者需求为核心，稳步推进各项经营举措，实现业务稳健发展。截至2026年6月30日止六个月，集团收益为港币2,882.8百万元，期内亏损收窄至港币192.5百万元，较2025年同期亏损大幅收窄55.8%，主要得益于运营效率改善、渠道结构优化及知识营销效能提升三方面举措的综合作用。
运营效率稳步改善
2026年上半年，集团进一步提升资源配置效率，对成本及费用支出进行更为审慎及精准的管理。报告期内，集团的销售及分销开支较2025年同期下降18.5%；一般及行政开支同比下降2.5%。效率改善主要来自于：集团继续优化营销资源投放机制，提升费用使用效率，推动资源向高效转化场景及重点产品倾斜，进一步拓展目标消费群体。借助数字化管理工具，集团进一步简化业务流程、优化组织资源配置，压缩低效冗余开支，提升了决策效率及组织协同运作效能。
在供应链管理方面，集团重点围绕采购、生产、仓储及物流等环节推进数字化应用，通过强化各功能协同，提升生产计划与库存管理的精益化水平。2026年上半年，集团继续巩固线上市场份额，同时在线下进一步下沉全国网络布局，提升线上线下渠道的协同效应。
于线上渠道方面，集团优化重点电商平台及内容平台的精细化运营，提升用户转化与全生命周期运营能力。在传统电商平台，集团在各大主要电商平台的618等重大促销节点中，主要品类产品持续稳居多平台销量领先地位，市场份额优势得到巩固。于线下渠道方面，集团进一步下沉经销网络布局，聚焦核心区域及全国区县城市终端，以提升渠道覆盖效率及终端销售表现。直接销售予大客户的收入于报告期内延续增长趋势，同比提升9.5%，体现了集团与头部渠道合作伙伴的协同关系持续深化。
集团亦根据不同渠道的消费场景及用户特征，持续优化产品组合、价格体系及促销策略，以更好匹配市场需求及渠道特性。通过持续推进渠道重构，集团进一步改善渠道健康水平及库存周转表现，并增强对终端市场变化的响应能力。
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知识营销成效提升
知识营销是集团长期推进的核心战略。集团以至尊、净享等核心品牌为主线开展知识营销，让消费者轻松享受洁净生活，建立深度信任，有效提升品牌转化效率与复购水平，为集团高质量发展提供持续驱动力。
报告期内，集团全面深化知识营销战略，加大面向年轻消费客群的资源投入与营销矩阵建设，持续推进品牌形象的年轻化升级。一方面，继续打造‘至尊洁净之旅’，通过邀请消费者参观洗涤科技馆、体验洗涤互动课堂，全方位、立体化传递科学洗涤理念，深化消费者对品牌的了解与认可。另一方面，联动抖音商城•上海溜达节打造兼具话题性、体验感与转化力的整合营销项目，全网浏览量达8.5亿次；期间，通过线下场景深度共创精准触达学生、年轻白领、亲子家庭等多元客群。同时，集团深化跨界合作，将洗护内容植入国内热门影视IP，通过多渠道、多场景全面放大核心产品声量，进一步提升至尊、净享系列产品的市场渗透率。产品及品牌力深厚2026年上半年集团的产品再次获得行业与消费者的认可及肯定。洗衣液及洗手液连续16年（2011年－2026年）在中国品牌力指数中排名第一1。洗衣液及洗手液分别连续17年（2009年－2025年）及连续14年（2012年－2025年）于同类产品市场综合占有率排名第一2。
集团旗下的至尊‘浓缩+’洗衣液系列，凭藉卓越的产品力持续引领国内浓缩洗涤市场的升级趋势。根据魔镜洞察披露的《2025织物与家居清洁市场趋势洞察报告》，2025年，至尊浓缩洗衣液以79.6%的市场份额高居浓缩洗衣液线上市场榜首。报告期内，该系列产品于天猫、京东等主流电商平台的官方旗舰店市场表现稳健，凭藉优异的产品体验，累计好评率维持在98%以上，进一步巩固了集团在浓缩品类的竞争壁垒与核心优势。
集团新推出的净享泡沫沐浴露水润型，采用微米级泡沫技术，无需揉搓，一泵即可释放绵密泡沫；采用易冲洗配方，实现一冲即净、不假滑、不黏腻；依托多重氨基酸表活，搭配水合平衡技术与高保湿成分，使产品平均保水率超98%，真正做到高效洁净、温和保湿、舒适体验三者兼顾，适配全季节的水润保湿需求。产品自上市以来市场表现强劲。
业务展望：
展望2026年下半年，集团将继续以消费者为核心，坚守创新、绿色、可持续发展理念，持续优化经营策略，推出更多贴合消费者需求、契合环保导向的优质产品，让绿色洗护科技走进千家万户。集团将围绕以下核心战略方向，加速推进高质量发展与长期可持续增长。中华全国商业信息中心构建全场景的家庭清洁解决方案：集团将持续升级现有产品线，拓展衣物护理、个人护理、家居护理全场景产品矩阵，不断提升家庭清洁整体解决方案的专业性与便捷性。同时积极布局新品类，更精准满足消费者多元化需求。
提升全渠道销售效率与市场渗透：集团将持续优化渠道协同布局，推动线上线下深度融合。线上渠道重点优化产品结构、提升资源投放效能，优化社交电商及新兴平台的布局与渗透；线下渠道推行精细化分销管理，持续深化渠道下沉，提升区域覆盖广度与终端执行力度。通过构建全渠道融合，精准触达更多的消费者，进一步提升市场份额。
深化知识营销：集团将继续深化知识营销策略，持续开展‘科学洗涤’、‘至尊洁净之旅’等主题活动，围绕产品功效、使用场景及洗护专业知识，全面推进消费者认知深化，增强消费者对产品功能与品牌理念的认知与信任。同时，集团将融入短视频、直播等数字化创新内容营销模式，进一步构筑全渠道触达链路，提升品牌传播效率。
数字化建设与可持续发展：集团将持续完善数字工厂建设，推动智能制造与数据驱动的生产运营优化；推行绿色包装体系，减少塑料使用与碳排放。在供应链端，持续提升体系韧性与风险应对能力；在治理层面，严格践行ESG发展理念，将环境责任、社会贡献与公司治理深度融合，构建可持续发展核心竞争力。
持续深化人才战略：集团将坚持人才驱动发展，持续引入和培养高层次复合型人才，完善激励与发展体系，以数字化赋能人力资源管理，全面构建敏捷高效的组织架构，助力公司高质量、可持续增长。
股息：集团将持续审视派息政策，为股东提供稳定可持续的回报。
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