主营业务:
公司及其附属公司主要于中国从事设计、研发、制造及销售(i)个人清洁护理产品；(ii)家居清洁护理产品；及(iii)衣物清洁护理产品。
报告期业绩:
截至2025年6月30日止六个月，集团录得亏损及公司权益持有人应占亏损约435.3百万港元，较截至2024年6月30日止六个月的约663.7百万港元减少亏损约34.4%。截至2025年6月30日止六个月，集团录得收益约3,036.8百万港元，与截至2024年6月30日止六个月约3,131.2百万港元相比保持稳定。
报告期业务回顾：
随著互联网技术的不断发展和消费者购物习惯的改变，消费者对产品的质量、功能以及性价比的要求也更加多样和复杂。面对复杂多变的经营环境，在用户注意力高度碎片化的时代，消费者获取资讯的方法及渠道也在不断变化，集团致力于透过不同的渠道与消费者进行沟通，传递真实的科学知识以及资讯，打通技术与内容的双向通路，以实现产品价值的转化。于2025年上半年，集团继续以消费者为核心，通过管理优化进一步提升集团的业务营运效率，通过知识营销和渠道拓展让产品触达更多的消费者。
管理优化：2025年上半年集团在推广产品的同时对销售及管理策略进行优化，提升产品品牌力。集团上半年有效地控制销售及分销开支，同比下降13.2%。除新兴渠道外，传统线上销售渠道、线下分销商渠道的销售均保持稳定增长。
触达更多用户：集团通过开展‘了不起的未来洗衣科技’IP项目，连续两季面向消费者系统化地传播‘科学洗涤’的理念和方法，将专业的洗衣科技转化为用户易于理解和体验的生活知识。2025年上半年发布的‘了不起的未来洗衣科技II’IP项目，以‘音乐MV+微短剧+微综艺’的多元叙事方式与用户互动，该IP项目全网曝光量突破18亿次，吸引了年轻家庭与新生代人群等目标群体的关注。全渠道拓展：线下渠道方面，集团继续进行渠道下沉，有系统地扩大市场的覆盖，利用分销网络渗透至中国各县及乡镇，并持续扩大线下分销商的覆盖范围，促进传统渠道的销售及发展，推进全渠道销售策略。截至2025年6月30日止，集团线下分销商数目及终端门店数量同比均录得增长。于2025年上半年线上传统渠道的销售仍然保持稳定增长，‘618购物节’期间，集团持续维持领先地位，主要品类的产品在多个主要电子商务平台的累计销售额排名第一。
产品及品牌力：2025年上半年集团的产品再次获得消费者的认可及肯定，洗衣液及洗手液连续15年（2011年至2025年）在中国品牌力指数中排名第一1。‘至尊洗衣精华’集合了入水1秒即溶，1泵8件精准洗，快速洁净省时间，浓缩高效更环保等多项功能为一体，产品在蓝月亮淘宝官方旗舰店及蓝月亮京东自营旗舰店，自上市以来累计好评率超过98%。
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资料来源：业务展望提供全面的家庭清洁方案：集团致力于促进行业发展及产品创新，会进一步推动现有三大产品类别的改良和升级，以及继续研发和推出新产品，进一步推动产品多元化。集团亦将关注和响应消费者的需求，持续创新，践行环保，推动集团的长远可持续发展。
提升全渠道销售及分销网络以及产品渗透：在线上渠道方面，集团将透过优化产品结构及调整促销策略，提高主要电子商务平台的市场渗透规模及速度。集团亦将巩固其于新兴线上销售及分销平台的影响力，重点推广畅销产品和新产品。在线下渠道方面，集团将对分销商实行精细化管理，通过对门店进行分类和制定投入产出标准，为分销业务团队设定激励方案，帮助分销商推进渠道下沉，加快产品周转，进而提高分销商效能和带动产品销量。此外，集团将致力发展稳健型的业务团队，促进分销商发展目标的落地。知识营销：集团将持续开展‘科学洗涤’的科普活动，通过举办寓教于乐的互动活动，将‘洗衣’从家庭琐事升级为关乎洁净效率与生活品质的‘生活科学’，让消费者见证浓缩洗衣产品带来的颠覆性洗涤体验，让洁净、健康、舒适、体面、快乐的高品质生活方式真正走进千家万户。
数字化建设：集团将继续推进数字化工厂的深化应用，以及扩展机器视觉技术在工厂现场各业务场景（如线上检测、仓库盘点自动化等）的推广应用，进一步提升工厂数字运营能力及运作效率。
股息：集团将持续审视派息政策，为股东提供稳定可持续的回报。
坚守社会责任及可持续发展原则：在集团‘产品（服务）更卓越、环境更友好、社会更幸福’的环境、社会及管治原则下，集团在产品开发、制造及包装过程中坚持绿色低碳发展战略，推动行业可持续发展。
业务展望：
提供全面的家庭清洁方案：集团致力于促进行业发展及产品创新，会进一步推动现有三大产品类别的改良和升级，以及继续研发和推出新产品，进一步推动产品多元化。集团亦将关注和响应消费者的需求，持续创新，践行环保，推动集团的长远可持续发展。
提升全渠道销售及分销网络以及产品渗透：在线上渠道方面，集团将透过优化产品结构及调整促销策略，提高主要电子商务平台的市场渗透规模及速度。集团亦将巩固其于新兴线上销售及分销平台的影响力，重点推广畅销产品和新产品。在线下渠道方面，集团将对分销商实行精细化管理，通过对门店进行分类和制定投入产出标准，为分销业务团队设定激励方案，帮助分销商推进渠道下沉，加快产品周转，进而提高分销商效能和带动产品销量。此外，集团将致力发展稳健型的业务团队，促进分销商发展目标的落地。知识营销：集团将持续开展‘科学洗涤’的科普活动，通过举办寓教于乐的互动活动，将‘洗衣’从家庭琐事升级为关乎洁净效率与生活品质的‘生活科学’，让消费者见证浓缩洗衣产品带来的颠覆性洗涤体验，让洁净、健康、舒适、体面、快乐的高品质生活方式真正走进千家万户。
数字化建设：集团将继续推进数字化工厂的深化应用，以及扩展机器视觉技术在工厂现场各业务场景（如线上检测、仓库盘点自动化等）的推广应用，进一步提升工厂数字运营能力及运作效率。
股息：集团将持续审视派息政策，为股东提供稳定可持续的回报。
坚守社会责任及可持续发展原则：在集团‘产品（服务）更卓越、环境更友好、社会更幸福’的环境、社会及管治原则下，集团在产品开发、制造及包装过程中坚持绿色低碳发展战略，推动行业可持续发展。
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