消费电子类、网络通讯类、汽车电子、新能源类等电子产品的半成品及成品组装，并提供制程技术研发、工艺设计、采购管理、生产控制、仓储物流等完整服务的电子制造服务（EMS）。
消费电子类产品、汽车电子类产品、网络通讯类产品、工业控制类产品
消费电子类产品 、 汽车电子类产品 、 网络通讯类产品 、 工业控制类产品
一般项目：以自有资金从事投资活动；移动终端设备制造；通信设备制造；网络设备制造；智能车载设备制造；汽车零部件及配件制造；云计算设备制造；计算机软硬件及外围设备制造；光伏设备及元器件制造；可穿戴智能设备制造；货币专用设备制造；电子元器件制造；影视录放设备制造；照明器具制造；物联网设备制造；第一类医疗器械生产；移动终端设备销售；通信设备销售；网络设备销售；智能车载设备销售；汽车零配件批发；云计算设备销售；计算机软硬件及辅助设备批发；光伏设备及元器件销售；可穿戴智能设备销售；货币专用设备销售；电子元器件批发；照明器具销售；互联网设备销售；第一类医疗器械销售；非居住房地产租赁；货物进出口。（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）
| 业务名称 | 2017-06-30 | 2016-12-31 | 2015-12-31 | 2014-12-31 |
|---|---|---|---|---|
| 消费电子类产量(台) | 1490.82万 | 3030.69万 | 2177.39万 | 1728.23万 |
| 消费电子类销量(台) | 1484.39万 | 3030.63万 | 2188.88万 | 1713.13万 |
| 网络通讯类销量(台) | 391.13万 | 1135.54万 | 1402.57万 | 1110.90万 |
| 网络通讯类产量(台) | 389.60万 | 1136.67万 | 1402.63万 | 1105.70万 |
| 汽车电子类销量(台) | 142.50万 | 27.68万 | 19.00万 | 34.11万 |
| 汽车电子类产量(台) | 151.06万 | 26.68万 | 20.15万 | 34.11万 |
| 其他销量(台) | 1022.08万 | 2259.13万 | 2661.45万 | 3253.14万 |
| 其他产量(台) | 917.56万 | 2282.23万 | 2472.43万 | 3340.76万 |
| 合计销量(台) | 3040.10万 | 6452.98万 | 6271.90万 | 6111.28万 |
| 合计产量(台) | 2949.04万 | 6476.27万 | 6072.61万 | 6208.80万 |
营业收入 X
| 业务名称 | 营业收入(元) | 收入比例 | 营业成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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||||||||
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 第一名 |
21.40亿 | 23.79% |
| 第二名 |
12.73亿 | 14.15% |
| 第三名 |
9.73亿 | 10.82% |
| 第四名 |
5.14亿 | 5.72% |
| 第五名 |
4.85亿 | 5.40% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 第一名 |
4.69亿 | 8.07% |
| 第二名 |
3.71亿 | 6.39% |
| 第三名 |
1.85亿 | 3.19% |
| 第四名 |
1.68亿 | 2.89% |
| 第五名 |
1.56亿 | 2.69% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 第一名 |
18.08亿 | 26.28% |
| 第二名 |
11.49亿 | 16.70% |
| 第三名 |
10.41亿 | 15.13% |
| 第四名 |
5.47亿 | 7.95% |
| 第五名 |
4.25亿 | 6.17% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 第一名 |
9.07亿 | 22.90% |
| 第二名 |
4.03亿 | 10.19% |
| 第三名 |
2.73亿 | 6.89% |
| 第四名 |
2.02亿 | 5.11% |
| 第五名 |
1.89亿 | 4.78% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 第一名 |
21.06亿 | 38.99% |
| 第二名 |
9.96亿 | 18.43% |
| 第三名 |
4.16亿 | 7.70% |
| 第四名 |
3.50亿 | 6.48% |
| 第五名 |
2.50亿 | 4.62% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 第一名 |
3.34亿 | 11.28% |
| 第二名 |
2.23亿 | 7.54% |
| 第三名 |
1.95亿 | 6.59% |
| 第四名 |
1.91亿 | 6.45% |
| 第五名 |
1.81亿 | 6.09% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 第一名 |
15.12亿 | 36.18% |
| 第二名 |
6.28亿 | 15.03% |
| 第三名 |
3.32亿 | 7.95% |
| 第四名 |
3.04亿 | 7.27% |
| 第五名 |
2.86亿 | 6.85% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 第一名 |
2.16亿 | 13.20% |
| 第二名 |
1.67亿 | 10.24% |
| 第三名 |
1.34亿 | 8.23% |
| 第四名 |
9974.91万 | 6.11% |
| 第五名 |
8923.03万 | 5.46% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 第一名 |
9.83亿 | 27.26% |
| 第二名 |
7.48亿 | 20.76% |
| 第三名 |
5.87亿 | 16.30% |
| 第四名 |
3.04亿 | 8.44% |
| 第五名 |
2.34亿 | 6.50% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 第一名 |
4.12亿 | 22.37% |
| 第二名 |
3.17亿 | 17.21% |
| 第三名 |
1.98亿 | 10.75% |
| 第四名 |
8740.89万 | 4.75% |
| 第五名 |
6776.91万 | 3.68% |
一、报告期内公司从事的主要业务 1、主要业务和产品 公司的主营业务为专业从事消费电子类、汽车电子、网络通讯类、新能源类等电子产品的半成品及成品组装，并提供制程技术研发、工艺设计、采购管理、生产控制、仓储物流等完整服务的电子制造服务（EMS）。公司提供电子制造服务的主要产品包括消费电子类、汽车电子类、网络通讯类、新能源等电子产品。 2、主要经营模式 公司的业务经营模式为EMS（Electronic Manufacturing Services）。在EMS模式下，公司以客户需求为导向，为其提供定制化的电子产品制造服务，服务内容涵盖原材料采购、新产品导入（NPI）、半成品及成品组装、仓储... 查看全部▼
一、报告期内公司从事的主要业务
1、主要业务和产品
公司的主营业务为专业从事消费电子类、汽车电子、网络通讯类、新能源类等电子产品的半成品及成品组装，并提供制程技术研发、工艺设计、采购管理、生产控制、仓储物流等完整服务的电子制造服务（EMS）。公司提供电子制造服务的主要产品包括消费电子类、汽车电子类、网络通讯类、新能源等电子产品。
2、主要经营模式
公司的业务经营模式为EMS（Electronic Manufacturing Services）。在EMS模式下，公司以客户需求为导向，为其提供定制化的电子产品制造服务，服务内容涵盖原材料采购、新产品导入（NPI）、半成品及成品组装、仓储物流等完整的电子产品制造环节。
公司具体的采购模式、生产模式、销售模式情况如下：
（1）采购模式
a、实行“以产定购”的采购模式
公司实行“以产定购”的采购模式，设立了采购统括部专门负责采购事宜，采购的原材料包括主材料（如电子元器件、PCB、五金件、塑胶件、包装材料等组成产品的单元或部件）和辅材料（如锡制品等）。公司结合生产计划所需用料预算和材料库存等情况，拟定出物料需求计划然后进行采购；针对各工场之间可通用的辅材料，先进行内部协调、统计、汇总，然后根据实际需求情况按月集中采购。
b、采购渠道分为境内采购和境外采购
境内采购的原材料包括电子元器件、PCB、五金件、塑胶件、包装材料、锡膏、助焊剂等，原材料国内市场供给充足，质量符合标准，且采购方便快捷。公司根据生产用料需求直接与供应商洽谈采购条件，并签订采购合同，收货并验收合格后在合同约定的账期内完成付款。
境外采购的原材料一部分是客户BOM表选用的国际品牌主材料，另一部分则是境外生产基地在当地进行的本地化采购。公司主要通过境外子公司进行境外采购。
c、严格的供应商管理体系
对于新供应商的开发和认证，公司建立了较高的准入门槛，需对供应商的基本信息实施全面调查，并通过质量、价格、交期、服务等各方面的综合对比和评估考核其资质。对于主材料和重要辅材料供应商有专门的审查团队进行现场审核；对于有ROHS、REACH或无卤化要求的部品，供应商需提供环保证明资料及第三方测试机构出具的测试报告。预选合格供应商经管理层最终审批确认后，方可列入《合格供方清单》并实施批量采购。
公司持续开发和定期维护进入《合格供方清单》的供应商，每月根据供应商的质量、交付、服务、投诉等情况对供应商进行综合评分，年底进行总体评价确定是否继续合作。对列入《合格供方清单》的重要供应商，公司每年对其进行现场审核。对连续超过一年或以上未供货后需再次合作的，按照供应商开发控制流程重新进行评价和审查，确认合格后方可恢复合作。
（2）生产模式
公司实行“以销定产”的生产模式，根据客户订单需求情况，进行生产调度、管理和控制。公司在生产过程中从来料、在制品到完成品等关键节点均设有IQC、PQC、FQC等岗位负责品质检测，力求以最优的成本和最高的质量及时完成订单交付。
（3）销售模式
公司的销售模式为直接销售，即公司或子公司直接与客户签署合同，直接将货物销售给客户并进行结算。公司广泛采用行业交流、展会宣传、网站推广等形式开发客户资源。公司客户主要为国内外知名电子品牌商或ODM企业，他们对于供应商有严格的资质审核制度，通常情况下公司需通过客户1-2年严格的资质认证后才能进入其合格供应商体系，从而具备参与项目投标的条件。在确立最终合作关系前，公司还需通过客户对公司经营战略、质量管理、风险控制、流程 IT等多个方面的现场审核。公司在正式获取订单前亦根据客户需求为其提供新产品的试制服务。通常情况下公司进入客户合格供应商体系后，即与客户保持长期稳定的合作关系。公司销售按照产品出货是否涉及报关出口分为境内销售和境外销售两种。
3、业绩的主要驱动因素
（1）发挥公司优势，提高经营效益
公司的品质管控能力得到了监督机构和客户的高度认可，公司已通过 ISO9001、ISO14001、IATF16949、ISO13485、ISO45001和ANSI/ESD S20.20等多项管理体系认证。公司的品质管控能力得到了监督机构和客户的高度认可，荣获“中国质量诚信企业”、中国质量认证中心“A类企业”、“H客户最佳协同奖”、“荣耀金牌奖”、“小米最佳合作奖”、“华勤技术战略供应商”等荣誉。
（2）募投项目突破升级，开启发展新篇章
公司上市公开募投项目惠州二期生产基地全面达产，2020年定增项目三期智能生产基地的建设和云计算和工业互联网平台的建设也已完成并全面启用，公司产能在过去数年有了全面的提升。近期，公司向特定对象发行股票的事项顺利完成，所募集资金用以置换公司收购All Circuits S.A.S. 100%股权支付的收购款并补充部分流动资金。为了保障公司未来数年的产能提升空间，公司深圳坪山建设全新的智能制造基地已于2025年9月逐步投入使用，除了产能的提升，公司信息化、自动化水平也将进一步升级，更好地响应客户的产能与品控需求。
（3）拓展海外基地，深化全球化布局
2025年5月，公司成功收购All Circuits S.A.S. 100%股权及TIS Circuits SARL0.003%股权，随着收购法国AC公司的完成，目前公司已在全球亚、欧、美、非4大洲，8个国家和地区（中国大陆，中国香港、印度、越南、孟加拉、法国、墨西哥、突尼斯），拥有13个制造基地、3个研发中心和1个物流中心。以中国制造为基石，依托境内外制造基地，公司已成为诸多国际头部客户的全球战略合作伙伴。
（4）投资并购新征程，推进多元化业务拓展
2023年4月及2025年5月，公司成功收购快板电子科技（上海）有限公司和法国All Circuits S.A.S.公司。基于两次收购，公司在现有业务基础上进一步拓展在汽车电子、通信设备、工业控制等领域的发展，满足客户多元化服务的需要，并利用目标公司的优质客户资源，与公司现有业务展开协同发展，增强公司的综合竞争能力。后续，公司将寻求更多机遇，以资本为纽带，推进公司业务的多元化发展。
二、报告期内公司所处行业情况
公司的业务经营模式为EMS（Electronic Manufacturing Services）。在EMS模式下，公司以客户需求为导向，为其提供定制化的电子产品制造服务，服务内容涵盖原材料采购、新产品导入（NPI）、半成品及成品组装、仓储物流等完整的电子产品制造环节。
目前全球EMS行业的市场集中度相对较高。经过多年发展，EMS行业已形成了国际大型EMS企业和本土领先EMS企业相互竞争、共同发展的格局。EMS行业提供电子产品的制造服务，一般不涉及生产许可、特许经营等。EMS企业与上游原材料供应商和下游消费电子、网络通讯、汽车电子、新能源等电子产品品牌商均按照市场化原则形成合作关系，不存在行政性壁垒，行业市场化程度较高。
公司是国内领先的EMS企业，拥有规范的生产管理体系、标准的操作流程、精细的检测标准和可视化的管控程序，具有市场响应速度快、运营效率高等特点，较强的整体制造能力和服务水平使其从本土EMS企业中脱颖而出。
公司成立至今，始终致力于打造全球一流的电子制造平台，以匠心精神，推动制造业向智能化、绿色化、信息化方向发展。公司连续多年位列全球EMS 50强之列，现排名第14位。公司凭借质量高、交期准的优势，获得了国内外知名企业的认可。在智能手机、平板电脑和网络终端产品上，公司成功进入H客户、小米、荣耀、三星、OPPO 等全球知名品牌商及华勤、龙旗等领先ODM 企业的供应链。在汽车电子领域，公司成功进入知名汽车零部件供应商法雷奥、大陆、电装的供应链，为包含宝马、奥迪、大众、日产等知名汽车品牌提供汽车电子部件制造服务，同时公司也为H系客户、小米为代表的中国造车新势力提供全方位的汽车电子制造服务。近年来，公司亦步入 AI算力、数字新能源等领域，为国内头部客户提供相关制造服务。
三、核心竞争力分析
1、全球化布局
近年来，国际贸易局势多变。关税壁垒的兴起为包括公司在内的中国制造企业的全球化发展带来了新的挑战。公司在过去几年内以中国制造强大的供应链保障为基石，在印度、孟加拉、越南等地的投资颇见成效，为上市公司创造了不菲的价值，也为我们国内客户打开海外市场、跨越关税壁垒提供有效的助力。随着公司完成对法国AC公司的收购，公司的足迹已遍布亚、欧、美、非各大洲，初步打造了全球化的制造布局，以应对当今国际贸易局势下愈发复杂的国际关税政策，为客户提供最优的选择。
2、快速响应能力
随着电子产品生命周期越来越短，品牌商对EMS企业在快速响应方面的要求越来越高，EMS企业能否根据市场和客户的需求变化快速组织生产并实现及时交货，决定了其是否能获取持续的订单并保持盈利。公司的快速响应能力主要体现在新产品导入快、生产周期短和仓储配送快三个方面。
3、品质管控优势
公司已通过ISO9001、ISO14001、IATF16949、ISO13485、ISO45001和ANSI/ESD S20.20等多项管理体系认证，建立了质量、环境及职业健康安全一体化管理体系。此外，公司的品质管控能力得到了监督机构和客户的高度认可，荣获“中国质量诚信企业”、“中国质量认证中心A类企业”、“H客户最佳协同奖”、“荣耀金牌奖”、“小米最佳合作奖”、“华勤技术战略供应商”等荣誉。
4、客户资源优势
公司自成立以来始终专注于为客户提供高质量的电子制造服务，掌握了多个领域的核心工艺技术，在客户资源的深度与广度上形成了自身独有的优势。在客户深度上，凭借一流的技术和过硬的产品质量，公司积累了一大批优质的客户，主要包括H客户、荣耀、小米、华勤技术、龙旗科技、法雷奥、诺基亚等业内领先企业，并与之建立了长期稳定的合作关系。随着公司全球化布局的完善，公司各海外基地已陆续获得了包括施耐德、雷诺、亚马逊、惠普等国际客户的青睐。在客户广度上，公司致力于打造多元化客户领域，主要客户广泛分布于消费电子、汽车电子、网络通讯、新能源等领域。
5、领先的整体制造能力
上市以来，公司始终将研发创新放在企业发展的重要位置，持续坚持对研发技术的大力投入，努力革新传统制造工艺，不断提升自动化生产水平，将制造工艺平台化。近五年来光弘科技累计投入超过5亿元用于科技创新，投入超过20亿元用于设备更新和技术改造，并以年均近20%的速率增长。此外，公司高度重视学习探索先进制造工艺与产品应用，建立了工程技术中心、AI 数字研发中心。掌握了0008004细小组件贴装，软硬结合板高精度贴装，芯片堆叠贴装等国际领先工艺，整机组装测试，产线高度自动化，配备百余台机器人实现全流程作业；自主研发MES，WMS与APS智能系统，实现工业化与信息化深度融合，全流程质量管控与追溯。整机组装、测试和包装产线达到高度自动化，实现贴片、组装、测试、包装全流程作业，达到国际领先水平。公司目前已拥有专业化的工程开发与分析实验室，每年投入足额的实验、测试经费开展各种电子产品可靠性分析，以及各种电子及包装物料成分分析等实验。企业坚持全球化、多元化发展战略，以创新驱动为核心，聚焦柔性电子技术研发与记忆织物工艺升级，推进智能化、绿色化、微型化制造转型，引入精益生产、6sigma等先进管理理念，践行绿色低碳发展理念，构建环保型制造体系，满足全球环保合规要求，持续加码柔性电子领域技术改造，依托高端制造体系筑牢核心竞争力。
6、人才优势
公司的管理团队较为稳定，主要管理人员大多具有10年以上电子制造业生产管理经验，对EMS行业理解深刻，能准确把握行业发展趋势，根据公司的实际情况制定清晰可行的发展战略。公司注重技术人才的引进和培养，公司的技术骨干大部分具有通讯、电子电路、工业设计、软件开发、机电一体化等专业背景和丰富的从业经验。
7、总成本领先优势
在精益生产方式的要求和指导下，公司建立了高效的节约文化，并将成本控制的理念渗透到经营的各个环节，具有明显优于同行业的总成本领先优势。公司目前已获91项专利技术和 19项软件著作权授权。同时公司拓展与国内外专业科研院所合作，开展课题研究和合作开发，借助外部的研发、技术与信息优势，提升公司内部工艺技术水平。
四、主营业务分析
1、概述
2025年，国际政治经济形势错综复杂，关税壁垒的兴起、地域冲突的阴霾，为公司的发展带来了巨大的挑战，也带来了难得的机遇。公司上下协力同心，不断加大自动化、智能化改造力度，积极推进国内外新设产能的建设并通过对法国AC公司的并购完善了公司全球化布局。
在公司董事会的领导和全体员工的共同努力下，报告期内，实现营业收入89.94亿元，同比增长30.69%，归属于上市公司股东的净利润 2.89亿元，同比增长4.75%，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润2.62亿元，同比增长8.78%。
（一）推进公司业务全球化布局，巩固公司行业地位
公司自2018年收购印度基地以来取得丰硕成果，并坚定推进全球化进程，随着2025年5月成功完成对法国AC公司的收购，公司目前已在全球亚、欧、美、非4大洲，8个国家和地区（中国大陆，中国香港、印度、越南、孟加拉、法国、墨西哥、突尼斯），拥有13个制造基地、3个研发中心和1个物流中心。
在市场全球化的需求和贸易壁垒兴起的大环境下，客户对本地化制造的需求日趋迫切。以中国制造为基石，依托境内外制造基地，公司已成为诸多国际头部客户的全球战略合作伙伴，能为客户提供最佳的供应链选择。
（二）汽车电子业务增速喜人，进一步打造全新的业务增长点
随着汽车电子化、智能化的大趋势，汽车电子在汽车中的占比正逐年提升，相应的市场需求也大幅增长。自2021年公司正式成为全球知名汽车零部件厂商法雷奥的供应链伙伴以来，公司汽车电子业务取得了重大突破，相关业务的占比亦不断提升。2023年，以H客户为代表的国内造车新兴势力发展迅猛，为公司带来了巨大的商机。对法国AC公司的收购，标志着公司进一步涉足欧洲、北美汽车电子市场。随着欧美传统车企追赶汽车新能源化、智能化的脚步和国内车企未来出海的大趋势，公司汽车电子业务必将继续稳健增长
2025 年，被称为 AI 的元年，技术的突破、资本的涌入、应用的落地，让人工智能从概念走向现实。AI时代的到来为电子制造企业带来了全新的需求，也伴随着元器件供应链市场的波动。在这样的大潮下，公司大力推进 AI算力、数字新能源等新兴领域的投入，并已成功进入国内外头部客户供应链。未来，公司也将紧跟技术、市场的前沿发展，积极探索新兴领域业务，为公司在消费电子和汽车电子以外打造更多的业务增长点。
（三）以资本为纽带，投资并购拓展业务版图
2024年 12月，公司通过在北京产权交易所摘牌并支付现金购买的方式收购AC公司100%股权及TIS公司0.003%股权，2025年5月，公司与出让方完成股权交割，至此，AC公司及其子公司成为公司子公司，成为了公司全球化历程中重要里程碑。
2025年7月31日，公司2025 年第二次临时股东大会审议通过了《关于公司2024年度向特定对象发行股票方案的议案》，公司新一轮定增项目正式启动，募集资金用于置换收购AC公司100%股权及TIS公司0.003%股权的所支付的款项并补充部分流动资金。2026年4月，公司定增发行工作顺利完成。本次募集的资金将保障公司未来的稳健发展。后续，公司将寻求更多机遇，以资本为纽带，推进公司业务的多元化发展。
五、公司未来发展的展望
1、发展战略
公司本着“人才、效益、发展”的企业宗旨，聚焦于国内外知名品牌商的发展趋势，坚持高品质、低价格、严守交期、一流的服务及安全的工作环境五项基本原则，以创新工艺和精益品质打造高端制造平台，专注为消费电子、汽车电子、网络通讯、新能源等领域的客户提供优质、安全、环保的产品和服务，致力于成为客户最可靠的合作伙伴。公司将积极把握EMS行业发展机遇，巩固现有成果，积极布局新兴智能硬件领域和国内、国际高端客户，深化智能制造，全面提升公司盈利能力，将公司打造成全球领先的EMS企业。
2、发展目标
公司将有序完善国内、国际运营布局，积极开拓客户资源，拓展高端产品领域，加强信息化和自动化建设，并积极引进高端人才，提升管理水平。公司具体业务发展目标如下：
在业务开拓方面，第一，扩大产能，提高现有产品的生产规模，扩大市场占有率。第二，完善产业流程布局，在传统业务基础上，以智能化制造对应海外客户的高端定制需求，完善从产品规划到物料定制采购、质量标准确定、生产制造及仓储物流的一站式服务。第三，丰富市场结构，逐步开拓海外市场，加强对海外业务的支持力度，提高境外客户的占比。第四，进一步完善产品结构，在巩固现有的消费电子、汽车电子类产品市场的基础上，逐步扩大高端客户群体，并策略性布局 AI算力、数字新能源、工业控制、医疗电子等高附加值细分市场，提升服务客户和产品的多样性，提升营业收入和盈利水平。第五，深化全球布局，在现有国内外制造能力的基础上，加速整合法国AC公司的进程，为公司拓展包括欧洲、美洲、非洲等地的业务。
在制造能力方面，公司将以“工业4.0”与“智能制造” 赋能制造升级，以信息化技术应用和自动化设备升级为主线，持续进行公司内部驱动技术创新和技术改造，不断提高工艺研发水平，通过引进自动化生产线和开展精益改善、工场 IT化管理等一系列措施，顺利实施“智能制造改造项目”和“工程技术中心升级建设项目”，实现全面降本增效，进一步向智能制造目标迈进。
在管理方面，公司将以具有大型电子制造企业资深从业经验的高端人才为重点引进对象，结合管理信息系统的应用，进一步完善内部质量管控体系，全面提升公司的人才管理、生产管理和信息技术管理水平，全面提升产品品质和客户认可度。
3、经营计划
为确保公司2026年业务的顺利开展，一方面公司将继续深耕消费电子、汽车电子业务，充分利用三期智能制造基地带来的产能空间。另一方面将大力拓展 AI算力、数字新能源等新兴领域的业务发展，并策略性布局工控、医疗等高附加值领域，丰富公司业务的多样性。
公司对印度光弘的控股收购，标志着光弘公司走向了国际市场，公司已开始复制印度工厂的成功海外模式，不断向海外市场进军。随着设备引进和客户的订单需求不断提升，公司不仅会全方面提升印度光弘的制造能力和盈利能力，也正加快推进越南、孟加拉制造基地的兴建，同时，公司正加速推进对法国AC公司的整合和协同，为客户提供在海外更完善、更强大的服务能力。
公司将大力推行先进设备升级和精密制造技改，深入研究工艺流程的各个环节，发掘精益改善的可能性，更大范围地应用自动化设备和精益生产工艺；同时，公司将进一步强化MES系统的自主研发及其与信息管理系统的结合，实现基础数据全方位搜集、共享和分析，实现工场运转和设备维护的深度IT化管理，逐渐形成智能化制造体系。
公司将注重学习国内外领先的生产管理经验，持续引进高素质研发人才，加快将信息化和自动化技术融入生产制造各个环节的进程。同时，公司将以进入资本市场为契机，逐步完善研发环境、改善研发的奖励机制、创新与相关外部研发机构的合作等多种方式，鼓励专业技术人员创新研发、精益生产，并提高工程技术中心的专利数量和质量，确保研发项目的高品质和研发人员的稳定性，全面提升公司的研发能力。
公司将在现有业务的基础上，以下游品牌商需求为出发点，借助资本运作、垂直整合等方式进一步拓展公司电子制造服务范围，不断优化供应链管理，更充分地满足客户在原材料采购和仓储物流等环节的需求。
4、未来可能面临的风险及对策
国际形势动荡及国际化管理的风险：中美贸易争端可能会长期存在，国际贸易形势多变，为整个电子行业带来诸多不确定因素。在此背景下，公司正积极向海外市场进军，在东南亚、欧盟、北美等地区布局，在绕开贸易保护主义所带来的壁垒的同时寻找新的机遇。同时，海外布局的推进也为公司新时代下全球化管理带来了新的挑战，公司也正抓紧国际化人才的培养和储备，进而拓展公司的国际版图。人工成本持续上涨的风险：随着未来新厂房投入生产及产能规模持续提升，用工需求仍将持续增加，为了吸引新员工加入和保持员工队伍的稳定，公司可能需要进一步提高其薪酬待遇，未来人工成本依然对公司经营形成一定的负担。公司将持续推进设备升级和自动化的普及，以自动化带来的效率提升平衡人工成本的上升。
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