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企业号

300777

主营介绍

  • 主营业务:

    高性能碳纤维及织物的研发、生产、销售。

  • 产品类型:

    碳纤维、碳纤维织物

  • 产品名称:

    高性能碳纤维 、 碳纤维织物

  • 经营范围:

    高性能碳纤维、织物、复合材料及相关产品的开发、制造、销售、技术服务、技术咨询;自营和代理各类商品及技术的进出口业务,国家限定企业经营或禁止进出口的商品和技术除外。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

运营业务数据

最新公告日期:2025-04-15 
业务名称 2024-12-31 2023-12-31 2022-12-31 2021-12-31 2020-12-31
库存量:新材料制造业(KG) 3.78万 4.84万 - - -
新材料制造业库存量(KG) - - 3255.34 5277.01 1.42万

主营构成分析

报告期
报告期

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营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
加载中...
注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

您对此栏目的评价: 有用 没用 提建议
前5大客户:共销售了8.09亿元,占营业收入的99.55%
  • 客户A
  • 客户Q
  • 客户K
  • 客户V
  • 客户ZD
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户A
7.17亿 88.25%
客户Q
7841.90万 9.65%
客户K
642.16万 0.79%
客户V
510.19万 0.63%
客户ZD
187.14万 0.23%
前5大供应商:共采购了1.83亿元,占总采购额的47.27%
  • 国网江苏省电力有限公司常州供电分公司
  • 连云港沃利工程技术有限公司
  • 中石化工建设有限公司
  • 江苏省建设集团有限公司
  • 常州机械设备进出口有限公司
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
国网江苏省电力有限公司常州供电分公司
5750.27万 14.86%
连云港沃利工程技术有限公司
3861.42万 9.98%
中石化工建设有限公司
3394.65万 8.77%
江苏省建设集团有限公司
2922.09万 7.55%
常州机械设备进出口有限公司
2365.60万 6.11%
前5大客户:共销售了5.59亿元,占营业收入的99.98%
  • 客户A
  • 客户Q
  • 客户K
  • 客户V
  • 客户ZF
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户A
4.93亿 88.30%
客户Q
5952.20万 10.65%
客户K
340.39万 0.61%
客户V
216.98万 0.39%
客户ZF
15.40万 0.03%
前5大供应商:共采购了2.04亿元,占总采购额的50.83%
  • 供应商1
  • 供应商2
  • 供应商3
  • 供应商4
  • 供应商5
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商1
4615.59万 11.48%
供应商2
4560.77万 11.34%
供应商3
4390.95万 10.92%
供应商4
4143.11万 10.30%
供应商5
2729.60万 6.79%
前5大客户:共销售了7.85亿元,占营业收入的98.51%
  • 客户A
  • 客户Q
  • 客户K
  • 客户V
  • 客户ZA
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户A
6.53亿 81.93%
客户Q
1.28亿 16.10%
客户K
169.74万 0.21%
客户V
118.71万 0.15%
客户ZA
92.74万 0.12%
前5大供应商:共采购了4.00亿元,占总采购额的38.05%
  • 供应商1
  • 供应商2
  • 供应商3
  • 供应商4
  • 供应商5
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商1
1.21亿 11.50%
供应商2
9708.94万 9.24%
供应商3
6525.98万 6.21%
供应商4
6040.00万 5.75%
供应商5
5621.97万 5.35%
前5大客户:共销售了4.09亿元,占营业收入的99.26%
  • 客户A
  • 客户Q
  • 客户B
  • 客户V
  • 客户P
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户A
3.28亿 79.59%
客户Q
4692.08万 11.39%
客户B
3053.09万 7.41%
客户V
212.96万 0.52%
客户P
139.81万 0.34%
前5大供应商:共采购了3768.28万元,占总采购额的62.10%
  • 供应商1
  • 供应商2
  • 供应商3
  • 供应商4
  • 供应商5
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商1
1661.26万 27.38%
供应商2
915.47万 15.09%
供应商3
504.62万 8.32%
供应商4
462.62万 7.62%
供应商5
224.31万 3.70%
前5大客户:共销售了3.88亿元,占营业收入的99.61%
  • 客户A
  • 客户Q
  • 客户B
  • 客户V
  • 客户K
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户A
3.39亿 87.00%
客户Q
3744.83万 9.61%
客户B
918.85万 2.36%
客户V
147.12万 0.38%
客户K
100.66万 0.26%
前5大供应商:共采购了2771.00万元,占总采购额的70.37%
  • 供应商1
  • 供应商2
  • 供应商3
  • 供应商4
  • 供应商5
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商1
1337.48万 33.97%
供应商2
705.72万 17.92%
供应商3
319.18万 8.11%
供应商4
299.82万 7.61%
供应商5
108.81万 2.76%

董事会经营评述

  一、报告期内公司从事的主要业务  1.行业发展情况  当前,碳纤维行业延续着结构性分化发展的特征。在航空航天领域,对高性能碳纤维的需求持续攀升,尤其是高强度、高模量产品,成为提升高技术装备性能的关键材料,国内企业在高端产品自主供应能力上仍显不足。与此同时,中低端市场内卷态势突出,随着前期投建的民用产能集中释放,普通碳纤维及预浸料等中间产品供应过剩,企业为争夺市场份额频繁陷入价格战,利润空间被大幅压缩,部分中小企业面临经营压力。整体来看,碳纤维及其相关制品市场快速扩张,但下游应用领域拓展滞后,产能和应用不匹配,产业链上下游呈现不均衡、不平衡的状态。然而随着各下游领域对材料性能要求的不断提升,... 查看全部▼

  一、报告期内公司从事的主要业务
  1.行业发展情况
  当前,碳纤维行业延续着结构性分化发展的特征。在航空航天领域,对高性能碳纤维的需求持续攀升,尤其是高强度、高模量产品,成为提升高技术装备性能的关键材料,国内企业在高端产品自主供应能力上仍显不足。与此同时,中低端市场内卷态势突出,随着前期投建的民用产能集中释放,普通碳纤维及预浸料等中间产品供应过剩,企业为争夺市场份额频繁陷入价格战,利润空间被大幅压缩,部分中小企业面临经营压力。整体来看,碳纤维及其相关制品市场快速扩张,但下游应用领域拓展滞后,产能和应用不匹配,产业链上下游呈现不均衡、不平衡的状态。然而随着各下游领域对材料性能要求的不断提升,以及可持续发展理念的深入推进,行业正迎来前所未有的创新需求与机遇。在政策支持与技术创新驱动下,行业正加速向差异化、高端化转型,一方面通过产学研合作攻克高性能碳纤维制备等关键技术,另一方面积极拓展能源、低空经济、氢能储运等新兴应用场景,推动碳纤维在民用领域的高质量应用。
  2.主要从事业务与市场地位
  公司是国内航空航天用高端碳纤维核心供应商,通过不断完善产品谱系,持续提升自主创新水平和工程化保障能力,持续满足用户在设计选型与批产中多样化需求。
  公司所产的宇航级高性能碳纤维系列产品,在基础研发、技术要求、工艺规范等方面与一般民用产品有所不同,“高附加值、高技术门槛、长周期投入”是该领域的显著特征,集中体现了航空航天高端碳纤维应用的高技术壁垒和高起点竞争态势。公司坚持“技术向纵深发展,应用向纵横发展“的思路,随着产能的释放与扩张,在满足用户单位对高性能结构材料要求的前提下,通过航空航天领域的示范带动,积极拓展结构功能一体化材料的研制工作,实现产业链的延伸,以促进产品在中高端领域的推广及应用,进一步强化公司核心竞争力。
  报告期内,公司着眼未来需求积极开拓新的应用场景,建立快速响应机制对接用户单位需求,深化常态化互访交流,碳纤维及织物产品销售较同期显著增长;技术团队紧扣项目方向与客户需求,将调试工作与产品研发并行开展,效率进一步提升;公司着力盘活存量资源,推动业务与资产的深度整合,优化资源配置,提高资产运营效率;稳步推动产业链延伸相关工作,遵循“高功能化、多功能化、结构和功能整体化、智能化以及低成本化”的思路,持续强化供应链韧性,提升产业链安全性与稳定性。在内部建设方面,聚焦首责主业,更加重视人才引进与培养,定期开展理想信念教育与专题讨论,增强全体干部职工的使命感与认同感,激发团队精神动力,营造向上向善的企业文化氛围;公司重视外部董事在公司治理中的作用,积极保障其履职,建立健全外部董事常态化参与决策机制,持续夯实内控基础,合规建设水平不断提升。
  下一步,围绕高质量发展目标,公司将坚定不移地推动战略投资者引入工作,积极拥抱新模式、新动态,以更丰富的产品谱系,努力开拓潜力应用场景;通过信息化工作的扎实推进,搭建高效信息共享平台,提升跨部门及业务单元的敏捷协作能力;完善公司治理制度,以高效、合规、专业的治理架构支撑公司高质量健康发展。
  3.主要产品及其用途
  报告期内,公司主营业务未发生变化。公司主要从事高性能碳纤维及织物的研发、生产、销售,所产产品主要用于航空、航天领域。
  碳纤维是一种含碳量高于90%的无机纤维,呈丝状,具有质轻、高强度、高弹性模量、导电、导热、耐高温、耐腐蚀、抗冲刷及溅射等特点,所制备的复合材料具有抗疲劳、耐腐蚀、可设计性强、结构尺寸稳定性好、可大面积整体成型等优点,是满足先进装备结构高性能化与轻量化要求的理想结构材料,已经在航空、航天、国防和民用工业等众多领域得到应用。
  4.主要经营模式
  1)采购模式
  公司生产所需要的原材料为丙烯腈。公司为此建立了合格供方评价及再评价管理制度,形成《合格供方名录》;采购部定期会同有关部门对合格供方进行评审或再评审,《合格供方名录》实施动态管理,每年度更新一次。丙烯腈及长期使用的原辅料采购必须在《合格供方名录》中选择,其他一般原辅料,采购部可采取询价比较的方式选择供应商。目前,公司已与主要原辅料供货商建立了长期稳定的合作关系。
  2)生产模式
  因公司产品主要用于航空航天领域,碳纤维产品性能参数经过长时间实验论证,在客户产品定型之时既已确定,性能参数不会发生改变,公司碳纤维产品均按照客户订单的要求设计和生产,即订单驱动式生产模式。公司掌握了同一生产线装备下,生产不同碳纤维产品的技术,具备根据客户要求量身定制的特定碳纤维产品的能力。公司能依靠智能化柔性生产线为客户提供定制化产品。
  3)销售模式
  公司客户主要是国内大型航空航天企业集团,客户明确且集中度高,因此,公司采用直接销售的方式,销售产品全部为高性能碳纤维及碳纤维织物,且绝大部分用于航空航天领域,客户对公司产品各项性能参数指标通过定型、认证、评审通过后,进入最终用户认定的合格供方目录,由客户根据最终用户的需求,向公司下订单并签订合同。公司根据与客户签订的年度合同或年度供货协议,安排年度生产计划;公司根据客户每月下发的《产品交付计划表》组织生产,待公司自检合格后分批次向客户发货;产品交付并经客户检验并确认合格后,确认销售收入。
  4)质量监控模式
  公司依托GJB9001C-2017、GB/T19001-2016质量管理体系,建立完整的技术规范、测试标准、接受准则等过程和质量控制体系。在高性能碳纤维的生产制备过程中,形成七大生产过程和五大检验控制过程,并形成高性能碳纤维生产制备的五大过程控制要点,分别包括原料采购及纯化过程、聚丙烯腈纺丝原液制备过程、聚丙烯腈原丝制备过程、预氧化碳化过程、表面处理及上浆过程及碳纤维成品测试,对高性能碳纤维制备过程实施全流程质量监控。
  5.主要业绩驱动因素
  航空航天、高端装备等领域对高性能碳纤维的需求正快速增长,公司作为国内高端碳纤维重点企业,将优先受益于这一市场机遇。同时,国家政策的持续支持进一步推动行业景气度攀升,为公司发展创造了良好环境。
  在业务层面,公司核心产品在重点型号中的应用占比不断提升,订单交付节奏持续加快,业务增长动能强劲。此外,公司具备柔性化产线优势,能够高效支持定制化生产,快速响应客户多样化需求,市场竞争力进一步巩固。
  从业绩前景来看,报告期内公司三期项目产能爬坡进展顺利,将为业绩增长提供有力支撑。随着高性能产品ZT9H收入占比的提升,叠加规模效应的逐步显现,公司净利润有望稳步提高,盈利结构持续优化。同时,长期积累的技术优势与深厚的客户粘性,将为公司的持续发展奠定坚实基础。

  二、核心竞争力分析
  碳纤维研制是一项多学科交叉、多技术集成的复杂系统工程,需要高度重视创新与工程化技术。公司拥有我国自主培养的碳纤维科研与产业化团队,团队技术全面、传承有序,掌握了完整的碳纤维研发与产业化技术,从原丝制备到织物编织全流程实现国产化。报告期内,公司持续深化科技创新与产业创新的融合,秉持“一纵一横”的发展策略,因地制宜发展新质生产力,不断提升产业链自主可控水平和创新能力。通过持续多年的不懈努力,公司在创新能力和体系、人才队伍等方面形成了显著优势,并具备较强的竞争力和可持续发展能力,主要如下:
  1.持续的研发创新及体系化的产业化人才优势。公司核心团队由国内碳纤维领域行业领军人才组成,技术完整,传承有序,均为我国自主培养的高性能碳纤维研发及产业化人才,团队核心成员曾长期在中科院山西煤化所从事碳纤维研究工作,并完成了多项国家课题。在产业化发展过程中,公司构建了科学的培养体系,培养了机械、设备、上浆剂、复合材料等专业技术型与管理型人才,形成涵盖碳纤维全产业链的完整、体系化人才梯队。团队先后承担和圆满完成了多项国家重大课题任务,并获得国家“航空高性能碳纤维创新团队”“江苏省双创团队”等多个荣誉称号。团队熟悉碳纤维研发生产全流程及关键设备的设计与调试,能精准对接客户需求,且长期在科研生产一线工作,能有效缩短研发及调试生产时间,为未来研发更高级别碳纤维及其加速产业化打下深厚的技术基础,对带动销售、占领市场产生着积极作用。
  2.自主可控、特色鲜明的科技创新和产业创新深度融合体系。公司充分发挥在市场需求洞察、资源整合和成果转化方面的优势,积极引领产业创新方向。坚持以中高端为主,柔性线与专线相结合,牌号统型与定制化相结合,主导产品与用户技术需求相结合的灵活模式,不断优化生产流程,提升产品质量和生产效率,满足下游客户多样化、个性化需求。
  作为国家先进碳材料产业集群的发起单位之一,公司充分发挥自主可控与产业链源头牵引力,围绕创新链,完善产业链,全力推进新项目建设和结构功能材料产业化项目,形成优先满足国家需求、快速满足市场需求的产业链模式,不断提升重点领域产业链供应链韧性和安全水平,强化在中高端复合材料领域的综合竞争力。同时,公司汇聚各类优势创新资源,与高校、科研机构及上下游企业开展深度产学研合作,共同攻克产业发展中的技术难题,加速科技成果转化应用,形成了协同创新、互利共赢的良好发展局面。
  3.长期的积累不断转化为创新和市场优势。公司ZT7系列碳纤维产品在航空、航天领域已实现多年稳定批量应用,积累了丰富的市场经验和优质客户口碑,目前以“提速提束”为突破口,加速向多领域渗透。ZT8作为航空航天主干材料,持续拓展应用场景。以ZT9H为代表的新一代碳纤维产品凭借其优异的性能表现和稳定的质量,市场表现超出预期,进而形成了高端市场一流的企业品质声誉。公司始终践行“人无我有、人有我优、人优我精、人精我变”的理念,一以贯之地保持和发挥着自主可控优势,紧密配合用户需求,开发系列化、纵深化产品,从结构材料到结构功能一体化的发展,使得公司市场应用场景得以不断扩宽。公司历经“大航空”全周期、长寿命的完整验证洗礼,对行业规律、技术趋势的把握和创新的认知已经深入基因,在创新驱动战略下,持续推进多领域、多层次的市场布局,针对用户对材料“高功能化、多功能化、结构和功能整体化、智能化及低成本化”的发展趋势,不断投入资源培育新的业务增长点,持续增强企业市场竞争力和可持续发展能力。

  三、公司面临的风险和应对措施
  针对行业及公司目前的发展环境及所处阶段,公司未来发展展望及面临的风险与应对措施分析如下:
  1.产品价格下降与产能消化风险
  公司碳纤维产品主要销售给国内航空航天领域的部件生产商,公司与下游客户通过协商方式确定产品价格,产品价格在一定期限内保持相对稳定,大幅波动的风险较小。受终端用户降低成本要求以及竞争环境发生变化的影响,随着公司产品交货量的提升,部分产品价格存在下降的风险。
  公司自设立以来一直致力于高性能碳纤维产品的研发工作,形成了高技术壁垒。为满足终端用户需求,公司近年来持续加大项目投入,固定资产大幅上升,若客户需求或市场开拓不及预期,公司可能存在产能闲置情形,进而影响公司综合毛利率等财务指标。
  公司将切实分析市场变化情况,紧盯客户需求,将持续耕耘具有高技术壁垒的应用领域,并着眼更广阔的应用场景与发展方向,继续开发具有高技术门槛和具有持续竞争力的产品,向市场输入高附加值的产品与服务,以更完善的产品谱系和具备竞争力的产品,提升议价能力;同时加强公司内部管理,强化产品生产成本控制,不断优化公司管理流程,提高整体效率,以达到降低公司运营成本的目的,从而降低因价格波动带来的毛利率下降以及产能利用率不高的风险。
  2.客户相对集中风险
  我国航空航天行业高度集中的经营模式导致上游供应商企业普遍具有客户集中的特征。公司是国内大型航空航天企业集团的主要碳纤维供应商,生产的高性能碳纤维已通过航空航天客户验证及规模应用。公司与主要客户形成了密切配合的战略合作关系,且这些客户对公司产品具有较高依赖性。与此同时,公司通过持续的新产品研发、客户结构优化及市场拓展等措施积极降低客户集中可能带来的经营风险,若现有核心客户因国家产业政策调整、宏观经济波动或行业技术变革等因素导致需求大幅下降,仍可能对公司短期经营业绩产生不利影响。为有效管理该风险,公司将从客户对碳纤维应用场景的个性化需求出发,加强定制化产品研发与技术服务,巩固现有优质客户的合作黏性;同时,通过完善高附加值产品谱系,拓展产品的应用范围,满足不同客户不同需求,提升市场覆盖广度,优化客户结构,降低对单一客户或单一区域的依赖,从而增强公司整体抗风险能力和可持续发展韧性。
  3.股权分散风险
  截止报告期末,本公司处于无实际控制人状态,第一大股东持股比例为13.80%,股权结构呈现相对分散特征。为维护治理稳定性,公司将重点引入具备产业协同效应的战略投资者,加大与具有产业协同效应的投资者的沟通,研究资本市场工具的运用,持续优化股东结构,着力构建多元化、稳定性强的股权架构,保障公司长期高质量、可持续发展。 收起▲