融资租赁业务。
融资租赁
融资租赁
融资租赁业务：转让和受让融资租赁资产；固定收益类证券投资业务；接受承租人的租赁保证金；吸收非银行股东3个月（含）以上定期存款；同业拆借；向金融机构借款；境外借款；租赁物变卖及处理业务；经济咨询；银监会批准的其他业务。许可项目：金融租赁服务（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以审批结果为准）。
营业收入 X
| 业务名称 | 营业收入(元) | 收入比例 | 营业成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 沣邦融资租赁(上海)有限公司 |
2177.74万 | 0.81% |
| 盐城市亭湖区教育局 |
1876.71万 | 0.70% |
| 昆明轨道交通集团有限公司 |
1549.71万 | 0.58% |
| 湖北荆门城建集团有限公司 |
1392.81万 | 0.52% |
| 盘锦市中心医院 |
1379.07万 | 0.52% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 平安资产管理有限公司 |
1.21亿 | 9.71% |
| 重庆农商行 |
9660.65万 | 7.75% |
| 南京银行 |
8039.35万 | 6.45% |
| 中国银行 |
8033.92万 | 6.45% |
| 平安银行 |
6509.52万 | 5.22% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 昆明轨道交通集团有限公司 |
2725.64万 | 0.94% |
| 盘锦市中心医院 |
2463.53万 | 0.85% |
| 株洲市天元区教育局 |
1659.71万 | 0.57% |
| 南京扬子公交客运有限公司 |
1233.69万 | 0.42% |
| 锡林郭勒职业学院 |
1167.42万 | 0.40% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 平安资管 |
1.62亿 | 13.80% |
| 重庆农商行 |
1.03亿 | 8.74% |
| 中国银行 |
8490.40万 | 7.22% |
| 民生银行 |
6485.76万 | 5.51% |
| 上海银行 |
5554.08万 | 4.72% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 昆明轨道交通集团有限公司 |
3857.62万 | 1.61% |
| 南京扬子公交客运有限公司 |
1693.46万 | 0.71% |
| 靖江市人民医院 |
1562.93万 | 0.65% |
| 郴州市第一人民医院 |
1511.69万 | 0.63% |
| 盘锦市中心医院 |
1458.41万 | 0.61% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 重庆农商行 |
1.44亿 | 11.88% |
| 上海银行 |
1.09亿 | 9.01% |
| 平安资管 |
9893.15万 | 8.14% |
| 民生银行 |
9098.42万 | 7.49% |
| 中国银行 |
8684.83万 | 7.15% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 靖江市人民医院 |
2301.39万 | 1.19% |
| 江阴市人民医院 |
2247.51万 | 1.17% |
| 江苏虹港石化有限公司 |
1781.60万 | 0.92% |
| 常州常高新实业投资有限公司 |
1693.62万 | 0.88% |
| 无锡市太湖新城发展集团有限公司 |
1674.58万 | 0.87% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 重庆农商行 |
1.46亿 | 14.99% |
| 南京银行 |
8668.41万 | 8.92% |
| 上海银行 |
7779.46万 | 8.01% |
| 民生银行 |
7161.14万 | 7.37% |
| 中国银行 |
7113.99万 | 7.32% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 江阴市人民医院 |
2957.62万 | 1.81% |
| 靖江市人民医院 |
2744.09万 | 1.68% |
| 常州常高新实业投资有限公司 |
2334.70万 | 1.43% |
| 海南航空股份有限公司 |
2088.38万 | 1.28% |
| 泰兴市人民医院 |
1687.98万 | 1.03% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 重庆农商行 |
7471.79万 | 10.28% |
| 南京银行股份有限公司 |
6751.47万 | 9.29% |
| 交通银行 |
5070.66万 | 6.98% |
| 北京银行股份有限公司 |
4988.17万 | 6.86% |
| 中国银行 |
4383.81万 | 6.03% |
一、报告期内公司从事的业务情况
江苏金租是国内首批成立的金融租赁公司之一，在经金融监管部门批准的经营范围内开展各项业务活动，主营业务为融资租赁业务，主要业务模式包括直接租赁、售后回租等。
公司以设备为中心，着力发展覆盖设备全生命周期的租赁服务。以新机融资服务中小微客户新设备购置需求，促进制造业企业产能提升、技术迭代；以库存融资服务经销商短期设备周转资金需求，加速产业链设备流通；以二手设备抵换新设备服务企业旧机换新、设备升级需求，提升设备循环利用价值、推动大规模设备更新。
报告期内，公司经营模式、主营业务未发生重大变化，不存在对利润产生重大影响的其他经营活动。
二、报告期内公...
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一、报告期内公司从事的业务情况
江苏金租是国内首批成立的金融租赁公司之一，在经金融监管部门批准的经营范围内开展各项业务活动，主营业务为融资租赁业务，主要业务模式包括直接租赁、售后回租等。
公司以设备为中心，着力发展覆盖设备全生命周期的租赁服务。以新机融资服务中小微客户新设备购置需求，促进制造业企业产能提升、技术迭代；以库存融资服务经销商短期设备周转资金需求，加速产业链设备流通；以二手设备抵换新设备服务企业旧机换新、设备升级需求，提升设备循环利用价值、推动大规模设备更新。
报告期内，公司经营模式、主营业务未发生重大变化，不存在对利润产生重大影响的其他经营活动。
二、报告期内公司所处行业情况
2025年，金融监管总局出台《金融租赁公司融资租赁业务管理办法》《金融租赁公司监管评级办法》，天津、上海、江苏等多地发布配套政策，持续引导行业回归本源、严控风险，强调金租公司进一步围绕设备开展专业化服务，不断提升服务实体经济质效。在产业结构深度调整的背景下，清洁能源、高端装备、数字经济等重点领域的设备需求持续释放，为行业带来新机遇。中国制造业出海需求旺盛，对行业服务升级、产品创新提出更高要求。伴随人工智能、大数据等技术深度应用，行业在获客、运营、风控等环节加速数字化转型，运营效率、风险管理水平正在发生深刻迭代。
面对机遇与挑战，同质化、低价竞争模式难以持续，部分金租公司受限于产业深耕不足、租赁物管理能力偏弱、科技支撑能力滞后等短板，差异化竞争优势不足。未来，具备精准产业洞察能力、过硬风险管控能力、深度科技融合能力的金融租赁公司，将持续领跑行业发展，推动行业从“规模领先”向“价值领先”高质量跨越。
三、经营情况讨论与分析
2025年是公司“零售+科技”双领先战略深化落地的攻坚之年，面对复杂的外部环境，公司按照“谋增量、强韧性、聚合力”的工作思路，坚定战略定力，强化核心能力，圆满完成全年经营目标。
资产规模持续增长报告期末，公司资产总额1,608.94亿元，比上年末增加236.39亿元，增长17.22%。其中融资租赁资产规模1,501.24亿元，比上年末增加223.21亿元，增长17.46%。
盈利能力稳步提升报告期内，公司实现利润总额43.42亿元，同比增加4.21亿元，增长10.74%；实现归属于上市公司股东的净利润32.41亿元，同比增加2.98亿元，增长10.12%。总资产收益率（ROA）2.18%，加权平均净资产收益率（ROE）13.11%。
资产质量保持稳健截至2025年末，公司不良融资租赁资产率0.88%，较上年末下降0.03个百分点，创近五年新低；年末拨备覆盖率421.22%，拨备率3.71%，各项风险指标符合监管要求，资产质量保持健康水平。
专业化水平不断提高零售特征进一步凸显，全年新增投放合同数创历史新高，突破10万笔；中小微客户数量占比超99%，单笔合同金额降至95万元。融物属性进一步增强，全年直租业务投放占比超48%，年末存量租赁资产中直租占比53%。
报告期内，公司以能力提升为核心，从行业、渠道、科技、资金、风控五大维度全方位筑牢发展韧性根基，为业务高质量发展提供坚实支撑。一是强化产业深耕能力，锚定国家战略布局，抓住现代化产业变革机遇，持续强化行业深耕，巩固基本盘、开辟新赛道，实现各业务板块量质齐升。二是提升渠道获客能力，坚持“厂商引领”与“区域深耕”双线协同，厂商经销商合作能力进一步增强，新设多地区域服务团队，持续完善立体化客户服务体系。三是增强资金管理能力，坚持规模稳增、成本压降、结构优化并举，全年获得银行授信同比增长16%，成功引入9年期保险资金、发行长期低利率金融债，融资成本创历史新低。四是深化科技赋能能力，全面推进数字化转型与智能化升级，重构数智获客、智能风控、智慧运营展业生态，实现业务流程数字化赋能，主动融入AI浪潮，开发“慧系列”数字员工，科技对业务的支撑作用持续强化。五是升级风险防控能力，构建“防、控、化”三位一体风控体系，通过AI辅助风控、评审前置等举措严把租前准入，依托“智管万物”平台强化租中管控，通过多元处置方式提升租后化解效率。
四、报告期内核心竞争力分析
公司成立于1985年，是国内最早开展融资租赁业务的企业之一，也是国内唯一一家A股上市的金融租赁公司。公司专注于融资租赁主业，通过持续强化行业拓展、渠道建设、运营管理、风险防控、人才培养、科技支撑等能力建设，持续提升精专租赁行业水平，不断巩固核心竞争力。
一是拓展了多元协同的行业布局公司深耕租赁行业四十载，积累了丰富的市场开发经验，形成了成熟高效的资产组合模式。凭借对行业的深刻洞察与持续钻研，公司确立了多元市场培育与重点市场开发并重的业务策略，构建起高端装备、清洁能源、交通运输三大百亿级业务板块引领，100多个细分行业协同发展的“3+N”业务格局，并在“X”个创新领域积极探索。
二是搭建了高效精准的获客网络公司充分融合股东国际经验与本土实践成果，创新采用“厂商租赁+区域直销”双线展业模式。在厂商路径上，与国内外设备制造厂商经销商建立深度战略合作关系，努力打造集销售、风控、二手流转于一体的全链条融合体系。在区域路径上，围绕小微企业集聚区域、厂商经销商密集地区、战略客户集中城市，组建属地化团队，更便捷、更高效、更综合地近距离服务当地企业。
三是打造了快速敏捷的运营架构公司持续强化“前台服务市场，中后台服务前台”的工作理念，提升中后台运营支撑能力，确保与业务环节快速衔接、敏捷反馈。构建逐级授权、分级管理的业务管理机制，岗位明确分工、不断强化协同配合，运营效率显著提升。自主研发智能决策模型，实现业务批量化处理，公司标准类零售小单业务已实现7×24小时不间断秒级审批。
四是构筑了灵活稳健的风险矩阵公司依托“资产分散-多方参与-智能手段”的多维度风险防控矩阵，有效防控风险。通过“3+N”多元化行业布局、多层级客群组合以及广泛的区域分布，实现资产在行业、客群、区域之间的灵活摆布调整，充分发挥业务互补支撑与风险分散效能。打造“租赁物+承租人+厂商”三位一体的风险防控体系，选择保值性和流通性较强的设备为租赁物，与部分厂商建立风险共担机制，为资金安全提供了有力保障。以科技赋能风控，并不断迭代完善智慧风控体系，实现在业务入口端、项目审核端、租中监测端科技手段不断丰富，提升风险管理效率与准确性。
五是锻造了专业强劲的科技引擎公司持续迭代升级“拓客-风控-运营”全链条智慧租赁系统，深度推动科技与业务融合。在拓客环节，不断升级客户营销系统，借助大数据和人工智能技术，实现客户精准画像与自动化获客，提升营销效率。在风控方面，构建了覆盖租前、租中、租后的全流程风险监测体系，重点迭代客户预警系统等关键模块，实现对各类风险的实时监控与智能预警。在运营层面，构建了智能化业务管理平台，针对不同行业、不同业务类型开发专属处理系统和专属客户端，形成了支持年投放10万单量级的业务处理能力，运营效率显著提升。
六是培育了专业进取的人才方阵公司以绩效管理为核心，通过多样化考核杠杆与激励机制，充分激发各层级、各条线人员的主观能动性。紧密结合业务形态与特点，持续优化选人用人机制，依据业务导向精准落实人才培训培养计划。多年来，公司成功培育出一支精通产业、精专租赁、士气高涨的高素质人才队伍，形成了简单、高效、积极向上的优秀团队文化。
五、报告期内主要经营情况
报告期内，公司营业收入为610,921.60万元，同比增加83,110.69万元，增长15.75%；利润总额为434,231.73万元，同比增加42,100.01万元，增长10.74%；归属于上市公司股东的净利润为324,054.41万元，同比增加29,780.06万元，增长10.12%。
六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
(一)公司发展战略
2025年，公司始终以“零售+科技”双领先战略（2022-2026年）为指引，保持战略定力、强化系统执行，扎实推进各项战略部署落地。
报告期内，公司着力打造行业、厂商、区域深度协同的产业金融矩阵。
做强做多细分行业，聚焦三大核心行业，持续扩大业务规模；深耕细分领域，强化市场渗透力度；把握新质生产力发展机遇，挖掘新的增长空间。深化厂商合作，从单一设备服务延展至多品类全面合作；总结标杆厂商服务经验，全面推广复制。精耕区域业务，围绕小微、产业聚焦地区，建强属地服务团队，完善标准化管理体系；强化厂商、区域联动，紧扣厂商销售布局，提升重点区域服务能力，实现资源高效整合。
报告期内，公司以数智化转型与精细化管理为重要抓手，全面提升战略支撑能力。
深化“AI+租赁”融合，搭建数智获客、智能风控、智慧运营系统集群，推动业务智能化升级。持续优化负债管理，扩大授信规模、丰富融资渠道，多措并举压降融资成本、优化负债结构，强化资金保障能力。健全全面风险管理体系，严控各关键环节，强化信用风险、市场风险、国别风险等多领域风险管控。
报告期内，公司持续健全战略闭环管理体系，确保战略部署高效传导、落地生根。
构建“五年战略—中期策略—年度思路”传导机制，确立“谋增量、强韧性、与优秀者同行”的中期策略，严格落实年度工作思路。建立过程管控机制，通过定期研讨、目标分解、动态复盘、偏差调整，形成管理闭环。深化党建引领、企业文化建设、知识共享平台搭建，强化战略软实力支撑。
2026年，公司将继续保持战略定力，强化发展韧性、提升专业能力、挖掘增长潜力，确保高质量完成本轮战略收官。
(二)经营计划
2026年是公司“零售+科技”双领先战略收官之年，面对租赁行业转型升级的行业趋势与结构性机遇并存的市场环境，公司将坚守服务实体经济本源，按照“强韧性、提能力、谋增长”的工作思路，以增强发展韧性、提升核心能力为核心驱动，推动业务实现量的适度增长与质的稳健提升，重点在以下三方面发力：在强韧性方面，着力增强资产组合、风险防控、负债融资、金融科技“四个韧性”，做深核心行业，做大区域布局，做优客户结构，做多收入来源，持续优化资产配置；严把项目准入关口，强化评审风控能力，加快风险化解，健全风险全链条机制；持续压降融资成本，在长短期、本外币、境内外等方面实施组合管理，优化融资结构；紧跟AI发展趋势，打造数字员工、数据智能等AI引擎，推进ITBP与业务深度融合，筑牢数字安全屏障，提升金融科技韧性。在提能力方面，锚定业务体系化、数智驱动、基础保障“三项能力”，推动汽车零售向4.0迭代、区域小微体系化转型、细分行业生态构建，打造十万级商机池与业财一体化平台，同步强化战略谋划、组织管理与精细化工具运用，构筑难以复制的核心门槛。在谋增长方面，锚定业务基本盘和价值增长点两大任务，锁定“行业、渠道、区域、客户、产品”五大要素，设目标、定举措，巩固提升业务基本盘；探索新模式、新场景、新市场，多点孵化，培育第二增长曲线，延展创造价值增长点。
(三)可能面对的风险
1、融资租赁资产质量下降的风险
如宏观经济形势出现不利变动的情形，部分行业或区域承租人可能会存在流动性紧张或还款能力下降的问题，影响公司融资租赁资产质量，进而对公司经营业绩、财务状况产生不良影响。
2、利率波动影响公司盈利水平的风险
利率价格传导存在时滞，在全面适用LPR定价的背景下，若资产端LPR报价降幅大于资金市场报价降幅，或资产端LPR报价增幅小于资金市场报价增幅，公司利率将收窄，进而影响自身经营业绩。
3、期限错配产生的流动性风险
公司有息负债的期限一般在一年以内，而融资租赁项目的存续期一般在三年左右，资产与负债间存在一定的期限错配。
目前公司已通过资本和资金市场筹措中长期资金、合理安排租金计划等方式持续改善负债结构、缓释错配压力，但仍要时刻关注因期限错配带来的流动性风险。
4、汇率波动影响公司盈利水平的风险
公司跨境船舶业务普遍以美元计价，在全球经济动荡的背景下，若美元汇率出现较大波动，将对公司跨境船舶业务收益造成影响。
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