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中国外运

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企业号

601598

主营介绍

  • 主营业务:

    专业物流、代理及相关业务和电商业务。

  • 产品类型:

    专业物流、代理及相关业务、电商业务

  • 产品名称:

    合同物流 、 项目物流 、 化工物流 、 冷链物流 、 空运代理 、 铁路代理 、 船舶代理 、 库场站服务 、 物流电商平台 、 物流装备共享平台

  • 经营范围:

    无船承运业务;普通货运;国内水路运输船舶代理及客货物运输代理业务;承办海运、陆运、空运进出口货物、国际展品、私人物品和过境货物的国际运输代理业务,包括:订舱、仓储、中转、集装箱拼装拆箱、结算运杂费、报关、报验、相关的短途运输服务及运输咨询业务;办理国际多式联运业务;船舶租赁;信息技术服务和鉴证咨询服务;包装服务;货物进出口;代理进出口、组织文化艺术交流活动;承办展览展示活动。

运营业务数据

最新公告日期:2026-08-26 
业务名称 2026-06-30 2026-03-31 2025-12-31 2025-09-30 2025-06-30
海外营业收入同比增长率(%) 2.50 - - - -
海外营业收入(元) 32.90亿 - - - -
海外:KLG营业收入同比增长率(%) 11.40 - - - -
代理及相关业务营业收入(元) 299.37亿 - - - 296.28亿
电商业务营业收入(元) 20.92亿 - - - 65.71亿
电商业务营业收入同比增长率(%) -68.16 - - - 7.28
专业物流营业收入同比增长率(%) 0.69 - - - -5.86
代理及相关业务营业收入同比增长率(%) 1.04 - - - -15.49
专业物流营业收入(元) 144.22亿 - - - 143.23亿
货运量:化工物流(吨) 211.70万 95.70万 461.60万 356.20万 203.30万
货运量:合同物流(吨) 2267.90万 1066.20万 5054.20万 3823.80万 2421.80万
货运量:库场站服务(吨) 1266.40万 561.50万 2860.40万 2154.70万 1278.70万
货运量:海运代理(标准箱) 820.10万 381.60万 1559.90万 1179.30万 791.20万
货运量:物流电商平台(标准箱) 97.00万 54.40万 - 291.70万 -
货运量:物流装备共享平台(标准箱/天) 8.10万 7.90万 - 8.40万 -
货运量:空运代理(百公斤) 397.00万 163.00万 843.00万 - -
货运量:船舶代理(艘次) 4.12万 1.92万 7.71万 5.59万 3.63万
货运量:跨境电商物流(吨) 2.40万 1.20万 - - -
货运量:铁路代理(标准箱) 41.70万 21.70万 59.90万 39.20万 21.40万
货运量:项目物流(吨) 378.10万 166.70万 671.10万 529.50万 341.40万
货运量:空运通道业务量(吨) - - - 66.40万 45.80万
货运量:空运通道业务量:跨境电商物流(吨) - - - 5.50万 4.70万
货运量:跨境电商物流(票) - - - 4600.00万 -
海外净利润同比增长率(%) - - - - 18.10

主营构成分析

报告期
报告期

加载中...

营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
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注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

您对此栏目的评价: 有用 没用 提建议
前5大客户:共销售了62.26亿元,占营业收入的6.43%
  • 客户1
  • 客户2
  • 客户3
  • 客户4
  • 客户5
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户1
24.83亿 2.56%
客户2
14.93亿 1.54%
客户3
9.13亿 0.94%
客户4
6.89亿 0.71%
客户5
6.49亿 0.67%
前5大供应商:共采购了149.89亿元,占总采购额的16.42%
  • 供应商1
  • 供应商2
  • 供应商3
  • 供应商4
  • 供应商5
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商1
32.95亿 3.61%
供应商2
32.93亿 3.61%
供应商3
30.91亿 3.38%
供应商4
29.67亿 3.25%
供应商5
23.44亿 2.57%
前5大客户:共销售了90.36亿元,占营业收入的8.56%
  • 客户1
  • 客户2
  • 客户3
  • 客户4
  • 客户5
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户1
24.83亿 2.35%
客户2
23.54亿 2.23%
客户3
16.65亿 1.58%
客户4
13.15亿 1.25%
客户5
12.19亿 1.15%
前5大供应商:共采购了125.56亿元,占总采购额的12.54%
  • 供应商1
  • 供应商2
  • 供应商3
  • 供应商4
  • 供应商5
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商1
28.87亿 2.88%
供应商2
27.76亿 2.77%
供应商3
27.61亿 2.76%
供应商4
21.42亿 2.14%
供应商5
19.90亿 1.99%
前5大客户:共销售了85.85亿元,占营业收入的8.45%
  • 客户1
  • 客户2
  • 客户3
  • 客户4
  • 客户5
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户1
38.09亿 3.75%
客户2
17.88亿 1.76%
客户3
13.42亿 1.32%
客户4
9.48亿 0.93%
客户5
6.98亿 0.69%
前5大供应商:共采购了146.46亿元,占总采购额的15.27%
  • 供应商1
  • 供应商2
  • 供应商3
  • 供应商4
  • 供应商5
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商1
36.02亿 3.76%
供应商2
34.60亿 3.61%
供应商3
32.23亿 3.36%
供应商4
29.85亿 3.11%
供应商5
13.77亿 1.44%
前5大客户:共销售了120.86亿元,占营业收入的11.10%
  • 客户1
  • 客户2
  • 客户3
  • 客户4
  • 客户5
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户1
66.37亿 6.10%
客户2
21.13亿 1.94%
客户3
14.94亿 1.37%
客户4
10.10亿 0.93%
客户5
8.32亿 0.76%
前5大供应商:共采购了414.11亿元,占总采购额的40.30%
  • 供应商1
  • 供应商2
  • 供应商3
  • 供应商4
  • 供应商5
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商1
171.01亿 16.64%
供应商2
108.42亿 10.55%
供应商3
53.84亿 5.24%
供应商4
43.15亿 4.20%
供应商5
37.68亿 3.67%
前5大客户:共销售了155.73亿元,占营业收入的12.52%
  • 客户1
  • 客户2
  • 客户3
  • 客户4
  • 客户5
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户1
106.34亿 8.55%
客户2
21.74亿 1.75%
客户3
11.61亿 0.93%
客户4
8.62亿 0.69%
客户5
7.43亿 0.60%
前5大供应商:共采购了289.97亿元,占总采购额的24.43%
  • 供应商1
  • 供应商2
  • 供应商3
  • 供应商4
  • 供应商5
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商1
80.12亿 6.75%
供应商2
79.84亿 6.72%
供应商3
64.29亿 5.42%
供应商4
34.02亿 2.87%
供应商5
31.70亿 2.67%

董事会经营评述

  一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明  (一)公司主营业务及其经营模式  本集团凭借完善的服务网络、丰富的物流资源、强大的专业物流能力与领先的供应链物流模式,为客户提供定制化的专业物流解决方案和一体化的全程供应链物流服务。本集团的主营业务包括专业物流、代理及相关业务和电商业务三大板块。  1、专业物流  中国外运根据客户的不同需求,为客户提供量身定制的、覆盖整个价值链的一体化物流解决方案并确保方案的顺利实施,包括合同物流、项目物流、化工物流以及其他专业物流服务。  合同物流主要为客户提供包括采购物流、生产物流、销售物流、逆向物流等供应链全程物流管理服务,同时还可提供物流方案设计咨询、... 查看全部▼

  一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
  (一)公司主营业务及其经营模式
  本集团凭借完善的服务网络、丰富的物流资源、强大的专业物流能力与领先的供应链物流模式,为客户提供定制化的专业物流解决方案和一体化的全程供应链物流服务。本集团的主营业务包括专业物流、代理及相关业务和电商业务三大板块。
  1、专业物流
  中国外运根据客户的不同需求,为客户提供量身定制的、覆盖整个价值链的一体化物流解决方案并确保方案的顺利实施,包括合同物流、项目物流、化工物流以及其他专业物流服务。
  合同物流主要为客户提供包括采购物流、生产物流、销售物流、逆向物流等供应链全程物流管理服务,同时还可提供物流方案设计咨询、供应链优化及供应链金融等增值服务。公司的合同物流业务按照目标行业进行管理,在消费品、汽车及新能源、科技电子、医疗健康、工业品等多个行业及领域具有领先的方案解决能力。公司已与境内外众多知名企业建立了良好的长期合作关系。
  合同物流受宏观经济和国内制造业、消费市场变化等因素的影响。
  项目物流面向电力能源、石油化工、冶金矿业、基础设施、轨道车辆等行业的工程承包企业,提供工程设备及物资的门到门、一站式物流解决方案设计及执行服务,以服务出口工程项目为主。
  服务内容包括但不限于提供物流方案设计、海运、空运、陆运、仓储、包装、报关报检、港口中转、大件运输、进出口政策咨询等。公司已在全球操作了众多物流项目,具有丰富的项目经验。
  项目物流主要受中国对外承包工程以及世界各国及地区经济和政治、安全局势等因素的影响。
  化工物流主要服务于精细化工行业客户,为客户提供供应链解决方案及物流服务,主要包括危险品及普通包装化工品的仓储、运输配送、国际货代和多式联运等。公司拥有集仓储、运输(含液体罐箱)、货代、多式联运及保税为一体的综合服务体系,形成聚焦华东、华北及西南区域,协同东北、华南社会资源的全网布局。化工物流除受化工行业景气度的影响外,也与行业政策及安全监管要求等密切相关。
  2、代理及相关业务
  中国外运代理及相关业务主要包括海运代理、空运代理、铁路代理、船舶代理和库场站服务等服务。中国外运是中国最大的货运代理公司,拥有覆盖中国、辐射全球的庞大服务网络。
  海运代理方面,中国外运主要为客户提供订舱、安排货物出运、提箱、装箱、仓储、集疏港、报关报检、分拨、派送等与水路运输相关的多环节物流服务。中国外运是世界知名的海运代理服务商之一,能够提供中国各主要港口与全球各国家和地区之间,以及全球第三国之间的全程供应链物流服务。
  空运代理方面,中国外运主要为客户提供提派、报关报检、仓储、包装、订舱及操作、航空干线运输代理和卡车转运等专业化空运货运代理服务。作为全球知名的空运物流服务商,中国外运积累了丰富的操作经验,为保障供应链的稳定性,与国内外重点航空公司、核心海外代理和国内物流服务商建立了稳定的战略合作关系。同时,公司通过可控运力和资源,为客户提供全程化、可视化、标准化的空运全链路产品以及供应链物流解决方案。
  铁路代理方面,中国外运是国内领先的铁路货代服务商,可为客户提供集装箱和散杂货等多种方式的铁路代理服务,包括国内铁路代理服务、国际铁路代理服务(含过境铁路代理服务)以及海铁联运在内的全程供应链服务。公司国际班列自营平台在长沙、沈阳、深圳等地累计开通线路50余条(其中周班常态化运行16条)。公司持续深化与中铁集装箱运输有限责任公司的新型战略合作关系,打造“丝路快线”“中亚陆桥”等快时效通道产品,为客户提供一站式、端到端服务。
  船舶代理方面,中国外运是中国领先的船舶代理服务公司,在中国沿海、沿江70多个口岸设有分支机构,并在日本、韩国、泰国等地设立代表处,为船公司提供船舶进出港、单证、船舶供应及其他船舶在港口相关业务等服务。
  库场站服务方面,中国外运为客户提供货物储存及装拆箱、货物装卸、发运、分拨配送等相关服务。中国外运拥有丰富的仓库和集装箱场站资源,并在广东、江苏、安徽及广西壮族自治区拥有11个自营内河码头,是公司提供优质、高效的货运代理和综合物流服务的重要依托。
  公司代理及相关业务主要受全球贸易情况、中国出口集装箱运价指数、中国港口集装箱吞吐量、航空货邮运输量以及市场供求关系等多种因素的影响。
  3、电商业务
  中国外运电商业务包括跨境电商物流、物流电商平台和物流装备共享平台。跨境电商物流业务主要指为满足跨境电商客户的物流需求,通过整合国内端、干线和海外端资源进行标准化产品的开发和设计,现已面向市场推出欧洲、美国、南美、非洲、日韩等国家和地区的B2C电商小包产品和B2B空派头程产品,并推出中亚方向的“中速卡航”整车及拼车产品,服务范围涵盖上门揽收、国内(保税)仓库管理、进出口清关、国际段运输、海外仓管理、末端配送等。跨境电商物流业务主要受跨境电商贸易量、海关政策等因素的影响。物流电商平台指公司通过物流电商平台-运易通向客户提供各种线上化公共物流服务,包括海运、陆运、空运、关务等在线交易和服务以及在线保险、全程可视化等增值服务;目前已经上线的全链路服务产品覆盖中国往返日本、韩国主要城市以及东南亚、中亚主要国家等门到门服务。物流装备共享平台指公司提供集装箱和移动冷库等物流设备租赁及追踪、监控服务。
  (二)宏观经济及行业发展情况
  1.全球经贸格局深度调整,国内经济运行总体平稳
  全球经济在地缘冲突反复、能源价格抬升的冲击下,陷入“低增长+高不确定性”的复杂格局。今年上半年,中东战事扰动全球经贸,全球能源和国际供应链受到严重冲击。国际货币基金组织(IMF)预计,2026年全球经济增速为3.0%,低于2024年至2025年3.5%的平均增速。国际贸易增速明显放缓且呈分化态势。地缘政治冲突频发、大国战略博弈加剧、贸易政策不确定性等加速供应链重构,多重因素交织或将拖累全球贸易增长。世界贸易组织(WTO)预测,2026年全球商品贸易增速将从2025年的4.6%下降至1.9%。从区域看,贸易分化态势日益凸显,北美地区贸易增速持续放缓,欧洲地区持续承压,亚洲地区保持领跑,中东地区更显脆弱。
  我国经济起步有力,发展韧性持续彰显。2026年上半年国内生产总值(GDP)为69.57万亿元,按不变价格计算,同比增长4.7%,经济运行总体平稳、向新向优,展现出中国经济的强大韧性和活力。与此同时,外部不稳定不确定因素较多,国内供强需弱矛盾突出,经济向好基础还需巩固。贸易方面,2026年上半年我国货物进出口总值3.67万亿美元,同比增长21.2%。其中,出口2.12万亿美元,同比增长17.6%;进口1.55万亿美元,同比增长26.6%。贸易伙伴方面,上半年,我国对共建“一带一路”国家和地区进出口1.87万亿美元,同比增长19%,占我国进出口总值的50.9%;对拉美、非洲、欧盟进出口分别增长20.3%、24%、14.2%。贸易商品方面,机电产品出口1.35万亿美元,同比增长24.5%,占我国出口总值的63.5%,较去年同期提升3.5个百分点;高技术产品和自主品牌出口分别增长39%、25.4%。绿色低碳方面,我国锂电池、风力发电机组等绿色能源相关产品出口分别增长37.6%和35.6%。
  2.我国物流运行总体平稳,结构优化升级,质效稳步提升
  我国物流运行总体平稳,呈现“总量稳、结构优、质效升”的基本态势。2026年上半年,我国物流需求保持平稳增长,全国社会物流总额181.1万亿元,按可比价格计算,同比增长5.1%。物流运行效益回升向好,物流业总收入7.2万亿元,同比增长4.7%。物流运行效率稳步提升,全国社会物流总费用与GDP的比率为13.9%,比上年同期回落0.1个百分点。
  从需求端看,高端制造、高技术产业、民生消费等领域物流需求增速明显快于传统基础物流,高端化、国际化、绿色化转型特征日益凸显,成为拉动物流需求规模扩容、质量提升的重要力量。
  从供给端看,物流供给能力稳步增强,通道网络运行更加顺畅,供给结构持续优化。铁路货运量质齐升,重点物资保障有力;国际物流通道扩容升级,跨境运输韧性凸显;航空物流规模稳步扩张,供给结构向高端化迭代;电商物流与仓储供给协同升级,末端服务网络持续优化。从成本端看,物流成本总体稳中趋缓,降成本结构性来源与上年相比有所变化,费用节约主要来自运输环节和管理环节,保管环节成本上涨压力有所趋升。与此同时,需求恢复基础尚不牢固,部分领域价格竞争依然激烈,物流运行仍面临结构性压力。
  3、政策顶层设计持续落地,现代物流体系建设纵深推进
  行业政策密集出台,顶层设计以“十五五”规划为引领,锚定现代物流网建设总体方向。政策围绕对外开放、业态创新、降本增效及基建协同四大主线系统布局,着力增强全球产业链供应链韧性,加快培育物流新业态新模式,推动构建高质量现代物流体系。同时,统筹推进“六张网”一体化协同建设,旨在形成内外联通、数智融合、高效率低成本的现代物流运行网络。国家一系列政策部署为行业企业在中长期经营规划、市场拓展、基建投资等方面明确了发展方向,释放了持续性的政策红利预期,为企业战略布局提供了清晰指引。
  4、海运市场供需博弈加剧,运价上行
  2026年上半年,全球集运市场呈现需求前置、运价上行格局。从需求端看,受美国关税政策调整引发“抢运潮”及新能源与机电出口等多重驱动,集运市场需求升温。从供给端看,上半年全球整体运力增速2%,新船投放节奏平缓;同时受到红海绕行、巴拿马运河限流、霍尔木兹间歇性封航等影响,船舶航行里程拉长、周转效率下降,加剧了阶段性的有效运力紧张。从运价看,在地缘冲突、成本推升与“抢运”需求的多重刺激下,集装箱运价上涨。2026年6月,中国出口集装箱综合运价指数(CCFI)达1,550.31,同比增长21.36%;上海出口集装箱运价指数(SCFI)上半年累计涨幅超90%,美西航线年内涨幅超180%,欧线涨幅超90%,东南亚航线涨幅相对温和。
  2026年1-6月,全国港口集装箱吞吐量1.83亿标准箱,同比增长5.9%(上年同期为6.9%);全国港口货物吞吐量90.74亿吨,同比增长2.0%,其中外贸货物吞吐量同比增长4.3%。
  5、全球空运供需紧张,运价整体高位运行
  从需求端看,2026年上半年航空货运需求强于年初预期。国际航空运输协会(IATA)数据显示,2026年6月,全球航空货运总需求,按照货运吨公里(CTKs)同比2025年6月增长8.5%(国际需求增长9.6%)。分区域看,所有地区需求均实现同比增长,北美贡献最大,增速达13.1%。从供给端看,2026年6月,航空货运运力(可用货运吨公里,ACTKs)同比2025年6月增长4.4%(国际运力增长4.9%),低于需求增速。分区域看,除非洲运力同比下降7.1%外,其他区域均实现同比增长。此外,2026年上半年全国新开92条国际货运航线,夏秋航季周航班量达5184班,但国内全货机仍维持249架。宽体货机运力紧张将贯穿2026年。从运价看,2026年上半年全球运价整体高位运行,波罗的海航空货运指数截至6月底同比上涨31.1%。美线受关税抢运、补库及运力紧张推动,运价持续暴涨;欧线涨幅温和。成本端,国际航空燃油价格5月高位回落,6月延续下行态势,缓解了航司成本压力,也为运价回调提供了空间。从业务模式看,航空物流企业加速从运力采购转向自主可控,加大航线布局。行业聚焦高附加值直客,从跨境电商独大向半导体、AI硬件等多元驱动转型,提供端到端解决方案。
  6、国际班列保持较快增长,需求旺盛
  2026年上半年,全国中欧班列开行11,186列、发送112.21万标箱,同比分别增长20.2%、
  16.4%。中欧班列已累计开行突破13万列,发送货值超5,200亿美元。西、中、东三大通道中欧
  班列共有图定线路93条,在境外形成了北、中、南三线并行的多元通道格局,其中南通道班列运量稳步提升,开行频次达到日均2列以上。今年以来14个集结中心城市中欧班列开行数量占全国83%,去、回程开行基本均衡,综合重箱率稳定在100%。我国9座城市和欧洲6座城市间稳定开行22列全程时刻表中欧班列,全程运行时间大幅压缩,平均单柜货值增加41%。中欧班列运送货物达53个门类、5万多种商品,汽车汽配、机械设备、电子电气等高附加值货物成为中欧班列出口的主要货源。
  中亚班列开行7,373列、发送58.58万标箱,同比分别增长0.3%、3.6%。其中,中越班列(凭祥口岸)发送1.98万标箱,同比下降13%,中老班列(磨憨口岸)发送12.56万标箱,同比增长
  4.7%。
  7、跨境电商物流从“规模扩张”转向“质量竞争”
  2026年,跨境电商迈入合规化、智能化与区域多元化的新阶段。根据eMarketer数据预测,2026年全球零售电商销售总额预计达6.88万亿美元,同比增长7.2%。根据海关总署数据,2026年一季度,我国跨境电商进出口总额6,184.6亿元,占外贸总值的5.22%。今年上半年,我国跨境电商出口海外仓业务大幅增长3.3倍,以跨境电商、海外仓等为代表的新业态新模式,已成为我国外贸高质量发展的有力支撑。
  同时,全球监管趋严倒逼转型,国内多维政策落地持续降本增效。国际方面,欧盟自2026年7月1日起取消150欧元以下包裹免税政策,并加征每件3欧元固定关税,据相关机构预测,低客单价直邮模式成本可能上升10%-30%;美国拟废止“记录进口商”模式,将进口商保证金最低额度提高至10万美元,打击“双清包税”路径;南非等新兴市场亦加强平台责任要求。欧美等主要消费市场正通过关税、监管规则和准入标准同步收紧,系统性抬高跨境电商的合规门槛,倒逼企业从“低价直邮冲量”转向“本地化合规运营”。国内方面,新增12个跨境电商综合试验区,实现全国覆盖;出口退税办理时间压缩至3个工作日内;深圳上线“无票免税”线上登记系统;跨关区退货政策推广,退运商品免征进口关税、进口环节增值税和消费税。国内政策以“放管服”改革为主线,通过扩大综试区覆盖、压缩退税时限、推广无票免税和跨关区退货等举措,为跨境电商企业系统性降本增效,释放制度红利,引导行业健康有序发展。
  二、经营情况的讨论与分析
  (一)报告期内整体经营情况
  2026年上半年,全球经济增速放缓,区域分化态势凸显,高科技产品成为推动增长的重要力量;国际地缘冲突反复、能源和运输成本抬升等因素加速供应链重构。国内经济发展韧性持续彰显,但供强需弱矛盾突出,经济稳中向好的基础还需巩固。
  面对错综复杂的外部环境,中国外运保持战略定力、深化改革应变,上半年实现营业收入464.52亿元,归母净利润17.25亿元,扣非归母净利润16.40亿元,同比增长17.33%;主要业务板块盈利能力进一步提升,整体分部利润总额为18.56亿元,同比增长15.62%;公司资产负债率44.2%,有息负债率降至19.6%,整体财务结构稳健、基本面运行良好。
  产品建设破题起势
  公司聚焦基础服务、通道产品、解决方案三级产品体系建设工作目标,构建具有市场竞争力的产品体系。基础服务方面,重点推进订舱、运控、仓库的体系化升级,启动订舱中心和拖车运控、干线运控中心建设,逐步推进标准化、集约化产品库建设。解决方案方面,迭代升级汽车、通讯电子等行业级解决方案,船舶海工和装备制造解决方案获得客户认可。通道产品方面,水运产品“大湾区江海达”和“东南亚捷运通”以及空运中欧、中美快运全链路产品业务量取得突破;“丝路快线”实现周班常态开行,累计发运125列;“湾区跨境绿运通”产品累计运营1.4万余车次,“粤沪绿运通”4月发布以来累计运营2,912车次。
  战略营销体系建设纵深推进持续深化战略营销体系,围绕“10+N”重点领域开展动态管理,上半年核心直客收入同比增长4.9%,核心直客收入占比56%。全力推进营销行业化,在汽车出海、工程机械海外仓、绿能储能等领域落地一批标杆项目;“大项目、大客户、大合同”带动成效显现,成功中标多个投资规模大、建设周期长、对供应链服务要求高的重点工程项目。
  运营能力持续增强
  公司不断深化集约化运营体系建设,全网协同效率持续加强。其中,需求归集以CRM(客户关系管理)系统为统一入口,实现“无商机不合同”全流程线上闭环;上半年二级公司间协同用仓面积增加约7万平方米;华南运控中心外贸干线订舱量同比增长22%;能力上线持续强化核心IT系统建设与整合,升级与优化水运、空运、陆运、汽运、仓储、报关6个业务线操作系统功能,并在海外单位陆续上线业务、管理系统。
  科技驱动初显成效
  公司聚焦数智物流、绿色物流两个方向,积极推进“业数融合”,深化与客户的多层次业务合作,并以差异化低碳服务提升与战略客户的合作黏性。数智物流方面,截至7月单证通平台识别量近500万份,在迪拜启动建设中国外运工业制造行业首个海外自动化仓库;L4级自动驾驶高速运营里程近400万公里。绿色物流方面,完善绿色补能网络,发布行业首款依托SAF环境权属的绿色空运产品;完成碳计算器GLEC3.2标准认证。
  海外改革稳步推进
  公司海外业务锚定高质量发展主线,聚焦端到端一体化运营、属地能力建设两大重点任务,在助力产业出海、落地战略客户属地交付等重点工作上,取得了扎实成效。上半年,海外收入32.9亿元,同比增长2.5%,其中KLG积极应对多重挑战,收入同比增长11.4%,经营产生的利润同比增长26.8%,综合服务能力稳步提升。
  组织管理筑基固本
  上半年,公司以穿透式管理为核心,持续提升管理效能。提升治理效能方面,公司营业成本降幅高于收入降幅,毛利率(含其他收益)同比提升0.9个百分点至8.1%,销售费用和管理费用合计同比下降4,285万元,降幅2.14%,成本管控成效显现。提升风控效能方面,持续推进业务规范管理,推动风险防控关口全面前移,为公司稳健运营保驾护航。提升安全效能方面,不断深化风险辨识管控和隐患排查治理,坚决推进重大隐患动态清零,加快推动安全生产数智化转型,上半年安全生产形势保持稳定。
  (二)分部经营及分部利润情况(分部利润为分部营业利润剔除投资收益)
  专业物流
  2026年上半年,本集团专业物流服务的对外营业额为144.22亿元,较上年同期的143.23亿元增长
  0.69%;分部利润为3.6亿元,较上年同期的3.18亿元增长13.25%;主要是因为本集团有序退出部分非
  持续盈利业务,加速向高附加值赛道和海外市场延伸,在项目物流方面推进资源优化与精细化运营,带动工程项目数量同比增加,实现专业物流收入的小幅增长;通过深耕重点行业客户,围绕其供应链变化提供定制化方案,延伸服务链条,增强成本管控,分部利润增幅高于收入增幅。
  代理及相关业务
  2026年上半年,本集团代理及相关业务的对外营业额为299.37亿元,较上年同期的296.28亿元增长
  1.04%;分部利润为14.34亿元,较上年同期的12.15亿元增长18.04%;主要是2026年上半年,海
  运及空运运价上涨对冲了部分地缘政治冲突对市场的冲击,自营班列增速跑赢市场,经营质效大幅提升,带动代理及相关业务收入实现小幅增长,公司通过强化本集团内部协同、打造通道产品、开展订舱集采等多项举措,进一步扩大了利润增幅。
  电商业务
  2026年上半年,本集团电商业务的对外营业额为20.92亿元,较上年同期的65.71亿元下降68.16%;
  分部利润为0.62亿元,较上年同期的0.72亿元下降14.53%,主要是为有效应对燃油成本大幅上涨、欧洲电商税改等复杂外部因素冲击,本集团主动优化定班货运航线布局,聚焦打造精品核心线路,公司主动退出了部分跨境电商物流业务及物流电商平台业务,实现资源正向回笼,分部利润降幅小于收入降幅。
  (三)主要业务量数据
  2026年上半年,公司合同物流2,267.9万吨,上年同期2,421.8万吨;项目物流378.1万吨,上年同期
  341.4万吨;化工物流211.7万吨,上年同期203.3万吨。
  2026年上半年,公司海运代理820.1万标准箱,上年同期791.2万标准箱;公司空运代理业务量39.7万吨,上年同期41.1万吨;铁路代理41.7万标准箱,上年同期21.4万标准箱;船舶代理41,248艘次,上年同期36,327艘次;库场站服务1,266.4万吨,上年同期1,278.7万吨。
  2026年上半年,公司跨境电商物流2.4万吨,上年同期4.7万吨;物流电商平台97.0万标准箱,上年同期189.8万标准箱;物流装备共享平台8.1万标准箱/天,上年同期8.5万标准箱/天。
  三、报告期内核心竞争力分析
  (一)拥有完善的服务网络和丰富的物流资源
  公司拥有广泛而全面的国内服务网络和海外服务网络。国内服务网络覆盖全国32个省、自治区、直辖市及特别行政区,拥有约1,400万平方米的土地资源,包括约490余万平方米仓库、约240万平方米的集装箱场站,以及11个内河码头,4,400余米岸线资源。自有海外网络已覆盖45个国家和地区,在全球拥有72家自有机构,为客户提供通达全球的物流服务。
  (二)拥有清晰明确的战略路径,持续构建新型承运人模式
  公司“十五五”期间将进一步夯实发展根基,以客户为中心,以全链路服务和全网运营为目标,持续构建以“强产品体系能力、强全程交付能力、强生态聚合能力”为显著特点的新型承运人模式。在战略引领下,全面深化战略客户合作,提升服务客户能力,促进产品通道建设与创新,推动数字化转型向深向实迈进,持续完善海外布局,加大网点建设和资源投入,进一步构建强客户、强产品、强运营的全网运营体系。
  (三)有强大的专业物流方案解决能力
  公司致力于构建具有高度适应性和灵活性的供应链物流服务体系,聚焦消费品、汽车及新能源、科技电子、医疗健康、工业品、工程、能源、化工等重点产业,为众多行业龙头企业及其上下游伙伴量身打造全方位、全链条的全球贸易合规物流解决方案以及高效、可靠、韧性的供应链支撑。在提升客户生产制造以及工程项目各个环节的货物、设备调配效率方面,公司积累了丰富的运营经验,确保全球范围内的生产资源能够按时、准确地送达目的地。
  同时,公司重点围绕专业化深耕、集约化运营、数字化赋能与绿色化转型,为公司高质量发展奠定了坚实基础。公司深耕重点产业,持续打造和迭代行业一体化解决方案,并推进标准化产品建设,深化战略营销穿透管理及优化客户分级,提升营销数字化水平,构建了差异化专业壁垒;以核心资源试点构建集约化运营体系,建立关键指标实时监测体系,常态化治理低效业务,增强成本管控能力;系统推进数字化智能化技术研发与应用,推动AI与物流业务深度融合;规模化构建绿色运力体系,创新低碳服务,打通零碳智慧干线通道,使可持续发展成为重要竞争力;同时,公司依托覆盖全国及全球的物流网络资源,发挥全网运营与多式联运协同优势,为客户提供稳定可靠的端到端保障,并在国际通道建设中展现快速响应能力。
  (四)有领先的供应链物流服务模式
  中国外运根据行业发展趋势和客户需求变化,持续进行物流服务模式创新,加强产品研发与设计能力,强化通道能力建设,持续完善标准化的产品体系,改进产品运营方案,关注成本、效率、体验和服务形成解决方案,同时加强信息系统能力建设、通过数字化营销推广新产品,为国内及跨国企业提供端到端、一站式的全程供应链物流服务,快速、高效地满足客户的全方位物流需求。
  (五)具有领先的行业地位和良好的品牌形象,品牌客户与供应商资源深厚
  本集团承载了八十年的历史与经验,已在国内外物流行业中树立了良好的品牌知名度,并多次获得行业重要奖项。从国际看,根据全球知名第三方物流市场研究机构Armstrong&Associates发布的最新行业排名,中国外运海运货代排名全球第一,空运货代排名全球第六,第三方物流排名全球第九。从国内看,中国外运被中国物流与采购联合会评为AAAAA级物流企业,连续蝉联中国物流百强第一名、中国国际货运代理百强第一名,多次获评“中国最具竞争力(影响力)物流企业”。作为中国领先的第三方物流服务商,公司在客户和供应商方面均具有良好的口碑和形象。一方面,中国外运与众多国内知名企业以及跨国公司形成了长期、稳定的合作关系,获得了较高的客户认可度;另一方面,中国外运依托自身稳定的客户资源与强大的物流服务能力,与国际知名船公司、航空公司等众多供应商也保持了良好且稳定的合作伙伴关系。
  (六)加强智慧物流赋能和绿色物流发展,推动业务转型升级
  中国外运已基本具备覆盖全业务场景的智慧物流服务能力,科技应用正全面向“AI+”方向升级。“AI+物流”专项工作纵深推进,持续构建高质量业务数据集与智能体矩阵,在业务运营、客户服务等核心领域新增落地多项AI应用;同步启动具身智能装备场景测试与数据积累,推动人工智能向业务全链路渗透,并联动客户与产业伙伴共建AI生态体系;自动驾驶全场景商业化持续突破,截至2026年6月底L4级自动驾驶高速干线累计商业运营里程近400万公里,发布“粤沪”绿运通产品打通粤港澳大湾区至长三角智慧干线通道,京津塘干线持续探索“1+N”编队自动驾驶方案,运力数字化运营体系持续迭代优化,稳步向“自动驾驶即服务”的新型运力服务模式转型。
  此外,中国外运围绕碳排放管理、新能源应用、绿色包装、循环物流等领域,持续构建并完善绿色物流价值体系,依托自有车队及合作运力网络持续推进新能源化转型,结合电力能源领域布局,筑牢坚实的绿色能源供应能力,持续巩固行业绿色物流先发引领优势。2026年上半年,公司“绿运通”跨境业务运营行驶里程超10万公里,累计减排约128吨,发布的“粤沪”绿运通产品已打造1,500公里零碳智慧汽运通道;同时,推出了首个基于“环境权属SAF”的绿色空运产品。
  四、可能面对的风险
  1.外部政治经济环境风险
  世界宏观经济增长动能不足,地缘政治局势动荡,中东区域冲突持续升级并外溢至关键航道,全球贸易规则与关税政策频繁调整,贸易壁垒高筑,国际物流通道与供应链稳定性承压,外部环境复杂性、严峻性与不确定性上升,可能对公司的经营业绩造成不利影响。
  应对措施:公司保持战略定力,加强水运、空运、陆运重点线路通道建设,持续跟踪宏观动态并深化行业政策分析,及时优化战略方向与经营策略。优化网络和资源布局,聚焦重点区域拓展市场,提升业务,完善业务结构,并以市场需求为核心,深化行业洞察与客户营销管理,确保在复杂多变的外部环境中保持经营韧性。
  2.海外经营风险
  受国际形势、贸易关系等诸多不可预测因素影响,公司的海外项目可能面临地缘政治、营商环境、环保和安全生产等方面的风险。同时,全球贸易保护主义持续升温,贸易壁垒和关税不确定性长期存在,海外经营发展风险增加。
  应对措施:完善海外风控合规体系,通过深化组织职责、制度规范、资源保障等安排加强海外项目国别风险源头管控,审慎开展新项目风险评估,多措并举防控相关风险。同时,稳步推进海外关键物流节点与核心资产布局,构建韧性高效的海外物流服务网络,强化资源控制,提升海外属地交付能力,并通过与国内网络的联动,打造“通道+枢纽+网络”海外物流运行体系,不断提升风险防控能力和国际化经营水平。
  3.市场变化和市场竞争风险
  同行业产品与服务同质化程度较高,叠加市场有效需求不足,行业内竞争日趋激烈,同时,客户对于供应链韧性、绿色物流及成本效率的需求不断提升,若公司未能洞察市场及客户需求变化及时调整经营策略,或未能通过提升服务质量、完善产品结构等方式实现差异化,可能面临核心竞争力不足、业务量及市场份额下降的风险。
  应对措施:加强物流资源的协同与合作,推动能力互补与创新升级,构筑差异化竞争能力,稳固市场地位。构建基础服务、通道产品、解决方案的产品矩阵,将传统物流服务流程化、标准化升级打造为物流产品,提升业务运营竞争力。聚焦重点行业,布局绿色科技、数智科技等新兴产业,锻造专业化的行业解决方案,提升服务适配能力与价值创造力。
  4.信用应收风险
  外部政治经济环境变化冲击国际产业链供应链的稳定性,市场波动和政策变化态势持续,公司面临业务量及运价波动时客户经营变化带来的应收账款回收风险,信用违约风险事件可能增加,若信用风险叠加或恶化,将对公司经营效益的实现造成不利影响。
  应对措施:公司聚焦应收账款精细化管控,持续调整客户结构,加强从授信到回款全链条的体系化管理。严控应收账款超期超额,通过优化客户评级授信模型、完善信息化手段密切跟踪履约过程风险,监测客户资信,形成“事前科学、事中刚性、事后闭环”的管理机制。同时,加大逾期应收账款催收力度,提升客户回款效率,有效降低坏账风险。
  5.科技创新风险
  创新与数字化体系建设不足、技术应用不实,创新机制与科技成果转化未能达到预期,可能导致公司总体、各业务板块不具备明显核心竞争力,影响公司数字化转型升级。
  应对措施:以科技创新为核心动力,构建自主可控的核心技术体系,加强智慧仓储、智能驾驶等前沿技术和装备的物流场景化应用。整合科技创新资源,与客户开展物流场景联合创新,打造发展新动能新优势。推动上下游绿色低碳供应链整合,形成低碳绿色物流解决方案,持续探索“AI+物流”新模式,实现体系重构与升级。
  (二)下半年经营计划
  当前,全球经济增长动能持续走弱,贸易保护主义加剧;国际地缘冲突外溢风险增多,不确定因素长期存在,供应链安全与稳定面临持续挑战。国内经济基础稳、韧性强,国内产业融合、外贸双循环持续深化,物流网首次纳入国家“六张网”重大基础设施统筹布局,充分彰显了物流作为实体经济循环血脉的战略价值。但也要看到,物流市场依然面临有效需求偏弱、制造业与消费端补库存动力不足等问题。下半年,公司将紧扣“需求归集、运力集采、能力上线、打造产品”转型思路,强基固本、改革攻坚,努力实现“十五五”良好开局。
  拓市场
  一是深化体系运行,释放组织效能;以战略营销体系深度运营为保障,按计划推动行业头部客户收入持续增长;完成CRM系统在主要业务组织的全覆盖,试点搭建需求归集闭环。二是加大市场拓展力度,强化客户攻坚;迭代并新增行业解决方案,加速复制推广,驱动差异化服务能力打造和重点行业头部客户合作模式升级。
  建产品
  公司将坚定不移地将产品体系建设作为公司商业模式转型的核心工作主线,持之以恒推进三级产品体系建设工作;全面提升通道产品的市场竞争力与行业影响力,确保按计划推进水运、空运、陆运、汽运及多式联运重点产品建设;聚焦战略通道和供应链变化趋势创新产品,抢抓市场机遇,提前布局。
  优资源
  一是全面推进资源管理数智化转型升级。统筹完成资源管理平台整体架构设计、系统研发及试点上线,搭建资源台账目录。二是纵深推进存量资源挖潜增效。仓库资源集约化运营方面,持续推进内部协同用仓,不断释放存量资产集约运营价值;系统谋划仓库业态转型升级路径,提升存量仓库资产收益。三是筑牢端到端一体化数字化交付核心底座。推动落地订舱集中化改革,提升订舱处理能力;加快集疏运运控中心建设,迭代优化集疏运业务系统。
  降成本
  持续深化推进水、陆、空、汽采销分离,推进运控中心和订舱平台建设,以集约化采购实现结构性降本;发挥数字化工具支撑作用,优化费用归口管理,推动费用管控从事后核算向全生命周期闭环转型。
  扩海外
  持续做强中南半岛跨境公路运输业务,推进马来西亚物流中心项目建设;依托欧洲空运航线资源,完善海外枢纽集疏运网络,聚焦战略客户需求,提升属地交付能力;中欧、中亚方向深化与班列资源方战略合作,提升端到端运营和属地服务能力;强化业务协同,谋划推进中东、非洲跨境联运通道建设。
  强科技
  深化“AI+”应用方面,加强AI应用门户推广,依托自动化创新中心积极开展具身智能装备的研发测试,在装卸货机器人落地应用上取得突破。加快绿色化发展方面,深度挖掘客户需求,形成行业绿色物流解决方案,进一步完善补能网络,拓展自动驾驶应用场景,持续推动新能源商用车规模化运营,逐步构建绿色物流产品与解决方案体系。
  严风控
  财务方面,强化汇率管控,优化资金池调剂,提升跨境资金效率,常态化筛查低效业务,并调整资源配置。合规方面,严守合规底线,持续推进穿透管控,聚焦重点领域研发规则模型。安全生产方面,推动重大隐患清零,加强应急救援队伍建设,确保安全生产形势持续稳定向好。 收起▲